物业保安“三岗”工作流程

第一篇：物业保安“三岗”工作流程

物业保安“三岗”工作流程

A.“三岗”交接图：

白班岗（8小时）夜班岗（8小时）巡逻岗（24小时）三岗轮流

B.门 岗 白 天 值 班

1.对出入小区车辆登记询问按规章制；

2.对外部入区车辆，临时停放车本窗前必须留电话登记，要严格咨询、区别对待；

3.对社会服务如：救护、环卫、消防、搬家、送货（2号楼住户告物办）、出租等车辆引导入位；

4.对交通限制横杆，车辆出入时要一慢二看，三向，把握起落杆时距离；

5.对临时离岗，如厕时间（10分钟左右）暂时挑杆，离岗15分钟以上要报告有提岗；

6.对岗区门口至环卫桶卫生每天清扫，周边环境、值班室内保持洁净。

7.对岗位值班做好交接班事项，加强责任心，注重着装规范，文明执勤。

C.门 岗 夜 间 值 班：

1.在夜间12：00时之后关闭大门，保留行人小门通行； 物业保安“三岗”工作流程

2.夜间对外部车辆（社会消防、公安、救护等特殊车辆）一律禁止入院；

3.对夜间12：00时后出院车辆（三轮车）要严格盘查、登记；

4.夜班值守，要提高警惕，严禁喝酒；

D.巡 逻 值 班

1.对1.2号楼停车位车辆白天每半小时左右，夜间不定时巡逻，查看停放车辆外身、车窗等状况，是否保持完好；

2.对重点部位，乱停乱放车辆，要及时发现疏导，防止道路阻塞，对临时停放车辆要有联络方式，车窗留电话；

3.每日上午8：00时至9：00时对楼前乱停放自行车清理搬至后院；对楼前乱停放自行车影响机动车要及时清走。

4.每周五配合办公室进行消防安全检查工作。

E 奖 罚 制 度

1.对收缴停车费，超出本人基础工资的部分按5%提成； 物业保安“三岗”工作流程

2.对保安在保护公司财产、维护小区秩序、重特大事件应急处置及时果断，表现突出者给予奖励；（视情而定）

3.违反公司规章制度，造成损失给予处罚直至开除，依法处置；

4.因工作失职、疏忽、不负责任，造成车辆盗损，交通堵塞等，按事件实情轻重给予适合处罚。

F 共 同 职 责

1.保安职责

（1）遵守国家各项法律、法规、政策；

（2）格守保安职业道德，诚实守信；

（3）执行岗位职责、秉公执法、维法；

（4）贯彻公司管理制度，讲协作守纪律；

2.保安领班职责

（1）加强对保安队伍的基本建设和全面管理；

（2）组织管理小区停车位调剂、收费、日常事务；

（3）协调保安与办公室、部门的统一性、整体化；

（4）以身作则，注意提高工作方法和组织管理水平；

3.“三岗”保安在公司遇到紧急情况、对扰乱工作次序，无理取闹。紧急抢修（电梯抢修、设备、跑水等）火情灾害，意外伤害等事件，要全力以赴配合听从统一指挥，在职在位，尽职尽责，冲锋在一线。物业保安“三岗”工作流程

4.对事件发生，对危害他人、自身，破坏性现象，要适时报告、报警。

保安岗位责任人签名：

保安负责人：

保安员：

第二篇：物业保安工作流程

物业保安工作流程

（五）提要：接收报刊、快件、包裹、挂号信汇款通知单等，凡要签收的物件必须登记、履行签发手续，对破损或含有高额保质金额的物件一律联系收件人或业主方相关担当者签收 更多精品来自 简历

物业保安工作流程

（五）一、立岗（树立公司形象）

1、员工上班，下班时间要有1名保安站在进出口门内侧相应处立岗，军人精神状态，宾馆式服务作业。

2、立岗目的：礼迎礼送业主高层领导进出，维护员工进出门秩序，严格监控公物无手续带出门。

二、值班（全神贯注、礼貌待人）

1、接待访客：先生(小姐)您好，找谁？请稍等，我帮你电话联系!如被访者同意接待时请客人登记领进会客室，如被访者不在或无人代接待时，向房客说声：抱歉!您找的人联系不到，麻烦您预约好再来，好吗？再见!对已会完客的客人要收回登记手续并说声：再见!

2、接听电话：您好!保安服务台，请讲：谢谢、再见!

3、接收报刊、快件、包裹、挂号信汇款通知单等，凡要签收的物件必须登记、履行签发手续，对破损或含有高额保质金额的物件一律联系收件人或业主方相关担当者签收。

4、送货车辆，出货车辆要记录，认真核实《出货单》审批手续放行。

5、业主领导或贵客接近时要起立问好，热情听取训导并记录指示精神认真传达落实。

三、巡逻执勤(态度严肃、精神焕发)

1、定时巡逻按照业主规定时间、巡逻路线、卡点拷卡。

2、不定时巡视按照业主要求对车间机台、空交机、消防设施含通道、配电房终端机的中文信息及水塔等是否运转正常。凡异常现象必须及时报告业主相关担当或领导处理。夜间及周休日，节假日(无人上班时间)对门锁窗扣确认关闭，如有突然停电及时报业主领导。

3、发现问题均记录并业主领导；凡火灾先报119，抓到窃贼报110再报业主领导，记录时间、地点、协及人物。

四、其它(要求事项、认真落实)

1、访客要至车间时准备贵宾鞋或鞋套并按业主指导领进，严格监管员工穿便鞋进车间。

2、在用时间按业主要求时间开关后门并维持秩序。

3、监管员工上班，下班时间打考勤卡，严禁代打卡,根据业主规定下班时间员工走前门必锁后门，规定走后门必有1名保安在后门离岗。

4、员工车辆按业主指定地点停放并对无锁车，乱停车清理后统一上锁，停放贴上警示纸头。

5、平常监管浪费用电，维护业主利益，时刻想到：“只有业主想不到的，没有我们做不到的”承诺。

第三篇：保安队长岗工作流程

保安队长岗工作流程

一、每日工作：

1、08:20——08:50：检查夜班各岗位的情况及记录。2、08:50——09:00：整理仪容仪表，上班前集合点评。

3、09:00——10:00：巡查各岗位队员交接班情况，发现问题及时整改。

4、10:00——12:00：在售楼部值班，监督、协助门岗队员进行车辆管理。

5、12:00——13:00：协助各岗位顶班吃饭。

6、14:00——15:00：写工作日结、计划或培训资料等。

7、15:00——16:00：协助物业服务中心经理到现场了解工地的工程

进度，或根据日后保安管理的需求提出可行性的工程及配套方面建议。

8、16:00——17:00：到各岗位巡查，发现问题及时整改。

9、17:00——18:00：中班交班前队里训练或培训，并做好工作安排。注意：

1、遇任何特殊及异常情况要及时与公司及服务单位进行沟通解决。

2、当遇紧急情况时，必须要按应急预案冷静有序处理。

3、保安队是公司的品牌形象，一定要注意各项工作细节：安全保障、工作纪律、队员形象、工作生活安全、微笑服务等。

4、学习公司制度及前期相关管理规定，加强队员的培训，努力提升队伍素质。

5、关心员工的日常生活，要随时跟队员沟通，并关心其家庭

生活情况。

6、要与服务单位、当地派出所、居委会搞好关系。

7、需协助举办大型活动时，须先与服务单位及公司做好沟通，并提出可行性方案。

8、要及时完成公司及服务单位交办的一切临时性工作。

二、每周工作：

1、每周一与物业服务中心经理到开发商、代理商处做工作沟通。

2、每周二、四队里开展军事训练或培训。

3、每周六开一次班务会，总结本周工作，计划下周工作。

4、每周三、五与物业服务中心经理到周边了解新盘情况。

5、每周日安排员工对宿舍进行一次大扫除。

6、每周安排好售楼部水系、销售区域内花草的定期清洗、保养工作。

三、每月工作：

1、及时上报公司每月要求上交的工作报表。

2、配合本公司进行月度检查工作。

3、召开保安队月结会，总结存在不足，提出整改措施，并做好下月工作安排。

4、到开发商处复印本月的电话、水电费清单，并交物业服务中

心经理。

5、根据售楼部及工地安全隐患较多，需进行一次安全及消防检查，并根据实际需要提出整改建议。

6、对本月工作记录、请假外出批条等管理资料进行归档。

7、每月最少与每名队员详细沟通两次。

8、每月进行一次执勤装备的盘点并做好记录存档，如有损坏，追究负责人赔偿。

9、进行一次员工宿舍的检查，公布员工饭堂开支情况。

第四篇：保安工作流程

保安队员工作流程

所有在岗保安人员必须根据该班次保安工作流程进行工作，工作中必须尽职尽责，履行保安职责，除特殊情况外不得擅自改变工作流程，熟记各班次工作流程。带班班长负责对本班人员的排班和管理，统筹本班工作，对本班人员起到领导作用，如本班人员出现问题需负领导责任。办公室人员将组织检查督导，检查过程中如发现工作不尽职，不按流程工作，则对其队员以及带班班长作出相应的处理。

白班队员工作流程。

1、白班工作时间为，8:00—16:00。

2、7：45准时开始交接班，交接班时必须做到在岗人员换岗前卫生的清理、各种器材物品的移交、在岗工作的情况介绍、公司有关信息事项的转告和领导指示的交接，接班人核对交接物品数量及完整度并签字确认，整理好个人着装，8:00正式上岗。

3、8:00交班完成后，交班人员整理好岗亭周围卫生后离开。交班完成后，未离开工作区域的人员，仍需保持良好个人形象。

4、8:00白班上岗后，一名保安队员迅速上岗亭站岗，站岗时间为8:00分—8:30分。站岗人员需精神饱满、保持立正姿势，集团公司等领导进入时需敬礼。另一名保安队员负责登记统计，以及外来车辆的管理和指挥，确保园区车辆管理正规有序。在外来人员进入园区要详细询问、登记方可入内。

5、8:30后站岗人员撤离岗位，进入值班室实行坐岗，在上班时间内，不得两人同时离开值班室，始终保持一人在位。

6、值班人员要做到保持基本坐姿，两人同时在岗时，不得闲聊，大声喧哗，不得让业户进入值班室内休息聊天，打闹。

7、9:00—10:00进行园区外围巡逻，1小时内完成一次外围巡逻，主要对网点房周围摆放设置、业户车辆管理安全，园区周围有无异常进行巡逻，对于存在的问题应及时纠正。

8、10:00—11:30进行园区楼宇内巡逻，1个半小时内进完成一次楼宇内巡逻，主要对楼宇内公共设施设备，有无丢失损坏，消防器材，安全通道指示标志，是否状态良好，业户施工有无不按要求乱拉线乱改造情况进行制止并及时上报。

9、11:30—12:00就餐时间，轮流交换，不得空岗。

10、12:00—13:00两人同时进入值班室值班，在此期间，不得躺卧，不得看书看报，不得打闹大声喧哗，不得睡觉打盹。期间如有集团公司人员或业户需求咨询或其他帮助的，应主动提供帮助，但不得超过自身工作范围，如有超过，需取得上级领导。

11、13:00—14:00进行园区外围检查督导，1小时内完成一次外围巡逻，主要进行检查网点房周围摆设有无按要求整改、指挥业户车辆进入车位摆放整齐，园区周围有无异常进行巡逻。

12、14：30—15:30进行园区楼宇内检查督导，1小时内完成一次楼宇内检查督导，主要针对上午巡逻发现存在的问题进行检查，对公共设施设备、消防器材、安全指示标志，仍存在问题的进行登记，并迅速上报。

13、所有巡逻期间为一人巡逻一人值班室值班，两人交替巡逻值班，值班人员不得空岗，巡逻人员不得长时间与业户闲谈。

14、15：45与中班人员进行交接班。主要交接安保器材，登记统计，尚未解决的问题和园区一天的情况。

15、交接班期间，如接班队员未到接班的，不得离开工作岗位。交接完成后，打扫好岗位和值班室周围卫生方可离开。

中班队员工作流程

1、中班上班时间为16:00—0:002、15:45准时开始交接班，16:00前做好岗位物品、未完成事项、领导指示的交接，交班人员做好岗位卫生，接班人员核对数量及完整度签字确认，并整理好个人着装、卫生后方可交接。

3、16:00交班完成后，交班人员整理好岗亭周围卫生后离开。

4、16:00—17:00延续白班工作。主要是完成未完成工作、落实领导的指示。

5、如无未完成工作和领导指示时，则进行园区外围验收落实，主要针对白班交接工作的验收和落实，若发现实际与交接情况不符时，应及时进行纠正，并进行登记、上报。

6、17:00—17:30，一名保安队员迅速上岗亭站岗，站岗时站岗人员需精神饱满、保持立正姿势，集团公司等领导进入时需敬礼。另一名保安队员负责登记统计，以及外来车辆的管理和指挥，确保园区车辆出入安全有序、畅通。在外来人员进入园区内，要对方说明情况，详细询问到园区的事由。了解详细后才可放行。在巡查过程中要求态度和蔼面带微笑。

7、17:30后站岗人员撤离岗位，进入值班室实行坐岗，在上班时间内，不得两人同时离开值班室，始终保持一人在位。

8、值班人员要做到保持基本坐姿，两人同时在岗时，不得闲聊，大声喧哗，不得让业户进入值班室内休息聊天，打闹。

9、18:00—18：30中班就餐时间，轮流交换，不得空岗。

10、18:30—17:50进行楼宇内巡逻。一小时二十分钟内完成一次巡逻。主要进行夜间隐患排查，检查公共区域内门窗是否关闭牢靠，通知未下班业户8:00关闭楼宇大门，对需加班的业户掌握加班时间，进行人员登记备案。

11、20:00关闭楼宇大门，对有需加班业户的楼宇，关闭西侧大门，留用东侧大门通行。待业户加班结束后，关闭全部楼宇大门。

12、20:00—21:00进行园区外围巡逻，主要进行园区外围安全情况进行巡逻，检查楼宇外门窗有无破损，登记未驶出园区的车辆。

13、21:00—22:30进行楼宇内巡逻，主要确认公共区域内门窗是否关闭，检查业户是否忘记关闭门窗，如有此情况发生，确认无人后，帮助业户关闭门窗，并进行登记，排查夜间加班人员，清点人数。巡视楼宇内有无可疑人员，如有发现应立即上前盘问其身份，确认其人份后才可放行。

14、22:30—23:30进行园区外围巡逻，主要巡逻公共区域财产有无丢失破坏，园区周围有无可疑人员出现，发现可疑人员时应迅速上前查明身份，确认身份后，如是闲逛散步人员，应说服此人请其尽快远离园区，说服过程中要做到态度和蔼面带微笑。

15、如在巡逻期间发生不法分子，进行盗窃、抢劫、行凶时，应视情况作出果断处理，迅速通过对讲机呼叫周边楼宇巡逻人员到达事发现场，并电话通知物业相关领导，同时拨打110报警，协助警方制服不法分子，不得一人单独处理突发事件。

16、发生突发事件后，如未及时赶到，应迅速保护现场，同时电话通知物业相关领导，拨打110报警，协助警方破案。

17、如有人员受伤、昏厥、倒地不起等情况，应视情况给予相应的救助，拨打120救护，同时通知物业有关领导，待救护人员到达现场后，协助医生将其送上车，并讲明其人事发情况。

18、中班上班期间，除发生突发事件外，队员不得以任何理由空岗漏岗，在岗期间不得睡觉，两人闲谈。

19、中班队员巡逻期间，不得随意进入业户房间内，应认真履行巡逻职责，不得走形式，按照要求巡逻打点，并做好记录。

20、所有巡逻期间为一人巡逻一人值班室值班，两人交替巡逻值班，值班人员不得空岗，巡逻人员认真负责，及时掌握园区动态。

21、23:45与晚班人员进行交接班。主要交接安保器材，登记统计，尚未解决的问题和园区夜间发生的情况，如有特殊情况，应主动协助晚班人员共同完成后离开（如处理突发事件，需保护现场协助警察调查破案）。

22、交接班期间，如接班队员未到岗接班的，不得离开工作岗位。交接完成后，打扫好岗位和值班室周围卫生方可离开。

晚班队员的工作流程

1、晚班上班时间为00:00—8:00.2、23:45准时开始交接班，00:00前做好岗位物品、未完成事项，如果情况特殊，请要求中班人员配合完成（如处理突发情况，需保护现场协助警察调查破案）。

3、交班人员做好岗位卫生，接班人员核对数量及完整度签字确认，并整理好个人着装、卫生后方可交接。

4、00:00交班完成后，交班人员整理好岗亭周围卫生后离开。

5、00:00—00：30延续中班工作，完成中班交接未完成工作（如有需处理突发情况、保护作案现场、协助警察调查破案等情况时间可延续至完成此类情况）。

6、00:30—02:00进行楼宇内巡逻，主要确认公共区域内门窗是否关闭，检查业户是否忘记关闭门窗，如有此情况发生，确认无人后，帮助业户关闭门窗，巡视楼宇内有无可疑人员，如有发现应立即速呼叫值班室值班保安，待与其汇合后，两人同时上前查明其身份，如有嫌疑迅速拨打110报警，无关人员劝其离开，如来楼内业户应确定其身份进行登记后放行，队员不得单独处理情况。

7、02:00—03:30进行园区外围巡逻，1个半小时内完成一次外围巡逻，主要巡逻公共区域财产有无丢失破坏，园区周围有无可疑人员出现，如发现可疑人员应立即观察其动态，并迅速呼叫周围巡逻保安，待其他保安到达指定位置后，同时上前查明其身份，不得一人单独行动。

8、03:30—05:00进行楼宇内巡逻，1个半小时内完成一次楼宇内巡逻，巡视楼宇内有无可疑人员，如有发现应立即呼叫值班室值班保安，待与其汇合后，两人同时上前查明其身份，如对其身份有疑问，应将其带到值班室，拨打110报警，同时通知物业相关领导，不得一人单独行动。

9、05:00—06：00进行晚班最后一次园区外围巡逻，主要巡视园区周围有无可疑人员，如有可疑人员出现，按照晚班工作流程第八条方法处理。

10、06：00—07：00进行晚班最后一次楼宇内巡逻，主要巡视楼宇内有无可疑人员，检查楼宇内消防设施、安全通道指示标志，状态是否良好，开启公共区域门窗通风，打开楼宇大门。

11、如在巡逻期间发生不法分子，进行盗窃、抢劫、行凶时，应视情况作出果断处理，迅速通过对讲机呼叫周边楼宇巡逻人员到达事发现场，拨打110报警，同时电话通知物业相关领导，协助警方制服不法分子。

12、发生突发事件后，如未及时赶到，应迅速保护现场，同时电话通知物业相关领导，拨打110报警，协助警方破案。

13、如有人员受伤、昏厥、倒地不起等情况，应视情况给予相应的帮助，同时通知物业有关领导，拨打120救护，待救护人员到达现场后，协助医生将其送上车，并讲解其人情况。

14、所有巡逻期间为一人巡逻一人值班室值班，两人交替巡逻值班，值班人员不得空岗，巡逻人员认真负责，及时掌握园区动态。

15、晚班在班期间，除发生突发事件外，队员不得空岗漏岗，在岗期间不得睡觉，两人闲谈。

16、晚班队员巡逻期间，不得随意进入业户房间内，应认真履行巡逻职责，不得走形式，按照要求巡逻打点，并做好记录。

17、07：00—07：45整理与白班交接情况，指挥外来进入园区的车辆进入停车位，并停放整齐。

18、07:45与白班人员进行交接班。主要交接安保器材，登记统计，尚未解决的问题和园区夜间发生的情况，如有特殊情况，应主动协助白班人员共同完成后离开（如处理突发情况，需保护现场协助警察调查破案）。

19、交接班期间，如接班队员未到接班的，不得离开工作岗位。交接完成后，打扫好岗位和值班室周围卫生方可离开。

第五篇：保安工作流程

保安工作流程

一、工作任务

维护好酒店的内部的治安秩序，做好基础设施的安全检查，确保旅客人身和财产安全，保证酒店其它业务的顺利进行，提高酒店的服务质量。

二、工作程序

1、提前十分钟到岗，着装整齐，精神饱满，仪态大方，正确敬语，热情、礼貌的回答客人的询问，使宾客称心满意，严禁用粗言恶语对待客人。

2、对来店客人要彬彬有礼，无论是步行还是乘车的宾客都要表示欢迎，客人停车要引到车场适当位置停放，若没有停车位要向客人解释清楚，并介绍客人将车停到附近的公共停车场，并负责所停车辆的安全。

3、对带有危险品、易燃品、易爆品入酒店的客人要劝其交酒店代为保管。

4、对离店客人要欢迎他们下次光临，对带大物品离店的客人要礼貌的进行查询，对实属客人行李要放行，并协助将行李搬上车。

5、严格把好第一关，高度警戒，发现精神病患者和衣冠不整者及形迹可疑者，坚持拦阻其入内；时刻有高度的注意力，特别是夜间警戒，人多时要注意防止失窃，防止大门口、大厅闹事斗殴。

6、注意大堂出入客人的动向，细心观察，保证酒店和客人的生命财产安全，维护大堂秩序，对在大堂发生争吵、大声呼叫、到处乱窜的客人，要立即上前婉言劝说和制止，使大堂保持高雅宁静。

7、注意保护大堂的公共设施，劝阻客人随意敲击和损坏或躺在宾客休息沙发上，发现客人在大堂乱丢、乱吐、乱蹲、乱坐、小孩追逐打闹，应立即委婉劝阻。

8、加强对酒店重点部位的巡逻，发现事故苗头要及时排除，发现可疑情况，应酌情处理或及时向上级报告，巡逻时检查客房安全管理情况。

9、对违反酒店规定，在楼层或安房闹事、斗殴、损坏客房设施者，要对其劝阻或将其带到有关部门处理；楼层发生事故，应迅速组织客人疏散并保护好现场，防止事态扩大。

10、遇公司领导，要主动问好，及时呼叫电梯，遇有重要首长、外宾或其它大型活动，保安要密切配合工作，保证门厅和出入口畅通无阻，确保贵宾、首长的人身安全。

11、负责对规定区域按规定时间、巡逻路线进行经常性巡逻，在巡逻中注意发现可疑的人和物，不放过任何一个可疑点，礼貌地对其进行查询并采取措施，杜绝和减少事故发生。

12、在巡逻中大胆阻止各种违法活动，不包庇隐瞒，若劝阻无效时及进向领导报告。

13、按规定如实认真填写值班记录，按时巡逻，按时交接班，将情况交接清楚后方可下班。

三、保安工作管理控制

1、保安上岗前不得饮酒，上岗时要求穿制服、佩带内部治安工作证，直至下班为止。

2、保安上岗要注意力集中，保持举止端庄，迎宾有礼，处理问题时要妥善分析情节轻重，果断公平。

3、保安不准留长发、长指四，违者警告，限期改正。

（二）执勤部分

1、遇到突发事件要沉着、冷静，准确地向有关部门或领导报告。

2、不得在消防控制室会客，不得借工作之便使用客房设施。

3、值班人员必须经常找扫卫生，保持控制室干净、整齐。

（三）大堂部分

1、在大堂值班必须按指定位置坚守岗位，不得闲谈，不准到总台闲坐，妨碍他人工作；对于来宾不文明礼貌的行为应及时纠正；如因离岗造成酒店财产损失而又未将肇事者抓到，视情节给予扣除当月奖金或相应处罚。

2、在酒店遇紧急情况缺安防人手时，正在轮个的保安必须迅速赶赴酒店现场。

3、在工作时间严禁会客、做私事、吃东西、饮酒、抽烟、看报纸小说、写信、聊天、睡觉，发现一次酌情扣发奖金，造成工作失误者根据情节轻重给予处罚。

（四）外勤部分

1、保障消防通道畅通和停车场秩序良好，自行车要停放整齐，如因乱停乱放造成通道不畅，或客人车辆被盗，追究当班人责任。

2、经常巡逻检查，经常巡视重点部位，发现可疑的人查问清楚，防止意外事故的发生。

（五）交接班要按时，交接需详细填写值班记录。

（六）严格遵守保安制度，不泄露酒店的任何内部资料。

酒店消防疏散应急预案

为了加强酒店消防工作，从实际出发，贯彻“预防为主、消防结合”的方针，提高全体员工的消防意识，增强消防自救能力及时有效的扑救火灾，最大限度的减少损失，保护酒店和旅客的生命财产安全，让全体员工遇到火灾时忙而不乱，能各司其职，根据国家《消防法》规定，结合酒店的实际情况，制定此预案。

一、指挥机构 总 指 挥：总经理 副总指挥：副总经理 现场指挥：保安部经理

成员：保安部

工程部

销售部 前厅部 客房部 餐饮部

人力资源部 财务部等部门负责人组成

二、灭火原则

1、先救人后救火，尽量避免人员伤亡。

2、疏散易燃易爆物品，以避免火势扩大。

三、疏散集合地点：室外停车场

四、报警及处理流程：

1、当接到火警信息时，消防控制中心及时告知领班，由领班安排就近保安员进行确认。在出现火灾的地方及时按下手动报警装置报警，消防控制中心接到确认火警后，要迅速通过对讲机通知巡逻保安员在第一时间赶到现场进行扑救。

2、监控值班员应立即报告部门经理，并通知总经理、副总经理。

3、现场总指挥根据现场情况决定是否报119火警，负责具体灭火工作，其它成员各自负责各个区域，统一指挥，服从命令。

五、各部门分工

1、总经理室：行政秘书携带好酒店重要资料及印章，疏散至室外停车场

2、保安部：

（1）主力军组织、指挥就近员工灭火、救人、抢救物资。

（2）及时调运灭火器、消防水管，防烟面具等消防工作，保障供给。

（3）指派安全人员，在酒店首层控制消防电梯使用。（4）指派安全人员在着火层执行警戒任务，指导疏散人流，向安全区有秩序地撤离，防止有人趁火打劫，捣乱破坏。

（5）保安部各出入岗加强酒店外围和各出入的安全警戒，酒店外围的警戒任务是清除车道，指导疏散酒店周围和酒店内的无关车辆，为消防队到场展开灭火行动维持好秩序。

3、工程部

（1）及时派出电工控制着火区域的电源，该切断的及时切断，并设法解决灭火抢险现场必须的照明，同时保证消防用电不间断。

（2）将客用电梯降至底层关闸，消防电梯切换为手动控制，交公安消防队和保安部使用。

（3）关闭空调装置和煤气总阀，指派人员在消防泵房，确保消防水泵正常运转和用水不间断。

4、客房部

（1）楼层服务员利用喊话与敲门的方式统一告知住店客人撤离酒店，并引导被疏散的人员向室外停车场疏散。

（2）楼层服务员撤离时检查本楼层所有客房，确保房内无客人滞留，楼层服务员带走当日工作报表。

（3）协助前厅部确认已疏散客人名单。

（4）准备足够湿毛巾，安抚客人情绪，准确统计撤离人数

5、餐饮部

（1）停止营业，保管好钱物。（2）厨房关闭煤气阀门。

（3）由服务员此导疏散客人到室外停车场

六、疏散方法及注意事项

1、疏散的唯一途径是消防疏散楼梯。

2、火灾情况下，所有电梯停在首层，切记：千万不能乘坐电梯疏散。

3、一般情况下，要使用最后的楼梯疏散。

4、进入疏散楼梯后要沿着楼梯往下走，不要因为下面的烟雾大而试图往上走。

5、如果走廊布满烟雾要注意寻找紧急的指示灯，朝着指示灯的方向走，千万不能搞借方向。

6、当直立行走困难时，应弯腰前时或跪在地上爬行

7、疏散到楼外后，不要随便离开，听候工作指令。

8、所有员工不管何种原因起火都不得向媒体透露任何询问都要经过总经理或酒店指定代言人回答。