新合作烟花爆竹连锁有限公司简介

第一篇：新合作烟花爆竹连锁有限公司简介

衡阳市新合作烟花爆竹连锁有限公司简介

一、组建衡阳市新合作烟花爆竹连锁有限公司的项目背景

1、我市烟花爆竹公司现行经营安全和经营规模已不能适应新的 形势发展需要，县市区经营公司希望共同组建一个全市性的烟花爆竹连锁公司，以形成统一市场，推进烟花爆竹行业安全标准化改造项目建设，扩大外销业务。

（1）目前我市烟花爆竹经营仍然维持专营模式，全市烟花爆竹批发全部由供销社所属烟花爆竹专营公司实行归口经营，共有9家专营公司，其中：市城区1家，每个县市区1家，零售经营网点基本推行连锁配送制。从2000年开始，烟花爆竹专营及连锁配送体制一直运行至今。我市的归口经营模式已经得到市政府领导及相关部门的充分肯定与尊重。市政府成立了烟花爆竹经营管理领导小组，下设办公室，主管烟花爆竹协调和经营市场管理工作，市政府副秘书长兼组长，供销社是副组长单位。由于安全经营管理工作出色，因此也受到了省安监局领导的好评，认为政府得安全、公司得市场、百姓得实惠，是三全齐美的好事，同时也得到了政府领导及各职能部门的大力支持。

（2）我市烟花爆竹经营情况，据2008年统计，我市9家公司烟花爆竹销售额1.2亿元，其中配送额9000万元，实现利税3000万元，市场占有率55%，目前已有连锁网点3060个，其中综合店2000个左 右，从业人员8000多人。

（3）我市烟花爆竹经营存在的问题：

第一：全市9家公司只有1家公司拥有自主产权的C级仓库，其余都是租赁的老粮库，安全标准低，存在许多安全隐患，极待整改提高。

第二：全市虽是专营模式，但是市县之间，县市区之间没有形成紧密的合作机制，没有形成统一的大市场、大物流格局，因此市场占有率仍然不高，公司经营规模不大，外销业务开展少。

第三：烟花爆竹连锁网络资源没有用得到充分发挥，没能发挥一网多用的功效，烟花爆竹经营户淡季经营困局未解。

1、为了解决上述问题，市县市区公司经过近半年磋商，达成共识，认为只有走烟花爆竹安全标准化改造之路，只有走集体化经营、统一市场之路，只有走一网多用、大物流对接之路，才能做大做强烟花爆竹产业，才能提高市场占有率，才能更好地服务于“三农”，助农增收，因此决定组建全市性的烟花爆竹连锁公司。

2、目前我市生产厂家期待经营公司帮助厂方扩展外销市场，以扩大生产规模。目前衡阳市有烟花爆竹生产厂家153家，由于外销渠道不畅，大多是小规模生产，因此生产厂家强列呼吁市烟花爆竹行业协会牵头，组建一个大物流烟花爆竹连锁公司。

3、烟花爆竹行业安全标准化改造项目需要一个项目公司作为项 目实施单位。经请示省安监局同意，经市政府领导及有关部门提议，这个项目的实施，必须举全市行业之力，共同组建一个项目实施公司。以上就是衡阳市新合作烟花爆竹连锁有限公司产生的背景。

二、衡阳市新合作烟花爆竹连锁有限公司经营发展纲要

1、实施衡阳市烟花爆竹行业安全标准化改造项目第一期工程，即改造、新建所有公司仓库、烟花爆竹现代流通配送中心、规范建设连锁配送网点。

2、开展烟花爆竹外销业务，借助全国新合作公司网络系统，拓展省外渠道，开拓省外市场，争取出口创汇。

3、利用新建县级公司仓库，配送中心这个项目，对县公司参股或控股经营，条件成熟时逐步并购重组县公司，组成烟花爆竹连锁集团，进一步规范完善县级公司连锁经营，扩大区域内销售和市场占有率。

4、对全市烟花爆竹综合连锁店进行标准化改造，建立紧密型的连锁关系，使这一连锁网络成为一网多能，一网多用的系统网络，开展日用消费品、家电下乡及农副产品进城经营业务，实现大物流对接。同时加强“新合作”品牌形象宣传，统一授权、统一使用“新合作”招牌和“中国供销社合作”标识，扩大新合作的社会影响力和美誉度。

5、条件成熟时启动项目第二期工程，改造全市50个烟花爆竹生产厂家，争取实现产值4亿元，利税1亿元的目标，同时推行品牌化运作，引进现代营销管理模式，扩大外销和出口订单业务，促进地方经济发展。

6、有条件地参与服务“三农”项目、农业综合开发项目、推进农业产业化项目和新型工业化项目建设，为新农村建设做出贡献。

三、烟花爆竹行业安全标准化改造项目

1、项目简介：该项目是以我市现有的烟花爆竹9家经营公司和50个大中型生产企业安全标准化改造及3000户零售网点安全升级改造为目的，实现一网多能、一网多用的目标。以烟花爆竹专用仓库、物流配送中心、现代流通服务网络建设和生产企业工房、车间安全改造，安全生产技术设施改造为重点，使整个行业达到国家烟花爆竹产业安全升级标准。

2、项目建设目的：提升我市烟花爆竹产业安全生产经营整体水平，消除行业安全隐患，建立安全生产长效机制，打造产业集群，扶持优势企业做大做强，淘汰安全生产技术水平低的小作坊和小加工厂，形成规模化生产经营新格局，利用连锁网络拓展日用消费品、家电下乡、农副产品进城业务。

3、项目建设内容和投资规模：

（1）第一期工程，经营系统：市级建国家标准烟花爆竹A级仓库一个，占地240亩，建筑面积3000㎡，建烟花爆竹物流中心一个，统筹调剂全市烟花爆竹物流；县级建烟花爆竹C级仓库8个，占地456亩，建筑面积16000㎡,建县级烟花爆竹配送中8个,配送分部30个，服务于区域性烟花爆竹连锁配送；按国家安监总局安全升级标准和国家商务部连锁网点建设规范，改造和完善全市烟花爆竹连锁零售网点3000个，形成安全水准高的烟花爆竹现代流通服务网络。

（2）第二期工程，生产系统：改造50个大中型烟花爆竹生产厂家，按国家安全生产标准，完成工房、车间安全生产设备设施升级 改造，完成产品技术改造，推广安全性强的新材料新技术，打造我市新品牌，扩大生产能力，形成规模化生产，达到国家标准。单个生产企业产值在500—1000万以上，争取产品出口创汇。

（3）项目投资规模1.5亿元。

4、项目建设的必要性：

（1）目前我市烟花爆竹生产企业普遍存在生产能力低（产值大多在500万元以下），安全生产技术水平低，厂房设施简陋且安全隐患多，注册品牌产品少，技术创新能力落后的现状；烟花爆竹经营公司90%无自主产权的专用仓库，无国家标准A级仓库，现有的C级仓库大多都是租赁，安全投入不足，安全隐患多；连锁配送体系不完善，经营网点安全水平低。这一现状与国家烟花爆竹安全升级标准极不相适应，与省政府提出的规模化生产经营要求极不相适应，与烟花爆竹集约化经营的市场形势极不相适应。因此，提升我市烟花爆竹行业安全生产经营水平，打造烟花爆竹产业集群，形成规模化生产经营新格局已是当务之急。

（2）国务院《烟花爆竹安全管理条例》（国务院第455号令）明确要求生产经营企业要扩大经营能力和基本建设安全技术升级改造，国家鼓励烟花爆竹生产经营企业采用提高安全程度和提升行业整体水平的新工业新配方和新技术，省政府提出了减少生产企业，扩大规模经营的行业规划要求，因此，该项目是国家产业政策和安全生产要求的重大项目，建设该项目非常必要。

（3）我市烟花爆竹行业的现状已不能适应国家安全生产经营标 准，如不升级改造，必将产生重大安全生产事故，我市烟花爆竹产业将会退出市场，给地方经济发展和社会就业及稳定工作带来极大影响，因此建设此项目是利国利民的大事。

（4）烟花爆竹产区正在走规模化经营、集约化生产、品牌化运作的发展之路，而我市生产仍停留小规模小作坊状态，行业经济发展的大势要求，我市烟花爆竹产业必须进行安全升级改造。

5、项目效益预分析：（1）经济效益

①改造50个生产企业，年生产规模最低可达到3个亿元产值。②改造9家经营公司和3000个零售网点，销售规模最低，可达到2.5亿元，加之日用消费品、家电下乡、农产品进城业务经营额，使全市烟花爆竹行业经营规模到3.5亿元。

③根据烟花爆竹行业正常经营利润平为18%计算，整个行业利润总额可达1亿元。

（2）社会效益

①整个产业安全升级改造后可提升整个行业安全生产经营水平，从而防止重大安全生产事故发生，避免人民群众生命财产损失，为整个社会公共安全作出努力。

②整个行业可为社会安排就业岗30000个，为地方政府分担就业压力，烟花爆竹生产企业全部分布农村山区，行业的发展可为农民增加收入4.5亿元，为社会主义新农村建设，助农增收作贡献。

③根据行业现代税收标准8%计算，整个行业每年可为国家创税 5000万元，为促进地方经济经发展作贡献。

（3）投资回收期预算：项目投资回收期为3年。

2009年2月

第二篇：新合作商贸连锁集团有限公司简介

新合作商贸连锁集团有限公司简介

新合作商贸连锁集团有限公司2003年9月在北京成立，是由中华全国供销合作总社联合全国供销社系统和知名企业共同投资，以农村为主要目标市场，按照现代企业制度组建的全国性连锁超市集团，公司注册资本2.82亿元，到2009年底止，新合作集团资产总额已达25.5亿元。

公司坚持“走向农村，贴近生活，服务农民”的方向，运用现代流通方式,对全国供销社系统传统的经营网点进行改造、整合、提升、优化，重点在县（市）建立直营中心店和配送中心，辐射、带动县以下各类经营网点入网加盟，形成城乡结合、上下贯通、合纵连横的“新合作”连锁经营网络，把质优价低的日用消费品送下乡和名、优农副产品带进城,为农民提供综合服务。

公司采取“直营带加盟”、“小超市，大连锁”的发展方式，以“小商品、大事业”为目标，通过“行政力推动，市场化运作”，截至2009年底，新合作集团已在全国16个省区设立区域子公司20家，发展787家直营店和配送中心，拥有县及县以下加盟网点8万多个，总营业面积近600万平方米，辐射、覆盖740多个县域市场，位居“中国连锁百强企业”第18位，先后被国家商务部确定为21家重点联系的大型现代流通集团之一，被评为“万村千乡市场工程”全国优秀试点企业和农民最信赖的品牌企业。

作为总社“新网工程”的试点、示范和龙头企业，供销社联合发展的重要平台，公司规划未来2年内，使经营网点发展到10万个以上，年销售额突破500亿元，经营管理水平基本实现科学化和现代化，成为中国农村流通市场最大的龙头企业。

二、所涉业务范围

批发粮油食品、定型包装食品及饮料、副食品、茶叶、酒；销售建筑材料、化工原料及制品、木材、胶合板、家具、橡胶制品、皮革制品、五金交电、家用电器、机械电子设备、汽车及配件、农机农具、日用百货、文化、体育用品、轻纺织品、服装鞋帽、畜产品、棉花、棉纱、絮棉、麻类、棉短绒及副产品；以上产品的展览展示、进出口业务；烟花爆竹、图书、医药；农副土特产品、再生资源、商业机械、野生植物、果晶、生漆、食用菌的开发、研究；农业生产技术咨询、信息咨询、工程咨询等。

三、现有能力及所处地位

截至目前，新合作集团已在全国16个省区设立区域子公司20家，发展787家直营店和配送中心，拥有县及县以下加盟网点8万多个，总营业面积近600万平方米，辐射、覆盖740多个县域市场。2008年位居“中国连锁百强企业”第18位，先后被国家商务部确定为21家重点联系的大型现代流通集团之一，被评为“万村千乡市场工程”全国优秀试点企业，被中国合作贸易协会评为农民最信赖品牌企业。

加盟标准、具有独立的企业法人资格、合法的工商注册登记的供销社系统的商业批发和零售企业以及社会各类商业企业；、认同新合作公司的经营理念、经营模式、有关规定和制度，接受“新合作”的业务指导；、以诚信为本，合法经营，在当地市场和消费者中有较好的商业信誉；4、企业经营管理人员具有一定的从事商业和超市的专业知识和经营管理经验，熟悉当地市场情况和消费者的商品需求等；、具有必要的商业经营设施和一定数额的自有流动资金，可以以现金或汇票方式直接向总公司进货。

加盟店的管理

按照连锁经营的要求，“新合作”连锁经营组织的所有成员共同遵守有关合作规则 , 主要包括以下方面：

一、“五统一”的管理模式：、统一标志形象

加盟店使用统一的店面形象和店堂布置，使用统一的标志标牌、主体颜色以及店容貌的统一设计标准，总部负责提供全国范围内的统一 VI 品牌设计和指

导。、统一商品配送

新合作按照“适销对路、物美价廉”的要求和农村市场的特点，利用集团化大批量采购和整体规模经营优势，在全国统一组织部分商品采购，从而降低进货成本，增强价格优势和市场竞争能力。对农村日常生活用品和大宗骨干产品进行 OEM 化的“贴牌”生产，开发自有品牌，使加盟连锁组织共享规模经营带来的利益。、统一信息联网

为提高新合作现代化经营水平，总部建立新合作信息网络平台，与加盟店进行统一联网，并逐步推行商品信息传递、网上订货、网上配送、网上结算、网上服务等现代化经营管理模式。、统一销售价格

凡是新合作在全国统一组织和配送的商品，实行统一的价格政策。总部对加盟店实行统一供价和价格保护。加盟店要按照“薄利多销、让利基层、服务农民”的思想，严格执行价格政策。、统一服务标准

新合作商贸连锁组织有统一的服务标准和规范，所有工作人员都必须严格执行，为顾客提供优质服务，确保“新合作”品牌良好的社会形象。

二、加盟条件和支持：、新合作公司按“自愿、合作”的原则，欢迎系统内外商贸企业加盟，共同提高企业效益，树立品牌信誉。在乡、镇和村级服务站设置的加盟店不限于一地一店。、加盟店的主要职责是：按照新合作公司的总体要求和商品运作规则，与新合作配送中心对接（按商品合理流向），积极扩大全国统购商品的销售，制定必备商品目录和经营品种，考核年销售指标，积极完成和承担配送中心商品的扩销和促销任务。、加盟店自采商品要严格把好进货质量关。坚决杜绝假冒伪劣商品和“三无”产品进场进店，保护消费者的利益，维护新合作的品牌形象。、为了加强对加盟店的指导和管理，“新合作”公司将配备专业人员经常性地对加盟店进行督导，提供信息服务、市场策划、业务指导、人才培训、店容店貌指导等系列化的服务，提高加盟店的文明经商和经营管理水平。、新合作公司对加盟店实行规范化管理，制定相应的奖罚标准。对于成绩优秀的加盟店，给予表彰和物质奖励。对于严重违反法纪和损害消费者利益、损害新合作形象的，根据情节，分别给予通报、撤销加盟店资格及相应的经济处罚。

第三篇：唐山苍龙健身连锁有限公司简介

唐山苍龙健身连锁有限公司简介

公司简介

唐山苍龙健身连锁有限公司，创建于2001年，中国第一品牌跆拳道教育连锁机构，长期致力于跆拳道教育及推广事业。我们针对客户需求不断创新教学方法、服务内容和经营模式。以中国传统文化、跆拳技术结合军事化教学推出具有五大教学特色的中国式跆拳道，搭建起一个连锁经营平台。

公司业务主要包括：跆拳道教育；中国苍龙教育研究院；拓展培训；未来领袖塑造培训；教练培训；承接国内大型赛事及活动等。

公司文化：

一、苍龙愿景：打造中国第一品牌跆拳道教育连锁机构

二、苍龙使命：全心全意为教育事业服务

三、苍龙经营宗旨：承恩社会回馈社会

四、苍龙经营理念：教学服务最优化家长学员满意化

职员和股东自豪行业和社会认可

五、苍龙精神：诚信务实坚韧创新责任奉献

六、苍龙师训：技高为师身正为范以行立教以德立身

七、苍龙校训：严明的纪律绝对的服从

无限的忍耐不断的创新

八、苍龙形象：热忱专业负责

九、苍龙要求：团队纪律荣誉

相互推崇（适度）相互沟通（良性）

相互提醒（及时）相互补位（不越位）

十、苍龙口号：馆衰我耻馆兴我荣

十一、苍龙工作准则：按常规做事履职尽责

十二、苍龙用人原则：责任第一能力第二文凭第三

有才华的人很多，敢于担当责任的人不是很多；

有潜能的人很多，真正能脚踏实地做事的人不多；

苍龙所指的能力，特指执行力，解决问题、做事的能力。

十三、苍龙优秀教职员工标准：责任心 + 执行力

十四、苍龙发展主线：

苍龙是以跆拳道为主体的体育教育服务为发展主线。

业内之最

第一个走进人民大会堂进行汇报表演

第一个注册连锁经营并评为著名商标企业

第一个成立体育行业国家职业资格培训

第一个解决职员福利保险、奖励股份的连锁道馆

第一个出资六十万元馈赠学员家长

第一个单月自主招生量达到两千三百多人

第一个组织全国黑带师范培训达到两百人

第一个组织比赛超过千人

第一个成立商学院并系统完善内刊

第一个提出中国式跆拳道教育理念

第一个建立苍龙爱心基金会

第一个荣立政府授予三等功的跆拳道教育连锁企业

第一个建立苍龙梦想基金

公司发展

2001年7月，苍龙跆拳道诞生；

2002年，创建苍龙第一个独立馆别；

2003年，成立苍龙俱乐部；

2005年，走进人民大会堂做回报表演并获荣誉奖章；

2007年，成立唐山苍龙健身连锁有限公司；

2008年，被评为“优秀会员单位”，授权为唐山市跆拳道晋级（段）考试指定单位；

2009年，成立商学院并系统完善企业内刊，被授予省级“突出贡献奖”和市级“特殊贡献奖”；

2010年，出资近60万元回馈社会和家长；

2011年，3月成立苍龙集团；5月，组织全国黑带高手培训，并邀请世界级大师姜信哲来唐山讲学；

11月，被授予“体育行业国家职业资格培训基地”；

2012年，3月，被评为“支持妇女儿童工作先进工作单位”；

8月，承办“郎牌特曲杯”跆拳道锦标赛，并被大赛组委会授予支持公益体育事业“突出贡献奖”；

2013年，承办“抗抗杯”跆拳道精英赛，京津唐千余名选手报名参加；被评为著名商标企业。荣立政府授予三等功。

2014年3月，创建中国苍龙教育研究院。

主要课程：

1.基础理论知识； 2.基本动作；3.品势；4.腿技；5.自卫术；

6.竞技学；7.裁判学；8.跆拳舞（跆搏）；9.营养学；10.运动生理学；

11.运动心理学；12.运动力学；13.潜能开发，拓展训练；

第四篇：公主岭市新药特药(连锁)有限公司简介

公主岭市新药特药（连锁）有限公司简介

公主岭市新药特药（连锁）有限公司创立于1995年10月，经过15年的发展壮大，现已经发展成为集药品经营、中西医综合门诊为一体的医药综合性企业。

公司下设新药特药总店、华生店、广场店、河南店、岭西店、解放路店、胜利路店、家得乐店等8家连锁经营药店，和新民、益民、为民等3家中西医综合门诊部。总营业面积8000多平方米，员工总数160名。公司各店及门诊均地处于市区商业繁华地带及居民生活集中区。

公司所属8家连锁药店，经营中西成药、中药饮片、医疗器械、医疗保健用品等8000余种商品。所经销药品、商品突出“名、优、新、特”百姓适用的特点，而且全部由正规厂家直接进货，销售价格一律批发价。2003年11月，公司在同行业中全市首家通过了国家药品经营质量管理规范GSP认证。

公司始终坚持“以质量求生存，凭信誉求发展”的经营原则，全力维护消费者利益。为了保护消费者利益，公司在岭城独家向社会郑重承诺，不出租柜台，坚决杜绝依托虚假广告宣传、虚高物价、夸大疗效的药品在公司各店销售。15年来，公司凭借保真保纯的药品质量和良好的信誉，赢得了广大顾客和患者的信任、支持和厚爱。以低廉的销售价格，周到热情的人性化服务赢得了社会各界人士及百姓的良好口碑。

公司探索的医药结合发展之路，和国家的医改方向早就不谋而合。经营药店的同时开办门诊，老百姓买药、用药更科学，看病更省钱。而且，公司门诊部和药店联袂推出了很多惠民便民的举措，如公司统一实行《健康会员卡》、购药同时赠送20%《医疗检查代金卡》，以及免费注射、免费皮肤试敏、免费煎制中草药、免费挂号、免费看病、免费健康咨询、免收高间静点床位费、免费量血压和体重、免费饮用纯净水、免费市内送药上门、免费拨打市内电话等“十免费”举措和24小时售药服务深受老百姓的欢迎。

公司新民、为民、益民3家中西医综合门诊部设有中医科、妇科、儿科、西医内科、五官科、口腔科、皮肤科、肛肠科、肾病科、糖尿病科、理疗科、放射线科、彩超心电室、化验室等15个医疗科室，各科名医专家坐诊，专病专治。

各医综合门诊部彩超、心电、化验、X光等医疗检查设备齐全，各项检查、化验收费低于全市各家医院。

公司十分重视员工队伍的知识化、专业化、正规化建设。各店都具备至少1名以上驻店药师。目前公司90%以上营业员，具有中专以上学历，并且学医懂药者居多，能够在为百姓服务中起到“购药当参谋，小病当医生”的作用。

公司1999年成立了工会，2001年创建了党支部，2007年12月升格为党总支委员会。发挥工会和党总支部在民营企业的战斗堡垒作用，使员工权益得到了充分保障。

十余年来，公司始终秉承“关爱生命，呵护健康，奉献爱心，回

报社会”的经营理念，以质量求生存，凭信誉求发展。公司2002年被四平市评为《商品质量信得过企业》，2003年被公主岭市消费者协会命名为《放心消费单位》,连续9年被公主岭市政府命名为重合同守信用先进单位。先后荣获了“吉林省消费者满意单位”、“吉林省创业促就业模范企业”等诸多荣誉称号。连续7年被省物价监督管理局评为明码标价示范单位。2008年被市总工会确定为全市首家《困难职工帮扶中心》，被市民政局确定为全市首家《医疗救助日常定点药店、门诊》。2010年2月被吉林省物价局评为《价格诚信单位》。被吉林质量管理协会评为《顾客满意放心药店》。2010年1月公司被吉林省工商业联合会、吉林省人力资源和社会保障厅、吉林省总工会授予促进就业、保障权益、创建和谐社会《优秀民营企业》称号。公司党总支2010年6月，被公主岭市委评为“创优争先”《先进基层党组织》。

发展无止境，服务有诚心。公主岭市新药特药(连锁)有限公司作为根植岭城这片沃土的民营企业，愿为家乡父老就医购药提供更多的方便与实惠。在各级党委、政府的正确领导下，在有关部门和广大群众的大力支持下，有信心、有决心把“名医好药 新药特药”的地域品牌进一步做大做强，进一步创新发展，为助推全市经济社会发展快发展做出新的更大的贡献。

第五篇：吉尔美连锁便利有限公司简介

吉尔美连锁便利有限公司简介

和恒副食专业批发诚信为本货真价实

东莞和恒副食百货----成立于1999年，成立至今14年，经历了多年风雨洗礼。在公司总经理的领导下，全体员工同心协力，不断开拓进取。公司一直以多品种求发展，以质量求生存的宗旨，以薄利多销的经营方式和及时配货送货等服务态度，深受广大消费者及东莞大部分连锁超市和便利店及各批发市场档主的欢迎.和恒副食批发至今已逐年发展壮大

已成立为多家全资区域公司

1.和恒副食，地址位于东莞市石碣镇崇焕中路48号,（即石碣人民医院的隔壁）

2.大业物流，地址位东莞市石碣镇峡口榴花西街232号（即榴花车站隔壁）

3.吉尔美连锁便利店有限公司，地址东莞市石碣镇富盈大厦608室

4.恒成副食，地址位于高埗镇西联村198号

5.恒诚副食百货,地址位于石排镇下曾二路中

公司经历了十几年的稳步发展经营，顺应行业发展潮流，公司本着“一切为顾客着想”的经营宗旨，为东莞市民民提供优质、安全、让市民放心的商品和服务，为顾客提供便捷、商品、服务的便利性。

于2012年9月份成立了“吉尔美”便利店品牌，诚招品牌合作加盟伙伴，短短四个月内东莞周边已经成功加盟42家“吉尔美”品牌合作加盟伙伴，也因此验证了公司这么多年从质变到量变必然成果，依托四家副食批发实体公司，做好产品和服务，从稳步发展到深耕细作，“吉尔美”品牌终极目标是锁定消费终端，由点到面，由石碣镇到东莞市，由东莞市到广州市，稳中求实求胜，稳步发展。

吉尔美”品牌始终坚持0标准,0的意义是，对于加盟合作伙伴采取0加盟费，0服务费，0品牌使用费，0管理费等，这些无偿支持源于和恒副食刚发展之初，也是从便利店开始，逐步走向食品批发，历经千辛万苦，经多次蜕变才发展至今的规模，深知便利店经营的辛苦，于是和恒负责人坚决提出大力扶持，无偿帮助每一家加盟店，让每一家加盟店快速适应，快速成长，快速盈利的目标，这样的目的就是让每一个相信我们品牌的人证明选择正确性，这样才能带领着大家把“吉尔美”做的更大更好，从而实现每个人都得到更好的发展。

我们“吉尔美”品牌的目标是把最大的利润分享给每一个加盟商，只有加盟商真正得到实惠，这样才能把“吉尔美”的品牌做的更久更好，今天我们和“吉尔美”的每一家加盟商，是一家人，是左手和右手，鱼和水，只有相互支持帮助，才能共同实现更好的明天，如今的商业竞争已经不是单打独斗，必须是连锁联盟，走品牌路线，传统经营便利店的模式已经很落伍，这是必须要改

变的年代，今天不改变，明天绝对后悔莫及。

于十多年来，和恒的企业发展信仰是：

专心，专注，诚信，创新。

秉承必须货真价实，绝不做假冒伪劣产品，信誉第一、顾客至上、诚信为本、的经营理念和原则去服务每一家客户，我公司的核心价值就是我们专业化的管理团队，我们有专业的软硬件管理系统，实际中能与客户完全融合到一体化管理流程，每个工作流程和岗位都有专人负责，工作流程化、专业化、岗位职责明细化、监督透明化，以信誉、质量、服务和良好的管理团队来赢得客户的信任和市场认可。

本企业秉着“以人为本“的理念，建立了科学灵活的用人机制和培训制度，从员工到管理层一律采取聘用制和淘汰制，并建立了人才引进制度，吸取了各类专业人才。公司现拥有一大批：专业人才管理团队、采购部、财务部、IT信息部、市场部、仓库管理、物流部、门市分部、后勤服务管理等专业管理人员和优秀员工，拥有一支专业化、年轻化、高素质的人才团队。

我们经营的产品23500个产品种类；

1：副食品有：饮料啤酒水类、水果罐头沙拉类、棒冰果冻类、方便快食类、酒类、油盐酱醋菜类、肉类罐头类、粉米面类、调味品类、盐焗+火腿类、麻辣熟食 类、饼干类、面包点心类、膨化食品类、冲调补品类、糖果巧克力类、儿童食品、凉果干果类、等。

2：百货有：纸巾类、洗涤用品类、杀蚊虫类、生活用品类、小五金类、小家电类、纺织类、一次性消耗品类、塑胶制品类、文具类、玩具类等。

3：生鲜肉菜冻品有：新鲜蔬菜类、懒菜类、干菜类、腌制泡菜类、新鲜肉类、速冻肉食、面食速冻类、雪糕冷饮等。

4：季节性产品：年货礼品类、中秋节礼品等。

我们的优势

1：品种齐全---完善的产品体系，副食、百货、生鲜、季节性产品等。

2：价格优势---统一采购量大，采购价格优势，销售价格低廉统一标准，不会因客户而定特殊价格，客户公平竞争。

3：质量保证---统一采购，统一供应商管理，和供应商厂家签订供货合同和质量承诺书，质量有保障。

4：进货方便---实现一站式进货，时间就是金钱，短时间进货，客户其他时间可以去做其它事，不浪费进货时间。

5：货源充足---仓库配送，产品库存量大，使部分市场上紧缺的产品优先供给优质客户。

6：环境舒适---进货场所宽敞明亮，卫生清洁，产品陈列规范，分类清晰，使客户进货容易分辨寻找。

7：售后服务---实现按客户实际销售退换货，兑换奖，专人管理公平退换货，详情见退货规章制度。