中央空调风管更换申请

第一篇：中央空调风管更换申请

西安图书馆中央空调自投入运行至今，已有近20年，其中在2012年10月至2013年2月对中央空调水系统及主机进行部分维修及零部件更换，对风系统从未进行过维护及维修。

我馆的风系统所用风管为无机玻璃钢风管，优点为阻燃耐腐蚀、抗压能力较强，但是材质较脆，且无保温和消声效果。截止到目前，我馆工作人员发现在313阅览区的中央空调制冷效果不佳，经查看发现是风管管道破损，且受损严重，经专业维保公司现场评估，我馆其他区域也都出现了风管破损的情况，并且受损情况会随时间推移逐渐加重，建议拆除旧风管更换新风管。

现阶段风管材质主要包括镀锌钢管、无机玻璃钢风管、复合玻璃纤维风管及PVC复合风管，根据我馆实际情况建议采用镀锌钢管或复合玻璃纤维风管：

根据市场报价

第二篇：中央空调风管清洗消毒标准

中央空调风管清洗消毒标准

中央空调通风系统主要包括风管、新风管、中央空调风柜、送排风口、空气处理机组、风机盘管等。长期以来人们对中央风管清洗比较忽视，其实中央空调在使用两三年后，空调风管内部早已为病菌、灰尘、油垢所侵害。只有对中央空调风管系统进行系统全面的清洗，净化消毒才能够提供良好的空气品质。进行中央空调清洗工作，能使写字楼、医院、商店、酒店、工厂等公共场所，建立防止病毒通过空调风管交叉感染的控制预防体系，彻底杜绝常年存在的污染源隐患。

（一）、中央空调通风系统清洗技术简介

本公司采用国际先进的清洗机器人对中央空调通风系统进行清洗。工作人员从监视录像控制系统屏幕上观察机器人的旋转刷系统的工作情况，及时调节手动遥控系统使其按照工作人员的意愿，左右转弯，前进后退进行清洗操作，超大功率的灰尘收集系统把从管道内打扫下来的灰尘、微生物和细菌收集起来进行彻底清除。最后清洁后用进口消毒剂进行均匀喷洒消毒，一切工作过程及清洗效果可以进行跟踪录像，作为工作档案，记录在案作为汇报工作及清洗质量的依据。

A、风管清洗目的1．风系统长期工作，风管内尘埃堆积，从而使空调系统不能提供良好质量的空气； 2．风管内部的温湿度环境促使大量的细菌、微生物滋生，形成传染病源； 3．游离的灰尘颗粒上附着各种传染病菌，通过风循环系统容易造成群体间交叉感染； 4．风管中大量堆积灰尘，会导致风阻加大、机组能力下降，损耗能源。

B、清洗工作范围

1．中央空调风管清洗 2．中央空调风柜清洗 3．风机盘管清洗 4．送排风口的清洗 5．空气处理机组的清洗

C、主要清洗设备介绍

1．管道清洗机器人 洁乐环保公司使用，高20cm，宽32 cm，手动

升降臂，可通过更换不同大小的毛刷清洗不同管径的风管；同时，通过更换升降臂前端会动机构，改变毛刷旋转方式，可以清洗方式管道和圆形管道；毛刷通过气动马达带动，气动马达的好处是体积小，重量轻，功率大，并且可以长时间工作。机器人载有广角摄像头，信号经电缆传至监视器，在管外可以监控整个清洗过程，并操纵机器人避开障碍物。长降臂连同毛刷作为一个模块可以整体拆缷下来，这样清洗机器人便成为一部灵活的勘测机器人，配备不同的探头，可以测量管内网速、温度、湿度、粉尘浓度等参数，机器人通过控制箱远程控制，改变行进速度、方向、毛刷转速、灯光亮度，履带式行进机构能够保障轻松越过障碍物，不致倾斜。

2．软轴毛刷清洗机

作为机器人清洗的辅助设备，需人工操作使用，在清洗机器人不能进入的小型管道，毛刷可根据管道大小加以选择，能彻底将管内污物清除干净，软轴前端可加摄像头，通过监视器监控到个工作过程。毛刷通过脚踏开关控制，可正反旋转。

3．大功率吸尘器

功率为750W，最大风量3800m3，通过软管接到风管，使清洗管道区域形成负压，清除管内灰尘及其他脏污物，可以根据需要多台并联使用效力更加强劲。内装高效率过滤器，符合国家标准《空调通风系统清洗规范》要求。

D、清洗程序说明

风管清洗一般利用现有出风口分段进行，一端接大功率吸尘器，一端供机器人进入，风口两端都需要气囊充气封闭，使清洗区域在吸尘器的作用下形成负压，机器人将管内灰尘及脏污物松动，进入吸尘器，使风管达到清洁的目的。散流器拆下后经清洗、消毒，重新装回时调整好出风量；对某些清洗有困难的管道部分，在开清洗口之前先征求甲方意见，待其同意后方施工，清洗完成后补铁皮、上拉钉及打玻璃胶加以恢复，并包好保湿棉，确保不漏风和不滴水，并做好明显标识；为便于以后检查，所开清洗口可以做成活动们形

式（视甲方要求）； 清洗前后的空气采样检测可委托我司质监部或“市疾病预防控制中心”进行，采集点由工程部指定（一般每层楼一个点，如甲方认为有必要增加点，则费用按“疾控中心”收费标准相应增加），检测项目为与风管相关的可吸入颗粒和细菌总数两项指标，由“疾控中心”提供清洗前后检测对比报告，以检验清洗的效果；清洗前每层楼选取5个点察看风管内脏污情况，拍照纪录，并做好标识，清洗后在相同点拍照纪录管内情况，以作对比； 空调中所滋生的细菌“耐冷不耐热”，可采用高温蒸气喷射空调蒸发器，能彻底杀灭细菌，同时铝翅片与污垢的受热系数不同，受热后污垢脱落，空调清洁更彻底。

1、空调风管清洗步骤

清洗前将办公设备及地板用帆布覆盖，做好防尘隔离； 采集室内空气样本，监测空气质量是否达标；（我司质监部或委托“疾控中心”）； 检查风管内情况：大小、是否有角铁等，确定清洗设备； 查看风管内污染情况，拍照纪录； 根据风管内部状况，配备消毒药水份量； 用机器人或如轴毛刷清洗机进行风管清洗； 用大功率管道吸尘器收集风管内清除的尘埃、污物； 根据风管内表面，在风管内喷洒专用消毒药水； 查看风管清洗效果，拍照纪录； 将拆卸下来的风口清洗消毒后重新安装，并调整好出风量； 采集室内空气样本，检测风管清洗消毒后空气质量；（我司质监部或委托“疾控中心”）； 以上步骤全程录像并详细记录，呈送报告给客户。

2、风机盘管清洗步骤

清洗前将办公设备及地板用帆布覆盖，做好工作区域的防尘隔离； 拆开天花，取下回风口、过滤网、蜗壳风轮、电机； 清洗过滤网及回风口，专用药水喷洒消毒； 清洗蜗壳风轮，擦拭电机； 清洗冷凝水盘，可用高压水枪清洗空调内脏---表冷器铝翅片； 往表冷器喷射空调清洗剂，利用空调清洗剂快速发泡功能，将灰尘污垢从翅片间细小间隙自动排出； 消毒药水擦拭积水盘及空调内壁； 检查电机、轴承、电磁阀、疏通排水管； 高温蒸气喷射消毒； 清

洗前后用TESTO仪器抽检设备运行状况（风温、风速），检验清洗效果，并呈送测试报告。

3、新风机清洗步骤

测试风温、风速； 取下回风过滤器，清洗消毒； 清洗风柜内壁、表冷器、积水盘； 往表冷器喷射空调清洗剂，利用空调清洗剂快速发泡功能，将灰尘污垢从翅片间细小间隙自动排出； 检查电机、轴承、电磁阀、疏通排水管； 高温蒸气喷射消毒； 测试风温、风速； 清洗机柜外表面，打扫新风机房； 呈送清洗及测试报告。

E、验收标准

风机盘管及新风机：清洗后设备内壁及表面目视清洁，无明显脏污，过滤网干净无尘，排水畅通。空调风管：清洗后达到国家标准，即： 目视清洁—风管内没有碎片和粘结物； 称重达标—风管内表面残留尘量≤1.0g/m3.检验方法：擦拭取样 将磁性取样框贴在风道内表面检测位置上，用无纺布擦拭取样框所包围的风道表面，然后通过无纺布擦拭前后的重量差，对风道清扫效果和风道内的污染情况进行评定。判定指标：残留尘粒量应在1.0g/m3以下。F、相关国家标准及规范

1.《空调通风系统清洗规范》（GB19210-2003）2.《室内空气质量标准》（GB/T-18883-2002）3.《室内空气中细菌总数卫生标准》(GB/T 17093-1997)4.《室内空气中可吸入颗料物卫生标准》(GB/T 17905-1997)5.《通风与空调工程施工及验收规范》(GBJ50243-2003)

6.《消毒技术规范》(2002年版)

第三篇：中央空调风管清洗施工方案

中央空调风管清洗施工方案

工程流程：

一、制定依据

1、清洗单位中央空调系统图及各层平面图；

2、清洗单位中央空调工程相关要求；

3、依据卫生部2003-225《公共场所集中空调通风系统卫生规范》；

4、依据GB19210-2003《空调通风系统清洗规范》；

5、依据GB50243《通风与空调工程施工及验收规范》。

二、施工原则

1、遵照国家及相关部门有关法规要求，并结合业主实际情况，保证整体工程为优良。

2、我们的施工队伍经过专业培训，掌握了丰富的施工经验，确保空调通风系统清洗工艺先进、合理、可靠、安全。

3、总结国内外空调通风系统清洗的成功经验，采用最新管道清洗技术，在全密封状态下将风管中的污染物清洁出来，确保不散布到楼宇的空气中造成“二次污染”。

4、清洗工作安排在业主最方便的时间，以不影响业主正常工作为前提；在工作过程中尽可能保持清洁的安静，做到业主“零抱怨”。

5、在保证工程质量的前提下，降低工程造价、节约运行费用，消除污染，降低噪音。

三、具体实施方案

1、施工组织及部署

本着“质量第一，用户至上、文明施工、竭诚服务”的宗旨，我公司将组织具有丰富管理经验的人员和具有丰富施工经验的清洗工程技术人员，承担施工任务，同时我方将使用最先进的设备、最优质的材料，保质保量并及时地向清洗单位提交优质工程，我们有能力确保整个项目的管理、清洗施工等方面满足业主要求。施工管理机构及人员设备计划：

现场施工人员共计10名：项目经理一名；项目工长一名；技术负责人一名；现场施工技术员7名。组织结构如下：

2、施工方案

根据清洗单位提供图纸所示，针对风管的形状、大小、走向，我公司采用从高层至低层清洗，每层从机房开始向末端清洗。

具体步骤：

1）根据图纸了解新风管、回风管、送风管系统的布局。

2）以风管系统为单位清洗、消毒。

3）选定吸尘风口和清洗风口。

4）使用通风管监视监控系统检查管道内污染程度、管道结构内特点，选择合适的清洗设备。

5）设备及工具到指定地点，并用毡布遮盖好施工地点下方的物品，电工开始接通临时电源，有技术负责人找施工切入点，对风管进行清洗作业。

①前期准备

②阻断系统放入不清洗的风管中一端，以便充分隔离清洗区和非清洗区，避免二次污染。③高效真空集尘系统与风管系统连接、固定，并开启吸尘器。

④将清洗机器人放入风管中均匀清洗。

6）此段风管清洗完毕后，关闭真空吸尘器，处理收集器的污物。

7）清洗该操作段的防火阀。如清洗不到的应在防火阀一侧开口清洗。

8）录像监视系统对风管清洗前、中、后进行监测及录像，保存图片。

9）拆掉吸气管和吸管盘，恢复清洗、消毒过的风口，用预先准备好的原系统同种材料，用铆钉枪封

闭风口，并用密封胶将缝隙密封，且恢复保温材料。

10）检查风管吊顶的强度，如强度不够应在顶棚打膨胀螺栓，用预制的角钢托盘进行加固，以不影响风管强度为原则，严格按标准操作。风口及过滤网拆除后到指定地点用高压水枪进行清洗。

11）收集所有清洗后的污物，密封运出，并对污物进行消毒处理后，运到指定地点。

12）一个系统风管清洗完后，对现场进行整理，恢复原状。

13）退场时，应由甲方单位验收并签字。

四、保证工期措施

工期保障是工程的关键。因此必须制定相应的措施来保障其合同时间完成。

1、定制工作计划：为了确保工期，编制设计准备工作计划、设计进度计划、阶段计划和各个专业计划。

2、根据合同及其目标，编制确定前期工作计划，确定插入点，制定总体施工进度计划、阶段施工进度计划。

3、编制季度计划、月计划、周计划及日计划，配备具体的施工任务书，做好进度记录和掌握施工实际进度情况，加强管理工作，把握好施工进度情况。

4、进度控制，由专人负责计划的实施和监督计划的按期完成，灵活掌握，灵活调整。

5、实施责任到人制度，将责任落实到人，使责任人目标明确，做到各负其责，层层落实，环环相扣。

6、制定技术保证措施，定期学习和定期考核，保持有高水准施工技术力量。

7、实施技术现场跟进措施，要求设计完善、设计改进、设计变更、设计增补一步到位，使之不影响施工进度计划。

8、制定严密的原材料采购措施，所需各种材料、设备、机具提前做好准备，确保施工顺利进行，使之不影响施工进度计划。

9、制定严密的人员增加和加班制度，使进度计划有把握地得到实施。确保劳动力数量和素质，确保进场的主要技术人员和施工人员经验丰富，以保证施工进度。

10、加强现场质检工作，进行质量跟踪和质量方面的技术督导，防止返工和工序之间的相互影响，明确奖罚措施。

11、协调各施工单位、各专业、各工序间的配合，合理科学地执行计划安排。

12、接受发包方及监理公司的进度监控。

五、质量管理目标及保证措施

1、目标及措施

1）质量目标：分项工程合格率100%，优良率80%以上，整体工程为优良。

2）质量保证措施

①施工准备质量控制

I、为确保该项目优质高效地完成，实行项目法施工，抽调经验丰富的人员组成项目经理部，建立完善的该项目施工生产、技术、质量保证体系。有经验丰富的工程师任项目经理。

II、认真审图，优化施工组织设计。

III、为了保证采购产品符合规定要求，工程所需材料、设备的设计、采购、验收，材料复试，现场保管严格按公司的物资管理办法执行，以确保质量合格。

②施工过程质量控制

I、强化施工过程质量因素控制

i、加强对施工人员的政治思想教育，劳动纪律教育，职业技术教育，这种教育贯穿施工全过程，不断提高施工人员素质，避免施工过程中人的因素影响质量。

ii、项目经理在组织施工中，注意均衡施工，合理配备劳动力，严格控制连续加班的疲劳施工，防止施工人员精神不集中而产生的质量事故。

iii、对难度大、技术复杂、精度高的工序和操作必须选派技术熟练、经验丰富的工人来完成，以保证

清洗顺利进行与清洗质量。

iv、在清洗现场严禁吸烟、赌博、嬉戏等，以防止错误判断、错误动作而引发施工危险或产生质量问题。严禁工人不懂装懂，不按规范操作等野蛮施工与违章操作。

v、在施工队伍进场前对项目部全体人员进行施工方案的技术交底、进行安全、消防交底及教育，在各分部、分项工程施工前，对有关施工班组长及工人进行技术交底，就有关施工方法、施工工艺、质量标准、施工与验收规范组织学习并明确各自质量管理责任。

II、加强施工现场质量管理

i、项目必须加强现场质量检查

质检员在每道工序开始前，必须检查施工作业班组的准备工作，检查其是否具备开始施工的条件，以确保工程质量。

ii、质检员在工序交接阶段必须组织自检、互检和专检。

自检：负责施工的工人在每一工序完成后，有其本人自我检查，确定施工质量是否符合要求。互检：在每一工序完成后，由施工作业班组长组织内部互检，检查施工质量是否符合要求。

专检：在自检、互检完成后，由质检员会同专业负责人进行专检。对其施工质量进行评定验收，且又通过专检并经有关人员签证认可后才允许进行下一道工序。

iii、不合格工序的处理

对于检查出来的不合格工序，由质检员会同专业技术负责人提出意见，由施工作业班组长组织返工，返工完成后再次由质检员会同有关人员进行质量评审，确认符合质量要求并经有关人员签字后才能进行下一道工序。

3）验收管理

I、分阶段验收

由项目部会同甲方共同进行。由项目部准备好各种有关技术资料及施工记录、试验记录，会同甲方现场检查、评审。如验收合格由各方共同签字确认。验收的时间安排在各分项工程完成后。

II、总体验收

由项目部会同甲方及质量监察机构共同参加。由项目部准备有关技术资料及分阶段验收记录提供质量监察机构审核、检查。

六、施工安全管理措施

1、现场一般安全管理：安全保证措施

1）建立安全保证体系。成立安全领导小组，设专职安全员，签订安全承包责任状，建立健全各项保障措施，落实安全教育和管理制度。

2）搞好现场安全标准化作业，挂牌施工，持证上岗，把安全工作放在首位，做到有措施、有制度、有组织、有要求、有统一指挥。

3）安装人员必须遵守有关规章制度及治安管理条例。与其他人员和睦相处，注意工地环境卫生，文明施工。

4）严禁酒后施工，不得在禁火区吸烟、动火。

5）入工作场地必须戴好安全帽，高空作业人员必须系好安全带。

6）施工过程中应注意安全用电，所设电线必须有条不紊，不得随便乱铺乱拉。一切机电设备应设置在地势较高、防潮避雨的地方，打折防御棚。机械设备的电源线路要绝缘良好，要有完善的接零保护。机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。

7）严格执行安全值班制度，每晚必须2个以上人员现场看管，严防人为破坏，避免丢失材料、工具影响工作。

2、临时用电安全防护管理

1）临时用电必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88要求。

2）临时用电线路必须按规范架设整齐，架空线采用绝缘导线，不成束敷设，也不沿地面敷设。

3）各种电器设备和施工机械的金属外壳、金属支架和底座采取接零、接地保护，在采用接地和接零保护方式的同时，设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置按规定选择。

4）手持电动工具的使用符合国家的有关规定，保护工具的电源线完好，电源线不任意接长和调换，工具的外绝缘完好无损，必须有漏电保护，开关、电线接头完好，做好保护线的连接，维修和保管。

5）凡在一般场院所采用220V电源照明的，按规定在电源一侧加漏电保护器，特殊场所按国家标准规定使用安全电压照明器。

3、消防安全管理措施

1）工地不准随便乱搭不符合防火要求的工棚或临时设施，如果因工作需要搭设的，征得项目领导和业务部门的同意，审批后方可搭设，并按防火、防盗的要求搭设。

2）易燃易爆的材料，如油漆、木材等的保存要求按照现场布置隔离或专门库房保管，不得随意乱放。

3）严格贯彻执行消防法规、条例、文件，认真学习本公司的各级消防管理条例，安全员经常深入现场指导防火工作，做到工作前布置，工作中检查，工作后验收。

4）消防安全员保持经常深入施工现场监督检查各种用火、用电、易燃易爆物品的使用、管理和堆放情况，发现问题及时督促有关部门或有关工种尽快解决。

5）利用各种形式对职工进行防火宣传教育，消防柜做到明显醒目，废旧消防器材立即更换，做到有备无患。

6）积极做好专职消防巡视人员和班组人员的思想教育和组织领导工作，加强业务训练和实践学习工作，做到一旦发生火险能立即扑火。

7）认真做好消防日记工作，对本工地出现的事故苗头、火警火灾隐患尽快书面呈送项目主管领导阅示，并采取措施限期改正，注意做好消防资料的积累工作，建立消防档案。

七、现场文明施工管理与治安管理措施

1、文明施工管理目标

施工现场清洁、整齐，材料堆放有序，作业面要工完场清，工人施工文明操作；保持周围区域清洁，不对周围环境造成影响，树立文明施工形象。

2、文明施工管理措施

1）建立良好的施工秩序，经常对施工人员进行有关法制、劳动纪律、安全生产、文明施工教育，项目部在每周召开安全会，文明施工分析会，每周对安全工作与文明施工做一次检查，发现问题及时整改。

2）施工现场零散材料及时清理，做到完工料净，场地清，保持施工现场整洁，干净。

3）各种周转材料、设备在运输与拆除时应轻拿轻放，以免造成损坏或缩短使用周期，各种施工设备严禁超负荷使用。

4）各种材料、部件等运输装卸时，必须轻拿轻放，严禁野蛮装卸损坏物件。

3、环境保护措施

1）严格遵守国家有关施工工地减少噪音的规定。

2）施工中采取措施尽量减少噪音、粉尘、振动、烟雾和强光对周围办公区的影响，对设备轻拿轻放，减少噪音。

4、治安管理措施

1）施工现场设专职包围的值班人员，严防设备材料的丢失。

2）加强对现场施工人员的治安教育，要求全体人员遵纪守法，遵守各种治安管理规定。

3）施工现场严禁施工人员留宿。

八、售后服务

公司在多年的发展中，本着“以人为本、诚信至上、立足环保、优质服务”的原则，建立起从售前调查分析至售后技术支持非常畅通的业务流程，严格按照系统地调查、科学地分析、高质量地施工、完善地售后支持的工作流程，努力为每个客户提供周到、细致、无懈可击的工程式方案。

现今，人们越来越关注工程质量，而工程的售后服务是工程质量的重要组成部分。

业主在得到了一个优质的工程后，最希望的是能够拥有一个同样优质的售后服务，在我公司的质量控制体系中非常重视这一部分，承诺凡由我公司完成的工程项目，均可得到最完善的售后服务，让您在拥有了我们的服务后，得到可信的保障。

中央空调风管标准清洁程序

严格按照美国国家风管清洗协会（NADCA）推荐标准清洁程序对中央空调风管进行清洗。NADCA推荐标准清洁程序：

1、空调系统检查

在凊洗前后，用检测机器人侦察空调风系统内的污染情况，并在风管内取样进行分析，确定污染程度，并保存图片供监测及验收。

2、室内空气品质测试

根据国家监测标准，抽取室内的空气做样本，进行分析，确定空气的质量。

3、提交分析报告

在分析报告中指出送风中有是否明显微生物，通风系统是否有可见尘粒进入室内。

4、制订清洗方案

分析通风管道的机构，根据顾客的要求，详细的制订出一套清洗方案。

5、签定合同

根据提交的分析报告和制订的清洗方案，与顾客协商价格，签定合同。

6、预备工作

在清洗前，设备和工程人员进驻，用对清洗工地进行有效保护。

7、清洗程序

①．严格按照中华人民共和国《公共场所集中空调通风系统卫生管理办法》和美国国家空调清洗协会NADCA标准，使用清洗机器人采用不同质料,大小的气动旋转毛刷擦清洁空调系统内的污染物，再用高效真空收集器将污染物清除。

②．检查并清理所有空调冷凝盘管以及冷凝水盘残存冷凝水。

③．清洗所有空调送/排风口以及设备过滤网。

8、消毒程序

在凊除污染物之后，使用专用空调消毒剂及除味产品对整个风管净化、灭菌，消毒，避免二次污染。

9、清洗效果检验

用目测法和称重法检验清洗的效果。

①目测法:对于多孔和非多孔部件应使用目测检查法来判断通风系统是否达到视觉清洁的要求。当内表面没有碎片和非粘合物质时，可以认为达到了视觉清洁。

②称重法:风管内表面残留尘粒量应在1.0g／m2以下。

10、清洗后的分析报告

清洗完成后再为顾客提供一份分析报告，各项数值与清洗前做对比。

11、验收

按照中华人民共和国《公共场所集中空调通风系统卫生管理办法》检验清洗质量，确保工程质量达标。

12、现场恢复

将拆卸的风口重新安装，调整好出风量。

13、清理场地

清洁工程后，收集所有因工程而遗留的胶布和垃圾，确保不会影响日常运作。

14、服务跟进

包括机械检查空调风管以及量度室内空气的污染物,能为管理层提供真实的数据和资料,来评估和改善室内空气的质素.并提出有效改进方案。

中央空调风管清洗工作规范

一、拆卸前

1、首先现场了解工作场地特点，尤其是顶棚结构，并做好相关工作。

2、所有现场工作人员要明确具体工作任务，做到心中有数。

3、到现场后先试机，观察是否有异常现象，注意风量大小，仔细察看顶棚结构，并关闭开关挂好警示牌。

4、检查安全隐患，顶棚龙骨结构如不好，必须准备三合板等铺在顶棚上，切不可将顶棚踏坏，造成损失。

5、如顶棚光线不好，要自带低压工作灯，并检查是否漏电，确保安全方可使用。

6、准备薄毯、大块塑料布，必要时遮盖好工作区域内及附近的地板、办公桌、椅子等办公用品。

二、准备

1、先检查风管周围的电源、零线、地线等电线，并做好记号，切不可误碰。

2、用毡布将易碰、易脏的物品盖好。

3、用专用胶带将所有风口堵死，并检查密封效果。

4、用开孔工具在特定的位置上开口，并作适当处理。

5、连接好各种清洗设备，并放置在最佳位置。

在清洗过程中，安排的施工安全员十分重要，负责高空两名施工人员的安全，工序开始、停止、以及工程指令通过他传递给工作人员。

三、清洗

1、接好吸尘设备，开始吸尘，同时对漏气的地方做处理。

2、接好清洗设备，按照指定的顺序和方法对管道内的灰尘进行清扫。

3、接好消毒喷雾设备，用专用的消毒设备及溶液对管道进行全面的消毒作业。

4、以此步骤逐段清洗，直到整个系统清洗完毕。

四、安装恢复

1、由专业工人按照开口的尺寸裁剪出与之相配套的钢板，并做好剪边处理。

2、对开口的位置进行打磨处理，然后打密封胶。

3、安装风管保证严、密、紧，防止漏风。

4、检查顶棚是否有遗漏工具，恢复顶棚、电源。

5、实际检查后再全面自检一遍。

五、工程收尾

1、收拾、整理、清点工具，缺一不可，收拾好物料、梯子等。

2、全面打扫卫生，把客户的物品放回原处。电源、火源再仔细检查一遍。

3、一切自检认为没有问题后，与客户联系验收并请客户签单，离开现场，回公司后汇报工程部经理。

第四篇：中央空调风管清洗市场行业投资分析简表

中央空调风管清洗市场行业投资分析简表

中央空调风管清洗市场行业投资分析简表

近日，中央电视台多个栏目就中央空调风管清洗的必要性，以及现昔中央空调风管的实际卫生状态做了深刻的分析，再次对中央空调风管清洗市场伏到了推进性作用。在此，首先感谢国家卫生部对全社会公家健康的高度器重；也感激国家疾病防备与把持核心对中央空调卫生状况长年的研讨和为改良其状况所做的宏大努力；当然，也要感谢国家级的消息媒体对改擅中央空调风管卫生状态所做的尽力。近多少地，笔者也收到了去从全国各地的咨询邮件和征询电话，希看了解如何入入这个市场。所以，笔者认为有必要为愿望进入这个行业的企业以及集体,做一些主观的市场获利能力的分析。

一、现有市场分析：

1）市场特点：

中央空调风管清洗市场从2003年发展至今，业内的企业对这个市场都有独特的认识。借用课本里的一句话：前程是光亮的，途径是波折的。也就是说：在宏观上市场后劲是巨大的,但在未来的两、三年内,市场容量不会太大，发展的快度也不会太钝，尽对不可能造成所谓的井喷行情!这就使得投资者处于了两难的地步，如果现在投资可以最大限度的完成市场占领，营销网络建设，自身技术与人力资源的

贮备，但也要面临比较大的生存问题；可是，之后投资又失往了市场占领、营销网络的修设以及自身发展的时间;当然，今后的成熟市场也不会有现在市场的利润空间。

根据这个市场特点，在经营上如何解决市场缓暖期的业务发展问题，才是解决如何在中央空调清洗市场真正获利的要害问题。如果可以作到在投资的前两至三年内，保障了自身获利能力，即有充脚的利润作为后绝发展的基本，又有充分的时间占据市场,这样的经营模式才是可弃的。否则，如果只是看中未来市场，无奈渡过这个发展期，岂但对今后发展无任何利益，而且可能为了自身生存，重大击击当地的清洗市场发展。例如，在国内很多设备拥有量比较高的城市，已经产生了恶性的价格竞争。这样做无异于他杀，因为不但没有培育美今后的市场，连现今的有限市场利润都拿不到。所以，在投资这个项目前，千万记住一句连小教生都晓得的俗语：看见的不是肉，吃到嘴面的才是肉。如何解决这个问题应该是任何希望投资这个市场的企业和个人都需要认真考虑的问题，它比采购设备和学习清洗技术都沉要的多！

2）最终服务对象特点：任何一个市场从上游到下游总要有一个业务的终结点，也就是终极因某种好处的取得所领取费用的那个人或企业。实践上，因为干净的空气最末受害者是社会大众，但费用的支付者是为民众提供某项服务的企业，在主体上就存在抵触。例如：宾馆

为我们提供了异地住宿的服务，如果他清洗了中央空调风管，蒙益的是住宾馆的人，而不仅仅是宾馆所有者自身。当然，为了提供更赖的服务，更大的提高宾馆的入住率，宾馆可以把清洗费用作为正常的经营费用计入经营成本内，而后再均摊到每个房客身上。但是，让我们来分析一下宾馆类经营企业的特点。这种分析包括了所有经营性公共场所，例如：宾馆、饭店、写字楼、商场、影剧院、展览馆等。

首先，这些行业都属于投资大，运营成本大，投资回收期长，洁利润率比较低的企业，各项费用预算都很严厉，而且运营模式基本上都很成熟，任何大额费用增加都比较艰苦。

其次，这些企业基本上完成了所有者和专业经营者的责任划分，比如：宾馆是由专业的管理公司负责运营，一般大厦是由物业管理公司负责运营等。对大厦的清洗首先需要管理公司批准，再需要实际的业主为管理公司增加相关的费用预算。这需要经过正常的商业过程和一定时间。因为之前的空调每年维护费用已经有了明确的预算，不可能马上增加几倍甚至几十倍的清洗费用。

最后，这些企业基本上都是当地的形象企业，例如：宾馆是当地游览业的窗口单位，写字楼是当地投资环境的窗心企业等等。对这些企业，当地政府都是采用了搀扶发展的立场，毫不可能在企业还不是很强大的情况下，再强加给企业伟大的费用累赘。清洗是必须的，但

是一定要有一个循序渐进的进程。

通过以上的分析，是希望投资者清晰的知路，就算一个大厦决定了清洗，这个过程也是需要时间的，不可能在短期内马上就形成实际的销售额。

3）业务特点：中央空调风管清洗业务的特点有两个：淡季与淡季辨别显著；大厦的管讲构造与装置方法决定了实际的清洗成本，而且差异很大。在这里由于是分析投资获利问题，而不是详细施工技术问题，所以我们仅对第一个特点进行分析。由于中央空调在全年分为使用与封闭两种状态，导致了中央空调清洗有显明的咸、旺季之分。每年五一和十一前后的两个月应该是旺季，但当空调解于使用状态时，基本上没有人考虑清洗。虽然，空调的清洗并不是十分影响空调的使用，但是，由于之前的通例是在空调处机状态下才考虑维护，所以这个观点不可能在短期内改变。这个特点也大大妨害了投资者的发展。除了国内极少数公司拥有针对性的高效率施工方式外，绝大多数公司的清洗技术（不是设备技术）只能支持每个工作日清洗300平方米的风管，而且还要授被清洗单位运营的影响。按平均计算，每个工作日的工作效力大概也就是250平方米左右。那么按一个中型的宾馆一般有5000平方米风管计算，年龄两个旺季也就150天，一套设备谦负荷工作量也就是清洗7个大厦，而且这还不包括转场的时间。那么，就算是满负荷工作状态下，有盈利吗？没有！洗7个这样的大楼也只

能保证投资者最多在财务上持平（见第二节《投资预算与平衡点分析》）！而且，现在的市场根本不会让清洗类的公司有如此的事迹！也就是说，如果投资者在现今的市场状态下，购买一套正常设备，采用一般的经营模式，亏损已经就是注定的！但是国内有70％，甚至更高比例的投资者都是在这种做法下进入市场的，起因很简略：只计算了看到的肉，没计算能吃到多少，甚至连市场让你随意吃的时候都不能吃鼓也没合计到，就盲目的进入了市场。

4）竞争者分析：想进入这个市场，就必须对现有业内的企业进行分析，因为这是投资者最大的竞争者。首先咱们对业内的企业做一个划分：设备销售加清洗服务类、设备销售类、清洗服务类。

最大的竞争对手是第一类的公司，因为这类公司的清洗设备是自彼生产或代办署理的，他们在成本核算时，可以计算更低的设备折旧成本，而且他们有最好的施工技术与人力资源，同样也有更大的网络资源，如果投资者所在地有此类公司，那么如果采用与他同样的经营模式是很危险的，至少未来两至三年内是的！千万不要科学设备销售商的一些介绍，认为好的设备能在与其他同类公司竞争时远远超过他们，不可能！因为中央空调清洗包括了两项技术，设备技术和工程技术，单一的设备技术不可能代替工程技术，而工程技术要通过系统博业的学习与实际的工程实战探索和总结，需要长时间的积淀,几天内基本很难控制其中精华。当然，国内也有极少公司在唱工程技术推广

工作，多是形式主义且无济于事！而且即使在技术上不输于这类公司，在成本上也远远的输了。所以，对这类公司应该考虑在经营模式上的竞争，或者采用互剜市场完成自身发展。

第二类公司看讫来和清洗服务没多少关系，但要留神的是，如果这个公司有本人的研发实力和生产实力，那就值得看重了，果为当初设备销售的毛利润率比较高，所以不能消除他们随时可能会拉出你意想不到的低端价格设备，可能彻顶转变当地市场的基原经营模式，佳在这类公司很少，全国都不会超过五家，固然很多公司都对外声称有这个能力，但多数都是定造出产，实际再研发的投入很少，研发的技术人员也很少。真正有研发实力的公司在空调行业内最大的特点是：随时可以提供个性化服务，而且可能满意客户共性化的需要。并且，在这类公司中空调清洗设备只能是泛滥产品中的一项，之所以能支撑一个研发团队，相对不可能只为了空调清洗设备这一项，因为单一的空调清洗设备公司在目前的市场状态下，是不可能有实力每年破费上百万支撑一个这样的团队的。但从全局来说，这类公司与投资清洗的投资者的竞争关系不大。

第三类公司可能是投资者是否在近期投资这个行业的主要影响因艳。如果不能在经营模式上有所冲破，采用惯例的清洗设备和一般的运营模式，而且当地投资这个行业的公司超过了十家，应该从准则上，在近期内废弃单一投资这个项目的设法主意。本因很简单：如果

市场没有真正的被有效开发，在如此之小的实际市场容量眼前，更多的同类竞争者只能带来更大的投资风险。实际的例子举两个就可以说明了。

例一：从2003年终到2006年3月共30个月内，海内风管市场的清洗签约均匀价钱从60元降落到40元左左，个别竞争剧烈的市场低于了30元。降低了35％-40％左右，这种下落应该说是理性的，由于名际的清洗本钱不那么高，利润率功高，在发生了竞争后，应当有必定的缩水。然而，在2006年3月国度出台了相干政策，构成了一次设备销卖井喷言情，使设备占有质在欠时光内大幅度进步，可事实的清洗市场并没有得到理论的增添，导致许多设备领有量高的乡市呈现了价格的恶性竞争，如在上海、北京、广州等大城市，甚至报出了公然的低于清洗成标的价格，而且在短短12个月内，清洗平均签约价格再次缩水超过50％。这些数字盼望使投资者警醒！假如投资者应地的此种私司未经良多了，这么就必需在经营模式上跟赢害才能上先作剖析再斟酌投资答题。

例二：从2003年末到2006年3月共30个月内，清洗设备销售价格基本上没有多少的缩水，但2006年7月后，国内清洗设备市场平均的设备销售价格至少缩水了35％以上，而且，越来越多的设备销售商都在考虑下降设备销售价格，今后是不是会制成市场上涌现更多的竞争者呢？

当然，尔邦现有的500万套中央空调，和每年10％的增加是这个市场强有力的支持，从久远角度上瞅，现有的社会清洗能力是遥不够的，但是任何投资者都要意识到，这500多万套空调的清洗不会从0到500万只要要一年，或是两年。那将是很长的一个倒退期，作为投资者应该首先计算在投资后，将来两年内的市场发展情况，千万不要只望500万这个空泛的数字。一个企业只有结决了生存问题才聊得上领铺.5）政策分析：为了推动国内中央空调风管清洗过程，给全社会带来更加卫生的环境，国家相关职能部门做了很多工作，从2003年就接踵出台了很多强有力的政策，为推动空调清洗行业的发展做出了奉献；为了维护这个市场的发展，国家职能部门也出台了一定的控制手腕，包括设备推荐与清洗资质认证等，这些控制都体现了国家职能部门对发展这个市场的信心和认真背责的态度。但是，应该苏醒的认识到：国家职能部门只是市场政策的制订者，并不是市场的拥有者。在鼎力发展社会主义市场经济的大环境下，在与国内市场接轨的大势所趋下，一定是市场决定政策的调剂！再有，中央空调清洗项目面对职能部分也是一个全新的行业，一个全新的问题，也需要有摸索的过程，例如：在2006年3月出台的政策中对清洗设备的技术要乞降2006年10月出台的对清洗设备要求就有了很大的修改。7个月内做出如此的修正，说明了职能部门为推动中央空调清洗工作做出了很大的努力。

对投资者来说：职能部门可以推举设备，也可以按规定批给契合前提的企业资质，但职能部门没有任务，也没有义务保证投资者赢利。事实上投资者的最终目的是赢利，所以选择可以赢利的经营模式才是最重要的，如果赢利机遇比较大的经营模式需要资质的支撑，那么选择获得资质也是为了自身经营的需要。而不要轻重倒置，把拿到资质作为投资的头等大事。因为清洗资质也是有局限性的，例如：它只是针对公共场所的，那么如果投资者把业务发展的重点置在了非公共场所，而针对公共场所的实际特点，作为今后市场培育与储备的话，很显然，在适合的时间考虑获得资质才是明智的，如果在投资初期不做市场分析，只供拿到资质是很不明智的，这可能带来很多不用要的投资。现在有很多投资者把获得资质抬在了投资的首位考虑，包括选择清洗设备上，这都是短考虑的！应该相信，国家职能部门的大门永远是敞开的，也永远是公证的，只要合乎规定的条件，获得资质是确定的！何时需要失掉资质是由投资者决定的，最终也是市场决定的。所以，如何更好的依靠国家政策来增进自身的发展，是任何一个投资者都不能疏忽的问题。我们也信任国家职能部门会根据市场的发展情况，一直推出切实可行的好政策。

? 投资者可以从以上五个方面，根据当地市场的实际情况，对中央空调风管清洗市场做出一个比较客观的分析，它应该是决议投资者投资与否和投资多少的第一个客观根据。

二、投资预算与平衡点计算：

其真，任何一个投资者都会在投资前，做一个当真的投资预算和均衡点分析。但是，在中央空调风管清洗走业的投资者中，实际上只有多数的投资者做过这样的预算，并不是不想做，而是因为对市场不懂得，导致预算的不正确。

详细的毛病包括：实际投资中固定资产的投资占了总投资额的60％，甚至是75％，而且在购购单套设备的情况下也是如斯。此项过错直交导致了在投资后如果不能立刻有实际的销售收入，就点临企业生存的问题；

市场启发性的投入预算太少，甚至有全体投资人认为买了设备，找几个关系单位就可以归收全体投资了。这是相称危险的，如果没有长期的市场开发预算，等现有的人际关系用绝时，才发明已无业务可做，长期的投资行动变成了一锤子交易，甜撑一段时间后只有关门；

流动资本投入太少，因为没有合理的投资预算，认为有了设备和几个关系就可以开业了，只预留了很少的流动资本，基本上处于用钱时再考虑的情况，这种资金状态必定是市场开发的打算性差，长期方案少，基本上只有很短期的工作规划；

对实际的工程施工成本认识不足，现在之所以有部分企业敢于报出低于成本的价格,XPS复合风管，一方面是由于价格的恶性竞争，另一方面也阐明了企业自身都没有认真计算过真正的清洗成本到底是多少，连成本都没法计算明白，盲目的拔高价格也就不难能可贵了。当然，现有业内企业还存在很多投资和管理上的问题，在这里就不逐一解释了。

那么，一个基本的投资预算应该如何客观的做出呢？由于每个投资者的特点不同，面对当地市场的千差万别，所以，投资预算只能是项目类的，具体的数字需要投资者客观的分析后得出，当然为了更就于懂得，我们也列举了实例。并根据实际的例子给出了平衡点的计算办法。

投资预算以及年费用的预算：

投资预算主要包括固定资产和流动资本两大项，其中固定资产的投资主要用于清洗设备、辅助设备工具、办公设备、其他固定资产的采购。源动资本主要是用于企业在还没有产生实际销售之前的费用投入。在这里有几个例子应该说是很客观的，也是经过市场测验的。如果投资了一套设备，固定资产的投资尽量掌握在总投资预算的30％以内；如果是投入了两套设备，固定资产的投资也不要超过总投资的50％，如果是更多套的设备，要尽量节制在总投资的65％以内。过

多的固定资产的投入会导致企业的短期抗风险能力下提，面对一个慢热的市场，是不明智的。

固定资产投入预算：

1）清洗设备采购预算：海内现有的设备平均价格在10-15万元，入口的设备价格详高。如果想把对公共场所清洗作为业务的重要方向，应尽可能采用高价格设备。这点很主要，因为公共场所的中央空调特点是：大面积采取风机盘管加新风体系，不合适对装建层进行太多的处置，需要的设备应该是尽可能玲珑的，比方软轴机、小型的机器人、空气喷吹设备等，这些都会减少实际工作中的难度，而且设备价格低廉；再有，由于大部门公共场合属于营业性场所，连断施工可行性不强，所以施工持续性比较强的大型设备并不适合，应该采用方即开展、并且便利转场的设备，以适应这个特点,玻镁风管。由于公共场所项目运作期较长，所以太贵的设备对初期盈利能力是个很大的考验。

另外，由于公共场属于政策主要管理的场所，缓缓国家会逐渐标准这个市场。所以如果想把清洗公共场所作为业务的发展方向，而且希望在初期就把资量作为投资的必须，那么设备的单套价格将超过20万，由于设备价格和实际的市场情势有很大的盾矛，投资者在挑选时要分外警惕，如果投资者有能力规躲未来两至三年的亏损风险，并

且还要躲避掉大家花几年的时间培育市场，今后的其他投资者分享市场的长期风险，那么，可以取舍购买按现有政策可以审批资质的设备。

该然，最理智的抉择是购置能够多元化经营的荡涤设备，这个内容将在第四节《公道的经营模式倡议》中具体先容。比拟合理的装备洽购应当是有市场针对性的采购，不要以为只有是中心空调皆能洗的设备才恶，实在，市场针对性越强，越能折理的组织营销干没企业的特色，设备的投资也绝对减多，这样的采买才是感性的。

在采购设备时，最大的误区就是在没有明白的市场方向时，就采购设备。这个明确的方向应该是做过充足的市场调研，好比当地市场的容量有多少、有清洗动向的实际企业有多少、明确的业务点在那里等等，没有这些客观的调研，即便是买1元钱一套的设备都是盲目的。

2）帮助设备工具采购预算：个别这种设备和工具都是为实现清洗工作，与投资者采购的清洗设备配套应用的。大局部应采购的内容，设备销售商都会供给，照单采购就可以了。根本上单套设备的配套应该在10000-15000元。

3）办公用设备采购：任何会把一个价值超过十万的清洗施工接给企业的业主，都不会对企业本身不做任何考核，除非你只想做关系

市场，而不希望进入贸易市场，所以必要的办公设备采购是必须的。此项的投资大约在5万元高低。4）其他固定资产的采购：其他可能还包括的是：施工车辆的采购等，可根据自身特点，和市场实际的需求考虑。

以采购两套清洗设备为例：

设备采购预算为28万，辅帮设备工具采购2.4万元，办公设备采购5万元，其他采购为0元。固定资产投资预算为35.4万元。

其中设备类采购以二年期计算折旧，每年为15.2万元，办公设备以三年计算折陈，每年为1.7万，其余固定资产按相应的财务划定计算折旧便可。则示例中的每年折旧为16.9万元。

年费用预算：

1）员工工资：公司员工应包含：固定的工程技巧人员（最低水平是单套一人），固定的设备保护人员（最低程度是单套一人），设备操作我员（最低程度是单台0.5人），其他施工职员（最低程度是单套两人），市场营销人员（依据本身请求，但最低程度也需要一人），财务人员（由于有些投资者是属于公司增加经营项纲，所以视实际情况而定），治理人员（由于有些投资者是属于公司增长经营名目，所

以视实际情况而定）等。每年的工资、劳动社会保障（由于为员工提供劳动社会保障是国野法律规定，而且清洗施工中存在一定的施工危险，所以删减此项费用是不亮智的）、业务实行嘉奖（5％左右）组成了员工工资项.2）房屋水电、通讯费用、办公费用：普通房租每年在4-5万元，水电及物业管理费用每年10000元左右，通信费用每年在8000元左右，办公费用应该在1万元左右。

3）业务费用：其实很多投资者最难计算的就是这项费用，由于市场方向以及范围的不共，很难给出一个实际的数字，但是从很多公司多年的教训来看，此项费用保守的估计为单套5万元，实际上可能远不仅这个数字，尤其对刚进入这个市场的公司。

4）不可预感性费用：其实此项费用基本上是对业务费用的弥补，应该不低于以上三项费用总和的30％。

以采购两套清洗设备为例：

员农至少须要14己左右，按平均工资添社保1500元盘算，全年工资总额为25.2万元；屋宇水电纯项为7万元；业务费用10万元；不可逢睹性用度替12.7万元，齐年的费用的总预算为：54.9万元。

千万不要认为这个数字可能算大了，应该是最守旧的估量了。除非不是实正做市场运作，而处于停止状况，否则这个费用只会更高。因为始进市场的公司需要经由设备的熟悉期，工程施工的熟习期，市场的畸形培养期，以及项目标运息期，所以，在第一年无免何发入的情形并不少见。固定资产的投资估算不要低于费用预算的80％，则示例中的淌动资利投资预算为43.9万元。基础上取固定资产投资持平。

上海风野通风设备工程有限公司 业务电话：021-58597508、*** 业务 Q Q：185166365、745425441 联系地址：上海浦东川沙六陈路760弄251号 公司网站：http://www.xiexiebang.com

第五篇：项目经理更换申请

项目经理更换申请

安徽盘中餐粮油贸易有限公司：

我单位承建的 盘中餐1#厂房、原料仓库厂房 钢结构专业分包工程的项目经理尚文娟，由于该项目经理自身原因与本公司已经解除劳动关系，无法继续担任该项工程的项目经理一职，为了不影响工程的正常建设，特申请更换孙春荣为该工程的项目经理。

由尚文娟（证书土木贰级，注册编号：皖234121343417）更换为孙春荣（证书土木贰级，注册编号：皖234121340825）。

望批准，为感！

附：尚文娟二级建造师证书及相关证件复印件；

孙春荣二级建造师证书及相关证件复印件；

尚文娟解除劳动关系协议复印件；

孙春荣项目经理任命书。

合肥三联彩板轻钢结构有限公司

2014年5月26日