施工现场的制度8

第一篇：施工现场的制度8

云南红灿建筑劳务有限公司 施工现场资料档案管理制度

1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。

3、现场工作人员登记造册。施工班组人员个人简介及身份证复印件整理归档。

4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。

7、借阅档案资料需办理借阅手续，填写工程资料借阅表，并及时归还。

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2010.9.7

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云南红灿建筑劳务有限公司 施工现场仓库管理制度

1、材料入库必须经项目经理验收合格签字后方可入库，如发现不合格材料禁止入库，经项目经理批准后必须及时办理退货手续。

2、保管员对任何入库材料必须认真清点数目，及时登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。

3、材料账册必须分别记录好出入库数，及相应的日期，领用人，存放地点及材料明细

4、仓库内材料应分类存放堆放整齐、有序、并做好标识。应留有足够的通道，便于搬运。

5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不准使用明火。

6、大型材料及设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止日晒雨淋，避免造成损失。

7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。

8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。

9、工具设备借用，应建立借用物品帐目。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。

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云南红灿建筑劳务有限公司 施工现场文明施工制度

1、现场管理及施工人员必须文明管理，文明施工，严格按照文明施工制度执行。

2、现场施工管理及作业人员必须穿工作服，要求整洁。佩戴标识。不得穿拖鞋，不得赤臂光脚上班。

3、军事化管理，室内外保持清洁，要求五线一平，整齐划一，轮流打扫卫生，及时清除生活垃圾，生产废物。

4、施工现场吸烟必须在指定地点。

5、施工现场严禁随地大小便，入厕必须到指定地点。临时厕所使用后（由专人负责清洗）

6、材料构件等物品分类码放整齐，领用材料必须登记，运输土方，沙石等，及时清扫维护，不沿途遗洒。

7、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。

8、团结同志，互相帮助，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，消极怠工。

9、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。

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2010.9.7 此制度解释权归红灿公司所有 云南红灿建筑劳务有限公司 施工现场安全生产管理制度

1、公司培训后方可上岗。

2、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”。

3、进入施工现场人员必须配戴好安全帽。现场作业人员应正确使用个人劳保用品。如安全带等。

4、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

5、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

6、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

7、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

8、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。

9、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。

10、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。

11、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。

12、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。

13、小型的机电设备由专职人员操作和使用。注意用电安全。

14、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

15、施工场地需挂贴安全施工标牌。

16、严禁违章指挥和违章操作。

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云南红灿建筑劳务有限公司 施工现场临时用电管理制度

1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。

2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。

4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。

5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。

6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。

7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。

9、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。

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施工现场考勤制度

1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。

3、项目经理外出需向分管副总汇报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上总经理批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。

6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。

7、无故旷工三次或连续三天矿工者除名。

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云南红灿建筑劳务有限公司 施工现场例会制度

1、工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。

2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的一切问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各班组之间协调问题提交至日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。

6、各生产部门之间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、及文件。

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此制度解释权归红灿公司所有、云南红灿建筑劳务有限公司 施工现场保卫管理制度

1、保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、不准擅离职守。

2、项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏、围栏等。尽可能实行封闭式文明施工。

3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施或派专人看守。

4、所有施工人员必须佩戴标识，外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。

5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不准睡觉，保护好财产不受损失。

6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时向项目经理汇报。

7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程秘书保管。以备相关人员查阅。

8、施工班组人员离场时，携带的工具、设备等出场，必须由项目经理部的批条方可带出。

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云南红灿建筑劳务有限公司 施工现场消防管理制度

1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。

2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。

3、消防器材安放处必须有明显的标记。

4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意损坏变更消防器材的放置。

5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

6、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。

7、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。

8、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。

9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。

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云南红灿建筑劳务有限公司 施工现场成本管理制度

一、实行成本考核制

1由项目经理首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成本（责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本）。在责任成本范围内如果出现人为成本超耗应视具体情况按百分比扣除项目经理奖金；如果成本损耗低于成本预测计划（即工程成本降低了）则按百分比一次性奖励项目经理。

2成本控制目标层层分解，层层签订责任书，并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识。可将责任书上墙，时刻提醒工程部内成员。

3具体考核措施：可以在工程部内部成立一个考核小组在每道工序完成后，根据工程内部成员责任成本完成情况，进行商议考核。在各自责任成本范围内，成本节约了则所节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员。如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金。

4施工前，做好项目成本预测和计划。

5定期召开成本分析会。主要分析内容为：

①现场已完工程量，监理已签字工程量。

②人工消耗及费用，未来一周的每日用工计划。

③材料消耗、运输费用，周转材料，修旧利废，材料节超情况及原因，未来一周材料需用的种类及数量。

④机械费用发生额，维修折旧费用，未来一周机械需用种类及数量。

⑤对费用控制提出整改措施。

二、强抓材料管理和使用

1做好材料采购前的基础工作。

工程开工前，项目经理、施工员必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，根据工程测定材料实际数量，提出材料申请计划，申请计划应做到准确无误。

2各分项工程都要控制住材料的使用。特别是石材材、木材、砂石等严格按定额供应，实行限额领料。

3在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。

4对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理直接负责。具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由施工员报请项目经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后，由施工员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂钩。

5对部分材料实行包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。

6及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。

7实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因。材料报废须及时提交报废原因。以便有据可循，作为以后奖惩的依据。

8对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式，我们可以尝试采用以下公式进行成本核算：

摊销量=一次使用量×（1＋损耗率）/周转次数

一次使用量：根据施工图纸进行计算的供申请备料和编制施工作业计划使用量。

周转次数：指新的周转性材料，从第一次使用，到这部分材料不能再提供使用的使用次数。

损耗率：指周转性使用材料，在某项工程中，根据使用的频繁程度、工程对象特征、工期长短等情况，制定的该部分周转性使用材料在该工程中应计取的材料摊销的数量。

三、劳动力资源管理

1在施工开始前，不仅要排施工进度计划，也应该根据施工进度计划排出每道工序民工用工计划，根据用工计划计算人工费。在开工前与民工负责人商议此份用工计划，做到民工负责人心中有数。

2项目经理根据每道工序民工用工计划事先拟订民工使用成本目标，并提交上级领导审查。根据民工使用成本目标向生产副总通告人工费拨款计划。工程完工后，人工费在事先拟订的目标基础上降低了，则将节约资金的1%奖励给相关人员。

3在工程开工后，要严格控制劳动力定额，出勤率，加班加点等问题；及时发现和解决人员安排不合理，派工不恰当，时紧时松，窝工、停工等问题。每天早晨由施工员指定上岗民工数，指定的人数应与用工计划基本吻合，一天中视具体情况增加民工上岗。这样就可以在一定程度上避免民工闲滞情况出现，降低人工成本。

4在施工过程中，应增强施工班组负责人的责任意识。调配民工、追究责任等问题，直接与班组负责人交涉。

5在施工开始前与班组负责人签订责任书及承包书等，明确责任。硬质景观工程可采用各项施工工序由班组承包施工的方法：在保证施工质量、施工进度的前提下，针对不同的施工工序定工期、定质量、定人工量，由民工分段承包施工。这样在一定程度上避免了施工管理中的许多麻烦，减轻了项目经理、施工员的工作量，同样达到了降低人工成本的目的。

6具体的人工费考核标准，先采取以上的管理方式待工程完工后对比几个工地的专人记工数成本和合同成本，分析其中的浮动额。便于调整合理的人工费定额。

7工程部人员也应该合理配置、加强管理。在工程经理向上级领导提交项目承包责任书的同时可以由工程部经理提出工程部人员配置计划，在不影响施工进度满足施工质量的前提下由工程部经理自行安排工程部成员构成，特殊岗位必须有专人负责，其他岗位如果条件允许可以实行一人多岗.8工程部内可引进竞争机制，各岗位负责人定期写工作总结上交项目经理。

9定期举行一些小的集体活动，以增进工程部成员之间的感情，锻炼大家的团队精神使大家能够更好的了解彼此，从而在工作中更好的协作、配合，高质量、高效率的完成工作。

四、机械使用和管理

1由施工员每天记录所有机械使用情况。由电工对机械进行及时维修、保养。

2对于重要工序所使用的重要机械，在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。

3大型机械必须专人指挥，事前控制总台班数量。下达日台班定额。

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云南红灿建筑劳务有限公司 施工现场质量管理制度

1、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道

工序的技术质量交底。

2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技 术质量要求。

3、施工技术的准备 在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，如有问题应在进场施工前解决。

4、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

5、对原材料进行严格的验收。不合格的原材料禁 止使用。

6、保证技术工人的相对稳定。对技术特别过硬的技术工人实行奖励。同时淘汰技术不合格的工人。

7、对景观艺术要一丝不苟、精益求精，要尊重自 然规律，贴近自然，达到逼真效果。

8、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程中达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工员，施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。

9、加强专项检查、及时解决问题。

（1）开展自检、互检活动，培养作业人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题及时 处理后方可由施工员进行验收。

（2）认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工员督促上道工序人员进行处理后，下道工序人员方可进行施工。从根本上杜绝不 合格品的存在。

（3）专职检查、分清责任。在班组自检基础上，施工员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或错误施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操 作人员讲明处罚的理由。

（4）定期抽查，总结提高。定期到各项目的工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，按期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。

（5）做好内部验收。工程完工后，在交付顾客使用前，由景观工程部、营销部及行政部对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通知项目经理及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付甲方进行验收。从而保证一次 性验收合格.云南红灿建筑劳务有限公司

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云南红灿建筑劳务有限公司 建筑工地内部奖惩实施细则

一、总则

1、切实贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》以及新疆建设行政主管部门对建设工程文明施工的地方法规、细则、要求，各项目部强化工程管理体系，全面提高工程文明施工水平，特制定本细则。

2、项目经理是各级质量安全生产的第一责任人。

3、通过本细则实施，达到进一步调动职工的安全生产积极性，提高质量意识，促进施工质量的措施的落实。

二、工程质量奖惩细则

（一）奖励部分

1、凡在县级组织大检查中获得通报表彰的工程项目，一次奖励500元。

2、凡在州级组织大检查中获得通报表彰的工程项目，一次奖励1000元。

3、凡在省级建设有关部门组织大检查中获得通报表彰的工程项目，一次奖励2000元。

（二）罚款部分

1、施工现场总平面图布局不合理的，罚项目部200元。

2、施工现场大门设置不符合安全防护规定，无门卫和无门卫制度的，罚项目部100元。

3、在市区主要路段工地周围未设高于2.5米一般路段工地周围未设高1.8米轻质材料或坚实牢固砂浆砌体的罚项目部500元

4、进场大门处应设置六牌两图，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌、环境保护牌、施工现场总平面图和效果图，均为电脑喷绘，蓝底白字，规格：1.2m×2.4m或1.5m×3m，每少一项，罚项目部50元，规格、内容不符合要求的，每项罚项目部50元。

5、现场办公室醒目处应设置质量、安全公示牌，该牌内容应体现一周内企业自查或监理部门发现的质量、安全隐患整改情况,办公室面积≥15m2，高2.8m，未设置的罚项目部50元。

6、进入施工现场不戴安全帽，穿硬底易滑鞋、高跟鞋、拖鞋、打赤脚、光膀子、穿背心的，每发现1人，罚项目部50元，不戴安全帽，不系安全带者，罚当事人30元

7、门卫室、办公室、职工宿舍、职工食堂、厕所、水泥棚、搅拌机棚、钢筋棚、木工棚、砂石料池、特种设备平面位置、设备料堆放等是否按总平面图布局，是否按文明工地的要求进行硬化，不符合要求的每项罚项目部200元。

8、消防器材、安全警示标志牌配置、现场围挡设置与封闭管理满足安全文明防护要求，不符合要求的每项罚项目部300元。

9、地基基础分部验收前室外基础土方是否回填及场地平整、是否按规定硬化和绿化，不符合要求的罚项目部200元。

10、落地式钢管脚手架是否涂刷红白两色醒目漆，不符合要求的罚项目部100元。

11、施工单位应按照场地总平面图设置各项临时设施，布局合理，文明责任区划分明确，不符合要求的罚项目部100元。

12、施工现场（工地）作业区道路平整，机具材料应做到“二整”：施工机械设备应保持状况良好、停置整齐；施工材料堆放有序、存储合理规整。不符合要求的罚项目部300元。

13、工地现场外观应做到“三洁”：施工现场整洁、生活环境清洁、施工产品美观净洁。场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油垢，应做到工完料净场地清。办公室、作业区、仓库等场所内部应整洁。生活区中的食堂、供排水、浴室、宿舍和厕所应符合卫生通风照明等要求，职工宿舍内外应保持清洁、卫生、施工产品符合规范要求，外观洁净、美观。不符合要求的每项罚项目部200元。

14、施工现场的强噪音设备设置在远离居民区的一侧，应采用隔音吸声屏障以减少噪声，应制定传染病、食物中毒等突发事件应急预案等。不符合要求的罚项目部50元。

15、施工现场物料堆放混乱，如模板、钢管、扣件、木料堆放不整齐，每项罚项目部50元。

16、基坑防护不符合要求的，罚项目部200元。

17、落地式脚手架搭设按规定搭设，不符合要求的每项罚项目部100元。

18、施工现场人员应按规定佩戴符合标准要求的安全帽，发现不符合要求的，每人罚项目部30元，罚当事人20元。

19、建筑物外侧应用密目式安全网封闭、安全网规格、材质应要求，不符合要求的罚项目部200元。

20、现场工作人员应系安全带，发现不符合要求的，每人罚项目部100元，罚当事人50元。

21、发现楼梯口，预留洞口、通道口、阳台、楼板、屋面等临边应进行防护，未进行可靠防护的，每处罚项目部300元。

22、外电防护小于安全距离，是否有防护措施、防护措施是否符合要求，封闭是否严密，不符合要求的每项罚项目部100元。

23、接地与接零保护系统中工作接地与重复接地是否符合要求，是否采用TN-S系统，专用保护零线是否符合要求、保护零线与工作零线是否混接，发现不符合要求的每项罚100元。

24、配电箱是否符合“三级配电两级保护”要求、开关箱（未级）是否有漏电保护，保护器是否失灵、漏电保护装置参数是否匹配、电箱内是否有隔离开关、是否符合“一机、一闸、一箱、一漏”、安装位置是否合理、周围有无杂物等、闸具是否损坏、闸具是否符合要求、配电箱内多路配电是否有标记、电箱是否有门、锁、防雨措施，发现不符合要求的每项罚200元。

25、照明专用回路是否有漏电保护、灯具金属外壳是否作接零保护、室内线路及灯具安装高度低于2.4m是否使用安全电压供电、潮湿作业是否使用36V以下安全电压、使用36V安全电压照明线路混乱和接头处是否使用绝缘布包扎、手持照明灯是否使用36V及以下电源供电，发现不符合要求的每项罚100元。

26、配电线路使用的电线老化，破皮是否包扎，线路过道是否有保护、电杆、横担是否符合要求、架空线路是否符合要求、是否使用五芯线（电缆）、电缆架设或埋设是否符合要求，发现不符合要求的每项罚200元。

27、闸具、熔断器参数与设备容量是否匹配、安装是否符合要求、是否使用用其他金属丝代替熔丝，发现不符合要求的每项罚100元。

28、是否有专项用电施工组织设计、是否有地极阻值摇测记录、是否有电工巡视维修记录，记录填写是否真实、档案是否整齐、内容是否完整、是否有专人管理，发现不符合要求的每项罚50元。

29、施工现场使用的吊篮不符合要求的，每项罚100元。

30、施工现场机具不符合安全生产规定及相关规定的，每项罚100元。

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第二篇：施工现场奖罚制度

安全文明施工奖惩制度

为了更好的促进昆山中环快速化改造工程五工区的安全文明施工工作，特制定本奖惩制度：

奖励

凡在安全生产文明施工工作中成绩突出，具备下列条件之一者，项目部将给予适当的现金或实物奖励。

1、在安全设施、安全技术措施或环境保护措施等方面有创造、革新、重大改进及合理化建议，并取得有关部门认可者给予奖励500～5000元。

2、在施工中及时消除重大事故隐患或不利环境因素，防止和避免了重大伤亡事故或污染事故的发生，及事故中抢救有功者给予奖励500～2000元。

3、敢于坚持原则、制止违章作业，对维护施工纪律避免重大伤亡或污染事故和经济损失作出贡献者给予奖励100～1000元。

4、受到上级有关部门通报表扬者给予奖励500～2000元。

5、对创江苏省“平安工地”的有功人员给予奖励500～2000元。

6、文明施工安全防护、消防保卫有做出特殊贡献的个人或班组，给予奖励500～3000元。

处罚

1、现场施工人员不戴安全帽，不系帽带，罚款200元。

2、施工现场吸烟者罚款100元，高处作业设有可靠立足点，不系安全带，罚款2000元。

3、非机手人员，乱开机械设备者罚款100元。

4、现场电、气焊无动火证，没有防火措施罚款100元。乙炔瓶、氧气瓶间距达不到有关规范距离，罚款50元。

5、消防器材，挪做它用者或损坏者罚款100元。

6、非哨工人员，随意指挥塔吊运各种材料者，给予罚款100元。

7、使用沙轮切割机、打磨刃具、工具者罚款100元。

8、电气设备、电缆线的敷设、电气开关的设置不符合规范规定的罚款50～100元。

9、使用电焊机二次线不到位，借路使用者罚款100元。

10、私自拆卸现场、楼上各种安全防护设施者罚款200元。

11、特殊工种作业，不按规定穿戴劳动保护用品者罚款 100元。

12、施工现场随地大小便罚款100～200元。

13、施工现场打架斗殴者罚款500元，打群架者罚款10000元。（双方罚款）

14、施工现场不听从管理人员指挥或指责管理人员者罚款50～500元。

15、施工现场穿托鞋、赤脚、光背的罚款50元。

16、宿舍脏乱罚款50～100元。

17、宿舍前乱倒脏水罚款50～100元。

18、各班组不按文明施工，作业完后不及时清理现场，不做到活完、料净、场地清的罚款100～200元。

19、非电工，私接乱拉电线者罚款100～500元。20、违章指挥、违章作业罚款50～500元。

21、私自拆卸安全标志牌者给予罚款100～500元。

22、凡有偷、拿、盗、窃工地上的各种材料者罚款100～1000元。

23、易燃易爆物品，应单设库房单存、单放，放在宿舍的给予罚款50～100元。

24、不经批准，私自留住外来人口的罚款100元，生活区住家属、小孩的每日罚款50元。

25、年龄未满16周岁、超过55周岁者应自动退场，否则罚款1000元。

26、任何人严禁喝酒后上岗作业，违章者给予罚款200元。

27、酗酒闹事，打架斗殴者，每人罚款50～500元，闹事情节严重者开除。

28、电焊机外壳及其它用电设备的金属外壳不做保护的罚款100元

29、易燃易爆品、库房内吸烟的或木工棚内吸烟的给予罚款100～200元。

30、架子作业面、安全防护不经验收合格，私自使用罚款100～500元。

31、四口、五临边的防护不按规定搭设的罚款100～200元。

32、安全网搭接不紧、不牢固的、各种架子不符合规定的，有探头板、飞跳板的罚款100～1000元。

33、工地上非特殊工种人员无证作业的罚款50～100元。

34、现场不节约用水的罚款100～200元。

35、厕所脏乱，不卫生，有蚊蝇的罚款50～100元。

36、伙房脏乱，不卫生，有蚊蝇的罚款100～300元。

37、项目部例会不请假、迟到者罚款50～200元。

38、非管理人员晚上到办公室、会议室聊天、打牌者，随意动用办公室、会议室办公用具者罚款50～l00元。

39、非电脑操作人员，没经领导批准者，随意动用电脑罚款100元，损坏者照价赔偿。

注：施工队伍的罚款在当月的工程款中直接扣除（项目部不直接罚作业工人），管理人员的罚款在当月工资中扣除。

上海建工集团股份有限公司

昆山市中环快速化改造工程

五工区

第三篇：施工现场检查制度

施工现场检查制度（草稿）

文明施工检查制度

为提高文明施工管理水平，预防与纠正施工过程中的不文明行为和状态，使文明施工管理走向标准化、科学化、规范化，特制订本办法。文明施工除安全生产检查外，每天还要有专职人员进行现场检查，即时发现问题即时整改。文明施工检查的细节如下：

（一）现场围栏

工地周围设置的围栏不低于2.5m，围栏材料选用金属硬质材料，做到坚固、平稳、整洁、美观。

（二）封闭管理

1．为加强现场管理，出口处设有专职人员及门卫管理制度，切实发挥门卫作用。2．为加强对出入现场人员的管理，规定进入施工现场的人员都应佩戴工作卡以示证明，工作卡应佩戴整齐。

（三）施工现场

1．工地的地面做到硬地化及绿化相结合，使现场地面平整坚实，并有良好的排水措施，保证畅通排水。

2．施工现场应有循环干道，且保持经常畅通，不堆放构件、材料，道路应平整坚实，无大面积积水。

3．工程施工的废水、泥浆应经流入水槽或管道流到集水池统一处理，不得随意排放和污染施工区以外的河道、路面。

4．施工现场管道不得有冒、滴、漏或大面积积水现象。

5．施工现场应禁止吸烟，防止发生火灾，应设置固定吸烟室，要远离危险区，并设有必要的灭火器材。

（四）材料堆放

1．施工现场工具、构件、材料的堆放，必须按总平面图规定的位置放置。2．各种材料、构件必须按品种、分规格堆放，并设置明显标牌。3．各种材料堆放要整齐，钢筋、构件应堆放整齐，用木方垫起。

4．作业区内及建筑楼层内应随完工随清理，不能马上运走的必须堆放整齐。5．垃圾应及时运走，施工现场的垃圾应分别类型集中堆放。6．易燃易爆物品不能混放。

（五）现场住宿

1．生活区与工作区要分开。

2．炎热季节应有消暑、防蚊虫叮咬措施。3．床铺及生活用品要放置整齐，室内无异味。4．室内外的卫生好，设污物桶，室内照明灯具不低于2.4m。

（六）现场防火

1．制定消防制度或消防措施。

2．按不同作业条件，合理配备灭火器材。3．应建立动火审批制度。

（七）施工现场标牌

现场出入口设有整齐明显的“五牌一图”。

（八）生活设施

1．设置符合卫生的厕所，有专人管理。2．食堂符合有关卫生要求。3．设置淋浴室。4．垃圾应及时清理。

（九）治安综合治理

1．设置工人业余学习和娱乐场所。2．建立治安保卫制度和进行检查落实。

（十）保健急救

1．应有保健箱及一般常用药品。

2．有经培训合格的救护人员，懂得一般急救处理知识。3．在流行病发季节及时定期开展卫生防疫宣传教育。

（十一）社区服务

1．工地施工不扰民，建立不扰民制度。2．现场不得焚烧有毒、有害物质。

环境检查制度

通过对生产、生活活动的控制，最大限度的减少施工生产、生活造成的环境影响，达到改善环境，保护人身健康的目的，特制定了如下环境检查制度。

1、除上级定期、不定期的对现场环境检查外，每月有项目同工地领导进行不定期的检查。项目经理部每月不少于三次定期检查，各施工现场人员每日班前班后普查，2、检查要以防止大气污染、噪声污染、水污染为重点，查责任制落实情况，查治理措施执行情况，查治理设施运行情况，查污染治理效果，查现场违规情况。

3、在城市市区范围内从事建筑工程施工，施工期间的噪声排放应当符合国家规定的建筑施工场界噪声排放标准。夜间施工的，需办理夜间施工许可证明，并公告附近社区居民。

4、施工现场泥浆、污水未经处理不得直接排入城市排水设施和河流、湖泊、池塘。

5、施工现场产生的固体废弃物应分类存放，建筑垃圾和生活垃圾应及时清运处置。有 2 毒有害废弃物应运送到专门的有毒有害废弃物中心消纳。

6、施工现场的主要道路必须进行硬化处理，土方应集中堆放。裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。

7、拆除建筑物、构筑物时，应采用隔离、洒水等措施，并应在规定期限内将废弃物清理完毕。建筑物内施工垃圾的清运，必须采用相应的容器或管道运输，严禁凌空抛掷。

8、施工现场使用的水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。混凝土搅拌场所应采取封闭、降尘措施。

9、除有符合规定的装置外，施工现场内严禁焚烧各类废弃物，禁止将有毒有害废弃物作土方回填。

10、施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等，应当停止施工，保护好现场，及时向有关部门报告，按照有关规定处理后方可继续施工。

11、施工中需要停水、停电、封路而影响环境时，必须经有关部门批准，事先告示，并设有标志。

12、对检查出的问题，实现“三定”原则，明确整改措施，整改日期及整改负责人，并按期进行复查，填写检查整改记录表。

13、定期对施工噪声进行检测，及时了解污染状况，加强噪声治理工作。

14、对现场检查出的内容（包括噪声、施工现场扬尘、现场污水管理、固体废弃物）必须及时采取预防措施，并严格落实到责任人，限期三天整改完成，由项目部相关负责人验证后方可符合要求。

安全检查制度

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，及时控制和消除事故隐患，提高施工现场安全生产管理水平，为职工创造安全生产、文明施工的工作环境，根据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）等有关法律法规、标准，制订本制度。

一、安全检查的内容是：查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患。同时，对安全检查中发现不安全因素和事故隐患应按“三定”要求，即定人、定时间、定措施做好整改，贯彻边检查边整改的精神

二、项目经理每月25日组织一次全面系统的安全大检查并做好记录，项目副经理每月第1、2、3周的星期一组织一次施工现场安全大检查并做好记录，项目总工每月第4周的星期一组织一次施工现场安全大检查并做好记录，以上检查应有照片留存备查，专职安全员负责对现场安全进行每日巡查并坚持写好巡查日志。检查或巡查中发现的安全隐患应及时通知协作队伍整改，隐患整改后应进行复查。检查内容主要为人的不安全行为，设备和材料的不安全状态，施工过程中的安全隐患，消防安全隐患、施工用电等。每月底项目部安全主管（或 3 安全员）将项目经理、项目总工、项目副经理带队检查的检查记录上报公司安全监督部存档。对检查出的问题及时改正，问题严重者进行严肃处理，对违章人员责令其参加安全教育培训，考试合格后方可上岗。

三、除定期安全检查外，还要进行季节性和节假日前后的安全检查。

1、各部门、各项目部在夏季主要做好防暑降温工作。

采用多种形式对职工进行防暑降温宣传，使职工了解中署症状，并学会应及措施。合理调整作息时间，搞好通风和降温。及时发放防暑降温物品及劳动保护用品。

2、夏季作业主要做好防触电、防雷工作。电源线不得使用裸导线和塑料线，不得沿地面敷设。配电箱必须防雨、防水，电器布置符合规定，电器元件不应破损，严禁带电明露。机电设备的金属外壳，必须采取可靠的接地或接零保护。手持电动工具和机械设备使用时，必须安装合格的漏电保护器。工地临时照明灯、标志灯，其电压不超过36V。特别是潮湿场所、金属管道和容器内的照明灯，电源不超过12V。电气作业人员，应穿绝缘鞋、戴绝缘手套。防止雷击要安装避雷装置，雨季之前要进行全面检查，使避雷装置处于良好状态。

3、冬季施工主要做好防风、防火、防滑、防煤气中毒。

凡参加冬季施工作业的工人，都应进行冬季施工安全教育，并进行安全交底。安装的取暖炉，必须符合要求，验收合格后才能使用。施工中最好使用电暖气。搞好防滑措施。遇有冰块、积雪要及时消除。

加强用火申请和管理，遵守消防规定，防止火灾发生。正确使用个人防护用品。

4、春秋两季施工注意防火。严格按照安全措施执行。

5、节假日特别是重大节日，如元旦、春节、劳动节、国庆节前后。项目部负责人应组织有关人员进行检查，防止职工纪律松懈，思想麻痹。施工人员严格按照国家有关规定执行施工，注意防火、防盗。值班人员不得无故擅自离岗。

6、节日加班更要注意对加班人员的安全教育，认真检查安全防护措施的落实。

四、施工现场还要经常进行自检、互检和交接检查。

1、自检：班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序进行安全检查，可随时消灭不安全隐患。

2、互检：班组之间开展的安全检查，做到互相监督，共同遵章守纪。

3、交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员参加，进行安全检查或验收，确认无误或合格后，方能交给下道工序使用。如脚手架、龙门架（井字架）等，在搭设好使用前，都经过交接检查。

五、安全检查时应采用“看”、“量”、“测”、“动作试验”等方法进行。

“看”：查看安全技术资料，持证上岗、现场标志、验收检查资料、“三宝”使用情况、4 “四口”防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。

“量”：主要用尺进行实测、实量，如脚手架各杆件间距、塔吊道轨距离、电箱安装高度、工程与临近高压线安全距离等。

“测”用仪器、仪表进行实测，如水准仪测道转纵、横向倾斜度；接地电阻仪测接地电阻值；噪声测量器测现场机械作业噪声等。

“动作试验”：对各种限位装置进行实际动作检验其灵敏度，如塔吊力距限位、行走限位、超高限位，物料提升机上级限位、停靠装置、防坠保险装置，漏电保护器等。

六、项目部应做好安全检查记录，除进行每周安全检查外，安全管理人员应坚持做好日常安全巡查，认真填写工地安全日记等。

七、施工班组应做好班前、班中、班后的安全检查，特别是施工作业前对作业环境进行认真检查，认真做好班前安全活动记录。

八、安全检查的重点：基坑支护与模板工程、“三宝、四口”防护、施工用电、施工机具、现场防火、环境保护和生活设施等。

九、安全生产检查坚持一票否决制，对重大危及人身和财产安全的事故隐患，应立即签发停工整改通知单，并报送公司安全主管领导，对检查中存在的各类安全隐患，必须签发整改通知书，均按照定人、定时、定措施进行整改，整改项目必须及时向公司安监处报送整改情况回执单，安监处应及时做好复查。

十、安全检查中，发现各种隐患应及时落实整改，对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改。制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，对经教育不听劝阻者和未及时整改的，给予经济处罚，直至停工等处罚。

机械设备检查制度

机械设备是施工生产顺利进行的保证，为了加强对机械设备的管理，提高机械设备完好率和利用率，为施工生产提供可行保障，特制定本制度：

一、物设部为机械设备的主管部门，全面负责项目部机械设备的管理及使用、管理情况实施监督、检查和指导。

二、发生机械事故后要保护好现场，待有关部门进行检测后，方可进行处理。要按“四不放过”（事故原因分析不清不放过；事故的责任者和群众没受到教育不放过；没有防范措施不放过；事故的责任者没受到处罚不放过）的原则，严肃处理，不得隐瞒不报。

三、物设部在进行机械设备检查过程中，如发现项目部对机械设备长期带病作业不进行维修保养或对机械设备隐患不及时处理等情况，有权令其立即整改停止使用，并追究操作人员及管理人员的责任。

四、必须按规定性能使用机械设备，严禁不合理使用机械；使用时要保证人身及机械安全，不准超负荷使用；机械使用的燃料、润滑油、液压油、必须符合规定，电压等级必须符 5 合铭牌规定：机械操作人员必须听从施工人员的指挥，按照设备安全操作规程的内容操作设备。

五、机械设备使用时需进行巡回检查：由操作人员按规定路线对机械各个部分进行一次详细、全面检查，检查中发现问题，应立即采取有效的措施，并记入运转记录中；

六、要加强设备的保养：加强设备用燃料、润滑油、液压油、冷却水的正确管理和合理使用，按照二、三级保养运转间隔小时规定，及时更换油、水。必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做好设备日常保养，及时统计设备运转台时，及时做好设备的定期保养。最大限度的发挥机械性能。延长机械使用寿命。

质量检查制度

按照设计文件和施工方案进行质量管理控制，质量工程师负责工序的检查，分部、分项、单位工程的验收，工程检查，报验和监理签证工作，组织职工进行质量意识教育和技术、技能培训，及时发现质量隐患，提出改进意见并督促整改，把工程质量控制贯穿于施工的全过程。

一、项目开工前，由项目总工程师组织工程技术人员，认真审核施工图纸、设计文件，认真详细编制《实施性施工组织设计》，对审核中发现的问题、错误及必要的设计变更，应及时向设计、监理单位提出。

二、单位工程开工前，施工图纸、实施性施工组织设计、施工方案，经审核合格并满足施工要求。特殊作业、关键工序有作业指导书，施工定测、复测已完成，工程地质情况符合设计。各种工序的技术交底已经进行，施工人员已熟知本工种的作业标准和工序工程的质量标准。，施工技术人员、质量检查工程师已到位。机具设备、各种原材料、构配件能保证工程质量的要求。

三、水泥、钢筋、砂石料等各种原材料进场，应严格执行进货检验和试验控制程序，质量不合格或质量合格证明书，质量检验报告等凭证不全者，不得进场。

四、原材料应按指定地点设置，经试验人员检验合格后方可用于工程施工。

五、对施工中的特殊过程、关键工序，必须事先编制详细的质量措施和技术操作标准，施工中必须派技术人员实行连续监控并给予指导。

六、试验人员须认真做好施工过程中的工程试验检测工作，做到各种试验数据齐全、真实、资料完整。

七、质检工程师根据建设单位和监理工程师要求检查程序，配合监理工程师及时认真进行工序，隐蔽工程检查、分项分部工程验收工作。

八、质检工程师认真阅读设计文件，每道工序完工后，会同技术人员及时进行自检，填写有关检查证，核定合格后报请监理工程师进行专项检查，并及时请监理工程师进行签认。

九、质检工程师该经常深入现场，发现违反设计、施工规范或技术操作规程的行为，除 6 向当事人进行教育、帮助和提出纠正意见外，还应填写“工程质量问题通知书”责成限期整改。对问题严重的应进行必要的处罚，对因质量问题及人身安全或对以后工程质量可能造成的严重后果的，有权决定停止其施工作业，并及时向领导汇报。

十、项目经理部每月组织一次由项目经理带队，安质、工程、物资、试验等部门人员参加的对在建工程的质量大检查，发现问题及时制定改进措施，限期整改，同时核查考核相关部门的工作质量以及质量控制情况，并将检查结果行文通报，奖优罚劣。

十一、出现工程质量事故较小的情况下，可采取返修或返工，构成一般以上事故，应及时在24小时内报公司分管领导、公司主管部门，共同制定处理方案，把损失减少到最低限度。

第四篇：施工现场动火制度

施工现场用火用电管理制度

为加强施工现场消防管理，避免火灾事故的发生，制定如下施工现场用火用电管理制度。

1.严格执行用火审批手续，用火作业（电气焊、防水作业等）前必须办理动火作业审批手续。经消防保卫或安全部门批准后，领取动火证后方可进行操作。用火地点变动时，应重新办理审批手续。

2.用火作业时必须设置看火人，采取具体的防火措施，高处动火作业时必须采取有效的隔挡措施。防止焊渣和切割物下落。

3.电、气焊操作人员必须持证上岗，严禁无证人员操作。4.电、气焊作业不准与油漆、木工、防水工等易燃操作同时间、同部位交叉作业。

5.遇有五级以上大风天气时，施工现场的高空和露天的焊割作业应停止。

6.用火作业后，应认真检查清理现场。熄灭余火，确定无火灾隐患后方可离开。

7.电工必须遵守“施工现场临时用电安全技术规范”（JGJ-2005）的相关规定，安标准进行安装和检修，不准违章作业，禁止非电工进行操作。

8.根据电气设备的容量，选用相应截面的导线，禁止超负荷安装电气设备和乱用导线。禁止用铜、铁丝代替保险丝。9.配电箱、导线及照明灯，禁止安装在可燃材料堆（垛）的上方。配电箱内要保持清洁，箱内不得存放杂物。10.对临电线路要经常进行检查，发现隐患，及时消除。11.使用电热器具、必须经过批准，设置专人负责管理。12.宿舍严禁使用电热器具，严禁私自乱拉接电线。13.氧气瓶、乙炔瓶不得接近热源，夏季不得在阳光下暴晒，搬运时禁止滚动、撞击。氧气瓶、乙炔瓶不得接近油脂。

***********项目部

2009-2-15

施 工 现 场 用 火 用 电 管 理 制 度

*************项目部

第五篇：施工现场例会制度

施工现场例会制度1、2、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。每日例会由相关项目经理召集，施工员、施工班组负责人以及相关管理人员参加。工程文书整理归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各班组织之间协调问题提交日常例会解决。例会中及时传达作业要求、及最新工程动态。

5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、相关管理人员参加。工程文书整理归档。分管副总可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

6、各生产部门的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决、例会传达最新公司最新工程动态、最新公司文件精神。