鹅业可行性报告(范文大全)

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第一篇:鹅业可行性报告

养鹅业的发展概况与前景展望

养鹅业在世界上至少有4000多年的历史,它是一项古老的传统家庭饲养业。特别是在第二次世界大战之前,许多国家养鹅数量 非常可观,而战后却下降了。其主要原因是:1.由于战后生产率高的肉鸡.肉鸭与火鸡业迅速发展起来;2.很多人没有吃鹅肉的习惯,国外一些国家只有在圣诞节时才吃鹅肉;3.鹅繁殖率低,年产蛋少,平均年产蛋20—50枚,中国鹅除外,中国鹅年产蛋量100枚。

自1967年至1979年间,先后召开了四次世界养鹅业会议,原来养鹅基础好的国家开始发展养鹅业,如匈牙利.法国.苏联.波兰.保加利亚.捷克斯洛伐克等国家,采用多种措施大力发展养鹅生产。从而带动了其他一些养鹅国家也有想应发展。

法国是世界上最大的鹅肥肝生产国,鹅肥肝产量占世界总数的60%—70%。目前年贸易额约4000吨,除本国生产2400吨外,每年还进口1600吨。国内消费量3400吨,出售给其他国家600吨。匈牙利是欧洲养鹅最多的国家,1993年生产肥肝1500吨,是第二肥肝生产国家,1995年养鹅1200万只,羽绒产量仅次于中国,估计年生产量在3500吨以上。

中国是世界上家鹅的发源地之一。绝大多数鹅是由鸿雁训化而来。距现在最少也有3300年的历史。我国是世界上养鹅最多的国家,目前养鹅数量已超过5亿只,我国养鹅的目的是生产鹅肉和少量的肥肝,也生产出大量的羽绒。

江苏省是我国养鹅重点地区之一,1989年养鹅数量达5268万只,年出栏肉鹅3800万只,生产鹅肉7.6万吨。太湖白鹅是江苏省主要品种,该品种蛋量高,年产蛋60—80枚,羽绒纯白。90年代又引进了德国莱茵鹅和法国朗德鹅,改良本地品种,取得良好效果。广东省也是我国养鹅业的主要地区,1989年养鹅达4300万只,广东人喜食鹅肉,尤其在春节前后肉鹅消费旺季。主要品种为广东的狮头鹅,年产蛋30—40枚,个别达50枚。蛋重平均2200—2400克。安徽省是我国养鹅业比较发达的省份,1989年养鹅2727万只。是我国著名羽绒产地及交易中心。其中鹅羽绒生产加工在全国居首位。主要品种是著名的皖西白鹅,该品种羽绒产量高,质地洁白,质量好。辽宁省也是全国养鹅的重点地区,1994年养鹅1867万只。著名品种是昌图豁鹅,其特点是:产蛋多,年产蛋150—180枚,生长快,耐粗饲,适应性强,肉质好。1996年已达650多万只,数量居全国第三位。我国鹅上报品种有27个,入至品种有13个。中国鹅种的特点是:体型体重偏小,产蛋量高,种蛋受精率高,羽绒质量好种蛋种蛋受精率达90%以上,受精卵孵化率在80%—85%以上。欧洲鹅种的特点是:体重大,增重快,肥肝利用率效果好。8周龄体重可达4.55公斤,肥肝重可达1000—1300克,最大可达1800克。其缺点是:产蛋少、繁殖率低。年产蛋20—40枚,公鹅性欲低,阳痿鹅很普遍,受精率在55%—65%左右。

国外很早就有活鹅人工拔毛传统习惯。八十年后期传入中国,在我国许多地方推广,取得显著的经济效果。活体拔毛是杀鹅后取毛的2—3倍,每只可多增加经济效益13—22元,这种技术适用于肉用仔鹅、种鹅,既不影响生产,又明显提高经济效益。匈牙利利用这一技术养鹅数量不及中国的十分之一,但鹅毛产量居世界第二位。

目前国外比较发达的国家,如匈牙利,罗马尼亚等国。正在转向节约化饲养,即喂给平衡的全价配合饲料,采用厚垫草平养、网养和笼养,用机械化操作,其中网上养肉鹅正在被一些国家采用和推广。据试验证明,网养比平养日增重提高3%—12%,每公斤增重少耗料6%—9%,同时还防止了球虫病的发生。

鹅的全身都是宝,而且利用率高。鹅蛋。鹅肉都是宴席上美味佳肴,鹅肥肝质地细嫩,味美可口,营养丰富,价格昂贵,在国际市场上被称为三大美味之一。鹅心、胗、血、肠、脑等可以食用或药用。鹅皮是一个新兴开发项目,制成革制品,深受消费者欢迎。世界鹅业产品前景看好。从全国96年四次农区畜牧业会议资料获悉,今后几年,国际鹅产品市场继续看好,大力发展养鹅前景广阔。目前鹅产品市场日益畅销,价格一直上扬。国际市场上,鹅胸肌每吨3500美元,鹅掌每吨1.4万美元,鹅肥肝每吨3.5—4.5万美元,含绒70%羽绒每吨7.5—8万美元。1995年我国羽绒和羽绒制品出口创汇8.2亿美元。现在我国有羽绒制品厂3000多家,从业人员30万人,年产值80多亿美元。养鹅成了贫困地区经济开放的好项目,如安徽省六安地区1993年养鹅约1400万只,鹅业产值达4亿多元,全区农业人口,养鹅人均收益170元。

目前我国已成为名符其实的世界第一养鹅大国。养鹅技术具有先进的科学水平,如种草养鹅,品种良种化,肉品深加工,活体取绒,肥肝生产配套技术,鹅绒裘皮等,在国际市场上都走在前列。

发展养鹅好处多:1.节粮耗料少;2.经济效益高;3.养鹅周期短;4.鹅全身都是宝,利用率高。5.鹅还有疾病少,成活率高,投资少,成本低,易饲养等特点。

鹅吃草、节粮,成本低,效益好。我国谚语云:“有草有水好养鹅”的说法。我国有大量的草山、草坡、滩涂草场,如能合理地开发利用,可以解决养鹅的青粗饲料资源。我国发展节粮型畜牧业,大力发展养鹅业大有可为,利国利民、前途无限。

我国幅员辽阔,自然饲料资源丰富,群众素质有养鹅的习惯和经验,只要各级领导重视,因势利导,措施得力,我国鹅业生产就一定会有一个较大的发展。

第二篇:兔业合作社可行性报告样本

兔业专业合作社

可行性研究报告(样本)

项目执行单位:牧旺养殖公司

项目负责人:××× 项目性质:扩建

项目可行性研究负责人:×××经济负责人:××× 技术负责人 :××× 主编人员:×××

兔业专业合作社

×××年×月×日

目录

第一章 项目概要

1.立项依据和理由

2.项目目标

3.资金计划

第二章 项目建设的必要性和可行性 第三章 市场供求分析及预测

1.市场分析

2.社会需求

3.经济发展 第四章 项目建设地点 第五章 项目方案设计

1.项目方案

2.生产区建设

3.行管放舍建设

4.后勤保障建设

5.其它建筑

6.主要设备

第六章 项目投资估算与融资方案

1.固定资产概算

2.流动资金估算

3.融资方案

第七章

经济效益分析

一、产品销售收入估算

二、成本费用估算

三、投资后年利润估算 第八章 完成合作社建设的措施

(一)组织措施(二)技术措施

(三)管理措施

1、公司管理

2、资金管理

(四)公司运作方案 第九章 结论

附件: 1. 合作社营业执照及组织机构代码

2. 合作社章程,相关制度及入社成员名单(姓名,身份证复印件,住址,联系方式)

3. 合作社成员大会申报项目的决议 4. 自筹资金证明

5. 项目申报前一个财务审计报告 6. 土地承包协议 7. 环保部门出具的意见 8. 获奖复印件

第一章 项目概要

专业合作社名称:××× 兔业专业合作社:×××

兔业专业合作社是以×××公司为主体,以其他社员为载体的一个带动周围农户共同致富的专业合作社。本合作社成立于×××年11×月×日,先后以×××为领导核心,以×××等×个养殖户为社员。祖代母兔1000只,祖代公兔200只,父母代种兔2000只,商品兔4000只。合作社成员合计存栏父母代种兔3500只,商品兔19000只。1.立项理由

(1)根据国家的相关号召,根据我地的实际情况,为了更好更有力地带动周围养殖朋友共同致富。

走出一条更有竞争优势,更具共同富裕的实际之2.项目目标(2)我合作社成立以后不但要保证成员养殖户的生产正常运行外还应在此基础上发展更多的有潜力的其他非合作社养殖成员户,计划在来年合作社成员达到 80户,并以此为契机发展更多的养殖户,争取发展其他养殖户600户,合作社存栏父母代种兔突破10000只大关,存栏商品肉兔突破60000只,年出栏肉兔突破20万只,直接经济收入突破600万

并更加完善我合作社的管理制度,各项生产制度,以及技术服务的革新,为更多的合作社成员服务,为养殖户朋友服务。

2.资金计划;

根据测算该项目总投资238.5万元,其中自筹资金138.5万,申请国家资金100万。其中用于引种15万,并在我执行单位的基础上进行种兔场扩建90万,对我合作社成员扶持资金30万元,技术革新20万,为了更大限度地增加其它养殖户并扶持,增加流动83.5万。

第二章

合作社建立的必要性和可行性

一、合作社建立的必要性

(一)我国肉兔养殖业发展概况及存在问题

中国兔业的发展在政府引导,行业协会推动下,经过业内人士的共同努力,实现了由弱变强、由小变大、由恢复到发展的转变。特别是肉兔产业,由于龙头规模企业较多,兔肉加工产品品种增多,出口拉动和国内消费者逐渐认可,肉兔养殖及加工已由家庭式的副业上升为农民致富、企业创收的大产业,中国兔业在畜牧业中的份量越来越大,成为后起之秀中的一颗耀眼明星。

1、今年肉兔产业发展的现状特点

行业发展水平明显提升,肉兔收购价格稳中有升。全国1-8月份出栏肉兔约4.26亿只,比去年同期略有增长,又创历史新高。活兔收购价格由四五月份的7.2-9.6元/kg上升到9.4-12.2元/kg。养殖的规模化、集约化、现化代程度提高,尤其出口生产企业备案养殖场增多,技术水平普遍提高。

龙头企业带动作用明显增强,有力地促进了农民增收致富。山东盈泰集团、青岛康大集团、百草兔业等加工企业生产能力逐渐扩大,货源紧张,收购价格自然上升,极大地促进了农民养兔的积极性。出口及内需量增大,有利于企业品牌塑造。目前销售量较大的企业主要是青岛康大、山东盈泰等十余家,从出口养殖场备案,到内部企业管理细化,以及产品优化组合与研发创新,企业更注重品牌的塑造,由过去的农户散养初加工到今天的集约化养殖、产品深加工,肉兔行业的发展有了一个质的飞跃。

养殖技术水平普遍提高,业内学习培训蔚然成风。尤其是康大集团、山东盈泰等龙头企业先后多次邀请国内外专家举行技术讲座,组织相关技术人员参与业内交流与学习,盈泰集团还借助与国外企业合资的有利时机,学习先进的集约化养殖技术。

兔业活动频繁高效,有力地推动了产业发展。今年六月六日兔肉节活动宣传力度大,幅盖范围广,据统计,全国各地开设分会场38个,设立宣传点350余个,对正确引导我国兔肉及相关产品消费起到了积极的作用。我们相信,今年的第二届兔文化节将会把本年的兔业发展推向另一个新的高潮。

2、当前肉兔养殖存在问题

全国养殖水平虽有提高,但规模化养殖仍未根本突破。目前我国肉兔养殖业正处于一个由粗放型向集约化,由小规模散养型向规模化,由家庭副业型向专业化,由传统型向科学化方向的过渡时期,因此说,我国规模化养兔是一项长期的艰巨的任务。随着经济和科技的发展,规模养兔水平还将不断提升。让我们在兔业协会的指导和协调下,认真吸取国内外成功的经验和失败的教训,团结一致,积极探索,扎实工作,克服技术、管理、社会等各方面的不利因素,不断摸索并总结经验,培育和造就一批懂技术,善于管理的兔业企业家,真正扶植和树立一批成功的规模养兔企业、长命百岁企业。

消费量虽有上升,但由于宣传力度不够,整体消费水平及人均消费比例仍然太小。我国人均年消费兔肉300克左右,与猪肉、鸡肉、牛、羊肉相比,消费比例微不足道,兔肉营养价值及其优点,还没有达到人人皆知的程度,随着人们对兔肉认识水平的提高,兔肉的国内消费空间将会逐年倍增,需求量之大,不可想像,当然企业效益将会随之增长。

龙头企业量少实力弱,品牌能力不强,效益不高。目前国内肉兔龙头企业还是太少,规模养殖不能形成大气候,农民养殖量大时,兔子收购价格下跌,打击养殖户的积极性,直接导致养殖量骤减,货源减少,现有企业不能满负荷生产,产品销售受阻,也影响企业品牌的建设,当然企业效益降低,如此恶性循环,对肉兔行业的发展极其不利。

行业自律意识不强,基本处于无序发展阶段。目前,我们还需要增强行业自律意识,加强自身建设,建立规范有序的兔产业。通过行业自律、增强诚信理念,加深质量意识、树立品牌形象,从而提高兔产品的商品流通能力。讲究科学饲养、品种优势、降低成本、提高效益,形成良性循环,保护好我们的兔行业。

3.关于今后肉兔业走势及对策

今后发展走势,产业持续升温,价格稳中有升,行业集中度越来

越快,内外贸市场形势更好,规模化养殖技术快速突破,肉兔产业前途光明。

(1)加大宣传力度,提升产业的影响力。全国上下齐宣传兔肉的好处。新闻界、科技界、兔业界、企业界,都为发展兔业做宣传,使人们真正了解兔肉的营养价值,并形成吃兔肉的爱好与习惯。同时,由于兔业的发展带动相关联行业的发展,使兔业真正在国民经济中占据一席之地。宣传形式多样化,形成“海陆空”多方位宣传,电视台、电台、室外广告牌、海报、pop等,充分利用公益广告、行业协会、龙头企业、会展会议等形式,加以宣传及推广兔肉与兔产业的好处.规模化产业布局。集中产业上规模上档次,特别是规模化养殖上突破,像山东、四川、东北等省份肉兔产业发展基础良好的地区。

(2)培植龙头企业。选择几家大的企业,进行重点扶持。(3)加大市场开发,引导消费,学会做好国内、国外两个市场。4.根据以上问题我合作社可以解决如下问题:

(1)、市场信息不灵,养殖波动较大。农民养兔最担心的是销路,由于市场信息不灵,养起兔不知往哪里卖?

(2)不重视种兔的选种选配和饲料营养卫生,不注重技术培训,或技术培训不完善推或没落实到实处。

(3)现目前的肉兔养殖主要以散养为主,养殖户缺乏先进的技术以及饲养管理。

综上所诉已充分说明了建立该合作社的必要性。

二、合作社建立的可行性

1.合作社管理(见附表)2.合作社技术力量

我合作社现有兽医师1名,助理兽医师2名,技术人员5名。3.合作社采购销售。

我合作社位于眉山市可依靠天下粮仓保障我公司兔料的原料供给,现合作社相关负责人已与取得联系并达成共识。

合作社产品销售负责人已从事营销工作五年有余,为我合作社肉兔销售打下基础。本合作社成立后将设立专项资金开发其它销售市场。为我合作社的销售做好保障。

4.我合作社业主现已通过正规途径筹集到了该公司建立的相关经费,充分解决了我合作社的资金问题。据此我合作社的建立是可行的。

第三章市场供求分析与预测

1.市场分析

随着改革开放的脚步不断加快,人民的消费水平不断提高,同时对兔肉的认识越来越深刻,对兔肉的消费欲望越来越强烈。从而使我国或我地的兔业发展带来希望。

2.社会需求

兔肉符合人们对绿色、健康、环保的需求。獭兔肉是高级营养健美肉,具有“四高四低”(高蛋白、高赖氨酸、高消化率、高磷脂,低脂肪、低热量、低胆固醇、低残留)的特点,在国际国内市场都十分紧俏。据统计,全国中等城市每日消耗兔肉平均在20吨以上,年消费量7500吨以上。3.经济发展

我合作社建成投产后将带动周边地区600户以上的养殖户,可提高每户每年经济收入5800元以上。并且户数会逐年不断增加。

第四章 项目建设地点

主要阐述该项目的具体建设地点,以及依据此地点的各项建设优势

第五章 项目方案计划

一、项目方案

1、种兔规模扩大500只

2、年提供优良种肉兔及商品肉兔共计20万只。

二、生产区建设

1.生产区工艺流程

后备母兔→配种→妊娠→产仔→仔兔喂养→培育→育肥→屠宰 2.兔舍建设 扩建兔笼1000个

三、完善行管房舍建筑

总经理办公室,场长办公室,会议室,活动室,接待室,职工宿舍,食堂,门卫室,财务室,销售采购室,技术服务室等。共计100平方米。

四、完善后勤保障建设 100平方米

1、车库及物资保管库;

2、扩大水井,水塔。

五、其它建筑

1、污染物处理设施及园林道路;

2、无害化处理池

3、消毒更衣室

六、主要设备

1、兔笼 1000个

2、产仔箱500个

3、兔用料槽1000个

4、自动饮水器1000套

5、手推料车 3辆

6、手推粪车 2辆

7、清洗机 1个

第六章 项目投资估算及融资方案

据调查考证测算现将项目投资估算如下;

(一)固定资产概算

1、土建投资47.2万 占总投资的19.79%(1)、地基及保坎投资5万元.(2)、养殖场外围围墙投资8万元

(3)、兔舍土建投资600平方米×300元∕平方米﹦18万元(4)、后勤保障投资100平方米×320元∕平方米﹦3.2万元(5)、污染物处理设施及园林道路,无害化处理池,消毒更衣室,水井,水塔等.10万元

(6)、后勤土建投资100平方米×300元∕平方米﹦3万元

2、设备投资15 万元 占总投资6.29%(1)舍内9万元(2)附属设备6万元

3、种兔投资 15万元 占总投资6.2% 4.合作社成员养殖户硬件设施更新及维护费用27.8万元.占总投资的11.66% 固定资产投资合计105万元

(二)流动资金估算

一般情况下,种兔场的流动资金应为投产后至销售收入钱的所有支出,并且每年的流动资金应占当年销售收入的30%。根据该项

目情况及中和自身因素,市场因素等。测算出本项目铺底流动资金83.5万元。

(三)、融资方案:

本项投资的筹措方案为:申请国家资金100万元,占总投资的41.93%,项目业主自筹138.5万元。

第七章 经济效益分析

经各项研究调查核算后,我合作社扩建总投资238.5万元,建成后年销售收入可增加至600万元,年成本费用为480万元。可盈利120万元,投资回报率为25%。

一;产品销售收入估算;

销售父母代种兔3000只×80元=24万 销售商品肉兔19.7万只×29.3元=577.21万元

共计销售收入24万﹢577.21万=601.21万元

二:成本费用估算

年人工费用+房屋折旧+饲养费用+防疫费用=年成本费用 45万元+40万元+360万元+35万元=480万元 三:投资后的利润估算 年销售收入—年成本费用=盈利 601.21万元—480万元=121.21万元

第八章 完成合作社建设的实施

(一)组织措施

我合作社现目前以业主为组长,合作社公开选举的其它6名社员为小组成员组成的合作社建设实施小组。

(二)技术措施

我合作社建成和以兽医师为核心,以助理兽医师为主力,技术员为辅导.(三)管理措施

1、公司管理(见附表)

2、资金管理

资金是该合作社的血液,对于已到位的资金和争取其它融资到位的资金,合作社业主均实行“专户存储,专账核算,专款专用,专人审批”的管理方法,以确保合作社资金的安全性和实效性。

(四)、合作社运作方案

合作社成立后,将以自身内部发展为主要方向,并大力进行品种改良,技术革新,其它养殖户的技术培训,市场开发以及市场风险的评估。以合作社成员户为发展主体,以扩大其它养殖户为发展契机,以共同致富为发展目标,走出一条特殊的肉兔产业。

第九章 结论

通过以上的各项数据及其其它保障的综合分析本合作社的建立是必然的,也是必须的,同时适应当今以及未来兔业的发展方向.重点在于落实一切的实施,不断发现问题解决问题.只有这样才能让该项目顺利而成功实施.本节主要是要根据以上的一切反应,进行综合分析,得出最终的结论。

第三篇:河北亿业电缆可行性报告

河北亿业电缆制造有限公司可行性报告

一.

河北亿业电缆制造有限公司的基本概况

河北亿业电缆制造有限公司注册资金为壹亿贰仟万元,厂房地处河北省南宫市经济开发区内的邢德公路以北,合作路以南,华兴街以东,奋进街以西,占地280亩,土地总价为2240万元。

二.

河北亿业电缆制造有限公司的投资概况

河北亿业电缆制造有限公司项目计划分三期建设,其中一期建设投资2.64亿元,建设工期15个月,在2014年12月底前已建成,现准备启动二期工程建设。总建设工期不超过3年,项目总建筑面积不少于14.9万平方米,主要建设办公楼,宿舍楼,研发楼,标准厂房级配套设施等,新上520台配套设备。

三.项目投产后,河北亿业电缆制造有限公司将会达到年产铝合金建材2万吨,合金电缆9200千米,MC电缆7200千米,风能电缆2000千米,太阳能光伏发电电缆1600千米的生产能力,年销售收入255000万元,纯收入89000万元,收益率为35.02%,总投资为52800万元,投资利润率为20.7%,盈亏平衡点为BEP=35.40%。因此项目从财务角度分析是可行的。敏感性分析显示项目盈利对各因素的敏感性较低,说明该项目可以抵抗一定的市场风险。该项目建设投产后,政府会分期分批将该宗土地《国有土地使用权证》办在我公司名下,政府并还给予项目发展扶持基金奖励。

河北亿业电缆制造有限公司

第四篇:种草养鹅可行性的

种草养鹅可行性的(简要)报告(壹万只)

随着农业产业结构调整的深入,为提高土地资源的经济效益,种草养鹅是具有巨大的经济、社会和环境效益的项目。1.种草养鹅的重大意义

1.1 随着城乡居民生活水平的提高,对肉食品的需求已从量到质的改变,对传统畜禽肉的需求在不断下降,而对鹅肉的需求大幅升高,因为鹅以草食为主的,饲料中基本不添加抗生素(因鹅抗病力特强)或促生长制剂(因鹅本身生长速度已经很快)或人工合成的营养素(因鹅可以在地面饲养和放牧,可从自然界获取有关营养素),因此,鹅肉是优质、风味好的绿色、安全、健康禽肉,发展养鹅业,顺应了改善肉类生产和消费结构的大趋势。

1.2 投资少,产出多。在鹅的整个生产周期内,除育肥期间需要一些房舍与保暖设施外,肉鹅和种鹅舍可以因陋就简,或利用现有空置旧房即可,能遮雨挡风就行了,养鹅设备投资甚少,而鹅产品如鹅肉、羽绒、肥肝、裘皮、鹅掌、鹅翅、鹅肫等价值很高,有广阔的销售市场。

1.3 生长快,耗精料少。一只中型的肉用鹅饲养60~80天,活重可达3~4kg,在放牧的情况下,料肉比为1.5∶1。鹅的消化能力强、食性广,可充分利用低值土地资源进行种草养鹅,不与人争粮争地。特别是在宁波、温州、广州、南京等地,每年需从外地调入大量的饲料原料,饲料资源短缺,价格较高,而养鹅以青粗料为主,饲料成本比其它畜禽低,和猪相比,同样的配合饲料(不包括青饲料),养鹅可以得到3倍的产量,鹅产品价值更高。

1.4 鹅全身是宝,经济价值高。白鹅羽绒是上等的轻工原料,1吨含70%绒质的白鹅羽绒出口价高达6万多美元;鹅肥肝鲜嫩味美,营养丰富,位居世界三大美食之首,是世界公认的最佳类的食品之一,一只3.5kg的鹅经填肥后,肥肝重达600克左右,每公斤鲜肝出厂价40美元左右,鹅肥肝生产属劳动密集型产业,可利用我国廉价的劳动力,参与国际竞争,国际市场十分紧缺,随着我国加入WTO后,鹅肥肝、羽绒的出口将突飞猛进。1.5 鹅耐粗饲,适应性广。鹅是草食水禽,以放牧为主,不仅农作物的四分之三和野生植物及水草的大部分可作饲料,而且生活力强,适应性广,耐寒能力好,鹅对气候的适应性强,在各种环境下均能饲养。

种草养鹅的可行性

2.1 栽种牧草技术完全成熟

利用不同的牧草可一年四季提供优质牧草,冬、春季以黑麦草为主(可混播紫云英、毛苕子等牧草),夏秋季则以杂交狼尾草、墨西哥玉米等,同时可以在水面上养殖夏天和冬天的绿萍(巴拉圭绿萍和哥伦比亚绿萍),并利用杂地、水边野草适当放牧。以上牧草良种和栽培技术均已成熟可靠,亩年产鲜草达壹万公斤以上,一年可养四批鹅,每批80~100只。

2.2 鹅的良种和饲养技术完全成熟

在此方面技术可依托浙江省农科院已进行较多的研究,利用江南白鹅杂交配套系,母鹅是体型中等偏小,产蛋量较高的二元杂交母鹅,可降低苗鹅成本,公鹅是生产速度快、肉质好的浙东白鹅等,可提高商品肉鹅的肉用性能,进行三元杂交商品肉鹅及苗鹅生产。我们已拥有现成的白鹅良种、饲养管理规程、饲料配方技术、疫病防疫规程、鹅肉加工技术、肥肝生产技术、活拔鹅毛技术、鹅裘皮生产技术等,有效克服了技术风险。

2.3 全国各地各具特色的鹅市场和国际市场已经形成2.3.1 南京地区有巨大的鹅肉市场。

南京鹅肉市场巨大,南京盐水鹅是地方名特优和旅游产品,销量大,市场辐射面广。南京的盐水鹅、板鹅及鹅内脏制品是久负盛名的旅游产品,到南京不吃、不带盐水鹅,等于没有真正到过南京。鹅加工厂、加工点遍布城乡各地。

2.3.2 浙江省和广东省的地方特色鹅产品闻名全国。

如以浙东白鹅为原料水煮而成的“宁波白斩鹅”、温州地区的特产“温州熏鹅”、“温州烧鹅”、主要出口港澳和东南亚地区的“宁波冻鹅”、广东省的“烧鹅仔”等闻名遐尔,这些名特鹅产品的加工对养鹅业起到了有效的促进作用。

2.3.3 创立名牌,在加入WTO之后,抢入国际市场。养鹅业属于劳动密集型行业,随着加入WTO后各种关税和非关税贸易壁垒的减少,促进了各种鹅产品的出口,而国际市场兴起的绿色壁垒较难阻挡中国的鹅产品。

2.4 公司+科技+农户+政府的模式可行

首先有龙头企业投资;广大农户有饲养肉用仔鹅(商品肉鹅)的传统;种草养鹅全程技术成熟先进,可操作性强;各级政府在农业产业结构调整等政策上正在加大力度给以支持、倾斜。龙头企业投资办种鹅场和孵化场,结合依托技术部门,以饲养种鹅为主,适当养一些商品肉鹅以作示范,适当时发展加工厂;龙头公司向农户提供苗鹅、饲料、疫苗及技术服务,利用广大农户的劳动力和土地等资源,商品肉鹅销往市场(或龙头公司的加工厂),增加公司和农户的收益。

生产条件分析

以饲养10000只规模种鹅场为例(8500只母鹅,1500只公鹅)。

3.1 各种生产场地面积

3.1.1 鹅舍面积(简易鹅舍)10000只鹅÷2.5只/m2=4000m2

3.1.2 陆上运动场面积:等于鹅舍面积×2=8000m3.1.3 水上运动场面积:等于鹅舍面积×3=12000m2

3.1.4 附属用房(包括饲料仓库、种蛋仓库、饲养员住宿等,和鹅舍一起):

附属用房面积=鹅舍面积×20%=800m2

3.1.5 孵化车间(前期可以考虑让别人孵化加工,支付孵化费)。

3.1.6 种草农机具仓库和汽车库面积150m2

3.1.7 种草土地面积等于10000只鹅÷800~100只鹅/亩=100~125亩。

3.1.8 其它用地

水面积若干(若鹅鱼立体养殖,则要求较高),杂地面积若干。鹅场总面积160~200亩。

3.2 所需人员

3.2.1 饲养员:20人

3.2.2 管理人员:3人

3.2.3 技术人员:2人

3.3 所需设备

3.3.1 小型货车1辆(2T左右)。

3.3.2农机具若干。

投入产出分析

4.1 饲养种鹅

4.1.1 固定投入

4.1.1.1.建筑简易房(草房)面积=鹅舍+附属用房=4800m2×40元/m2=19.2万元。

4.1.1.2 农机具、汽车库150m2×200元/m2=3万元。

4.1.1.3 种鹅

种鹅培育至开产每只成本40元,10000只计40万元。

4.1.1.4 汽车、机械约20万元。

4.1.1.5 固定投入小计82.2万元。

4.1.2 流动资金

以二个月的开支为流动资金。

总开支=饲料开支÷75%=10000只×0.15kg/只·天×1元/kg×60天÷75%≈7万元。

4.1.3 效益分析(以1年为一个周期)

4.1.3.1 收入:

种蛋8500只母鹅(10000只种鹅中有1500只公鹅)×45个/只·年=38.25万个

孵出苗鹅:34万个种蛋×85%受精×80%孵化率=26万只苗鹅

苗鹅收入:26万只×8元/只=208万元

淘汰种鹅收入:10000只×5kg/只×8元/kg=40万元

合计收入248万元。

4.1.3.2支出:

4.1.3.2.1 精饲料:10000只×0.15kg/只·天×1元/kg×365天=55万元

4.1.3.2.2 青饲料:10000只×0.75kg/只·天×0.06元/kg×365天=16.5万元(青饲料承包给农户种植,种鹅场向农户购买牧草)

4.1.3.2.3 种鹅成本:10000只×50元/只=50万元

4.1.3.2.4 孵化费=26万只苗鹅×1.5元/只=44万元

4.1.3.2.5 其它开支(包括工资、折旧、利息、兽药、死淘损耗、管理费用等):

一般其它开支占总开支的25%,饲料开支占75%(视管理效率有所波动)

其它开支=饲料开支÷75%×25%=(55万+16.5万)÷75%×25%≈24万元

4.1.3.2.6 总支出:169.5万元

4.1.3.3 利润(养殖业免营业税)78万元

4.2 饲养商品肉鹅

4.2.1 固定投入

4.2.1.1 简易房:同上,19.2万元

4.2.1.2 农机具、汽车库:同上,3万元

4.2.1.3 汽车、机械:同上,20万元

4.2.1.4 固定投入42.2万元

4.2.2 流动资金:同上,7万元

4.2.3 效益分析

一年可养4批肉鹅,每批10000只,计40000只。

4.2.3.1 收入:商品肉鹅销售40000只×4kg/只×8元/kg=128万元

4.2.3.2 开支:

4.2.3.2.1 苗鹅成本:44000只(考虑到成活率)×8元/只=35万元

4.2.3.2.2 精饲料:40000只×8kg/只×1元/kg=32万元

4.2.3.2.3 青饲料:40000只×36kg/只×0.06元/kg=9万元

4.2.3.2.4 其它开支:饲料开支÷75%×25%=(32万+8.7万)÷3=14万元

4.2.3.2.5 总开支:90万元

4.2.3.3 利润:38万元

第五篇:关于进军西安广告媒体业可行性报告1

关于进军西安广告媒体业可行性报告

西安作为内陆地区中心城市之一,近年在国家政策的扶持之下,深入挖掘自身优势资源,经济发展迅速。伴随着经济的快速发展,文化产业发展却相对滞后,相对应的文化需求远远不能满足,广告传媒业作为地区经济文化产业链的重头戏和形象代言,缺口和空白巨大。相对而言,其间也就存在很大的机遇,及早进入这个行业,也就意味着巨大的发展空间和获利空间。现就进军西安广告传媒业的可行性略作分析,以资参考。

一,西安广告传媒业现状

近年来,作为内地城市的西安广告传媒业也得到了蓬勃的发展。广告主可随意选取中央和地方数不胜数的日报、晚报、周报、专业报、行业报乃至书刊等刊登广告;在国内各主要大城市的街道上都能看到电子屏幕、灯箱、霓虹灯、路牌或标牌等广告媒体;广告主还可在地铁、公交车、出租车、火车、轮船、飞机上张贴广告宣传品和播出广告音像讯息;可选择国家邮政系统或人工传播机构散发广告宣传品;也可选择电子通讯网络传播广告信息。

星罗棋布的各类广告发布媒体已经组成了一个有机的网络,使广告传媒业的腾飞如虎添翼,同时,广告传媒业的收入,也强有力地支持和推动了媒体的更新,发展和壮大。

西安的广告传媒业毕竟是个年轻的行业,与沿海的广告传媒业现状相比,仍显得相对滞后,发展过程中的不均衡,导致了一些比较明显的缺陷和许多有待填补的空白。

广告业是伴随着经济发展而发展的,沿海地区的经济繁荣导致传媒广告业发展相对较快,现有的三大传媒广告业中心城市,除北京是首都,上海和广州都是沿海经济发达城市。所以在今后一个时期,如何配合内地经济的发展,促进内地传媒广告业的发展,成为业内外人士关注的问题。值得注意的是,政府在1996年发布的《“九五”规划纲要》中,已经提出了区域经济协调发展的问题,指出要突破行政区域,在已有的经济布局的基础上,以中心城市和交通要道为依托,设立七个经济区域:长江三角洲及沿江地区、环勃海地区、东南沿海地区、云南和华南地区、东北地区、中南地区和西北地区,政府将根据上述地区不同的地理和资源优势,分别给予不同的扶持。因此,有理由期盼西安传媒广告业随着区域

经济的发展而走向地区均衡化。

广告传媒介于广告主与公众之间,沟通协调三者关系。企业的行销活动和

其他业务活动,为企业的发展进行信息、产品和企业形象等宣传,甚至许多新产品的开发和推广方案都需要广告传媒参与其中。无疑,广告传媒有利于广告主和客户之间确立稳定的合作关系,有益于沟通情感,保持协调,相互促进。

相对而言,由于西安地处内地,创意水平与技术支持发展与沿海经济发达

地区有一定的差异,但是伴随社会的进步,这一差异逐步在缩小。

区别与以前的广告传媒发布形式主要集中在广播、电视和报刊杂志等大众

传媒上,再辅之以路牌、灯箱和广告招贴。逐步扩展到目前的网络,包括具体操作中对于传媒广告的产品的深化。

广告传媒意识在逐步适应经济现代化所应有的高度。随着市场经济的发展,消费者的现代消费习惯日趋成熟,要求获得更多的商品信息;另一方面,产品竞争日趋激烈,迫使企业家开始重视视广告传媒在市场营销中独特的功效。

二,西安广告传媒业的发展趋势

进入21世纪,伴随西安与沿海经济发达城市、世界接轨的密合度进一步提

高,市场发育趋向成熟,企业行为和企业竞争,将在一个更高的水准上展开。届时,股份制企业将在市场上占有愈来愈大的份额,企业的规模经营、集团化走势更为明显,企业间的竞争,已从资源竞争、人才竞争、信息竞争,发展到企业的整性性竞争——企业形象竞争。企业将愈来愈注重自己形象的设计、包装,愈来愈重视企业形象——这一无形资产。

伴随市场经济脉动的加快,广告传媒业功能日臻完善,一批设备技术含量高、管理科学化、人才齐备、业务能量大的广告传媒公司不断涌现,不断缩小与沿海经济发达地区及西方先进国家的差距。各项传媒广告代理功能将全面展开,广告公司除了为客户在媒体发布各种形式的广告外,业务还广泛涉及到CIS设计与推广、信息咨询、市场调查、投资可行性和营销业绩评估、公关公益活动、产品展示和营销、广告效果信息反馈与评估、广告从业人员的高级业务培训等等。内地城市传媒广告业的创意设计水平将达到科学化、高智慧化的程度。

伴随意义上得地域差异的缩小,同沿海发达地区、国际广告传媒业的交往和

交流中,不断在促使广告媒体的系统化和科学化,一些目前尚未成气候的广告形

式将会逐步完善和成熟。广告媒体的拓展,可以使各种社会利益集团、兴趣集团、公益集团和专业化组织以及不同性别、不同年龄组的人都可以从各种途径(无线电子媒介、有线通讯媒介、印刷媒介、人际媒介)获得他们所需要和感兴趣的广告信息。

三,西安广告传媒业前景

就整体中国大环境而言,广告传媒业尚处于发展的早期阶段,可以预见广告

传媒业将成为发展最为迅猛的行业之一,作为一个成长中的行业,增长空间巨大。

消费意识的转变和文化消费潜力的释放。伴随着消费结构的转变,消费者开

始逐步将个人生活的重点由基本生存需求提升到对信息和娱乐的需求,在其基本需求满足之后,开始追求高质量的媒体内容。在这种需求之下,对于广告传媒行业来说,具有巨大的发展空间和超长的成长周期。

良好的历史机遇。伴随经济的快速增长,市场化的深入,国家政策的倾斜,无论自上而下或者自下而上的需求,包括目前条件下实际对于广告传媒业的人均消费水平极其低下,将是广告传媒企业发展的黄金时期。

西安广告传媒业的利润大大高于沿海经济发达地区和国外同行。基本的人均

运营成本大大低于沿海和国外,低成本,高利润又将吸引更多资金的注入,反作用于该行业,进一步促进行业发展。

四,进军广告传媒业的意义

西安广告传媒业虽然已经初具规模,但就发展阶段而言仍处于初级阶段,处

于制度变革、整合时期,也是冲满机遇和挑战的时期。对于公司而言也是一个千载难逢的介入时期。

首先,外部环境迫使我们不得不重视广告传媒业。广告传媒某种意义上掌握

着商业领域的话语权,相对来说该行业规模小,资产少,利润薄,但是其能够控制社会舆论导向,改善内外部环境,所谓一损百损,一益百益。无论作为政府、公司、个人不能不受到其影响。也就是说在有强大的经济硬实力下兼具牢靠扎实的软实力,这将对本身的社会形象,以及公共关系,政府关系等等产生巨大的影响。

其次,依据前面的分析,广告传媒业面临巨大的发展,利润丰厚,投资价值

显著,即使从纯商业角度考虑,控制部分重要广告传媒企业,赚取高额利润,促

使其进一步升值,也将是大公司的一个有力平台。

五,西安广告传媒业切入点

区别于北京、上海、广州作为中国三大广告传媒中心,西安近年逐步发展成长为西北首屈一指的广告传媒中心。广告传媒业之前的垄断性逐步在被打破,主流广告媒体在数量急剧上升,但是质量相对良莠不齐,之间的相互恶意竞争日益加剧,各个在新闻炒作和理念上相互较劲和极力出彩,这里面又一个很致命的问题在于,相关从业公司很多,但是其基础停留在照猫画虎,死搬硬套他人模式,完全无理念和模式可言。这将直接导致经营越来越困难,形成得过且过的状态,行业发展和公司运营脱节,完全不可能契合,陷入恶性循环的境地。

作为我们所具备的优势,无论在硬性条件(如资金、人才等),软性条件(如

平台高低、人脉等)的配置远远高于本地大多数同行,至少在本地多数同行将无法抗衡。

具体到公司的业务开展和运营,不可避免的是滚雪球式的发展,立足一个点、一个面逐步拓展。

初期的业务开展立足于一下几方面:

1.设计制作:广告平面设计、产品包装设计、展示制作。

2.企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划。

3.广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄。

4.校园广告:杂志、展板、活动策划。

5.广告媒介:大中型路牌广告、大中型LED显示屏。

立足于现有开展业务,随着发展完全有可能进入广告传媒更大的领域。如纸

质传媒(报业、杂志),广电传媒(广播、电视),新传媒(网络、手机)。

对于初期业务开展方向的盈利略作分析:

(一)广告设计业务

前期投资较少,回报较高,成本约占项目总费用的15%~30%左右,利润率

占到7成左右,开展较快,无需垫资。如:现行一套五星级酒店视觉识别系统设计(VIS设计),费用在15万到50万之间,运行周期一个半月。大型酒店/企业的全年广告宣传费用在80万到400万之间

(二)广告活动策划业务

通俗来说,策划业务主要以想法赚钱,所以投资少,回报较高,成本约占项

目总费用的10%~20%左右,利润率占到8成左右,开展较快,无需垫资。如:现行一场企业活动策划,费用在20万到70万之间。房地产广告策划,费用基本在50万到200万之间。

(三)广告摄影摄像业务

主要以拍摄企业宣传片,纪录片为主,前期投资中等,回报相对较高,成本

约占项目总费用的30%左右,利润率占到6成左右。如:现行拍摄一个企业宣传片,费用基本在30万到60万之间。

(四)广告媒介业务

前期投资较大,在选对地点的先决条件下,回报相对较高。如:一个大型高

速公路路牌/旅游景点/繁华地段的前期制作费用成本在15万~40万之间,年招商利润大概在20万到80万每年之间。LED大显示屏前期成本分基本在50万300万之间,其好处是同时可以宣传若干家企业广告,招商费用也在50万到100万每年。

当然以上数据只是作为参考,作为我们所做的,也就是我们的产品其受到很

多方面的影响(例如服务对象,投放媒介、地域等差异),所以其价值衡量也无法有一个准确的标准。

综上所述,西安广告传媒业虽然起步晚,底子薄,但是近年在相关政策扶持,市场的迫切需求等各个因素下逐步在进入发展加速阶段,外部环境和内部环境逐步改善和进入良性运行状态,发展空间和获利空间巨大,因此,抓住现有的机遇,及早的进入该行业将有很大的作为。

马波补充,从短期来看,广告人员不要太多,招一个广告设计师,一个广告策划师,另招二到四个业务人员确可,人员成本相对低,这些人员先做集团VI文化,酒店VI和平面广告,这样可以为集团节约一笔成本,完全够工作人员的工资运营费用,从战略角度出发,有了一个稳定的广告团队和运营模式后,可以做一些户外和传统广告的代理,对内集团和房地产及其它项目进行广告运营策划与执行,对外也可以开发新的客户,这样有助于企业步入科学管理的现代化企业,提高集团知名度与美誉度。

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