筹建处负责人岗位职责

第一篇：筹建处负责人岗位职责

筹建处负责人岗位职责

一、组织制定基建规章制度和部门工作计划

1、制定基建各项规章制度，对制度执行情况进行监督

2、制定部门工作计划，并提交上级领导审批

二、组织基建项目前期准备、策划工作

1、办理村民的搬迁和补偿谈判，办理相关征地手续

2、组织项目前期的可研性分析，为领导决策和立项工作提供支持

3、负责基建项目立项申报，根据基建管理制度相关规定报上级领导进行审批

4、办理新建项目的计划批文、建设许可证、规划许可证及相关手续

三、组织基建项目设计、监理、施工招标选择工作

1、组织基建项目设计单位招标选择工作，根据基建管理制度相关规定报上级领导进行审批

2、组织基建项目监理单位招标选择工作，根据基建管理制度相关规定报上级领导进行审批

3、组织基建项目施工单位招标选择工作，根据基建管理制度相关规定报上级领导进行审批

四、组织项目过程质量、进度、成本、安全管理工作

1、负责基建工程的质量、进度监督控制工作，审核施工方提交质量进度计划

2、负责基建工程的安全监督控制工作，及时上报安全事故

3、负责基建工程的成本监督控制工作，处理施工过程的成本变更，报上级领导审批

五、组织项目竣工验收及项目后评价工作

1、负责审核验收申请报告，参与项目阶段性验收、竣工验收

2、配合财务部门进行基建项目工程结算

3、负责基建工程竣工资料的收集、存档工作

4、负责基建项目总结编写，交上级领导审批，参与项目后评价工作

六、组织部门管理工作

1、组织部门人员业务培训工作，提高业务素质、理论水平和实际工作能力

2、负责部门人员选拔、配备、评价、考核工作

3、负责控制部门预算，降低费用成本

七、完成领导布置的其他工作

红岩煤矿 筹建处

筹建处技术员岗位职责

一、负责基建项目前期技术策划工作

1、负责对基建项目的可行性进行估算分析，为项目决策提供依据

2、负责编制可行性分析报告，提交领导审批

二、负责基建项目设计、监理、施工技术审核工作

1、负责编制设计、监理、施工招标文件

2、配合设计单位进行基建设计，审核设计方案

3、负责审查监理单位监理大纲、规划与实施细则，4、负责审核施工组织设计方案，参加技术交底，形成专业意见

三、负责基建施工过程中的技术配合工作

1、负责在施工过程中提供支持，做好技术配合工作

2、负责审核施工中变更签证，控制工程成本

四、负责基建项目竣工、项目总结技术工作

1、负责审核项目竣工报告，参与竣工验收检查

2、负责编制工程项目总结报告，参与项目后评价

五、完成领导交办的其他工作

红岩煤矿

筹建处

筹建处施工员岗位职责

一、负责大型基建项目前期准备工作

1、负责办理新建工程相关手续

2、参与项目设计、监理、施工招标，进行会议纪要整理

二、负责大型基建项目过程管理工作

1、负责监督施工单位的工程质量和工程进度，定期检查施工日志

2、负责质量事故的上报、调查分析，跟踪处理，督促质量事故处置方案的实施

3、负责施工项目的成本变更签证搜集上报工作

三、负责大型基建项目竣工及项目后期工作

1、参与竣工验收检查工作

2、签收工程技术资料、竣工图纸、进行整理归档

3、协助财务部门进行工程结算，办理工程交接手续

四、组织矿区小型修缮工作

1、负责矿区建筑物的检查，发现需要修缮，提出维修计划

2、组织施工单位进行维修施工，做好施工记录，协助财务部进行施工结算

五、完成领导交办的其他工作

红岩煤矿 筹建处

筹建处部门职责

一、基础管理

1、建立完善煤矿基建项目管理制度，确立工作程序和工作标准，监督实施

2、组织编制煤矿月度、季度、年度部门工作计划，及时上报公司审批

二、招标管理

1、根据煤矿发展需要，组织编制基建项目可行性分析报告

2、组织煤矿基建立项上报，办理项目报建手续

3、组织煤矿设计、监理单位推荐选择工作

4、组织煤矿基建施工招标活动

三、项目管理

1、按月度项目计划进行施工阶段的进度控制，审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工期目标

2、组织基建工程质量监督检查，保证工程施工符合生产需要

3、审核外包基建工程队上报成本报告，合理安排基建经费，进行成本监督控制

4、协调煤矿与基建项目参与方关系

四、工程验收

1、组织工程项目的竣工验收并编制审核决算

2、组织煤矿基建项目竣工资料的整理及归档工作

3、组织基建项目后评价工作，编制项目总结报告稿

4、督促做好工程保修期内的施工单位维护维修工作

五、证照办理

组织煤矿基建项目的证照手续办理工作，维护与主管部门关系

红岩煤矿

筹建处

第二篇：材料负责人岗位职责

材料负责人岗位职责

1.掌握材料技术知识和材料性能；熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。

2.做好管区内的材料管理达标。

3.参加综合检查和不定期材料检查，做好检查日志记录。

4.检查新购进的机械设备基本情况，负责组织经批准的部分材料、工具的供应工作。

5.参加施工组织设计、施工方案的会审。

6.负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理

7.建立材料质量证明收、发台账。

8.贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。

9.参加施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场要求，使之合理规划现场。

10.负责汇总编制主要材料一次性用料计划、购配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具计划及材料节约计划等。

11.按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。

12.现场巡视机械设备及材料使用情况是否符合标准规定，建立健全现场料具管理责任制及落实措施。

13.搞好材料定额管理。

14.做好各种资料的保管。

15.掌握工程进度与材料核算情况。

16.严把收料关，坚持三验制度。

17.填写工作日报。

18.编制主要物资采购方案

19.对主要材料的招投标。

20.审批施工单位机械进场设备需求计划。

21.外租机械设备需求计划。

22.督促、监督主要施工设备进场。

第三篇：材料负责人岗位职责

材料负责人岗位职责

为确保本项目处所采购的工程物资符合规定要求，材料负责人应对工程物资的进货检验和试验作出如下工作：

一、检验对象

材料负责人应验证的材料有：水泥、钢筋、炸材。

二、材料的进货及相关试验

水泥：每批水泥进场时，项目处材料负责人应对水泥的如下内容进行验证：（1）品种（2）规格（3）数量（4）出厂日期（5）水泥检验合格证（6）出厂水泥检验结果报告单

对品种、规格、数量验证其是否和订货要求一致，出厂日期验证其到货日期相比是否超过了三个月，水泥验证合格证和出厂水泥检验报告单编号是否一致，检验结果是否合格。验证合格并由材料负责人作记录后方可使用。

验证不合格可采取以下措施：

1、拒收——（1）～（6）项任何一项不合格都适用。

急需自行购买水泥时，必须在经理部后勤部编制的合格分供方名册中进行选择，水泥到场验证由材料负责人进行，验证内容和所采取的措施和前面相同。

钢筋：由项目经理部后勤部统一采购，本项目处材料负责人进行进货，验证的内容包括：（1）品种（2）规格（3）数量（4）出厂合格证（5）钢筋质量说明书

材料负责人验证合格并作验证记录后方可放行使用 验证不合格可采取以下措施：

1、拒收——有一项不合格就适用。

2、转作他用——（1）～（3）项有一项不合格而其它结构物需要此种钢材时适用。

3、单独存放、取样合格后才能使用——（4）～（5）项有一项不合格就适用。炸材：由项目经理部统一采购，项目处材料负责人进行进货验证，验证的内容包括：（1）品种（2）规格（3）数量（4）出厂合格证

项目处材料负责人验证合格并作验证记录后方可放行。验证不合格可采取以下措施：

1、拒收——有一项不合格就适用。

2、例外放行——只有第三项不合要求时可考虑使用。

三、对工程现场安全情况进行检查。

第四篇：技术负责人岗位职责

技术负责人岗位职责

一、负责向建设单位、设计单位办理施工图纸、标准图、设计变更及有关资料的签证，参加图纸会审，熟悉并审查各种管理施工图纸。负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

二、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

三、组织有关人员进行施工图纸自审及交底工作，并经常进行技术交流，推广应用新技术、新工艺、新材料，贯彻执行有关技术标准、规范及质量检验标准。

四、编制施工组织设计、施工总进度计划和施工方案，材料分析，提出现场管理措施。

五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。组织监督各种建筑材料的检验和试验工作，对不合格的建筑材料应坚决不予使用，并帮助施工工长和材料员商定处理。

六、组织收集各种施工材料的备案，并与工程进度同步进行，杜绝进度与资料脱钩现象。

七、经常协同施工队员搞好现场施工管理，搞好质量工作，严格控制施工质量，发现问题及时处理，减少和防止事故的发生。

八、经常与公司和施工队人员取得联系，精心组织施工提高工程进度。

九、技术负责人因工作不负责任，玩忽职守造成的技术质量事故追究责任。

第五篇：质量负责人岗位职责

质量负责人岗位职责

在主任的领导下，负责对检验、测试质量监督管理工作，定期向主任和技术负责人报告测试工作质量情况。

1、主持制定质量目标负责质量事故的处理，制定质量政策及管理办法；

2、检查各类人员的检测试验质量，工作质量；

3、负责质量管理手册的贯彻执行；

4、负责试验室安全、环境保护管理制度的落实；

5、负责仪器、设备的周期计量检定工作；

6、负责审核试验检测报告；

7、在技术负责人因故不能执行任务时，由质量保证负责人代行技术负责人职权。