电梯广告发布方式

第一篇：电梯广告发布方式

全国电梯广告发布方式

一：发布时间；区域

通常而言，双方在确定合作的意向后，甲方（客户）需提前确认发布时间（即广告发布时长）最短投放单位为一个自然周，通常建议最短投放两个自然周（因电梯广告投放后需要一定的时间记忆沉淀及相应次数的广告反复周转度）；然而，发布时间过长；投放基数则被相应拉短，在相同的预算情况下，建议同一产品信息发布时间不超过8周（即两个月）为宜。发布区域则以甲方市场客户群体为导向（例如客户的门店主要集中在北京市海淀区，那么则以海淀区的投放为重点；投放城市亦是如此）。

二：上画日期；画面要求

三：提前预订

需提前至少15—25天（通常提前1-2个月最佳）预订广告位数量则可选择广告位空余位置较多，预订后甲方（客户）乙方（广告商）3日内需签约广告协议（因预订时间越长，则乙方可销售数量则越少，故此项还望客户谅解）

四：预订方式

在确定发布时间及发布预算后，则需根据相对应的折扣或赠送比列预订相对应的广告位数量；预订方式通常而言都是采取电梯数投放（T1）（即一部电梯一面广告位；电梯内壁左；

中；右随机的一面）；但在预算相对保守的情况下，且产品信息相对单一，未细分受众的情况下，则亦可以选择门洞数发布（T2）（即一座楼栋其中有2个门洞，则投放2个广告位，任意2个门洞的客梯内），不过，选择门洞数方式发布，通常而言，可选空余位置会相对较少。预订过程：乙方预订空位表首先发给甲方确认；经甲方圈定楼盘及数量后再反馈给乙方，乙方客服部核实甲方所圈定楼盘及数量所在发布期最终发布无误后，乙方再将信息正式通知到甲方，则整个预订流程圆满成功。（整个预订过程根据双方协商进度而定，通常而言约需1-2天，如发布一座城市，则半天时间足够）

五：制作；换画

乙方在收到甲方广告画面后，制作时间约需1-2天，根据画面数量多少。

制作费1０元／张/发布期

电梯广告位更换收费情况

免费更换(发布两周后；需提前1周准备换画稿件)

第三至N次:收费更换(10元/次/每广告位，发布期内)

六：后期监测

合同签订后安装部进行上画工作（安装部有16人）

上框后由我公司监测部进行监测（有二辆车、4个人）。

上框10个工作日内提供监测报告光盘（光盘内会有PPT；EXLS两种格式，PPT包含每个社区一张远景、一张电梯远景、一张电梯近景；EXLS包含每社区实际发布数量及发布楼栋；门洞；电梯示图），上画后客服人员可陪同客户监测发布楼盘(抽查形式)。

注：以上资料由行业教父—周旺提供，如有疑问请联系：***（周旺）

第二篇：电梯广告发布合同-范本

中山华逸格广告有限公司电梯广告发布专用合同—— 中山华逸格广告有限公司电梯广告发布专用合同——

第三篇：电梯广告发布合同

电梯媒体广告发布合同

甲 方： 乙 方：

根据《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国合同法》及国家有关法律法规的规定,甲方与乙方在平等、自愿、诚实信用的基础上，经友好协商一致，就电梯媒体之广告发布的相关事宜，达成以下合同条款，以资双方共同信守。

一、关于电梯媒体发布

1、甲方发布广告内容（产品或企业）：（以甲方最终审核通过的设计稿件、文字稿件以及相关图片为准）。

2、甲方委托乙方发布的城市：

二、广告规格

1、电梯内、外固定广告牌：

三、广告发布位置及时间

1、具体位置：详见清单；

2、发布时间 ： 年 月 日 至 年 月 日(具体以验收单为准)。

四、广告刊登须知

1、乙方广告价格含广告喷画费、人工安装费、维护费、广告发布费、审批费及税金。

2、媒体订购与发布遵循先订先得的原则。每周四为乙方设计稿截稿日，甲方须在每周四之前确认设计稿件；每周六、周日为广告投放日，次周一乙方提供验收清单，甲方应在收到乙方验收清单后1日内完成验收工作，若有异议，甲方应当及时提出。甲方如逾期验收，则视为甲方验收合格，但乙方制作的广告应符合本合同约定以及行业标准。

3、广告发布期间，如甲方需更换画面，需另支付费用，画面制作费10元/块，人工安装费10元/块；上述费用应在更换画面前一次性支付，乙方在甲方支付钱款后两日内完成更换事宜。

4、若甲方在乙方非正常上画时间（非周六、日）要求上画，乙方按10元/面收取加急费用。

五、画面的制作与刊发

1、甲方负责画面的设计，在画面印制前，须提供电子版文件给乙方进行广告内容审核后方可印制；如委托乙方印刷或写真，需提前3个工作日提供设计稿件或光盘；

2、乙方应按合同约定的时间、数量及形式完成广告发布，考虑到甲方委托发布广告画面中所涉及的品牌可能与个别楼盘中的物业租住户构成直接竞争关系或者同一发布地点的不同客户之间也可能构

成直接竞争关系等原因。

3、如因乙方不可控制因素如电梯暂停检修、停电、政府禁令以及不可抗力等，致使甲方广告发布未能如数如期完成，乙方对发布期间予以顺延、发布数量予以补足，但双方不承担任何违约责任。

六、广告价格

广告单价RMB： 元/块/周，发布时间 周，数量 块,赠送 块，合计 块.合计： 元（大写）。

七、付款方式

1、乙方安装完毕，出具广告监测报告书后甲方应在十四个工作日内支付80%的广告款（遇法定节假日顺延），即人民币 元整（￥ 元）。

2、合同履行完毕后，甲方支付20%的广告款，即人民币 元整（￥ 元）。

3、乙方原则要求款项转账支付，如现金支付必须由乙方公司财务部出具“现金收款委托书”，甲方方可支付合同约定款项或须双方财务人员办理方可。

八、甲方权利与义务

1、甲方有权要求乙方遵照本合同及其附件之约定按时完成广告发布。

2、甲方签订本合同的同时应向乙方提供能有效证明甲方法律身份、广告内容合法所需的详细文件、材料或影印件。

3、甲方的广告内容必须符合中国法律法规的规定，不得委托乙方发布国家明令禁止的内容。甲方应对委托乙方发布的广告拥有著作权，任何因广告内容侵害第三方知识产权或其他合法权益造成的损害，由甲方承担。乙方知道或应当知道甲方广告内容可能产生侵权责任而不告知甲方的承担连带责任。

4、甲方应在广告正式开始发布前三天将该周待发布之广告画面确定，以便乙方安排喷画发布，如果未能在此时间内确定，甲方应支付自广告订位日起的媒介使用费。

5、若由于甲方如广告画面未如期到达或付款严重滞后等主观因素在客观上造成乙方无法准时完成广告发布，甲方将为此承担责任并不得要求乙方为滞后时间补偿或费用减少。

6、甲方应保证将严格遵守双方约定的付款时间向乙方足额支付相应的媒体费用；如遇逾期，则每天按未付款的 支付滞纳金，逾期超过 天，乙方有权解除合同，同时追究其违约责任，违约金为全部广告款的 %；如因此给乙方造成经济损失的，且违约金不足以弥补乙方经济损失的，甲方还应当负责赔偿。

7、若甲方对乙方的媒体发布安排或发布有异议，应最晚于 日内以书面报告形式通告乙方并要求乙方予以解决，逾期乙方则默认甲方自动放弃该权利。

九、乙方权利与义务

1、本合同签订后，甲方应在三天内将相关部门审批所需一切证明文件提交乙方，以便乙方及时向有关部门办理发布审批手续，并对其所提供证明材料的真实性、合法性和完整性独立承担责任。如因

甲方原因造成发布延迟，则由甲方自行承担相关责任及经济损失。

2、乙方有权对甲方提供的广告内容进行审核认定并保留对其中部分不宜刊出或违反相关广告法规的广告内容、图片要求甲方重新修改或删减的权利，若修改后仍不能达到广告法规定的发布要求，顺延发布日期，由此导致的损失由甲方自己承担。

3、乙方保证严格按照本合同及其附件规定的时间、数量及形式完成广告发布；乙方负责所发布广告画面的上画和维护，如发生影响广告正常发布的故障，乙方应在2日内修复，且乙方对故障数量、期间对甲方进行1：1补偿。

4、非甲方原因造成广告发布迟延的，除延长广告发布期间，每迟延一日，乙方承担合同总价款 的滞纳金，迟延超过 天，甲方有权解除合同，同时追究其违约责任，违约金为全部广告款的 %，乙方同意甲方从未付合同价款中直接扣除。如因此给甲方造成经济损失的，乙方还应当负责赔偿。

5、乙方应按合同约定及时向甲方提供媒体发布监测报告并经甲方书面确认。

6、合同期满后，乙方有权对媒体发布画面进行妥善处理，并不得损毁甲方形象。

7、乙方必须提供三证（营业执照、税务登记证、组织机构代码证）给予甲方。

十、法律管辖及争议方式

1、双方均应遵守、履行本合同的全部条款。

2、本合同或与本合同有关的一切协议，在履行中如任何一方对另一方在执行合同过程中的行为有异议，应及时书面通知对方并本着友好协商的原则，使问题妥善解决以达成共识。若协商仍无法解决双方可向 仲裁委员会申请仲裁。

3、若因不可抗力而造成甲方或乙方违反本合同相关条款，甲、乙双方均可免除承担相应违约责任。该不可抗力之认定由法律规定、普遍认同或双方共同认可的标准为界定。

十一、通知与送达条款

依据本合同及与本合同有关的一切协议所发出的所有通知、声明或其他文件应采取书面形式。双方指定本合同约定的联系方式，如任何一方变更联系方式时，应在变更前的3个工作日内书面通知对方，否则，由此造成对方通知不能的后果，均由责任方承担。

十二、其他约定

1、甲、乙双方一经签订合同，双方不得无故终止合约，否则终止方需赔偿对方本合同广告款 %的违约金，如因此给对方造成经济损失的，且违约金不足以弥补对方经济损失的，责任方还应当负责赔偿。

2、在本合同执行过程中而产生的作品著作权归甲方所有。

3、本合同中所涉及到的媒体价格及相关条款均仅在本合同执行期间一次有效，不能作为本

合同期满后双方继续订立合同的协议依据。

4、合同附件作为本合同不可分割一部分，经甲乙双方签字确认后，与本合同一同具有法律效力。

5、本合同未尽事宜，可经双方协商后签订补充协议，补充协议与本合同具备同等法律效力；如有冲突，以最后约定为准。

6、本合同所包含附件是合同不可分割的组成部分，包括但不限于：甲方提供的广告稿件及图片等，加盖甲方公章的甲方营业执照、组织机构代码证、税务登记证复印件、甲方法定代表人和签约代表身份证明、签约授权委托书、甲方履行本合同的相关资质证明，加盖乙方公章的乙方营业执照、组织机构代码证、税务登记证复印件、乙方法定代表人和签约代表身份证明、签约授权委托书、乙方履行本合同的相关资质证明等。

7、本合同一式 贰 份，甲、乙双方各执 壹 份，均具有同等的法律效力，自双方签字盖章后开始生效。

甲 方：

法定代表人： 甲方代表： 电 话： 地 址： 开户名称： 开户银行： 帐 号：

附件：广告发布具体位置

乙 方： 法定代表人： 乙方代表： 电 话： 地 址： 开户名称： 开户银行： 帐 号：

第四篇：电梯广告

安杰投放电梯广告

1.无论在电梯外还是电梯内，可以不看上下左右，但不得不看着电梯门何时打开； 2.最恰当的时间、最恰当的地点，将广告信息传递给目标人群；

3.写字楼为核心，交叉覆盖中高端人群频繁进出的场所；

4.围绕中高端人群的生活轨迹，将广告信息深度植入到中高端人群经常光顾的场所，全面渗透，交叉覆盖，扩大对目标受众的有效到达率；

5.可以预见的是,针对潜在客户,在以上所列举场所都具有一定的影响力

二、..我们的优势

1.合肥自建6000块特色写字楼每层电梯口框架媒介广告； 2.更全面、更精准覆盖整个写字楼； 3.降低投放门槛、不设最低投放量；

4.拦截客户利器，可专投竞争对手楼层框架广告，帮助我们客户野蛮成长； 5.专业的广告制作团队，帮您亲自设计，达到您满意为止

三、我们的价格 1楼电梯口500元/月/块

2楼-顶楼电梯口全覆盖 100元/块/月

3.指定写字楼楼层精准投放：200元/月/块（不含画面设计、制作费）4.大牌尺寸：

9300mm*1800mm 1500元/月 6000mm*1800mm 1200元/月 6300mm*1800mm 1000元/月

四、我们的承诺 1.我们会在2-3个工作日内全部上画完毕； 2.上刊3天后，广告主可随时抽查广告的发布；

3.如有漏刊等影响广告发布情况，超过总投放量8%的，将采取1:2的补偿比例（8%以内按1:1的比例）。

楼宇电视广告

方式：主要是远程控制。就是你说的总部发射信号

日程播放：远程指令各个网点播放器按照播出单顺序自动播放。系统编辑播出单，设定播出时间，按设定时间播出节目。用户按分钟为单位编排一天或多天的节目时间表。

默认播放：可以设置开机自动播放默认播出单，在播放端没有接收到新的播放日程时，可按默认播出单播放。

周期播放：可以远程指令某天的某一时刻，循环播出设定好的播出单。

实时插播：系统支持紧急通知播放功能，可以临时插播图片、视频、字幕等新节目。

终端管理：系统端可对远程播放端进行时间较对，定时开机、关机或休眠，远程音量控制，播放端硬盘空间等管理。

快捷控制：播放器有快捷控制菜单，可控制播放的节目、音量大小、静音、播放停止和重新启动。

第五篇：浅谈电梯保养方式

浅谈电梯保养方式

21世纪以来,越来越多的企业在发展战略上都从制造型企业向服务型企业过渡。作为从事开拓性很强又有长期收益保证的电梯保养行业,保养方式的科学合理性是提高服务和可持续发展的核心议题。以人均保养台量的指标来衡量,国外发达国家是国内的3倍还要多。在故障预测、电梯零部件更换周期、长期保养作业计划等很多方面,我们都有很大的差距。

在国内的保养方式科学化现代化进程上,我国才刚刚起步,要走的路还很长。结合本人多年来在保养工作上积累的实践经验,对电梯保养方式的革新作以简要的分析。

首先,分析归纳一下目前保养工作的现状以及存在的问题,然后再根据这些问题,提出用常规方法不能处理的方案。一方面,保养工作的流程交错繁杂,管理的效率较低。由于缺乏有针对性的科学的保养作业,几乎都是较为全面的检查,大部分是对“自以为”可能会出现问题的项目作调整,因作业项目的判断标准比较主观,导致时间的利用率不高,技术含量高的作业项目编排不合理等等诸多弊端。另一方面,由于缺少文件资料方面的依据,对三包电梯的配件、质量不是很清晰,导致作业效果良莠不齐。

其次,企业期望改善保养人员的工作方式,提高工作技能,从而提高保养效率,推出有核心竞争力的保养产品,构建完整的维保数据库,提高保养管理水平。保养员工期望提高工作技能、合理的工资待遇和劳动强度、用更合适的保养作业方式提高保养效率。客户期望尽可能减少电梯故障次数,确保电梯能正常运行;故障发生时维修人员要尽快赶到现场进行修复;降低保养费用;保养人员的素质要高;及时对客户进行提示性的预告或者忠告;保证足够的保养作业时间;所有的这些都召唤着我们这些从事保养管理工作的人身先士卒,开拓创新,在充分借鉴国外国内先进经验,并结合企业自身实际情况以及保养市场特点的基础上,开创一条更有效更科学的管理道路。

因此,迫切需要根据服务对象、特殊情况等提供差异化服务,开发出的科学、合理、高效率、低成本的特色保养产品,抢占市场高端。同时,对客户的消费观念进行积极的引导,使克服对保养产品的消费行为逐渐走向成熟和理智,引领市场向越来越健康的方向发展,实现保养市场的良性循环,树立良好的电梯保养专业品牌形象,这也是对社会资源的节约和充分利用。

综合以上各方面,必须在保养计划制定、保养作业项目实施、保养工作管理、故障分析和预测、客户管理、成本管理、信息统计处理几个方面采取科学的分析和总结,全方位进行保养方式管理的革新,重点放在以下几个方面。

一、保养工作流程制度化、规范化

根据电梯运行情况、使用环境、客户要求、零部件寿命、电梯型号、速度等分类建立维保作业指示书,编排每一台电梯的保养作业项目,确定每个作业项目的作业周期。建立标准作业时间(每一个作业项目的必要作业时间)规范,以便核准每台电梯的保养作业时间。根据零部件的设计寿命,编排零部件更换计划。最后形成科学合理的短期和长期保养作业计划,用于指导保养人员的工作方式,提高保养效率。

加强故障分析,找出故障发生的根源。制定防止故障发生的对策并坚决落实,从根本上降低故障发生的几率。故障分析数据资源共享,一方面为故障处理员提供指导,另一方面提高保养员对故障发生的警惕性。

采用保养成本单台核算(保养工时、工资、材料等),完善成本统计流程。量化保养质量、工作量的考核指标。

二、建立科学的系统支持

构建维保数据库。集中多方面的信息以满足各种统计、分析的需要,及时更新数据库信息;完善各种统计、分析手段,准确及时地掌握电梯的保养状况,作出相应的处理。例如对客户信息的处理方面,建立对高端用户和大型用户的专案管理;在三包、保养工作的前1个月,由电脑系统自动根据每台电梯的结构和功能配置以及使用情况、客户特殊要求、故障记录、维保情况等各种条件,生成有针对性的作业指示书的要求进行作业,再将落实情况反馈到系统中去。系统根据反馈的情况、客户的要求等条件调整保养时间、作业项目、作业计划、形成故障预测等,提高服务水平,建立独具特色、高效率、低故障率的维保体系。

推广电梯远程监控以及智能化小区项目,便于电梯运行数据的采集和设备监控,使其与电梯维保有机结合。存储电梯运行的关键数据,通过分析,对故障预测和保养作业计划的调整提供可靠依据。缩短故障的排除时间,提高保养作业的针对性。

根据电梯的整体运行状况(尤其是使用年限10年以上的电梯),提取和准备相关信息如重要部件的磨损情况,可靠性等,为电梯的维修改造提供支持。

三、重点问题区别对待

对于一切特殊情况如特殊合同、特殊客户、特殊电梯等除了进行以上的常规处理要从合同一开始谈就建立这些特殊内容的跟踪预案,以确保主导性优势。

建立机动人员,跟进保养遗留问题和三包转保养的整改项目,因为这些遗留问题对以后的保养埋下了很大的隐患。

对保证电梯安全运行、质量监控的重点以及客户要求的重点部位进行重点实施,如安全回路中安全开关和层门锁的可靠性,制动器的动作性能和轿门安全保护装置光电、光幕、安全触板的情况。根据现场情况,对三包电梯的前期工作进行专项调整。经验证明,花精力把一些问题的重点充分把握好往往能形成事半功倍的效果。

四、重视培训,提高技能

考虑经验年限、工作技能、知识水平等条件,建立各岗位和级别评定的必要条件以及可实施的作业,对维保作业人员按岗位和级别进行管理和培训。采用灵活的培训方式,比如现场演练、情境教学、理论学习等,加强服务意识,提高对保养市场和本职工作的认识,提高安全意识、也是告诫自己,要养成和培养一种观念,视电梯故障和客户投诉是工作没有做好的最大耻辱。

随着国务院373号令的正式实施,国家对特种设备的管理越来越严格和规范(限定保养次数、提高市场准入门槛等),但对国内大型的电梯专业生产、保养厂家来说也许是一个最好的消息。因为他们更有条件和实力在这方面走得更远、更扎实!谨以此文抛砖引玉,同时也期待着更多的关于保养管理革新问题的讨论。相信在不远的将来,通过借助科学的管理方法和智能化的自动分析手段,国内的保养市场一定会取得长足的进步!

(编辑/李舶)