第一篇:关于教师校本培训的调研报告
关于教师校本培训的调研报告
柴河林业局初级中学
刘振新
一、调研基本情况
为了有效地开展校本培训工作,从开学初到现在,我就陆续对74名专任教师的校本培训现状进行了大范围的调查研究,查看了他们一年来校本培训的相关资料,通过座谈访问、随堂听课等多种调研形式,调查内容涵盖了校本培训的管理体制和制度建设、校本培训的内容、方式、效果和目标管理、校本培训的资源和条件、教师专业发展需求与当前能够满足的程度、教师对目前校本培训现状的评价、对校本培训的要求与建议以及对校本培训的认识、对有关校本培训文件的掌握程度等等。通过调研,我对校本培训情况有了较为全面的把握,既看到了校本培训的进展及取得的成绩,又发现了目前校本培训工作中存在的一些问题和弊端。对此进行系统的分析,无疑将有助于我们下一步更好地开展校本培训工作。
二、校本培训工作现状分析
从调研结果中可以看出,我校培训工作基本形成了一套行之有效的组织运行机制和管理体制,各项制度建设基本到位,各位教师高度重视,林业局、教育局也努力为校本培训提供一定的资源和条件,校本培训内容较为丰富,方式方法灵活多样,效果较为明显,教师们对当前校本培训的现状持较为肯定的态度,具体来说,呈现出以下特点:
1、对校本培训认识有所提高。无论是中层领导还是教师都认为校本培训已经成为当前教师在职进修的主要模式之一。教师认为对其专业发展最有效的培训方式分别是:学历进修12%、上级组织培训25%、校本培训63%。这与前两年相比较有了一定进步。调查表明,85%的同志能基本了解和说出校本培训的具体含义,表示很了解的人占10%,不了解的只占5%。81%的同志学习过上级有关校本培训的文件,学过部分文件的占16%,没有学过文件的只占3%。
2、学校领导对校本培训工作比较重视,制度基本落实。一年来校领导对校本培训都较为重视,基本上做到三个落实:一是组织落实,有校本培训的领导小组;二是校本培训的计划落实;三是校本研修计划落到实处。调查说明,59%的领导能理解教师专业发展需求,基本了解的占35%,不能理解的只占6%。领导了解教师专业水平的途径主要是:通过听课65%、通过学生29%、通过与教师交谈18%。这为学校培训制度的确立提供了事实依据。
3培训形式多样,效果明显。看教育专家、优秀教师的示范教育课实录、听专家讲座等;采取了组织教师听骨干教师参赛课、示范课、观摩课、公开课,组织专门的研讨会、交流会等多种形式;充分发挥校内优秀教师的作用,实行以点带面,以优带新;注意以课题研究为依托实施培训。
三、问题与对策
1、要加大教研组长备课长的培训的力度,充分调动他们的积极性
有关继续教育的文件都明确规定:“校长是教师继续教育的第一责任人”,“是校本培训的设计者和负责人”。但执行者却是教研组长和备课长,因此,他们是校本培训中的关键人物。对教研执行层的调查研究是我们这次调研工作的重要组成部分。从调研中发现,教研执行层基本上能够较好地履行职责,但也有少量同志对职责不完全明确,特别是对校本培训的运行方式、对教师专业发展要求和培训内容的把握上有一些不够准确的地方,在创新校本培训机制方面动力不足,缺乏对校本培训具体实践的反思总结、经验提炼和推广交流。主要对策是:由校领导对他们进行培训。这里的执行层泛指抓教研的领导层。通过培训进一步帮助他们提高认识,特别是真正提高他们的理论修养和层次,从而形成一批具有教育思想和理论的执行层,使他们找出一条更适合自己学校发展的培训道路。同时教研室应把校本培训作为考核教研组长和备课长的一个重要指标,从而在客观上发挥一定的制约作用。
2、进一步明确和规范校本培训的内容
从调研中反映的情况看,各位教师普遍反映教学任务繁重,时间紧,缺乏培训师资和学科带头人,加上资料、器材和经费等客观方面的困难比较多,影响了校本培训的开展及其效果。其中时间紧、资金少是占前两位的困难因素。从教师对提供专业发展机会的满意度看,值得引起重视的是老教师的不满意度占40%,说明老教师在教改的形势下也迫切希望得到培训。这也反映在培训内容所涉猎对象的把握上存在明显不足之处。我们认为,客观因素固然存在,有些问题一时还解决不了,但在现有条件下,影响培训效果的一个很重要原因是各位教师在培训内容上的不够明确具体,针对性不强并且缺乏规范。因为内容直接影响着校本培训的效果,而且校本培训的内容越明确具体越好。主要对策应从以下几方面着手:一是要从学校的办学特色入手;二是要从教育教学改革形势入手。在新一轮课程改革的今天,如何提升课程理念,在课堂教学中如何落实素质教育应是必选核心内容;三是要瞄准时代对教师的要求,包括对不同层次教师的要求,如当前的师德建设、信息技术教育、新课标的培训是校本培训不可缺少的部分;四是从张扬教师的个性出发,引导教师自定学习计划以不断提高自己。
3、调动教师个体主动学习的热情
教师个体主动学习是校本培训的关键。从调查中显示,部分教师表现出对校本培训兴趣不浓、参与热情不高的问题。原因可能是多方面的,但主要原因在于培训的内容有时过于空泛,有时缺乏个性,存在内容不实、不准等问题,在培训形式上有的过于简单划一,从而缺乏吸引力。调查显示,教师普遍肯定的培训方式是自学研讨交流的方式,统计表明这也是在校本培训中所占比例最高的培训方式。向身边优秀教师学习、通过各级机构出版的教育杂志学习、向社会学习、不断提高自己的综合素质,改善自己的知识结构等方式易于把“要我学”变成“我要学”。因此,要大力宣传教师主动学习的必要性,同时要为教师的自学研讨创造更好的条件。当然“自学研讨交流”方式的自由度较大,对管理者来说,其难度更大。但我们要力求从培训的效果出发,从切实调动教师个体主动学习的热情出发,研究和改革管理模式,加强计划性与监督检查,实行科学的管控。
4、改进“师徒结对法”,倡导“反思性总结法”
“师徒结对法”是“做中学”的最早形式,从调查中可以看出,至今在教师职后培训体系中发挥着难以替代的作用。目前存在的主要问题并不是师徒法本身,而在于这种方法在内涵上缺乏时代特色,还仅仅停留在传统的“以老带新”上。因此,我们要倡导“反思性总结法”,给传统的师徒结对、以老带新赋予新的内涵和时代特征,这就是实行“师徒结对、以优带新”:一是要以教育智慧为载体。与教育经验相比,教育智慧更多地取决于教师在先进知识与理念的引导下的教育教学监控能力。二是要以体现师徒个性为基准。“以优带新”强调优秀教师与新教师之间是平等合作;强调的师与徒之间是“对话”而不是“独白”,更不是标准化、统一化的“生产”;强调人人都是学习的主体。三是要以骨干、优秀教师为师。一些注重自我发展的年青教师也许很快就能成为优秀教师、骨干教师,他们应当仁不让地成为“师傅”。诚然,师徒结对充分利用了校内人力资源,是一种较为经济的培训模式,但对“师傅”提出了更高的要求。
5、改进和提高师德培训
当前,国外教师校本培训日益淡化政治色彩而主要倾向于满足教师个人需要,重视教师在教学实践过程中的问题的解决和所需技能的获取。从调查中我们注意到,有相当一部分教师包括中层领导认为校本培训就是为了提高教学能力,尤其是年轻教师尤为突出。这是教师培训认识上的一个误区。其实,师德方面的培训永远是十分重要的,不是虚的。尤其是青年教师要加强师德修养,有教育理想,树立正确的人生观、世界观、价值观。当然调查也告诉我们师德教育质量有待于进一步提高,从而提高师德培训在教师心目中的地位。
6、继续加强对基础教育新课程师资培训工作
基础教育新课程师资培训是校本培训的核心内容。调研中发现,有些年轻教师满足于上岗培训搞过了,也通过验收了,有了万事大吉的松懈心理。事实上,新课程的上岗培训不是一劳永逸的培训,新课程的问题将会在教学实施中不断暴露,新课程的困惑将在教学实施中不断产生,新课程需要在实施中发展和完善,新课程师资培训必须贯穿在新课程实施过程的始终。教师在新课程实施中遇到的问题、困惑具有现场性、多变性的特点,问题解决具有及时性、长期性等特点。尤其是老教师几十年的观念根深蒂固,观念、行为等的转变更具有挑战性,从调查的情况显示,老教师希望得到培训。因此,在后续的培训中,应加强校本研究和校本培训,尤其是对老教师的培训。
7、加强校际交流,实行横向联合,充分利用培训资源
实行校本培训,不能搞自我封闭。目前的校本培训更多地注重于校内的研讨、交流,当然这是非常重要的,但同时我们也不能忽略与兄弟学校、与师资培训机构的联系。虽然正式提出校本培训的时间不长,很少有现成的经验可供借鉴,需要探索研究,但已经有了初步实践,或多或少积累了一些经验,如果能够及时总结,还是具有相当大的推广价值的。我们也正在朝这方面进行努力。培训师资不足的问题,也正暴露出我们在实行资源共享方面的薄弱之处。因此,要努力形成简便灵活、形式多样并且行之有效的协作交流机制。这样,一可以互相取长补短,进一步加快自我完善的步伐;二可以盘活有限的培训资源,能够使得物尽其力;三可以拓宽校本培训的视野,在“八仙过海,各显神能”的同时,形成“你追我赶、万马奔腾”的连锁效应。校际交流的形式,可以是“走出去”,如教师外出参观、听课,参加各种教学研讨会、经验交流会等等;也可以是“请进来”,如外请教育专家、教育工作者来校做报告,请外校的优秀教师包括有一技之长的教师做示范教学,还可以通过网络教研对教师进行培训等等。
通过以上调查和分析,我们已大致勾勒出目前校本培训的现状,当然还有很多问题没有发现,有的思考还比较肤浅,需要更进一步加强研究。目前关于校本培训的理论文章不少,但多数理论性较强,对于基层学校缺乏具体操作性。本文力求从实际出发,希望能给今后的工作以一定的参考。还应讲明的是,校本培训并不是教师职后培训的唯一途径,校本培训也不可能完全由学校支撑,最佳组合是网络培训、教师脱岗培训、进修学校指导协调、各级组织支持,个人自取所需。
2010年12月20日
第二篇:教师校本培训材料
2016年周田小学教师校本培训材料
为进一步推进教师继续教育,提高教师培训的质量,加强校本培训形式的研究,特制定校本培训工作计划。
一、指导思想
全面贯彻落实县教育局关于校本培训文件精神,以提高教师实施新课程的能力为宗旨,坚持以“有效教学”为核心,努力探索教师继续教育校本培训模式,发挥校本培训的功能和优势,建立教师终身教育和可持续发展的有效机制。
二、培训目标
通过开展校本培训,使教师树立现代教育思想观念,优化知识结构,具有创新精神和实践能力,促进教师专业化发展,努力建设一支师德高尚、素质精良、能够适应新课程改革实验需要的反思型、科研型的教师队伍。
三、培训内容
1.师德培训:以邓小平理论和三个代表思想为指导,坚持理论联系实际原则,在校内组织一次先进教师经验交流,强化教师自我修养,树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观,坚持依法施教。
2.教育理论和专业知识培训:根据基础教育新课程实验的要求,加强教育学、心理学等基础理论和学科发展前沿理论的学习,围绕新课程实验开展评价研究活动和教学技能培训和学科专业培训,使教师具有较高的教育理论修养和先进的教育理念,自觉将新课程的理念转变为具体的教育教学行为,不断提高实施新课程的能力。
3.教学能力和教育行为培训:按照中小学教师职业技能和新课程实施要求,开展教学实践和技能培训,帮助教师不断提高现代教育技术和课堂教学整合的能力,引导教师用新课程理念指导教育教学行为,并对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,促进教师综合能力的提高和专业化成长。
4.教育科研能力培训:以课题为载体开展教育科研基本理论及方法的培训,指导教师有效地开展教育科研,将教育科研工作融入新课程实施过程中,逐步提高教师的教育科研能力。
四、培训形式
1.专题讲座
2.案例研究
3.观摩研讨
4.实践反思
5.课题研究
6.师徒结对
五、组织与实施
1.加强领导,建立组织
学校领导要正确认识校本培训的作用,向教师大力宣传校本培训的积极意义,引导教师正确了解校本培训的性质特征。负责校本培训工作的组织、协调,建立校本培训督导、评估机制,将校本培训工作纳入对教师的考核目标。教导处负责校本培训工作的日常工作。学校要建立由校长任负责人、有专门人员具体组织校本培训实施的机构,设计符合本校实际的培训计划和考核办法,建立激励机制和管理制度,做好校本培训过程管理。
2.做好培训情况记载。包括:参培教师、培训内容、培训形式、培训时间、授课教师、培训结果等。
3.重视培训过程资料的积累。包括:文件、制度、计划、总结、培训教材、培训活动情况记载、考勤登记、考核材料和教师个人培训档案的建立。
4.考核。根据本校制定的校本培训考核办法,在对教师考核过程中,要把教师平时的学习笔记、听课记录、课件、学习体会、案例分析、研究论文、课件制作、获奖证书等材料和教师参加培训的考勤情况进行考核检查。
校本培训资料
校本培训是指以学校为单位,面向教师的学习方式,内容以学校的需求和教学方针为中心,目的是提高教师的业务水平和教育教学能力.校本培训的特征:
1、立足于工作岗位是教师校本培训的显著特征;
2、针对性是校本培训的生命;
3、校本培训是教师发展与学校发展的统一。
校本培训的主要内涵:
1、实践中反思。
(1)实践中的反思是教师提高自己的一个重要途径。
(2)反思是教师积极探究心态的表现。
(3)反思使教师隐藏在心中的教育思想得以激活。
(4)反思是充分挖掘自己专业发展资源的主要方式。
2、如何进行实践反思。
(1)以回顾学生的视角进行反思。
(2)以教师的视角对自己的教学进行反思。
(3)通过学生的眼睛来反思自己的教学。
(4)通过约请同事、专家观察研究教师教学来反思。
(5)通过阅读理论文献来反思自己的教学。
(6)通过家长对学生的发展的意见反思自己的教学。
3、全面把握反思的真义。
对于反思的概念,要全面把握。下面的观点对反思的理解很肤浅,甚至是误解,需要澄清。
(1)反思就是冥思苦想。
(2)反思就是自己独自的思考。
(3)反思就是对自己的教学实践进行研究,不必再学习理论了。
(4)反思只是对自己的教学实践进行反思。
4、合作与交流。
5、专业引导。
“校本培训”的在中国
我国“校本培训”的概念最早是在1999年教育部《关于实施“中小学教师继续教育工程”的意见》中提出的,“中小学是教师继续教育的重要基地,„„,各中小学都要制定本校教师培训计划,建立教师培训档案,组织多种形式的校本培训”。校本培训作为一种未来教师继续教育的重要形式,比较符合我国地域分布广,培训任务重,经费短缺,保持学校正常教学秩序等实际情况,成为一种与离职培训优势互补的运作方式,一经提出就受到广泛重视。
校本培训的内容有哪些?
根据素质教育发展学生个性专长和创造能力的要求,校本培训要从改革传统的课堂灌输式传授知识的陈旧方法入手,攻克教育教学改革的重点和难点,以此谋求学校素质教育的办学特色;建设一支具有健康的心理品质、健全的人格、扎实的科学文化基础、较强的创造能力的有特色的师资队伍。
培训课程建构一般分为五大模块:
(1)现代教学理论、教育思想、职业道德修养
(2)现代教学方法、教学模式、名家教学风格
(3)教师教育教学基本技能和能力
(4)现代教育技术
(5)学科最新的基本理论及教改信息。
校本培训的方式有那些?
1.优秀教师与新教师结成师徒
2.举办短期培训班
3.校际之间的观摩与交流
4.反思性教学
5.课题带动法
6.组织教师研究教材
7.远程教育......怎样开展校本培训? 规模较大的学校可以学校为单位,规模较小的学校可以教研片为单位实施校本培训。走向校本,也就是走向每一个教师自己生活的舞台,更加关注教师自己的生存空间和生活方式,更大地激发教师的创造热情,使学校更具活力,更有效率。真正走向校本之日,也就是教育正得到振兴之时。
周田小学
2016
周田小学2015年教师校本培训材料
指导思想:
贯彻落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育决定》及教育主管部门关于教师培训的各项文件精神,全面提高教育教学质量,培养造就一支品德高尚、观念新颖、业务精湛的师资队伍,深化教育改革,全面推进学校素质教育,培养创新人才。
一、校本培训的目标
1、不断更新全校教师的教育观念,更新教师的知识结构和能力结构。
2、进一步发展教师个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并创造出自己的教育教学风格特色。
3、掌握现代教育技术,提高课堂教学效益。
4、提高教师对新课改的研究,探索能力,提高全体教师的科研水平。
5、建立本校的校本培训机制,使校本培训工作科学化、规范化、系列化。
二、校本培训的主要内容
1、学习了《基础教育课程改革》,探索、研究新课改下的课堂教学途径。
2、加强对教师现代教育技术知识的培训,要求教师掌握现代教育信息技术。
3、教科研知识的培训。逐步培养了教师教科研工作的意识、水平和能力。
4、教师基本功的培训。通过培训使教师在三笔字、普通话、计算机、教育组织管理等方面有较大的提高。
5、师德培训。通过各种形式加强教师的师德培训,培养造就一支品德高尚的教师队伍。
三、培训方式
我校校本培训采取以下方式进行
1、集中学习和分散学习相结合,点面结合。
每学期开学初的教师会上,由教导处布置本学期培训的重点内容要求、方法。通过集体备课人,教研活动,专题讲座等方式组织教师集中学习。把握好“点”与“面”的关系,将培训的主要内容合理科学地化解为若干部分,组织教师分块学习。
2、集体备课
集体备课是教师课堂教学水平培训提高的一个重要途径,我校在此做了如下工作:
集体备课制度在我校已经实施了四年。在这四年的备课当中,我们是边实验边改进,直到上学期,总算定型,可年底教育大检查时,仍然发现问题重重,如语文教师不知道某个训练组的训练重点、一个训练组中有那几篇文章,那几篇是重点学习的课文,那几篇是略读课文;重点课文应该如何处理,学生掌握到什么程度;那几篇是略读课文,应如何处理,学生应达到的什么目标等等。为此,我们决定本学期重新修订备课实施方案,本着有效高效实用的原则,本着提高教师对教材的高度理解和深刻感悟的目的,为了不是有效资源浪费,真正达到资源共享,让底蕴厚实、经验丰富的教师真正发挥学科带头人的作用,对集体备课提出具体要求,实行强制管理,学校加大考核力度。当然考核不是目的,只是手段,最终目的是提高教师的学科水平和教育教学能力,真正做学生的合格教师,真正能为学生今后的发展做点有用的工作。
假期学习期间所有教师要备好一个单元的备课。(语文备一个训练组;数学如果是小单元就备两个单元,三个信息窗以下是为小单元。)包括单元备课和每一课时的备课。假期学习期间,我们进行新学期第一次集体备课。集体备课的内容是单元备课和每一课时的备课,教研组长主持,级部主任随自己所教学科参加集体备课;集体备课时所有领导参加,一是监督,二是把关,三是带领教师讨论本学期集体备课制度是否合理、是否科学、是否有效,把集体备课时存在的问题和意见带回教导处,教导处继续修订改进集体备课方案,使之进一步完善合理有效。
单元备课的要求:语文:本训练组有哪几篇课文,本训练组的训练重点是什么,训练目标是什么,每一篇课文的训练重点是什么,包括工具性和人文性两方面。学生要积累那些东西,要进行哪方面的练笔训练,本单元的课时安排、每个知识点的课时安排和课时目标,备教学方法和学习方法,备本单元所需要的辅助资料,如写作背景、作者简介、同类作品、作者作品推荐等。
数学 : 本单元有哪几个大知识点,重难点是什么,每个知识点的重难点是什么,本单元在数学体系中的地位是什么,通过本单元的学习学生应达到的目标是什么,本单元的课时安排,和每个知识点的课时安排和课时目标,备学习方法和教学方法等。
课时备课的要求 课时备课
英语 :一个模块为一个单元,备训练重点,备训练目标,备教材分析,备学习方法和教学方法,备学生积累和练笔训练等。
其他学科仿照语数英的备课要求自行设计备课内容。课时备课要求:三维目标,重难点,教法学法,补充材料,如何突破重难点,积累或练笔,作业设置等
集体备课的要求:步骤:每一次集体备课时由教研组长临时指定一个中心发言人,把自己的备课读给大家听,其他教师边听边与自己所备的课进行对比,可以记录不同意见,也可发表自己的不同观点,教研组长主持讨论,最后达成共识形成决议,教师的备课上该删的删去,改填的填上,中心发言人负责整理打印装订成册,上交教导处存档。
考核:考核分两部分,一是检查备课档案,学期中学期末检查时以级部集体备课形成的决议为准,对照检查个人备课,如果内容与集体决议相符,不缺不漏为一等,其余为二等;二是现场答卷,试卷内容就包括单元备课的内容和课时备课的内容。90分以上为一等,其余为二等。
讨论内容:
集体备课时间:每周一次,一小时。分语数英和其他学科,以级部为单位确定集体备课时间,学科之间时间不冲突。
3、充分利用现代教育信息技术,开展校本培训。教师可以通过播放课堂实录、专家讲座、上网查阅教改信息等各种现代信息技术方式参加校本培训。
4、开展“一帮一”师徒结对子活动。通过以老带新,师徒结队的方式,提高青年教师的师德素质、业务水平和科研能力。
四、校本培训的原则
1、辅导性原则:校本培训的内容必须符合上级教育行政部门的要求,必须对教育教学工作具有指导性,起到导向作用。
2、灵活性原则:校本培训的方式具有灵活性,学校制定了切实、可操作的校本培训计划。
3、实效性原则:校本培训的目标内容、方式具有实效性,使教师有实实在在的提高,真正为建设教师队伍起到重要作用。
4、针对性原则:校本培训的内容应结合具体教育形势进行,尤其是应针对当前的教育教学改革信息进行、体现与时俱进。
五、加强对培训工作的组织领导。
1、强化管理,精心组织实施。注重了校本培训的制度化.规范化建设,逐步建立健全校本培训的学习制度.考勤制度.考核.奖惩等规章制度,并严格执行。积极探索新形势下校本培训的新途径.新方法,及时总结经验,查找不足,不断改进工作,提高水平。在实施过程中,及时做好了培训纪录,健全培训档案和教师成长档案。加强了过程性督导检查,积极引导.鼓励和支持教师参加培训,抓落实、求实效,取得了预期的效果。
2、落实经费,保障培训条件。教师培训所需经费学校优先安排;教师培训所需资料书籍,学校予以了保证。同时加强了教师图书资料室、阅览室建设,使其充分发挥了作用;并进行了校园网和现代化教育教学设施建设,努力为校本培训创造良好的环境条件,确保各项培训活动真正落到了实处。
3、加强检查督导,确保培训时效。为确保培训效果,学校加强了对各阶段工作开展落实情况的督导评估,重点督查教师学习笔记和教学心得,特别是对校本培训对教学起到的作用及教学反思情况;教师教育教学观念在教学活动中的落实情况;教师撰写的反思论文、教科研成果、教师教学风格的形式、教育教学质量的提高等。
周田小学 2015年
2014周田小学校本培训材料
教学是教师最本职的工作,校本培训的根本着力点就是进步受培训教师的师德素养和教育教学业务能力,为进步学校教育工作质量奠定基础。本学期,学校从师德教育、教师的素养、基本功技能进步练习、现代信息技术学习、新课程理念等方面进行了培训。
通过一学年的校本培训,令我受益非浅。从对培训的出色内容的学习中,使我更进一步了解和把握了新课改的发展方向和目标,反思了以往工作中的不足。教育教学工作很有见解的教育专家以鲜活的实例和丰富的知识内涵及高深的理论论述,使我的教育教学观念进一步得到更新。下面是我通过培训取得的体会:
1、没有学生的主动参与,就没有成功的课堂教学
2、在教学活动中,教师要当好组织者。
3、在教学活动中,教师要做一个成功的领路人
总之,在学校的校本培训中,作为一位新课改的实施者,我们应积极投身于新课改的发展当中,成为新课标实施的引领者,与全体教师共同致力于新课标的研究与探索中,共同寻求适应现代教学改革的新路,切实以新观念、新思路、新方法投入教学,适应现代教学改革需要,切实发挥新课标在新时期教学改革中的科学性、引领性,使学生在新课改中取得知识和能力的进步。
参加校本培训,学习了先进的教育理论,也和我学校的优秀教师进行了面对面的交换,可以说此次培训收益颇丰、获得匪浅。在教学中我能够将在培训中学到的新理念、新方法应用到教学中去。我能够虚心向一些经验丰富的优秀教师请教,积极地参与学校的教研活动,并认真上了几节公然课和专题讲座。经过培训、实习、实践,既有知识上的积累,也有教学技艺的增长。既使观念更新了,也将理论有所进步,现对整个学习培训进程总结以下:
一、更新教育观念。
要想成为一位优秀教师,就要努力地进步本身素质,理论水平、教育科研能力、课堂教学能力等。我更重视更新自己的教学观念,改变教学模式,努力进步课堂效力,从而更快到达真正进步自己的目的。
二、做好课改中教师角色的转变
要培养学生创新意识,并使之逐渐构成新能力,要请教师放下权威,师长的架子,以一个普通参与者的身份与学生共同研究,共同探讨教学中的各种题目。
未来教育需要“专家型”的教师,这就要请教师既不能脱离教学实际又要为解决教学中的题目而进行的研究即不是在书斋进行的研究而是在教学活动中的研究。
培训固然结束了,但学习和思考并没有停止,也不能停止!我将不孤负老师和领导的关心帮助和悉心指导,在今后的工作中努力改善本身,英勇迎接更多挑战。
1、随着新课程的发展,教师应建立怎样的教材观?
答:陈腐的“本本式”的教材观已不适应日新月异的社会发展了。我们必须确立一种新的教材观--“材料式”的现代教材观。
“材料式”的教材观以为,所谓教材只是根据教学目标来组织的显现了一定的教学内容和信息的供教师展开讲述、阐释、演示等活动和学生展开浏览、视听、操纵等活动的材料。凡是承载教学内容和信息的物化的材料,如文字印刷材料、电子音像材料、实物材料等,都要视其为教材,乃至有人把教具也包括在教材的概念之内,由于教具是非常直观化的教材,是教材的物化部份。从这个意义上说,教材的含义是很广泛的。这就是“材料式”的现代教材观。这类“材料式”的教材观是一种大教材观。“材料式”的教材观把教科书看做教学中最主要、最基本和最经常使用的教学材料,但夸大它不是唯一的教学材料。那末,教科书又是甚么样的教学材料呢?可以说它是供师生进行“教学对话”的“文本材料”。这个题目可从以下两个方面来理解。
周田小学 2014年
2013周田小学校本培训材料
校本培训一
合作学习在课堂教学中的运用
-合作学习这种学习形式经常在我们的课堂教学中用到,它可以充分调动学生学习的积极性,让每个学生都投入到学习中来,更可以让学生在讨论中学会倾听、表达与交流,初步学会文明地进行人际沟通和社会交往,发展合作精神,作用很大。
《新课程标准》中指出,学生是学习和发展的主体,我们要积极倡导自主、合作、探究的学习方式,而合作学习正是培养学生主动探究、团结合作、勇于创新精神的重要途径。如何在课堂教学中较好地运用合作学习这一形式就显得尤为重要了。那么到底该如何去做呢?我结合自己的教学实践谈谈几点看法:
一、采用多种形式的合作学习。
合作学习的形式多种多样,有同桌合作学习,四人小组合作学习,找好朋友合作学习等多种形式。在课堂教学中,如果经常采用一种合作学习方法,学生当然就会感到厌烦,合作学习时的积极性也不会高涨,讨论的效果也不会尽如人意,合作学习也就无法达到预期的目的。所以我们在课堂教学过程中,应运用不同的合作学习形式,这次四人小组讨论,下次可以找好朋友商量,这样一来,学生学习时的积极性被充分调动起来,讨论时热情高,讨论得出的结果当然也会不错,合作学习的目的就能顺利达到。
二、‚发言人‛采取轮流担任的制度。
既然讨论了,当然就有结果要和全班同学进行交流,通过这几年的教学实践,我发现凡是交流汇报讨论结果的学生,一定是小组成员中成绩最优秀的那名学生,而小组中的其他成员只是在一旁看着他说,甚至有的人连讨论也不参加,只是听那些成绩优秀的学生侃侃而谈,连嘴也不张开。这样一来,参与讨论的只有那些优秀生。之所以这样,是因为学生们认为站起来交流的只可能是那些‚好学生‛,怎么也轮不到他们,干嘛还要参与讨论呢?
要改变这种情况,我认为可以让‚发言人‛轮流担任,不要固定一人,这样,无论是谁,他都有机会向全班同学交流汇报本小组的讨论结果。经过实验,在小组合作学习时,不管是谁,都全身心地投入到讨论中,因为他们每个人都有可能代表全组组员进行全班交流,如果不认真讨论就无法将组员的看法告诉同学们。这样一来,无论成绩优秀的学生还是成绩不太理想的学生都能在合作学习中热烈讨论。久而久之,所有的学生都能完全投入到合作学习之中,真正成为学习的主人,让合作学习落到实处。
三、师也参与到合作学习中来。
学习并不是学生自己的事,教师也应和学生们一块参与到学习中来,和学生们一起学习。在合作学习中,如果只让学生自己在那儿讨论,教师只是站在讲台上看着他们,连学生说些什么都不知道,就不能指导他们讨论问题,而且会让学生认为老师是那么高不可攀,不会把老师当成自己的朋友,教师和学生之间的距离就会拉开,交流也会很少。
如果在学生进行讨论时教师走下讲台,积极地参加到热烈的讨论中来,适当地引导学生思考、讨论,更让学生感到老师是那么和蔼可亲,是大家学习上的好朋友,这样不仅可以使合作学习的效果更好,还可以让师生之间的感情更加融洽。
四、重视合作学习前的自主学习。
在过去的教学实践中,我经常用到合作学习这一形式,发现当老师布 置完讨论任务,学生开始讨论时,有的学生不知道老师布置的任务是什么,在那里东张西望,有的小组干脆说起了闲话,等到交流时就哑口无言。之所以会造成这种局面,是因为我忽视了合作学习前的自主学习。没有自己先开动脑筋思考问题,理解意思,怎么能进行合作学习呢?大伙儿在讨论时说些什么,又有哪些结果呢?这都说明没有自主学习,就不可能进行好合作学习。
我们积极倡导自主、合作、探究的学习方式,发展学生的合作精神,这就要求我们在课堂教学的过程中合理地运用合作学习这一形式,让学生得到全面发展。
校本培训二 微机操作知识培训
1、要求教师掌握的基本操作技能 A、基本的汉字输入方法、键盘指法 B、基本的计算机操作知识、基本概念、术语
C、常见办公应用软件的使用:Word Excel PowerPoint 等 D、网络应用:网页浏览、信息查询、文件下载、信息共享等
2、文件的存储管理 计算机中,以文件的形式存储管理各型信息资料。各个文件以文件名作为标识,所以文件的命名应言简意赅,结合文章的内容。有效地建立文件夹层次,分门别类地存储管理自己的文档,是一个提高工作效率的好办法。
文件名分主文件名和扩展名两部分。如: 教师培训教案.htm ;扩展名表明文件的类型,指明文件的存储格式和打开方法。常
3、常见办公软件的使用(略)
Word:字表处理软件,实现文字的录入、编辑、排版、打印等操作 Excel:电子表格处理软件,实现数据的表格管理、计算、排序、统计、分析等操作 PowerPoint:演示文稿处理软件,实现相关媒体素材的组织、排版、展示操作
4、网络应用简介网络应用包括硬件、软件资源的应用。
(1)如 网上邻居的应用属于硬件层面的应用。共享了我们硬盘的某一部分。A、选中要共享的某一文件夹,右击、在右击菜单中选择‘共享’,设置访问权限和密码。建议大家将不再共享的文件夹取消共享。B、对别人计算机共享的访问
校本培训三 课堂教学若干问题 说说为什么把过程和方法列入各科课程目标中?
答:为了使学生的学习方式发生根本的转变,保证学生自主性、探索性的学习落到实处,此次课程改革首先通过课程结构的调整,使儿童的活动时间和空间在课程中获得有效的保证,并在新课程标准中倡导通过改变学习内容呈现的方式确立学生的主体地位,促进学生积极主动的学习。同时倡导学习过程转变成学生不断提问、解决问题的过程,并且针对不同的学习内容,选择接受、探索、模仿、体验等丰富多样适合个人特点的学习方式。学习方式的这种转变还意味着必须关注学生学习的过程和方法,学生使用什么样的手段和方法、通过什么样的途径获得知识的。由于获得知识的进程和方法不一样,由此带给学生真正意义上的收获也可能不一样,对学生终身发展的影响也就有可能不同。在教师讲课的过程中,不要只重视学生学会到了多少知识,也就看重成果,更要让学生在学习的过程中,掌握一定方法,使他们爱学习,会学习,能够自己独立去学习。‚受之以渔‛教师关键。谈谈教师应该是教育教学的研究者的必要性?
答:在以往的教学中,教学的任务只是教学,研究往往被认为是专家们的专利。教师不仅没有从事教学研究的机会,而且即使有机会参与,也只能处于辅助的地位。这种做法存在着明显的弊端,一方面,专家学者的研究课题及其研究成果并不一定为教学实际所需要,也并不一定能转化为实践上的创新;另一方面,教师的教学如果没有一定的理论指导,没有以研究为依托的提高和深化,就容固守在重复旧经验、照搬老方法的巢臼里不能自拔。这种教学与研究脱节,对教师的发展和教学的发展是及其不利的,它不能适应新课程的要求。教师不能被动的等别人把研究成果送上门来,再不假思索的运用到教学中,教师自己就应该是一个研究者,教师即研究者就意味着,教师再教学过程中要以研究都的心态置身与教学情境中,以研究者的眼光审视和分析教学理论与教学实践中的各种问题,对自身的行为进行反思,对问题进行探究,对经验进行总结,使其形成规律的认识。这样教师由教书匠转变成教育家,是教师持续进步的基础,是提高教学水平的关键,是创造性实施新课程的保证。3 怎么使我们的教材开放而有活力?
答:我国基础教育教材管理指出改革追求的目标是教材的多样化、选择性和高质量。开放而有活力的教材必然是学生感兴趣的、必然是丰富多彩的,必然是多样的有选择性的和高质量的。
多样化就是要打破教材垄断,杜绝教材的低水平重复。没有竞争就不会有新的活力,教材发展的动力也丧失了。选择性就是要逐渐把选用教材的权利交给地方和学校,这样更有利于选择适合本地本校学生的教材。高质量就是整个教材管理要确保教材的质量不断提高,知应不同的人才培养和教育发展的。只有这样教材才会变得开放而有活力。4 谈谈你对校本主题的理解?
答:长期以来,中小学课程资源机构比较单一,除了教材成为唯一的课程资源外,在课程资源开发的主体、基地、条件等方面也很单一很简单,而且没能形成有机整体。
所以在认识上要打破教材作为唯一课程资源的局限,合理构建课程资源的结构和功能,即使在教材的开发和建设方面,也需要进行结构上的突破,体现时代发展与经验出发,根据学生的心理发展特点,精选对于学生终身学习必备的基础知识与技能,及时反映社会、经济、科技的发展,尝试多样、有趣、富有探索性的素材展示教育内容,并且能够提出观察、实验、操作、调查、讨论的建议。
周田小学 2013年
第三篇:教师培训需求调研报告
教师培训需求调研分析报告
韩志升
12人力2
20123549
一、调研目的
新形势下如何实施有效地新教师培训工作,是培训者和管理者直接面对的课题。实践证明,培训内容和施训形式的科学与否,应是以参训者的评价为标志,否则,培训会因缺少参训者的参与和生成而低效。从调查入手,了解新教师需求,把握新教师成长动态,实施有效培训,使新教师培训工作更加切合新教师成长的实际需求和成长规律,促进新教师进行准确的职业定位,提升新教师的教学业务水平,使新教师培训工作更加专业化、科学化。
二、现状及问题
(一)培训现状
随着我国社会经济、政治、文化的巨大发展和高等教育改革的不断深入,高校教师培训已成为当今高校师资队伍建设的重要环节。而如何满足现阶段高校教师对培训活动的需求,如何更好地实现教师培训的规范且实效,如何建立健全完备的高校教师培训制度等,已经成为高等教育发展亟待解决的重要课题。
市南区教育局制定下发了《新教师三年培训方案》,《新教师培训手册》,对参训教师的课题研究、专题培训、分散培训、教研活动、校本培训、读书、听课、反思等情况进行跟踪记录,通过自我评价、同行评价以及校长导评等实现对培训教师的全程监控,使学习、反思、研究真正成为教师的专业生活方式。同时建立了培训反馈机制,综合学员每月一次培训的出勤情况、培训表现、培训作业、平日课堂等情况进行及时的总结,通过区域网面向全区进行反馈,及时调控教师的学习与发展状态,调控发展的方向。
(二)培训存在的问题主要表现:
1、是认识的问题。这里既有领导重视的问题,也有教师认识上的问题。领导重视不够,对培训工作缺乏强有力的管理措施和激励机制,造成教师参训主动性不够。教师认识不到位,形成了对培训应付了事的现象。
2、是内容的问题。过去培训内容的确定,主要是自上而下确定的,教师们主要是被动接受。第三轮培训尽管增加了调研和问题反馈环节,但是重理论轻实践的成分还是很大,培训的内容往往与教师的需求还是两张皮,培训的针对性还不强,对实践的指导还不够。
3、是方式的问题。过去的培训主要是集中培训、校本培训、远程培训。集中培训主要以专题报告的形式组织开展,一人讲,数百人(甚至上千人)听,方式单一,受训者被动接受,效果不好。校本培训由于缺乏有效的互助和真正的专业引领,没有落到实处,往往变成了枯燥的读书和填写报告册,校本流于形式,成为教师的负担。远程培训由于缺乏有效的监控,以及在农村学校还受到条件制约等因素的影响,实际效果也大打折扣。
4、是成果转化的问题。各种培训的训后跟进不到位,形成了培训结束,就画上了“圆满”句号的现象,使得有限的培训成果失去了及时转化为自己或指导他人实践的最佳时机,训了就“训了”。
5、是培训者的问题。大多数培训的培训者主要由县级教师培训机构的教师和县教研室的教研员担任,他们在理论上和实践方面都难以称得上是最优秀的,且长期往复承担培训任务,难以让参训教师信服,产生排斥心理。
(三)老师们对培训的期待主要有:
1、是希望加强培训工作的组织管理,建立健全教师培训工作的激励奖惩制度,进一步调动教师参训的积极性,让老师们在参加培训的过程中得到更多的精神鼓励和实惠;
2、是希望培训的内容紧密联系当前的课堂教学,理论的学习要易于内化为实践,有较强的实践性和可操作性,既立足于提高教师的课堂教学能力,又能促进教师的专业发展。
3、是希望进一步丰富培训形式,让老师们自己选择符合自己实际的培训方式,大多教师非常希望到名校观摩学习,得到名师的指导和培训,有条件的教师也很欢迎远程培训。
4、是希望能够根据不同的对象采取不同的培训方式和要求,开展分层、分类培训。如老年教师的特殊要求,幼儿园、音体美等教师的特殊要求等,不能大一统、大呼隆。
5、是希望加强培训者队伍建设,组建名师讲学团,开展巡回教学指导,同时要加强县、乡、校三级培训指导网络建设,加大对学校层面业务指导人员的培训力度,因为他们是校本培训的最基层的组织者、指导者和参与者,他们是校本培训能否落到实处的关键。
6、是希望加强县级教师培训远程支持服务平台建设,为教师提供方便快捷的交流展示的平台,促进培训工作的有效开展。
三、对新一轮培训的思考和建议
通过调研,我们梳理了过去教师培训工作中存在的问题,了解了教师对新一轮培训的期望和需求,探讨了新一轮培训中需要完善和改进的重点。
(一)是要进一步完善和落实教师培训制度,加大督导检查力度。首先,既要落实约束机制,又要建立激励机制,要通过制度的完善落实来提高教师参训的积极性、主动性。其次,要加强对教师培训工作的督导评估,将其纳入到教育督导工作中(如县(市、区)党政领导干部教育工作督导考核),并作为主要内容之一,以推动教师培训工作的持续开展。再次,要对县级教师培训工作进行年检,评出等级,结果在全省通报。
(二)是要真正从教师的现实需要出发,设计培训内容。培训实施过程中,老师们最喜欢向培训者提的一个要求就是“请你告诉我该怎么做?”,其实老师们的需求很具体,但我们在培训的时候关注了过多的“是什么”、“为什么”的问题,而到了关键的“怎么办”时,又轻描淡写,一笔带过,教师们当然不满意。当前,课程改革正进入深水区,课堂教学正在向追求“有效”、“高效”的方向发展,教师如何转变自己的角色,引导、指导学生自主学习,成为广泛关注的焦点,也是广大一线教师最普遍、最迫切的需求。因此,新一轮教师培训围绕“提高教师指导学生学习的能力”这个核心设计内容,无疑是对路的,与第三轮培训也是紧密衔接的。但实施过程中一定要突出“做”字来做文章,强调在“做中学”,只有老师们行动了,才可能有改进、有转变、有提高,才能改变过去培训中的“听了激动,回去不动”的现象,培训才有实效。当然,除此以外,顺应当前教育改革发展形势和教师专业发展的其他培训内容也是必需的,如:规划纲要专题、师德专题、班主任工作专题、专业知识更新和学科素养提升等。
(三)是要创新丰富培训的模式和方法。从教师的希望和教师培训工作发展的趋势来看,集中培训、校本研修和远程培训相结合的混合学习模式是开展中小学教师全员培训的主要途径,但在实施过程中,三种方式一定要既能发挥自己的优势,又能互相弥补各自不足,成为有机结合的整体。集中主要解决培训的组织部署、阶段性总结、交流研讨和问题指导等,远程主要解决专业引领、问题指导、交流展示等,校本主要解决“做”的问题。同时,要进一步丰富培训的方式,像名师讲学、脱产研修、案例观摩、送教上门等教师们喜闻乐见的培训方式,要作为常用的方式贯穿于教师培训的始终。
(四)是要大力加强培训者队伍建设。要以专兼结合的方式,从一线优秀教师中选拔部分骨干充实培训者队伍,组建名师讲学团。加强培训者培训,可通过外出学习、岗位研修、下校实践等方式,认真组织实施培训者每年72学时的培训研修,严格培训者的考核评价,提高培训者的施训能力。
第四篇:教师培训需求调研报告
教师培训需求调研报告
2014年1月2日
为了进一步提高2014年小学教师培训工作的针对性和实效性,我校开展了小学教师培训需求调研工作,根据学校安排,我组(xxx、xx、xxx、xxx)到xx小学、xx小学、xx小学、xx小学调研。所到学校无论硬件建设、师资配备都是所在校区最好的学校。调研期间听课8节,组织召开座谈会4场,发放调研问卷80份。现将我组调研情况报告如下:
一、听课情况
8节课,语文、数学各四节,授课教师年龄在30—40岁,其中仅一位是男教师,使用多媒体技术的四位。使用了分组教学模式的两位。8位教师都能做到教学目的明确、教学思路清晰,通过问题展开教学,课堂气氛活跃。但存在问题也不少,使用演示文稿的老师,制作上仅停留在图片、文字的使用上,音乐和视频的插入都没有。使用多媒体,就忘了板书。大多忽视教学生成,忽视学生非智力因素的培养,很少创设情境,让学生在亲身参与、体验中学习新知识。个别教师使用了分组,但是利用程度不高,流于了形式。
二、对调研问卷的数据分析
综合问卷分析1、100%教师参加过不同形式的培训。
2、90%的教师最需要对新课标、新教材的理解和把握。
3、92%的教师认为目前最欠缺的是现代教育信息技术教学能力。
4、100%的教师赞同对小学生开展学校心理辅导。
教育技术问卷分析
1、不会操作电脑的教师为0。能简单操作的为30%,掌握的60%,精通的为10%。
2、90%的教师掌握网络上信息及资源的搜索。
3、95%的教师能够使用电子邮件。
4、100%教师能简单使用word。90%的教师能简单操作excel。5、95%的教师不会对音频处理,85%的教师不会图片处理。6、90%教师能简单操作多媒体设备。
音乐问卷分析1、95%的教师没有接受过演唱训练或学习过歌唱的方法,还是自我感觉来唱。
2、90%能简单使用键盘,但仅限于右手但旋律。
3、70%的教师获得新知识的途径是通过网络。
4、90%的教师不具备音乐软件的使用。
5、95%的教师没有指导过课外小组的活动。
6、100%的教师没有见过2011年新课标。
三、座谈会的情况综述
通过座谈,我们发现:
音、体、美教师严重不足,兼职教师因专业知识或升学压力多数不上,换成了自己的主课。
新配发的教学设备,因不会使用多闲置。
老师们参加培训的困难主要是工学矛盾。学校的教师教学负担仍很重,特别是远离县城的边远小学,师资短缺。并且现在的培训有时扎堆,再加上主题调研,让老师基本无暇以对。农村教师大多在不能住校,放学后或双休日有一定的家务琐事,因此很难或不愿再抽出时间投入培训。
老师们对新一轮培训的期待主要有:
一是希望培训的内容紧密联系当前的课堂教学,理论的学习要易于内化为实践,有较强的实践性和可操作性,既立足于提高教师的课堂教学能力,又能促进教师的专业发展。
二是大多教师非常希望到名校观摩学习,得到名师的指导和培训。
三是希望能够根据不同的对象采取分层培训,因材施教,不能大一统,一概而论。
五是希望能够送教下乡,让老师在家门口参加培训。
第五篇:长三角地区教师培训调研报告
长江三角洲地区“名师名校长”培养工作调研报告(讨论稿)
一、基本情况
2010年11月7-10日,由福建省教育厅人事处高培青调研员率领的调研组一行6人赴长江三角洲地区就中小学“名师名校长培养”工作进行调研,分别与上海市教育委员会、江苏省教育厅、浙江省教育厅有关师训、干训部门的负责人进行调研访谈。
1.调研组成员
高培青:福建省教育厅人事处调研员 余文森:福建师范大学教育学院院长
教育部福建师范大学基础教育课程研究中心主任
林
藩:福建教育学院教师培训管理处处长 程
灵:福建教育学院校长研修部主任 陈
峰:福建省普通教育教学研究室主任
魏为燚:教育部福建师范大学基础教育课程研究中心秘书 2.访谈对象
(1)上海市教育委员会
俞玲萍:上海市教育委员会人事处副处长
上海市教育委员会教师教育工作办公室常务副主任
徐崇文:上海市普教系统名校名师培养工程办公室主任(2)江苏省教育厅
许小梅:江苏省教育厅师资管理处副处长
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许李军:江苏省教育厅师资管理处主任科员 殷
飞:江苏省教育厅师资管理处科员 柏
杨:江苏省教育行政干部培训中心主任 严华银:江苏省教师培训中心副主任
江苏省教师资格认定指导中心主任
孙圣和:江苏省教师培训中心办公室主任 董洪亮:江苏省基础教育质量检测中心办公室主任
江苏省中小学教学研究室副主任
何
锋:江苏省中小学教学研究室副书记(3)浙江省教育厅
刘
力:教育部浙江大学基础教育课程研究中心主任
浙江省中小学名师名校长工作站站长 浙江省中小学教师培训中心常务副主任 浙江省教育行政干部培训中心常务副主任 浙江外国语学院(原浙江教育学院)教育学院院长
陈志超:浙江外国语学院(原浙江教育学院)教育学院党委书记 吴卫东:浙江省中小学教师培训中心副主任
浙江外国语学院(原浙江教育学院)教育学院副院长
颜纯军:浙江省中小学教师培训中心办公室主任 杨一青:浙江省教育学会副会长
浙江省小学名校长工作室负责人 杭州市学军小学原校长
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二、上海市主要经验和做法
上海市教育委员会于2004年12月启动普教系统名校长名师培养工程(简称“双名工程”),成立由市教委领导组成的“上海市普教系统名校长名师培养工程”领导小组,下设“上海市普教系统名校长名师培养工程”办公室,办公室挂靠市教委人事处,负责总体规划和分解任务,办公室组建专家工作组,专家组下设各项目组,具体负责“双名工程”的实施。
上海市普教系统名校长名师后备人选选拔范围为中小学、幼儿园、中专职校、技校(以下简称“中小学”)。名校长名师的后备人选选拔工作从2005年启动。
1.培养目标
(1)名校长:每年选拔200名中青年校长后备人选进行培养,5年滚动达到1000名,从中造就100名著名校长,造就10名在全国范围内有较高知名度的专家型校长。
(2)名师:每年选拔1000名各学科中青年骨干教师后备人选进行培养,5年滚动达5000名,从中重点培养500名市级名师;重点培养 100名在全国范围内具有知名度的教育教学专家。
2.评选程序
后备人选主要在区县级骨干校长和教师中选拔,选拔形式包括个人自荐(根据自己能力与发展提出申请)、专家举荐(至少2名以上专家推荐)和学校推荐,区县教育局初选审核、确定后备人选推荐名单报送市教委人事处,“培养工程办公室”组织专家进行评议后,由
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市教委主任办公会议根据区县教育局推荐、专家评议意见,审定后备人选、公示名校长名师后备人选名单,最后确定正式人选。
3.培养措施
名校长名教师后备人选通过设立“市级名校长名师培养基地”(以下简称“基地”)的方式进行培养。基地由各高等院校和各个区根据市教委的要求、条件进行申报,规定基地主持人必须为正高级职称的高校教授或中小学名校长或名师(正高级职称),在全市乃至全国有一定知名度和影响力。基地遴选的同时选拔基地主持人,确定后由基地主持人组织相关学科教授和若干名高级教师组成专家指导团。专家指导团不少于7人,其中正高职称专家不少于2人,指导团以项目形式在教育教学第一线指导后备人选。此外,每个基地都必须配备相应的学校作为名校长名教师后备人选的实践基地。
培养徐径和主要措施:为名校长名师后备人选提供省级专设课题的资助;优先为具有本科以上学历的名师后备人选提供攻读教育学硕士、博士学位和其它跨专业的学历进修机会;为名校长名师后备人选举办国内外教育教学高级研讨会;出版“上海市普教系统名校长名师培养工程”文库;选送骨干后备人选进行外语强化培训,选送一批名校长名师后备人选到发达国家知名大学进修、挂职跟岗锻炼,到国外知名学校做访问学者;为名校长名师后备人选搭建舞台,选派到基层挂职锻炼,在实践中磨砺,强化实践培训。
后备人选进入培养基地的培养期为2年,基地根据培养方案,每两周脱产一个整天,脱产学习安排周末时间。而听课、观课等可用工
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作时间。两周一天算8个课时。培训活动为基地主持人设计,导师团成员全程参与。具体形式有:学员间互相上课研讨,专家指导,在实践基地学校听课、评课,校长在实践基地学校进行考察诊断,提出意见建议等。2年的培养期有理论学习,但以实践为主。理论学习以专题讲座、课题研究、课题设计、导师学员共同评议、撰写专著等方式进行;实践学习活动因学科的不同有所不同,同课异构、上课、听课、评课等。
4.实施情况
上海市“双名工程”第一期从2005年启动到2008年3月结束,第二期从2008年4月开始计划到2011年3月截止。
经过申报、专家评审和答辩,第一期选拔200名校长和1000名教师后备人选,确定了8个校长基地和23个教师基地,为申报总数的三分之一;此外,还专门设立了27个高级研修班。
第二期选拔108名校长和563名教师后备人选,确定了45个教师基地,11个校长基地。基地制度更加完善:如有的单人主持,有的基地是双主持人(两人实力相当,是平等的),或正副主持人(老带新)的形式(从第一期重点学员中遴选优秀学员担任基地副主持人),每个基地由7-10人组成导师团(高校教授、教科研人员、一线教师各约占三分之一);从第一期1000名后备人选中遴选10%作为重点培养对象,重点培养对象可以进入基地作为导师团成员继续培养,和主持人以及学员组成学习共同体,在学科领域共同打造领军团队。
“上海市普教系统名校长名师培养工程”办公室以项目管理组的 5 / 16
方式对基地和高级研修班进行管理,第一期设了8个项目组,分别为:教师基地管理组、校长基地管理组、专项课题组、成长文库出版组、宣传推荐展示组、校长推荐组、教师推荐组、硕士学位进修协调组。第二期,增加了高级研修管理组,并将教师基地管理组分为:文科基地、综合基地、理科基地、校长基地等四个管理组。多组分工,多管齐下,“双名工程”的顺利实施提供组织保障。
在经费保障方面,上海市教委设立“名校长名师后备人选培养专项基金”,为各基地拨付10万元启动经费,为每位学员提供1万元培训经费,区县教育局按1:1配套资金予以支持。后备人选通过立项的课题与专著出版还可获得1:1的配套经费资助。
在基地、主持人和培养对象的评价方面,以基地出了多少特级教师和特级校长、课题立项数目、专著出版数量等作为考评指标,并重视基地主持人和培养对象的主观意愿并引入竞争机制。即后备人选要有主动接受培养的意愿,基地要有自荐担培养任务或组织管理的意愿,区县教育局要有加入到市级名校长名师培养工作行列的意愿;后备人选在进入基地、课题资助、文库出版资助、出国学习、重点学员遴选等都要达到规定的要求与条件,竞争贯穿于整个培养过程。
三、江苏省主要经验和做法
江苏省人民政府于2007年12月召开全省教师工作会议,印发《江苏省人民政府关于进一步加强师资队伍建设的意见》(苏政发〔2007〕125号),文件颁布后江苏省实施了“农村教师素质提高工程”,“十一五”期间对全省农村义务教育阶段学校教师轮训一遍,建立了城镇
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教师支援农村教育制度,通过开展“千校万师支援农村教育工程”和“万名大学生支援农村教育工程”,支持农村师资队伍建设经费均由江苏省政府财政补贴。
2009年1月,江苏省教育厅印发《江苏省教育厅关于进一步加强中小学教师培训工作的意见》(苏教师〔2009〕1号),启动新一轮中小学教师全员省级培训、农村教师素质提升培训、中小学校长全员培训、德育教师专项培训、教师综合素养提升培训等。在高层次教师培养方面,实施了“江苏人民教育家培养工程”(每两年选拔一次)。
1.主要经验和做法
江苏省中小学师资培训工作采取五个倾斜的原则,分别为:向省级高端教师培训倾斜、向农村教育倾斜、向苏北地区倾斜、向薄弱学段倾斜(初中)、向薄弱学科倾斜(苏北地区小学英语、音体美学科)等。
江苏省目前已建立起四级培训系统:省级高层次教师培训,市级高中、初中教师培训,县级小学教师培训,校本培训主要由各学校组织。构建了较为完善的立体培训网络:(1)集中培训——主要由33所高校培训基地负责;(2)送培到县——34个财政补贴县(欠发达地区),送培到县取得了重大的社会效益,江苏将逐渐加大“送培到县”的工作力度,将送培工作从初中向小学覆盖;(3)网络培训——与电教馆合作,目前可以承担班主任、初中主要学科的培训。网络培训资源与送培相结合,送培时间为三天,三天中包括专家讲座,课堂观摩,评课,教材分析,课标解读等,通过对送培的跟踪,将三天的 7 / 16
课程拍摄制作成网络培训的课程。
以上三种培训以集中培训为重点,具体实施方式为:先由高校基地所参与的学科培训制定培训方案,方案要求主题明确,板块分明,理论研修与实践课程相结合,并适当增加实践课程的比例。培训的专家队伍由高校专家、市级优秀学科教科研人员和特级教师组成。基地的培训方案上报后,由教育厅组织专家进行评审,专家签署修改意见,各基地按要求修改并实施培训。集中培训的时间通常为5—7天。培训期中进行问卷调查,了解学员对课程设置、专家队伍以及后勤服务的评价情况。
目前江苏省正在做或准备做的有以下几个培训项目:
(1)卓越教师培养计划:即“人民教育家培养工程”,第一期培养50名,目标培养200名有重要影响和知名度的名教师。
(2)长三角名校长培训计划:上海、江苏、浙江三省(市)共同协作培训,加强区域交流。
(3)特级教师培养计划:对特级教师进行继续培养。(4)种子教师培养计划:针对培训者、管理者进行培训;学科研修指导教师团队培训(每个地区、每所学校、每个学科培训1-2名校本研修的骨干教师);高中校本研修示范培训,目标为树立典型,建立基地式的学校。
(5)特级教师后备人选培训:每名选拔1000名中小学骨干教师进行培训。
2.高层次教师培训项目:“江苏人民教育家培养工程”
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“江苏人民教育家培养工程”由江苏省教育厅成立“江苏人民教育家培养工程领导小组”,领导小组下设办公室,挂靠教育厅师资管理处,负责工程的组织实施和管理工作,省教育行政干部培训中心、教师培训中心协助做好相关工作。办公室组建专家工作组,根据培养对象特点和研究方向分成4个研修小组:中学校长组、小学(幼儿园)校长组、中学教师组、小学教师组,各组均设有组长、副组长、联络人以及专家成员。专家工作组负责诊断和修订培养对象的发展规划和研究方向,指导课题研究,提供咨询,作专题报告等。指导小组与培养实行结对指导和集体指导相结合的模式。
“人民教育家工程”培养周期3-5年,建立由政府建立平台,专家引领指导,个人主动发展,团队共同提高的培养机制。主要采用师傅带徒弟的导师制,导师团是邀请了全国有名的大学教授、优秀的教科研人员、校长和特级教师等。导师团成立后再根据学科分设导师团小组,一导师团带多少名培养对象,导师可由培养对象自选。以帮助培养对象提升师德修养、拓宽教育视野、创新教育理念、提高教育教学和管理水平为核心培养内容,具体的培养计划各导师团小组根据导师团首席专家的安排实施。导师团与培养对象可通过线下交流,组织交流活动等方式进行,形式灵活机动。每年举办一次“江苏人民教育家论坛”,组织一次省外或国外教育考察活动。鼓励和支持培养对象承担国家和省重大教育科研项目,同等条件下给予优先立项。
为了发挥培养对象的示范引领作用,每年组织一次全省巡回讲学活动,省教育厅给予每个培养对象2万元的经费资助,用于资助培养
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对象开展教育科研、出版学术专著、参加培训进修和教育交流活动等。
培养对象与省教育厅签订目标责任书,工程领导小组办公室依据目标责任书开展考核、中期考核和终期考核工作。研修小组和培养对象每年要向工程领导小组办公室报告一次工作总结和研修心得。培养期结束,在个人考核的基础上,成立人民教育家培养工作评估项目组,对项目实施情况进行评估。
3.教师境外培训
江苏省从2003年起开展教师出国培训工作,先以英语教师为主,每年选派500名中小学英语骨干教师和学科带头人赴国外进行培训。2006年境外培训人数增加到1000人,除了英语学科教师以外,增加了教育管理者和理科类教师。2008年再次加大境外教师培训力度,人数增加到每年1500人,计划到2011年江苏省中小学教师、教育管理赴境外培训的人数将达到2000人。在外培训时间安排:英语教师为8周,选拔时侧重口语和听力要求;管理者和学科教师3周,专业课教师为4周,管理者不对英语作要求,学科、专业教师有英语基础即可。
江苏省高层次教师培训项目以及境外培训项目均由省财政预算支出。
四、浙江省主要经验和做法
为进一步加强中小学骨干教师队伍和校长队伍建设,近年来浙江省分别启动了“2211名师名校长计划”、“素质提升工程”(全员培训)、“领雁工程”(农村教师培训)、“名师名校长工作站”等师资培训工
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作。
1.“2211名师名校长计划”主要经验和做法
浙江省教育厅于1999年1月启动《浙江省中小学“2211”名师名校长计划》(以下简称“2211计划”)。“2211计划”的总体目标是:用5年时间,在全省重点培养中学和小学各200名“浙江省中小学名教师”、各100名“浙江省中小学名校长”,其中部分优秀培养人选培养成长为示范带头的中小学教育教学专家和教育管理专家。
浙江省教育厅成立“2211计划”实施工作领导小组和“2211计划”专家委员会(下设若干学科专家组),分别由省教育厅领导及人事、师资管理、基础教育、教育科研等有关处室的负责同志和学科专家组成,负责计划的组织实施、协调和人选、项目的评审、确定工作。领导小组下设办公室,负责计划实施的日常工作。
浙江省名师名校长培训周期5年,培训实行导师制度,进行重点培养。各级教育行政部门对培养人选制定具体的培养方案,明确努力方向和具体措施,并由设区市主管部门确定和落实有经验的指导教师;对重点培养人选,组织特级教师并聘请部分高校教师和教育研究机构的研究人员组成导师指导小组,有计划地开展指导活动,充分发挥指导教师的传、帮、带作用。
设立专项资金,对名师名校培养人选进行重点资助。省、市、县(市、区)分别设立“2211计划”专项资金,对培养人选进行专项资助。主要资助方向为:资助培养人选进行教育教学研究和教改实验;资助培养人选进修学习、深造提高;资助培养人选参加高层次的学术
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交流活动;资助培养人选出版教育教学专著,鼓励和支持他们不断研究、总结教育教学经验。
2211计划”培养人选实行定期考核、科学评估和动态竞争的管理机制,对培养人选实行滚动管理。由各级教育行政部门根据资助项目的要求,结合教师考核工作,对培养人选的履职情况、项目实施情况和成长情况,组织定期考核和评估,并建立培养人选的业绩档案。培养期结束后,经审定符合计划培养目标的“浙江省中小学名教师”和“浙江省中小学名校长”,由省教育厅颁发相应的证书。
2.“名师名校长工作站”主要经验和做法
浙江省教育厅组建浙江省中小学教师继续教育专家委员会,依托浙江教育学院(现为浙江外国语学院)设立浙江省教师与教育行政干部培训中心。2006年11月,浙江省教育厅设立“浙江省名师名校长工作站”,委托浙江省教育学院管理,接受浙江省继续教育专家指导委员会的指导。工作站作为省教育厅专门负责名师名校长培养工作的专门机构,在教育厅人事处和师资管理处的领导下开展工作。
“名师名校长工作站”组织开展名师名校长高端培训,研究开发中小学教师与校长培训课程资源,研究制订培训方案和教学计划,组织开展学科教学研究和教师成长规律研究。工作站下设学科工作室、名师名校长个人工作室、分站、实训基地学校。学科工作室、名师名校长个人工作室是工作站的具体业务机构,由工作站统筹领导,负责开展名师名校长高端培训的具体业务。分站是工作站的外设机构,接受工作站的业务指导与管理,是工作站全方位的合作伙伴。实训基地
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学校是工作站开展实务操作、名校挂职等的名师名校长培养基地,接受工作站和分站的业务指导与管理。
浙江省名师名校长工作站目前设立9个学科工作室、5个名师个人工作室、2个名校长工作室。各工作室负责人选聘导师,在工作站的统筹安排下,积极开展工作。此外,工作站在全省范围内设立了22个分站和23所实训基地学校。以名师名校长工作室为依托,开展“百人千场”名师送教下乡活动。
在运作机制上,各学科工作室、名校长工作室、名师个人工作室、分站、实训基地学校每年年初向工作站提交工作计划,年底提交工作总结。工作站每年为下设机构开展一次工作经验交流会,办一期培训师培训班,并安排一次省外或国外参观考察学习。
五、长三角三省(市)“联合培训”的主要经验和做法 为共享长三角地区优质培训资源,上海市教育委员会、江苏省教育厅、浙江省教育厅召开“长三角教育联动发展协调会”,联合组织实施《长三角中小学名师名校长联合培训计划》(以下简称“联合培训计划”)。三省(市)教育厅(委)有关分管领导、师训管理部门负责人组成协调小组,确定项目的有关政策、措施,确定项目培训对象与培训方案,各省(市)分设协调小组办公室,落实培训的具体工作。
《联合培训计划》拟共同培训100名名师和100名名校长,由三省(市)分别选拔三分之一人选,其中,高中、初中、小学各占三分之一。由三省(市)教育行政部门分别依据地方教育局推荐意见和被推荐人的相关材料,自主组织确定本地培训人选。
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目前,已经开展名校长培训工作。培训时间为一个学期,进行全脱产集中培训。培训过程主要分全员通识培训、专题理论培训、实践培训和行动方案设计等四个阶段进行。培训实行混合编班,每班三地学员各占三分之一,以促进三地学员的交流。
培训实行双基地制和双导师制。双基地指高校理论培训基地和基层学校实践培训基地,实行异地交流实践培训。双导师指为每位学员确定一名理论导师和一名实践导师,由理论培训基地和实践培训基地分别为学员确定导师名单。
“联合培训计划”培训经费标准为人均3.6万元,由各省(市)教育行政部门负责筹措,并由各地培训中心负责经费管理和使用。
六、思考建议
长江三角洲地区的中小学教师培训工作,均设立专门的教师、校长培训机构,构建了相对完善的培训体系。在这些职能部门的统一部署和具体负责下,成立名师培养基地、名校长培养基地以及名师名校长高级研修班,各基地和研修班对学员进行共性和个性相结合的培养。培养基地以学习研修为阶梯、以学校管理和课堂教学为阵地、以教育科研为载体,通过专家指导、教学研讨、名著研读、案例分析、课题研究、学术考察等培养形式,在促进学员的专业发展上取得了卓有成效的成果,同时创设了独特的培养模式,为福建省中小学学科教学带头人和名师名校长培养工作提供了很好的经验。通过对长三角地区的调研分析,以及结合我省教师培训的实际,提出以下建议:
1.加强我省培训机构建设
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举办教师教育的高等院校和专业教师培训机构,是小学教师培训的主要基地,省重点建设好一批省级示范性教师培训基地。高等院校尤其是师范院校要充分发挥自身优势,把中小学教师培训作为学校工作的重要内容,加强对教师培训工作的研究,积极探索职前培养和职后培训一体化的教师教育新模式。
2.加强我省培训管理制度和培训体系建设
和长三角地区省、市相比,福建省的中小学教师培训体系还不完善,为了满足人才培养和师资队伍建设的需要。
(1)建议组建“福建省中小学教师、校长培训专家工作委员会”,委员会下设办公室负责开展具体工作。办公室建议挂靠在建教育学院。同时,依托福建教育学院设立“福建省中小学教师培训中心”,“中心”和办公室合署办公。
(2)建议依托福建师范大学设立“福建省中小学名师名校长培养指导中心(委员会)”,对名师名校长等高层次师资培养工作进行研究、咨询和指导,为教育行政部门提供决策咨询意见和工作建议,保障我省学科教学带头人和名师、名校长培训工作的顺利开展。
(3)组建“福建省中小学教学指导委员会”,委员会下设办公室负责开展具体工作。办公室建议挂靠在福建省普通教育教学研究室。“福建省中小学教学指导委员会”为“培训者培训”等项目提供过程性支持。
3.落实重点和特色项目培训
(1)加强“送培下乡”工作力度,并列为省级教师培训计划;
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(2)启动“培训者培训”工程,为每所学校培训1-2名校本研修骨干教师;
(3)加大教师赴境外培训力度,扩大教育交流;(6)加大教师培训经费投入;
(7)构建教师远程培训平台,完善教师远程培训机制。
福建省教育厅“中小学名师名校长培养”调研组(魏为燚撰稿)
二〇一〇年十一月十二日
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