深圳市涌鑫投资咨询公司人事管理制度

第一篇：深圳市涌鑫投资咨询公司人事管理制度

深圳市涌鑫投资咨询有限公司人事管理制度

第一章 总则

第一条：为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。第二条：适用范围。

一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。

四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。

第二章 录用

第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员招聘流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。

第四条：本公司员工的招聘，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。

第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用。

第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：

一、毕业证书、学位证书原件及复印件。

二、技术职务任职资格证书原件及复印件。

三、身份证原件及复印件。

四、一寸半身免冠照片二张。

五、其它必要的证件。

第七条：凡有下列情形者，不得录用。

一、剥夺政治权利尚未恢复者。

二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。

四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。

五、患有精神病或传染病者。

六、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。

七、体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。

八、其它经本公司认定不适合者。

第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。

第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。

第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。

第三章 工作守则

第十一条：员工应遵守本公司一切规章制度、通告及公告。第十二条：员工应遵守下列事项：

一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。

二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。

三、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。

四、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。

五、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。

六、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。

七、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。

八、员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。

九、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。

十、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。

第十一条：各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。

第十二条：按规定时间上下班，不得无故迟到早退。

第十三条：公司实行每日八小时工作制：上午：8:30—12:00 下午：14:00—18:30 以后如有调整，以新公布的工作时间为准。

第十四条：所有员工应亲自打卡或签到计时，不委托或代人打卡或签名，否则双方均按旷工处理。第十五条：员工如有迟到、早退、或旷工等情形，依下列规定处理：

一、迟到、早退。1、8：35分钟之前，不算迟到。2、8:35-9:00 到,即迟到 0-30分钟/次,每次扣款30元。3、9:00-9:30 到,即迟到30－60分钟/次, 每次扣款50元。4、9:30以后到,按旷工半天计。

5、早退15～30分钟的，每次扣款30元。

6、早退30分钟以上的，按旷工半天处理。

二、旷工

1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论处。

2、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处。

3、员工旷工，不发薪资及奖金。

4、连续旷职三日予以除名，不发给资遣费。

第四章 待遇

第十六条：本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。

第十七条：员工的基本待遇有工资、奖金和补贴。

第十八条：月薪工资在次月30日发放。新进人员从报到之日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。

第十九条:培训期间为一周，培训期考核不合格不计工资。

第五章 休假

第二十条：国家法定有薪假期：

元旦、春节、清明节、“五一”劳动节、端午节、中秋节、“十一”国庆节。国家调整假期的，以调整后的为准。春节假期：本公司春节假期7天，其中三天是法定节假日。

第六章 请假

第二十一条：请假可分为事假、病假、工伤假。员工请假3天以内的，应提前3天填写《员工请假单》，经部门（分公司）负责人批准报人力资源部同意后方可离开；员工请假3（含）天以上的，必须提前7天向人力资源部提出申请，总裁办批准后方可离开。特殊情况可先请他人代办或先以电话报告，事后补全手续。第二十二条：请事假最小单位为1小时，按小时工资从当月工资中扣除，其他假期按国家法定规定计发工资。年内事假超过15天者合同期满后将不再续签。请病假必须有正规医院开具的医生证明方为有效，事后须补全请假手续，第二十三条：员工请假期满后无故未返岗者，公司将以旷工处理。

第七章 培训

第二十四条：为提高员工的业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。

第二十五条：新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排。

第二十六条：员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。

第二十七条：公司所有员工的培训情况均应登记在相应的《员工培训登记卡》上，《员工培训登记卡》由人事部保存在员工档案内。第二十八条：公司提倡员工终身学习，每位员工都应为自己的发展不断学习，使自己成为所在岗位的专才、或具有综合素质的复合型人才。

第十章 调职

第二十九条：公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。

第三十条：各部门主管在调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相称”。

第三十一条：员工接到调动通知书后，限在一月内办完移交手续，前往新职单位报到。

第十一章 保密

第三十二条：员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开或透露。第三十三条：员工不得泄露业务或职务上的机密，凡是意见涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。

第三十四条：明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。

第三十五条：非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。

第三十六条：树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。第三十七条：发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时制止并向上级领导汇报。

第十二章 考核

第三十八条：员工考核分为：

一、试用考核：员工试用期间(三个月)由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具“试用人员考核表”经总经理或主管副总裁批准后正式录用。

二、平时考核：由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行，通用的考核标准和考核表由人事部与经理室共同拟制及修订，具体的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订。

第三十九条：考核结果由人力资源部保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。

第四十条：考核人员，应严守秘密，不得有营私舞弊或贻误行为。

第十三章 福利

第四十一条：公司在新员工入职转正后开始办理社会保险。

第十四章 辞职

第四十二条：员工因故不能继续工作时，应填具“辞职申请”经主管报公司批准后，办理手续。

第四十三条：一般员工辞职，需提前一月提出申请：责任人员辞职，根据职级的不同，需提前2—3个月提出辞职申请。

第四十四条：辞职的手续和费用结算，按公司文件和有关规定办理。

第十五章 安全与卫生

第四十五条：本公司各部门应随时注意工作环境安全与卫生设施，以维护员工身体健康。

第四十六条：员工应遵守公司有关安全及卫生各项规定，以保护公司和个人的安全。

第十六章 附则

第四十七条：本制度解释权、修改权归公司人事部。第四十八条：本制度自颁布之日起生效

第二篇：投资担保公司人事管理制度929085133

*******投资担保有限公司

人事管理制度

第一章人事流程

一、招聘标准

1、公司对招聘员工本着精简原则，可聘可不聘者坚决不聘，无才无德者坚决不聘，有才无德者坚决不聘，真正做到任人唯贤，量才录用，按需录用。

2、公司招聘员工的主要原则，乃视其对该职位是否合适而定，并以该职位的岗位责任书为考核的原则。

二、招聘计划

1、各部门需添置人员，需由部门经理填写“招聘申请表”交至办公室，由办公室根据公司有关组织结构规定及人事管理制度制定相应的招聘计划，确定招聘的途径、费用、形式等后，报总经理审批。

三、招聘实施

1、招聘计划经总经理批准后由办公室安排实施。（收集应聘人员资料、指定面试人员、安排面试时间、地点及确定面试结果）

四、面试流程

1、应聘人员由办公室进行第一次面试，面试人员将从个人性格、个人能力、个人素质等各方面对应聘人员进行评定，在“职员应聘表”上做好相应的记录并确定第一次面试结果。

2、第一次面试结果分为：回绝、推荐绘部门进行第二次面试、其他三项。推荐给部门进行第二次面试的应聘人员将由部门经理对其进行第二次面试。面试人员将从工作经验、工作态度、工作技能及专业知识等方面对应聘人员进行评定，“职员应聘表”上做好相应的记录并确定第二次面试结果。

3、第二次面试结果分为：回绝、可以录用、其他三项。经由总经理根据两次面试情况挑选出应聘人员进行第三次面试并最终确定录用人员。

4、对于未被录用的应聘人员资料将由办公室负责录入公司人才信息库并归档。

五、录用、报到

1、经总经理批准录用人员，由办公室统一通知其报到及需携带材料。

2、新员工应先至办公室报到，按照“员工到任流程表”办理有关手续。

六、转正

1、试用期规定：试用过程是公司招聘人员的必要环节。自高层管理人员至一般工作人员无一免之。并坚持双向选择、优胜劣汰的原则。试用期为3个月，具体时间由所在部门确定，倘使部门主管认为有必要时，试用期可酌情延长，最长不超过六个月。

2、试聘期满应转正或部门申请提前转正的试聘人员，由部门经理将其转正申请及试聘工作评价一起提前两周交办公室，由办公室统一报总经理审批。

3、经总经理批准转正的员工，由办公室安排与总经理面谈。

4、聘用合同的规定

⑴凡经公司录用的职员，公司将与每位职员签署劳动合同书；

⑵劳动合同书主要公司用工的权利和义务，职员的权利和义务，违约责任等内容； ⑶员工也可以其他方式与公司签署劳务合同，方式及内容由双方商定。

⑷转正后的员工由办公室负责建立相应的社会福利和社会保险。

七、解聘、辞职

1、公司有权辞退不合格员工；员工亦有辞职的自由，但必须按离职流程规定办理有关手续；员工与公司签订聘用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。

2、辞职：员工转正后辞职必须提前以局面形式通知所属部门（提前一个月以书面形式申请），部门经理在总经理批准后通知办公室。该人员按“员工离职流程表”顺序办理有关手续，由办公室监督办理完所有手续后，该员工正式离职，其个人资料由办公室保存一年。人事关系应在三个月内调离公司并支付相应存档费用，逾期不转的人事关系将转入其户口所在地的街道办事处。员工提出辞职后一个月内仍算公司职员，需照常上班，否则需向公司支付一个月工资总额作为赔偿金。凡未办妥手续擅自离职者，公司按规定追究其法律责任和经济责任。

3、辞退：公司转正后的职员必须提前一个月以书面形式通知本人，公司阐明辞退理由。否则公司需向职员支付一个月工资总额作为补偿金。被辞退职员在收到辞退通知的一个月内，仍算公司职员，应照常上班，一个月后应立即办理手续离开公司。

第二章人事管理

一、考勤制度

1、工作时间

工作实行五天工作制：星期一至星期五工作日。星期

六、日和国家法定假日休息。每天工作时间为上午：8：30-12：00下午：13：00-17：302、考勤管理

公司考勤员由前台兼任，由办公室管理。考勤员应做好每日出勤的监督，每月1日将上月考勤统计表报办公室及各部门主管。

3、请假

⑴各部门员工请假2日以内（含2日）的，须至办公室填写“假期申请单”报本部门经理批准交由办公室存档；请假2日以上其部门经理需报总经理批准。部门经理或项目负责人请假需总经理批准。

⑵公司员工每月享受一天带薪病假，不得累计。凡虚报请假事由，经公司发现将给与当事人口头警告处分并扣发一定的工资。

⑶提前书面请假经公司同意并不计入带薪病假者，将按请假天数扣发当月工资。未经公司同意擅自休假计为旷工，旷工将接其旷工小时数以200%的比例扣发旷工者当日工资并给与书面警告处分。

⑷旷工三日及以上者，公司有权作为自行离职处理，一切后果当事人自负。

4、迟到、早退

⑴员工无故迟于8：30上班、早于17：30下班将记为迟到或早退；超过半小时的按旷工计。

⑵凡一个月内达三次（含三次）无故迟到、早退给予当事人口头或书面警告的处分并扣发50元工资。

⑶午间吃饭时间不得早于12：00，下午上班时间不得迟于13：00，否则记为迟到、早退。

二、休假制度

1、员工按国家法定节假日休息。

2、有薪假：员工正式聘用在公司服务满12个月后，离受有薪假待遇。

3、正式聘用5年以下的员工可享受一年一次有薪年假7天，以后每年增加一天，最多不超过15个工作日。

4、产育假：女员工产假为90天，其中产前休假15天，以下两种情况可适当增加产假天数：

⑴生育时难产（如剖腹、破裂）凭医院证明可增加产假15天；

⑵独生子女证可增加产假90天；

⑶产假期间发放工资总额的80%，原有的福利待遇保留；

⑷产假期间公司将填补其职位，假期结束后，公司内如有同等薪资和职位存在，将优先考虑；否则，公司将另行安排其他工作。

（5）、计划生育假：计划生育假按国家有关规定执行。假期内发放基本工资。

6、婚假：在本公司服务满一年且符合国家晚婚规定的员工，可享受10天有薪婚假。在本公司服务未满一年者可酌情处理。婚假天数包括星期

六、日，但不包括法定假日。

7、丧假：正式员工直系亲属死亡，可享受有薪丧假3天。

8、休假补充说明：

⑴员工在试用、见习、实习期间不享受休假待遇；

⑵一年内病假累计超过10天者，其年假为5天；事假累计超过10天者，其年假为5天；

⑶女员工产假后，不再享受当年年假待遇；

⑷如因公无法休假者经申请公司可以给与补偿或将休假推迟到下一使。但不能提前享用下休假。如有特殊情况，须经总经理批准。

⑸凡符合休假条件的职员，须由公司根据情况有计划地安排休假；

⑹上述假期包括公休日（星期

六、星期日）但不包括法定节假日。

三、薪资、福利制度

⑴公司的薪酬原则是提供在同行业中具有竞争力的薪酬水平，即员工的薪酬将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。

⑵基于公平对待每位员工的原则，根据员工所相应承担的责任和对公司的贡 献，以及员工的业绩表现，来确定每位员工的薪酬级别。

⑶公司将定期与其他同行业公司的薪酬水平作比较，以确保竞争力。

⑷薪酬、福利制度每年由办公室修订一次，员工的薪酬、福利将根据新的薪酬、福利制度进行相应的调整。

⑸公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限等情况综合考虑其薪酬、福利的调整。

⑹公司按国家有关规定为员工办理各项保险。

（二）、薪酬组成员工的月薪酬总额由基本工资和岗位工资两部分组成。

（三）、薪酬发放

（1）薪酬发放时间为每月6日（考勤月为每月1日至30日或31日）

（2）员工于每月6日至办公室领取工资单，并持公司为每位员工办理的储蓄卡至相关银行领取并核对，如有异议，及时至办公室查询。

（四）加班与加班工资

（1）加班工资制度及补假制度仅适用于办公室，其余员工及部门主管级以上人员因工作性质和岗位职责要求，在确定薪资水平及奖励计划时已计入可能发生的超时工作报酬，故不另行享受加班工资。

（2）公司因业务需要，可要求员工在正常工作时间以外或节假日期间加班，公司按劳动法有关规定支付加班工资或给予补假，加班以半天起算，具体方法如下：

1、工作日加班工资=月薪酬总额/30×1.5×加班时间

工作日加班补假=1.5×加班时间

2、休息日加班工资=月酬总额/30×2×加班时间

休息日加班补假=2×加班时间

3、国定假日加班工资=月薪酬总额/30×3×加班时间

国定假日加班补假=3×加班时间

3、出差或客户应酬等交际活动不计加班。

4、工作日加班至晚上7：00以后以及休息日或国定假日加班的员工，可申请加班餐贴，为8元/餐。

（5）、员工如需加班，应如实填写“加班申请表”经部门主管批准后，方可按有关制度执行。

（五）资金计划

公司所有正式员工均有资格享受公司的各项计划。资金计划是根据个人、不同部门等具体核定设计的。公司有权根据经营业绩，随时对资金计划的设计、发放、对象等作出调整。

（六）社会保险福利

员工转正后可享受国家规定的有关福利，以2001年为例投保比率具体如下：福利总额为基本工资的35%，其中公司支付26.5%（养老保险19%、工伤保险0.4%、失业保险1.1%、大病医疗保险6%），员工本人承担8.5%（养老保险7%、失业保险0.5%、大病医疗保险1%）。公司将随时依据相关法律法规的规定，对具体投保比率作出调整。

第三章培训制度

员工培训的基本任务是：通过各种形式的培训，使全体员工达到本岗位工作所要求的政治思想、专业知识和工作技能的规范标准，并根据业务发展的需要和现代科技、管理的进步，适时地对员工进行更新知识的培训。

员工培训要遵循“干什么，学什么，缺什么，补什么；学以致用，学用对口”的原则，从实际出发，按需培训，灵活多样，保质保量。

公司将努力创造条件，积极支持员工的对口培训，保证员工接受培训的权利和义务。员工参加培训要服从公司的统一安排，培训后为公司服务。

一、培训方式

1、公司对职工进行的岗位责任培训、规章制度的培训以及基本素质的培训。

2、公司独立举办或与其他单位合办的各类专业知识、外语培训班、专题讲座等。

3、信息行业新技术认证培训班、研讨班、短训班。管理科学研讨班、短训班。

二、培训组织管理

1、员工培训由公司总经理领导，办公室负责具体组织实施培训工作：

（1）根据公司的要求及部门主管编制的员工培训计划，制定、修改员工培训方面的制度和长短期规划。

（2）建立员工知识结构、教育背景及培训档案。

（3）收集行业培训合作伙伴及其培训课程等最新动态。

（4）组织举办各种类型的技术讲座、管理知识培训班、外语辅导班、重要岗位的专业培训班（含研修、考察、专题讲座）等。

（5）组织员工参加外部公司、培训机构组织的专业培训或管理科学培训。

（6）与国内外著名大学合作，组织并管理公司所需相关专业的研究生班，并积极吸纳优秀人才加盟公司。

（7）转岗人员的培训。

2、各部门负责的培训工作：

（1）协助办公室贯彻执行公司有关员工培训的制度和规定。

（2）根据公司要求，制定本部门员工培训计划，并向办公室反映员工对培训工作的意见和要求。

（3）对本部门的员工进行相关业务知识的培训和考核，并将培训计划和培训考核结果报办公室。

三、员工参加培训的条件

1、除公司安排的培训外，其参加的各类培训学习，不应占用工作时间，公司不予报销费用。

2、对品德素质好、工作成绩突出、具有培养前途的员工，经公司总经理批准，可优先安排参加各类培训并提供所需费用和时间。

3、对工作不努力或不安心在本部门工作的员工不予安排在职培训。

四、培训和审批程序

1、公司安排员工参加的各类培训，须由部门主管报办公室核批备案并报总经理审批。经批准后，派出参加培训的员工需与公司签订培训协议；

2、由公司统一安排的员工培训，参加人员须由公司有关部门推荐，核报总经理审批同意。参加培训的人员需与公司签订上述培训协议。

五、培训费用和待遇

1、由公司统一安排的各类培训，其培训费待本人提交培训报告、并取得合格证书后，部门给予报销。培训不合格者，学费自理。

2、员工参加各类培训班学习期间，工资、资金和福利待遇按公司有关规定办理。

六、员工培训的奖惩

1、员工参加业余学习所占用的考试时间，每门课程不应超过一天，并经总经理批准。未经批准占用的工作时间，按旷工处理。

2、参加培训的员工有义务在公司内传授所学内容，经办公室审查确认质量后，公司将给予表扬或奖励。

3、员工参加培训的专业、时间、形式、成绩、培训总结及费用开支都要详细、准确地记入员工培训档案，作为员工晋升、评聘专业技术职务及今后继续培训的重要依据之一。

因个人原因要求辞职、调离公司工作的，本人必须按培训协议全部或部分退还公司所支付的国内外学习费用。

第三篇：监理咨询有限责任公司人事管理制度

交通工程监理咨询有限责任公司人事管理制度（暂行）

第一章总则

第一条 为加强重庆市交通工程监理咨询有限责任公司（以下简称公司）的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有章可循，特制定本制度。

第二条 适用范围：本规定适用公司的全体人员。

第三条 除遵照国家有关法律规定外，公司的人事管理，均依本制度规定办理。

第二章员工的选聘

第四条 选聘原则

公平、公开、公正，择优录用。

第五条 招聘计划

公司机关各职能部门人员编制和计划由总经理及其经营层确定，由资源部牵头按照编制和职岗分析进行招聘；分公司人员由资源部和各分公司遵照人员计划和资质要求进行人员的选配和任用。

第六条 招聘方式

公司招聘以公开为主，可进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力，资源部或公司员工也可进行推荐。

第七条任用方式

一、公司各职能部门经理、分公司经理采用公开竞聘的方式由总经理聘用。

二、分公司副经理、项目总监和独立项目负责人的任免由分公司经理提名报资源部，经公司总经理办公会讨论批准后方可录用；公司职能部门主管由资源部负责招聘，经用人部门经理同意，由总经理办公会讨论批准后录用。

三、分公司其他主要管理人员[包括分公司常设机构人员、以及临时项目机构中的主任、高监(均含副职)]人员的任免由分公司决定，报公司资源部备案，公司有权对用人不当和配置不合适进行纠正；机关各职能部门主办由资源部负责招聘，经用人部门经理同意，由分管领导批准后录用。

四、分公司其他人员的任免由分公司决定，公司有权对用人不当和配置不合适进行纠正。

五、分公司任用监理人员必须采取回避原则，公司鼓励员工介绍人员为公司服务，但如果被推荐人员和分公司经理、总监、高监有亲属关系必须要向资源部说明，公司规定不得在其管理权限范围内安排另一方工作；其他有亲属关系者不能在同一部门工作。

第八条分公司对于新进人员必须统一由资源部办理审核程序：

一、应聘人员首先应由资源部进行资质审核，应聘人员应认真填写《履历表》，交验各种资质原件(应包括身份证、学历、职称、监理上岗证、监理资质以及原有劳动关系证明)。

二、资源部应依据《公司监理人员任职基本条件暂行规定》和《监理人员破格提升的暂行办法》对应聘人员资格进行审核。

三、经过资质审核通过后，分公司各类人员应按照第七条完善人员录用程序。

第三章员工录用

第九条所有经资质审查合格同意录用的人员，应与公司签订《劳动合同》或《协议》，一式两份，一份由资源部存档，一份聘用员工自留。

第十条所有录用的新员工正式上班当日应先向资源部报到。

第十一条报到当天所有新员工须携带：

两张一寸免冠照片；身份证原件和复印件；学历证明原件和复印件；职称证明原件和复印件，医院体检表，原有劳动关系证明，婚姻状况证明，担保书（若有）交由资源部存档，所有档案一式两份，分别留存分公司(职能部门)和公司资源部。第十二条 在员工报到完善相关手续后，由资源部应开具《调令》，作为其服务于分公司和起薪的依据。

第十三条担保

一、公司根据工作性质对于特定人员（财务人员和驾驶员）均需办理担保手续，并经资源部审核后方可上岗；

二、担保人资格必须符合公司规定；

三、担保人根据担保书之要求对被担保人之违法、违纪行为负有连带赔偿责任。第十四条 试用期

一、通常新员工有三个月的试用期，员工试用期间按公司《请假、休假管理办法》可以请事假和病假，但试用期按请假天数顺延。

二、新员工在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，即随时解聘。

第十五条 转正

新员工在试用期满后，应由分公司、职能部门将《员工试用期满登记表》发给试用的新员工，分公司由监理组（独立项目）、监理部、分公司签署留任意见，一式两份，一份由分公司存档，一份交由资源部备案；职能部门由用人部门和分管领导签署留任意见，交由资源部备案。

第十六条 见习期

新聘应届毕业的大专院校毕业生实行见习期制，通常本科毕业生有三至六个月见习期(含试用期三个月)，大专或中专毕业生实行一年见习期(含试用期三个月)。见习期满后，分公司人员应由监理组(独立项目)、监理部、分公司在《实习生见习期满登记表》，签署留任意见，一式两份，一份由分公司存档，一份交由资源部备案；职能部门人员由用人部门和分管领导签署留任意见，交由资源部备案。

第四章 人员调动和晋升、降职

第十七条 调动

分公司可根据工作需要调整内部员工的工作岗位，公司根据工作需要也可在分公司之间进行人员的调配。员工的调动分为分公司内部调动和分公司与分公司之间、分公司与职能部门之间的调动两种情况：

一、分公司内部调动：是指员工在分公司内的岗位变动，由分公司内部根据实际情况，依据公司《监理人员任职基本条件暂行规定》和《监理人员破格提升的暂行办法》进行调整，并将当月变动情况报资源部。

二、分公司与分公司、分公司与职能部门之间的调动：是指员工在各分公司之间、分公司与职能部门之间的流动，员工原所在分公司或职能部门必须开具《员工调动程序单》交由资源部审核，由资源部开具《调令》完善调动程序，如分公司的副经理、总监、独立项目负责人和高监的调动必须经由公司分管领导审批。第十八条 待岗

由于监理业务及项目情况变化，需部分人员处于待岗状况，应由分公司将《调动程序单》交由公司资源部，完善相关手续，待岗期间待遇见合同条款。第十九条晋升

为提高员工的业务知识及技能，选拔优秀的人才，激发员工的工作热情，分公司有权对内部除分公司副经理、总监和独立项目负责人以外的人员进行提升，但必须符合公司相关规定，并将提升情况报公司资源部备案；如果是对分公司副经理、总监和独立项目负责人的提升必须经公司总经理办公会审核通过。

第二十条破格提升

为充分调动员工的工作积极性，结合目前监理行业情况，对于分公司的监理人员可履行破格程序，破格提升的基本条件按公司《监理人员破格提升的暂行办法》执行，破格提升的程序如下：

一、分公司副经理、总监和独立项目负责人破格提升程序为：由分公司提出候选人，报资源部，经由总经理办公会审核通过。

二、项目内部其他监理人员的破格提升由分公司批准，但必须报公司备案，公司对不符合破格提升条件或不具备相应素质和能力的人员有权要求项目进行改正；如破格提升人员跨项目调动后，其破格提升资格自动取消，若新调往的项目需再次对其进行破格提升，必须重新履行破格提升程序办理破格提升手续。第二十一条 降职使用

因员工的绩效表现不佳或因其他原因不能胜任工作，分公司可以对监理人员进行降职使用，具体规定见《处罚条例》。

第五章离职与辞退

第二十二条离职

员工欲解除劳动合同，应提前三十天向所在部门负责人提出书面离职申请，填写《解除劳动关系程序单》，并应写明原因，按规定的程序办理，在未得到批准前，应继续工作，不得擅自离职，否则扣发该月工资，并承担相应的违约责任(见劳动合同或协议的约定)。在分公司经理或职能部门经理同意后，应将《解除劳动关系程序单》报公司资源部，经由公司领导审批后，完成工作交接、完善相关手续后方可离职。

第二十三条辞退

员工因违反了国家的法律法规和公司有关规章制度出现劳动合同或协议第十条

第三款情形而需被解聘的，由分公司完善《员工离岗程序单》，写明辞退原因和处理建议，经分公司经理批准后报资源部，经资源部审核认可辞退的，由资源部填写《员工辞退程序单》，分管领导审批后实施。辞退分公司主要管理人员（分公司副经理、总监或独立项目负责人、高监）必须经由公司总经理办公会审批通过；机关职能部门员工由所在部门填写《员工离职程序单》，经部门经理签认并写明辞退原因，报公司资源部审核，分管领导审批。

第四篇：深圳市永鑫财富信息咨询有限公司

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深圳市永鑫财富信息咨询有限公司

深圳市永鑫财富信息咨询有限公司，成立于1995年，经过二十年的深耕、探索和积累，成为中国移民行业第一品牌。目前在北美地产开发、基金投资、北美置业等多个领域内发展成为具有丰富经验和竞争优势的多元化跨国集团。我们已经帮助成千上万个家庭及个人完成移民海外的梦想，成为享誉国内出国移民行业的知名品牌。我们的业务范围包括：为公民出国定居、投资移民、继承财产和其他非公务活动提供信息介绍、法律咨询、沟通联系、境外安排、签证申办及相关服务;其中移民、定居服务涵盖了加拿大、美国、新加坡、英国、马耳他、香港、澳门等当前最具吸引力的目的地国家和地区。

自90年代初进驻中国以来，永鑫移民以专业的技术水平和良好的信誉得到了美、加、英、澳等国使馆、移民顾问协会、律师协会及权威行业组织的高度认可。在服务境内外申请人的二十年间，永鑫移民通过遍及全球60余个分支机构的服务网络，成功协助数以万计的申请者顺利移民。专业高效的业务处理、细致周到的VIP服务，不仅使永鑫移民在数万名成功移民的申请人中建立了良好的口碑，也使其逐步成长为今日移民行业翘楚，稳居移民业领军地位。在未来的发展中，永鑫移民将继续密切关注美国等移民局移民政策变化，进一步集中境内外各方面优势资源，结合自身多年办理经验，致力于保持移民申请最高获签率以及行业领先地位，为更多有意出国发展或海外定居的精英人士实现愿望!

永鑫财富移民下设咨询部、项目部、客服部、法务部、市场部、财富管理部等一十六个部门为移民客户提供一站式全球化移民服务管理。也是业内唯一拥有提供专业的移民项目开发团队、全球护照项目团队、全球投资移民团队、全球创业移民团队、全球购房移民团队、私人海外服务团队、专属移民律师团队、海外资产管理团队、白金客户服务团队的公司。

第五篇：投资咨询公司税收政策

增值税按照一般纳税人营改增税率6%缴纳

营业税按营业收入5%缴纳；

城建税按缴纳的营业税7%缴纳；

教育费附加按缴纳的营业税3%缴纳；

地方教育费附加按缴纳的营业税缴纳2%；

所得税按照25%缴纳

──苏地税发〔2005〕156号江苏省地方税务局贯彻《省委、省政府〈关于加快发展现代服务业的实施纲要〉〈关于加快发展现代服务业的若干政策〉》的实施意见

国家及省认定的高新技术创业服务中心、大学生科技园、留学生创业园等科技企业孵化器，自认定之日起，暂免征营业税、所得税、房产税和城镇土地使用税。（但对上述科技企业孵化器从事技术转让、技术开发及与之相关的技术咨询、技术服务业务等属于备案类的减免税事项按备案类减免税办理相关手续，不再按报批类减免税办理。）

──苏国税发〔2006〕107号江苏省国家税务局、江苏省地方税务局、江苏省科学技术厅关于贯彻落实《省政府关于鼓励和促进科技创新创业若干政策的通知》的实施细则

7、国家及省认定的高新技术创业服务中心、大学科技园、软件园、留学生创业园等科技企业孵化器，自认定之日起，暂免征营业税、房产税和城镇土地使用税。

9、创业投资企业从事国家需要重点扶持和鼓励的创业投资，可以按投资额的一定比例抵扣应纳税所得额。

（注：《中华人民共和国企业所得税法》第三十一条）

10、企业所得税法第三十一条所称抵扣应纳税所得额，是指创业投资企业采取股权投资方式投资于未上市的中小高新技术企业2年以上的，可以按照其投资额的70%在股权持有满2年的当年抵扣该创业投资企业的应纳税所得额；当年不足抵扣的，可以在以后纳税结转抵扣。

（注：《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第九十七条）

外国企业或外籍个人从境外向境内单位或个人转让技术或提供技术开发及与之相关的技术咨询、技术服务业务免征营业税。

除外国企业、外籍个人以外的纳税人从事技术转让、技术开发及与之相关的技术咨询、技术服务业务免征营业税。

（四）符合条件的技术转让所得

符合条件的技术转让所得免征、减征企业所得税，是指一个纳税内，居民企业技术转让所得不超过500万元的部分，免征企业所得税；超过500万元的部分，减半征收企业所得税。

（《企业所得税法》第二十七条、条例第九十条）

创业投资企业采取股权投资方式投资于未上市的中小高新技术企业2年以上的，可以按照其投资额的70%在股权持有满2年的当年抵扣该创业投资企业的应纳税所得额；当年不足抵扣的，可以在以后纳税结转抵扣。

（《企业所得税法》第三十一条、条例第九十七条）

企业的固定资产由于技术进步等原因，确需加速折旧的，可以缩短折旧年限或者采取加速折旧的方法。可以采取缩短折旧年限或者采取加速折旧的方法的固定资产，包括：

（一）由于技术进步，产品更新换代较快的固定资产；

（二）常年处于强震动、高腐蚀状态的固定资产。采取缩短折旧年限方法的，最低折旧年限不得低于本条例第六十条规定折旧年限的60%；采取加速折旧方法的，可以采取双倍余额递减法或者年数总和法。

（《企业所得税法》第三十二条、条例第九十八条）

根据《财政部、国家税务总局关于个人所得税若干政策问题的通知》和有关文件规定，下列所得暂免征收个人所得税：

1.外籍个人以非现金形式或实报实销形式取得的住房补贴、伙食补贴、搬迁费、洗衣费。

2.外籍个人按合理标准取得的境内、境外出差补贴。

3.外籍个人取得的探亲费、语言训练费、子女教育费等，经当地税务机关审核批准为合理的部分。可以享受免征个人所得税优惠待遇的探亲费，仅限于外籍个人在我国的受雇地与其家庭所在地（包括配偶或父母居住地）之间搭乘交通工具且每年不超过2次的费用。

4.经国务院批准，对个人转让上市公司股票取得的所得暂免征收个人所得税。

（一）从2008年3月1日起，工资、薪金所得，以每月收入额减除费用二千元后的余额，为应纳税所得额。对于涉外人员（指在中国境内无住所而在中国境内取得工资、薪金所得的纳税义务人和在中国境内有住所而在中国境外取得工资、薪金所得的纳税义务人），每月在减除2000元费用的基础上，再减除2800元附加减除费用。

按照国家规定，单位为个人缴付和个人缴付的基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、住房公积金（即“三费一金”），从纳税义务人的应纳税所得额中扣除。

27、经依法审批设立的外商及港澳台商研发机构，其从事技术开发、技术转让以及与之相关的技术咨询、技术服务业务，经省技术市场管理机构认定，可向当地主管税务机关申请暂免营业税。

（注：苏国税发〔2006〕107号《江苏省国家税务局、江苏省地方税务局、江苏省科学技术厅关于贯彻落实〈省政府关于鼓励和促进科技创新创业若干政策的通知〉的实施细则》）

28、在校大学生休学创办的科技型企业或科技咨询类中介服务机构，其从事技术转让、技术开发和与之相关的技术咨询、技术服务等业务取得的收入，技术交易合同经登记后，可免征营业税、城市维护建设税和教育费附加。

（注：苏国税发〔2006〕107号《江苏省国家税务局、江苏省地方税务局、江苏省科学技术厅关于贯彻落实〈省政府关于鼓励和促进科技创新创业若干政策的通知〉的实施细则》）

32、对单位和个人（包括外商投资企业、外商投资设立的研究开发中心、外国企业和外籍个人）从事技术转让、技术开发业务和与之相关的技术咨询、技术服务业务取得的收入，免征营业税。

（注：财税字[1999]273号《财政部国家税务总局关于贯彻落实〈中共中央国务院关于加强技术创新，发展高科技，实现产业化的决定〉有关税收问题的通知》）