核电厂仪控系统调试过程质量管理和控制 R2（范文模版）

第一篇：核电厂仪控系统调试过程质量管理和控制 R2（范文模版）

核电厂仪控系统调试过程质量管理和控制

林志强

国核自仪系统工程有限公司

摘要：核电厂的调试过程是一个非常复杂的系统工作，涉及的公司、部门和组织非常多，协调关系错综复杂，而仪控系统的调试是核电厂调试的重要组成部分之一。通过梳理核电厂仪控系统调试的质量管理体系建设，分析调试活动过程的质量管理和控制，保障核电厂仪控系统调试的质量，使核电厂仪控系统最终能够按期、按质、安全、可靠地投入运行。关键词：质量控制、质量管理、仪控系统、缺陷。

Quality Management and Control of Nuclear Plant

Start Up

Lin zhiqiang State Nuclear Power Automation System Engineering Company Ltd.Abstract:The commissioning process of a nuclear power plant is a very complicated system, involving many companies and departments, and the commissioning of instrument control system is one of the important parts of nuclear power plant commissioning.By studying the instrument and control system of a nuclear power plant commissioning quality management system construction, analysis of quality management and control process of commissioning activities, protection of nuclear power plant instrumentation and control system commissioning quality control system, to put into operation on schedule, quality, safety and reliability of nuclear power plant equipment.Key words: Quality Control, Quality Management, Instrument and Control System, Defect.1.核电厂调试过程概述

调试是核电厂建造过程的最后一个阶段，也是综合验证设计、建造质量、发现缺陷、消除缺陷，使设备与系统的性能符合规定要求的重要环节。1.1 核电厂调试阶段划分

核电厂按工艺系统从建安单位向调试处移交后，就意味着该系统的主体责任将由建安单位向调试处转移，当移交的工艺系统满足调试的要求时，就可进行工艺系统的调试，核电厂的调试过程可以分为以下几个阶段：

[1]A阶段：预运行试验

A1分阶段：冷态功能试验； A2分阶段：热态功能试验；

[2]B阶段：装料，初始临界和低功率试验 B1分阶段：首次装料和临界前试验;B2分阶段：首次临界;B3分阶段：低功率试验（功率≤5%额定功率）。C阶段：功率试验

C1分阶段：低功率平台； C2分阶段：25%功率平台； C3分阶段：50%功率平台； C4分阶段：75%功率平台； C5分阶段：90%功率平台； C6分阶段：100%功率平台。1.2 核电厂调试专业划分

核电厂的调试按专业划分，一般可以分为以下几个专业的调试：(1)工艺系统的调试(含机械设备)；(2)仪控系统的调试；(3)电气系统的调试。

以上的划分只是大体从专业上进行了划分，但是实际上调试时，它们之间并不是孤立存在的，而是相互关联、相互影响，需要相互协调的。本文将重点讲述核电厂仪控系统调试过程的质量管理和控制。

2.核电厂仪控系统的调试质量管理

2.1 调试人员的质量管理

一般来说，核电厂的调试，对参与调试的所有人员，调试管理文件中都有相关规定，调试人员必须经过培训和授权来确保其有能力进行所负责的工作，并清楚其工作的安全后果。同时，培训必须有针对性，要根据人员的学历、经验和前期培训的基础，补充进行培训。授权的原则是上岗必须授权，授权必须培训，培训必须考核。这样就从制度上对参与仪控调试的人员进行了质量上的控制，保证仪控调试人员都是符合要求的、合格的，从调试的源头，即人力资源方面就进行严格的控制，成为对核电厂仪控系统调试的质量管理和控制的重要一环。2.2 调试机构和组织保障

按照HAD003/09《核电厂调试和运行期间的质量保证》的要求，必须形成文件，制定程序，规定管理、指挥和执行调试工作的组织机构、职责、权限等级和内外联络渠道，明确管理和协调整个调试工作的主要负责人，指定负责调试工作的调试小组。对于每一项工作，必须确定授权执行任务并将工作结果形成文件的人员，必须由对

[3]调试工作无直接责任的人员来验证调试质量保证大纲的有效实施。因此，在调试前必须建立调试组织和机构，以便于开展调试工作。2.2.1 调试组织模式

我国核电工程项目的调试组织体制大体上已形成两种模式：（1）在调试队下设多个专业组，以专业划分为基础；（2）在调试队下设一批系统工程师，以系统划分为基础（秦山核电三期）。

2.2.2 调试组织管理

调试组织的最高管理者一般都是由核电厂的总经理担任，并由一名副经理直接指挥和管理整个调试过程，也就是调试启动指挥部（如存在）主任。指挥、管理和协调下辖的各个调试职能部门，如联合调试队、安全质保部、维修部、技术部、运行部、生产计划部、保健物理部和其它支持部等。

2.2.3 联合调试队

联合调试队由各调试单位成员组成，如核岛调试队，常规岛调试队，BOP及送出工程调试队，业主调试部门，项目管理公司等。联合调试队是一个执行机构，在调试启动指挥部主任的领导下，全面负责组织调试准备、调试实施及系统移交工作。

2.2.4 仪控调试组

仪控调试组是属于调试组织下的专业组之一，核电厂仪控调试组一般分为核岛仪控调试组和常规岛仪控调试组，分别负责核岛和常规岛的仪控的调试工作。以下图1为某核电厂的调试组织机构图：

调试启动委员会 主任：公司总经理调试启动指挥部 主任：主管调试副总经理安全质保部调试（QA）维修部 技术部 运行部 联合调试队 保健物理部 行政部 生成计划部 其它支持部 调试审查委员会 调试计划协调 核岛调试 常规岛调试 调试维修 专项调试组 电网协调组 试验值班主任 计划组 移交组 综合组 技术管理组机械维修组 电气维修组仪控维修组通讯维修组役前检查组 SRTF调试组实物保护组核岛工艺组 核岛仪控组 核岛电气组 核岛冲洗组 综合实验组 常规岛工艺组 常规岛电气组常规岛仪控组 图1 核电厂调试组织机构图 分工明确、责任清晰，严密的组织机构是核电厂仪控系统调试质量得以保障的强大支持。

2.3 仪控系统调试文件管理体系

核电厂仪控调试的各项活动都是在严格的程序文件下进行的，主要可以分为以下几类：

2.3.1 调试管理文件

调试管理文件主要是调试管理程序，它们以调试质保大纲作为指导，用于规范各项调试管理活动，保障调试的安全和质量，主要包括调试组织管理、文件管理、调试实施过程管理、调试移交管理、试验结果的审查、调试期间变更管理、遗留项管理、逻辑变更申请、临时变更授权及管理、调试设计澄清管理、调试期间不符合项管理、调试缺陷管理、调试安全管理、调试质量管理及调试物资管理等。

全面、完善的调试管理文件是核电厂仪控调试活动能够得以顺利实施的基础，从而能够做到凡事有章可循，凡事有人监督，凡事有人负责，凡事有据可查，使得仪控调试的质量从文件管理制度上得到保障。

2.3.2 调试技术文件

主要包括系统调试大纲、试验规格书、试验方案、试验程序、试验顺序程序、通用设备试验程序、系统冲洗程序等； 2.3.2.1 系统调试大纲：是针对系统的试验而制定的。系统调试大纲主要包含系统概述、系统功能、本系统应进行的试验项目、每项试验的目的、条件及预防措施、验收准则、试验计划等。每个仪控子系统均应编制系统调试大纲，例如：数据显示和处理系统，电厂控制系统，电厂保护和安全监测系统，多样化驱动系统等。

2.3.2.2 试验规格书：是针对一个系统的预运行试验或一项试验活动（如各项启动试验）而制定的。试验规格书主要包含系统概述、系统功能、应进行的试验项目，每项试验的目的、条件及预防措施、试验主要内容及验收准则，每个仪控子系统均应编制试验规格书。

2.3.2.3 试验程序：是具体执行某项试验的工作文件，详细规定了该试验的具体实施方法和步骤。其主要内容包括：试验目的、先决条件、初始工况、预防措施、试验指令、所需获取的试验数据、数据记录方法及数据分析方法、验收准则等。

2.3.2.4 通用设备试验程序：用于完成某类通用单体设备试验的试验程序。记录基准数据，以验证设备设计参数或用作后续运行试验的参考，是预运行试验和启动试验的先决条件。如：设备接地试验、控制回路检查、Modbus通用单体试验等。

2.3.2.5 专用设备试验程序：有特殊功能的少量复杂设备，其试验不适用通用设备试验程序，特地为其编制了专用设备试验程序。如：保护和安全监测系统（PMS）机柜现场首次上电试验程序、多样化驱动系统机柜首次上电试验程序等。

调试技术文件为核电厂仪控调试活动提供方法和指导，使核电厂仪控调试活动能够有章可循，有据可查，调试质量得到有效控制。2.3.3 调试报告管理

主要包括调试报告、系统冲洗报告、单体调试报告、调试进度报告、阶段性调试报告等。

2.3.4 调试移交文件 主要包括移交包范围定义、移交包边界图、建安移交包、调试向生产移交包、尾项管理等。通过调试移交文件的签署，实现仪控系统设备主体责任的转移，如建安向调试转移（TOP文件签署），调试向生产转移（TOTO文件签署）。

2.3.5 调试进度计划文件

核电厂的调试，包括仪控系统的调试，都是在各级调试计划的控制下严格执行的。调试计划按层次划分为调试一级计划、调试二级计划、调试三级计划、调试四级计划和调试日计划（三天滚动计划）。各级调试计划由上而下，调试项目逐渐分解成较小的、较易控制的管理单元。调试项目由总体到细节，越来越细，控制越来越严，时间裕量越来越小，这样的分层结构便于调试计划的落实与监控。

以下图2为核电厂调试文件体系结构示意图

调试文件体系调试技术文件调试管理文件调试变更调试报告调试移交文件调试大纲系统调试大纲调试管理程序调试会议纪要质量监督报告调试临时变更调试进度计划试验规格书调试四级计划调试临时监盘申请工作包调试试验方案调试经验反馈质量计划试验项目变更申请调试临时监盘指令不符合项报告调试报告移交包范围定义系统冲洗报告移交包边界图质量监督月报单体调试报告调试澄清单建安移交包调试进度报告DCS/PLS逻辑变更变更申请阶段性调试报告调试向生产移交包尾项管理试验程序通用程序试验缺陷报告试验顺序程序CI/BOP系统或专项调试策划系统冲洗方案移交包相关设计文件清单电气定值手册电气继电保护定值通知单设备信息差异对照表

图2 核电厂调试文件体系结构示意2.4 调试试验结果的分析和处理

在试验的进行过程中和试验完毕后，要迅速及时地对试验数据和结果进行整理和分

[4]析，并编写试验报告。所进行的分析工作包括：

（1）分析试验数据和结果的有效性和正确性（包括有无计算错误）；（2）给出能清楚地反映试验结果的图、表；（3）分析遇到的问题和缺陷；

（4）分析试验结果对于试验的验收准则或期望值的符合性。在对试验结果精确分析的基础上，可以将其分为若干种情况，加以区别对待和处理，一般有三种可能的处理方式：

（1）如试验结果满意，则接受此结果；

（2）如试验结果不满意，原因不清，应重新进行试验；

（3）如试验结果不满意，原因比较明确，则对试验程序作适当修改后，重新进行试验。

执行上述分析、审（检）查和批准的过程旨在对试验活动的质量进行有效的控制。2.5 调试期间问题的处理

对于出现的任何涉及安全保证准则的意外结果时，需要填写意外事件单以处理试验不符合项。

在对意外事件单进行处理后，可采取以下行动之一来关闭这一处理过程：（1）按现状使用，这意味着将不执行任何变更来改善所提问题的状况。

（2）作设计变更，即应实施设计修改单或设备修改单处理过程来解决问题。这种变更可以是以下三类之一：（1）修改准则；

（2）修改设备，并重新试验；

（3）修改工艺流程和试验程序，并重新试验。

当意外事件的解决最终诉诸设计变更时，要求调试队提出设计变更申请，除考虑设计本身的变更外，还须考虑在接口、价格、进度这三方面的变化和影响。2.6 调试期间经验反馈

调试期间经验反馈是仪控系统调试过程质量管理和控制的重要手段和方法之一，通过经验反馈的学习，可以对调试活动过程中曾经产生的错误或事故进行集体分析、总结、思考和判断，从中吸取经验教训，举一反三，避免在以后的调试过程中出现同样的错误。同时，可以提高大家的风险防范意识，起到很好的警惕作用。实施经验反馈活动的主要步骤包括：

（1）探测和报告在调试活动中设备或系统出现的异常情况、发生的任何事件，或发现文件中的错误和疏漏。尤其是在出现安全方面的事件时，必须立即如实报告。这是调试经验反馈的第一步，只有这样，才能对事件作出正确的分析、及时纠正存在的问题，从而防止类似事件的重复发生。

（2）系统和深入地分析异常情况和事件，以求得深刻理解，有利于从事件中总结经验和教训。

（3）实施相应的改正行动，并归纳出各相关部门的改进措施。根据具体情况，调试经验反馈可以实现的目标包括（但不限于）：（1）在日常的调试活动中采取正视问题、解决问题的态度，保证任何事件都探测到，并及时报告。

（2）通过对事件、趋势及成果进行全面、深入的分析，归纳和总结内部的经验，或者通过外部经验交流，推广良好实践的范例，从而改进调试活动。（3）改进和完善调试启动手册、调试工作文件以及各类报告等调试文件。

（4）在组织分工、调试实践、调试人员培训以及系统、设备、部件等方面作必要的改进。

3.核电厂仪控系统调试期间的质量保证 3.1 质量保证概述

核电站的营运单位（或业主公司）通过制定《设计、建造和（装料前）调试阶段质量保证大纲》（以下简称《质量保证大纲》），对所有与核安全和可用率有关的物项和服务的实现质量的活动、质量验证工作及客观证据的形成做了原则的规定，而建立起满足国家有

[5]关核安全法规所要求的质量保证体系。

3.2 《质量保证大纲》中对调试的要求

(1)明确总经理对核电站调试期间《质量保证大纲》的有效实施负总的责任，而具体执行有关调试的各种活动的责任由各分工的组织机构（包括承包商）承担。(2)规定必须遵守的法规，包括《核电厂调试和运行期间的质量保证》（HAF0405-88）、《核电厂调试程序》（HAF0304-87）和我国相应的安全导则等。

（3）规定调试的组织机构和各自的职责。

(4)规定单位间的协调。

(5)规定单位间的接口和责任的转移。

(6)对各种活动、物项按适用的质量保证要求实施全方位管理。3.3 《质量保证大纲》的实施

仪控系统在调试期间有不少活动与核电工程其它阶段的活动相类似。为了对这些活动进行管理和控制，因此制定了很多的管理程序（见2.3.1章节），据此来实施《质量保证大纲》。

4.结束语

仪控系统是核电厂的核心系统之一，是核电厂的中枢神经，对核电厂的运行和保护都起着致关重要的作用。核电厂仪控系统调试的质量将直接影响核电厂后期能否正常投入运行，因此对核电厂仪控系统调试质量的管理和控制就成为调试过程的重要一环。综上所述，仪控系统的调试只要在调试人员质量上、调试管理文件上、调试技术文件上、调试方法和经验反馈上等能进行有效的管理和控制，调试组织机构上也能有保障，核电厂仪控系统调试的过程就是可控的，质量管理是有效的，质量控制也是成功的，调试的品质是有保障的。

参考文献

【1】 《核电厂调试程序》（HAD 103/02: 1987）

【2】 《非能动安全先进压水堆核电技术》（原子能出版社： 2010）【3】 《核电厂调试和运行期间的质量保证》（HAD003/09：）【4】 《调试方法概述》（山东核电培训教材：2011）【5】 《核电厂质量保证安全规定》（HAF003：1991）

作者简介：

林志强（1974年生），男，江西人，工程师，现在国核自仪系统工程有限公司从事仪控设计和调试等相关技术和管理工作。

通讯地址：上海市闵行区江川东路428号，邮编：200241，电子邮箱：linzhiqiang@snpas.com.cn，电话：***。

第二篇：临床输血过程质量管理监控控及效果评价与流程

临床输血过程质量管理监控控及效果评价与流程

(1)输血前由两名医护人员核对交叉配血报告单及血袋标签各项内容，检查血袋有无破损渗漏，血液颜色是否正常。准确无误方可输血。(2)输血时，由两名医护人员带病历共同到惠者床旁核对患者姓名、性别、年龄、病案号、病室门急诊、床号、血型等，确认与配血报告相符，再次核对血液后，用符合标准的输血器逃行输血。

(3)取回的血应尽快输用，不得白行储血。输血前将血袋内的成分轻轻混匀，避免剧烈震荡，血液内不得加入其它药物，如需稀释只能用静脉注射生理盐水。

(4)输血前后用静脉注射生理盐水冲洗输血管道。连续输用不同供血 者的血液时，前一袋血输尽后，用静脉注射生理盐水冲洗输血器，再接下一袋血继续输注。

(5)输血过程中应先慢后快，再根据病情和年龄调整输注速度，并严 密观察受血者有无输血不良反应，如出现异常情况应及时处理 1)减慢或停止输血，用静脉注射生理盐水维持静脉通路: 2)立即通知值班医师和输血科(血库)值班人员，及时检查、治疗和 抢救，并查找原因，做好记录。

(6)疑为溶血性或细省污染性输血反应，应立即停止输血，用静脉注 射生理盐水维持静脉通路，及时报告上:级医师，在积极治疗抢救的同时，做以下核对检查: 1)核对用血中请单、血袋标签、交叉配血试验记入: 2)核对受血者及供血者ABO血型、RH(D)血型。用保存于冰箱中的受 血者与供血者血样、血袋中血样，重测ABO血型、RH(D)血型、不规 则抗体筛选及交叉配血试验(包括盐水相和非盐水相试验);3)立即抽取受血者血液加肝素抗凝剂，分离血浆，观察血浆颜色，测 定血浆游离血红蛋白含量: 4)立即抽取受血者血液，检测血清胆红素含量、血浆游离血红蛋白含 量、血浆结合珠蛋白测定、直接抗人球蛋白试验并检测相关抗体效价，如发现特殊抗体，应作进一步鉴定: 5)如怀疑 细菌污染性输血反应，抽取血袋4血液做细菌学检验: 6)尽早检测血常规、尿常规及尿血红蛋白: 7)必要时，溶血反应发生后5-7小时测血清胆红素含量。

(7)输血完毕，医护人员对有输血反应的应逐项填写惠者输血反应回 报单，并返还输血科(血库)保存。输血科(血库)每月统计上报医务 处(科)。

(8)输血完毕后，医护人员将输血记录单(交叉配血报告单)贴在病 历中，并将血袋送回输血科(血库)至少保存一天。