第一篇:衡阳市八中家长学校评估验收自评报告
“省示范家长学校”评估验收自评报告
衡阳市八中家长学校
我校成立于2007年9月,自建校来,一直秉承“从高从严,求真求美”的八中教育精神,以探寻并实践适应社会需要的新型家校联合教育观为出发点、以教学培训交流和家校实践活动为手段,以提升家长教育水平、构建和谐社会为目标,力求用心用力,做到知情知心。一直以来,我校建设上把握教育时代脉搏,创新教育思路方式,落实教育措施手段,取得了优秀的教育成果,得到了社会各层面的广泛关注,形成了良好的区域影响。现从组织领导、办学条件、教育管理、教学研究及办学成果等方面系统自我评估如下:
一、组织机构完备,规章制度健全
组织机构是家长学校高效开展教育实践活动的保证。我校组织机构健全,层级明晰。衡阳市八中党委书记熊晓民担任我校校长,衡阳市八中主管德育工作的副校长蒋达观、关工委负责人周生碧(原八中副校长)担任副校长,学生处王丰主任、唐卓然副主任、龙琪副主任担任我校教务处正副主任,下设专职教务干事3名,负责日常工作。同时,为使我校教育规范化、制度化,我校在各年级部设立家长学校分校,各年级部副主管担任分校校长,年级部主任担任副校长,各班班主任及生活辅导老师担任家长学校辅导员。工作机制为:家长学校各领导成员在每一教学周期开始,分析学生学情及社会思想状态,集体研讨教学重点和方式手段,学校及各分校根据工作内容及工作路线制订教学计划并下发班级,学校就各分校教育活动提供指导并加强督
查。各分校班主任在组织家长学校教学、反馈学生信息、个别探讨交流等方面积极履行职责。同时,家长学校各级领导成员深入班级,广泛调研,听取意见,发现问题,保证相关教学教育工作更有针对性,更有效率。每一教学周期,家长学校各部门分层级制订工作计划,计划中做到项目细化,既有时间规划,又有教学活动内容和组织人员的安排等。同时每一教学周期结束,相关部门要及时总结,写出详细书面报告,对计划内容完成状况和完成质量如实反映,既要讲成绩,更应有工作反思。
我校还制定和完善了各种必要的规章制度,使学校的各项工作能顺利地开展。如我们制定了“校长职责”“主任职责”“教师职责”“家长职责”“教师家访制度”“家长考勤制度”“开放日制度”“校长接待日制度”等,并设立了家长学校教研室。做到各司其职,各尽所能,使家长学校的各项工作能有序进行,减少了工作的随意性和盲目性。近几年,我们在开展工作的过程中,不断补充完善,逐步健全了各项规章制度。先后制定了《衡阳市八中家长学校章程》、《家长学校教学方案》、《家长学校教学制度》、《家长学校学员考核制度》等,对家庭教育进行科学化、制度化管理,使家长学校的工作向着规范、有序、高效、务实的方向发展。
我校家长学校的组织结构和规章制度保证了相关工作开展,职责明确,顺畅高效,执行力强,其工作机制及措施做到了上行下达、一体联动、效率高。
二、办学行为规范,办学条件优良
这种规范和优良首先表现在有一支相对稳定的有一定专业知识的专兼职结合的教师队伍。专职老师包括心理健康辅导教师1名、德育专职教师3名、社会实践活动辅导员1名等。同时,各年级部副主管及班主任均为兼职教师,同时,还定期聘请校外相关专业人员如法律人士、公安人员担任辅导员。为了提高教师队伍的业务素质,我们要求教师做到“五个认真”,明确“四个任务”。“五个认真”就是:①认真学习家教知识;②认真了解家长现状;③认真准备指导课;④认真进行集中授课和个别辅导;⑤认真总结家教经验。“四个任务”就是:①以转变家长的人才观为重点,指导和帮助家长提高自身的素质和修养;②向家长宣传党和国家的教育方针、政策和法规,帮助家长树立正确的家庭教育思想和观念;③学习家庭教育科学知识,掌握教子成才的方法,分阶段系统地向家长传授生理学、心理学、教育学知识,提高家长的家庭教育水平;④规范家庭教育行为,营造良好的家庭教育环境,增强家庭、学校相互联系,共同培养孩子健康地成长。
其次,这种规范性还表现在办学经费管理使用上。在这方面我们的原则是:经费使用保证工作运转,严格支出审批,杜绝铺张浪费,禁止挟私牟利,这样就使得每一笔经费都用得其所,用得有效。其次,积极筹措经费,在严格遵守国家财经纪律基础上,力争拓宽经费渠道,以学校专款拨付为主,有选择地接受社会捐助,少量收取教育成本费,坚决禁止胡乱摊派。一直以来,家长学校没有因经费不足而影响其正常运转。
再次,我校办学的规范性还体现在教学采用适合本校实际的形式
多样的学习资料。自2008年开始,我校每学期编印一集家长自学资料,内容有家长自修、家庭教育、专家指路等,分为不同的主题版块,主要有理论篇、实践篇、考前辅导(心态)篇、家长心得篇等,结合学生实际,为家长们提供有效的家庭教育信息,给予家长一定的专业指导。我校每学期至少出一期《家长函授报》,向家长普及家教科学知识、交流家教经验方法、推广家教科研成果,提高了家长素质和育人水平。利用八中校园网,开辟家长学校专版,开辟了教育新闻、组织章程、家教园地、父母课堂、德育天地、家长沙龙和家长留言专栏,为家长提供丰富的网络资源。同时我校还委托移动公司为家长提供“校讯通”短信服务平台,短信内容由家长学校教务处提供,内容包括:教育名言、饮食营养、安全教育、教育经验、生动个案等,是家长获得家庭教育帮助与培训的有效渠道。
不仅如此,我校还依托衡阳市八中这所百年名校、省级示范性高中,在励志楼悬挂了家长学校校牌,将第二多媒体教室作为开展教学活动的场所,并在教室内配备必要的电教设备。除此之外,借助衡阳市八中在省内外的影响力,通过内引外联,与兄弟学校沟通交流,拓宽了教育视野,更新了教育理念,优化了教育手段。
三、教学常态高效,管理精细严格
一所学校的核心工作就是教育教学。我校在教学活动开展及管理上具有以下特点:工作有计划、教学有重点、上课有教案、考核有依据、评价有梯次。
每一教学周期开始,学校各职能部门广泛调查,深入研讨,制定
出各部门工作或教学计划,计划项目齐全,路线清晰,责任明确,目标落实。在项目内容上,每学期安排2-3次大型专题教学活动,定人员、定时间、定场地、定内容,不走过场,不搞形式。除专题教学活动外,还适时开展网络教学、函授教学等教学活动,同时拓展丰富教学形式,如专家讲座、趣味亲子互动游戏竞赛、网络空间交流等,寓教于乐,注重体验。对于课堂教学,提前聘请授课专家,作好充分准备,教学内容切实做到针对性、实效性。班级教学要求各授课教师(班主任)要准备素材、做好课件、摆出问题、提供方法。授课结束,要求有教学反思。每学期结束,各部门(包括班级)要有教学总结,并把它纳入班级考核内容。
为了使家长们比较全面地掌握家庭教育的科学方法,我们还采用针对性强、灵活多样、丰富实用的办法,坚持开展了以下几种活动:
1、请专家举办家庭教育理论讲座。为了提高家长的教育水平,普及家庭教育知识,我校先后多次邀请专家为家长进行家教讲座,受到了家长们的普遍欢迎。
2、鼓励家长走进课堂,和孩子同堂听课。每个学期至少定一个教学开放周,欢迎家长随堂听课。
3、综合出勤和考试情况,开展“家长学校优秀学员”评选活动。我们对参与学习的学员在出勤率上严格要求,有学员花名册及考勤记载(学员的签名),每期学员参学率都在95%以上。学员学习以后要有意见反馈及学习心得。每一学期,针对所有学员举行书面考试,并得出分数或等级,同时,认真分析试卷,对在家庭教育方面存在思想、理念、方式等问题的学员开展个别辅导,以达到家庭教育逐步优化的目标。对依据相关
考核制度评选出来的优秀学员进行公开表彰,对他们在家庭教育中的优秀思想和作法加以总结并推广。
四、教研工作务实,教研成果丰富
教研工作是教学深入高效的保证。我校历来注重勤研精教,以研促教,以教提质。学校每学期拨出专项经费举行大型封闭式教研活动,活动内容有经验介绍、成果推广、学情分析等,并要求每位参加教师写出一篇教育心得或其它相关内容的论文,学校对论文整理成册,以供广大老师借鉴,目前,这一活动已成为我校一大特色传统课目。
平时,狠抓常规培训,除组织教师参加上级行政部门或专业职能部门举行的专业培训外,学校在学期工作中就确定班主任(家长学校辅导员)例会制,至少做到每月一次,既对前阶段工作进行总结,让广大教师摆出问题,研讨对策,又对下阶段相关工作作出部署,提出要求。
更可贵的是,我校针对教学管理等方面的课题研究工作层级高、内容实。这些年来,开展的专题课题有省级课题《生态德育体系下家长学校的实践研究》《和提高家长学校教育实效性的研究》,其中前一课题被评为省级优良课题,后一课题已准备就绪,拟于近期结题。家长学校的各项工作正是在课题研究的活动下稳步推进,走出新路。
五、办学成果丰硕,社会影响良好
我校历来坚持以道德优化为基点、以交流成长为主题、以典型带动为手段、以和谐创建为目标的理念,育人与育己相结合、课内与课外相结合、学校和家庭相结合、接受和体验相结合。这些年来,在正
确的教育方针和理念引领下,在广大教师和社会各层面特别是家长们的积极参与下,取得了一系列的优秀成绩。
首先是教育效果凸现。主要体现为学生和家长素养、教育群落环境、家长教育理念和手段等方面的提高和优化。自家长学校开办以来,我校学生道德素养整体提升,违纪行为大为减少,价值观得到纠正,美好的人生理想得到树立。家长们与孩子关系进一步融洽和谐,不良情绪得到疏导,广大家长关心学校,关心孩子,家长与学校的对立、家长与孩子的对立、孩子与他人及社会的对立等不良情绪得以很好消解。家长的教育水平及教育手段得以提高和优化,广大家长普遍反映家长学校的开办对于自己在家庭教育方面帮助甚大。每学期考核合格率在90%以上,相当部分家长对家庭教育有专业性认知。
其次,家长学校教研科研成果优秀,省级课题《生态德育体系下家长学校的实践研究》结题并评为省优良课题,《提高家长学校教育实效性的研究》中期评估为优秀,并即将结题。此外,有多篇论文在各级刊物发表,多篇论文在省市级以上级别获奖。
第三,我校家长学校不仅得到家长好评,还得到社区肯定,被认为对相关社区精神文明建设有良好促进。缘于此,社区与学校交流更加紧密,教育合力进一步加强。我校的突出成绩得到上级领导的充分肯定,2013年被评为省级优秀示范家长学校。学校社会影响力进一步扩大,市关工委多次来校调研,感受其办学氛围,兄弟学校也多次来校参访、交流借鉴。
“百年大计,教育为本”。教育是一项系统工程,它需要动员社会广泛力量参与。应该说,这些年来,我校办学态度端正,办学思路严谨,办学理念先进,办学条件优良,办学手段丰富而又科学,走出了一条创新之路、务实之路、高效之路。但我们也深知,教育之路是一条探索之路,我们将会不断创新,勇于实践,力争开创出家长学校更新的局面。
第二篇:标准化学校评估验收自评报告
旧县中心小学标准化学校评估自评报告
尊敬的各位领导,各位专家:
大家好!
首先,谨让我代表旧县中心小学全体师生,向各位领导、各位专家莅临我校检查、指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
学校基本情况
旧县中心小学位于闽北边陲,与浙江省庆元县毗邻,她有着五十年的办学历史,她承载旧县全乡小学教育的重任。目前,学校有学生152人,教学班6个,寄宿生102人,教师42人,其中,小学高级教师32人,大专以上学历占88%。旧县中心小学是松溪县规模较小的一所中心小学,学校先后被评为“市农村示范学校”、“县级文明学校”、“南平市学习型组织创建单位”、“县平安先行学校”、“师德师风先进单位”等荣誉称号。
农村标准化学校建设使我校发生了巨大变化,原先的旧县中心小学可以说是一所名副其实的薄弱校,虽是一所乡镇中心校,但它的办学规模和条件如同普通的村完小,办学硬件设施设备差,教师老年化严重,教育教学质量差,生源大量外流,学校根本不能适应当地教育发展的需求。为此,教局领导十分重视,特将旧县中心小学确定为2012年标准化学校建设校,教育局、乡政府领导曾多次莅临我校指导标准化学校建设,并在资金上予以大力支持。自2012年2月份开始,我校先后投入40多万元,对学校的教室、走廊、学生宿舍、操场、功能室、图书室等进行维修;添置了大量的教学仪器、图书,完善了各功能室的建设;建立了校园广播系统、多媒体教室,并为每个班级设置了简易班班通;
班级课桌椅全部更新。同时,利用旧县中学撤并为契机对当地教育资源进行重新整合,对师资重新调配,使我校教育资源得到优化,教学设施设备显著改善,促进我校素质教育的有效开展,极大地满足了当地的教育发展需求。
根据福建省教育厅《关于开展“义务教育标准学校”建设与评估的通知》(闽教综[2009]54号)和南平市教育局《关于开展“义务教育标准学校”建设与评估的通知》(南教综[2010]17号)的文件精神,学校成立了以校长为组长的自评工作领导小组。小组下设办学条件、教师队伍、教育管理和质量等三个专项评估小组负责人,由支部书记、副校长、教导主任分任组长,负责具体项目的自评工作。按照学校自评工作制度的要求,我校严格实行评估目标责任制,把督导评估指标分解、落实到具体部门和具体人。并组织全校教职工学习了省市关于义务教育标准化学校建设的有关文件精神及学校的自评方案、计划等。力争使全校教职工在思想上达成共识,掌握自评标准和要领,规范操作,认真对照农村标准化学校评估标准,逐项进行了自查自评。现将我校自查自评情况报告如下:
A1校园用地和教学用房(共15分,自评14.5分)
学校选址和布局合理,校园封闭;(2分)校园用地面积达11081平方米,生均71.9平方米。(2分)
校舍建筑面积3938平方米(不含学生食堂宿舍面积900平方米),生均25.58平方米;(3分)每间教室面积56平方米,班生额26人,人均使用面积2.16平方米,课桌椅配备齐全、规范,表面平整;(2分)学校设有电脑室、多媒体教室、自然科学实验室、仪器室、图书室、阅览室、综合实践活动室、音乐室、美术室、体育室、心理咨询室、医疗室等教学辅助用房,办公用房和生活服务用房间数基本达到标准,使用面积基本达到办学规模相应标准;(2分)厕所符
合卫生标准,有流动水洗手,使用方便,女生8人一蹲位,男生13人一蹲位,便槽17人 1 米。(1 分)
体育运动场面积3100平方米,生均20.13平方;(1分),设有篮球场2个,排球场各一个;(0.5分)学校绿化用地面积2100平方米,生均13.64平方米(1分),有一组4条60米直跑道。
A2实验室、图书室和配套的教学仪器设备(共35分,自评32.9分)有科学教室一间面积为56平方米(1分);仪器室、准备室和实验教师办公室合用,面积为56平方米;(1.7分)实验室及附属用房设施配置基本达到《福建省完全小学教育技术装备标校准Ⅰ(试行)》(1分),用电系统不够完善。(0.5分)
有综合实践活动室一间,面积为56平方米;(1.8分)烹饪室、手工制作教室设施设备配置基本达到《福建省完全小学教育技术装备标校准Ⅰ(试行)》,共91种,数量728件(套),分别占应配置的95%和95%;(2分)
实验教学仪器配置基本达到《福建省完全小学教育技术装备标校准Ⅰ(试行)》第二种方案配备要求,数学仪器65种,数量380件(套),分别占应配数的95%和96%,科学仪器共80种,数量480件(套),分别占应配数的95.2%和95.4%;(2分)分组实验能满足4人一组进行实验操作,配兼职实验教师1人,管理人员1人。(2分)
学校信息技术装备配备良好,计算机均与网络连接,有计算机网络教室一间,面积56平方米,28台一体机;(1分)有多媒体教室两间,面积为112平方米,每班均配备简易多媒体,有学科教学资源库和教师课件用于教学,教师办公室设施良好,有网络;(0.8分)计算机完好率达100%,信息技术教育能满足“1人1机”教学。(2分)
设藏书室一间,面积为56平方米,藏书6600 册,每平方米藏书量为(117.86)
册,生均42.86册,有学生阅览室一间设54座,占学校学生数的35%,(0.5分)配有教师阅览室,面积为56平方米;(1.2分)学校征订报刊种类12种;(1.6分)有配备兼职图书管理员1名。(1分)
有体育器材室、音乐室、美术室各一间,面积分别为56平方米、56平方米和56平方米;(3分)体音美教室和器材室设备配置基本达到《福建省完全小学教育技术装备标准Ⅱ(试行)》。体音美器材按要求基本配齐,其中,体育器材必配类36种,数量410件(套),分别占应配数的98%和97.2%,选配类8种,数量95件(套),分别占应配数的85%和88%;音乐器材6种,数量26件;美术器材12种,数量40件。(3.8分)
学校教育教学设施设备管理使用制度完善,分工明确,专人管理,落实到位,教育教学设施设备使用良好,能按课程方案和课程标准用足用好,最大限度发挥课程资源的使用立效益。(4分)
A3食堂、宿舍(共10分,自评10分)
学生食堂建筑面积600平方米,生均5.88平方米;(2分)食堂设施符合食品卫生管理标准,并按卫生管理要求进行日常管理,卫生、整洁。(2分)
学生宿舍楼建筑面积900平方米,寄宿生102人,生均8.82平方米,保证每人一张床;(2分)设宿舍室外厕所,距离宿舍不超10米,设有路灯,并按要求配备6名专职生管教师,宿舍生管理规范。(2分)学校有设立了卫生室,并配备相关设施设备,聘请卫生院医生到我校兼职,并安排本校教师负责管理。(2分)
A4教师队伍(共13分,自评12.6分)
学校实行校长负责制,班子健全,年龄、学科结构合理,班子均是大专以上学历,中级职称占82%。(2.8分)校领导教育思想端正,有较高的教育教学
理论素养和管理水平,求真务实、开拓进取,团结协作,民主管理,廉洁奉公。(3分)
师资队伍结构合理,专任教师学历达标率为100%,其中本科5人,大专32人,中专5人,每位教师均能适应两门以上学科教学,能够承担综合实践活动教学;(3.8分)教师取得信息技术合格达100%,完成继续教育学时100%;(1分);学校制度及完善,教师考核评价制度完善:有教师绩效考评方案、教师考勤制度、教师职称评聘方案、学校精细化管理、常规管理细则等。教师资格人数达100%。(2分)
A5教育管理和质量(共27分,自评26.5分)
我校始终以“坚持育人为本、德育为先,实施素质教育,提高教育现代化水平,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,办好人民满意的教育”的教学方针为指导,全力推进素质教育,努力培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义新型人才。以“追求和谐、享受快乐”为办学宗旨,以“人文立校、责任兴校、特色强校”为办学理念,以“崇德、乐学、自主、创新”为校训,以“文明、守纪、和谐、向上”为校风;以“爱生、博学、会教、善导”为教风;以“勤学、苦练多思、好问”为学风,以“创建松溪县武术教育特色学校”为工作目标。目前,针对我校体育师资雄厚的特殊条件,我校充分挖掘体育教师的工作潜力,创造性开展体育为特色的办学目标,开展系列武术训练活动——“少年拳”、“五步拳”、“太极拳”、“五禽戏”、“八段锦”等武术国粹逐一训练实施,极大的丰富了校园文化的内涵,为学生的体质健康打下坚实的基础。
学校重视校园文化建设,积极营造浓厚的书香校园氛围,多渠道、多途径挖掘“文化元素”。充分利用钢制的宣传栏、墙体、墙壁等可用空间,将办学理
念、校训、校风、传统文化(《论语》,《三字经》,《弟子规》,感恩教育、武术进校园专题、安全卫生常识宣传等布置上墙,各班各室布置各具特色。学校育人环境好,布局合理,为师生的生活、学习提供了良好的环境。各功能室设施、设备齐全,让学生通过亲身实践,体验、激发学习兴趣和探索欲望,启发学生的创造思维,为学生营造一个美的世界。学校班子团结协作,工作得力,凝聚力强,校委与教师之间、师生之间亲密无间。(4分)以学校教(工)代会工作制度建设为起点,在制定和完善学校管理的各项规章制度时,凡是学校有关教师切身利益的方案、办法,细则的出台,都经过教(工)代会代表的表决通过后才开始施行,切实依法维护教职工的四项基本权益,学校各项管理制度健全,日常管理制度化,科学化;我校在实施德育管理工作中以党中央“五育并举、德育为”的方针为指导,在日常管理中,注重用制度管理人,用情感温暖人,用业绩激励人的管理模式加强对德育师资力量的管理,在教师的评先、评优、绩效工资的分配等方面都对一线的德育师资队伍予以倾斜,以提高德育师资的积极性和主动性,运用由少先队负责组织学生日常文化活动的开展,培养学生做有教养的文明人;通过开展“爱学校、爱家乡、爱祖国”、“健康上网 远离网隐”为主题的教育实践活动,培养学生的爱国主义精神,抵制不健康的上网行为,杜绝学生进入“三室一厅”的行为,大力弘扬知荣辱,讲正气,促和谐的新风尚。学校通过设立校内心理辅导室,指定具有一定心理健康教育理论知识的罗秀娟老师具体负责师生的心理健康教育和辅导培训工作,有效地缓解了师生在工作学习中的心理压力,促进师生的心理健康。注重安全工作管理,安全工作领导机构完善,制度健全。学校层层签订了安全责任状,不定期开展安全专题会议,提高教师安全意识。认真贯彻《学校卫生工作条例》,积极开展卫生健康教育,狠抓饮食卫生管理,建立了严格的检查
与监督机制,努力加强传染病预防工作。同时,根据季节特点宜时开展防火、防雷、防电、防水、防病、防侵害、防交通事故等安全教育活动,学校文化墙图文并茂,学校努力做到安全教育时时抓、天天抓,同时把安全责任纳入教师绩效工作量化当中(3.5分)。
注重教学教研常规管理。一直以来,我校认真实施省颁义务教育课程方案,开齐开足各门课程。对教师的备课、上课、作业布置批改、辅导、实验、电教、指导综合实践活动等教学环节均有明确的常规要求。全体教师能严格执行有关常规,坚持面向全体学生,因材施教,学生课业负担合理。学校对教学常规工作每学期均有进行定期检查、总结、分析,教学秩序良好;教务档案管理科学、规范。我校根据实际,注重教研活动开展的有效性,重视发挥学科教研组的作用,坚持理论学习、教学实践、课题研究有机结合,从校本教研制度建设入手。教研活动做到三定:定时间、定内容、定中心发言人。周三下午语文教研活动日、周四下午数学、综合学科教研活动日。要求教师要做到“五个一”,即:每周至少做一次教学后记(反思、案例等);每期根据要求至少学习一篇教育教学文章、并做好笔记;每周参加教研活动一次;每学期至少上一节校级公开课;每学期至少撰写一篇教育教学论文或一个典型个案、优秀教学反思。坚持以课题研究为突破口,提高教师的业务素质,优化课堂教学。目前,我校语、数教研组分别确立了《主动型阅读教学模式》和《数学问题探究策略》、《儿童武术健身》三个课题,全体教师正积极投入课题研究之中,课堂教学逐步趋于优化,教育教学质量正逐年提高。教师们在教育教学积极探讨,及时总结,多年来,在各级各类刊物上发表。其中,XX老师的数学论文《用生活资源“激活”数学课堂》、《立足“三点”—变差异为财富》先后在CN刊物上发表,XX老师的论文《目睹风采、感悟人生》,在《福建教育》2011年第一二期合刊上发表,范爱琴
老师的论文在《闽北教育》上发表,XX老师在福建省感恩征文赛中指导学生获优秀奖,XX老师的论文《“有效”怎样的情景才有效》在南平市数学年会获得一等奖,XX老师的语文论文《让学生在阅读中展开个性的翅膀》CN刊物获得一等奖,XX老师指导的学生获得福建省教育厅“党是太阳我是花”征文辅导一等奖,XX老师的论文《创设民主氛围,点亮教学课堂》在教育教学博览杂志上获得一等奖,XX老师的论文《贴近生活,体验数学》,在教育教学博览杂志上获得一等奖„„
注重学生日常文化活动的开展,以开展传统文化入校园教育活动,培养学生做有教养的文明人。通过开展“爱学校、爱家乡、爱祖国”、“健康上网 远离网隐”为主题的教育实践活动,培养学生的爱国主义精神,抵制不健康的上网行为,杜绝学生进入“三室一厅”的行为,大力弘扬知荣辱,讲正气,促和谐的新风尚。(7分)
开学初,片区内小学适龄儿童106人均能按法定时间全部入学,学校均衡分班,学龄人口入学率达100%,年辍学率控制为0%,毕业率达100%; 11-12学年年段过关测试学科,语文及格率达87.6%,数学达89.9%,全科及格率达85.4%。严格按照《福建省小学学籍管理办法(试行)》和《福建省小学教学常规管理的若干意见(试行)》对学生进行综合素质评价,学生体质健康合格率达98%。(12分)
本次标准化学校评估指标为100分,学校自评为96.5分,县级评估为96.2分,旧县中心校各项指标基本达到标准化学校验收标准,敬请验收组的各位专家、领导评估审议并指导!
各位领导,旧县中心小学目前正经历着一场深刻的变革,一切都是百废待兴,很多环节还亟待我能们不断地努力去更新、改善。我相信,在上级领导的关心下,在班子成员的通力协作下,在全体教师、全校学生的共同配合下,本着“追求和谐、享受快乐”为宗旨,以“创建松溪县武术教育特色学校”为工作目标,不断进取,不断完善,相信旧县中心小学的明天一定会更美好!
第三篇:学校标准化评估验收自评报告
麻城思源实验学校义务教育学校标准化评估验收自评报告根据湖北省教育厅制定的《湖北省义务教育学校办学基本标准》和《麻城市义务教育学校标准化建设督导评估方案》,我校十分作重视学校标准化建设工作,按照麻城市人民政府教育督导室文件精神,学校成立了由党支部、领导班子成员、年级组长、教师代表组成的自评小组,细化分解指标,落实评估职责,各项工作按计划有条不紊地展开,逐步取得成效。现将我校标准化建设工作情况汇报如下:
一、学校基本情况
我校学生2445人,教职工169人,其中特级教师1人,省、地名师2人,高级教师18人,中级教师120人,湖北省骨干教师2人、黄冈市级骨干教师22人。学校位于麻城市西城新区中心地段(市教育局大楼后),它东倚书院路,南邻金桥大道,西出金隆路,北靠金盛路,建设规模占地101亩,总建筑面积25880余平方米。学校建设历程艰辛曲折。2010年7月,市政府、市发改局批准思源学校建设项目。2011年5月,香港言爱基金会、省建筑设计院相关领导和工程师到麻城实地踏勘,确定校园布局方案。同期,杨遥市长代表麻城市政府与黄冈市政府签订“思源实验学校”援建工程工作责任书。7月28日举行奠基典礼。2011年11月,主体建筑正式开工。2012年8月,主体建设完工,大部分附属工程完工。课桌凳、厨具、餐桌椅、学生床铺、办公设备安装完成。
学校主体建筑共四栋。教学及实验用房面积达8200余平方米,教师宿舍40间,学生宿舍180间,可容纳师生2400余人。由香港言爱基金会委派的高端设计师和湖北省设计院联合进行整体设计,它以中西结合的方式采取围合式布局,以规划、景观、建筑三位一体的设计手法,营造多层次的园林空间;强调“以人为本”,通过外部连廊将教学与生活空间有机结合,体现出第三代思源学校的基本设计理念;采用新技术、新工艺、新材料,反映教育智能化、信息化、整体化及多元化特点,达到现代建筑艺术和生态园林景观的有机融合。
二、标准化建设工作的组织和实施
(一)认真研读标准化建设有关文件,明确目标
义务教育学校标准化建设是造福于师生、造福于人民、造福于社会的好事,它的实施和落实,可以给教育事业带来均衡发展,是办人民满意教育的有效途径。为了把好事办好,我校对湖北省教育厅《湖北省义务教育学校办学基本标准化学》和《麻城市义务教育学校标准化建设督导评估方案》等文件进行认真地学习和研讨。学校利用周行政例会,年级组、班主任会和全校教师大会的时间宣讲文件精神,使大家明确了标准化建设的重要意义,促进义务教育均衡发展。
(二)成立领导小组,制定方案,责任到位
为了更好地落实初中标准化建设,学校集体讨论,制定了《麻城市思源实验学校标准化建设实施方案》,成立了以校长为组长,班子成员、年级主任和工会委员为成员的领导小组,明确了分工,责任落实到人,为标准化建设有序进行打下了基础。
(三)完善资料,及时检视,落实整改
完善资料可以做到建设工作的步步留痕,便于检视和回顾工作中存在的缺憾,能够及时整改。根据领导小组的分工,谁负责某一方面,谁就负责收集相关的资料,由领导小组集体审视资料的完善情况,发现资料问题或发现建设工作中的问题,及时查漏补缺。
三、自评情况如下:
自评得分91.8分
(一)A1办学条件方面(15分)
B1 办学宗旨(6分)B2 办学效果(7分)
自评得分情况:13分
我校是一所全新的学校,是由香港言爱基金会和麻城市人民政府共同投资兴建的高档次的公办学校。学校办学思想明确,坚持以德育为首,质量为上,把学生的终生发展作为工作的追求。学校办学行为规范,充分保证学生睡眠时间,按规定开齐开足所有课程。通过形式多样的活动对学生进行行为习惯养成教育,学生学习目的明确,有理想、有进取精神。
扣分原因:成绩合格率有待提高,办学效果有待提升。
(二)教师队伍与学校管理(25分)
B3 干部队伍(5分)B4 教师队伍(9分)B5学校管理(9分)
自评得分情况:23分
我校有4名校级干部,9名中层干部,他们都是经过竟争上岗或民主推荐,年龄结构合理且有一名中层干部35岁以下。校级干部都符合国家规定的任职条件和资格,都持证上岗。中青年教师139人,占教师队伍的82%,既有省地市级骨干教师,又有特级、高级教师,中级及以上的教师占教师队伍的83%,教师学历全部达标。教师队伍年龄、性别、学科、专业技术职务结构配置合理。教师既教书又育人,为人师表。课程表、作息时间表符合国家规定。学校各功能室,标准高,制度健全,人员落实,使用率高。周周开展安全教育。学校自开学以来,多途径、高效率地抓安全工作。
首先建立一系列制度,打造一支优秀的班主任队伍,明确班主任的工作职责、制定相应的制度,加强对班主任队伍的领导和管理。每周召开班主任例会,班主任做到早晚集中签到,认真搞好班级量化考核,天天检查评比公布,月月小结。加强中学生心理辅导,设心理咨询和辅导办公室和女生委员,对中学生进行心理健康疏导。
其次,将学生会和团委工作纳入安全和德育工作,加强对学生干部的选拔和培养。学生会成员每天检查各班纪律、卫生,及时报告学生中存在的安全隐患。并将检查的结果以量化形式计入班级分数,每天公布各班分数。
第三,开展一系列安全和德育教育活动。召开各年级家长会,使教育形成合力;聘请公安干警来校作法制报告提高学生的法制意识;聘请国家级感恩教育巡回演讲团来校作报告,使全体师生和家长受到一次心灵的净化;开展主题班会的竞赛活动,凝聚了班集体建设的向心力;播放安全和德育内容的影片,普及了学生们的防卫知识。
扣分原因:由于我校是城区建设条件最好,教师配备最有的公办学校,除了撤并三校的学生外,还有很多私校和乡镇的学生为追求优质教育资源转到我校,这样班额人数超过50人,扣分。教学管理和总务管理还有待加强。
(三)办学条件(40分)
B6 校园校舍(10分)B7 设施设备(27分)
A3 自评得分情况 37分
我校是按照高标准建设的新学校,设施设备完全符合省教育厅制定的标准,校园绿化达到要求,文化景观符合学校特点。44个教学班开通了“班班通”,极大地提高了学生学习的积极性,提高了学习效率,为全面提高教育教学质量打下了基础。
(四)教育教学(20分)
B8 德育工作(4.5分)教学工作(9.5分)体卫艺工作(4.8分)
自评得分情况 18.8分
我校狠抓教育教学质量,突出教育多元化特色,取得了较好的效果。彭磊老师在黄冈市物理青年教师创新教育大赛比武中获一等奖;何敏老师获黄冈市语文教学比赛一等奖;英语教师占顺开、化学教师曹卫华分获黄冈市二等奖。
一是严格教学岗位考勤和检查,教导室制定了教师管理、教学管理等一系列制度,对各年级的教师到岗和坐班天天查看、周周小结,发现问题及时纠正解决;坚持常规教学五认真的检查制度,督促每个年级的备课组长组织教师开展教研活动,从教学各个环节着力,从细节处抓工作的落实。开学以来,每个教师都主讲一堂公开课,精心撰写一份高质量的导学稿,每个星期开一次备课组和教研组会。初中各年级还组织月考,考后召开分析会,发现问题及时解决,做好培优补差工作。
二是规范教师管理工作。教导处制定相关制度,多次开会宣讲、严查教师私自组织学生购买教辅资料的现象,对有问题的教师提出批评并责令改正;在每个办公室张贴黄冈市教育局规定的六条禁令,并组织学习;严禁老师体罚和变相体罚学生。
三是开展多样化的教学特色活动,提高学生的学习兴趣。开学以来,几个年级先后举办了“初中语文经典课文朗诵比赛”、“英语单词竞赛”、“趣味数学竞赛”、“作文大赛”和“书法比赛”等活动,各年级学生兴趣浓、参与积极,全面提升了学生的综合能力。
扣分原因:德育工作有待加强;尽管我校多举措开展教育教学研究探讨,但由于是今年九月开办的学校,目前没有市级及以上的课题;我们语文组、英语组正在积极准备申报省市级课题。
四.存在的问题及整改措施
(一)、存在的主要问题
1、名师工程实施任重道远
我校教师相对年轻,学校名优骨干教师数量不足,特别是省级骨干教师偏少,名师数量
不足,引领教师专业成长的成效不够凸显,学科核心竞争力有待继续提高。新课程对教师观念的转变与创新、专业化发展提出了更高的要求,师资队伍建设面临新的挑战,年轻教师的培养任重而道远。
2、教改科研层次有待提升
近年学校积极推进的教改教研工作日见成效,但对照标准,我们尚有一定差距。高水平的教育教学论文不够多,课题研究与教学实践整合有待进一步加强。
3、德育管理面临新的挑战
我校生源构成复杂化,后进生面有不断扩大的趋势,同时学校德育环境面临着价值多元化的现实社会和网络虚拟社会等不良思想的影响,学校德育面临新的挑战,如一部分学生自我约束能力差,不时会受到社会不良风气影响等。
(二)、整改措施
1、加快师资队伍建设
加大力度实施“名师工程”,加强学科带头人的培养和骨干教师的培训工作,努力为骨干教师提供优厚的教科研条件,优先提供进修培训机会;总结、宣传和推广骨干教师的教育教学、教改实验等研究成果;鼓励学科带头人、骨干教师定期或不定期开设示范课,不断完善教学技能,提高骨干教师思想素质和专业技能,提高其知名度。
2、加大教研教改力度
加强课改理念和新课程标准学习,继续贯彻落实教学常规,做到完善制度与检查督促并举,借助“班班通”提高学习积极性,锻炼老师,真正达到常规常新,确保教育教学质量稳步上升。通过优化课堂结构进而更新教学方法,优化学法指导进而调动学习主体功能,优化教学手段进而开拓认知途径,大力推进教育科研。
3、更新德育管理理念
面对德育管理中出现的新情况,我们要深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》,牢固树立“以人为本,德育为先”的观念,增强主动意识,创新意识、坚持意识。遵循中学生成长规律,贴近实际,贴近生活,贴近学生。重视心理健康教育,倡导建立民主、平等、和谐的师生关系,加强师生沟通、交流、协商,充分发挥学生自主性,推动学生自我管理,使德育工作全员化、民主化和科学化,从而不断提高德育工作的水平和失效。
2012年12月6日
第四篇:义务教育标准化学校评估验收自评报告
广东省义务教育标准化学校评估验收
申报单位:佛山市三水区乐平镇海佳文武学校
申报时间:
自
评
报
告
2015年 10 月 16 日
义务教育标准化学校评估验收
自评报告
为了进一步提高学校教育教学水平,改善学校办学条件,给外来工子女提供一个更加优越的学习环境,我校根据三水区教育的要求启动了学校标准化建设工程。根据《广东省义务教育标准化建设标准》,对照《广东省义务教育标准化学校督导评估方案》,结合我校实际,对照各项考核指标进行了自查自评,现将我校自评情况报告如下:
一、学校概况
我校是一所九年一贯制的民办学校,位于乐平镇三江管理区海洲村,始创于2006年8月,是在原海洲小学的基础上改造而成的。经过9年来的发展,学校各方面逐步得到完善,现有27个教学班,其中小学21个、初中6个。在校学生1168人,其中小学898人、初中270人。在职教师57人,其中小学40人、初中17人,本科学历12人,专科学历45人,学校聘请师资程序严格,签订了聘任合同,师资水平符合要求,专任教师学历达标率100%,无体罚或变相体罚学生现象。无拖欠克扣工资现象。
我们严格按照区教育局要求,创办“平安、规范、提升”且具有特色的民办学校为目标,科学规划校园,完善办学条件,提高教师素质,促进了办学水平稳步提升,保证学校在正常的轨迹中求发展,在发展中求提高,向标准化学校迈进。
学校现有面积25000平方米,生均16.5平方米,总建筑面积4500平方米,整个学校的布局合理,行政领导与教师有独立的办公室,设置合理。室内装备和各室采光要求等均符合标准。配置了电脑室、电教室、物理实验室、生化实验室、美术室、舞 蹈室、团队室、体育器材室等功能室。各班级配有多媒体,食堂按照阳光厨房标准改造已达标,校园道路硬化,绿化美化净化,环境优美。
二、自评工作的准备与实施过程。
(一)准备阶段
首先学校成立了以校长为首的自评工作领导小组,成立了专项评估小组,班子成员进行了软件、硬件工程分工,多次召开班子会、校务会,自评领导小组会议,统一思想,统一认识,统一行动,按评估细则中要求深入细致地落实工作,做到人人有责任,个个有指标。同时,组织教职工反复学习和讨论《广东省义务教育标准化学校督导评估方案》,使全体教职工认识到:这次创建工作是提高教育实施水平的重要保证,是推进基础教育均衡发展,实现教育公平的重要举措。同时也是促进我校发展,提升办学水平的重要机遇,全校教职工振奋了精神,在学校形成抢抓机遇、同心协力,为创建标准化学校努力奋斗的工作氛围。
(二)实施阶段
在本次评估过程中,本着从学校工作的实际出发,找出学校已取得的成绩和差距,激发学校的内部活力,从而改造、促进学校发展的原则,采用全面评估的形式,紧密结合学校的工作计划和日常工作进行,做到评估工作与工作同步进行,边工作、边积累、边提高、边评估,多渠道获取信息进行综合分析,从而保证自评结果的全面、客观、公正、可信。
通过自评后,我们一致认为,经过标准化建设后,我校校园布局更为合理,校园环境更加美化;办学条件得到极大改善,合乎标准;教育教学成绩显著,管理规范;队伍建设得到得到加强,3 教师资源进一步充实。因此,我校最后自评结果为:达到了“广东省义务教育标准化学校”的标准。
三、主要工作成绩及经验。
(一)办学条件得到改善
近年来董事会对教育十分重视,在资金上大量投入,使学校的办学条件得到不断改善。2012年,董事会投入大量资金起建了新的教学大楼,2014年修建了阳光厨房,2015年3月开始按标准化学校标准逐一完善各功能场室,各班级安装了多媒体设备,教师办公室得到全新的改善与提升,计划在2015暑假对学校运动场地进行改造,学校将会呈现出全新的面貌
教学楼美观大方,格调高雅;楼内干净整洁,窗明几净;音乐、舞蹈室、美术室、实验室、教师电子备课室等各辅助教室环境和设施优化升级;新配置的校园广播设备品质优越,各种防火、防盗设施齐全;室内卫生间清洁卫生。
室内的陈设布置,学校标志的设计与制作,校园网、板报橱窗、标语牌、广播设备设置等等,这些硬件经过我们的科学规划,合理布置,大多具备了独特的风格和较深的文化内涵,所有这些都潜移默化地影响着学校全体成员的观念和行为。
完善的校园设施不仅为师生开展教育教学活动提供了重要阵地,促使其在求知、求真、求美中受到潜移默化的启迪和教育,同时在陶冶学生的进取精神、约束学生的不良风气和行为、促进学生的身心健康发展等方面也发挥了重要功效。
(二)师资力量不断加强
海佳文武学校已具有一支素质高、凝聚力强、特别能战斗的领导队伍。班子成员团结协作、敬业奉献、开拓创新,廉洁务实,在师生中有较高的威信。本着“领导就是服务”的理念,每位班 子成员诚心诚意、真心真意、全心全意为教职员工办实事,办好事,所有人均分头下年级,深入到教育教学最前沿,是学校教育教学中的真正骨干。我校一直将“全面提升教师素质,促进教师专业化发展”作为师资队伍建设的总目标,努力提高教师主动发展的意识,造就了一支献身教育事业、勇于开拓进取的专业化教师队伍。
1、加大校本培训力度,提高教师队伍整体水平
这几年,我校始终坚持把校本培训作为加强教师队伍建设的一个重要途径,健全和完善了校本培训制度,建立了教师校本培训档案,组织开展多种形式的校本培训活动,并做好考核工作。一是遵循“互学互动,实践反思”培训模式,引导教师树立专业发展的责任意识,自主意识。二是采取集中培训与自主学习相结合的方式对全体教师进行全面培训。为了使培训更加生动,我们采取多样化的培训形式:如专题培训、主题研讨、教研活动、集体备课、教学会诊等多种形式,务求取得实效。
2、加强教师职业道德培训
德为教之本,无德无以立校。长期以来,我们把师德师风建设作为教师队伍建设的首要任务,有针对性地开展了“师德在我心中”主题教育,挖掘身边的榜样,弘扬爱生、奉献、敬业的典型。组织广大教师认真学习《新时期师德修养》、《未成年人保护法》等书,要求边学习边体会边践行,并记入了教师师德个人档案。与此同时,还组织教师学习了相关的一些文献,并严格遵守《中小学教师职业道德规范》,制定了《师德师风建设制度》,把师德师风建设作为校本培训的首要任务,师德为首,使高尚的师德内化为教学改革中的强大动力。
3、做好教师心理健康教育的培训 重视心理健康教育是教育现代化的一个重要标志,拥有健康的心理是现代化社会对人的素质的基本要求,是素质教育的重要组成部分,我校对心理健康教育非常重视,每个我们都由心理健康教师对全体教师进行了两次心理方面的培训与辅导。
4、重视教育理论的培训
为了提高教师的职业道德素质,及时了解国内外教育教学信息,强化教师的个人修养,我校要求每一位教师至少订阅一份教育类杂志,几年来,我们重点学习了《南方双周刊》、《教师走向成功的22条军规》、《有效教学》等书,并将教师的学习体会进行交流,有效提高了教师的自身素质。
5、对教师进行现代教育技术培训
几年来我们相继对教师进行了制作课件、网页、建博客、教育技能培训等。随着网络技术的发展,网络教研越来越显示出它的优越性。我们对教师进行了网络教研知识的培训,如何进UC听、评、研课,如何参与论坛等。全体教师能坚持每月及时在博客上发表自己的优秀教学设计、教学反思、教育叙事、课例点评,并参与博客论坛版块的专题研讨。
6、加大青年教师培养力度,形成我校骨干教师梯队 我们除对现有的“骨干教师”做好管理工作和指导工作外,为使“骨干教师”成为影响和带动青年教师尽快成长、成熟的最佳促进者。对青年教师做到“放心、放手、不放松”,鼓励争先,鼓励挑重担,从思想、业务、生活等方面给予关心、帮助,要求青年教师“争先、争鸣、不争利”。几年来我们一直坚持进行骨干教师学科示范课,课后组织召开研讨会。现在,一大批具有师德高尚、事业心强、专业知识扎实的中青年教师已成长为学校的中坚力量,扩大了学校的知名度。
(三)教育教学质量得到提升。
1、办学方向重发展
海佳文武学校始终坚持正确的办学方向,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育。学校一切教育教学活动都着眼于为学生的终生可持续发展奠定基础,以培养“四学会”为目标,欣赏每一为教师,欣赏每一位学生,实现师生的共同主动和谐发展,营造快乐的学园。践行“以人为本,主动发展”的办学理念,正确引导教师、学生在思想上相信“我能行”,行为上表现“我能行”,情感上体验“我能行”,让每一名学生都有体验成功的快乐,让每一位教师都有提升价值的自信,来适应新世纪全新、全方位挑战。
2、课堂教学重创新
在教学过程中,我们以课改为契机,从转变教师的教学观念入手,探索符合课改要求的教学方法和模式,关注教师的教学实践,关注学生的学习过程,关注教学过程,着眼于“四个创新”。
(1)教学设计的创新
在教学设计的创新中,我们进行了四改变:一是改变以往教学设计时只单纯重知识的传授,技能的形成,重难点的解决为如今的重视三维目标的融合,乐学情景的创设及善思能力的培养;二是改变以往教学设计时只单纯重视理解教材、理解编者意图,一层不变教教材为如今的理解教材,大胆重组教材,灵活多变地用教材教;三是改变以往教学设计时只单纯从教师的角度考虑怎么教,使教案细化优化建立知识课堂为如今的从学生角度想,他们会怎么学,建立生命课堂;四是改变以往教学设计时只单纯关注本学科领域的知识,不敢越雷池一步的状况为如今的注重整合,关注学生全面发展。(2)教学方式的创新
教学方式的创新始于教师角色的转变,教师要重新确认自己的身份,找准自己的位置,要从从前的立足于“教”变为现在的立足于“学”,从讲授者变为参与者、促进者,从控制者变为帮助者、引导者,能让学生讲的老师一定不讲,能让学生自己学会的老师一定不教,让课堂张扬个性、展示生命历程、体现人生价值,让课堂唤醒自我、超越自我。这样的课堂才是充满着快乐与惊喜的。转变了教学方式,老师由居高临下的权威转变为“乐队中的首席”,由监督员变为导航员,师生在新课改中共同成长。
(3)学习方式的创新
以新课程实施为研究重点,变革学习方式,重点发挥学生主体参与的主动性和积极性,加强对学生学习态度、学习习惯和学习方法的培养和指导。
(4)教学评价的创新
教学评价是课程改革成败的关键。因此我们要树立“以人的发展为本”的新评价观,努力实现三维目标的整合体现评价的多样性和评价内容的多元性。在课堂教学上,对教师的评价做到“四转变”。一是由过去评价老师为主转向以评价学生为主;二是由过去看教师诱导学生板书,转向看教师如何激发学生去体验经历知识形成过程;三是由过去看课堂效果注重习题的演练解答,转向看学生的综合素质的培养;四是由过去的单纯看问题的设计、提高人数的多少转向还要看回答问题的质量。
(四)文化建设重特色
1、凸显德育特色,丰富校园文化
在广大教师中积极营造“静心读书,潜心育人”的学习氛围,力求营造学校书香门第的办学实效。静心读书要求努力营造学习氛围,提升教师自身的素质和业务水平;潜心育人要求教师塑造动人的书卷气质和高雅的人格魅力,用良好的行为举止来熏陶和影响学生,让无声的榜样作用潜移默化地引导学生,我校处处都体现了文化特色,真真意义的达到让“墙壁说话”的效果。
2、拓展德育途径,彰显德育实效
学校利业余时间,延伸德育内涵,强化德育实效。通过“我因海佳而骄傲、我爱我的老师、我爱我的父母”等活动,有演讲、有作为竞赛的,主要通过这些活动让孩子们懂得报答,学会感恩。
(五)学校管理得到加强
强化学校管理,努力提高办学水平是学校标准化建设的关键。没有科学的管理,就没有一流的学校。我校始终把强化学校管理作为提高办学水平的重要工作来抓,向管理要效益。一是从整章建制入手,用制度约束人,催人奋进。学校重新编撰了《海佳文武学校管理制度汇编》。做到在制定制度的内容上突出一个“全”字,在确定方案上突出一个“实”字,在制度执行上突出一个“严”字,使学校方方面面都有章可循,有法可依,做到以规导行,按章执教,依法治校。使学校安全文明、秩序稳定、设施完备,财务管理严格,各项簿、卡、册、备品等资料齐全、规范。二是强化管理机制,形成管理网络。各项制度建立之后相对应地出台了《教师工作考核细则》、《课堂教学评价标准》、《班级管理考核评估方案》等多项细则和评估方案。加强学生管理,实行日检查、周评比、月总结制,从而激发了教职工的工作积极性,发现问题及时解决。领导蹲点,实现了管理上的点面结合。
四、存在的问题及改进措施
1、教师专业知识水平和专业能力有待进一步提高
虽然我校在教育教学上取得了很多成绩,但是我们清醒地认识到:与其他优质校相比,尤其是学校教师队伍整体专业水平还有一定距离。需要从专业知识、教学能力等几方面全面培训提高,这是一个艰巨的任务,也是影响我校发展的关键所在。如何建立一支适应新时期需要的新型的教师队伍,培养名师,创建名校,尤为重要。因此,我们要把工作的切入点放在教师专业素质的提高上,鼓励教师争当“名师”,努力把自己塑造成“学者型、研究型”的教师。
2、树立科学发展观,全力打造品牌学校
要进一步牢固树立科学的发展观,全面贯彻实施《义务教育法》,进一步深化学校内涵发展,凸显办学特色,以校本课程为载体,以提高教师专业素质为切入点,在稳中求进,进中求实,实中求新,全力打造学校的品牌形象,使学校呈现出蓬勃的生机和活力。
3、进一步拓宽德育网络
使全社会都能参与到学生的德育教育过程中来,发挥强阵势作用,为学生健康成长创造良好的环境。
4、进一步加大监督力度,使常规检查工作落到实处 深入研究教师与学生的评价体系,使评价更趋科学化,不流于形式。
5、减轻教师心理压力,调试健康心理
竞争的时代,教师需要学习,需要更新,需要转变,教师满怀欣喜,满腔热忱却又满负荷,教师心理压力较大,减轻教师心理压力,调试健康心理是我们需要解决的问题。
五、努力方向
义务教育标准化学校的评估是一项推进学校科学化、现代化发展的重要工程,是提升学校的品味的一个时代创举,是适应现代教育的需要。作为学校责无旁贷!我们在自评过程中发现了许多不足的地方,如活动场地小、校园绿化少等问题,会根据自身情况合理布局,充分利用的方法来解决该问题,我们相信我校将按照标准化学校的要求或者更高的要求来提高学校的综合实力,尽管学校发展面临着不少问题,但我相信只要有镇教育局的指导、上级部门的领导,社会各界的大力支持,海佳文武学校的明天一定更加辉煌灿烂。
佛山市三水区海佳文武学校
二〇一五年六月十八日
第五篇:主体验收自评报告
主体验收自评报告
一、工程概况:
工程名称:高科技电子装备研发和生产基地项目104#(机加车间)工程项目
建设单位:武汉滨湖电子有限责任公司
设计单位:信息产业电子第十一设计研究院有限公司
勘察单位:武汉市地质勘察院
监理单位:上海容基工程项目管理有限公司
施工单位:湖北红旗建筑工程有限公司
监督单位:武汉东湖新技术开发区建设工程质量监督站
本工程位于武汉市东湖新技术开发区光谷大道以南的大谭产业园内。本工程为机加车间,总建筑面积约10587.50㎡,结构层数为1层(局部2层),结构形式为钢筋混凝土排架结构,建筑高度11.150m,基础为独立柱基础,建筑抗震设防类别为丙类,耐火等级为二级,±0.000相当于绝对标高29.40m。基础埋深为3.20m。
混凝土强度等级:基础承台、梁、柱C30、后浇带C35、基础垫层C15;主体框架柱C30、梁、板C30、后浇带C35。
二、评估依据:
1、工程《施工合同》、《建设监理合同》及与本工程有关的合同、协议;
2、本工程设计图纸和设计变更;
3、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);
4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002);
5、《混凝土结构工程施工工艺标准》(ZJQ00—SG—002—2003);
6《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002);
7、《地基与基础工程施工工艺标准》(ZJQ00—SG—008—2003);
8、《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107);
7、国家发布的有关建筑工程的规范、规程、工法及法规。
三、施工情况
1、模板工程施工砼施工前,由工长进行轴线定位、放线,再经
班组长、工长、技术、质检对其进行定位、轴线进行联合检查、复核,符合设计要求后再组织班组进行模板施工。模板安装完毕后由工长、质检对模板的截面几何尺寸进行检查,在达到设计及施工验收规范后方进入下道工序施工。
2、钢筋的制作与安装钢筋的制作及安装过程中,质检员严格
依据设计图纸、施工验收规范,对钢筋的品种、规格、型号、数量、几何尺寸、间距及钢筋机械接头质量等跟踪检查,在班组、工长、质检员的自检、互检、专检等“三检”合格的基础上,请监理单位现场验收,并办理好隐蔽验收记录,履行有关签字、盖章手续方可进行砼的浇筑工序。钢筋的制作及安装经工长、监理的检查及验收,均确定其符合设计及施工验收规范要求。
3、砼的浇筑与养护砼浇筑过程中,由班组长、工长、质检等专
人值班,随时掌握砼的质量及砼浇灌质量情况,并按规定现场取样。现场派木工、钢筋工专人把守,以便对钢筋的偏移及模板系统随时进行调
整和加固,保证钢筋砼的浇筑和螺栓精度控制的质量。
4、质量检查验收情况
(1)质量验收程序
原材料验收程序:
报送原材料厂家资质证书检测报告——材料进场——未检材料与
已检材料标志——原材料进场复检——合格、准许使用(不合格、退场)
工序质量验收程序:
施工方案编制——方案审查——工序施工——班组自检——项目
部专职质量员检查——报请监理公司检查验收
四、材料使用情况
1、主体工程钢筋原材料由武钢、鄂钢、武汉群丰物质有限公司等厂家提供,规格有φ6.5--25,每种规格的钢材均有质量保证书及试验检测报告,每批钢筋进场都在监理单位的现场见证取样下送检,钢筋原材料共送样26组试件,其中钢筋力学性能检测报告16组试件,钢筋机械连接、焊接接头检验报告10组试件,经复试钢材各项力学性能均符合规范要求。
2、本工程所用混凝土为商品混凝土,由武汉建江商品混凝土有限公司提供,其商品混凝土相关质保资料收集齐全,每次浇筑混凝土时,现场都按规范要求留置砼试块。
混凝土留置的试块数量如下:
①、C30共计36组,其中标养18组、同条件养护18组;
②、C35标养、同养各一组。
所有试块均已检测,评定为合格。
3、实体检测
本工程由武汉协隆建设工程质量检测有限公司负责进行实体检测,分别检测了混凝土强度、钢筋的间距、排距及钢筋保护层厚度,检测结果均合格。
五、主体工程资料
主体分部工程施工资料整理及时与现场施工同步,能够反应出主体分部工程的实际施工情况。各项资料整理及收集齐全、有效,具体如下:
混凝土主体子分部:包括模板分项、钢筋分项、混凝土施工分项、现浇结构分项。其中模板分项共计32个检验批;钢筋分项共计32个检验批;混凝土施工分项共计32个检验批;现浇结构共计16个检验批,主体电气接地共计16个检验批,避雷接地共计15个检验批。
每个检验批均报监理验收合格后才进行下道工序施工。
本主体分部工程的观感质量好,未出现蜂窝麻面现象,混凝土截面尺寸、轴线位置、标高、表面平整度等均符合规范要求。我施工单位在质量控制方面能够严格按照现行国家施工验收规范的相关要求进行施工,施工过程中未违反施工规范强制性要求,本主体分部工程自评为合格。敬请各相关单位进行验收。
湖北红旗建筑工程有限公司
武汉滨湖电子有限责任公司104#机加车间项目部
2011年10月18日