兴亮合作社项目简介（5篇模版）

第一篇：兴亮合作社项目简介

2011年度市中区兴亮蔬菜种植农民专业 合作社千亩优质蔬菜基地建设项目简介

市中区兴亮蔬菜种植农民专业合作社成立于2008年1月，主要从事蔬菜的种植、加工、销售业务，现有蔬菜标准化种植面积410亩，社员150余户。2011年度市中区兴亮蔬菜种植农民专业合作社千亩优质蔬菜基地建设项目，是国家农业综合开发产业化财政补助项目，项目计划投资94.6万元，其中财政资金30万元，合作社自筹资金64.6万元。项目主要建设内容为建设蔬菜批发市场1200平方；新打机井1眼，维修机井1眼，购置水泵1台、检测设备2台；新修生产道路1.5公里，配套桥涵建筑物12座，开挖排水沟1.5公里；铺设地下PVC管道4公里；新建蔬菜大棚22个，整修大棚50个。

在项目实施过程中合作社严格按照国家有关规定，加强资金管理，积极引导社员参与项目管理，保证项目按照计划实施，截至目前建设蔬菜批发市场1200平方；新打机井1眼，维修机井1眼，购置水泵1台；购置检测设备2台；新修生产道路1.5公里，配套桥涵建筑物12座，开挖排水沟1.5公里；铺设地下PVC管道4公里；新建蔬菜大棚22个，整修蔬菜大棚50个，全部完成项目建设计划。2010年，枣庄旺达现代农业科技有限公司加盟该合作社，成为合作社社员之一。三年来，按照“利益共享，风险共担，共同

发展”的原则，采取 “农户+基地+合作社+企业”的运作模式，以土地流转、设施入股等形式，走合作社架桥、企业开道、农民参与分工合作之路，建立起合作社、企业、农民三者紧密型利益联结方式。为尽快做大做强，破解制约发展的资金瓶颈，合作社积极开展农村土地使用产权制度改革尝试，于2010年被认定为第二批市级农村土地使用产权制度改革试点合作社。2011年合作社联合枣庄旺达现代农业科技有限公司投资600万元，新建高标准无土栽培有机蔬菜示范温室32座，配套安装了自动化智能管理系统，智能联栋温室面积达到4000余平方米，实现了农业生产智能化管理，蔬菜产量增加20%以上，亩均增收4000多元。

项目的建设为合作社今后的发展奠定了坚实的基础，改善了合作社农业生产和社员的生活条件，美化的生产环境，提高了合作社综合生产能力，社会效益、经济效益和生态效益明显。

二〇一二年五月

第二篇：盛兴大鹅养殖专业合作社简介

盛兴大鹅养殖专业合作社简介

一、总体情况

庆安县盛兴大鹅养殖专业合作社始建于2008年3月，位于庆安县欢胜乡哈伊公路北侧，是由哈尔滨客商王家兴创办的，社员由当初的20户壮大到现在的100户。目前养殖基地占地面积65000平方米，建筑面积2000平方米，水面10000平方米，现有种鹅5000只，年孵育鹅雏150000只，出栏商品鹅135000只，纯收入突破200万元。通过三年来的发展，合作社已经打造出一支懂技术、能实践的精良队伍。2010年，盛兴大鹅养殖专业合作社被评为全县十佳养殖专业合作社，社长王家兴被县委、县政府授予农村致富带头人荣誉称号。

二、经营理念

1、合作社的宗旨是全心全意为社会作贡献，全心全意为大鹅养殖户谋发展。

2、合作社的目标是让广大农民实现致富奔小康。

3、合作社的方向是用最短的时间让广大人民用上绿色、营养、安全的鹅类系列产品。

三、经营模式

本合作社是以盛兴种鹅养殖场为龙头，周边养殖户参加的新型农民专业合作组织。合作社以“民主参与，合作经营，利益共享，风险共担，权利平等”为基本原则，全面推行“公司+合作社+农户”的运营模式，实行“订单式”养殖方式。

在经营和管理上实行“五统一分”，即：统一引种、统一供雏、统一防疫、统一饲料、统一销售、分散饲养。同时，合作社还定期邀请省、市养鹅专家对社员和周边养殖户进行免费技术培训。

四、合作伙伴

1、盛兴食品有限公司 哈尔滨盛兴食品有限公司是盛兴大鹅养殖专业合作社的合作企业，公司有员工70人，食品加工生产线2条，年销售额2100万元，该公司在人力、物力、财力上为合作社提供了全方位支持与帮助。

2、安徽深加工企业 盛兴大鹅专业合作社还与安徽多家屠宰、分割、深加工企业建立了良好的、长期的合作伙伴关系。

第三篇：民勤县甘兴养殖专业合作社简介

民勤县甘兴养殖专业合作社简介

民勤县甘兴养殖专业合作社建于2009年，位于双茨科乡小新村。主要经营肉羊纯种繁育，良种杂交改良，饲料加工调制，科学饲养管理。占地面积14000平方米，羊舍面积2400平方米。总投资规模128万元，其中基础设施63万元，投资45万元引进肉种羊139只，流动资金20万元。现有从业人员5人，专业技术人员1人，并常年聘请县、乡畜牧工作站技术人员作技术指导。投资4万多元，与电信局协商签订合同，开通专线光缆一条，架设摄像头八个，在全国范围随时上网观察羊舍及肉羊活动情况，确保羊场安全。

羊场现存栏绵羊472只，其中杜泊绵羊238只，无角陶赛特116只，美利奴31只，小尾寒羊87只。2010年县畜牧工作站把我合作社确定为绵羊人工授精点后，羊场采用人工授精配种，通过同步发情超数排卵等技术，提高优质种公羊的利用率和母羊授胎率。截止目前已向周边群众出售种羊216只，效益达25万元，为县上推广良种杂交改良和人工授精技术做出了示范。

为了提高秸杆利用率，投资5万多元积极购买了三联一体揉丝机。黄贮玉米秸杆20吨。现将剩余玉米秸杆粉碎、拌水、拌饲料后喂养，降低了绵羊呼吸道疾病，提高了秸杆适口性及利用率。今年，计划利用揉丝机青贮玉米秸杆200吨，葵花秸杆50吨，使秸杆发酵后，提高秸杆营养，年节约饲料16吨，降低成本费用3.2万多元。

今年计划在现有的基础上，引进纯种杜泊肉羊100只，进行优质肉羊纯种繁育，实行集中饲养，严格选种选配和选优淘劣工作，不断提高品种质量，扩大纯种肉羊数量，为全县绵羊改良提供合格的肉用种羊。年内可出售优质种羊550只，出售肉羊（淘汰种羊）280只，销售收入可达83万多元，净收入可达20万多元。

第四篇：铁岭县朋兴榛子合作社简介

铁岭县朋兴榛子专业合作社简介

铁岭县朋兴榛子专业合作社位于铁岭县熊官屯乡熊官屯村，距铁岭市区不足10公里，运输便利，社员所承包的榛园总面积为3250亩，分别为熊官屯镇的黄石村、下峪村，面积分别为800亩和500亩，熊官屯林场面积为850亩，红峰林场面积为400亩，开原市靠山镇小盘岭村700亩。另外有榛苗培育基地一个，面积为20亩地。

一、基本情况

铁岭县朋兴榛子专业合作社成立于2010年6月，注册资本100万元，现有社员150人，榛子年产量5万斤，年销售额80万元以上，通过建设，我合作社已达到“四有”标准，即有制度，财务、分配制度；有场所，合作社拥有固定的办公活动用房及相应的办公设施；有服务，对社员实行统一标准、收购、运输、销售等服务；有渠道，有固定客户和市场。

二、运作模式

合作社自成立以来，按照“民办、民管、民受益”的原则，对社员实行五个“统一”，即：统一技术指导，合作社聘请铁岭县林业局森防部门专家徐赵军为技术顾问，定期到各榛园内现场技术指导；统一品牌，统一使用“朋兴”牌商标；统一农药供应，合作社为方便社员及时喷施农药，专

门从外地购置搅拌机进行拌药，即均匀又快捷；统一收购，合作社组织专业收购人员统一收购社员的榛子；统一销售，合作社组织一批营销人员，把收购来的榛子分别销往铁岭沈阳各大榛子行。

合作社设有社员代表大会、理事会和监事会，下设营销部、财务部、办公室等组织机构，在健全合作社《章程》的基础上制订了理事会、监事会工作、财务管理、培训工作等制度。榛子统一采购制度、农药统一供应制度、合作社社员管理制度、合作社收购管理办法、合作社销售管理办法等办法。合作社对内实行民主管理。

三、服务情况

朋兴榛子专业合作社主要向社员提供四项服务：第一，提供技术培训服务，自成立以来已经举办了2期榛子技术培训，其中4月份，参加铁岭县林业局聘请市林科院刘院长组织的技术培训，让广大社员对种植榛子方面学到了很多知识。第二，提供农药统一采购服务，针对全体社员在每年榛园病虫害发病其间对榛子的影响，及防病虫害，合作社实行统一采购，确保榛子农药残留达到标准，保证全市人民吃上放心榛子。第三，提供统一销售服务，统一收购社员的榛子，销往铁岭沈阳各大榛子行，彻底解决了社员销售榛子难题。

四、取得成效

铁岭县朋兴专业合作社的建设主要在三个方面取得

了显著成效。一是解决了榛子销售的难题，合作社实行统一收购和统一销售后，解决了社员榛子销售的困难，经常在榛子卖不上好价钱的难题。二是提高了榛园的产量，合作社成立以来，对榛园喷撒农药严格管理，保证超标的农药不用、国家质量技术监督局禁止的农药不用，严把质量关，今年丰收的榛子送到市质量技术监督局检测各项指标全部合格。通过这一年的实际工作经验，使社员的榛子产量明显的加大，质量也得到了保证。三是促进了榛子产业稳步发展，榛子合作社的建设与发展也推动了榛子产业的发展，带动了更多的社员发家致富；另一方面，合作社技术的服务和统一销售，解决了社员的后顾之忧，许多农民敢于进行投资扩大榛园规模。

铁岭县朋兴榛子专业合作社

二0一二年八月二十一日

第五篇：合作社简介

迭部县电尕镇吉爱那村种养殖农民专业合作社

简

介

一、合作社基本情况

迭部县电尕镇吉爱那村种养殖农民专业合作社位于迭部县电尕镇更古村委会吉爱那村，距离镇政府11公里，成立于2012年11月26日，现有社员20名，其中建档立卡贫困户3户，注册资金290万元。现有办公用房2间，办公面积28平方米，办公人员为所有社员及其家属。通过召开社员大会选举成立了组织机构，下设理事长、理事、执行监事。

二、合作社运行情况

迭部县电尕镇吉爱那村种养殖农民专业合作社成立初期以苗木种植与销售为主要经营方式，自成立以来，经营状况良好，年盈利额逐年上涨，苗木种植从2012年的10亩发展到现在的70亩，2012年卖出苗木20万株，创收40万元，2013卖出25万株，创收50万元，销售猪60头，创收5.8万元，牛15头，创收13万元。在原有苗木的基础上今年新移植云杉、油松30亩、种植苜蓿110亩。为了增加收入，经合作社全体成员商议，在原有经营模式基础上增加了牛、鸡、猪的养殖和销售，养殖和销售情况较好，现有猪舍400平米、猪100头，牛棚面积360平米，鸡舍面积100平米，配套有化粪池一座，养殖情况较好，2015年存栏的100头猪就可以加工销售，前景较好。

在发展自身的同时，合作社不忘“共同致富”的原则，竭力带动本村贫困户一起发展，鼓励引导他们种植苗木，以低价提供苗木给贫困户，并提供技术和服务，待苗木长成出售时，合作社以市场价收购，并让贫困户在农闲期间到合作社帮工，给予他们适当的酬劳。迭部县电尕镇吉爱那村种养殖农民专业合作社坚持以市场为导向，围绕做大、做强本地传统优势和特色产业为目标，实现了农村资金、技术、劳动力、土地等生产要素的优化配置，合作社通过为本村贫困户进行购销、信息服务，指导农民调整种养品种，有力地促进了产业结构的调整。全面提高社员素质是为了加快合作社发展的前提和基础。建立了合作社从业人员的培训机制，设立了专项培训资金有针对性的为合作社的发展培养出管理人才、理财能手、过强的种植技术实用人才。

三、存在的问题

1、合作社管理人员综合素质不高，有待加强培训，经一步提高素质。

2、合作社办公地点和办公条件较差，有待政府加大支持帮扶力度，改善条件。

3、合作社资金需求量大，融资难，急待通过双联惠农贷款注入发展资金，扩大规模。

4、合作社内部管理还很不规范，制度还不健全，有待上级监管部门加强监督和管理规范。

迭部县电尕镇吉爱那村种养殖农民专业合作社把握住市场行情，趁着发展的东风迅速做大做强，它们将在优质服务的基础上，谋求社员最大的利益，不断壮大合作社规模，扩大合作生产经营范围，为全体社员的生产发展提供更多的保障，将合作社办成产业基础牢、经营类型多样、品牌效应高、服务能力强、带动农户多、规范管理好、信用记录好的示范合作社。以最大的效益回报社员。