第一篇:农村民办幼儿园论文
浅析农村幼儿园的现状
【摘要】:本文通过分析现农村幼儿园的各方面不足然后找出不足原因及对策的方法,阐述了农村幼儿园教养内容不全面,幼儿入学率偏低等问题。解决农村民办幼儿园的现状,需要加大教育培训力度、加大教育投入、留住人才、创新科学的管理机制等对策。清醒地看到农村幼儿教育存在的诸多困难与不足,认真研究,如加以解决,抓住发展机遇定会迎来农村幼儿教育事业更加明媚的春天。
【关键词】: 教育
农村
幼儿
管理
近些年来,农村幼儿教育事业借助改革开放的强劲东风,出现了如雨后春笋般的蓬勃发展态势。“不能让孩子输在起跑线上”。于是,即使是在偏远的农村,其幼儿家长也像城里人一样纷纷送子女入园。各级教育主管部门也进一步加强了对农村幼儿教育事业的管理和指导,特别是县镇教育主管部门对幼儿教育工作的重视与支持,极大地促进了农村幼儿教育事业的发展。全社会对幼儿教育的重视程度也进一步提高。这一切都为农村幼儿教育事业的深入发展营造了良好氛围,奠定了很好的发展基础。
一、农村幼儿园的缺陷和不足
(一)教养内容不全面。
幼儿教育中由于教育对象年龄小的特殊性,对于幼儿既要养又要育,其中“养”也相当重要的一部分,因而对于幼儿的教养要求保教并重。“保”就是保护幼儿的健康。但健康的内涵十分广泛,有身体方面的,有心理方面的,还有社会方面的。“教”即有目的的教育,这是按照体、智、德、美的要求,有目的、有计划地对幼儿进行全面发展的教育。如帮助幼儿养成良好的生活习惯;传授知识经验,发展智力、语言及社会适应能力;培养积极的情感和良好的个性品质。
(二)幼儿入学率偏低。
目前在我们农村幼儿园学龄前期(大班年龄段)的幼儿入学率较高,大班的入学率可达到100%,中小班的幼儿随着幼儿年龄递减入学率降低,小班年龄间段的幼儿家长认为孩子太小不放心送进幼儿园。三年制的幼儿园,许多幼儿都只上一二年,幼儿园的大班常常会超编,而中小班却常常学额不满。而三岁以下的农村幼 儿进入托幼机构的更少基本没有。
(三)幼儿园管理问题。
农村现有幼儿园大多为小学附设公办园或个体园,多数园的办园条件不符合要求,活动室、午休室、室外活动场地、活动设施及教玩具等大小硬件严重不足,没有明确的教育目标,多数处于“懒散无序”甚至“自生自灭”状态。个体办园多数财力有限(当然更多的是为了追求“低投入,高产出”的经济效益),不愿花钱增大办园成本(有的是利用私人住房办园),因此不仅硬件设施较差,还存在消防安全和食品卫生隐患,幼儿园活动室面积狭小,幼儿活动和休息都受到影响。幼儿教师的管理也不完善,多数幼儿教师没有健康证和上岗证。有的办园者为了“抢生源”,用不具备行驶条件的“面包车”或“三轮车”接送幼儿,存在极大的交通安全隐患。
二、农村幼儿园管理的建议
(一)留住人才, 配置强有力的师资队伍。
加大幼儿园教育投入,想方设法留住人才。要注意调动教师的积极性,提高教师的政治地位,改善教师的经济待遇,对自学成才、工作出色的教师应给予一定的精神与物质奖励,让各方面条件合格的教师有进一步学习深造的机会,工资待遇不低于公务员收入水平等。幼儿教师必须实现“专任化”,建立起一支具有过硬的幼儿教育工作专业知识并热爱幼儿教育工作的师资队伍,形成专业化的管理,实现幼儿园的可持续发展。同时立足现状,实施“青蓝结合工程”,即中老年教师向青年教师学习幼儿教育理论知识和新颖的教育理念,青年教师则向年长教师学习敬业精神和请教教学经验。
(二)加大教育投入,改善教育条件。
学前教育是基础教育的重要组成部分,发展学前教育,对促进儿童身心和谐发展,实现教育均衡发展,提高国民整体素质,具有重要意义。各级政府和社会各界要关心支持农村的早期教育工作。教育部门要加大教育投入,无论在财力和物力上都要加大投入,合理调整规划农村幼儿园的布局,努力改善办学条件。对于教育设施设备改建或新建是幼儿园幼儿活动室人均使用面积不小于2平方米,户外活动场地基本满足儿童活动的需要。使幼儿园的设施设备符合相关规定和安全、卫生的要求,并按一定规范化的标准配备数量充足、功能齐全、现代化程度较高的教室、功能用房、活动场所以及仪器、设备、图书资料等。
(三)创新科学的管理机制。
根据镇情、园情,修订、完善适合本园发展的规划和管理制度,包括幼儿园章程、幼儿园中长期规划、日常工作常规、教职工职责、教师教学常规、保育员常规、幼儿在园常规、教研管理常规、后勤保障措施、财务管理制度、年度考核方案以及幼儿安全管理系列制度、职责、预案等,并逐一落到实处,努力实现人本关怀与制度管理的完美结合。
(四)强化安全管理与环境建设。
落实好安全管理每个细节,确保幼儿在园和途中的安全。管理规章必须一一落到实处,责任到人,谁出问题,谁负责任。花大力气抓好园内净化、绿化、美化、文化工作,创设适宜幼儿健康快乐成长的环境,使幼儿园真正成为孩子们的乐园、学园、家园。当然,安全管理与环境建设(包括幼儿活动室内的所有教玩具建设以及室外大型游乐设施建设等)仅仅是办好幼儿园的基本条件,因此,仅仅做好这些还远远不够,须知如何充分调动教职工的工作积极性,充分发挥各种软硬件的育人功能,从而达到高效优质的保教质量才是幼儿园生存与发展的关键。
三、农村幼儿园管理方面的思考与对策
(一)是加强领导,保证幼儿教育改革与发展的顺利进行。
地方人民政府要提高对发展幼儿教育的认识,加强对幼儿教育工作的领导,把幼儿教育工作纳入本地经济、社会发展的总体规划,加强幼儿教育的科研工作,认真研究解决幼儿教育改革和发展中的热点、难点问题,并制定相应的政策和措施,把幼儿教育工作作为考核地方人民政府教育工作的重要内容。将幼儿园列入国家事业单位编制管理。
(二)是多方筹集资金,加快基础设施建设。
地方政府每年划拨专项资金,主要用于对农村边远山区条件比较差的农村幼儿园进行修缮、改建,逐步建立以乡幼儿园为主体,村幼儿园为辅的幼儿校区。鉴于民间资本有“小”、而“分散”的特点,无法成片推进。可充分利用连锁 加盟方式门槛低,资源利用高,利益分享稳定等优点,积极推进连锁加盟幼儿园。
(三)是加强对幼儿教师培训,实施“幼儿教师稳定工程”。
教师是幼儿教育的的实施者,要使孩子在德、智、体、美、劳等方面全面发展,紧紧跟上时代的步伐,必须要具有正确的教育观念、创新精神和对幼儿教育的热爱、大胆的创新幼教方式、拓宽教育途径、积极探索。就目前农村教师的现状还存在很大的差距、必须要加强培训。
(四)是加大宣传广度和深度,端正对幼儿教育的认识。
充分考虑农村实际,利用家长会,学生报名时组织家长学习有关党和政府关于发展幼儿教育的一系列方针政策,变革教育观念,帮助他们把儿童看作是具有发展潜力的,不同于成人的独立主体,儿童的潜力只有在与适当的教育和环境的相互作用中,才能得到最大限度的发展;幼儿知识的丰富、能力的提高、个性的形成是通过自身积极的探索、主动的活动实现的,而不是老师一味的灌输。利用学生周末回家时间,组织幼教宣传小分队,通过和幼儿家长交谈、填写调查问卷、发放宣传幼教知识资料。开放幼教家长开放日,让更多的家长参与到孩子的学习、游戏、生活中,加深家长对幼教特点的认识。开展各种丰富多彩的活动,让家长看到自己孩子发展的势头,增强对幼教方式转变的信心。
(五)是大力发展地方经济,改善办学条件。
经济基础决定教育的发展,发展县域经济是必由之路。充分利用农村现有资源,大力调整产业结构,以工业强县,增加第二、第三产业比重,加快农业产业园区建设,发展支柱产业,壮大龙头产业,搞活流通,帮助农民致富。加快培训基地建设,丰富培训内容,提升农村劳动力素质,内消外化实施劳务输出,增加劳务收入。
只要善于开发,农村有着丰富的课程资源,课程的开发应是教师;让教师认识到生活中到处有资源,处处可以开展教育活动,同时应该指导农村幼儿教师利用废旧物品及自然物开发的教玩具,解决各类教具的不足。引导农村幼儿教师利用幼儿生活、山石、花草、村庄等资源开展教育这是农村幼儿园发展和改革的一条重要途径!
参考文献:
1、李生兰《学前儿童家庭教育》[M] 华东师范大学出版社,2006年。
2、李季湄:《〈幼儿园教育指导纲要(试行)〉简析》,《〈幼儿教育指导纲要(试行)〉解读》[M],江苏教育出版社,2002年4月版。
3、阎水金:《幼儿园决策与规划》[M],2008年。
4、王普华《幼儿园管理》[M]北京市:高等教育出版社, 2005年。
5、秦明华,张欣《幼儿园组织与管理》[M] 长春市:东北师范大学出版社,2008年。
第二篇:农村民办幼儿园生态学研究论文
一、影响农村民办幼儿园发展的生态环境系统
从上述问题可以看出,其问题的主要原因是没有尊重生态学原理。因此,笔者基于生态环境系统理论对农村民办幼儿园的问题进行了深入分析。
1.对发展环境重视程度不够
教育环境不仅包括社会政治、经济、生活、文化等的教育环境,还包括教育系统内部的内在环境因素。在农村民办幼儿园发展过程中我们更多的是重视微观系统(家庭、行政管理部门、人才交流市场),相对忽视了外层系统和宏观系统。而往往这两层最能影响农村民办幼儿园的发展。由此出现了农村民办幼儿园关起门来闭门造车的现象,幼儿园布局乱、规模小、质量差,办园条件、办园理念甚至是教学方法均不能满足于社会家庭对孩子教育的需求。
2.对发展限制因子缺乏有效掌控
教育生态系统中最主要的限制因子是能量流和信息流。如果能量流不足,低于基本的需要时,就会限制教育质量的发展。就学前教育而言,其能量流和信息流这个限制因子主要是指经费的投入和师资的培养。自实施第一轮学前教育三年行动计划以来,各级政府高度重视学前教育,不论是在政策、经费、培训等方面都给予大力扶持。但是,幼儿教育在各阶段教育中仍处于“弱势教育”的地位,农村民办幼儿教育更是弱势教育中的薄弱地段,因此农村民办幼儿教育政府给予的奖补也相对更少,专业教师招聘也相对更难些。
二、生态学视域下解决农村民办幼儿园问题的途径
1.关注相关政策,给予经费支持
(1)整合资源,优化布局。结合本区域人口发展预测和流动趋势,以及城市化和新农村建设梳理规划,可以考虑把民办幼儿园教育逐步纳入公共服务体系。重新规划优化民办幼儿园的设点布局,真正为农村孩子入园做好服务。
(2)出台扶持政策。政府和教育部门要制定扶持规范农村民办幼儿园发展的政策,为农村幼儿教育的发展空间提供保障和支持,让民办幼儿园在审批注册、分类定级、教师培训、职称评定、表彰奖励等方面与公办园享受同等待遇。同时,各管理主体理清权职,尽量减少民办幼儿园的登记、注册等环节。
(3)保障学前教育经费。一是设立学前教育发展专项经费,对办得好的农村民办幼儿园,采用以奖代补的形式促进其自主发展,改善办园条件,提高办园水平。二是在制定收费标准方面,应避免高收费或低收费恶性竞争,加强票据管理和专项监督审计等,让农村幼儿园成为新农村的和谐窗口。
2.采取多种措施,优化师资队伍
(1)把好准入关。民办园的师资配置往往是人才交流市场作用的结果。目前,人才交流中心的状况是供应不足,需求却又很大,因此形成了供需矛盾紧张的结果。但是,不论如何,还是应该尽量提高幼儿园教师的准入门槛,吸引优秀的人才到幼儿园教师队伍中。
(2)把好培训关。制订切合实际的民办园师资队伍的培养和培训规划,提高民办园师资队伍专业水平;实施城乡片区联盟管理,委派龙头幼儿园骨干教师到农村民办园担任园长或民办园骨干教师上挂到龙头幼儿园等,以此来带动提升农村民办幼师整体素质。
(3)把好考核关。一是教育行政部门要制定民办幼儿园发展性评价指标,每年对各民办园进行督导考核;二是幼儿园也应建立竞争淘汰机制,对教师的工作成绩进行过程和年终考核,为稳定和发展高质量人才提供制度上的保障。
3.提高家长意识,增强教育判断力
家长对学前教育的正确认识和对学前教育质量的判断力直接影响民办园办园行为的规范性。要提高家长的判断能力,使之了解幼儿教育的保教质量评价标准,而不是仅从幼儿园办园规模、园舍硬件设施等高端化、贵族化来判断一所幼儿园的质量。
第三篇:农村幼儿园论文
关于农村幼儿园现状的研究
单位 :郑庵镇中心幼儿园 姓名 :朱娇燕
摘要:本文通过先分析现农村幼儿园的各方面不足然后找出不足原因及对策的方法,阐述了农村幼儿园.教养内容不全面幼儿入学率偏低等问题。最终得出加大教育培训力度、加大教育投入、流住人才、创新科学的管理机制等对策.清醒地看到农村幼儿教育存在的诸多困难与不足,认真研究,如加以解决,抓住发展机遇定会迎来农村幼儿教育事业更加明媚的春天。
关键词: 教育 农村 幼儿 管理 教师
引言:近些年来,农村幼儿教育事业借助改革开放的强劲东风,出现了如雨后春笋般的蓬勃发展态势。“不能让孩子输在起跑线上”。于是,即使是在偏远的农村,其幼儿家长也像城里人一样纷纷送子女入园。各级教育主管部门也进一步加强了对农村幼儿教育事业的管理和指导,特别是县镇教育主管部门对幼儿教育工作的重视与支持,极大地促进了农村幼儿教育事业的发展。全社会对幼儿教育的重视程度也进一步提高。这一切都为农村幼儿教育事业的深入发展营造了良好氛围,奠定了很好的发展基础。
一、下面我们先来看农村幼儿园的缺陷于不足:
1、教养内容不全面
幼儿教育中由于教育对象年龄小的特殊性,对于幼儿既要养又要育,其中“养”也相当重要的一部分,因而对于幼儿的教养要求保教并重。“保”就是保护幼儿的健康。但健康的内涵十分广泛,有身体方面的,有心理方面的,还有社会方面的。“教”即有目的的教育,这是按照体、智、德、美的要求,有目的、有计划地对幼儿进行全面发展的教育。如帮助幼儿养成良好的生活习惯;传授知识经验,发展智力、语言及社会适应能力;培养积极的情感和良好的个性品质。
2、幼儿入学率偏低
目前在我们农村幼儿园学龄前期(大班年龄段)的幼儿入学率较高,大班的入学率可达到100%,中小班的幼儿随着幼儿年龄递减入学率降低,小班年龄间段的幼儿家长认为孩子太小不放心送进幼儿园。三年制的幼儿园,许多幼儿都只上一二年,幼儿园的大班常常会超编,而中小班却常常学额不满。而三岁以下的农村幼儿进入托幼机构的更少基本没有。
3、幼儿园管理问题
3.1农村现有幼儿园大多为小学附设公办园或个体园,多数园的办园条件不符合要求,活动室、午休室、室外活动场地、活动设施及教玩具等大小硬件严重不足,没有明确的教育目标,多数处于“懒散无序”甚至“自生自灭”状态。
3.2个体办园多数财力有限(当然更多的是为了追求“低投入,高产出”的经济效益),不愿花钱增大办园成本(有的是利用私人住房办园),因此不仅硬件设施较差,还存在消防安全和食品卫生隐患,幼儿园活动室面积狭小,幼儿活动和休息都受到影响。幼儿教师的管理也不完善,多数幼儿教师没有健康证和上岗证。有的办园者为了“抢生源”,用不具备行驶条件的“面包车”或“三轮车”接送幼儿,存在极大的交通安全隐患。
二、在对策方面我建议要做到:
1.流住人才, 配置强有力的师资队伍
幼儿园加大教育投入,想方设法流住人才。要注意调动教师的积极性,提高教师的政治地位,改善教师的经济待遇,对自学成才、工作出色的教师应给予一定的精神与物质奖励,让各方面条件合格的教师有进一步学习深造的机会,工资待遇不低于乡镇公务员收入水平等
幼儿教师必须实现“专任”化,建立起一支具有过硬的幼儿教育工作专业知识且热爱幼儿教育工作的师资队伍,形成专业化的管理,实现幼儿园的可持续发展。同时立足现状,实施“青蓝结合工程”,即中老年教师向青年教师学习幼儿教育理论知识和新颖的教育理念,青年教师则向年长教师学习敬业精神和请教教学经验。
2.加大教育投入,改善教育条件
学前教育是基础教育的重要组成部分,发展学前教育,对促进儿童身心和谐发展,实现教育均衡发展,提高国民整体素质,具有重要意义。各级政府和社会各界要关心支持农村的早期教育工作。教育部门要加大教育投入,无论在财力和物力上都要加大投入,合理调整规划农村幼儿园的布局,努力改善办学条件。对于教育设施设备改建或新建是幼儿园幼儿活动室人均使用面积不小于2平方米,户外活动场地基本满足儿童活动的需要。使幼儿园的设施设备符合相关规定和安全、卫生的要求,并按一定规范化的标准配备数量充足、功能齐全、现代化程度较高的教室、功能用房、活动场所以及仪器、设备、图书资料等。
3、创新科学的管理机制
根据乡情、园情,修订、完善适合本园发展的规划和管理制度,包括幼儿园章程、幼儿园中长期规划、日常工作常规、教职工职责、教师教学常规、保育员常规、幼儿在园常规、教研管理常规、后勤保障措施、财务管理制度、考核
方案以及幼儿安全管理系列制度、职责、预案等,并逐一落到实处,努力实现人本关怀与制度管理的完美结合。
4、强化安全管理与环境建设
落实好安全管理每个细节,确保幼儿在园和途中的安全。管理规章必须一一落到实处,责任到人,谁出问题,谁负责任。花大力气抓好园内净化、绿化、美化、文化工作,创设适宜幼儿健康快乐成长的环境,使幼儿园真正成为孩子们的乐园、学园、家园。
当然,安全管理与环境建设(包括幼儿活动室内的所有教玩具建设以及室外大型游乐设施建设等)仅仅是办好幼儿园的基本条件,因此,仅仅做好这些还远远不够,须知如何充分调动教职工的工作积极性,充分发挥各种软硬件的育人功能,从而达到高效优质的保教质量才是幼儿园生存与发展的关键。
三、总体方面的思考与对策
1、是加强领导,保证幼儿教育改革与发展的顺利进行。地方人民政府要提高对发展幼儿教育的认识,加强对幼儿教育工作的领导,把幼儿教育工作纳入本地经济、社会发展的总体规划,加强幼儿教育的科研工作,认真研究解决幼儿教育改革和发展中的热点、难点问题,并制定相应的政策和措施,把幼儿教育工作作为考核地方人民政府教育工作的重要内容。将幼儿园列入国家事业单位编制管理。
2、是多方筹集资金,加快基础设施建设。地方政府每年划拨专项资金,主要用于对农村边远山区条件比较差的农村幼儿园进行修缮、改建,逐步建立以乡幼儿园为主体,村幼儿园为辅的幼儿校区。鉴于民间资本有“小”、而“分散”的特点,无法成片推进。可充分利用连锁加盟方式门槛低,资源利用高,利益分享稳定等优点,积极推进连锁加盟幼儿园。
3、是加强对幼儿教师培训,实施“幼儿教师稳定工程”。教师是幼儿教育的的实施者,要使孩子在德、智、体、美、劳等方面全面发展,紧紧跟上时代的步伐,必须要具有正确的教育观念、创新精神和对幼儿教育的热爱、大胆的创新幼教方式、拓宽教育途径、积极探索。就目前农村教师的现状还存在很大的差距、必须要加强培训。
4、是加大宣传广度和深度,端正对幼儿教育的认识。充分考虑农村实际,利用家长会,学生报名时组织家长学习有关党和政府关于发展幼儿教育的一系列方针政策,变革教育观念,帮助他们把儿童看作是具有发展潜力的,不同于成人的独立主体,儿童的潜力只有在与适当的教育和环境的相互作用中,才能得到最大限度的发展;幼儿知识的丰富、能力的提高、个性的形成是通过自身积极的探索、主动的活动实现的,而不是老师一味的灌输。利用学生周末回家时间,组织幼教宣传小分队,通过和幼儿家长交谈、填写调查问卷、发放宣传幼教知识资料。开放幼教家长开放日,让更多的家长参与到孩子的学习、游戏、生活中,加深家长对幼教特点的认识。开展各种丰富多彩的活动,让家长看到自己孩子发展的势头,增强对幼教方式转变的信心。
5、是大力发展地方经济,改善办学条件。经济基础决定教育的发展,发展县域经济是必由之路。充分利用农村现有资源,大力调整产业结构,以工业强县,增加第二、第三产业比重,加快农业产业园区建设,发展支柱产业,壮大龙头产业,搞活流通,帮助农民致富。加快培训基地建设,丰富培训内容,提升农村劳动力素质,内消外化实施劳务输出,增加劳务收入。
只要善于开发,农村有着丰富的课程资源,课程的开发应是教师;让教师认识到生活中到处有资源,处处可以开展教育活动,同时应该指导农村幼儿教师利用废旧物品及自然物开发的教玩具,解决各类教具的不足。引导农村幼儿教师利用幼儿生活、山石、花草、村庄等资源开展教育这是农村幼儿园发展和改革的一条重要途径!
参考文献
1、李生兰《幼儿园与家庭、社区合作共育的研究》[M] 华东师范大学出版社 2003年版
2、李生兰《学前儿童家庭教育》[M] 华东师范大学出版社 2006年
3、李季湄:《〈幼儿园教育指导纲要(试行)〉简析》,《〈幼儿教育指导纲要(试行)〉解读》[M],江苏教育出版社2002年4月版
4、庞丽娟:《新〈纲要〉与幼儿教师的专业素质》,《〈幼儿园教育指导纲要(试行)〉解读》[M],江苏教育出版社2002年4月版。
5、冯晓霞:《新〈纲要〉与幼儿教师的专业成长》,《〈幼儿园教育指导纲要(试行)〉解读》[M],江苏教育出版社2002年4月版。
6、郄海霞:《教师专业发展与教师知识结构》,《湖南教育》[M]2003年第20期。
7、马拉古奇著,张军红等译:《孩子的一百种语言——意大利瑞吉欧方案教学报告书》[M],台湾光佑文化事业滚粉有限公司1999年版。
8、阎水金:《幼儿园决策与规划》[M] 2008 第二章
9、蔡华,周先莉《幼儿园管理》[M], 长春市:东北师范大学出版社, 2009.10、王普华《幼儿园管理》[M]北京市:高等教育出版社, 2005.11、秦明华,张欣《幼儿园组织与管理》[M] 长春市:东北师范大学出版社2008
第四篇:民办幼儿园
这两天看了一些欧洲的教育杂志。重点介绍了一些得到国外认可的上海幼儿园,应该是上海目前最好的一些幼儿园了大家参考参考,看看还有什么遗漏的。Shanghai Angels Kindergarten(上海私立安乔幼儿园)281 Panlong Village, Xujing Town, Qingpu Close to Xujing Carrefour 徐泾镇蟠龙村281号近北青公路和华徐公路(青浦)TUITION: ¥7500/MONTH
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第五篇:2013年民办幼儿园园长培训论文
2013年民办幼儿园园长培训论文
阎良区关山付马幼儿园
— 黄蕊娟
作为幼儿园园长,是幼儿园管理工作中的中心角色,负有最重的责任。园长要通过管理来规范教职工的行为,又要通过管理来提高保教质量。在政治思想、师德师风、开拓创新、社会效应和经济效益等方方面面还要在统筹兼顾,力求取得综合效果。出现问题必须及时、合理、快速的解决问题。
有一位采石工人曾说过:“困难象石头,决心像榔头,榔头敲石头,困难就低头。”针对亟待解决的问题,我认为从我自身必须做到以下几点:
首先做到一个热:在幼儿园这样女人多的单位,作为园长更要保持这种乐观主义精神,凡事不能斤斤计较,更不能耿耿于怀,想到在一起工作是一种缘份,很多事情就都可以一笑而过。只有我大度的去体谅老师们并保持开朗的心境,老师们也一定会被你所感染。
园长要抱着满腔的热情去进娶突破、发展,园事、家长事、幼儿事都要热,并要做“热得快”,教师、家长和你说事时立刻要有反映,可以办的应马上办,不可以马上办的,也能说明原因,不能以“商量商量,研究研究”搪塞教师。领导对人热情,工作效率高也一定能带动全体教职工,但是如果领导凡事高高在上,态度冷谈,肯定会影响教职工的工作情绪。
有一件小事曾影响我,使我知道教师们其实非常在意领导的反应,作为领导一定要很好地控制自己的情绪:有一次,因为幼儿家长投诉个别老师的事情,我心情烦燥地从外面进来,板着的脸上毫无表情,这时对面走过来几个老师,看我的样子后就低着头走过了,下午有老师跟我开玩笑,说吃饭的时候都在议论园长今天怎么了,一定发生了什么事,弄得老师们也有点人心惶惶,我这才意识到掩饰自己情绪的重要性,以后在面对教职工时表现较热。
热是一种能源,是一种“精神动力”,有了我的“热”,推动我们工作不断前进,在指导各项工作中才能源源不断地发出热量来带动教师也“热”起来。
其次是确立两个心:作为表率,园长要具有高度的事业心和责任心!作为园长要有理想和抱负,兢兢业业工作,做出业绩,这才称得上是一个合格的园长。高度的事业心主要体现在精益求精的工作作风上。我们老师都知道我对工作要求,就是一定要尽最大努力去把接手工作做好,对每个人和每件事都高度负责的态度就是责任心。
从我接手园长工作开始,为了使老师的教学能力、自身素质得到不断地提高,我经常组织教师进行幼儿园内部的各种比赛。这学期又开始了美术、键盘等方面的竞赛。老师们都反映在这些方面有很大的收获。
曾有朋友说,我园长当得太累,她的言下之意是我管得太多。但我自认为我并不是事无巨细都亲力亲为的园长,因为我下面有非常得力的班主任在扶持我的工作,但是园长必须对全园全面工作都了如指掌要加强计划,分段实施,抓好重点,所以许多工作我考虑得很多,在实施过程中关注较多。因为幼儿园工作无小事,特别是涉及孩子的事都是大事,园长一定要非常重视。当然,整天忙于事务的园长也并不是好园长,作为园长要克服人云亦云,亦步亦趋的工作作风,经验要发扬,教训要切记,要开拓思路,摸索规律,团队合作,更要在心态上调整好,对事情成功期望值要适中,只有这样,才不至于心理失衡,手忙脚乱,临渴掘井,才能使工作更得心应手。
最后是深化管理能力:管理是一门学科,更是一门艺术,作为园长要管理得法,要做好以下三点:一是园长要练好内功:即要懂业务,具有指导教育教学活动能力,又要做到一专多能,博学多才,成为全园教职工政治上、业务上的领路人;二是坚持民-主管理,园长要通过民-主管理,鼓励人、激励人,为广大教职工创设一个有利于施展他们才华的环境。近两年,幼儿园充实了几名新生力量,像去年我们招收的男教师史超,仅仅工作了一年,就已经成为我园的骨干教师。民-主管理带来的是教职工工作积极性、主动性空前高涨,许多工作都是“我要做”而不是“要我做”,大家进取心也大大增强。