第一篇：邀请函底图
“邀请函封面”的制作
实训说明
制作邀请函，邀请函的用途非常广泛，生日聚会、结婚典礼、节日庆典等都需要使用。邀请函也可以在商店购买，但大多设计大众化、简单、单一，我们可以利用word2003来制作一份个性鲜明的邀请函，邀请函主要包括：图片、边框、背景、文字几个部分。通过本次实训学习，主要掌握word2003中图文混排和页面设置的相关知识。
实训前的准备
根据邀请函的主题，搜集相关的图片素材。
实例操作步骤
步骤一：确定邀请函的尺寸
1、单击菜单栏【文件】|【页面设置】命令，弹出如图1所示页面设置对话框。在【页边距】的【上】、【下】、【左】、【右】文本框均设置为0.2厘米，方向设置为纵向。
图 1 “页面设置”对话框
2、单击【纸张】选项卡，进行邀请函尺寸的设定，如图2所示，将【纸张大小】设置为【自定义大小】，设置【高度】和【宽度】分别为25厘米和16厘米。单击确定完成。
图 2 设置“纸张大小”
步骤二：纵观全局制作邀请函
1、单击菜单栏【视图】|【显示比例】命令，弹出如图3所示对话框，选择75%显示比例，单击确定完成操作。（该显示比例可以根据具体的制作尺寸来设定）
图 3 设置文档显示比例
2、设置邀请函的正反两面。当前页面作为邀请函的反面，按ctrl+enter键分页回车换行，生成第2个页面，作为邀请函的正面，如图4所示，调整之后看看是否满意，对后续的工作是否方便。
图 4 邀请函正反面页面
步骤三：邀请函艺术边框
选择菜单栏【格式】|【边框和底纹】命令，弹出【边框和底纹】对话框，单击【页面边框】选项卡，在【艺术型】下拉菜单中选择所需图案，【宽度】设置为10磅（默认为20磅）如图5所示。图 5 设置边框
步骤四：添加邀请函背景
1、选择【格式】|【背景】|【其他颜色】命令，系统弹出如图6所示【颜色】对话框，选取背景颜色。单击【确定】完成。
图 6 设置背景颜色
2、选择【插入】|【图片】|【来自文件】，选择已准备好的背景图片插入。选中图片，单击右键，选择【设置图片格式】选项，打开【设置图片格式】对话框，选择【版式】选项卡，在【环绕方式】中选择【浮于文字上方】，然后移动图片至如图7所示位置。
图 7 插入图片后效果
步骤五：添加装饰图片
1、选择【插入】|【图片】|【来自文件】，选择已准备好的装饰图片插入。调整图片大小、位置、整体布局。效果如图8所示。
图 8 邀请卡效果图
2、插入邀请函图片，设置【文字环绕】为【浮于文字上方】，调整图片位置及大小，效果如图9所示。
图 9 邀请卡效果图
3、插入艺术字图片，内容为“2008新春答谢会”，设置艺术字图片【文字环绕】为【浮于文字上方】，调整图片位置及大小，效果如图10所示。
图 10 邀请卡效果图
4、在邀请函封面的正面底部输入发出邀请的单位名称：浙江义乌工商学院，设置文字字体、字号、颜色等。本例为华纹云彩、常规、初号、白色。效果如图11所示。
图 11 邀请卡最终效果图
小结
利用word制作邀请函封面简单、方便，并且可以根据自身实际需要制作出个性比较鲜明的封面，使观看者通过封面能对邀请函的基本信息有初步并且深刻的了解。
本实例制作主要涵盖知识点有页面设置、图片的灵活运用和排版等，通过本实例学习，同学可以举一反三来制作其他类似文档封面。
思考题
1、如何修改纸张的页边距？
2、如何添加艺术型的边框？
3、如何设置图片的环绕方式为“嵌入型”？篇二：邀请函
赵楼煤矿职工男浴室大修及工广道路扩建等工程
商务洽谈会议邀请函 : 兖煤菏泽能化有限公司拟举行赵楼煤矿职工男浴室大修及工广道路扩建工程商务洽谈会议，现将邀请函电传贵方，邀请贵方参加商务性洽谈，望接到邀请后，根据我公司的要求编制维修工期、报价、质量保证等相关文件，加盖公章并密封。我公司将于2013年6月4日上午9时在赵楼矿井召开商务性洽谈会议，望贵公司派人准时参加。有关事宜简述如下：
一、概况：赵楼煤矿职工男浴室大修及工广道路扩建工程
二、投标须知
1、参加会议时请携带贵单位法人证书，法人营业执照，资质证书，授权委托书，被授权人身份证等相关证件原件或复印件并加盖公司公章。
2、投标人对工程现场及周围环境进行踏勘，以便投标人获取有关编制投标文件和签署合同所涉及现场的资料。投标人承担踏勘现场所发生的自身费用。
3、投标人应根据招标人提供的招标文件、施工图纸、相关资料及工程现场实际状况，充分考虑施工期间的各种风险，结合投标人的自身状况，自主报价。
4、投标人的投标报价，应是材料费、运输费、措施项目费、其他项目费及规费、税金、风险及国家政策规定的各项费用。
5、投标人应对设备充分了解工地位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何其他足以影响承包价的情况，任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请将不被批准。
6、针对招标人所划分标段分别编制投标书6份，正本1份，副本5份，投标书及报价单均加盖公司公章。
7、投标截止时间：2013年6月4日上午8时30分。8、联系人：骆 颜 张淑芳 电话：0530-3162621 传真：0530-3162634 技术咨询： 郭徽 电话：*** 兖煤菏泽能化有限公司
赵楼煤矿职工男浴室大修及工广道路扩建等工程
商务洽谈会议商务条款
一、报价组成： 要求洽谈单位的报价包括施工材料价值、运输费用、保险费用、税费、装卸费、专用工具费、技术服务费、技术考察费、售后服务费等一切费用。
二、合同格式
兖煤菏泽能化有限公司
建设工程施工合同
合同编号：
工程名称：
工程地点：
发 包 人：
承 包 人：
签订地点：
签订时间： 201 年 月 日
第一部分 协 议 书
发包人（全称）：
承包人（全称）：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称：
工程地点：
工程内容：
资金来源：
二、工程承包范围：
三、合同工期：
开工日期：201 年 月 日（实际开工日期以发包人的开工报告为准）竣工日期：201 年 月 日
合同工期总日历天数 天。
四、质量标准
工程质量标准：
五、合同价款
金额： 元（）
六、组成合同的文件
组成本合同的文件包括：
1、本合同协议书；
2、专用条款；
3、通用条款（gf-1999-0201）；
4、双方协商同意的变更纪要、协议；
5、标准、规范及有关技术资料；
6、图纸；
7、其他有关文件。
上述文件应互为补充和解释，如有不清或互相矛盾之处，以上面所列顺序在前的为准。
七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。
八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。
十、合同生效
合同订立时间：201 年 月 日
合同订立地点：山东省郓城县
本合同双方约定 双方签字盖章后 生效。篇三：邀请函效果图
邀请函
邀请函
?姓名? ?职称?：
我教研室于2012年4月1日下午14：30在广东省揭阳市榕江大酒店举行《办公自动化》课程教研会，特邀请您届时参加。
高校《办公自动化》课程教研室 2012年02月14日篇四：设计邀请函
中铁·缇香郡项目
【售楼处样板间装修设计邀标函】 2013-4-2
一、项目概况
2、项目规划结合周边城市环境机理，文脉传承以及城市管理部门的要求，项目规划原则以“artdeco”为概念。利用小广场、绿化、商业来组织生活，打造一个中高端、低密度以高层为主的住宅群。希望通过建立一个轻质城市综合体景观小区，来吸引青年上层精英人群。
3、现拟利用独立绿化带作为售楼部、样板间及景观艺境区临时使用，宽约15米，长约80米。
二、设计内容
“中铁·缇香郡”项目售楼部、样板间整体外观钢结构和售楼部、样板间内部装修设计方案。景观艺境区设计公司可提建议性方案。
三、邀请目的通过“中铁·缇香郡”项目售楼部、样板间整体外观钢结构及内部装修设计方案招标，择优选定一家设计单位，进行深化设计。
四、相关费用 1.受邀请人自行承担其编制文件、递交等所有设计相关工作的一切费用。2.对被选中的受邀请设计公司，我公司要求对售楼部及样板间的钢结构设计图达到当地的报规及盖章审图标准。
3.对未能被选中的受邀请设计公司，我公司补偿贰万元费用，同时保存受邀请设计公司方案。
五、设计文件的组成
（一）技术标
1、文本文件包括但不限于以下内容:（1）设计总说明；
（2）售楼处、样板间整体外观钢结构及内部各区域设计说明；
2、设计图纸必须包括但不限于以下内容:（1）售楼处、样板间整体外观钢结构及内部的方案平面布置图、装饰概念设计图、效果图或者类似图片；
（2）各重要功能区的装修装饰效果图（手绘亦可）。
3、方案文本（3套，不大于a3幅面），盘一张，包含文本和幻灯内容
（二）商务标：
1、投标人报名必须提供以下资料：（验原件，收复印件）（1）有效的企业法人营业执照、资质证书的复印件；
（2）项目负责人及参与人员的专业资格证书复印件（非必须）、履历、业绩（必须提供）；（3）同类售楼部设计作品介绍；
（4）其他能够证明设计实力的文件和作品；
2、设计服务内容、深度及设计周期,设计费报价清单（详见附件）；
六、投标方式、时间及联系方式
1、受邀人于2013年4月15日在我公司会议室汇报方案，具体时间提前2天确认。
2、联系方式：
联系人：陈海涛 手 机：***
七、设计原则和总体要求 1．设计方案应符合楼盘品质，在满足建筑功能要求的前提下，大胆采用先进的设计理念和手法，运用不同的表现形式，营造一个与项目定位相匹配的销售现场。2．在进行方案设计时务必考虑到在日后结构施工上的可实施性。
八、参考附件
1、项目总平图及售楼处建设用地示意图
2、两套样板间建筑平面图
3、项目外立面效果图
确 认 函
（邀请人）：
1、根据已收到的 项目的邀请文件，我方经考察现场和研究贵方的邀请文件后，愿意参与本次设计邀请。
2、我方同意邀请文件中约定的规定和被选中后的设计服务内容和费用标准。
3、本邀请文件的有效期按“邀请须知”第七条规定执行。
4、本邀请文件和被选中通知书将构成约束我们双方的合同的一部分。
受邀请人：（盖章）单位地址： 邮政编码： 电话：
法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）篇五：word-邀请函
国际学术会议
邀请函
尊敬的邓建（老师）：
本次国际学术会议兹定于2013年12月15日，在高校大礼堂举行，特邀请您参加。谢谢您对本次学术会议的大力支持。
主办方
2013年12月10日
国际学术会议
邀请函
尊敬的 郭小（老师）：
本次国际学术会议兹定于2013年12月15日，在高校大礼堂举行，特邀请您参加。谢谢您对本次学术会议的大力支持。
主办方
2013年12月10日
国际学术会议
邀请函
尊敬的 陈岩（老师）：
本次国际学术会议兹定于2013年12月15日，在高校大礼堂举行，特邀请您参加。谢谢您对本次学术会议的大力支持。
主办方
2013年12月10日
国际学术会议 邀请函
尊敬的 胡光（老师）： 本次国际学术会议兹定于2013年12月15日，在高校大礼堂举行，特邀请您参加。谢谢您对本次学术会议的大力支持。
主办方
2013年12月10日
国际学术会议
邀请函
尊敬的李达（老师）：
本次国际学术会议兹定于2013年12月15日，在高校大礼堂举行，特邀请您参加。谢您对本次学术会议的大力支持。
谢
第二篇：外业底图核查工作总结
测绘外业底图检查工作总结
一、出发前准备
1.把需要的工程数据备份到作业员的电脑中，并检点数据有没有短缺，能不能正常打开，是不是最新的数据，尤其要确定跨县界数据是否已被修改。2.把相应图幅的航片和卫片也备份到作业员的电脑中
3.最好能在出外业之前分好六个外业小组各自核查的范围，这样就能保证每个小组在走之前各自检点好自己的纸质底图和流程表，避免图、表太多，管理混乱，遗漏丢失 4.最好能再准备几个狗
5.相机最好是给每个外业小组都配备一个
6.带上最新版本的软件，方案，最新电子版的内容与指标，u盘，7、打印接图表
二、检查外业底图 1.工作流程
1)收取外业底图数据，外业纸图和流程表。
2)打开内业工程，加载外业底图核查方案“国情质检图层方案2014-0919.sch”。
3)加载外业底图数据，核查外业底图数据，并把发现的问题记录在“外业问题及处理意见”层，并对核查到的图斑进行修改。如果有的核查到的图斑综合过大，修改比较麻烦，可以做好记录，留给作业员自己修改。4)针对有问题的地方，与外业组沟通：确定是错误的，做好记录，并直接修改外业底图；不确定的，在外业纸图上标记出来，用于补调。5)打开属性表，核查TAG还是否有2值；把TAG为2的图斑作为漏掉的疑问图斑标注在纸图上，用于补调。6)将纸图交给外业补调
7)根据外业补调数据修改内业数据和外业底图数据，再把外业底图数据另外备份在一个文件夹中；填写“外业底图检查情况统计表”。
8)改好的数据进行“图形检查”和“拓扑检查”（注意拓扑检查不包括面分割检查和面面积检查），并查看属性表CC值和TAG值。
9)核查员填写流程表：“内业编辑整理”一栏，“作业员”写上核查员自己的名字，“开始日期”如实填写，“结束日期”不填，“编辑整理情况”如实填写，但要给内业人员留出填写空间。
10)回来后，将修改后的数据，流程表和纸图交给作业员。作业员根据核查记录和外业底图，对数据再进行修改。
11)作业员填写流程表：“内业编辑整理”一栏，“作业员”加上作业员自己的名字，“结束日期”如实填写，“编辑整理情况”如实填写。
12)元数据要按照流程表如实填写（“作业员”包括核查员和作业员两个名字）2.外业底图经常出现的错误总结：
漏掉疑问图斑：漏掉的疑问图斑可在检查中全部查出，然后安排补调 核查点没有落在相应图斑范围内：无法避免，但希望能交流经验，减少错误
一条范围线内有两个核查点 范围线内没有核查点
核查点位置不合适（尽量标在图斑中心，不要标在边上）
两幅图接边处,核查到的同一地物的CC码不一致(外业核查员需要多拍些照片,如果内业能根据照片讨论解决,就不需要再补调) 外业标注的示意线和确定线难以区分（示意线需参照影像画，而确定线是平板定的可以直接用）：是否可以考虑用不同的线型（直线和虚线）或不同颜色的线区分表示,或放在不同层里
对采集的内容与指标掌握不准确,要主动与内业及时交流 小图斑不需要外业核实
第三篇：数亿元抢综艺节目冠名,企业到底图啥
数亿元抢综艺节目冠名,企业到底图啥
10月26日，蒙牛纯甄酸牛奶冠名的湖南卫视《全员加速中》在湖北襄阳举行了新闻发布会。
近日，“半个娱乐圈都来了”的一件事儿在古城湖北襄阳引爆。蒙牛纯甄酸牛奶冠名的湖南卫视《全员加速中》在这里召开发布会，包括TFBOYS、贾乃亮、田亮等多位明星现身，现场十分火爆。除了闪亮的明星和尖叫着的粉丝，还有600多位蒙牛各地的经销商和蒙牛员工，他们要在发布会之后马上召开经销商大会。
随着“现象级”综艺节目的爆发式走红，和其随后带来的各冠名商、广告商生意的大热，这些综艺节目的冠名费也逐渐被人们所关注。
亿元冠名，抢赞现象级节目
随着韩束5亿元冠名江苏卫视《非诚勿扰》，伊利5亿元冠名湖南卫视《爸爸去哪儿3》，电视综艺节目的冠名已经迈进“5亿时代”。同时，截至2014年底，已知将在2015年播出的综艺节目冠名费前10名均站在了1亿元之上。
蒙牛集团常温乳制品管理系统总经理宋继东向《中国经济周刊》记者透露，蒙牛本次冠名湖南卫视《全员加速中》的冠名费在1亿到2亿之间。他表示，对于一个成熟的现象级节目，第二季和第三季往往冠名费在2亿到3亿，但是在第一季，冠名商和主办方会有风险共担的考虑，冠名费不会很高。
目前，中国各大卫视有数百个综艺节目，出来的现象级节目可以说还是屈指可数：从2005年湖南卫视《超级女声》一炮走红，在全国引发了选秀节目的高潮;2010年，江苏卫视的《非诚勿扰》掀起相亲节目热潮，并多次出现引起全社会讨论的话题;在传统选秀节目渐渐被观众厌倦，2012年的《中国好声音》以“反选秀”的姿态开启新一波造星热。
现象级节目的成功让各类企业看到传统媒体电视还在不断挖掘自己的金矿。据公开资料，《中国好声音》第一季投资1亿，收入3亿，其冠名方加多宝6000万的投入树立了品牌的绝对优势。其后，《中国好声音》的冠名费逐年飙升，从2亿到2.5亿，2015年秘而不宣，留下了一个想象的空间。
上亿冠名费的背后是电视综艺节目吸引眼球的能力和优质综艺节目的供需不平衡。蒙牛的宋继东告诉记者，好的综艺节目往往消息一出来就受到各方关注，蒙牛纯甄此次冠名从得知节目信息到拍板决定合作只用了不到一个月的时间。
“20年前，如果一个广告想覆盖80%的目标受众，只要选择3个电视台就行了，现在得107个。”宋继东说。互联网时代的到来革新了营销方式，硬广的效率越来越受到质疑，“大平台的综艺节目除了本身收视率比较高以外，它能够带来二次传播、社会化传播的效应，这个是我们看重的。”宋继东表示。
冠名能让业绩提升多少？
对于一档综艺节目会否成为“现象级”，播出之前并不一定有定论。湖南卫视2013年的《爸爸去哪儿》在播出之前并没有得到很高的期待，冠名一波三折，原先定下的冠名商退出，某药企临时上阵2800万冠名，然而播出后反响热烈，第二季冠名费超10倍不止。
蒙牛就曾实现过这样的“辉煌”，2005 年，蒙牛冠名湖南卫视《超级女声》，“超女”首开国内综艺选秀先河，让蒙牛成为第一个真正享有综艺红利的品牌。据公开资料，冠名后，一个原本在蒙牛销售疲软的酸酸乳从2004年的7亿销售额在2005年底飙升到25亿。
当然，冠名的综艺节目成为黑马固然是冠名商喜闻乐见的，但是更多时候，冠名可能“打水漂”。湖南广播电影电视局副局长姜欣也曾无奈地在微博上写道：“有的节目，完全陌生，却猝不及防地被击中，如《我是歌手》。有的节目，期待很久，可是……”
如果一档综艺节目能提前预知是否火爆，就不会有所谓风险共担了。而冠名商也在寻找可能的“潜力股”。宋继东告诉记者，在判断一个节目是否可能成为“现象级”节目时，一般会首先看什么样的平台来承接，制作团队如何，接着看内容。“我们一般首选大平台的节目，其次是平台要能提供整合营销的空间。”宋继东表示。
湖南卫视在地方卫视中无疑是大平台，关于整合营销，宋继东向记者透露，蒙牛纯甄会有专业的团队和湖南卫视商定节目中品牌的植入，保证品牌是有角色、有故事的，同时线上线下整合营销，节目中的标志性场景也会出现在线下的宣传中，节目中参与活动获奖需要到线下领取等等。
节目的火爆并非冠名商的最终目的，宋继东表示，并不是节目火起来生意就一定能好，对于本次冠名，蒙牛纯甄期待销售可以提升。
国际品牌也来“凑热闹”
尽管电视综艺节目近年一直火爆，但是罕见外国品牌冠名中国电视综艺节目，据了解，按照外企的决策程序，一单动辄数千万甚至数亿的电视节目冠名投入，需要很长的时间来研究和论证，很容易错过机会。而本土品牌通常由老板直接拍板，不需要冗长的决策机制，因此在与电视台或广告公司的谈判中就能抓住时机。
所以，尽管火爆的综艺节目让各大国际品牌蠢蠢欲动，但是还是缺少国际品牌冠名的案例，只有硬广案例，如苹果、迪奥等在《中国好声音》决赛时分别有15秒的广告。但是本次《全员加速中》网络播放被乐视确认之后，宝洁抢得头筹，取得了网络播放的冠名权。
实际上，随着电视综艺节目热烈的观众反应，网络上的冠名费也水涨船高。同是湖南卫视的《爸爸去哪儿》第一季播出时有三大平台的网络冠名，总冠名费1450万，约为同季电视播放冠名的一半。2014年，该节目网络冠名费总计6260万，到了2015年第三季，网络独播冠名6600万元。
宝洁并非首次试水中国电视综艺节目，此前，宝洁曾以840万冠名《十二道锋味》第二季在乐视的播放。在宝洁逐步缩减营销预算的背景下，这无疑是对中国电视综艺节目的看好。
第四篇：员工到底图什么？——谈谈员工对企业的需求-陈勇
千集管理网
员工到底图什么？——谈谈员工对企业的需求
谦启咨询陈勇
企业花钱雇佣员工，肯定要提出一定的要求。企业希望得到优秀的员工，即能力高；并且希望这些员工能够长期为企业效力，即稳定性高；还希望这些员工能够通力协作，即协同性高。人力资源管理的各模块无不是针对以上要求：通过招聘筛选人，通过绩效考核分辨绩优、绩劣者，通过素质测评评判胜任力，通过薪酬管理激励人，通过培训使员工更适合企业需要，通过岗位调整用人所长……
企业往往单方面将企业的要求当成标准，以此来要求、评判员工。解雇员工，给出的理由往往是“工作能力差所以被淘汰”；员工主动离职，企业则往往称之为“不适合企业”；不给员工加工资，解释是“能力未达到要求”；总之都是员工的问题。员工在企业内部可以算是相对弱势，然而员工和企业之间本就是双向选择，员工可以用离职来表达对企业的不满，因而企业并非总是强势，也因而企业必须认真关注员工对企业的需求，也就是员工为什么会或者不会选择待在企业中。
员工离职的理由，现实版是“工资太低”、“离家太远”，冠冕版是“个人发展”，真实版呢？我们可以举出很多：工作压力大，和同事关系紧张，对上司不满意，学不到东西，没有上升的空间或晋升的机会，管理混乱，工资不合理，任人唯亲，对公司前景不看好……可以看到，员工离职的理由就是员工对企业的要求，我们可以进一步对这些杂乱的因素进行提炼，搭建一个员工需求模型。
千集管理网
一、第一层面：满足。
员工需求模型的第一层面是“满足”，即员工在各方面的满足感，包括生理和心理、经济和非经济、人际和人机、短期和长期等各个维度。员工对于是否满足有自己的评判标准，不同员工对于不同维度的侧重点有所不同，满足的程度也有区别，同一员工在不同阶段对满足的评判也在变化。
员工的满足感越强，越倾向于继续留在企业，反之则越容易离职。满足感很难量化，临界点更难判断，因此企业试图找到员工的“底线”不过是枉然。与其试探底线，不如采取措施增强员工的满足感，尽管达不到所有人的需求，总会对稳定员工队伍起到正面的作用，同时也表现出正面的姿态。
二、第二层面：舒适、公平、成长。
1、舒适
工作与兴趣的匹配：匹配度越高，工作越容易投入，也越容易获得提升，也就越容易保持良好的工作状态；
与同事相处的状态：相处融洽则能部分抵消工作中的烦恼，甚至会对工作环境产生依赖；
工作强度：一般来说强度与舒适度成反比，当然密集的高强度工作后的成就感另当别论；
工作与生活的平衡：工作不是全部，只是生活的一部分，短时间内侧重于工作无可厚非，但很难持久；
2、公平
横向比较的公平：从古至今，一直是“不患寡，患不均”，哪怕这种不公平与自己没有直接关系；
贡献与激励的公平：巴纳德认为“贡献≤诱因”，即员工付出的贡献不可能大于受到的激励，这种激励包括经济激励、晋升、培养、鼓励、关心、受重视程度等； 千集管理网
3、成长
成长的环境：包括成长的氛围、帮助及机会，形象地说，就是有没有成长的土壤； 成长的效果：成长需要看到实效，能力的显著变化能够带来极大的激励；
分析员工离职的原因，要全面考虑这三个方面，不要动不动就归结为工资低、个人发展。对于企业而言，更重要的是防患于未然，全面审视企业内部在这三个方面的表现，找到问题症结并对症下药，更好地给员工满足感，从而解决员工的业绩、发展和稳定性问题。
第五篇：2011第一财经中国房地产价值榜议程(加底图)
2011第一财经·中国房地产价值榜
颁奖晚宴议程(拟)
时 间 2011年9月9日
地 点 深圳华侨城洲际酒店（深圳南山区华侨城深南大道9009号）
14:30～15:00 来宾签到
15:00～15:05 节目
15:05～15:10 主持人开场
黄伟
第一财经电视主持人 15:10～15:20 主办方致辞
秦朔 上海第一财经传媒有限公司总经理、《第一财经日报》总编辑 15:20～15:40 主旨演讲一
嘉宾：顾云昌 中国房地产业协会副会长 秘书长 15:40～16:00 主旨演讲二
嘉宾：陈淮 著名经济学家、建设部政策研究中心主任 16:00～16:20 主旨演讲三
嘉宾：钟伟 中国社会科学院国际金融研究中心研究员、中国经济体制改革研究会研究员 16:20～16:50 圆桌对话
主持：钟伟 中国社会科学院国际金融研究中心研究员、中国经济体制改革研究会研究员
嘉宾：陈
淮
著名经济学家、建设部政策研究中心主任
顾云昌
中国房地产业协会副会长 秘书长
郁
亮
万科企业股份有限公司董事总经理
凌
克
金地集团董事长
陈劲松
深圳世联地产顾问股份有限公司董事长
潘
军
花样年控股集团有限公司主席、首席执行官 16:50～18:30 颁奖典礼 18:30～18:40 节目 18:40
晚宴
赞助商日立电梯总经理致辞并与主办方共同举杯祝酒
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