第一篇:联通人力资源部的转正申请书
联通人力资源部的转正申请书范文
联通人力资源部的转正申请书范文
尊敬的xx领导:
在这一年里,从学校到企业、从学生到员工、从理论到实践这三个转变,是我工作的重心和生活的主题,围绕着这三个转变,我始终保持良好的心态,一步步成长。
在这一年里,我主要从事的是人力资源治理方面的工作,固然自己所做的也许只是专业的人力资源治理领域的皮毛,但善于思考和总结的我,总能从繁琐的事务性工作中提炼出专业的内容,积极认真的学习,也让我对公司在人力资源治理方面的发展历程有较为深刻的熟悉;同时,身边优秀的领导和同事也成
为我学习的源泉,让我能够在这个***的环境中提升个人素质,增长专业技能和知识。
在这一年里,我也有幸参与公司人力资源治理工作中几个较大的项目,如岗位说明书的编写、易迅空间人力资源治理手册的编制、职称评审、人事档案制度化治理和20xx年竞岗工作等,这些以及其他大量的事务性工作涉及到人力资源规划中的岗位分析和人力资源治理制度规划、职员招聘、绩效考核等各方面,同时,因申报助理人力资源治理师的考试而接受专业的人力资源治理知识的学习更让我能够紧密的将实践同知识有机的结合。
在这一年里,我也有过短暂的迷茫和情绪的低谷,但各位同事的帮助和关心让我顺利突破困境,找回自信和充实!通过脚踏实地的做事,认真深刻的总结和思考,我的工作规划更加清楚,对自己今后的发展布满自信!当然,在这一年里,我也有很多不足需要改进,比如正
如胡总所言,有时对某些工作或事物我有些不错的看法,但却因过分谦谨而羞于表露;同时,自己在交流与口才方面的特长也似乎被自己搁浅。在今后的工作中,我要继续保持塌实认真的工作作风,保持积极向上的工作态度,勤于思考,求是拓新,不仅把工作做完、做好,更要做的专注、专业!
此致
敬礼!
申请人:
20xx年xx月xx日
第二篇:6月联通公司人力资源部的转正申请书
以下提供一篇转正申请书给大家参考
敬爱的党组织:
在这一年里,从学校到企业、从学生到员工、从理论到实践这三个转变,是我工作的重心和生活的主题,围绕着这三个转变,我始终保持良好的心态,一步步成长。
在这一年里,我主要从事的是人力资源管理方面的工作,虽然自己所做的也许只是专业的人力资源管理领域的皮毛,但善于思考和总结的我,总能从繁琐的事务性工作中提炼出专业的内容,积极认真的学习,也让我对公司在人力资源管理方面的发展历程有较为深刻的认识;同时,身边优秀的领导和同事也成为我学习的源泉,让我能够在这个和谐的环境中提升个人素质,增长专业技能和知识。
在这一年里,我也有幸参与公司人力资源管理工作中几个较大的项目,如岗位说明书的编写、易迅空间人力资源管理手册的编制、职称评审、人事档案制度化管理和XX年竞岗工作等,这些以及其他大量的事务性工作涉及到人力资源规划中的岗位分析和人力资源管理制度规划、人员招聘、绩效考核等各方面,同时,因申报助理人力资源管理师的考试而接受专业的人力资源管理知识的学习更让我能够紧密的将实践同知识有机的结合。
在这一年里,我也有过短暂的迷茫和情绪的低谷,但各位同事的帮助和关心让我顺利突破困境,找回自信和充实!通过踏踏实实的做事,认真深刻的总结和思考,我的工作规划更加清晰,对自己今后的发展充满自信!当然,在这一年里,我也有很多不足需要改进,比如正如胡总所言,有时对某些工作或事物我有些不错的看法,但却因过分谦谨而羞于表露;同时,自己在交流与口才方面的特长也似乎被自己搁浅。在今后的工作中,我要继续保持塌实认真的工作作风,保持积极向上的工作态度,勤于思考,求是拓新,不仅把工作做完、做好,更要做的专注、专业!
此致
敬礼申请人:xxx
时间
第三篇:人力资源部转正测试题
人力资源部转正测试题
岗位:姓名:成绩:
一、请说出公司的全称(2分)
二、请说出人力资源包含哪几个模块、分别用不超过30个字阐述其核心点(20分)
人力资源六大模块分为:人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理。
1、人力资源规划:(1)组织机构的设置;(2)企业组织机构的调整与分析;(3)企业人员供给需求分析;(4)企业人力资源制度的制;(5)人力资源管理费用预算的编制与执行;(6)开发人力资源发展战略计划;(7)工作中的绩效因素;(9)员工授权与监管。
2、人力资源的招聘与配置:(1)招聘需求分析;(2)工作分析和胜任能力分析;(3)招聘程序和策略;(4)招聘渠道分析与选择;(5)招聘实施;(6)特殊政策与应变方案;(7)离职面谈;(9)降低员工流失的措施
3、人力资源培训和开发:(1)理论学习;(2)项目评估,(3)调查与平谷;(4)培训与发展;(5)需求评估与培训;(6)培训建议的构成;(7)培训、发展与员工教育;(8)培训的设计、系统方法;(9)开发管理与企业领导;(10)项目开发与管理惯例。
4、人力资源绩效管理:(1)绩效管理准备阶段;(2)实施阶段;(3)考评阶段;(4)总结阶段;(5)应用开发阶段;(6)绩效管理的面谈;(7)绩效改进的方法;(8)行为导向型考评方法;(9)结果导向型考评方法。
5、人力资源薪酬福利管理:(补偿、激励和收益)(1)薪酬,(2)构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算),(3)福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)(4)评估绩效和提供反馈。
5、人力资源的员工和劳动关系:(1)就业法,(2)劳动关系和社会,(3)行业关系和社会,(4)劳资谈判,(5)工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目安全和健康的工作环境促进工作场所的安全和健康管理执业健康和安全)
第四篇:学生会人力资源部申请书
学生会人力资源部申请书(精选多篇)
商学院人力资源部部门章程
第一章、总则
部门宗旨:
人力资源部是一个对内的职能部门,它是院学生会人事工作的主管部门。它的主要职责是全面负责院学生会的人事管理工作。其成立的目的是为了加强学生会日常工作的管理,提高学生会的工作效率以及学生会成员的素质,为学生会选拔优秀的学生干部,完善学生会的人力资源结构,从而进一步优化学生会为更好地开展部门工作。
第二章 分则
第一项 人力资源部职责
第一条
第二条
第三条
第四条
第五条
第六条
第七条
第八条
第九条 负责考核奖惩及各类优秀人才的选拔、推荐工作。根据学生会现有的人力资源状况和未来的人力资源需要,做好学生会各部门人员的聘任、续任工作,参与学生会各部门招聘或裁剪成员的工作。按照学生会部门的工作学要,对新的成员进行相应的培训,使之能够更适应各部门的工作需要满足各部门的人力需要。对学生会各部门的各种管理制度、章程进行整理和归档,并装订成册。在各部门完成学生会下达任务过程中做好监督工作。做好每次例会、活动、值日的签到考勤工作,即使记录并进行适当的评分。定期做好考勤记录的汇总,根据各部门成员的不同表现进
行相应的奖惩,为各部门的年终评比提供可靠的参考资料。了解干事的思想动态,做好干事的思想政治工作,关心干事的成长,为干事解决学习,工作生活中的实际困难。、负责学生会的人事调动,为主席团和各部门工作和活动的顺利进行提供参考信息和方案。向主席
团提交人事规划建议,以便于主席团及时做出人事调整。
第十条 部门设置
设部长一名,副部长两名,干事十六名。
第二项人力资源部管理制度
第一条日常管理
为更好的发挥人力资源部组织、协调、管理、监督的基本职能,规范人力资源部的各项工作行为,配合主席团的各项工作,现特制定此条例。
一、会议制度
1、会议主要包括人力资源部内部会议;
2、会议时间:每周二晚8:30
3、会议内容
研究及总结本部门的工作,与各部门互相交流工作经验,进行相关的思想建设工作;
4、会议要求:
各种会议每次召开都要认真做好会议记录并整理统一归档.病、事假,应事先向部长请假,否则按无故缺席处理。
对无故迟到、早退、缺席者,依干部考核条例扣考核分并在会上予以公布。
会议由部长统一负责,与会者应积极参与议题的讨论并提出良好的建议.第三章 工作任务
一、会议考核办法
人力资源部将实行例会旁听制,对部门例会进行考核。具体方法为:每次例会人力资源
部每一名干事负责一个部门的例会旁听,落实到会人数并负责督促该部门成员填写会议考勤表。在该部门所有
成员填写考勤表并做好相应违纪人员扣分记录后,人力资源部干事离开会场,不再干涉部门会议热熔。每月最后一次例会,人力资源部干事将对各部门例会进行全程旁听,并根据该部门部长在会上所做的月度工作总结及述职报告做好会议记录,以作资料储备。
二、活动考核办法
对于学生会开展的大型活动,人力资源部将派干事前去做活动考勤,具体办法为:在活动开始前,我部干事将负责督促相应的活动组织部门成员填写活动考勤表,并做好相应违纪人员扣分记录。赛活动开始后,人力资源部负责活动考勤的干事将协助其他部门开展活动,在活动借结束后人力资源部干事将询问组织部门的部长,让其推选两名在活动中表现较好的干事进行相应的加分。
第四章 附 则
第一条本章程适用于商学院人力资源部,负责解释,并监督实行。
第二条学生会有权对本章程提出意见、建议,并通过学生会讨改。
第三条本章程自公布之日起实施生效。
厦门兴才学校商学院人力资源部
2014年10月17日
作为人力资源部的,就是招揽人才,辞职走的原因也有各种各样的。
尊敬的公司领导:
首先谢谢您们的赏识和器重,给了我这样的一个舞台,其次谢谢您们教了我许多做人的道理和工作方法。但最近由于身体状况每况愈下,感觉到有点力不从心,同时自己的能力和理念好像跟公司有点不协调,对此我深感汗颜,望公司领导能体谅下属的难处。但基于我这几个月的感受和对公司的一点自己想法或者说托辞还是很想说说。
第一、先说说招人吧。从最基层员工的开始人力资源部门就开始扮演一个很尴尬的角色,基本上是没有发言权,当然这可能是由于专业性的缘故吧,故
不多谈。
第二、用人。管理学中有一句比较理想化的说法,就是合适的人用在合适的位置上,可公司对用人方面的体制又有多少体现这种精神呢?后勤管理的混乱、生产系统的唯心多少会影响工作效率,我想当然的这样认为。
第三、育人。企业的发展是靠人来完成的,日本的盛田昭夫说过,“我最大的财富就是我有一批招之即来的团队”,也就是他有一帮能真正拥护他的员工。从另外一个方面来说人的发展才能带动企业的发展,知识层面的提高、工作技能的提升、工作职位的晋级员工得到了充分的发展,自然而然企业也会得到长足的进步和发展,这是一个共赢的局面。公司在培育员工上又有多少付出呢?这话可能比较难听也可能比较片面。但这是我的感觉。
第四、留人。这个话题应该是每个民营企业都比较头痛的问题,留人难,现在的员工太调皮了,总嫌待遇不好,生活不好,唉也是!我想大家都应该换位思考一下,我们的薪酬有竞争力吗?我们的福利设施待遇有吸引力吗?我们的员工吃的饭菜有利于身心健康和营养平衡吗?我知道完全做到这些基本上是不可能,不管是哪个民营企业。
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第五、工作。很简单的两个字,但她包含了个人使命、个人愿景、个人目标、个人需求以及个人的核心角色,她是复杂的,也是丰富的,长时间的工作只会使人变得厌恶工作、害怕工作,这样何谈效率,也许员工不会想这么多,只是我多虑了。
第六、规范化。这应该是企业发展的必经阶段,每个企业都需要经过规范化的运作才能长久发展,才能担当起社会责任这个大旗。可公司有没有考虑过从决策到执行、实施到结果的反馈应该怎么样去规范?什么人该负有什么样的责任?什么人该拥有什么样的权限,也许这些都是我的杞人忧天,企业现在不
是运行良好嘛。
第七、企业内涵。这个话题就比较宽泛,从内部机制、产品、企业文化、vi、ci等等都是企业内涵的展示。举些例子吧这样可能比较实在点,光着上身的、在厂里聚众赌博的、到处抽游烟的、国旗下围坐的、穿拖鞋、穿睡衣到处游荡的,可能这些员工素质比较低,但我想只要我们花点时间和精力应该可以塑造一批有素质有素养的精干的员工队伍。
说了这么多可能有言过其实的地方,望公司领导能谅解,希望公司能早日找到一个适合这个企业发展,并为公司做出杰出贡献的人选,同时,对公司造成的不好影响和损失表示由衷的歉意。
特此报告,望领导早日批准!
辞职人:
二〇一四年八月十六日
**师范学院城市与环境学院
2014~2014学年人力资源部工作计划
2014年10月
学生会人力资源部工作规划书
前言:
人力资源部是学生会中最年轻的部门,人力资源部作为学生会一个对内职能部门,我们的工作主要是学生干部内部的人事管理、部员考核和素质培训,各部门的例会考勤,以提高整个学生干部队伍各成员的素质、加强各部门的交流和合作,积极营造学生会内部文化氛围,凝聚学生会大家庭。我们将以富有创造力和热情的工作为学生会及班级吸纳、储备、培训更多优秀人才。现就本学期的工作做以下计划,并不断做出新的调整,争取能够保证人力资源部的正常稳步开展各项工作。
一、指导思想
积极发扬团结、奉献、求实、创新精神,切实履行培养、监督、服务、管理职能,为丰富学生课余文化生活,锻炼学生才干提供舞台;努力创新工作手段,注重加强学生会的自身建设,提高
学生会的工作效率和服务水平;努力提高学生自我管理成效,创造性地开展活动。
二、工作目标
做好学生干部内部的人事管理、部员考核和素质培训,各部门的例会考勤,以提高整个学生干部队伍各成员的素质、加强各部门的交流和合作,积极营造学生会内部文化氛围,凝聚学生会大家庭。
三、工作规划
1。协助主席团及各部门完成新一届学生会招新工作
2、例会考勤
3、组织全体学生会成员进行培训;培训常态化
4、建立和完善学生会人事制度和监督制度,在今后工作中还将积极运用现代管理学的原则,协助主席团改革现行的学生会制度,真正建立起一个充满生机与活力的学生管理体制。
5、全面公正地组织与展开部门绩
效考评工作
四、在未来的工作中,人力资源部将不断地总结、积极经验、推陈出新,最终成长为学生会中的一个新的系统高效、不可或缺的部门。人力资源部各项工作的有序开展更需要学生会各部门同学的积极配合,我们真诚地希望在今后的工作中,我们能够加强沟通与交流,共同为学生会各项工作的顺利开展贡献我们的力量。
城环学院人力资源部
2014.10
学生会人力资源部规章制度
第一章总则
人力资源部是一个以服务于学生会,致力于学生会的团队建设,促进学生会长远发展,努力打造金牌学生会为目标的职能部门。
我们人力资源部的工作原则为“和谐+效率”,致力于把学生会建设成为一个既能高效工作而又充满和谐的一个团队,使我们学生会在广大同学心中树立
起一个高效运转,而又充满活力与和谐的团队形象。
第二章工作职能
第一条执行主席团的决议。
第二条负责学生会的成员的培训工作
第三条定期开展素质拓展,促进学生会内部的和谐
第四条负责学生会人事档案的建立与管理
第三章工作制度
一、例会制度
第一条两周一次集体例会,不能参加成员提前向副部请假,得到批准后,按事
假或病假处理。
第二条会议议主要进行前两周工作总结,部长传达上级指示和新的任务,具体
安排部门工作和具体活动的人员部署,同时内务组同学负责做好会议记录并存档。
第三条每次例会必须考勤签到,以作为部门内部考评的一个依据。
第四条例会进行期间须关掉手机或调为无声。
二、工作管理细则
第一条各小组要明确自己的本职工作,在好自己的本职工作前提下,协助其
他小组。
第二条部门活动进行团体协同运作的方式,一个小组作为活动总负责,其他
小组分工负责。
第三条凡学生会组织的会议或活动,应出席者未经批准不参加的,作无故缺
席处理。
第四条每次活动后,有负责考勤的同学认真填写“人力资源部成员考勤表”
并存档,同时做好记录并存档。以作为部门内部考评的一个依据。
第五条每个月部门通过会议考勤、工作成绩,以及工作完成质量、效率、影
响等方面集体评出一名优秀部委。
三、财政管理制度
第一条对于举办的活动,须先提交资金预算,报学生会批准后实施。
第二条活动结束后,应在一周内递交决算表。
第三条发票应在决算表获批准后一周内上交上级部门。
第四条报销时,须出具国家统一印制的税务发票,发票背面应写清明细,包括
时间、用途、经手人和审核人签名。
辞职申请书
尊敬的公司领导:
您好!
首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后,由于公司领导对我的关心、指导和信任,使我
获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作,我在行政方面学到了很多知识,积累了一些经验,对此我深表感激。
由于我自身能力的不足,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致,而自己对人力资源这个领域也缺乏学习的兴趣。
为了不因为我个人能力的原因而影响公司的发展,经过深思熟虑之后我决定辞去目前在公司所担任的职务和工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我深表歉意。
我希望公司尽早找到合适人选,完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。
非常感谢公司领导在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到
荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!
再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,同时我也希望公司能够体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼
总经办:
日期:
第五篇:人力资源部员工转正申请
转正申请
尊敬的院领导:
我于2012年7月23日成为医院的试用员工,由于医院的工作需要,在医院负责人力资源管理工作,至今三个月试用期已满。三个月弹指一挥间,就在这个需要回头总结的时刻才猛然意识到时间的匆匆。三个月经历着从离开学校的百感交加,到适应工作环境的忐忑不安,这或许是人生发展的必经阶段。作为一个应届毕业生,刚参加工作,曾担心不能很好的和同事相处;担心从事非专业的自己该如何做好工作。但医院宽松融洽的氛围、同事的热情大方,让我知道我之前的担心是多余的。在同事的帮助和领导的指导下我很快完成了从学生到职员的转变,也熟悉了这一岗位的常规工作。
到医院上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,严格遵守医院的各项规章制度,从不搞特殊;能与医院的员工搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,从事非专业工作的我只有利用下班时间学习人力资源管理的相关知识,以便提高自己的业务素质,进而做好自己的本职工作。
就业是一个双向选择的过程,企业和员工通过“试用”的形式进一步了解,以便双方做出更合适的选择。经过三月的试用,我很庆幸当初选择做人力资源管理,因为我喜欢这个职业。喜欢就会用心钻研、努力克服遇到的困难、勇于面对并改进自己的不足。正因如此,这三个月来,我收获良多:
一、领导的指导使我意识到工作是一件严肃的事,应该本着严谨、认真的态度对待工作,不能有半点含糊;
二、做事要学会多观察,多思考,多总结反思;对待问题要从对角度、多方面看待,不能从单方面进行判断;
三、通过学习,我对人力资源管理有了系统全面的认识,使我找到了自己感兴趣的工作——人力资源管理,这有助于我今后的学习、工作与发展;
四、对棘手问题的处理,使我学会了控制情绪的方法,冲动、暴怒不能解决问题;
五、每天的工作都要保持正能量,不应该带情绪上班,遇到不愉快应该及时化解归零。
总之,我受益于这份工作。在分享收获的喜悦的同时,我不忘随时提醒自己存在的不足:
一、对于非专业的我来说业务知识方面掌握的还不够扎实,对医院有关人力资源管理方面的规章制度还没有完全掌握;
二、由于缺乏工作经验,有时候办事不够干练,言行举止没能做到专业、规范;
三、工作主动性发挥的不够,对工作的预见性和创造性也还有欠缺,离领导的要求还有一定的距离。
此外,在工作中还出现了一些小的差错和问题,领导也及时给我指了出来,促进了我工作的成熟性。“前事之鉴,后事之师”,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑的更周全,杜绝类似失误的发生。我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好。
在此,我真诚的感谢领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误进行及时的提醒和指正。
三个月,我从适应工作环境到融入集体,从了解医院到了解同事,从刚认识人力资源管理到了解了人力资源管理的六大模块。在这个过程中针对在医院的所见所闻也有了一些自己的想法与看法。如针对医院部分员工不爱学习、不会主动学习的现象,可以进行职业生涯规划方面的培训,让员工对自身的发展有一个长远规划,有个目标,这样就能促使员工自觉主动的学习。或许自己的看法还不是很成熟,但我有信心通过自己的努力不断提高自身的业务能力,不断完善自我的综合素质,以便更优秀的完成工作。
这是我的第一份工作,我对此十分珍惜,同时又看到医院的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,以实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和医院一起成长。恳请领导给我继续锻炼、实现理想的机会。我会用谦虚、谨慎的态度和饱满的热情投入到我的工作当中,为医院创造价值,同医院一起展望美好的未来!
申请人:
2012年11月20日