修改固定资产管理制度014

第一篇：修改固定资产管理制度014

固定资产实物管理制度

为加强固定资产的管理，加强日常工作中在使用、转移、借用、购买过程中的规范管理工作，保证固定资产的安全完整及保障公司的经济利益，充分发挥固定资产的利用效能，结合本公司的实际情况，特制定本管理制度。

一、固定资产的定义

1、本制度所称的固定资产实物管理的范围包括固定资产的登记、使用、借用、购置、变卖、报废等实物管理工作。

2、固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在2000元以上的房屋、建筑物、机器、运输工具以及其它与生产经营有关的设备、器具、工具等，还包括其它低于2000元的办公物品、设备、家具、通讯工具等。

二、固定资产的分类

固定资产根据其经济用途以及使用情况分五大类：

1、经营用固定资产:包括房屋、建筑物、运输设备、电器设备、办公设备、办公家具、样板房家具、通讯工具等；

2、非经营用固定资产；

3、出租的固定资产；

4、未使用的固定资产；

5、土地；

三、固定资产实物管理负责部门及相关协作部门

1、固定资产实物管理负责部门：指固定资产实物管理的主管部门。本公司规定由行政办公室为固定资产实物管理的负责部门；负责制定所管理的各类固定资产的管理办法和实施细则；负责组织和监督固定资产的计划、采购、验收入库、编号、建卡、转移、变卖、报废等工作，并协助财务部门财务入帐、建立固定资产台账单等工作；负责固定资产帐、卡的建立和管理，定期进行帐、物、卡的清查核对工作。

2、申购部门：指公司因工作需要购买固定资产并正式提出申请的部门。

3、使用部门：指使用固定资产实物的部门。

4、转出部门：将使用的固定资产实物转交其他部门，并办理正式移交手续的部门。

5、转入部门：接受移交固定资产实物并办理正式移交手续的使用部门。

6、借用部门：指部门之间互相暂时借用，并办理了正式借用手续的部门。

四、固定资产实物管理

1、归口管理

按照固定资产的不同类型和使用特点，实行固定资产实物由行政办公室统筹规划、管理，使用部门在行政办公室办理领用手续后由使用部门具体归口管理。

2、用管结合 “用管结合，用管定人”：按谁使用谁管理，谁管理谁负责的原则，把固定资产使用与管理的责任以及利用效果纳入各级岗位责任制范围。对于使用不当、保管不善、利用效果较差的单位和个人给予相应的处罚；对使用或保管中玩忽职守而造成重大损失的人员，必须依法追究责任。

3、固定资产的计划、采购、领用

固定资产由行政办公室统一计划、采购，其它部门确因工作需要购置固定资产的，需提出申请经行政办公室、财务部等部门审核，总经理批准后由行政办公室集中统一购置（特殊类资产可由部门自行采购），资产购回后办理验收登记入册后，由使用部门/人办理领用手续，所有固定资产领用均需办理领用手续。

4、固定资产实物的登记入册、编号

（1）公司行政办公室设专人对固定资产的登记入册、分类编号及贴粘固定资产标签，并负责做好固定资产统计表。

（2）公司行政办公室负责建立《固定资产台账单》和《固定资产调登记卡》，除房屋、建筑物、土地外，其它固定资产要填写固定资产登记卡一式两份，一份留公司财务部，另一份由行政办公室保存。如使用人调离或辞职，应及时通知固定资产管理员办理移交手续。

5、固定资产实物的日常管理

（1）行政办公室应加强固定资产使用的管理、充分发挥固定资产的效能、提高利用率。（2）行政办公室应每三个月应当对本单位的固定资产实物进行检查、维护、保养，以延长其使用寿命，对暂时闲置的固定资产应安全存放保养，对长期闲置的固定资产应进行有偿调配，以充分发挥其使用价值。

（3）使用部门应爱护所使用的固定资产，不得随意拆卸和改装，如确有需要，须以书面形式告知行政办公室，由行政办公室根据实情统筹办理。

（4）根据归口管理的原则，要设立固定资产台帐，公司财务部要设立固定资产卡片帐，对所有固定资产增加减少进行登记、定期核对，保证帐实相符、帐卡相符。公司要定期或不定期地对固定资产进行盘点、清查，年度终了必须进行一次全面的盘点清查，对盘盈、报废，毁损的固定资产，应查明原因，并将清查情况报公司财务部审查，由公司财务部及相关领导审批后，再做帐务处理。

（5）固定资产损坏、丢失的赔偿，确因个人原因造成固定资产的损坏、丢失，由行政办公室会同财务部确定赔偿方案。

（6）固定资产折旧由财务部根据公司《财务管理规范》执行。

6、固定资产实物的转移

（1）固定资产转移是指公司内部各部门之间的固定资产转移，且该转移固定资产继续由调入部门使用，又称固定资产调拨。

（2）公司固定资产调拨，必须填制《固定资产调拨单》，固定资产调出、调入部门责任人签字确认，并由行政办公室确认后统筹办理，相关人员并做好调拨登记手续。

7、固定资产的借用（1）因工作需要临时借用固定资产时，由申请借用部门提出书面借用申请，由行政办公室签订确认后办理借用，资产保管员做好登记并监督使用情况。

（2）外借固定资产归还期已到的，应通知借用部门办理归还手续，及时收回外借的固定资产，确保固定资产的完好性。

8、固定资产实物的盘点

（1）本公司规定每年12月对固定资产进行一次全面的盘点，由行政办公室会同财务部及使用部门一起进行盘点工作。

（2）在盘点过程中，对固定资产盘盈、盘亏、报废，行政办公室会同财务部要查明原因，并提出处理意见，同时报公司总经理审批。

五、固定资产的变卖、报废

1、本公司对未使用或不再使用的、闲置的、多余的固定资产应及时进行处置，由行政办公室会同财务部、使用部门对物品进行重新估价，经总经理批准后出售或转让。

2、本公司固定资产清理报废应由使用部门提出报告，由财务部及行政办公室等部门鉴定，凡处理金额在1万元以下的报总经理批准后处理，处理金额在1万元(含)以上的报董事会批准后处理。

六、附则

1、本管理制度最终解释权归公司行政部。

2、本管理制度由颁发之日起实施，每两年修订一次。

3、本制度属公司三级管理制度，本公司全体人员了解执行。

第二篇：关于学校如何加强固定资产管理制度的几点建议(已修改)

关于中学如何加强固定资产管理制度的几点建议

摘要：中学是关乎国计民生的重要事业单位，其功能职责的有效发挥和我们息息相关。近些年加强学校固定资产管理的呼声愈大，主要是因为学校固定资产管理方面存在即重钱轻物、重购轻管，制度不健全、管理不深入，固定资产家底不清、账实不符等一系列问题。本文首先总结了学校在固定资产管理中存在的问题，接着分析了产生这些问题的原因，最后结合实际情况提出改进固定资产管理状况的几点建议。关键词：学校固定资产管理资产流失

通常而言，学校作为事业单位其固定资产多是国家政府的直接投入国家资产；虽然现在部分事业单位有自营收入，但是中学学校作为重要的职能部分，国家对中学的固定资产投入只增未减。随着我国教育改革的不断深化，各个学校的物质条件不断上升，为学校的教学科研、师生的学习生活提供了良好的保障。但同时我们也看到，学校基础设施不断建设的同时，固定资产管理的相关问题也逐渐凸显。中学固定资产的流失是由许多因素导致的，其造成的损失不仅是国家资产的损失，也对学校的正常运营和健康发展造成影响。因此，加强学校固定资产的管理不仅意义重大而且迫在眉睫。

一、中学固定资产管理中存在的问题

对于我国学校固定资产的管理，很多年来实行的都是“国家所有，政府各级有关部门共同管理，学校占有、使用”的管理框架，即各个学校固定资产归国家所有，各级政府的固定资产管理部门、财政部门和主管部门共同管理，各个学校拥有资产占有权和使用权。由于学校对于固定资产有着较大的自主管理使用权，在这种宽松且缺少监督的体制下，学校的固定资产管理存在了或多或少的问题。

因此我们调查了相关的中学学校，将存在的问题总结为以下三个方面：

（一）重资金轻实物，重采购轻管理

对于学校来说，其资产的来源一般是国家财政资金和预算外资金（一般来说就是学费收入）。虽然这些资金在取得时就已经明确规定用处，但是在实际使用时去发现各学校单位缺少统筹安排、合理使用的观念。尤其是在采购环节时，只买贵的不买对的，重复购置的现象较为普遍，浪费了数额极大的资源。在采购环节之后没有严格的管理制度，对实物管理不足，甚至许多资产闲置不用。事实上，在实际的使用过程中由于管理不善，资产的使用者并不重视资产的保养、维护，只注重产出不在乎资产的投入，大大降低了资产的使用效率和使用寿命。

（二）制度不健全，管理不深入

根据调查发现，包括学校在内的事业单位只重视收支等资金管理，不注重物化管理，固定资产管理工作缺乏制度化和规范化。具体体现在是实际的使用过程中固定资产调入、调出、报废时，存在不履行规定的审批手续，随意变卖、低价处置；或交接领用，记账管理脱节；或资产遗失、被盗，物随人走等现象。有的单位重使用、轻维护，由于平时疏于管理，维修保养工作跟不上，致使固定资产达不到规定使用年限，设备的完好率低下。如此种种都是因为学校单位缺乏健全的固定资产管理制度，或者在制度执行时执行不严，缺乏监督。

（三）缺少资产清查制度，账实不符

对于企业，年末固定资产是一定要进行清查的，但是对于学校这种事业单位这种制度并没有得到严格的执行。因此我们可以发现不少单位对固定资产的概念模糊及管理上的随意性，对购建固定资产的业务只作支出，不作“固定资产”、“固定基金”账，或一时作、一时不作，随心所欲；有的购建固定资产会计入账了，保管却未入账，也有的保管验收入库的财产，会计却未入账，会计与总保管、总保管和分保管很久没有对账，也没有定期进行财产清查，再加上内部调拨频繁，账账、账实不符现象较为严重。

二、学校固定资产管理问题原因分析

（一）学校单位领导层级不重视

学校作为职能单位，最重要的任务是完成教学任务；但是正是这个最首要的目标，大多数学校领导为了教务任务的目标而只完成教学目标，从上到下忽视学校固定资产的管理。有时领导层管理资产时重视资金资产忽视固定资产，或者为了财政拨款的目的而大肆浪费地购置固定资产，造成浪费。

（二）管理人员配置不当

我国的高等学校通常有专门的国有资产管理处进行固定资产的管理，有专门的人员配备。但是对于中学、小学规模较小的学校单位，通常都是后勤部门兼顾固定资产的工作的。通常来说，后勤部门实务繁杂，且人员素质不高，不能够满足固定资产管理制度制定、日常管理、期末清查等专业性要求较高的工作，资产管理水平亟待提高。

（三）为了财政目的驱使重复采购

正如前文所述，学校作为财政拨款的事业单位，很多行为都是有财政目的的。由于缺乏性质有效的监管制度，导致学校购置的固定资产配置使用不合理；同时，由于管理制度的缺失，在进行报废资产的处理工作时，未能制定合理的报废计划，学校直接报废处理，造成严重的浪费。

（四）固定资产管理制度建设不足

我国大多数学校缺乏行之有效的固定资产管理制度，这是导致固定资产管理混乱、资源浪费的最重要原因。由于缺乏明确的管理权责，学校的固定资产在使用过程中，使用人员的管理职责不明确，进而导致其对固定资产的使用、保管等工作不重视。同时，学校多半没有像企业一样实行严格的固定资产的盘存清查制度；即使清查，也只是关注资产的存在状况不关注其使用状况，盘存工作流于形式，盘存不到位，进而造成学校固定资产管理的漏洞。

三、如何加强学校固定资产管理

根据上文分析的学校存在的固定资产管理问题和产生这些问题的原因，我们从管理框架、管理制度建设和管理后续监督考核三个方面提出建议。

（一）建立固定资产管理机构，提高管理人员素质

固定资产管理与学校日常运作息息相关，是学校经营过程中不可或缺的工作。虽然中小学并不能像规模较大的高等院校建立专门的国有资产管理处，但是也可以在后勤部门建立专门的资产管理机构。在实际操作中，可设专人对固定资产日常使用及保管进行管理，明确资产管理各部门在公办中小学校固定资产管理中应承担的职责，形成管理、核算、使用三位一体的管理格局，从根本上改变当前固定资产管理中有名无实的状况。

（二）科学规范固定资产使用流程

学习企业对于固定资产的管理流程，也可以对学校固定资产管理从三个方面来进行管理，即固定资产取得、使用和报废。1.固定资产取得阶段

一般来说，学校取得固定资产的途径主要包括购入、调入、自建、改建、捐赠等。在取得固定资产时，各学校单位应按照相关的制度进行登记、建立固定资产卡片，按照核算中心要求进行登记核对，保证账实相符。在资产验收时应由资产管理处及固定资产使用部门组建验收清查组，按照合同、清单等对取得固定资产数量、质量、规格等进行校验，在校验合格后，执行严格的入库、领用程序。只有验收合格后才能进行结算及移交，从而落实使用责任，避免资产使用无效及浪费。2.固定资产存续阶段

对于没有设置国家资产管理处这种专门固定资产管理部门的中小学学校单位，使用中的固定资产管理可以由教育部主管部门牵头进行制度建设和监督。相关教育部门可以对各个学校单位下达指导性的指令文件，指导各学校单位完成其固定资产制度的建立。例如，可在学校固定资产管理部门中设登记制度，切实记录固定资产日常维护、保养状况，设责任制落实岗位责任，严格责任追究，避免资产清点无效及资产损坏责任不明，从而保障学校固定资产使用效能。值得注意的是，中小学校固定资产日常管理直接关系到财政资金的使用，只有规范固定资产日常管理，才能确定科学的预算，才能科学地使用财政资金。

对于学校来说，建立固定资产管理机构之后，最重要的是在完成岗位职责，在固定资产的使用日常中进行维护和清点。将固定资产的日常管理工作程序化、责任化，可以有效地提高固定资产的使用效率，也可以保证国家的固定资产不受侵犯。3.固定资产报废处置

在固定资产的报废处置上，学校单位应当严格履行报废处置流程，严格执行审批程序，杜绝自行处置或不处置申购。应报废处置的资产，由资产管理部作书面材料报主管部门，附证明材料，特殊情况还应附鉴证材料，上报后获得批复才可处置，学校不得自行处理。同时，主管及监察部门应当定期或不定期对校固定资产使用状况进行抽查盘点，严抓擅自报废处置、不处置申购等问题，并按照责任体系追究责任。

（三）建立固定资产管理绩效考评制度

深谙管理之道的人懂得，制定的制度再好也是需要人来执行；而对人的管理最需要的是一套合理合适的业绩考核制度。业绩考核可以从方方面面进行，而且必须要结合学校的具体情况。具体内容可包括：第一，固定资产与上级下达指标匹配程度，固定资产与学校等级、规模、宗旨相符程度；第二，固定资产台账是否健全，固定资产卡片核对是否有效，维护保养、清查盘点、资产处置等制度是否有效执行；第三，固定资产流失追责机制是否有效运作；第四，使用、处置资产是否按程序办理，等等。通过绩效考评，可对固定资产管理形成激励，才能切实完善学校固定资产管理体系。

随着国家对教育的投资规模越来越大，学校各单位的固定资产规模也将呈现持续增长的趋势。学校作为人才培养和科学研究的重要基地，其固定资产是否能够物尽其用意义重大。如何完善学校固定资产管理制度，提高固定资产使用效率是每一个学校应当思考并践行的问题。加强学校的固定资产管理是学校管理工作的一项重要内容，各教学单位应从实际出发，密切配合，树立管理意识，切实加强物化管理，充分发挥固定资产的使用效率。只要各级领导高度重视，广大师生员工普遍关心，并采取行之有效的科学管理措施，学校固定资产的管理工作必定会走上科学化、规范化的管理轨道。参考文献：

[1]范俊.完善高等学校固定资产管理体制对策分析[J].教育与培训2013（02）

[2]周海燕.高中学校固定资产管理面临的瓶颈与应对路径解析[J].财经界2015（11）[3]陈静.学校固定资产管理中的问题与强化管理的应对措施[J].现代经济信息2015（03）[4]胡修仲.公办中小学校固定资产管理问题研究[J].资产管理2015(11)

第三篇：固定资产管理制度

太康东路街道办事处固定资产管理制度

为规范我办事处固定资产管理，确保国有集体资产安全完整，促进固定资产使用效益得到充分发挥，依据上级文件有关规定，制定本制度。

一、管理对象

全办事处行政事业单位、办事处所属投资公司的土地、房屋及建筑物、交通运输设备、电气设备、电子及通讯设备、办公桌椅、文艺体育设备、图书文物、家具及其他通用、专用设备等固定资产。

二、管理人员

我办事处固定资产管理工作在党工委、办事处领导下，由财政所负责，党政办配合，各内设机构及全体干部共同参与。

三、管理原则

（一）保障需要，统筹安排；

（二）按规办理，程序到位；

（三）职责明确，责任到人。

四、职能分工

（一）镇财政所负责管理办法的制定、执行，做好固定资产台帐和卡片的登记，与党政办一起定期进行固定资产清理和处置，负责有关报表的填报。

（二）镇党政办公室负责固定资产采购、分配、内部调度，与财政所一起定期进行固定资产清理和处置。

（三）各内设机构负责人对本部门固定资产保管、使用情况负总责，应督促本部门工作人员加强固定资产管理，避免遗失、损坏等事件的发生。

（四）固定资产使用人员应做好日常保管和维护，对固定资产的保管和使用负直接责任。

五、管理方式

（一）物卡同行。财政所对每个（批）固定资产发放一张登记卡，使用人应将登记卡与固定资产实物共同保管，如固定资产发生内部调度、核销、出售、捐赠等，使用人应同时箱财政所转交登记卡。

（二）定期清理。由镇财政所和党政办公室定期对固定资产实物的保管、使用情况进行检查、清理，并将清理情况向领导专项汇报并进行公示。

六、管理内容

（一）采购。固定资产采购由镇党政办公室根据采购人要求统一提出采购计划，报镇主要领导审核，经审核同意后填写《黄山区政府采购申请表》并报区政府采购办，按规定办理采购手续。

（二）分配。镇党政办公室将采购的固定资产交内设机构负责人或使用人，同时通知财政所，登记台帐和发放《行政事业单位固定资产登记卡》。

（三）上级配发和企业、社会捐赠。受配发、受捐赠人收到固定资产实物后，将固定资产明细情况报财政所，以登记台帐和办理《行政事业单位固定资产登记卡》发放手续。

（四）内部调度。镇党政办公室根据统筹需要拟定调度计划，报经镇领导同意后通知相关内设机构负责人和使用人进行固定资产调度，同时通知财政所，登记台帐和修改更换《行政事业单位固定资产登记卡》。

（五）核销、出售、捐赠、置换等其他处置。使用人根据固定资产实际情况需要进行核销处理的，由使用人提出申请，报内设机构负责人和分管领导审核，由主要领导审批。其他处置事项，由镇主要领导提出处置要求，党政办和财政所按有关规定共同做好处置工作。其中原值1万元以下的固定资产报区国资办备案，财政所进行账务处理。原值1万元及以上的，由财政所填写《行政事业单位 国有资产处置申报表》，报区国资办审核批复并公示后，进行账务处理。

七、遗失、损坏处理

对固定资产发生遗失、损坏的，由使用人或保管人就有关事项做出书面说明，由内设机构负责人和分管领导审核。其中原值1万元以下的由主要领导审批确定，做出处理意见；原值1万元及以上的报党政领导办公会进行责任认定，做出处理意见。财政所根据处理意见办理账务处理及备案、报批手续。

第四篇：固定资产管理制度

固定资产管理制度

第一条 目的 为加强固定资产的保管及合理调配使用管理，特制定本制度。第二条 范围

本制度所称固定资产包括公司购置的办公设备、机械设备、交通车辆、项目部购置的劳动工具、能够多次使用的辅材等。第三条 财务部门

根据固定资产，能多次使用通过购置报销统计，每月月底统计新购固定资产情况表提供给管理部门备案、核查。第四条 管理部门

固定资产按下列类别，由公司指定部门负责管理，其管理及保养细则由公司管理部门会同项目部自行制定。

1、机械设备、水泵、发电机等设备施工期间由项目部负责管理保养等，但公司管理部门根据情况不定期核查清点查看，项目结束，维修保养后交公司库房统一保管。

2、工具施工期间由各项目部仓库负责管理，施工完毕交公司指定的仓库管理维护。

3、交通车辆由驾驶人根据实际情况负责保养，如需维修报公司相关管理部门在指定点维修。

第五条 编号统计

原有固定资产各项目部或使用部门需要借用应建立单独的固定资产统计表在公司相关管理部门存档，新购固定资产应按月统计报管理部门存档，即归管理部门管理，并会同财务部门依其类别编号确定统计无误各负责人签字存档。第六条 移交

相关管理人员变换或辞职前对负责的固定资产进行移交，由管理部门，原负责人和新接收人三方清查核对签字确认办理移交手续。

第七条 盘点

项目结束后固定资产管理部门对项目部固定资产进行盘点。对报损，损坏，丢失等按责任、折旧划分处理交公司管理层决定处理。

第八条 固定资合理施工原则

新项目确立后需要的固定资产优先考虑公司原有的资产调整使用，使用部门提供所需的机械，工具，车辆需求清单，合理调配公司现有资产使用。

第九条 资产送修处理

需要维修的固定资产，优先考虑送售后服务维修，如大修的设备，机械等需建立维修档案，确保机械、设备安全使用。第十条 出租或外借处理

固定资产出租或外借，管理部门应先会同财务部门后按序报总经理核准后，同意后再办理，并应签定租赁或借出协议，副本送财务部门以备核对协议内容应包括修缮保养及、租金、归还期限、保持原状、附属设备明细等。第十一条 减损处理 闲置固定资产处理

固定资产的管理部门至少每季度或根据项目终结时间对经营上认为无利用价值的闲置、报损的固定资产予以整理，填具“闲置、报废固定资产明细表”，拟定处理意见后呈报总经理，给出处理意见，第十二条 工具处理

1、建立好出入库登记制度。

2、借用需要明确责权人，因人为损坏丢失照价赔偿。

3、短期不使用应做好保养，检修等。

第十三条 本规则未包含的固定资产遗漏问题及时报公司管部门商定确定。

陕西绿荫园林景观工程有限公司 2013年9月28日

第五篇：固定资产管理制度

固定资产管理制度

为了加强固定资产管理，明确职工的职责，结合我段现有实际情况，特制定本制度。

一、固定资产的标准

固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，或者使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。

二、固定资产的分类

1、房屋及建筑物；

2、施工机械：指生产所用设备；

3、运输设备：包括汽车、农用车；

4、生产及动力设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、等相关办公设备；

5、仪器及试验设备：包括全站仪、经纬仪，水准仪等

三、固定资产的管理部门

根据内部控制制度，施工机械、运输设备类固定资产由养护中心进行管理；其他由财务股进行管理。

管理部门应：

1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片；

2、对固定资产进行统一分类编号；

3、对固定资产的使用落实到使用人。

四、固定资产核算部门

1、财务股为全段固定资产的核算部门；

2、财务股设置固定资产总帐及明细分类帐；

3、财务股对固定资产的增减变动及时进行帐务处理；

4、财务股会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐物相符，保持帐、物、卡一致。

五、固定资产的购置

1、各股室需购置固定资产，生产设备及相关设备报经段长批准。应详细填写固定资产名称、规格、型号、数量以备合理采购。

2、所需固定资产到位后，由其使用股室负责验收，并填写《固定资产登记表》一式三份，在《固定资产登记表》中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、数量，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务股进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。

六、固定资产报废

1、当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写《固定资产报废申请表》（格式见附6），交分局机务科审批；

2、经批准后，固定资产由机务科评估后进行处理。处理后对台账及固定资产卡片进行更新，并将处理结果出红头文件下发财务股；

3、财务股依据分局批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行账务处理。

七、固定资产的盘点

建立固定资产盘点制度，盘点分年中盘点和年末盘点，由养护中心和财务股共同执行。固定资产的盘点应填制《固定资产盘点明细表》，详细反映所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产帐面数核对，做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。若有盘盈或盘亏，须编报《固定资产盘盈盘亏报告表》，列出原因和责任，报财务股负责人和段长批准后，财务股进行相应的帐务调整。管理部门对台账和固定资产卡片内容进行更新。