索赔案例3-1-关于码头前沿线问题造成工程延误和费用增加的报告2

第一篇：索赔案例3-1-关于码头前沿线问题造成工程延误和费用增加的报告2

关于码头岸线问题造成工程延误和费用增加的索赔报告

**公司: 由我公司承建的**泊位水工结构工程（以下简称“该工程”）原合同总工期为14个月，合同既定开工日期为2007年11月25日，竣工日期为2008年12月30日。自合同正式签定后，我公司按合同要求，迅速展开了项目筹备和策划工作，及时组织相关人员和设备进驻现场并施工，并于2007年12月18日开始预制第一件沉箱，2008年1月23日开始了第一移交段0+000~0+200的基床抛石施工，但因贵司迟迟未能明确该工程的码头岸线，使得我司无法按计划顺利开展各工程分项的施工，致使我司项目部人员和设备一直处于停滞待命状态中。这种情况一直延续到2008年11月15日，贵司才正式发文通知我司项目部：该工程拟按东莞市政府规划岸线恢复施工（详见CWH总工室m28号文）。我司项目部根据贵司来文要求和现场的具体情况，重新编制了总体施工进度计划并上报贵司，并积极进行赶工，我司预计该工程的竣工日期将推迟至2009年11月15日。由于工程的停滞和施工期的延长，造成我司投入的相关费用大幅增加，现将增加的费用统计如下：

1．人工费：我司项目部人员自组建以来，为了信守对贵司的庄严承诺，一直保持整建制编员，并没有因该工程不能顺利开展而减员，现预计合同总工期由原来的14个月延长为24个月，共计增加了10个月，因此人工费增加应按以下两个方面分别考虑: 1）、项目部管理人员共计30人，将一直到该工程竣工，所发生的费用包括了这部分人员的基本工资（含奖金），福利费、工资附加费，项目管理费，该项费用为3185229元（详见附表一：管理人员费用索赔表）。

2)、按合同工期要求，随着各分项工程的展开已进场的施工作业人员，由于上述原因出现不同程度的停滞而发生的费用，该项费用为276019元（详见附表二：作业人员停滞费用索赔表）。

2．船机费：根据该工程的实际具体情况，由于上述原因而引起的船机费用增加,按以下两个方面分别考虑: 1)、项目部车辆和测量仪器将一直使用到工程竣工，所以应按增加10个月的费用进行计算，该项费用为276019元（详见附表三：测量费用以及车辆费用索赔表）。

2）、按合同工期要求，随着各分项工程的展开已进场的施工作业船机，由于上述原因出现不同程度的船机设备停滞而发生的费用，该项费用为5059092元（详见附表四：船机 设备停滞费用索赔表）3．预制场地费：

1）、该工程沉箱由我局预制构件厂的一条生产线进行预制，按原合同工期要求和进度计划的安排，应于2008年5月31日完成，但由于码头岸线未定，造成沉箱不能及时出运而影响预制进度，直至2008年11月30日才全部完成目前设计确定的29件沉箱的预制工作，整个预制工期延误了6个月，由此而增加的场地费按6个月计算，该项费用为1353483元（详见附表五：(预制厂)场地费用索赔表

2）、该工程沉箱预制实际情况是：沉箱预制从2007年12月18日开始，于2008年4月30日完成15件沉箱的预制，由于码头岸线未定沉箱不能出运，预制现场场地被沉箱占满，导致预制停工等待；随着现场陆续临时出运安放了一批沉箱，于2008年8月7日经贵司同意恢复第16件沉箱预制，直至2008年11月30日完成29件沉箱预制，造成在整个预制期间发生的人工费和机械费增加，该项费用为1755559元（详见附表六：人工与机械设备停滞费用索赔表）

以上为由于工程码头岸线未能及时确定造成我司相关费用增加的索赔，我司提出上述三大项的索赔费用合计为12099532元人民币。为了双方今后的友好合作,确保该工程的顺利施工，依据合同条款第10.4条、第22.3.1条的规定，恳请贵司给予补偿为盼！

多谢合作！

附表一：停滞费用索赔汇总表 附表二：管理人员费用索赔表 附表三：作业人员停滞费用索赔表 附表四：测量仪器及车辆使用费用索赔表 附表五：船机设备停滞费用索赔表 附表六：场地费用索赔表（预制厂）

附表七：人工与机械设备停滞费用索赔表（预制厂）

中交四航局第二工程有限公司 2009年1月20日

第二篇：关于请求对狮子岭园区服务中心项目工程因设计变更造成施工单位工期延期增加的费用补偿报告 2

关于请求对上饶县旭日街道岭背拆迁安置房因征地造成施工单位工期延期增加的费用补偿报告

致：上饶县旭日街道岭背拆迁安置房办公室：

我公司在承接的上饶县旭日街道岭背拆迁安置房工程在施工中因土地征收和图纸变更原因，造成施工方工期累计延长120天。延误工期统计如下：

1：1#楼自2012年8月25日进行放样，在放样过程中因设计院提供的建筑总图红线内有尚未征到味的地方，从8月29日至9月8日暂停放样、挖土，等指挥部重新与周边居民协商，延误工期10天.2：1#、2#楼因图纸变更，等设计院另出变更图纸，造成施工方延期累计30天。3：施工方在，也使工程造价发生了变化。

4：2#楼工程完工（落架）时间是2013年6月26日，原计划8月15日前完成所有包括附属工程在内的一切工作，现因周边居民土地补偿问题，工期一拖再拖，导致现在都还未能进行竣工验收。累计延误80天。

终上原因，现业主也未对已完的工程进行验收，更导致工程未能及时办理决算，现我方资金极度困难，恳请业主尽快与周边居民协商妥当，让余下附属工程完工。如因业主原因导致我方不能施工，造成的经济损失，我方将考虑通过其它方式维护自己的利益。

补偿实际损失有以下内容：

1.施工管理费：每月2万人民币，2×4=8万元

2.外脚手架租金费：每平方米每天0.2元人民币，5500㎡×0.2×120=13.2万元 3.设备租金费：每月2万人民币，2×4=8万元 4.人工、材料涨价：每平米3元，5500×13=7.15万元 合计（大写人民币）：叁拾陆万叁仟伍佰元整

江西鹏盛建设工程有限公司

2013-13-11

草送郑州中兴工程监理有限公司