新产品专项采购申请制度

第一篇：新产品专项采购申请制度

新产品专项采购申请制度

一、为规范与新产品研发、生产相关的采购行为，理顺在新产品研发过程中市场、研发、采购、生产部门之间的管理流程，促进公司新产品业务的健康发展，制订本制度。

二、本制度所指的新产品包括新研制的产品和配方发生重大改变的产品；新产品专项采购行为包括：小试用原材料采购、中试用原材料采购、新增生产设备采购、首批转批理生产的原材料及包装采购。

三、小试用原材料采购管理

1、小试用新原材料，5000元以下由各研发中心主任批准，5000元以上由技术中心主任批准，由物资管理员通过SAP提交采购申请。

2、小试用通用原材料，由各研发中心主任提出领用申请，技术中心主任批准，从工厂原料库领取。

3、技术中心专设小试用原材料库，采购的新材料及领用的通用原材料，均须先入小试用原材料库后才能领用。

4、中试原材料耗用列技术中心成本；小试成品如果转为工厂生产原料或产成品，折价后列技术中心收入，同时列入工厂成本。

四、中试用原材料采购管理

1、中试用新原材料，由研发中心主任提出采购申请，技术中心主任和工厂厂长会签批准，由工厂物资管理员通过SAP提交采购申请。

2、中试用通用原材料，由研发中心主任提出领用申请，技术中心主任和工厂厂长会签批准，从工厂原料库领取。

3、技术中心专设中试原材料中转库，采购的新材料及领用的通用原材料，均须先入中试原材料中转库后才能领用。

4、中试原材料耗用列技术中心成本。中试成品如果转为工厂生产原料或产成品，折价后列技术中心收入，同时列入工厂成本。

五、新增生产设备采购管理

1、新增生产设备是指因生产新产品需要新添置的单套设备和零部件。但新增成套生产线及现有生产线大修和升级换代，由生产运营中心根据相关制度执行，不在本制度管辖范畴。

2、中试成功并完成试用的新产品，需要新增生产设备的，由研发中心主任提出需求，由技术总监、生产总监、市场总监根据产品发展规划、市场需求和投入产出分析等情况会签批准，由工厂相应物资管理员通过SAP提交采购申请。

3、非常规而又必须供应的定单，现有工厂无法生产的，一般应走OEM管理程序外协生产；完成中试和试用的新产品，新增设备投入较大但有一定的市场需求，可以先走OEM管理程序外协生产，具备一定规模之后，再添置相关设备转为自产。

六、首批转批量生产的新产品原材料和包装采购管理

1、完成中试和试用程序的新产品，经过技术总监、生产总监、市场总监和应用部门代表会审决定是否转批量生产、投向市场。

2、经批准转批量生产的新产品，由技术中心完成销售资质（拟定产品标准名称及排号、完成产品标准备案和检测报告），并向市场中心提交产品说明文件、包装规格和包装要求。市场中心据此编制产品说明书、设计产品包装。

3、首批转批量生产的新产品，由市场中心产品经理提交首批生产和包装需求量，报采购总监、生产总监和市场总监批准后，批件市场部、采购部和工厂各存一份备查，包装由采购部按此需求量采购，原材料由工厂物资管理员通过SAP提交采购申请，此后按销售计划采购。

七、产品配方及包装变更管理

1、产品配方变更

（1）由技术保障部提出申请，生产总监、技术总监和市场总监会签，明确质量风险、原材料库存积压风险和市场风险并提出防范措施后，批准执行。

（2）配方变更批准后，由市场中心根据变更对产品外观和施工习惯改变的程度，酌情决定是否向销售部门或客户提出免责说明；由生产运营中心根据各工厂原材料库存情况，制定各工厂配方变更时间表，确保消化原材料库存。

2、包装变更

（1）因VI提升、配方调整、标准变化等原因需要变更包装的，由各事业部、各中心提出需求，由市场中心产品经理据此组织重新设计包装，编制版本号，并向采购部了解老包装库存量，根据销售进度确定变更的时间节点，知会相关销售部门。对新老包装交替期间，须知会通知工厂检测及生产车间。（2）市场中心或各事业部设计样稿经市场总监签批后，交采购中心授权供应商准备新包装的生产。采购中心接到变更包装的需求后，须了解目标产品原包装的各工厂库存量、在途量和供应商库存量，根据销售和库存消耗进度安排供应商生产计划和各工厂新包装的到厂计划。

（3）如无市场中心指令，各工厂须根据先进先出的库存管理原则，将老包装库存消化完后，方可发变更后的新包装。

（4）如有必须停止使用库存老包装，由市场中心提出报损申请单，由采购总监、生产总监、财务总监和市场总监会签报损。

八、本制度自发布之日起执行，本制度有与相关制度冲突的部分，以本制度为准。未尽事宜，协商完善。

第二篇：采购申请制度

采购申请审批制度

为统筹安排采购工作，规范公司采购行为，提高采购效率，降低采购成本及风险、特制定本制度。

1、对于各部门所需要的所有物品，先要填写采购申请单，需注明品牌、产地、规格、型号、数量等要求，然后交库管核对，若仓库没有可替代品，则库管要在采购申请单上签字，由申请人报经理审批签字。

2、签批完后的申请单，交由采购员，由采购人员完成采购任务。对于申请采购物品存在疑问的，由采购员直接与申请人沟通协调处理，确保采购物品的准确性。

3、对于所采购货物，采购员接到申请单后，原则上必须在24小时内购回，所以要做好采购计划安排，以免影响生产。

4、对于所有外购物品，在保证质量要求的前提下，同一物品、同一规格货比三家，做到以最低的价格买到最好的产品为原则。

5、对于技术含量高或专业性强的物品，需使用部门与采购人共同购买。

6、所有外购物品必须开具正规的票据，票据内容附数量、单价、规格清晰明了，严禁白条入账。

7、所有外购物品到厂后，必须经过库管及使用部门的验收，由库管办理入库手续。

8、对于固定资产及大型物品的采购，必须由董事长审批后方可采购。

9、采购后的单据，三日内办理报销结算手续；每月最后一天，采购所有的单据必须全部报销完毕，以免影响财务结账工作。

后附：采购申请单

第三篇：采购申请

采购申请

尊敬的学院领导：

由于学生数量上的逐年递增，造成了教学空间和教学设备使用上的紧张，播音专业学生进行专业课程学习时，需要专业录音录像设备的支持，特别是到了3、4年级，按照课程要求需要学生进行镜头前的节目播音和主持，需要摄影机作为设备支持：同时，由于专业的特点和要求，每学期期末的播音和表演专业的专业考试汇报演出也需要进行录像存档，现在我系唯一一部摄影机已不能满足该专业三个专业20多个班级的使用需要。

与此同时，我系现在正努力为学生增加就业比例，提供实习机会，对于专业课程外的学校活动进行记录拍摄以及对学院各种大型活动进行记录和保存，如现正进行的舞蹈系大型音诗话《阿米车》纪录片制作，音乐系民族乐团从建立到新年音乐会演出全过程记录拍摄，在拍摄过程中使用摄影机和外录拾音器材比较频繁，同时两个大型活动时间上有重叠的时候，现设备难以进行合理协调。

为保证教学活动的正常进行，我系特向学院申请购买一台摄像机，恳请学院领导予以支持和批准。

附：所要采买的设备型号及价格报表

文华学院戏剧系

2010年9月30日

所需设备的型号及价格报表

摄影机一部（准专业级）：

SONYHDR-AX2000E30,000.00SONYDCR-VX2200E31,000.00SONYZ7C37,000.00 外录话筒一支：SONY外录话筒 摄影脚架一支：曼富图专业脚架

2,000.00 3,00.00

第四篇：采购申请

申请书

尊敬的院领导：

我科现开展新业务“经皮穿刺椎体成形术”，此术需要长时间在X光机X线下进行操作，为了减少职业暴露，最大限度降低医务人员X线伤害，特需防护性铅衣2套（包括：半袖长铅衣、围脖、三角裤、铅帽），特大号一套，大号一套。

另因脑外科手术开展需要，需购进“一次性使用颅内血肿清除套装”，“一次性使用颅脑外引流器”。

望院领导批准为感！

外科1 2016.05.18

第五篇：采购申请

采 购 申 请

1.因生产需要，现需采购更衣柜（20个柜门）、静电服、超大垃圾袋。

更衣柜网上报价（6门）：410元（标准厚度0.6mm），需采购3组，共18个柜门，费用：1230元左右。

静电服（企业名称和LOGO）：15元/套，静电帽3元/个 超大垃圾袋（80*100）：普通的17元/包，加厚的22/包 2.因公司路由器过小，不能保证公司网络正常运行，现需采购

华三（H3C）ER3200企业级宽带路由器，京东报价1099元

3.办公用品需采购：文件盒5个，笔记本2包，相片框2个，黑色水笔3盒，蓝色圆珠笔2盒

特此申请，望领导批准！

综合办公室 2017年3月21日

备注：以上价格为网上均价。