职工薪资发放制度卡

第一篇：职工薪资发放制度卡

职工薪资发放办法

为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪资管理体系，便于工资报酬趋于合理分配和行政部门编制员工的薪酬及福利造册，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本办法。

一、工资结构说明

1、工资的计算区间为每月的1日至30（31）日（七月份更改，之前为26日至次月25日）。

2、应发部份：职员为基本工资+责任工资×责任分×100%+级数×元/级+满勤奖+伙食补贴+住房补贴；现场员工（计件）为计件工资+伙食补贴+住房补贴

3、应扣部份：违章(迟到、早退)+当月伙食费充值+奖励基金+工伤保险+养老保险+水费，及国家指定的扣款部份（如个人所的税等）

二、工资发放前的准备工作

1、职工新入职时需将个人有效身份证所复印，交至财务部出纳，以作职工工资卡专用帐户。

2、职工如是夫妻在公司服务的，需交《结婚证》复印件至行政部计算住房补贴，行政部每月5日之前交至财务部。

三、工资的发放。

1、公司行政部在每个月月底工资到帐前3天会将《×月份签章通知》在保安室及车间重要位置张贴，职工需凭识别证（厂牌）盖章（代辞职员工签章需持本人身份证、辞职员工身份证复印件、辞职单及委托书等材料）方可签章。

2、职工工资发放原则一律以帐户转帐形式，于每月最后一周转班当天前达到户。

3、公司因不可抗拒等因素无法按期支付员工的工资时，应于发薪日前三天通知全体员工，并公告变更后的发薪日。

4、临时支付现金

有以下情况出现时，行政部会同财务部可给付当事人已出勤日期的工资，但领取现金需将职工本人身份证原件、识别证（厂牌，离职者需用《辞职单》）带至财务人员识别方可领取：

1）员工因严重过失送交公安机关或被辞退、开除者。

2）本人及家人病故、家庭原因，可以签呈申请及用《请款单》形式申请部份工资急用，但总额不得超过上一个月工资的50%。

四、本制度自颁发之日起执行。

福建省莆田市联盛鞋业有限公司

二○一○年六月十日

第二篇：薪资发放相关制度

薪资发放制度

一、总则

第三篇：销售薪资发放制度

销售薪资发放制度

一、基本工资发放

基本工资根据公司财务规定按期发放。

二、销售佣金提成发放

（一）佣金提成计算方式

1.销售人员佣金提成=当月个人销售业绩*佣金计算系数(0.2%).2.销售主管佣金提成=销售部销售业绩*佣金计算系数(0.1.2%)

（二）佣金提成结算原则

1、佣金提成结算原则

⑴、一次性付款购房的，全款到帐后，该套住房的销售佣金提成予以结算；

⑵、按揭贷款购房的，签定贷款合同后，并支付完首付款后，该套住房的销售佣金提成予以结算； ⑶、分期付款购房的，首期款全款到帐后，该套住房的销售佣金提成予以结算；

2、退、换房佣金结算原则

⑴、退房：退房情况发生时，该笔交易做无效处理，佣金提成不予结算；若佣金提成已经发放，已发该笔佣金提成从下月佣金提成（或保证金）中扣除；

⑵、换房：发生换房情况时，根据前后房屋总价价差具实结算，多退少补；

已发放佣金大于换房后的实际佣金，差额部分在下次结算中扣除；已发放佣金小于换房后的实际佣金，差额部分在下次结算中补足；

（三）、佣金提成发放时间

佣金提成发放时间为：每月日发放上月销售佣金提成。

（四）、佣金提成发放比例

佣金提成发放比例为：次月发放上月个人销售提成的90%，公司暂留10%作为保证金。保证金作为用于退房、客户索赔、违反公司制度，给公司造成经济损失等事项的经济保证。

（五）、佣金提成及暂留保证金发放原则

1、销售主管、销售人员如中途正常离开公司，须提前7天向公司递交辞职报告，经批准并在办理好交接手续且无欠帐或违规处罚行为的，公司即按规定发放未结佣金提成（含保证金）。

2、销售主管、销售人员若因违反公司规章制度而使公司声誉或利益受到损害的，予以除名的，未领取的销售佣金提成（含保证金）不再发放。

3、销售主管、销售人员如中途不辞而别或未获批准辞职而离职的，则未领取的佣金提成（含保证金）不再发放。

4、销售主管、销售人员如因公司行为而被辞退的，在办理好交接手续且无欠帐或违规处罚行为的，公司即按规定发放未结佣金提成（含保证金）。

三、销售现场行政人员奖惩办法

①.销售冠军奖励办法(80万元以上)

A.对于月度销售冠军，按当月个人销售业绩的0.2‰给予奖励。

B.对于月度销售冠军,(80-100万元内奖励150元.100万-150万奖励250元.依次类推)

②每月个人销售业绩末位者,扣除个人基本工资50元;连续两月末位者扣除基本工资50元并警告一次;连续三月末位者公司将另行安排并视情况处理.月度销售冠军奖励在当月提成结算时，一并全额发放。

重庆京辰房地产顾问有限公司

2005年5月16日

第四篇：销售薪资发放制度1

销售薪资发放制度

（试行）

一、基本工资发放

基本工资根据公司财务规定按期发放。

二、销售佣金提成发放

（一）佣金提成计算方式

佣金提成=当月个人销售总额×佣金计算系数×个人所得税缴纳系数

（二）佣金提成结算原则

1、佣金提成结算原则.⑴、一次性付款购房的，全款到帐后，并办理领钥匙手续的，该套住房的销售佣金提成予以结算；未办理领钥匙手续的按85%结算，待领取钥匙后销售佣金提成予以结算15%。⑵、银行按揭贷款购房的，签定贷款合同后并支付完首付款，按揭材料齐全交到银行面谈通过后，该套住房的销售佣金提成予以结算50%；银行按揭到帐后并领取钥匙的，该套住房的销售佣金提成予以结算50%；银行按揭到帐后未领取钥匙的，该套住房的销售佣金提成予以结算35%；待领取钥匙后销售佣金提成予以结算15%。

⑶、分期付款购房的，首期款全款到帐后，该套住房的销售佣金按50%提成予以结算；全款到帐后并办理领取钥匙手续的，销售佣金按50%提成予以结算，未办理领钥匙手续的按35%结算，待领取钥匙后销售佣金提成予以结算15%；

2、退、换房佣金结算原则

⑴、退房：退房情况发生时，该笔交易做无效处理，佣金提成不予结算；若佣金提成已经发放，已发该笔佣金提成从下月佣金提成（或保证金）中扣除；

⑵、换房：发生换房情况时，根据前后房屋总价价差具实结算，多退少补；

已发放佣金大于换房后的实际佣金，差额部分在下次结算中扣除；已发放佣金小于换房后的实际佣金，差额部分在下次结算中补足；

（三）、佣金提成发放时间

佣金提成发放时间为：每月15日发放上月销售佣金提成。

（四）、佣金提成发放比例

佣金提成发放比例为：次月发放上月个人销售提成的90%，公司暂留10%作为保证金。

保证金作为用于退房、客户索赔、违反公司制度，给公司造成经济损失等事项的经济保证。

（注：此退房是指当月出现退房情况，而当事销售人员在佣金发放前已经离职的。）

（五）、佣金提成及暂留保证金发放原则

1、销售主管、销售人员如中途正常离开公司，须提前20天向公司递交辞职报告，经批准并在办理好交接手续且无欠帐或违规处罚行为的，公司即按规定发放未结佣金提成（含保证金）。

2、销售主管、销售人员若因触犯国家法律，将移交司法机关处理；若严重违反公司规章制度而使公司声誉或利益受到损害的，予以除名的，未领取的销售佣金提成（含保证金）不再发放。

3、销售主管、销售人员如中途不辞而别或未获批准辞职而离职的，则未领取的佣金提成（含保证金）不再发放。

4、销售主管、销售人员如因公司行为而被辞退的，在办理好交接手续且无欠帐或违规处罚行为的，公司即按规定发放未结佣金提成（含保证金）。

5、前一个项目的保证金不得累计至下一个项目。

6、公司员工本人及直系亲属实现的销售不予提成。

7、公司指定客户实现的销售原则上不予提成。

8、在交房前离职的销售主管、销售组长、销售人员从公司暂扣10%的保证金中扣除10%作为交房保证金。

第五篇：公司财务薪资发放制度

薪资发放制度

总 则

1．目的为了促进企业的健康快速发展，充分发挥每一员工的积极性，创造性；为了实现公司的经营目标，壮大对企业发展的有用人才队伍，及时去除对企业发展不利因素；公司本着“以公司利益为中心、以人为本”的原则，特制定薪资发放制度。

2．范围

本制度适用于公司员工、特殊岗位员工、临时工。

3．权责

3．1．本制度由人力资源部负责起草、颁布，修订，解释并监督和执行，各部门配合执行。

3．2．修订由经营目标的运行情况，由人力资源部负责提出指标、调整方案、需要提报修改方案，总经理核准后，方可修订。

3．3．随着企业的健全、发展工资水平将进一步提高和细化。

3．4．此制度经公司总裁核准后，正式生效施行。

4．工资定义与构成4．1．公司工资种类定义

4．1．1．试用或实习期，月实习或试用工资**元；另学习或实习，月津贴**元；

4．1．2．月基本工资：**元

4．1．3．月定位工资：**元（特殊岗位特聘人员工资）

4．1．4．记时工资：按效工时计算每小时**元（生产岗位非管理人员）；

4．1．5．月技术管理岗位工资**元；（简称岗位工资）

4．1．6．其它已含入工资中的有医疗保险、养老保险、失业保险，其额度按政策要求；

4．2．人员工资构成；

4．2．1．试用期间人员的工资为试用工资加月津贴（月津贴签订合同后一年内发放，未满一年扣除月津贴）；

4．2．2．管理技术类人员工资构成为：

根据岗位的重要性，分为基本工资、岗位工资、其它津贴等构成工资的水平标准；

4．2．3．市场销售人员工资构成根据上岗后的能力，确定基本工资、岗位工资、其它津贴、任务完成后的提成，构成工资的水平标准；

5．工资总额扣除项目

此项仅为正常完成所接受的公司任务者。

5．1．工资总额收入所得税；

5．2．社会保险等相关福利个人支付项目；

6．3．奉调参加培训扣除岗位和职务工资；

6．下列情况基本工资不予扣除

6．1．按公司规定履行请假手续如婚假，丧假，公休假等；

6．2．因公出差者；

6．3．奉调参加培训；

6．4．奉派外出考查；

7．员工加薪基本条件与降薪基本条件

7．1．符合以下任意条件的管理类人员可予以加薪；

7．1．1．年累计管理疏漏、得以及时补救未造成损失两次者；

7．1．2．半年内获嘉奖两次以上者；

7．1．3．其它为公司发展做出重大贡献嘉奖一次以上者；

7．1．4．无任何违纪等不良记录，且工作满1年以上者；

7．1．5．完成工作任务、无违规记录者；

7．2．符合以下任意条件的管理类人员将予以降薪：

7．2．1．年内造成工作疏漏造成两次以上；

7．2．2．年内违规受到警告者；

7．2．3．实施其它对公司发展不利的行为；

7．2．4．违反公司规定者；

8．关于工资考核的规定

8．1．考核时间：每月10日对上月公司整体绩效进行考核并实施；

8．2．考核权责:本规定要求部门于每月5日对上月、季度部门的工作情况及相关资料报至人力资源部，并财务部进行统计报表，报总经理核准后确认。

8．3．考核内容：

经对公司运行、市场扩大率、销售的回款比率、销售计划的完成比率、生产合格率、任务完成比率、管理到位率等情况进行考核。

8．4工资作业流程:

8．4．1．人力资源部向公司总经理提交受考核部门及人员明细报告；

8．4．2．财务部向公司总经理提交按照本公司制度和标准进行部门和人员工资预测水平计算分析报告；

8．4．3．计算结果提交总经理核准后，财务部发放；

8．4．4．人力资源部将过程中的文件存档；

8．5．公司总经办管理人员由公司总经理考核确定,发放额度和实施方案由财务部执行。

9．薪资保密规定

目的：公司为鼓励各级员工恪尽职守，且能为公司盈利与发展积极作贡献，实施以按劳分配兼顾公平为原则的薪资制度。为培养以贡献为争取高薪的风度与避免优秀人员免遭嫉妒起见，特推行薪资保密管理办法。

9．1．各级人员不探询他人薪资的礼貌，不评论他人薪资，以工作表现争取高薪的精神。

9．2．各级人员的薪资除集团人力资源部，财务部及各级直属主管外，一律保密，如有违反，处罚如下：

9．3．主办核薪及发薪人员，非经核准外，不得私自外泄任何人薪资，如有泄漏事件，另调他职或辞退。

9．4．在公司探询他人的薪资、吐露本身薪资、评论他人薪资者，给予通报批评；

9．5．若因以上行为造成其它影响者除以上处理外，将视具体情况予以辞退处理并追究相关责任。

9．8．薪资计算如有不明之处，报经直属主管向经办人查明处理。

9．9．制度自生效之日起此前所有相关制度即刻废止。公司将保留根据实际情况对此制度的修改权。