柴油汽油经营承包申请项目商业计划书

第一篇：柴油汽油经营承包申请项目商业计划书

柴油汽油经营承包申请项目商业计划书 项目单位：福建凤凰岛生物能源发展有限公司 联系地址：福建省霞浦县龙首路188号5楼

法人代表:陈薛强

邮政编码：355100 联 系 人：陈薛强 职务：总经理 联系电话：0593___8867628 传 真：0593-__8858355 电子邮箱：893392176@qq.com 保密须知

本商业计划书属商业机密，所有权归:福建凤凰岛生物能源发展有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署意向者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下规定：

1）若收件人无意涉足本报告所述项目，请按上述地址，尽快将本计划书完整退回。

第一章 项目概要

摘要是柴油汽油经营承包申请项目商业计划书的“三沙加油站”

第二章 公司介绍：福建凤凰岛生物能源发展有限公司成立于2008年3月是一家省级有限公司 高新技术民营企业，注册资本500万元，经霞浦县发展和改革委员会立项备案批准建立126万亩千年桐生物柴油树种植基地。公司申请了《一种以桐油为原料DYD催化剂作用下”一步法”生物柴油工艺》的发明专利，2003年荣获五部委颁发的国家重点新产品证书，荣获福建省优秀新产品二等奖证书。与东治能源科技有限公司联合建厂，实施生物柴油工程化、产业化合作协议。项目现正在争取国家经贸部批准立项，该项目经福建省国家工程咨询中心论证并编制可行性研究报告，国家林业局拟定把公司项目列入“中国林业十二五规划”之中。公司计划投资2.6亿万元建立20万亩。

三、注册资本：500万

四、组织结构：67193805-9。

五、经营范围：能源树种植，林业开发，燃料油，润滑油。

六、公司管理 1．董事会 2．管理团队

3．外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所等）第三章 技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、柴油汽油定量申请项目产品状况

1．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）

三、柴油汽油申请项目产品 1．资源及柴油,汽油供应 2．现有经营条件和经营能力

3．扩建设施、要求及成本，扩建后销售能力销售 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和销售成本控制 6．储备与储运

四、柴油汽油申请项目的客户定位、形象定位等。

五、柴油汽油定量加注机项目SWOT分析。第四章 柴油汽油申请项目环境分析

一、政治法律环境

二、经济环境

三、社会环境

四、安全环境

第五章 柴油汽油销售产品市场分析

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、区域市场分布

四、影响柴油汽油销售市场需求的主要因素

五、柴油汽油销售市场发展阶段。

六、柴油汽油销售市场趋势预测和市场机会 第六章 柴油汽油销售市场竞争分析

一、柴油汽油销售行业垄断状况

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况：销售情况（种类、价位、特点、储备、营销、市场占有率等）

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 第七章 市场营销

一、营销计划概述（区域、鱼船、渠道、预估目标、份额）

二、销售政策的制定（以往/现行/计划）

三、销售渠道、鱼船、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况（鱼船/零售商/加盟者等）。

（月销售量5000吨/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）

五、销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）1．主要促销方式

七、产品价格方案

1．柴油汽油定价依据和价格结构

2．影响柴油汽油定量加注机产品价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算

九、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年销售额）、占有率及计算依据

第八章 经济评价

一、经营预测

1．柴油汽油申请项目估算。

2．经营预测（融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、销售报酬率预估及计算依据）

二、柴油汽油定量申请项目资金安排 1．资金来源渠道 2．资金结构

3．资金使用计划及进度

三、经营形式（贷款/利率/利率支付条件）

四、柴油汽油申请项目财务评价 1．财务评价报表 1）财务现金流量表 2）损益和利润分配表 3）资金来源与运用表 4）借款偿还计划表

2．柴油汽油定量申请项目盈利能力分析 1）项目财务内部收益率 2）资本金收益率 3）经营承包各方收益率 4）财务净现值 5）经营承包回收期 6）经营承包利润率

3．柴油汽油经营承包项目偿债能力分析（借款偿还期、利息备付率及偿债备付率）1）资产负债率 2）流动比率 3）速动比率

4）固定资产投资借款偿还期

五、资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）

六、经营承包抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）

七、经营担保（是否有抵押/担保者财务报告）

八、吸纳经营承包后股权结构

九、股权成本

十、经营承包者介入加油站管理之程度说明

十一、报告（定期向经营承包者提供的报告和资金支出预算）

十二、杂费支付（是否支付手续费）第九章 风险及规避

一、资源（原材料/供应商）风险

二、柴油汽油市场不确定性风险

三、经营风险

四、经营不确定性风险

五、成本控制风险

六、柴油汽油行业竞争风险

七、政策风险

八、财务风险（应收账款/坏账）

九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）

十、破产风险 第十章 管理

一、公司组织结构

二、核心管理团队分析

三、管理制度及劳动合同

四、人事计划（配备/招聘/培训/考核）

五、薪资、福利方案

六、股权分配和认股计划

第二篇：汽油柴油采购合同

车用汽油柴油购销合同

甲方：

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》及其它相关的规定，甲、乙双方本着平等互利，共同发展的，就汽油柴油供销事宜协商一致，规定如下条款，共同遵守执行。

1、产品符合国家标准，国家施行新的标准则按新的标准执行。

2、油品价格：汽油90#________元/吨；93#________元/吨；97#________元/吨；柴油0#________元/吨；-10#_________元/吨

3、乙方订购汽油90#________吨；93#_______吨；97#_______吨；柴油0#________吨；-10#_______吨总款价____________________（大写：）

4、付款方式：现金或银行转账账号（）

5、乙方需甲方配送，运费（）预付10%定金，甲方将油品送到，验货付款后卸车。

6、计量：根据甲方供油油库流量表实测计算输油数额为准。损耗按有国家有关规定执行。如乙方对流量表实测计算输油数额有异议的，可在出库前双方共同计量确定。

7、验收：乙方应当在提油时进行验收，如对收到油品质量有异议，应及时提出，否则视为甲方所供油品合格。

8、甲方在接到乙方的异议后___日内和乙方共同检验，或者共同委托相应的检验部门进行检验，检验费用由乙方预付：如甲方的供油存在质量问题，则检验费用由甲方承担。

9、本合同价格为当时提货价格，以后价格按发改委通知意见调整。如已办完付款手续油未提完油价上调时，未提油品价格不变，提完为止；油价下调时未提油品按下落后价格，差价冲下次货款或者退款。

10、由于不可抗拒力致使造成成本合同无法完全履行或者部分无法履行，受不可抗力的乙方或者双方均不需承担违约责任。但应在不可抗力事件发生后___日内通知对方，采取积极补救措施，将不可抗力造成的损失降至最低程度。

11、双方在合同的履行过程中如有争议，应协商解决，协商不成的，双方同意选择下列第____种方式处理：

1、依法向___________仲裁委员会提请仲裁；

2、依法向_______人民法院提起诉讼。

12、此合同一式两份，经甲乙双方签字后生效。

13、乙方所够油品供给完毕后合同自行失效。

甲方：（盖章）甲方：（签字）

乙方：（盖章）乙方：（签字）

第三篇：高清洁无铅汽油项目发展商业计划书

一、市场前景广阔

随着世界经济的迅速发展，能源的需求与供应的矛盾日益尖锐。为了缓解汽油长期求大于供的局面，有梁高成研究发明的新型无铅汽油专利技术（01118350.0），成功实现了能源再生利用的发展方向，利用油田、炼油厂的副产物和半成品等做主要原材料，添加高技术含量的专利复合添加剂，生产出符合国家标准的高清洁无铅汽油。该项目属于资源利用增值和节能项目，是能源发展的方向和国家政策扶持的方向，随着产量的增加将会产生巨大的经济效益和社会效益。

二、装置的组成：本装置主要由储油罐及自动化控制组成。

三、原材料优势：主要原料轻质油、石脑油等，可以在炼油厂、油田购买，通过汽车、火车运输。原料也可以从国外进口，市场有充足供应。

四、加工方案：原料购买后分别单独贮存，通过化验分析算出比例给定，加上添加剂，调合络合聚核反应后即得不同型号的成品油。

五、投资回收期：年产10万吨，可以实现销售收入6亿元，年利税1.5亿元，投资回收期半年。

六、自主知识产权：该项目技术发明，现已经非常成熟，达产后增加能源供应，缓解国家能源紧张，为国家作出更大的贡献。

七、项目优势：

（1）该项目属于能源的综合利用和节能增值，为国家增加能源供应，缓解能源紧张，是国家政策扶持的方向。

（2）投资少、见效快、利润高，产品为汽油，市场前景好。

（3）技术先进，生产方便，自动化程度高，工艺合理可行。

（4）本项目投产后将会产生巨大的经济效益和社会效益。

八、项目实施计划：本项目分二期建设：第一期需要投资5000万元，达到年生产10万吨的加工能力。第二期需要投资10000万元，达到年产50万吨的加工能力。

九、投资概算：本项目一期为年产10万吨的高清洁无铅汽油装置，装置的储罐及自动化控制系统，初步设计概算投资5000万元。项目二期为年产50万吨的高清洁无铅汽油装置，储存油品的储油罐及生产装置系统有适量增加，主要是增加运输车辆及流动周转资金，概算总投资为10000万元。

十、经济评价：本项目一期的生产能力为10万吨/年，年产值为6亿元左右，利税约为1.5亿元左右。项目二期的生产能力为50万吨/年，年产值为30亿元左右，利税约为10亿元左右。

十一、项目现状：该项目在安徽省芜湖市和山东省日照市进行产业化生产。

十二、企业发展目标：项目符合资本市场的上市条件，力争用三年时间发展为优质上市公司。

十三、项目风险控制措施：对项目公司控股75%、控制董事会。

十四、投资方式：直接创业投资（直接持有项目公司股权）。

十五、投资收益分配红利比例：公司每年企业所得税后净利润的60%用于红利分配。

十六、投资收益率：三年后，预期股权升值5—10倍。

十七、资本流动性强：三年期满后，在投资人同意的条件下，按投资额160%的股权转让价格优先回购投资人的全部股权。

第四篇：高清洁无铅汽油项目发展商业计划书

高清洁无铅汽油项目发展商业计划书

（1）该项目属于能源的综合利用和节能增值，为国家增加能源供应，缓解能源紧张，是国家政策扶持的方向。

（2）投资少、见效快、利润高，产品为汽油，市场前景好。

（3）技术先进，生产方便，自动化程度高，工艺合理可行。

（4）本项目投产后将会产生巨大的经济效益和社会效益。

一、市场前景广阔

随着世界经济的迅速发展，能源的需求与供应的矛盾日益尖锐。为了缓解汽油长期求大于供的局面，有梁高成研究发明的新型无铅汽油专利技术（01118350.0），成功实现了能源再生利用的发展方向，利用油田、炼油厂的副产物和半成品等做主要原材料，添加高技术含量的专利复合添加剂，生产出符合国家标准的高清洁无铅汽油。该项目属于资源利用增值和节能项目，是能源发展的方向和国家政策扶持的方向，随着产量的增加将会产生巨大的经济效益和社会效益。

二、装置的组成：本装置主要由储油罐及自动化控制组成。

三、原材料优势：主要原料轻质油、石脑油等，可以在炼油厂、油田购买，通过汽车、火车运输。原料也可以从国外进口，市场有充足供应。

四、加工方案：原料购买后分别单独贮存，通过化验分析算出比例给定，加上添加剂，调合络合聚核反应后即得不同型号的成品油。

五、投资回收期：年产10万吨，可以实现销售收入6亿元，年利税1.5亿元，投资回收期半年。

六、自主知识产权：该项目技术发明，现已经非常成熟，达产后增加能源供应，缓解国家能源紧张，为国家作出更大的贡献。

七、项目优势：

（1）该项目属于能源的综合利用和节能增值，为国家增加能源供应，缓解能源紧张，是国家政策扶持的方向。

（2）投资少、见效快、利润高，产品为汽油，市场前景好。

（3）技术先进，生产方便，自动化程度高，工艺合理可行。

（4）本项目投产后将会产生巨大的经济效益和社会效益。

八、项目实施计划：本项目分二期建设：第一期需要投资5000万元，达到年生产10万吨的加工能力。第二期需要投资10000万元，达到年产50万吨的加工能力。

九、投资概算：本项目一期为年产10万吨的高清洁无铅汽油装置，装置的储罐及自动化控制系统，初步设计概算投资5000万元。项目二期为年产50万吨的高清洁无铅汽油装置，储存油品的储油罐及生产装置系统有适量增加，主要是增加运输车辆及流动周转资金，概算总投资为10000万元。

十、经济评价：本项目一期的生产能力为10万吨/年，年产值为6亿元左右，利税约为1.5亿元左右。项目二期的生产能力为50万吨/年，年产值为30亿元左右，利税约为10亿元左右。

十一、项目现状：该项目在安徽省芜湖市和山东省日照市进行产业化生产。

十二、企业发展目标：项目符合资本市场的上市条件，力争用三年时间发展为优质上市公司。

十三、项目风险控制措施：对项目公司控股75%、控制董事会。

十四、投资方式：直接创业投资（直接持有项目公司股权）。

十五、投资收益分配红利比例：公司每年企业所得税后净利润的60%用于红利分配。

十六、投资收益率：三年后，预期股权升值5—10倍。

十七、资本流动性强：三年期满后，在投资人同意的条件下，按投资额160%的股权转让价格优先回购投资人的全部股权。

第五篇：汽油、柴油使用管理规定

第一章 总 则

第一条 目 的

为了加强----公司汽柴油管理，进一步规范汽柴油的采购、保管、发放、使用、监督等工作，杜绝汽柴油管理出现漏洞，同时大力开展节油降耗，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以达到降低企业消耗的目的，特制定本规定。

第二条 适用范围

-----公司所属各职能部门、各生产单位和----公司固定资产在册管理的车辆（不含特种生产车辆）。

第三条 相关文件-第四条 名词解释 无

第二章 职 责

第五条---处负责组织适用本规定的各单位，建立汽柴油使用限额管理车辆的台帐，并进行汇总；负责制定、下达各车辆月份汽柴油消耗限额；负责监督用油限额规定的执行情况，定期抽查加油卡（证）发放、填写情况；负责对各车辆月末使用结果进行汇总和分析，以及提出考核意见。

第六条----处负责根据汽柴油消耗限额总量和各单位汽柴油需求计划，编制采购计划并汇总上报，经审核批准后，实施汽柴油的采购及保管工作；负责加油卡（证）制作发放、数据填写、回收控制工作；负责按限额进行汽柴油发放控制，以及各车辆汽柴油消耗数据的统计、报送工作，在月末办理出库手续等工作。第七条---处负责监督汽柴油管理规定的执行情况，根据能源处提供的考核建议实施考核。

第八条---处负责过程费用的核实和结算手续的办理，以及相关监督管理工作。

第九条 其他单位负责本单位自有车辆日常管理工作，必须建立车辆使用的相关管理规定，规范车辆使用流程，实施出车任务单管理；加强燃料消耗监督、考核，保证车辆高效、经济的运行；负责统计本单位自有车辆当月行驶公里数，实际耗油情况，并上报能源处。

第三章 管理程序与要求

第十条

由---处组织各单位建立---公司车辆登记及油品消耗情况台帐，确定厂内汽柴油使用车辆。如单位有新增车辆，应及时到----处登记备案，未登记备案的车辆一律不予加油。

第十一条

汽柴油消耗限额管理

（一）-----处依据各单位自有车辆以往每月平均耗油量，综合考虑自有车辆状况、产量变化、工作内容等各种因素，制定每台自有车辆汽、柴油消耗限额，经企业管理处审核后下发执行。

（二）由于影响油耗的因素较多，因此，在实际运行中，对个别车辆与限额指标偏差较大的车辆，由该使用单位向能源处提出申请，并提供有效数据等证据，能源处将临时给予核增意见，经公司主管领导审批后执行，以确保燃料管理得以贯彻和落实。

第十二条

所有车辆全部实行加油卡（证）加油制度，无卡（证）不予加油。加油卡（证）由物供处制作、填写，经能源处审核后，按大连特钢公司车辆登记台帐分发放，并做好加油卡（证）的发放记录。其中，加油卡（证）一式两份，分别发放给车辆使用单位和油品发放处。第十三条

柴油管理

(一)用柴油单位按相关规定流程，在每月25日前提出下月需求计划给物供处，由物供处进行采购。

（二）到货后由物供处油品保管员跟车卸入瑞达公司加油罐车（暂定），记录原有库存量及此次采购量。

（三）各单位自有车辆到加油罐车加油时，物供处保管员和瑞达公司加油员必须同时到场记录每辆车实际加油量，并在该车加油卡（证）记录，每次加油量还必须得到司机签字确认。

（四）物供处应设置专人对加油罐车进行管理，并及时掌握柴油库存情况和使用量情况，以及出库后的柴油剩余量，保证柴油的使用、供应。

第十四条

汽油管理

（一）厂内加油站建设使用之前，由----处确定厂外加油站，各单位自有车辆到厂外指定加油站持卡（证）加油，每次加油量由司机和加油经办人共同签字确认，月末由物供处到加油站核对加汽油数量并结算费用。

（二）财务处负责过程费用结算手续的监督。第十五条

汽柴油限额考核管理

（一）每月25日由物供处负责对当月汽、柴油采购量进行结算入库，每月28日出库，以及负责统计各单位用油数量。

（二）---处油品保管员将每月车辆单车油耗数据进行统计汇总，经物供处领导审核后，次月2日前报送能源处。

（三）---处依据汽柴油限额标准，核对每辆车燃料使用情况，并提出相应考核意见，经部门领导确认后，在次月4日前报送企业管理处。

（四）如果车辆确因特殊情况超过限额标准，由该单位提出情况说明报告，经单位一把手签字确认，在次月3日前报公司主管领导审批后，由能源处执行。

第十六条

每月28日上午11点，由----处共同参加，对当期柴油出库后的进行盘点，并且盘存量必须得到三家单位的共同确认，在下月入库。

第十七条

为了确保安全，各单位不准私自存放汽柴油，违反规定者将按照公司相关规定严格处罚。

第十八条

内燃机车使用的柴油由制造处铁运作业区每月提出计划报物供处进行采购和直供，并在月末办理出库、结算手续，制造处铁运作业区要制定内部油品管理规定进行有效使用和控制。

第十九条

各单位自有车辆必须建立使用台帐，以及出车任务单管理制度，记录工作内容，审批情况，行驶公里数、加油量等情况，保证车辆使用情况清晰。

第二十条

各单位要限制自有车辆出厂次数，统筹安排、集中使用车辆出厂办事，保证车辆高效、经济的使用。

第四章 其 他

第二十一条 汽、柴油限额消耗管理适用于----公司所属各职能部门、各生产单位和---公司固定资产在册管理的车辆（不含特种生产车辆）。

第二十二条 已经与----公司签订车辆运输协议的---公司，其车辆油品使用不在此规定限额范围之内。

第二十三条----各子公司用油自己负责，需要---公司采购的，必须提报计划，并按实际采购量进行结算。

第二十四条---公司用油按物资供应处现行流程执行，月末由物资供应处油品保管员、瑞达公司共同确认出库量并结算。

第五章 考 核

第二十五条 实行“一车一卡”制度，按照实际使用量领油，若有弄虚作假、私自倒油或偷油者，按公司规定严肃处理。

第二十六条 各单位自有车辆的加油卡（证）为限额考核及油品结算的凭证，严禁涂改，如有发现此情况发生，按公司规定严肃处理。

第二十七条 对于未按期上报油品相关统计表格、数据错误、内容缺失等问题造成后果或影响的，将考核相关责任人及部门领导。

第二十八条---将定期对各单位自有车辆使用情况进行抽查，对出车任务单管理混乱、使用记录不清晰明确的单位予以考核。

第二十九条 公司鼓励节约用油，对节油有突出贡献的单位和个人将视情况给予表扬及嘉奖。

第五章 附 则

第三十条 本规定由---处组织制定，经主管副总经理审核，总经理批准后下发执行。

第三十一条 本规定由---处负责解释。

第三十二条 本规定自2011年9月28日起执行。

附录一：适用记录 附录二：修订记录