第一篇:沃尔玛社会责任方面的要求
沃尔玛验厂时关于社会责任方面的要求? 沃尔玛社会责任验厂,就叫ES验厂。
ES是Ethical Stands的缩写,它是沃尔玛的社会责任部门,因此沃尔玛以前验厂都是自己的ES部门去审核,后来沃尔玛把这部分服务承包给了第三方机构ITS,现在沃尔玛的ES验厂以及GSV验厂 一般都是委托ITS去工厂审核的WAL-MART道德标准
通过WAL-MART 员工与供货商及工厂之间持续的合作, 对当地法律法规与WAL-MART 标准方面的培训与推进, 追求不断完善的道德标准, 从而维护WAL-MART 品牌的商誉, 发展与各供货商的长期商业伙伴关系, 赢取投资者的信任和支持.本公司Ethical Standards(道德标准,简称“ES”)规程根据公司内部多年来执行的《供货商标准》制订.请参阅附录A中Wal-Mart公司《供货商标准》.本规程旨在确保 WAL-MART购买的商品符合上述标准.Wal-Mart公司《供货商标准》涵盖了卫生、安全、薪酬、工时、强迫劳工、童工、歧视,、守法、以及Wal-Mart或Wal-Mart指定的第三方审核机构检查权等方面的规定.实施ES审核规程是为了确保厂商的产品生产符合《供货商标准》的要求.Retail Link网上的《Ethical Standards 供货商手册》为唯一受控文件.供货商应主动索取最新供货商手册.Ethical Standards供货商文件均可从Retail Link网上查阅(请登录Retail Link-> 转到Supplier Guides(供货商指南)-> 打开Ethical Standards Documents).须强调的是,Wal-Mart有一套《供货商标准》,Ethical Standards审核人员负责确保供货商遵守上述标准.除为Wal-Mart找出风险外,Ethical Standards规程还有以下三个基本目的:
1.确保符合法规要求及Wal-Mart供货商标准中规定的要求.2.核实管理工作是否符合《供货商标准》.3.鼓励采取必要措施,积极改善工人的生活质量..Wal-Mart 指Wal-Mart Stores, Inc.及其下属分公司
Global Procurement(全球采办)
Global Procurement(GP)为Wal-Mart Stores, Inc.所属部门.负责向Wal-Mart买家提供最佳采购方案, 利用最有效的供应链,以有竞争力的成本购买更佳产品.Ethical Standards(道德标准)
Ethical Standards(ES)部为Wal-Mart Stores,Inc.公司GP下属部门.Ethical Standards(ES)部门职责:
确保符合法规要求及Wal-Mart供货商标准.规定的要求.积极协助供货商及工厂.Global Procurement负责本土供货商、直接进口供货商Ethical Standards规程的执行.Ethical Standards审核程序
审核程序包括如下几个步骤:
1.预审调查表
2.启动审核程序
3.审核时间安排
4.审核实施
一.审核前见面会
二.工厂巡视
三.员工访谈
四.工厂文件审阅
五.总结会议
六.签署审核报告
掌握工厂以及其相关的管理运作情况.可通过如下方法索取预审调查表:
打开Ethical Standards文件页面.选择预审调查表拟接受审核的直接进口供货商/工厂,须提前将填好的调查 表提交相关GP办事处.审核时,美国本土供货商/工厂须在现场准备好一份填好的调查表.2.启动审核程序
Ethical Standards审核程序由供货商启动.供货商Ethical Standards审核申请应在船期前至少60天提出.工厂审核应在船期前至少30天完成.供货商应确保工厂在规定的时间内完成审核.收到供货商提交的《审核申请表》后,本公司将立即开始着手工厂审核程序.审核程序须在《审核申请表》提交后方可启动.Retail Link网上提供了MS Word格式电子版《审核申请表》(可下载).这种电子版表格位于Ethical Standards 文档版式的Supplier Guide(供货商指南)中.直接进口供货商只需在初审及年审前将填好的《审核申请表》提交给 Wal-Mart Ethical Standards部门.审核一般在船期前60天完成.美国本土供货商须在每次审核前,将填好的《审核申请表》提交给 Wal-Mart Ethical Standards部门.美国本土供货商的审核一般在审核提出后30-45天内完成.审核中发现的情况以及审核结果(等级)报告和补充要求一般在2周内提供.4.审核实施
审核范围
.初审及年审应为全面审核.审核人员将审阅至少三个月至一年的记录..跟进审核主要根据但不限于前次审核结果.跟进审核还包括薪酬及工时审查..对直接进口供货商工厂进行的审核,范围还应包括C-TPAT(海关商贸反恐聨盟)要求审核.任何工厂企图阻挠或拒绝Wal-Mart指定的审核人员进厂将导致严重后果.详阅《供货商标准》 及本手册第六章.审核人员无法进厂,便无法确定相关工厂符合《供货商标准》的情况.对美国本土供货商的工厂进行审核时,将收取审核费.工厂联系人资料不齐或是不准确、工厂方面管理人员对审核及接待审核人员的相关要求不了解会严重影响审核时限.供货商应帮助工厂相关人员了解Wal-Mart公司《供货商标准》相关要求.按照事先安排进行审核时,工厂方面负责人及/或供货商须在场,并在提出改善措施等内容的现场报告上签字确认.进行审核时,必须有工厂方面负责人在场.如工厂方面负责人未到场,直接进口供货商仍应承担
第三方审核费用.整个审核程序包括如下活动:
一、审核前见面会
二、工厂巡视
三、员工访谈
四、工厂文件审阅
五、总结会议
六、签署审核报告
一、审核前见面会
审核人员抵达工厂后,先与工厂管理人员见面.工厂管理人员应提供填好的工厂调查表.此阶段,审核人员还将核实工厂的营业执照,并对工厂提交的资料一一核实确认.二、工厂巡视
审核前见面会结束后,审核人员将在厂区内巡视.一般情况下,审核人员进行巡视时,只需要工厂管理人员的最低限度协助.在尽可能少的监视之下,审核人员才能以最有效的方式进行审核.当然,因工厂规模不同, 巡视所需时间会有不同.审核人员将在生产区与工厂员工进行简短对话,询问机械操作及其它与Wal-Mart《供货商标准》相关的问题.此外,审核人员可能会测量空间、测试防火设备及其它设备是否处于受控状态,并检查维修、保养记录.巡视结束时,审核人员将要求提供有关人事、工时及工资记录的文件.工资审查根据工厂规模大小而定.三、员工访谈
员工访谈属于评估行为守则(《供货商标准》)问题的行业标准.Wal-Mart 认为了解员工意见是审核程序中不可缺少的一环.审核结果及发现的情况可以通过这类面谈获得确认.员工访谈应在生产区以外单独进行.工厂管理人员应提供一间单独的面谈室.面谈时,工厂管理人员或其代表不得在场.面谈员工人数不少于15人,最多不超过 25人,具体人数视工厂规模而定.面谈对象应为代表厂内男女员工、从厂内不同部门挑选出来的代表.此外,最好选择关键生产岗位的员工.通常,审核人员将在巡视工厂时挑选好面谈物件.如文件审阅过程中发现一些问题,也可以随时能请相关员工前来面谈.四、工厂文件审阅
为进一步确保Wal-Mart《供货商标准》的正确贯彻、执行,Wal-Mart或Wal-Mart指定的第三方将会采取工厂现场检查等措施,以确保《供货商标准》得到正确贯彻、执行.未能通过工厂现场检查或拒绝接受工厂现场检查、相关文件检查的供货商将面临立即取消剩余订单、商品拒收、退货、终止业务往来等后果.五、总结会议
按照事先安排进行审核时,工厂管理人员代表及/或供货商须在场,并在提出改善措施等内容的现场报告上签字确认.审核人员将在总结会议上与厂方一起总结审核结果,并与工厂管理人员讨论发现的不符合Wal-Mart公司《供货商标准》之处.审核人员将编写一份现场报告,内容包括审核过程中发现的违规行为及改善措施建议.总结会议期间,审核人员将讨论现场报告中指出的问题及提出的改善措施.工厂管理人员及审核人员应在现场报告上签字确认.这样可确保工厂管理人员也有一份关于问题(违规行为)及补救建议记录.工厂管理人员应采取措施处理现场报告中指出的问题.工厂管理人员应在跟进审核见面会时,将编写好的《行动计划》提交给审核人员.跟进审核期间,审核人员将确认措施的执行情况.供货商及/或工厂应多与区域办事处联系,就现场报告的问题及/或建议及时沟通.审核结果定义及管理程序
所有工厂都必须接受检查,以确保产品是在符合Wal-Mart公司《供货商标准》的条件下生产的.工厂在经过审核后,将被评估为某种审核结果(等级).审核结果(等级)分如下几种:
GREEN(绿色)
.审核时未发现违规或只有低风险违规现象,工厂将被评为.Green..订单可正常出货
.可接新订单
.工厂获得.Green.结果一年后,如仍生产Wal-Mart的商品,须接受年审.YELLOW(黄色)
.审核时发现中等风险违规现象的工厂,将被评为.Yellow..订单可正常出货
.可接新订单
.工厂将于评估结果出来后120天内重新审核.ORANGE(橙色)
.审核时发现有较高风险违规现象的工厂,将被评为.Orange..订单可正常出货
.可接新订单
.工厂将于评估结果出来后120天内重新审核.Wal-Mart Stores, Inc.保密资料
Retail Link上的电子版本为唯一受控文件.打印版不属于受控文件.RED(红色)
.审核过程中发现存在严重违规行为、情况的工厂,将被评为.red..工厂存在如下方面的违规行为:童工、强迫劳工、体罚、非法转运、歧视、侵犯人权、贿赂及/或不安全工作条件
.取消已下达的订单
.尚未发运的订单一律取消
.如整箱商品已装船,须在零售市场同意后方可接受
.如拼箱商品已交付给指定的拼装承运商,将予接受
.不同意接受的零售市场应按照退货/索赔程序处理 转自: [url=http://bbs.wtoqc.cn/?fromuid=0]验http://bbs.wtoqc.cn/viewthread.php?tid=53407&fromuid=0
货员论坛[/url]
第二篇:2015年沃尔玛社会责任验厂清单汇总
2015年沃尔玛社会责任验厂清单汇总
1、社会责任方面需要提供的资料清单 1.厂区平面图
a.提供厂区总的平面图和各楼层平面图,要求标注每个区域的名称、用途、面积、人员数量。
b.标识出排水、给水及污水处理系统位置。2.营业执照准备营业执照正本及副本复印件 3.员工花名册(全厂员工名册)a. 提供组织架构图;
b. 提供在职员工名册(要有姓名、性别、出生年月、地址、身份证号、联系方式)
4.最近12 个月工资记录
a.提供 12 个月的员工工资发放表(内容应包括基本工资、每小时多少钱、加班时间工资、周末或法定节假日加班时间工资、扣款等)。工资表中还应有婚丧假、带薪年休假等工资支付内容; b.提供银行发放员工工资凭证或转账凭证; c.试用期工资不能低于当地最低工资标准; d.工资表应有员工签名。
e.提醒:年工作日:365 天-104 天(休息日)=261 天;季工作日:261 天÷4=65.25 天;月工作日:261 天÷12=21.75 天。
f.计件工资不可低于当地最低工资标准。工资计算方法如下:计件员工工资计算方法:每个产品的单价×每月加工计件数量÷一个月上班时间=每小时工资;计时员工工资计算方法:正常工资=每个小时工资×正常上班时间;平时加班工资=每个小时工资×加班时间×1.5 倍;星期六/日加班工资=每个小时工资×加班时间×2 倍;法定节假日加班工资=每个小时工资×加班时间×3 倍 5.对应以上 12 月工时记录
a.提供对应的 12 个月的员工(计件与计时)考勤记录;
b.提供 12 个月的员工考勤记录,考勤应采用打卡、或电子刷卡等手段记录记录,应有具体上、下班时间、出勤时间、超时时间、午餐时间和其它休息时间,且不得有涂改;
c.提前半小时上班或延迟半小时下班的时间应计算在加班的时间内 6.综合计时或延长加班批文、当地最低工资标准凭证
a.提供政府劳动部门的综合计时或延长加班的批文【内容:***公司从**年**月**日至**年**月**日申请综合加班,加班时间总数不超过 432 小时(52 个双休日),保证每天不超过 3 小时,每周至少休息一天】(如果获得延长加班批文,则在工资表上不要体现出双休日加班费用)b.提供政府部门出具的当地最低工资标准文件复印件 7.最近12 个月社会保险之缴费收据 a.提供 12 个月的社会保险缴费凭证;
b.购买的保险应与当地政府要求相符(失业、生育、医疗、工伤、养老等)8.有薪年假记录
a.带薪年休假条款应在员工合同或管理制度中体现; b.提供员工带薪年休假记录;
c.提供休假员工休假时间对应的考勤记录。
9.厂规或员工手册(招聘,奖惩,考评,工资,工时,福利制度)a. 提供员工手册
b.提供涉及员工招聘、离职等手续办理的管理制度(①应明确不招聘童工,无强迫劳动,不收取押金的条款;②关于保护未成年工的规定,比如不上夜班、不从事有毒有害及危险岗位等;③规定反歧视、反骚扰政策,不得有任何殴打、辱骂或体罚员工的内容;④ 工作时间规定,正常上班时间每天 8 小时,加班情况应注明属于特殊时才出现;⑤关于假期的规定,每年应有 14 天的带薪假期,女工生育不少于 98 天的产假,劳动者在婚丧假期间或依法参加社会活动期间,应依法支付工资;⑥员工进厂时发放员工手册,且公司每个岗位要规定职责范围;⑦规定工资发放、员工福利政策及考评晋升;⑧进厂不可扣押证件、不可强迫加班、不可强迫劳动等)10.员工入职登记表(附身份证复印件)
a.提供员工入职登记表,要求有相片,会签应完整
b.提供员工身份证复印件,应注明已经查验真伪及查验者签名(在管理制度中应对应注明该规定)11.劳动合同 11.1合同期限
a.大部分人应一年一签
b.进厂签订合同的时限应与管理制度一致
c.劳动合同应有劳动部门鉴定印章,要有员工签名和手印
11.2合同试用期(合同期小于3 个月的试用期不可超过15 天,合同期限大于
3个月小于一年的,试用期不可超过 1 个月,如合同期大于 1 年小于 3 年的,试用期不超过 60 天,合同期大于 3 年或无固定期限的,试用期不可超过6 个月)
a.按合同试用期要求,检查合同是否有效,同时包括使用期限是否符合; b.过期合同应予以补签; c.补签或续签合同不可有试用期。
11.3工资发放日,单月工资不超过 30 天发放单月工资不超过 60 天发。11.4工作内容及劳动报酬、基本工资、福利待遇等工资表中栏目设置要全面,包括计时和计件以及加班工资、福利待遇等均要显示出来(加班时限应符合规定)
12.员工请假、病假、休假、离职记录表(最近12 个月)
a.日期和时间周期应与提供的考勤记录一一对应,不应出现矛盾; b.根据考勤记录完善员工休假和离职记录 13.未成年工体检证明/劳动部门登记表 a.提供在职的未成年工体检报告(有县级有资质医院盖章);
b.提供未成年工在劳动部门登记备案的凭证(要注明岗位及与实际岗位一致)14.工会委员名单,章程,会议记录 a.提供工会章程、组织架构图 b.提供工会委员名单 c.提供工会会议记录
15.安全委员会架构图,工厂安全制度,紧急事故处置预案 a.成立环境健康安全组织,绘制架构图并提供相关工作程序; b.提供应急处置方案,如化学品泄漏、火灾等。16.最近12 个月突发事件、事故、工伤等记录
a.提供安全事故信息记录,包括时间、地点、人物、事件、发生原因、处理方法、整改措施、整改结果等。
b.除提供医疗费外,工伤员工必须发放工资,应提供发放记录。17.医疗与急救培训记录
a.工厂每半年应组织一次内部急救培训;
b.外部培训应每年一次,请当地红十字会进行并颁发证书;
c.每车间应配备一名急救员,提供急救员名单,急救员应提供证书(有效期 年的,应有效)。
18.消防演习记录(最近2 次演习计划,照片)
a.提供最近2 次消防演习计划与演习记录、照片1年4次(2013 年更改,要有消防大队在场)
19.厂房/宿舍等 建筑物消防验收合格证/备案
a.提供厂房、宿舍消防验收合格证明资料(建筑结构安全证书、防火安全检查合格证)--消防验收报告、竣工验收报告
b.提供消防设备、设施(灭火器、消防栓等)的检查记录 c.提供每年请消防部门检查的记录资料和照片 20.化学品、危险品清单及物料安全资料卡 a.提供公司危险品、化学品清单
b.提供化学品购买记录,以及化学品仓库的入库、领用与结存清单(应有危险品名称、数量、用途、入库时间、领用时间、领用人)c.提供所有危化品的 MSDS,且应该在仓库或危险品柜进行张贴
d.提供员工个人防护用品正确使用培训记录(员工姓名、培训时间、培训内容、培训图片、签到表等); 21.安全培训记录
a.提供对员工进行危化品泄漏的应急处置急救措施的培训记录(员工姓名、培训时间、培训内容、培训图片、签到表等,要形成报告资料,尤其是在岗位上操作使用危化品的所有员工姓名要出现在里面);
b.提供员工个人防护用品正确使用培训记录(员工姓名、培训时间、培训内容、培训图片、签到表等);
c.提供涉及员工岗位安全、消防操作知识的培训记录(员工姓名、培训时间、培训内容、培训图片、签到表等)22.职业健康检查/体检报告 a.提供未成年工的体检资料
b.提供涉及危化品使用岗位员工的体检资料(要针对危化品的职业健康体检)23.特种作业工操作证
a.电工、焊工、/锅炉工、压力容器操作工、起重机作业工、电梯工等应提供证件(年检合格)b.司机要有驾驶证(年检合格)24.特种设备档案
a.提供电梯、锅炉、压力容器、叉车、起重机等使用许可证、定期安检报告 b.提供 12 个月的设备点检记录 25.食堂卫生许可证
a.提供卫生许可证(应年检合格)26.食堂工作人员健康证 a.提供食堂员工的健康证(厨工、搞卫生的,且应处于有效状态)27.环保文件
a.提供环保证明文件,如环境影响记录、环境项目竣工验收报告、环评批复、消防验收资料等;
b.提供废水排放许可证、排污许可证、危废回收商资质证明、危废转移合同、危废交运联单等
28.生产记录(生产日报表,仓库收发记录,QC 检查记录等)a.提供生产日报表应清晰,且上班时间应与考勤一致; b.提供仓库收发记录(上班时间应与考勤一致);
c.提供 QC 检查记录和设备仪器的自校表单(日期应与考勤一致)d.提供利器领用记录(上班时间应与考勤一致)
2、安全方面需要准备的文件资料清单 1.紧急计划、图示、路线
a.工厂内所有建筑每一层都必须张贴紧急图,紧急图内容包括读图位置、灭火器位置、安全出口位置(至少 2 个以上)、逃生箭头等;
b.所有通道均不能出现堵塞(包括员工操作岗位),防火门、仓库门部位均不能堆放货物造成拥堵。2.紧急出口
a.每层至少有多于一个安全出口(仓库也应该有 2 个,如果仓库有一个门锁上,则里面的门旁边应有备用钥匙,且有明确提示),如果宿舍只有一个出口,楼层不是很高可以用消防软梯;
b.紧急灯标识(每个安全出口都要有安全出口灯箱),地面要有标识、横线、逃生方向箭头等。
c.安全出口应有 2 个常人并走的宽度(大门1.4m,房间门0.9m)。防火门要朝外开启。3.应急灯 a.应急灯数量要足够,每个安全出口都要有;
b.每个月要有固定的检查时间和记录,并确保验厂时每个等都亮; c.应急灯应朝向路面,确保工作时能照亮路面 4.灭火器材、消防栓
a.食堂、宿舍、车间、仓库等都要配备灭火器材,需要放置在容易拿到的位置(如果挂在墙上,则顶部距离地面不可以超过 1.5m,底部距离地面不可以低于 0.08m);
b.消防器材前面不可以有货物阻碍或遮挡;
c.灭火器数量:一个点不可以超过 5 个,不可少于 2个; d.厂房车间 每50 m²要有 2个,仓库每 80 m²要有 2个;
e.灭火器材每个月应定期检查一次,且做好检查记录,检查人要有签名。外部检查每年一次。
f.消防栓不可锁住,不可遮挡,g.消防水带应每个月定期检查一次,做好检查记录。
h.应在生产线、宿舍安装消防警铃,且消防警铃应标注标识,张贴使用说明并定期检查、记录 5.消防演习
a.每季度一次,做好演习记录和照片备查。6.药箱及管理制度
a.提供药箱管理制度,明确药箱领用部门、药品清单、药品领用手续、药品过期处置手续等规范;
b.每个独立的工作区域应设置1个药箱(如仓库、车间、宿舍、办公区等)c.药箱不可上锁,也不可以是空的或存放过期药品;
d.药品要齐全,包括绷带、消毒纱布、棉球、烧烫伤药膏、医用酒精、镊子、一次性医用手套、去痛片、消炎药等;
e.药箱不可装口服类药品,如:葡萄糖口服液、藿香正气水等; f.每个药箱要有一份药品清单,标注药品名称、放入日期、数量、放入人,领用日期、领用人、领用数量、过期药品调换日期、药品名称、数量、调换人等应进行记录和签字; g.过期药品处置要按规定进行。7.电线电闸灯具
a.电线不可以裸露在外,要有配电箱和走线槽; b.电闸要有标示危险标记,如“有电危险!”; c.所有仓库的照明灯具应采用防爆灯。8.机器维修和保养
a.提供机器维修保养管理制度; b.提供机器维修保养操作规程; c.提供机器维修保养计划和保养记录;
d.现场设备应洁净、功能及防护完备,无漏油、漏水、油污以及缺胳膊少腿等现象。9.机器保护装置
a.冲床、注塑机等保护装置要有效;
b.机器设备转动部分应有保护罩或人员接近自停保护; c.机器设备位置应张贴有受控有效的操作规程;
d.操作设备的人员应有操作培训,提供培训内容记录、培训签到表; e.所有有噪声、强光、飞溅物、碎片等场所操作的员工,应配备使用耳塞、防护眼镜、面罩、口罩(活性炭)、头盔等; f.升降台、走台应该加围栏,围栏高度不能低于1m。10.个人防护
a.提供个人防护用品使用管理制度,明确防护用品种类、领用岗位、更换频率或条件,检查频率等规范; b.提供防护用品领用记录;
c.各岗位应按照规范佩戴、使用防护用品; d.在有毒有害物质工作场所应加装冲淋设备。11.工伤记录
a.提供工伤记录,记录应包含时间、地点、事由、对事故的处理结果、负责人签名等;
b.如果无工伤,记录上可以写:**年**月份,本月无工伤。12.化学品和危险品的储存
a.提供化学品和危险品储存相关管理制度;
b.提供化学品清单(包含:危险品名称、用途、入库日期、领用日期、领用人、库存量等);
c.化学品储存应单独存放,最好能通风透气,且有专人管理,并在该区域贴好警示标识;
d.每一种不同的化学品应区别分开堆放,储存现场应对应每一种名称张贴对应的 MSDS;
e.领用到车间应有统一的化学品柜,并张贴中文的标签(注明名称、作用等)。不可以直接将化学品放置到生产线或工作台上。
f.生产线上使用的化学品应有第二容器装置(如盆子),每一种危化品应用中文醒目标注名称、用途,放置化学品泄漏、倾倒等意外,旁边应有泄漏应对物料,如:吸水纸、吸水布等。13.化学品泄漏的应对
a.提供化学品泄漏应对方面的管理制度,明确意外事件发生后的应对措施; b.在危化品仓库、使用化学品的岗位(如丝印车间)应设置洗眼器,洗眼器安装位置距离使用操作台或化学品储存位置应在 30m以内,或在需要的时候15s时间内能够到达;
c.生产部门、生产线等各级负责人、工人应该熟悉清楚洗眼器的安装位置,掌握洗眼器的正确使用方法;
d.当工人眼部、面部、脖子或者手臂等地方受到化学品危害时,选择洗眼器进行大量水洗。e.安装洗眼器应用符合卫生条件的自来水(市政给水标准),而且两个水龙头都应正常出水。14.工厂通风、温度与噪声
a.生产线应通风,尤其是丝印、焊锡车间,应确保工作期间的通风换气。丝印、喷涂等车间应提供空气检测报告; b.温度要求在 15-30 度;
c.仓库应设置温、湿度检测并记录;
d.环境噪声应≤65dB(白天),不可让工人 8 小时均在大于 80dB 的环境下工作,每年请环保部门检测噪声参数并提供测试报告。15.工厂厕所
a.厕所标准:100 个以下男员工,按 1:25 的比例,超过 100 人的,则按照 1:50 的比例;100 个以下女的员工,按照 1:20 的比例,超过 100 人的,按照:1:35 的比例。
b.厕所里要配有手纸、洗手盆、洗手肥皂、擦手毛巾、带盖垃圾桶等; c.男女厕所一定要分开,并且有明显易别的标识; d.厕所及进出过道应有照明;
e.厕所内应卫生整洁,配置专人定时清扫,不留死角; f.厕所应无堵塞、给排水正常。16.宿舍管理
a.提供宿舍管理制度;
b.宿舍要求提供足够的床位,每个人的居住面积不小于 3m²;
c.男女宿舍应完全分开,禁止男女混住(在制度中要体现,以及如何把关、管控等);公共洗浴间淋浴花洒数量要够;
d.员工不可在宿舍煮饭、使用热得快、大功率取暖器等电器;
e.宿舍应有应急灯、药箱(管理员处),宿舍内不可堆放住宿以外的货物; f.应能提供免费的洁净开水。17.监控与管理 a.提供工厂监控摄像头分布图 b.提供监控管理程序
c.提供监控使用与管理的培训记录和签到表 d.成品仓进门及出门应有监控头
e.装柜区域应有完全探视货柜装柜的摄像头 f.所有监控内容应至少保存 45 天 g.上班期间及下班后,厂门应有监控录像
h.保安应定期(管理程序中应体现)查看监控,并提供查看记录 18.提供工厂安全规定文件
a.能有效管理明显的健康及安全隐患、工作环境安全无隐患; b.能提供适当的医疗护理服务 c.厂房及宿舍的建筑结构安全;
d.工厂应设置紧急出口,且紧急出口不存在堵塞及上锁的问题;e.不应存在火灾隐患(如电线磨损或使用明火等)
f.消防出口和紧急疏散通道的宽度应足够(最少1.4m,室内疏散出口最小0.9m);
g.制定出紧急疏散计划并进行培训,同时张贴紧急疏散示意图(应标注有自己的位置)
h.通风、照明及温度控制系统应能正常运作,且数目应足够,应设置完整的急救用品(以清单为依据),且数量应足够 19.提供保安工作细则
20.提供保安安全陪训材料明细和培训纪录 21.提供安保器材操作说明 22.提供安保器材维护明细登记 23.提供招聘流程细则 24.提供员工个人档案 25.提供解聘员工流程细则 26.提供员工入职培训材料明细和培训记录 27.提供员工安全意识培训材料明细和培训记录 28.提供员工工作证件 /厂牌分发回收流程细则及记录 29.提供工厂出入检查流程细则及记录 30.提供来访出入检查流程细则及记录 31.提供信息安全管理细则 32.提供信息管控明细货运 33.提供交通工具进出工厂规定 34.提供交通工具进出工厂记录 35.提供货柜安全管理细则 36.提供货柜检查程序细则
37.提供入库货品/邮件收发流程细则 38.提供装货流程细则
39.提供货物出货的超出、短缺 & 破损记录 40.提供封条收发流程细则 41.提供封条收发记录 42.提供出货跟踪流程 43.提供出货跟踪记录 44.安全问题登记汇报流程
45.安全问题登记汇报记录 供应商管理 46.供应商挑选流程 47.供应商评审流程细则 48.供应商评审纪录
第三篇:2011-9-6 沃尔玛社会责任验厂等级评定明细
沃尔玛社会责任验厂等级评定明细
1.分包商部分:
1.1.使用承包商生产沃尔玛产品—绿灯
1.2.工厂使用并雇佣家庭佣工—绿灯
2.标准张贴部分:
2.1.未张贴中文版Wal-Mart标准—绿灯
2.2.更改Wal-Mart标准后张贴—绿灯
2.3.张贴的Wal-Mart标准未经工厂管理者签署—绿灯
3.外籍劳工部分:
3.1.外籍劳工不清楚劳动合同的条款、工作条件等—黄灯
3.2.根据所在国家的法律,外籍劳工不可以自由和雇主解除合约—黄灯
3.3.根据所在国家的法律,外籍劳工的最低工资不足或福利不够—橙灯
3.4.不经同意扣押外籍劳工的护照、居留证等—橙灯
4.审核权限部分:
4.1.禁止审核员进入厂区、宿舍区进行审查—红灯
4.1.1.工厂以各种理由不允许进入工厂、某一厂区、某一部门、宿舍区域等检查;
4.1.2.工厂无法提供任何相关资料,如人事资料、工资记录、考勤记录等。
4.2.禁止审核员进行员工面谈—红灯
4.2.1.工厂不容许与工厂职员面谈;
4.2.2.工厂管理层坚持参与员工的面谈。
4.3.营业执照不恰当、营业执照在办理过程中—黄灯
4.3.1.工厂未能提供正确的营业执照或经营范围不符;
4.3.2.工厂正在申请营业执照;
4.3.3.正在申请延长营业执照期限;
4.3.4.营业执照正在年审当中。
4.4.收藏有关文件、文件不完整—黄灯
4.4.1.工厂未与员工签劳动合同或未全部签订劳动合同;
4.4.2.劳动合同过期;
4.4.3.劳动合同没有员工签名;
4.4.4.劳动合同缺乏必要条款;
4.4.5.员工未获得一份劳动合同等;
4.4.6.工厂未按合同约定的基本工资支付给工人;
4.4.7.工厂仅提供了部分相关数据供审核员查看;
4.4.8.厂方不允许审核员复印资料。
4.5.无营业执照—橙灯
5.惩戒性措施部分:
5.1.体罚、虐待员工—红灯
5.2.异性搜身(有身体接触)—橙灯
5.3.强制员工脱衣搜身—黄灯
5.4.性骚扰—黄灯
5.5.同性搜身—绿灯
5.6.谩骂员工(在面谈时观察、了解到)—绿灯
6.歧视部分:
6.1.以不适当的健康检查结果(如体检乙肝、非法验孕)来决定是否录用员工—黄灯
6.2.妇女一旦怀孕就必须离职或予以解雇—黄灯
6.2.1.员工反映产后妇女不再录用;
6.2.2.工厂要求孕妇辞职或请假。
6.3.员工升迁基于个人的人际关系为依据经查证属实—黄灯
6.3.1.员工升迁、定薪方案基于个人特点:如性别、民族、籍贯、年龄上限要求、长相、身高和性格血型等。
6.4.工厂基于年龄招聘员工,如必须年满18周岁等—绿灯
7.童工部分:
7.1.工厂雇佣童工—红灯
7.1.1.工厂招用两名以上未满16岁的工人;
7.1.2.工厂资料中发现有两名以上童工但不找不到工人核实;
7.1.3.两名以上员工自述年龄未满16岁而且没有身份证,但与人事档案资料不相符;
7.1.4.工厂在首次审核中发现使用童工之后仍继续使用童工。
7.2.未对未成年工以及从事易患职业病职业的员工提供定期健康检查—黄灯
7.2.1.不给未成年工定期进行体检;
7.2.2.不给从事易患职业病职业的员工定期进行体检。
7.3.未成年工无/过期/未备齐相关证明文件—黄灯
7.3.1.录用未成年工未到当地劳动部门登记。
7.4.年龄违规:发现使用一至二名童工—橙灯
7.4.1.工厂资料中发现有1或2名童工但找不到工人核实;
7.4.2.1或2名员工自述年龄未满16岁而且没有提供身份证原件;
7.4.3.过去6个月中,有1或2名员工入厂时不满16周岁;
7.4.4.确认订单情况,如在此6个月内有订单,则为年龄违规,否则,算历史性童工)。
7.5.未成年工被安排从事法律禁止工种—黄灯
7.5.1.未成年工在劳动部规定的禁止范围内如井下、有毒有害、高处、高温环境下工作以及从事国家规定的第四级体力劳动强度劳动,如唰胶水工、喷油工、焊锡工、搪胶工、高温啤机工、裁床、冲床工等。
7.6.员工的小孩出现在生产区域内—橙灯
7.6.1.员工的小孩在厂里玩;
7.6.2.员工带小孩上班;
7.6.3.发现生产区域有小孩。
7.7.员工伪造年龄资料—橙灯
7.7.1.工人借别人的身份证入厂;
7.7.2.工人用虚假身份证入厂
8.强迫劳工部分:
8.1.工人被锁于生产车间、厂区内(判断工人是否有行动自由)—红灯
8.2.向使用监狱劳工的国营实体采购产品、材料—红灯
8.2.1.直接购买犯人生产的产品;
8.2.2.间接购买犯人生产的产品;
8.2.3.工厂将产品外发给监狱生产;
8.2.4.向监狱(或使用监狱工的企业)采购原材料;
8.2.5.外发产品到从监狱采购原料的企业进行加工;
8.2.6.外发产品到使用监狱工的企业加工。
8.3.收取不恰当的招聘费用—黄灯
8.3.1.明确的收取入厂押金(包括工作服、厂牌、生产工具、工作用具、伙食费、住宿费等;
8.3.2.工人求职要交钱给厂方人员。
8.4.不当的生理需求限制—黄灯
8.4.1.工人没有上洗手间、喝水、吃饭的自由(如有时间或其他不合理限制的离岗证);
8.4.2.限制工人上洗手间、喝水、吃饭的时间。
8.5.经常性的一周工作七天—黄灯
8.5.1.在过去的三个月中,每个月内有两次或以上连续7天没有休息日。
8.6.不加班就予以处罚或开除—黄灯
8.6.1.工人不愿加班要处罚(如扣工资、记过、开除、降工资、停工等)。
8.7.扣留ZF核发的证件—橙灯
8.7.1.现场发现工厂扣留工人的身份证、暂住证、学历、结婚、计生、未婚及其它有效证件。
8.8.限制员工的行动—黄灯
8.8.1.下班后不许工人回宿舍或离开宿舍;
8.8.2.工人欠公司的钱不可辞职;
8.8.3.工人损坏公司的财物未赔偿前不可以辞职或不批准工人辞工;
8.8.4.批准工人辞工时间大于法定时间;
8.8.5.合同期内不准员工辞职(提前申请也不批);
8.8.6.非工作时间限制工人外出(宿舍或工厂);
8.8.7.公司付款为工人培训,未满合同期不可辞职。然而,劳动合同却没有因为接受培训而不许在合同未满前辞职的相关规定。
8.9.工厂规章制度、劳动合同有违法条款—黄灯
8.9.1.如果合同、厂规厂纪中有不合法的条款,如工人入厂需缴纳押金。
8.10.限制工人加入工会—橙灯
8.10.1.工厂的厂规厂纪、劳动合同显示厂方未尊重员工选择参加工会组织的自由,干涉、阻挠或禁止员工加入合法团体。
9.工时部分:
9.1.违反沃尔玛‘第七天休息’的政策—黄灯
9.1.1.工厂未能提供第7天休息(非经常性—且不是每个月都发生两次或以上)。
9.2.超时加班—黄灯
9.2.1.加班时间大于法定的36小时/月;
9.2.2.每天加班大于3小时。
9.3.严重超时加班—橙灯
9.3.1.工人上班时间大于72小时/六天或七天;
9.3.2.工人在连续24小时内工作时间大于14小时。
9.4.未成年工的工作时间超过法定范围—黄灯
9.4.1.安排未成年工上夜班。
9.5.考勤系统无考勤、无完整的考勤以确认工作时间—橙灯
9.5.1.上下班时间部分没有记录(工厂应提供截止到审核前一天的打卡记录,但未必是打印件,否则视为违规,另记录在检查权里);
9.5.2.加班时间全部、部分没有记录;
9.5.3.上班或下班时间工作没有记录(如果员工只是个别时间漏打卡,但相应工资计算正确,则不算此违规);
9.5.4.只有上班无下班考勤记录;
9.5.5.正常上班打卡,加班不打卡;
9.5.6.工厂完全无考勤系统;
9.5.7.无精确的工作时间记录确认工资情况(生产资料工作时间与考勤记录不一致);
9.5.8.工人打下班卡后还在工作;
9.5.9.手工考勤无明确的上下班时间或员工本人没有每日签核;
9.5.10.主管用‚X”记录出勤情况,但其记录与生产记录不相符或无工人每日签名;
9.5.11.在抽样中工厂未提供两个或以上员工工时记录。
9.6.无招聘程序以确保其所雇佣员工合乎法律规定—橙灯
9.6.1.工厂完全没有入厂资料登记等相关程序;
9.6.2.20%或以上的员工无人事档案;
9.6.3.20%或以上的员工人事资料中无身份证复印件;
9.6.4.在过去6个月内有员工入厂时不满16周岁,在此阶段无Wal-Mart订单。
9.7.人事资料不完整—黄灯
9.7.1.抽样中部分员工无人事档案(少于20%);
9.7.2.人事资料中无身份证复印件(抽样中少于20%)、无出生及入厂日期登记、无照片、无工厂名称、无员工签名、身份证过期。
9.8.人事档案与员工口述数据有差异—黄灯
9.8.1.工人口述资料与档案登记资料不一致;
9.8.2.工厂关于工人年龄资料中有不一致之处。
第四篇:承担社会责任是企业发展的必然要求
承担社会责任是企业发展的必然要求
人是群居的高等生物,所以任何人都需要依赖社会而生存。作为回报,每个人都得承担一定的社会责任,社会才能保持和谐而稳定的发展。从这样看来,企业作为较普通公民更有影响力的社会成员更是承蒙社会的荫庇而发展,就更应当承担社会责任了。当然这是从类推角度来说的,但如果从客观上的法律、道德、企业长远发展三个方面来剖析,我们不难看出社会责任是企业发展的必然要求。
企业承担社会责任是法律的要求。为什么这么说呢?因为企业的一切行为都要受到相关法律的规范。企业成立要面临依法登记的问题,招工时不得违法招收童工,经营生产过程中不得破坏环境,同时要依法纳税,销售的产品要依法对消费者负责,企业经营不善申请破产后受破产法约束。这些规范都是法律出于保护法益的需要而强制企业承担的社会责任。如果企业不肯承担这些责任就不得不为此承担更为严重的法律后果:三鹿集团因毒奶粉事件破产倒闭,双汇集团因瘦肉精事件而被迫停产整顿,北京“天上人间”因涉黄而被责令停业整改„„这都无不说明企业承担社会责任是法律的要求。
企业承担社会责任是道德的要求。在当下以互联网、微博为基础的“透明化时代”,企业正面对无所不在的、相互密切联系的告密者和监督者,进入越来越“他律”的时代。诚然,企业只是做出一些有违道德的举措不会被追究法律责任,但在“他律”时代的背景下企业不道德的举措会引发人们的舆论谴责。汶川地震后,万科董事长王石要求员工限捐10元的事件引得网友炮轰,更有人提出拒买万科房的口号,最后万科集团不得不以1亿元捐款为自己正名才平息此次事件。相较万科,王老吉集团就显得聪明得多。捐款伊始,王老吉就直接砸出
2.37亿元支持灾后重建赢得了社会广泛的赞誉,更使其销量直线飙升。这真是“得道者多助,失道者寡助”。由此可见,企业还是要从道德的角度审视自己所须承担的社会责任的。
企业承担社会责任是企业长远发展的要求。有人认为工商企业社会责任只有一个,而且只能有一个,那就是把资源和能源用于以增加盈利为目的的活动中,至于会导致企业经营成本增加的社会责任不是企业应该承担的。也许这样做的确会帮助企业暂时达成利润最大化的目标,但不得不说从长远发展的角度来看,有这种看法的人实在是目光短浅。假如企业以破坏环境为代价获得利润,政府会对这种行为放任不管吗?假如企业以生产伪劣商品盈利,政府会对这种行为不理不睬吗?假如企业雇佣童工生产谋求利润,政府会对这种行为视而不见吗?不考虑企业的长期生存,只顾眼前的蝇头小利,还妄图长期保持利润最大化是不切实际的。舍本逐末的行为最终只会自食苦果,追悔莫及。
有人说:“人生最苦的莫过于一种责任。”其实责任对人是如此,对企业也是如此。可是,为了逃避这种苦就可以不正视自己应当承担的责任了吗?除非企业不存在了,没有可以承担责任的载体。企业的存在必定是想谋求发展的,然而无论从法律还是道德,亦或是从企业的长远发展来看,不承担社会责任的企业是客观条件无法容忍的。因此,承担社会责任是企业发展的必然要求。
第五篇:沃尔玛员工待遇及现场要求
1、出现三合一厂房;
2、工厂及宿舍没有安装烟感器;
3、安全出口、应急灯和逃生指引等消防设施不是通电安装;
4、生产厂房无消防部门出具备案记录;
5、工厂没有提供厂房建筑工程竣工验收报告;
6、工厂储存危险化学品车间及库房没有设置相应的安全设施,如防渗漏的二次容器;
7、工厂没有在化学品仓库外安装洗眼台;
8、工厂没有急救员
9、工厂有产生废弃物,但这些废弃物没有给有相关的资格的处理单位处理;
10、生产及生活污水染物的排放,没有经当地的环境保护部门批准资料;
11、工厂没有建立ODS(臭氧层破坏物质)清单;
12、工厂没有建立温室气体排放(直接和间接)盘存清单;
14、工厂未制订应急程序,处理环境事故,应急程序应包括(紧急反应计划)经过培训的紧急团队和定期演练。
ES验厂必须做好哪些准备?
需要解释是ES就是沃尔玛道德标准。在沃尔玛验厂审核员到来之前,解释验厂审核的工厂(企业)必须做好以下准备
1,药箱里的内服药跟外敷药要分开摆放(内服药科可由主管保管)。
2,各工场必须将所有各式各样的报表收藏好、请假条等,移交单、放行条、不可随意摆放在台面上。所有计数/收发要将假日的报表收藏好,只可摆放正常上班的登记本。
3,告示牌清除所有通告,特别有关罚款、加班的通告。
4,当天工场电脑只能用公共用户名打开(请注意先关闭计算机再开计算机)。
5,所有用针工作的员工如挑撞、补衣等当天必须戴上针环保护手指;整理好针黹工具盒﹔所有利器如剪刀,勾针必须用绳子联系好。
6,个人护用品必须穿戴在身上,如:打毛科──耳塞、口罩、帽子,洗水科--围裙、水靴、手套、口罩、眼镜。
7,工场暂停查询考勤。
8,将所有罐装/桶装的化学用品如枪水、润滑剂、机油等妥善收藏。洗水科的枪水清理,不可摆放在工场内。
9,所有机械的保护用品如胶片、铁线环、保护罩等必须安装回原处没有人操作的机械,必须要必须盖好。10,所有没有受过“培训”问答内容的新员工或帮工,当天暂不上班,直至客人离开为止;或马上接受“培训”。
11,工人饭堂厨房必须注意清洁;生与熟的食物分开摆放,熟的食物必须加盖盖好。12,人事科请准备好请假条的文件让客人查看(将相关假期、星期六/星期天及写字楼员工请假条抽走,不可让客人看见)。
13,未成年工人事档案、考勤等相关问题要配合。
14,关于工资与工时的文件必须做好配套及内容细节。
15,工资科做好包括员工近期一个月的查厂工资、员工入职时所登记身份证的出生年月日、入职日期在内的数据派发给工场,工场方面务必教导员工牢记近期一个月的查厂工资、进厂时所用身份证的姓名、出生日期、进厂日期。
16,仓库的所有单据及登记避免星期日的日期,或分开两套文件处理。
17,总收发/成品仓及毛仓所有单据及登记避免星期日的日期,或分开两套文处理。
18,将通道及各楼梯口告示板的通告全部刷掉;为避免意外,请收藏好所有通道、大门的所有出入登记记录;检查好各类消防器材。