管理人员下井及煤矿领导带班下井制度(小编整理)

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第一篇:管理人员下井及煤矿领导带班下井制度

管理人员下井及煤矿领导带班下井制度

第一章 总 则

第一条 为切实加强煤矿安全基础工作,充分发挥各级管理人员在安全生产工作中的关键作用,转变领导干部作风,落实各级管理人员安全责任。根据《国务院进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、《煤矿领导带班下井及安全监督检查的规定》(国家安全生产监督管理总局令第33号)、《关于印发<煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则>的通知》(晋煤安发[2010]1134号)及《山西煤炭运销集团公司管理下井及煤矿领导带班下井制度》(晋煤销字[2010]442号)有关法律、行政法规的规定,山西煤销集团忻州有限公司特制定本制度。

第二条 忻州有限公司、煤业公司、各煤矿(公司)适用本制度。

第三条 忻州有限公司、煤业公司是落实煤矿领导带班下井制度的主管部门,负责督促煤矿抓好有关制度的建设和落实。

煤业公司安监部对煤矿领导带班下井进行日常性的监督检查,对煤矿违反带班下井制度的行为依照管理制度作出现场处理或者实施处罚。

第四条

本制度所称的煤矿,是指煤矿生产矿井和新建、改建、扩建和技术改造的建设矿井。

本制度所称煤矿领导,是指煤矿的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。

建设矿井的领导,是指从事煤矿建设的施工单位的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。

第五条 煤矿、施工单位(以下统称煤矿,下同)是落实领导带班下井制度的责任主体,每班必须有矿领导带班下井,并与工人同时下井、同时升井。

煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责。忻州有限公司、煤业公司对本公司各级干部下井情况进行管理和检查,同时对下属煤矿干部下井情况、下属煤矿干部下井及领导带班下井的情况实施监督检查。

第六条 任何单位和个人对忻州有限公司、煤业公司干部下井情况和煤矿领导未按照制度下井、带班下井或者弄虚作假的,均有权向忻州煤业公司安全监察部、煤矿安全监察机构举报和报告。

第二章 各级管理人员下井规定

第七条 下井次数不得低于以下规定:

(一)山西煤销集团忻州有限公司、煤业公司和各下属煤矿:

1、公司正职领导4次/月,分管煤矿的副职领导6次/月,其他副职领导4次/月,煤业公司副职、副总工8次/月,部门正职8次/月,副职10次/月。非生产口副处级以上其他管理人员5次/月。

(二)各下属煤矿生产(基建)矿井:

1、董事长和党委书记6次/月,矿长10次/月,分管生产、机电、安全、技术等方面的副职领导15次/月,其他副职领导8次/月;

2、各专业副总工程师、生产业务科室的正、副科长、采区正、副区长16次/月,非生产口科室正、副科长6次/月,生产、辅助队的队长、支部书记18次/月;

3、矿井管理人员二班、夜班比例要达到总下井次数的1/2。

第三章 下井管理人员职责及要求

第八条 下井管理人员要把保证安全生产作为首要责任,切实掌握当班井下的安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、薄弱区段的巡视检查,及时发现和组织消除事故隐患,制止违章违纪行为,严禁违章指挥。

第九条 作业现场发生危及职工生命安全的重大事故隐患和严重问题时,下井到现场的管理人员必须立即采取停产、撤人、排除事故隐患等紧急处置措施。

第十条 各级管理人员下井,要填写干部下井信息表并将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题和处理意见等情况全部反映到信息表中。

第十一条 山西煤销集团忻州有限公司煤业公司调度指挥中心、各下属煤矿矿调度室要建立各级管理人员下井台帐,对各类人员下井情况逐月统计汇总,并存档备查。

各煤矿于每月底将本月领导带班下井情况汇总表及下月煤矿领导带班下井计划名单上报忻州煤业调度指挥中心及安监部。

第十二条 山西煤销集团忻州有限公司煤业公司、下属煤矿安监部门和人力资源部门负责对公司各级管理人员下井情况进行建档、考核,并与安全抵押奖罚挂钩。

第四章 煤矿矿级管理人员下井带班作业规定

第十三条 各下属煤矿应当建立健全领导带班下井制度,并严格考核。带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井的个数,在井下工作的时间、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

第十四条 各下属煤矿的主要负责人每月带班下井不得少于6次。

第十五条 各下属煤矿调度室要在每月末排出次月各级干部下井带班计划,领导下井带班时,其领导姓名应当在井口明显位置公示,每月下井带班工作计划的完成情况,应当在公示栏公示,接受群众监督。

第十六条 带班领导除正常的现场巡查外,应着重检查跟班队长、安全员、瓦检员等上岗履职情况,并对机电、监控等特殊岗位作业人员进行督察。

第十七条 下井带班领导必须与职工同时下井、同时上井,不得迟下早上,实现工作现场全过程监督管理。

第十八条 煤矿没有领导下井带班的,煤矿从业人员有权拒绝下井作业。煤矿不得因此降低从业人员的工资、福利等待遇或者解除劳动合同。

第十九条 矿井在巷道贯通、初次放顶、工作面收尾、老顶来压、排放瓦斯、揭露煤层、处理火区、探放水、过断层、系统调风等非正常作业的关键阶段,分管矿领导、有关业务副总、有关业务科室人员必须亲临现场带班指挥作业,确保安全生产。

第二十条 各级管理人员除完成下井带班作业规定外,还要经常深入井下了解安全生产情况,及时研究解决井下存在的问题,抓好有关制度、措施的制定和落实。第五章 煤矿管理人员下井带班作业监督检查与考核

第二十一条 各煤矿要健全完善各级领导干部下井带班制度,由调度室明确下井带班的作业种类、带班人员范围、带班的次数、井下工作时间、下井带班的任务和职责权限,白班与夜班比例、以及考核奖惩办法等,并严格执行。

忻州有限公司、煤业公司负责对煤矿领导带班下井的日常管理和督促检查。煤业公司安监部将煤矿建立并执行领导带班下井制度作为日常监督检查的重要内容,每季度至少对所辖区域煤矿领导带班下井执行情况进行一次监督检查。

煤矿领导带班下井执行情况应当在当地主要媒体向社会公布,接受社会监督。

第二十二条 下井带班人员认真履行职责,发生生产责任事故,要在追究区队长、矿长责任的同时,追究当班带班人员的连带责任。

第二十三条 下井带班要严格执行井下交接班制度。上一班的带班人员要在井下向接班的带班人员详细交接井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等,并要认真填写交接记录薄。

第二十四条 建立下井带班档案。各级干部下井带班升井后,要认真填写干部下井信息卡,将下井时间、地点、经过路线、发现的问题及处理意见等有关情况进行详细登记,并存档备案。

第二十五条 加强监督考核要把各级干部下井带班情况与安全绩效考核紧密挂钩,并作为干部考核的一项重要内容,由各级安监、人力资源部门严格考核。要建立奖惩制度,对认真履行职责、防止事故有功人员要给予奖励;对弄虚作假的要严肃处理。

第二十六条 各级安全监督检查部门要按照职责分工,加强监督检查,把各级干部下井带班制度的建立和执行情况作为监督检查的重要内容。各级人力资源部门牵头,纪检委、安监、调度部门配合,定期不定期地抽查干部下井、带班情况并进行通报,向全体职工公布,接受职工群众监督。

第二十七条

山西煤销集团忻州有限公司煤业公司、各下属煤矿矿井根据安全形势、季节特点及一些特殊时期要求,可适当增加干部下井、带班次数。

第二十八条 忻州有限公司煤业公司安全监察部或调度指挥中心的举报电话(传真)是0350—3336380 0350—3336391,举报电子信箱:xzmyaqjcb@126.com.对于受理的举报,应当认真调查核实;经查证属实的,依规从重处罚。

第六章 处 罚

第二十九条 煤矿有下列情形之一的,给予警告,并处3万元罚款;对煤矿主要负责人处1万元罚款:

一、未建立健全煤矿领导带班下井制度,或者未按规定报忻州煤业公司有关部门备案的;

二、未建立煤矿领导井下交接班制度的;

三、未建立煤矿领导带班下井档案管理制度的;

四、煤矿领导每月带班下井情况未按照规定公示的;

五、未按规定填写煤矿领导下井交接班记录簿、带班下井记录或者保存带班下井相关记录档案的;

第三十条 煤矿领导未按规定带班下井,或者带班下井档案虚假的,责令改正,并对煤矿处15万元的罚款,对违反规定的煤矿领导按照擅离职守处理,对煤矿主要负责人处1万元的罚款。

第三十一条 对发生事故而没有煤矿领导下井的煤矿,必须责令停产整顿,并依照下列规定处以罚款:

一、发生一般事故,处50万元的罚款;

二、发生较大事故,处1000万元的罚款;

第三十二条 对发生事故而没有煤矿领导带班下井的煤矿,对其主要负责人依照下列规定处以罚款:

一、发生一般事故,处上一年年收入30%的罚款;

二、发生较大事故,处上一年年收入40%的罚款; 第三十三条 本规定的行政、经济处罚,由忻州煤业公司安全监察部执行。

第七章 附 则

第三十四条 各煤矿安全监管部门可以依照本制度制定实施细则,报忻州煤业公司安全监察部备案。

第三十五条 本制度解释权属山西煤销集团忻州有限公司安全生产委员会

第二篇:煤矿管理人员下井及带班制度

煤矿管理人员下井及带班制度

1、认真落实公司、区队两级领导24小时值班、带班制度。总经理每月下井不少于10次,分管安全、生产、机电、综采、开掘工作的副总经理和总工程师、副总工程师每月下井不少于15次,分管党群部门的公司领导每月下井不少于6次;其中0点和4点班下井次数不少于规定次数的四分之一。业务科室领导正职每月下井不少于12次,副职下井不少于14次。包队科室科长每月下井不少于4次。基层区队队长每月下井不少于12个(带班零点3个、四点3个),副队长每月下井不少于18个(均为带班)。技术员每月下井不少于15个。

2、如因公司领导集中外出培训学习等特殊情况,八点班可由生产系统科室科长带班,零点、四点班由公司领导带班。如带班矿领导因临时性事务不能下井,要与班子成员协商替带班,保证本班不空岗。

3、下井带班时,坚持与工人同下同上,以“一通三防”、防治水、顶板管理、机电运输等主要隐患为监控重点,并加强瓦检员、安检员、放炮员、班组长、特殊工种、跟班队干责任制的现场落实。

4、下井矿(科)领导必须坚持下井考勤,出井填报隐患卡工作制度。如因隐患漏检、漏报而引发事故,应负相应安全责任。

5、生产及辅助区队队长严格按照矿规定的班次下井,4点、0点下井必须带班,副职带班由本单位自行安排,确保班班有领导。

6、带班下井期间,对工作范围内的安全生产负责。严格坚持安全第一和不安全不生产原则,对现场查出的各类隐患必须认真督促整改,对发生的重大隐患必须停产整改。

7、违反带班工作制度的,依照公司和集团公司有关规定进行处罚。

第三篇:煤矿管理人员下井及带班制度

管理人员下井及带班制度

一、认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的文件精神。

二、强化矿领导及中层管理人员深入现场掌握安全生产实际情况,及时了解安全生产动态和生产过程中存在的薄弱环节,发现并消除事故隐患和险情,有效制止违章、违纪现象,杜绝安全事故的发生。

三、认真遵照执行省、市、公司和矿关于领导井下带班的各项规定。

四、每月28日前,由调度室编制下月领导带班下井安排表,管理人员按照排列的带班表,下井带班。

五、带班人员严格按照编排的班次进行带班,如遇特殊情况不能带班时,必须提前与其他带班人员协商调换,并通知公司值班领导,严禁私自调换,确保每班至少有一名领导带班。

六、带班人员在井下要充分发挥职工群众参与安全管理的积极性,加大事故隐患排查和整改力度,把各类事故降到最低限度,确保安全生产。

七、带班人员下井时必须携带人员定位传感器,并在井口屏幕显示带班领导姓名。

八、管理人员要深入井下工作场所,深入生产各个环节,认真检查“三大规程”的执行情况,坚决制止“三违”现象的发生。

九、现场及时排查和处理事故隐患,对井下的隐患处理负全责。

十、每个班的跟班领导,要负责开好班前会,着重强调井下的安全问题。

十一、配合生产区队做好工作面“三位一体”安全检查。

十二、每班必须填写工作日志,要带着问题入井,现场解决问题,本班未解决和遗留的问题要向下个班的带班领导交接清楚。

十三、矿要将每月领导带班完成情况在月初安全例会上进行通报,并在井口或矿宣传栏进行公示,接受群众监督。

井下带班管理人员职责

1、井下带班管理人员必须掌握当班的安全生产状况:即人员到岗情况、设备运行情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等,对当班的安全生产负领导责任。

2、带班管理人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上;“三不放过”即发现隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班管理人员必须坚守岗位,加强对重点场所、关键环节的检查巡视,及时发现并消除事故隐患和险情,严禁违章指挥,坚决制止“三违”和“三超”现象的发生。

4、认真检查各作业点的工作人员是否执行操作规程的有关规定、有无违章作业现象,协调所在区域各作业环节的关系,维护安

全生产秩序。

5、发生危及职工生命安全的重大隐患时,带班人员有权立即采取有效措施,并及时向调度室汇报。

6、认真做好交接班,将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、现场作业情况以及对下一班的检查重点等填写在交接班记录簿中。

带班管理人员交接班制度

1、带班管理人员在本班结束后,必须严格按照本制度履行交接班程序,并填写《领导干部带班下井交接班记录簿》的相关项目,不得漏项。

2、带班管理人员在井下指定地点进行交接班。严禁电话交接班,防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。

3、带班管理人员必须在规定时间内交接班。

4、交班人员要认真、如实介绍当班带班区域各工作面(点)的安全状况、设备的运转情况、有无安全隐患、下一班可能发生的问题以及处理意见和其它注意事项,交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后,方可下班。

5、未完成当班任务或发现隐患未处理,不准离开工作地点,等待下一班带班人员到达并完成交接后才能离开;因特殊原因当班处理不了的问题,必须向矿调度室汇报,并在交班地点与下一班交代清楚处理措施、目前情况、应当注意事项等,并将其如实地填写在交接班记录簿上。

6、超过交接班时间,如接班人不到位,交班人不准离开岗位,否则按脱岗、早退(特殊情况除外)处理。如无人接班应及时向调度室汇报,并坚守岗位直到有人接班为止。

7、带班下井交接班记录项目(内容)包括:下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理情况、意见等。

五、带班下井记录档案管理制度

1、管理人员带班下井记录的项目(内容)包括:下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理情况、意见等。

2、管理人员带班下井记录必须由当班带班管理人员自行填写,严禁他人代写,以确保记录的真实性。有代写情况的,一经发现,处罚带班人员和代写人员各100元。

3、每天由值班领导对管理人员带班下井记录进行查阅,对存在的隐患未能现场处理的,要及时下发《隐患整改通知书》,按规定进行整改、严格执行“闭锁循环”管理,未按期整改的,对相关单位处罚50元/条。

4、每月的管理人员下井带班记录档案,由调度室负责收集、保存,未及时收集、保存的对调度室档案管理员罚款50元、部门负责人100元。

5、调度室负责将管理人员带班下井详细记录进行公示,每月公示次数不得少于三次,接受职工监督,公示次数不够,缺一次处罚档案管理员50元,部门负责人100元。

6、调度室负责对人员定位系统的运行情况进行日常维护,确

保正常运行,系统主机严禁安装与人员定位系统无关的其它应用程序,确保有足够的存储空间,人员下井记录保存时间至少保证一年以上。

7、调度室将每月管理人员下井带班记录档案按月装订,保存期限不得少于一年,一年内造成档案丢失的,处罚档案管理员50元,部门负责人100元。

六、隐患排查治理制度

1、对管理人员现场带班检查发现的问题和隐患,现场能整改的要立即整改;现场不能解决的,带班管理人员升井后应立即将有关情况报调度室,当日值班人员(分管领导)要安排有关部门和单位按照“五落实”原则进行整改,相关人员要做好跟踪落实。

2、要派人跟踪监督、检查、落实隐患处理情况,并进行统计分析。

第四篇:煤矿领导带班下井制度

煤矿领导带班下井制度汇编 关于下发宜兴煤业公司领导带班下井 有关制度的通知

公司所属各单位:

为切实加强煤矿安全基础工作,转变各级领导干部工作作风,认真落实煤矿领导干部安全责任,充分发挥各级领导干部在安全生产工作中的关键作用,根据国务院国发[2010] 23 号、国家安监总局第33 号令以及国家安监总、国家煤监局安监总煤监[2010]152 号及汾煤安发[2011]99号文件精神,特制定以下制度。

附件:

1、《宜兴煤业领导带班下井制度及考核奖惩制度》

2、《宜兴煤业领导带班下井井下交接班制度》

3、《宜兴煤业领导带班下井档案管理制度》

4、《宜兴煤业领导干部带班一班三汇报制度》

5、《宜兴煤业领导干部带班下井公示制度》

6、《宜兴煤业领导带班下井举报制度》

领导带班下井制度及考核奖惩制度

为切实加强煤矿安全基础工作,转变各级领导干部工作作风,认真落实煤矿领导干部安全责任,充分发挥各级领导干部在安全生产工作中的关键作用,根据国务院国发[2010] 23 号、国家安监总局第33 号令以及国家安监总、国家煤监局安监总煤监[2010]152 号文件精神,特制定本制度及考核办法。

一、公司成立领导带班下井监督考核领导组 组 长:郝先勇 李春生 常务副组长:侯俊山

成 员:姜显瑞 王德海 刘树强 石 全 吕建路 孟宪友 付晋泰 王邦星 昝世杰 焦德礼 赵国宇

领导组下设监督考核办公室,办公室设在安监部、纪委、组织部。办公室主任:葛文俊 岳春明 韩宝明

办公室成员:安监部、纪委、组织部、调度室、监测监控、档案室等部门负责人组成。

二、领导组工作职责

1、矿井是领导带班下井工作的责任主体,公司主要负责人对领导带班下井的落实全面负责。

2、安监部对本公司领导带班下井情况建档、考核;调度室将领导带班下井情况每日报集团公司调度信息中心,领导带班下井情况日汇报信息由调度信息中心存档备案,档案室负责存档备。

班下井原则上不得随意调整,遇特殊情况确需调整的,必须按审批流程,经总经理批准,并将调整情况上报集团公司调度信息中心备案存查,不得出现空班漏岗情况。次月2 日前将上月领导带班下井实际情况汇总统计,报集团公司安监局。

(十)公司要建立领导带班下井公示制度,由纪委负责此项工作,并纳入公司领导带班下井考核。公司每月带班下井排序计划要在调度室显要位置和井口醒目位置进行公示,当班带班下井领导姓名要在井口醒目位置和井下交接班室公示,公司调度显示屏要有带班下井显示。井口醒目位置公示内容:当班带班下井领导姓名、职务,陪同下井人姓名、职务;上月每位领导实际带班次数和考核情况。媒体公示、每月电视公示内容同上,公开接受群众监督和舆论监督。

(十一)公司要建立领导带班下井档案管理制度。公司领导升井后,应当及时将领导带班下井有关情况进行登记,并由专人负责整理和存档备查。公司领导带班下井的相关记录和煤矿井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年。

(十二)当班下井公司领导如遇值班时,要妥善处理好带班下井与值班的关系,不得因带班下井影响值班。

(十三)当班带班下井领导必须坚持一班三汇报制度,三汇报时间为交接班和班中三汇报,汇报要清楚明了、具体、实际,公司调度室要建立领导带班下井交接班汇报登记簿,准确记录汇报人、汇报时间和地点以及汇报内容等。

(十四)当班带班下井领导必须做到“五个三”,即“三在”(上班在前、下班在后、班中在岗);“三必清”(当班任务清楚、入井人数清楚、任务执行情况清楚);“三走到”(新工作面要走到、掘进工作面要走到、最远的区域要走到);“三掌握”(瓦斯情况要掌握、探放水情况要掌握、顶板压力情况要掌握);“三指导”(出现紧急情况要指导、出现疑难问题要指导、发现较大安全隐患要指导)。

四、考核办法

(一)、能够按规定入井带班者(包括陪同非生产口领导的科级),给予600元/班的补助。

(二)、对不按规定入井带班者(包括陪同非生产口领导的科级),除取消补助外,还对等处罚600元/班。

(三)、公司领导下井带班要认真履行职责,凡井下任一工作面发生生产责任事故或未遂事故的,在追究区队长、有关公司领导责任的同时,追究当班带班领导的责任。

(四)、加强监督考核,把下井带班情况与安全绩效紧密挂钩,由安监部严格考核。同时,领导带班下井也将作为干部考核和干部选拔的一项重要内容,由组干、纪委、安监等部门严格考核。

(五)、未按规定将公司领导带班下井相关情况上报集团公司,处罚安监部负责人200元。

(六)、公司领导每月带班下井情况未按规定公示,处罚纪委、组织部负责人各200元。

(七)、未按规定保存带班下井相关记录档案,处罚档案室负责人200元。

(八)、监督考核未落实或落实不到位,处罚安监部、纪委、组织部负责人200元。

(九)、未经批准擅自调整领导带班下井排序计划的责任者,给予经济处罚200元;

(十)、交接班记录簿非本人填写、代填写签字或补签字的责任者给予经济处罚200元。

并严格执行汾煤安发 [2011]99号文件精神。

本制度从2013年7月1日起执行。

同时废止宜煤办发[2011]22号文件。

领导带班下井井下交接班制度

为认真落实国家安监总局第33号令和国家安监总、国家煤监局安监总煤监[2010]152号文件精神,切实转变领导干部工作作风,进一步夯实安全生产基础工作,经研究,结合公司实际,特制定本制度。

一、领导带班下井必须统一执行三八作业制和井下交接班,不得晚下井、早升井。交接班时间为:零点班23:55-00:05接班、7:55-8:05交班;八点班7:55-8:05接班、15:55-16:05接班;四点班15:55-16:05接班、23:55-00:05交班。交接班时间(包括带班时间)以井下交接班室实际交接时间为准。

二、交接班地点设置在井下交接班硐室内。交接班室要悬挂相关制度牌板和标志牌,安设两部电话(其中一部要直通公司调度室),保证通讯畅通,并配备井下应急指挥必需的图纸资料(采掘平面图、避灾路线图、通风和供电系统图等)。

三、交接班必须严肃认真,做到交的清楚,接的明白,上一班的带班领导应当在井下向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等。

四、规范建立井下交接班记录簿,认真填写交接班记录薄,按要求内容填报《井下交接班任务书》,详细说明下井日期、时间、地点,经过路线,发现的问题和处理情况,井下当班安全状况、存在问题及原因,需要注意的事项和解决意见,以及特殊岗位履职情况等,并签名。

五、当班带班下井领导必须坚持井下现场向调度室接班、班中、交班时的“一班三汇报”汇报制度。公司调度室要建立领导带班下井交接班汇报台账,准确记录汇报人、汇报时间和地点以及汇报内容等。汇报要清楚明了、具体、实际,记录人要及时签名。

六、领导带班下井必须坚持“班交班、手接手,下一班领导不来、上一班领导不走”的原则,确保井下24小时班班有领导,不得缺勤或擅自调整替班,未履行交接手续之前,交接班领导不准离开现场或交接升井。

七、交接班必须由本人亲自交接,非生产口领导配备备案的科级干部要同时参与交接班,并同时签字。

八、任务书(除重点工作外)、交接班记录必须由本人亲自填写,并由本人签名,不得代签、补签。

九、交接班内容:

(1)矿井各大系统运行情况;

(2)事故处理、重大隐患排查等情况;(3)现场生产设备运行情况;

(4)各工作面、巷道顶板管理情况;(5)领导指示、上级部门的工作安排;

(6)交接班时井下职工人数及本班安全生产情况;(7)特殊工种履职情况

(8)与安全、生产有关的其它事项。

十、本制度从2013 年1 月1 日起执行。领导带班下井档案管理制度

一、总则

按照国家安监总局第33号令和国家安监总、国家煤监局安监总煤监[2010]152号文件要求,为加强煤矿安全生产基础工作,促进领导干部作风的进一步转变,有效实施对领导带班下井的监督考核,确保领导带班下井相关资料的完整性和保密性,理顺工作程序,明确工作职责,杜绝资料流失,结合公司实际,特制定本制度:

1、建立领导带班下井档案,保证各级领导带班下井档案资料的完整性、延续性、真实性。

2、领导带班下井档案由档案部门统一管理,安监部负责按月整理、移送归档,并履行移交手续。

3、安监部负责本公司领导带班下井档案的整理、文书立卷等工作,档案部门负责对领导带班下井档案管理工作进行监督、指导、统一管理。

4、公司安监部和档案室必须高度重视此项工作,配备专职人员负责此项工作。

5、公司领导升井后,应当及时将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有关情况进行填表登记,并由专人负责整理和存档备查。

第五篇:煤矿领导带班下井制度

领导带班下井制度

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神,以及集团公司和矿业公司有关领导干部下井带班的相关规定,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合我矿的实际情况,特制定本制度。一、一般规定

1、带班人员范围:矿长、总工程师、生产、安全、机电副矿长,矿长助理等。

2、带班次数:矿长每月带班下井不得少于5次,其余副矿级领导(班子成员)每月带班下井不得少于15次。

3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排,特殊情况不能带班的,必须提前与其他带班人员协商调换,确保每班至少有一名领导带班。

4、带班人员入井时间:早班8:00、中班16:00、夜班00:00,分别在井口与当班员工一同入井。

5、带班人员在井下进行交接班,并认真填写带班记录和交接班记录。

6、每月30日前由矿调度室对带班人员的带班日期、班次进行安排,并发给每一个带班人员,以便带班人员安排好日常工作。

二、带班人员职责

1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等,对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上;“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。

4、关口前移,重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视,必要时,重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关,杜绝现场安全管理的失控。

5、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行,有无违章作业现象,协调所在区域的区队之间、各环节的关系,维护安全生产秩序。

6、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向矿调度室汇报。

7、认真做好交接班记录,将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等,填记在交接班记录簿中,同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。

三、考核及相关规定

1、由矿调度室、办公室会同安监科对带班人员进行考核,报矿长审定后执行。

2、带班人员擅离职守,一次罚款100元,无故未完成带班次数的,罚款200元/次。

3、带班人员未当班与员工同进同出的,一律按违章论处,并视其情节轻重,必要时给予相应的行政处分;造成事故的,按《行政责任追究》的相关规定,严肃处理。

4、未填写带班记录、交接班记录的,罚款50元/次。

领导带班下井交接班制度

为认真贯彻《领导带班下井交接班制度》,落实带班人员管理责任,建立正常的生产秩序,保证各项生产活动有序进行,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效遏制违章违纪现象,结合我矿实际,特制定本制度。

1、带班人员在本班结束后,必须严格按照本制度履行交接班职责,并按《乌金煤业领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填写这齐全,不得漏项,严禁乱写乱画,随意涂改。

2、带班人员交接班地点在井下当面进行,严禁电话或短信交接班,防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。

3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面(点)的安全状况,设备的运转情况,有无安全隐患,以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项,交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后,方可下班。

4、未完成当班任务或发现事故,未处理完毕,不准离开工作地点,等待下一班带班人员到达并完成交接后,才能离开;因特殊原因当班处理不了的,必须向矿调度室汇报,并在交班地点,与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等,并如实填写在交接班记录簿上。

5、超过交接班时间,如接班人不到交接人不准离开岗位,否则按早退处理,接班人员必须在下班半小时之内到达,否则按迟到处理。如确定无人接班应及时向调度室汇报,并坚守岗位。退到、早退罚款100元/次。

6、领导下井带班交接班记录簿,每月由驻矿安监人员负责发放和管理。

7、煤矿领导交接班必须实行井下交接班制度,上一班带班领导必须向接班领导详细说明井下安全状况。存在的问题及原因,需要注意的事项等,并认真写交接班记录本。违反规定,罚款100元/次。

领导带班下井记录档案管理制度

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、"煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的文件精神,结合《乌金煤业领导带班下井制度》的规定,搞好领导下井带班记录的管理,特制定本制度。

1、领导下井带班记录的项目(内容)包括:下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理情况、意见等。

2、领导下井带班记录必须由当班带班领导亲自填写,严禁他人代为填写,以确保记录的真实性。

3、每天由驻矿安监人员对领导下井带班记录进行查阅,对存在的隐患未能现场处理的,及时下发《隐患整改通知书》,按规定进行整改,并注明整改负责人,以及复查人员。到期未按规定整改的,严格按照相关规定处理。

4、领导下井带班记录每天由驻矿安监人员负责收集整理和筛选,并按隐患三级管理原则录入电脑,形成电子文档版《乌金煤业领导带班下井记录档案》,档案内容应包括:姓名、下井时间及班次、地点、经过线路、发现的问题及处理情况。

5、领导下井带班记录与领导下井带班记录档案一一对应,由于录入人员的工作失误造成记录与档案不一致的,给予录入人员罚款100元。

6、驻矿安监员每月末将打印的领导下井带班记录档案,与煤矿

安监科核对,最后要由安监站长审查,发现问题及时纠正。

7、领导下井带班记录档案由驻矿安监人员录入电脑,每月领导下井带班记录和领导下井带班记录档案,由驻矿安监人员负责收集、保存。

8、矿安监科将每月领导下井带班记录和领导下井带班记录档案按月装订,保存期限不得少于一年。违反规定处罚负责人1000元/次。

9、煤矿领导带班下井的相关记录和煤矿井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年。违反规定处罚系统维护单位 1000元/次。

10、历年领导下井带班记录和领导下井带班记录档案的销毁,必须经分管矿领导批准,严格按照批准销毁的时间段行进,上的记录和档案一律不得销毁。违反规定处罚负责人2000元/次。

11、下井带班形成的电子文档及下井人员定位系统中存储信息,其数据要及时备份并保存一年,防止系统故障造成数据丢失,未经分管矿领导批准,严禁私自删除。违反规定处罚负责人500元/次。

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