第一篇:新藏东大酒店消防整改报价单
新藏东大酒店消防整改报价单
经我公司(西藏神威消防工程有限公司)对贵单位消防系统检查,发现如下问题:
1.消防火灾自动报警系统瘫痪,无法正常运行。2.消火栓管道无水压。
3.自动喷淋系统试水末端不明确。4.水泵房未达到远程联动。
5.酒店内电梯未做消防联动,火灾发生时不具备迫降功能。6.酒店内未带有火灾发生时的强切功能。
7.走道内应急照明灯长时间照明,不能作为商业照明使用。8.楼层内部分营业场所使用独立式烟感不符合消防规范之规定。9.消火栓启泵按钮未接线。
现对上述问题做出整改。
1.火灾自动报警系统重新安装,布线,调试。(消防电系统)
1)、消防火灾自动报警主机
2)、烟感探测器
3)、温感探测器
4)、声光报警器
5)、手动报警按钮
6)、消火栓报警按钮
7)、消防广播系统
8)、消防电话系统(含水泵房内)
9)、输入、输出模块
10)、控制模块
11)、2*1.5平方的双绞线
12)、KBG金属导管
此项整改费用为每平方70元(含税金),即70×5000=350000.00元,超出面积按70元每平方计算。
注:此费用包含电梯的迫降功能、楼层强切功能(分离脱扣器由甲方购置)
2.消火栓系统。
对消火栓系统全面检查、试压。实现整个酒店消火栓系统通水。
此项费用:现场发现问题现场整改,材料和人工费用由甲方另行支付。
3.喷淋系统。
对喷淋系统全面检查、试压。实现整个酒店喷淋系统通水。
此项费用:现场发现问题现场整改,材料和人工费用由甲方另行支付。
注:如原有喷淋系统为预作用系统,回复方案现场再定。
上述整改报价是我公司按市场规定报价,按西藏自治区消防规范之规定整改施工,如我公司有幸承接贵单位的消防整改项目,我公司承诺在整改验收合格之日起,免费为贵单位提供二年的消防维保维护。且我公司会对贵公司的安保进行免费的消防培训直至达到单独操作消防主机的能力。
西藏神威消防工程有限公司
二0一七年三月九日
第二篇:荣豪国际大酒店开业庆典报价单
荣豪国际大酒店开业庆典
礼仪策划案初案
一、目的及意义:通过热烈喜庆开业庆典仪式场面拉开了酒店红红火火的序幕,扩大荣豪大酒店的品牌知名度和影响力,加深社会各界对荣豪国际大酒店的了解和认识,强力打造同行业酒店知名品牌!
二、庆典时间:
三庆典地点:宜城市荣豪大酒店大门前广场
三、活动主题:荣豪国际大酒店开业庆典
一、庆典小组负责人:
总指挥:吴祖光
总协调人:酒店委派
庆典统筹:
庆典布置:
礼仪接待组:
安全保卫组:
设备物料组:
后勤保障组:
二、庆典活动展现形式分为:领导讲话、庆典剪彩、开业抽奖
三、现场布置:
1、现场上空有各个庆贺单位的空飘及造势热气球。
2、大门口竖有庆典彩虹门/灯笼柱。
3、现场分为:停车区、签到区、造势区、庆典区、观礼区、接待区、庆典区:为领导和贵宾讲话、剪彩和抽奖的现场布置,也是庆典的主要部分,重点展示本次庆典的主体等(有舞台,音响、背景珩架、三幕式立体背景、地毯、领导讲话台、司仪台、剪彩花球(含剪刀等)盆景、花篮等)观礼区:为领导和贵宾、新闻媒体等观礼的场所(布置地毯,桌椅、垃圾篓)(甲方提供)
接待区:为领导和贵宾、新闻媒体等休息的场所(布置有茶几、凳子、烟缸、垃圾篓、水果、水等)(甲方提供)
签到区:为领导和贵宾、新闻媒体等签到的场所(布置签到背景、迎宾桌、签到本、签到笔、礼仪人员2人、工作人员2人)
来宾停车区:为领导和贵宾停车专用。(地毯、指示牌等)
造势区:
1、庆典当天邀请政府有关领导及贵宾剪彩/新闻媒体等进行报道
2、庆典当天主要通道安排礼仪小姐现场引导/迎宾
3、庆典当天可邀请军乐队及舞狮队,威风锣鼓等营造气氛。(待定)
时间/工作安排(以下为参考、具体安排以实际核定为准)
开业庆典费用明细表
根据需要酌情选择,故总费用未算,部分项目可选择亦可选择不要!税率百分之八点七庆典接待区和停车区、保安区都是甲方自己提供的。
湖北祖国文化传播有限公司
年月日
第三篇:鸿泰国际大酒店广场开业庆典报价单
鸿泰国际大酒店广场开业庆典报价单
好日子婚庆庆典有限公司是我县唯一在工商局登记并注册的喜庆品牌,具有承办各种大型庆典活动的实力和经验,可根据您企业的特点,策划并组织实施各类礼仪庆典活动。包括:开业庆典、庆校庆、开工奠基、竣工封顶、楼市开盘、迁址入住、剪彩开幕、颁奖揭牌、成立大会、产品促销和各类综艺演出等全套服务。我们力争打造横山第一婚庆庆典喜庆品牌,开创全县统一礼仪市场,用专业的技术和个性化的策划,帮你打造横山开业庆典的龙头企业。庆典仪式具体服务项目如下:
一、户外装饰
1、气柱一对
2、龙凤门15米
3、双拱门19米
4、鲜花篮5绢花篮【仿真】
6、礼炮(16门
7、地毯
8、墙体条幅(竖100条)
9、车体顶牌
10、绶带(20条)
11、发财狮【5米】
12、氢气球
13、彩烟
14、鲜花摆放
二、礼仪用品
1、礼仪小姐10人
8对8对200元 /门50米20米20个40个12组300元500元800元400元/对100元/对|5元/米5.5元/米40/个30元/条600元/对160元/个200元 /组1000元
200元/人
2、剪彩用品10套(金剪子、彩球、绣布、托盘)200元
3、贵宾花(洋兰、满天星、玫瑰)30朵6元 /朵
4、嘉宾花(玫瑰、三星草、满天星)100朵6元 /朵
6、舞狮 队4000元
7、军乐队200元/人
8、腰鼓队220 元/人
三、舞台设施
1、音响一套(进口JBL音响、无线麦克、调音台)2000元
2、主持人两名(一男一女)1000元
四、资料收集员
1、摄影师2人(数码尼康相机,赠送数据盘)600元
2、摄像师2人(含助理)
(赠送DVD光盘2张)600元
若有意向,将会为你提供最优惠的价格,我们期待与你合作…….横山好日子婚庆庆典有限公司
总经理:梁 林
电话:7616565***地址:北大街车队巷
第四篇:**大酒店整改动员大会发言稿
**大酒店自2002年4月16日开业以来,在市局领导的关心支持下,在酒店领导班子带领下,酒店全体员工共同历经了创业的艰难,经受了非典的考验,在激烈的行业竞争中,凭借着“以人为本、真诚服务”的经营管理宗旨和对消费者高度负责的态度服务于社会大众,创下了良好的口碑,得到了同行业的认可和社会各界人士的一致好评,并2003年在***省旅游局举办的全省最佳星级饭店评选活动中获得“全省最佳星级饭店”光荣称号。目前,已基本在本市确立了高档次、高品位饭店的地位。酒店在两年多的工作运行中,虽然取得了一定成绩,但是在工作中也暴露出了很多不足之处,仍然存在很多问题需要逐步解决。如:员工精神面貌和工作状态欠佳、卫生清洁工作不彻底、设施设备的保养维修不到位、规章制度不完善不落实、管理人员责任心不强、员工工作不热情、缺乏积极主动性等等。如果这些问题不能够及时解决,得以蔓延,那么我们不仅保不住原来的成绩,而且会被其它的同行所超越、所取代。加之目前国内餐饮市场竞争空前激烈,本市宾馆酒店也如雨后春笋般的涌现,酒店业都面临着非常残酷的生存压力,我们要想在同行业中立于不败之地,就要居安思危,增强竞争和忧患意识,不断的在创新中求发展,打出自己的优势和特色,以灵活的营销策略在竞争中争得客源、赢得市场。因此提高酒店管理水平、对现存问题进行整改、更新经营理念是是酒店的当务之急,在市局领导的关心和支持下,酒店已从昨日(10月11日)起开展了一场轰轰烈烈的以 “强化管理,提升服务,大培训,大学习”为主题的整改和培训活动。此次活动制定有安排周密的整改和培训方案,聘请具有丰富管理经验的培训老师和正规部队的军训教官,培训内容专业。全体员工要珍惜这次机会,积极配合活动的开展,不管是军事训练还是理论培训,都要严肃认真的对待,听从指挥,服从分配,以大局为重,不能敷衍了事,应付差事。通过这场活动必须达到以下三个目的:① 使员工的工作和精神面貌有一个明显的改观。② 全面提升酒店服务质量和员工整体素质。③ 进一步加强和完善酒店的管理机制,使酒店的管理水平迈上一个新台阶。同志们,酒店的前景和大家的利益息息相关,店兴我荣,店衰我耻,希望在这次活动中,我们能够学以致用,在以后的工作中以“酒店为我搭舞台,我为酒店添光彩”的企业格言时刻鞭挞自己为开来的发展着想。只有我们团结一心,才能够具有强大的竞争力,才能在激烈的竞争处于不败之地,让我们携起手来,为酒店的美好明天而共同努力吧!
第五篇:**大酒店整改动员大会发言稿
酒店在两年多的工作运行中,虽然取得了一定成绩,但是在工作中也暴露出了很多不足之处,仍然存在很多问题需要逐步解决。如:员工精神面貌和工作状态欠佳、卫生清洁工作不彻底、设施设备的保养维修不到位、规章制度不完善不落实、管理人员责任心不强、员工工作不热情、缺乏积极主动性等等。如果这些问题不能够及时解决,得以蔓延,那么我们不仅保不住原来的成绩,而且会被其它的同行所超越、所取代。加之目前国内餐饮市场竞争空前激烈,本市宾馆酒店也如雨后春笋般的涌现,酒店业都面临着非常残酷的生存压力,我们要想在同行业中立于不败之地,就要居安思危,增强竞争和忧患意识,不断的在创新中求发展,打出自己的优势和特色,以灵活的营销策略在竞争中争得客源、赢得市场。
因此提高酒店管理水平、对现存问题进行整改、更新经营理念是是酒店的当务之急,在市局领导的关心和支持下,酒店已从昨日(10月11日)起开展了一场轰轰烈烈的以 “强化管理,提升服务,大培训,大学习”为主题的整改和培训活动。此次活动制定有安排周密的整改和培训方案,聘请具有丰富管理经验的培训老师和正规部队的军训教官,培训内容专业。全体员工要珍惜这次机会,积极配合活动的开展,不管是军事训练还是理论培训,都要严肃认真的对待,听从指挥,服从分配,以大局为重,不能敷衍了事,应付差事。通过这场活动必须达到以下三个目的:
① 使员工的工作和精神面貌有一个明显的改观。
② 全面提升酒店服务质量和员工整体素质。
③ 进一步加强和完善酒店的管理机制,使酒店的管理水平迈上一个新台阶。
同志们,酒店的前景和大家的利益息息相关,店兴我荣,店衰我耻,希望在这次活动中,我们能够学以致用,在以后的工作中以“酒店为我搭舞台,我为酒店添光彩”的企业格言时刻鞭挞自己为开来的发展着想。只有我们团结一心,才能够具有强大的竞争力,才能在激烈的竞争处于不败之地,让我们携起手来,为酒店的美好明天而共同努力吧!
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