第一篇：厦门会议展览业协会关于会议项目评价的实施细则
厦门市会展项目申报材料审查及评估操作规程
为全面了解、掌握和评价我市会展项目的举办、承揽情况，更好地指导、规范会展业的发展，不断提高办展办会水平，按厦府办[2011]105号“厦门市人民政府办公厅转发市财政局商务局会展办关于扶持会议展览业发展若干意见的通知”，特制定会展项目申报材料审查及评估操作规程，请各会展项目承办、承揽单位遵照执行。
一、评估目的
为奖励相关会展项目活动提供依据，为政府决策提供宏观数据支撑，规范会展市场环境，提升办展办会水平，全面推动会展业的发展。
二、评估范围
在厦门举办的、实行市场化运作的经贸类展览会或组织招揽的各类全国性巡回展览会；在厦门市举办的国内大型会议和国际性会议。
市政府另行确定支持的会议和展览（包括投洽会、台交会等）不在以内。获得本市其他财政资金支持的项目不得申请专项资金资助。
三、评估原则
本实施细则依据“公平、公正、公开”的原则，对全市承办、承揽的展览、全国性大型会议和国际性会议实施评估，以提升厦门市办展办会水平，规范会展业市场。
四、评估标准
展览评估采用定量和定性相结合的方法进行，即专家现场评估和信息采集员现场信息采集相结合的方式。
会议评估采用会前申报、会中现场检查、会后报送全部资料三部分进行综合考评。评估重点是展览的现场评估和信息采集、会议的现场核查和会后的资料报送。对提交虚假申报资料骗取会展专项资金的主、承办单位，一经发现，即取消申报资格，不予评估、奖励。
五、评估机构
展览评估工作由厦门市会展专家评估委员会实施评估和信息采集；会议评估由厦门市会议展览业协会组成会议评估小组予以评估。会议评估小组由2人以上组成。市商务局、财政局、会展办和会展协会会长不定期抽查。
六、厦门市会展项目申报材料审查及评估操作流程（参见附件）
七、评估的程序
会展项目的主、承办单位应在会展项目举办前10天向市商务局审批服务事项窗口（厦门市政务服务中心二层B厅）提交会展项目申请报告，及相关材料（除专项资金申请表五份外，其他一式两份）。市会展协会组织专家小组进行现场核查、评估，出据评估报告并提出奖励资助意见。
项目申请应向市商务局审批服务事项窗口（厦门市政务服务 中心二层B厅）提交的申请材料包括：
1、申请报告；
2、《会展专项资金申请表》；
3、项目批准文件复印件；
4、项目工作方案；
5、主、承办单位协议复印件或招揽证明材料复印件；
6、会议项目提供会议场所租赁合同、酒店住宿合同复印件、拟参会境内外来宾名单；展览项目提供展览场地租赁合同复印件、实际展位平面图、展商列表（含展商名称、展位号、展位数）；
以上材料均需加盖申请单位公章。逾期未提出项目申请的，视同自动放弃。
八、项目总结
项目结束后1个月内，申请单位应向市会展协会提交项目总结材料，具体如下：
1、展览奖励、资助项目需提供展览会总结报告、展览场租发票复印件等相关材料；
2、国内会议项目需提供会议总结报告、会场场租发票复印件、参会人员名单及酒店出具的住宿证明材料；
3、国际会议项目需提供会议总结报告、会场场租发票复印件、境外参会人员名单（含国别等）、护照复印件、酒店出具的住宿证明材料。
以上材料均需加盖申请单位公章。逾期未完整提交上述材料 的，视同主动放弃，不予支持。
九、评估纪律
会展协会所有参加展览评估及会议评估人员必须严格遵守以下纪律：
1、必须坚持公平、公开、公正；
2、不得收受承办单位贿赂和宴请；
3、不得填报虚假数据，为承办单位谋利；
4、第一次违纪给予警告，停权除名。
6个月；第二次违纪，给予二Ｏ一二年七月四日4
第二篇：厦门证券期货业协会召开三届理事会第四次会议
2008年1月24日，协会第三届理事会第四次会议在厦门证监局会议室召开。厦门证监局刘云峰副局长、机构处吴真子处长以及协会16个理事单位的代表参加了会议。会议由协会常务副会长兼秘书长甘爱国同志主持。会议充分肯定了协会2007年所做的工作，同意并通过2008年的工作要点。协会秘书长对2007年协会主要工作进行了总结，2007年，协会在逐步扩大协会职能，完善会员自律管理；组织会员学习与培训，督促落实传导工作；努力开展投资者教育工作，促进市场和谐发展；围绕局党委中心工作，努力完成交办的各项任务；坚持做好协会日常工作，促进协会全面建设等方面取得了突出成绩。会议提出，2008年，厦门证券期货业协会要认真贯彻落实中国证监会2008年证管会和局长专题会议纪要[2007]37号文的主要精神，落实陈小澎局长关于对协会新工作的重要指示，继续坚持以自律规范为主线，加大行业培训工作，集中力量开展专题教育和活动，活跃会员文化生活，不断加强协会内部建设，确保各项工作得到有效落实，努力推动行业稳定发展。会议审议并通过了《2007年协会财务工作报告及2008财务预算》、《关于成立分析师专业委员会的提案》和《关于把媒体纳入协会特别会员的提案》等几项议程。会议通过了协会会长陆建新同志的请辞报告，并根据证监局的提名，增补厦门证券有限公司总裁傅毅辉同志为协会会长；同时理事会还研究，决定聘请陆建新同志为协会名誉会长。最后，刘云峰副局长作了重要讲话。他首先对协会2007年工作给予了肯定，他认为，协会2007年里在服务会员、加强自律、完善组织、引导市场和谐发展等方面取得了卓有成效成绩。他指出，2008年要进一步发挥行业自我规范的职能的同时，努力让市场的自我约束和自律组织的管理在风险防范上发挥前置性、基础性作用。刘副局长还着重强调，2008年协会要从建立长效机制，积极构建多层次的投资者教育体系；抓好佣金规范引导市场有序竞争；加强市场研究，加大经纪业务营销行为以及营销人员的管理；做好行业培训增强从业人员素质，不断提高行业服务水平等几项重点工作着手，坚持“自律、传导、服务”的宗旨，推动市场规范发展为主题开展各项工作。最后他希望各理事单位以及各会员单位,大家积极努力,争取在新的一年中取得更大进步。
第三篇：特装设计搭建公司迎来新机遇,中国城市会议展览业协会联盟厦门举行成立大会
特装设计搭建公司迎来新机遇，中国城市会议展览业协会联盟厦门举行成立大会
近日，中国城市会展协会联盟(以下简称联盟)成立大会在厦门空港佰翔花园酒店国际会议中心举行。此联盟由厦门市会议展览业协会和中外会展杂志社提议，由重庆、南京、长沙、东莞、福州、广州、杭州、南宁、宁波、青岛、沈阳、深圳、苏州、太原、天津、唐山、武汉、厦门、西安、西宁、银川、张家界、珠海等地级以上城市会展协会以及甘肃省会展协会共24个省市会展协会与《中外会展》杂志社共同发起成立。
厦门市会展协会会长郑智、重庆市会展行业协会副会长童志宏、福州市会展协会常务副会长陈丹锋、广州市会展行业协会会长李霞辉、南京市会展行业协会秘书长张丽娜、宁波市会展业促进会副秘书长陆仁仁、青岛市会展业联盟秘书长李鹏、沈阳展览业协会副会长庄历、副会长王俞戈、深圳市会议展览业协会秘书长郑琦泽、苏州市会展行业协会常务副会长丁尉、唐山市会展协会副会长谢嵘、天津市会展行业协会秘书长刘彤、武汉市会展行业协会会长余征业、西宁市会展业协会秘书长康新志、张家界市会展行业协会副会长王少青、珠海市会展旅游业协会会长周作德、《中外会展》杂志社运营总监赵伟、甘肃省会展协会会长祁沐江等34人出席了大会。厦门市会展局兼商务局副局长王琼文代表厦门市副市长张灿民出席开幕式并致辞。大会选举厦门市会议展览业协会会长郑智为首任主席，沈阳会展协会副会长王俞戈为候任轮执主席，《中外会展》杂志社运营总监赵伟为秘书长，各联盟城市会展协会会长为联盟副主席。大会通过了《中国城市会议展览业协会联盟规程》、《中国城市会议展览业协会联盟厦门共识》、《关于呈请商务部、国家税务总局、财政部税政司调整完善会展业增值税征收政策的报告》。参会代表围绕各城市会展业发展现状、协会运营模式、加强合作交流、创新发展展开了讨论与
交流，并表示各城市会展协会间应加强合作：
1、对各城市会展协会会员到联盟成员城市办会、办展，联盟城市各协会要提供咨询服务并给予支持;
2、对注册取得相应资质的各地协会会员企业给予当地相应资质待遇;
3、积极推动各地会展企业参加盟员城市举办的会议和展览活动。张丽娜秘书长代表南京会展行业协会介绍了南京市会展业的发展情况及南京会展协会开展工作的情况并提出了展装工程资质认证工作全国统一标准，联盟城市共同推进的建议。
毕加展览小编相信，中国城市会展协会联盟的建立，将成为一个全国性的、民间的会展业交流、合作、宣传、研讨、评估分析平台，对共同推动中国会展业发展、对探索城市会议展览协会运作模式和功能设置具有重要意义。
第四篇：厦门市政府投资项目实施代建的情况
厦门市政府投资项目实施代建的情况
项目代建制度的由来
从1993年开始，厦门市在深化工程建设管理体制改革的过程中，针对市级财政性投融资社会事业建设项目管理中“建设、监管、使用”多位一体的弊端，以及由此导致的工程项目难以依法建设、工程建设管理水平低下和贪污腐败等问题，通过采用招标或直接委托等方式，将一些基础设施和社会公益性的政府投资项目委托给一些有实力的专业公司，由这些公司代替业主对项目实施建设，并在改革中不断对这种方法加以完善，逐步发展成为了现在的项目代建制度。2001年7月，厦门市开始在重点工程建设项目上全面实施项目代建制。2002年3月开始在土建投资总额1500万元以上的市级财政性投融资建设的社会公益性工程项目中实施项目代建制度。
项目代建制度的内容
厦门市建委在2001年7月下发了《厦门市重点工程建设项目代建管理暂行办法》(深编[2001]63号)文件，规定“市重点工程建设项目代建是指财政投融资的我市重点工程项目通过委托方式，将建设单位的项目法人责任事项交由熟悉建设程序和建设规定、具有较强经济和技术力量、且符合资格条件的企业或机构进行项目的管理工作。”由此确定了代建制度的定义以及代建制度的适用范围。同时在该文件中还规定了代建单位的资质管理、代建单位招投标和代建的管理监督等内容。
2002年3月，厦门市政府转发了厦门市计委、建设局、财政局关于《厦门市市级财政性投融资社会事业建设项目代建管理试行办法》（以下简称《试行办法》）。《试行办法》规定“为完善市级财政性投融资建设的社会事业项目代建制度，明确项目业主、代建单位双方的责、权、利，提高工程建设管理水平和质量、投资效益，制定本管理办法。”将实施代建制的项目范围进一步扩大。《试行办法》还要求“业主在项目获准后将整个建设项目的前期准备、实施、竣工验收、以及项目建设工程、质量、投资控制全部工作任务，委托给具有相应代建资质的单位进行建设管理。”确定了代建单位在代建中的具体工作任务。
实施进展情况
目前，厦门市实施项目代建制度由计划、建设、财政等几个部门分头管理。总体上讲，厦门市实行代建制的工程项目是成功的，一些较大的或较有影响的项目如厦门市市政府和市政协项目的建设都采用了项目代建制，并取得了很好的效果，为代建制度在厦门市的推广起到了有力地促进作用。近期厦门市实施代建制度的项目有20个，总投资21.5亿元，代建费总额近4200万元，平均每个项目的代建费占单个项目总投资的1.95％。这些项目包括学校、医院、体育场馆、文化场馆及一些市政工程，其中投资额最高的是国家会计学院，总投资达5亿元，投资额最低的是狐尾山污水利用工程，投资额为100万元。
经验和成效
通过完善有关法规，使项目代建制度做到有法可依，使各方主体能够依法办事。厦门市对政府投资工程实施代建制以来，通过不断探索和研究，逐步建立起有关代建制度的法律法规，起草并制定了《厦门市市级财政性投融资社会事业建设项目代建管理试行办法》，明确了代建制度的概念、适用范围、代建单位的选择、业主与代建单位的权利和义务等内容，对于代建管理费的收取和拨付、合同、奖惩办法以及具体的项目变更、代建单位在项目上的配置人员等也作了详细的规定，使项目代建制度的实施做到了有法可依。为了便于实际操作，厦门市制定了《厦门市市级财政性投融资社会事业建设项目代建管理招标投标实施细则（试行）》，规范了代建单位的选择方式，还制定了《代建管理合同》，通过合同使业主单位和代建单位的责、权、利进一步明确。
政府投资项目实现了专业化的相对集中管理。厦门市在选择代建单位时，将选择目标定在实力强、信誉好，且专业性比较强的单位。按《试行办法》规定，可以参与代建的单位应具有“
一、二级房地产开发，甲、乙级监理，甲级工程咨询，特级、一级施工总承包其中之一资质的单位。”目前在厦门市参与代建的单位有10家左右，主要是房地产开发企业和少数监理单位。这些代建单位通过多年建设管理，已经建立了比较完善的工程质量、工期、投资控制等制度体系，积累了丰富的项目建设管理经验。通过相对集中管理，改变了以往政府投资项目管理分散性、临时性的状况，消除了机构临时拼凑、人员不稳定、业务不熟悉、管理不到位、教训多经验少等诸多弊端。
转变了政府职能，减小了政府压力。对政府投资项目实施代建制度，实际上就是充分发挥了社会化分工的优势，通过将政府投资项目交给专业机构进行建设管理，理顺了政府投资工程中各方主体的责、权、利，从而使政府从工程的组织建设上解脱出来，促进了政府职能转变，使政府投资项目的“建设、监管”实现了分离，政府从项目的具体实施者，变成了真正对项目实施监督的监管者，使工程项目的监管得到加强，同时也减少了腐败行为的发生。
充分利用代建单位的专业优势，提高了政府投资工程整体的建设水平。参与代建的专业公司通过将以往项目管理采用的专业手段注人到政府投资项目中，有效的保证了工程质量和进度，并对工程的成本和投资进行了有效的控制。如他们可以通过优化建设方案，为项目节省投资，提高政府投资项目的投资效益；可以严格按照规范的招投标程序，选出优秀的施工队伍；可以准确的核定工程量和工程进度，避免施工单位搞“钓鱼工程”等。
有利于落实责任制。对于实施代建制的项目，业主单位和代建单位要通过签订合同来确定双方的责任，由于责任相对明确，避免了过去那种临时机构撤销后，对项目出现的质量、安全等问题无人负责的状况，促使各方主体更好地履行各自的职责。
厦门运用市场机制，对政府投资项目实施代建制度的做法，在一定程度上解决了以往政府投资项目“建设、监管、使用”多位一体的问题，通过对项目进行专业化、规范化的组织建设与管理，提高了工程建设管理水平，并在控制建设规模，防止腐败等方面起到了积极的作用，得到了政府、有关部门和单位的广泛认可，可以说厦门市实施项目代建制度的尝试取得了一定成效。
思考和认识
代建制度还存在一些亟待解决的管理漏洞
在《试行办法》中，没有明确规定对代建工作实施监管的具体管理部门，由于主管部门不明确，对代建单位的招投标、签订代建合同等工作就无法实施必要的监控。如果在项目具体实施的过程中出现问题，就无法及时发现和纠正，为将来项目的顺利实施埋下隐患。《试行办法》规定，业主单位的管理费不超过建设管理费的20％。按厦门市有关文件的规定，一般的房屋建筑的建设管理费为项目总投资的3％，也就是说代建单位的代建费最高可达到项目总投资的3％。但在《试行办法》和相关文件中没有明确设置代建费取费下限和严格的标准，因此各代建单位在投标中存在无序竞争的现象，使代建费一降再降。厦门市某个项目代建单位中标的代建费仅占项目总投资的0.7％。由于没有担保、保险等相应的配套措施，这种做法很可能会将代建单位的风险转嫁到对项目的管理水平上。
工程项目具体的实施方式不一致，不利于明确各方主体的责权利。如在实施代建制度的项目中，有的项目是施工单位和代建单位签订施工合同，有的项目的施工单位则是业主单位签订的施工合同。这就容易导致责任不清，互相推诿。对于政府投资工程，其项目的具体实施方式是否应该相对固定值得研究。
业主的职责还需进一步明确，避免出现越权干预项目管理的行为
政府投资工程建设组织实施方式改革的一个目标就是要解决“建设、监管、使用”多位一体的矛盾，但在代建制的实施过程中，有些项目的“建设”和“使用”并没有实现真正的分离。我们在调研中了解到，一些业主单位为了部门利益，原本就不希望将项目交给代建单位管理，因而在选定了代建单位后，一些业主单位并没有严格按照厦门市制定的《代建管理合同》的条款签订合同，而在项目实施过程中，仍然对一些本属于代建单位应做的工作进行干预。这些行为在一定程度上影响了代建单位对项目的管理，也影响了代建单位的积极性和主动性，进而影响到项目的顺利实施。
代建费偏低，代建单位缺乏动力
我们在与厦门市建设局和代建项目各方主体座谈时，大家都提出了代建费用低的问题，特别是对于一些房地产开发企业，其主业本身就是利润较高的行业，因此其参与代建项目的动力并不完全是为了经济利益。但厦门市最近出台规定，代建项目不再作为房地产开发企业的业绩，而房地产开发企业下属的监理单位不得对该房地产开发企业代建的政府投资项目实施监理。这两个规定使房地产开发企业参与政府投资项目代建的热情大大降低。
我们认为，代建队伍的选择主要应考察其项目管理的水平、公司的业绩以及项目班子的构成等，而不应将费用高低作为选择代建单位的主要依据。而且，代建费用过低不利于吸引高素质的代建队伍参与项目管理，不利于提高工程项目的建设水平，不利于代建单位吸引人才，提高代建单位的工程管理水平，更不利于体现代建制度的优越性。这个问题已成为推广项目代建制度的一个绊脚石。
代建单位的水平还需要进一步提高
在一些项目上，个别代建单位存在工作不到位的现象，一方面表现在代建单位在项目上的人员配备不足，有的项目甚至出现过业主单位还要考核代建单位人员配置和出勤情况的现象；另一方面表现在部分项目人员素质和能力不够，特别是对于在功能方面的要求专业性较强的代建项目（如学校、医院等），代建单位缺乏这方面的专业人才。出现这种现象的原因既有主观原因，也有客观原因，主观原因是目前代建单位可选择的范围过小，竞争不是很激烈，因此部分代建单位的服务意识和责任感不强；客观原因是由于代建费用偏低，代建单位无力提供足够的人员或高水平的专业人员。
进一步实施改革的建议
引入项目管理制度，积极培育工程项目管理公司。在调研过程中我们感觉到，无论是房地产开发企业还是监理单位，虽然都具有一定的专业水平，但由于项目管理均不是其主业，他们在对项目进行建设组织管理时都有一定的局限性。首先是这些企业从事的主业只是在某一方面与项目管理存在密切联系，而在项目管理的其他方面不很擅长，像房地产开发企业对项目的投资、组织等业务比较熟悉，对具体工
程的质量安全管理了解相对较少；而监理单位对项目的质量安全管理比较熟悉，但对项目的前期组织又了解不多。其次是作为副业，这些企业会不会重视项目管理这项业务的发展，如果他们没有把项目管理作为企业一项重要经济来源加以重视，就不会主动提高这方面的业务水平，而项目的建设管理水平也就无法提高了。
工程项目管理是一种国际通行的工程建设项目组织实施的方式，是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务，其实质与项目代建制度基本相同，但内容更加多样化。因此，积极推行工程项目管理，培育专门的工程项目管理公司，是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施。
作为政府投资工程建设组织实施方式改革的一种有益的探索，我们对项目代建制度还需作进一步的研究，特别是如何能够真正实现“建设、监管、使用”相分离，如何进一步明确业主单位和代建单位的责权利，如何通过引入工程担保和保险等制约有效的方法规范各方主体的行为等，使项目代建制度更加完善，在政府投资项目上发挥更积极的作用。
对于没有开展政府投资工程建设组织实施方式改革的地区，可以将推行项目代建制度作为推动此项改革的一种尝试。由于受政府机构改革等因素的影响，各地如采用组建工务局等政府专门机构的做法，可能会遇到比较大的阻力，甚至很多地区目前根本无法实施，而项目代建制度由于采用了更加市场化的方式，改革的启动会相对容易一些。各地可以根据当地的实际情况，先有选择的在一些项目上进行试点，并在试点过程中不断总结经验，条件成熟后再逐步推开何为政府投资工程。
按照财政部2000年正式提出的定义，政府投资工程是指“政府财政的投资、发行国债或地方财政债券，利用外国政府赠款以及国家财政担保的国内外金融组织的贷款等方式独资或合资兴建的固定资产投资项目”。政府投资工程按照建设项目的性质可分为经营性和非经营性两种。前者如铁路、水利、电力工程，后者指非赢利性的公益性项目，如政府投资的医院、学校等。目前，部分省市进行的政府投资工程管理方式改革主要指的是非赢利性的政府投资工程。
第五篇：火力发电安全生产评价项目标准参数对照与考核评分办法及安全问题整改实施手册
火力发电安全生产评价项目标准参数对照与考核评分办法及安全问题整改实施手册
作 者：编委会
出版社：中国电力出版社 出版日期：2009年10月出版 开 本：16开精装 册 数：全三卷 光盘数：0 定价：798元
优惠价：368元
进入20世纪，书籍已成为传播知识、科学技术和保存文化的主要工具。随着科学技术日新月异地发展，传播知识信息手段，除了书籍、报刊外，其他工具也逐渐产生和发展起来。但书籍的作用，是其他传播工具或手段所不能代替的。在当代, 无论是中国，还是其他国家，书籍仍然是促进社会政治、经济、文化发展必不可少的重要传播工具。
详细介绍：
上篇 火力发电厂安全性评价标准 第一章 总则
第二章 生产设备评价标准
一、电站锅炉
二、汽轮机
三、电气一次设备
四、电气二次设备及其他
五、热工设备
六、电站化学设备
七、燃煤贮运系统
八、燃油贮运系统
第三章 劳动安全与作业环境标准
一、劳动安全
二、作业环境
三、交通安全
四、放火、防爆
五、防汛
六、抗震
第四章 安全生产管理标准
一、安全生产指导原则和安全目标管理
二、安全生产责任制
三、规程和规章 制度
四、反事故措施与安全技术劳动保护措施
五、安全生产教育培训
六、安全例行工作
七、发包、出租和临时工安全管理
八、安全生产监督
九、事故的应急救援与调查处理
十、综合管理
十一、安全考核与奖惩
中篇 火力发电厂安全性评价壹评依据 第一章 生产设备安全性评价查评依据
一、电站锅炉安全性评价查评依据
二、汽轮机安全性评价查评依据
三、电气一次设备安全性评价依据
四、电气二次设备及其他安全性评价查评依据
五、热工设备安全性评价查评依据
六、电站化学设备安全性评价查评依据
七、燃煤贮运系统安全性评价查评依据
八、燃油贮运系统安全性评价查评依据
第二章 劳动安全与作业环境安全性评价查评依据
一、劳动安全安全性评价查评依据
二、作业环境安全性评价查评依据
三、交通安全安全性评价查评依据
四、放火、防爆安全性评价查评依据
五、防汛安全性评价查评依据
六、抗震安全性评价查评依据 第三章 安全生产管理查评依据
一、安全生产指导原则和安全目标管理查评依据
二、安全生产责任制查评依据
三、规程和规章 制度查评依据
四、反事故措施与妄全技术劳动保护措施查评依据
五、安全生产教育培训查评依据
六、安全例行工作查评依据
七、发包、出租和临时工安全管理查评依据
八、安全生产监督查评依据
九、事故的应急救援与调查处理查评依据
十、综合管理查评依据
十一、安全考核与奖惩查评依据
下篇 火力发电厂安全性评价问题和整改措施 第一章 电力生产设备安全评价问题及整改措施
一、电站锅炉
二、燃煤贮运系统
三、燃油贮运系统
四、汽轮机
五、汽轮发电机
六、电力变压器、电抗器和互感器
七、热工设备
八、化学设备
九、通信设备
第二章 劳动安全和作业环境安全评价问题及整改措施
一、电力安全工器具
二、电气安全防护
三、焊接作业安全
四、防火防爆
五、生产厂房和作业环境
六、道路交通和车辆安全管理
第三章 安全管理安全评价问题及整改措施
一、安全生产责任制
二、安全生产规章 制度
三、关于工作票、操作票的执行
四、发承包工程安全管理
五、反事故措施与安全技术劳动保护措施计划
火力发电安全生产评价项目标准参数对照与考核评分办法及安全问题整改实施手册 火力发电安全生产评价项目标准参数对照与考核评分办法及安全问题整改实施手册
火力发电安全生产评价项目标准参数对照与考核评分办法及安全问题整改实施手册
上篇 火力发电厂安全性评价标准 第一章 总则
第二章 生产设备评价标准
一、电站锅炉
二、汽轮机
三、电气一次设备
四、电气二次设备及其他
五、热工设备
六、电站化学设备
七、燃煤贮运系统
八、燃油贮运系统
第三章 劳动安全与作业环境标准
一、劳动安全
二、作业环境
三、交通安全
四、放火、防爆
五、防汛
六、抗震
第四章 安全生产管理标准
一、安全生产指导原则和安全目标管理
二、安全生产责任制
三、规程和规章 制度
四、反事故措施与安全技术劳动保护措施
五、安全生产教育培训
六、安全例行工作
七、发包、出租和临时工安全管理
八、安全生产监督
九、事故的应急救援与调查处理
十、综合管理
十一、安全考核与奖惩
中篇 火力发电厂安全性评价壹评依据 第一章 生产设备安全性评价查评依据
一、电站锅炉安全性评价查评依据
二、汽轮机安全性评价查评依据
三、电气一次设备安全性评价依据
四、电气二次设备及其他安全性评价查评依据
五、热工设备安全性评价查评依据
六、电站化学设备安全性评价查评依据
七、燃煤贮运系统安全性评价查评依据
八、燃油贮运系统安全性评价查评依据
第二章 劳动安全与作业环境安全性评价查评依据
一、劳动安全安全性评价查评依据
二、作业环境安全性评价查评依据
三、交通安全安全性评价查评依据
四、放火、防爆安全性评价查评依据
五、防汛安全性评价查评依据
六、抗震安全性评价查评依据 第三章 安全生产管理查评依据
一、安全生产指导原则和安全目标管理查评依据
二、安全生产责任制查评依据
三、规程和规章 制度查评依据
四、反事故措施与妄全技术劳动保护措施查评依据
五、安全生产教育培训查评依据
六、安全例行工作查评依据
七、发包、出租和临时工安全管理查评依据
八、安全生产监督查评依据
九、事故的应急救援与调查处理查评依据
十、综合管理查评依据
十一、安全考核与奖惩查评依据
下篇 火力发电厂安全性评价问题和整改措施 第一章 电力生产设备安全评价问题及整改措施
一、电站锅炉
二、燃煤贮运系统
三、燃油贮运系统
四、汽轮机
五、汽轮发电机
六、电力变压器、电抗器和互感器
七、热工设备
八、化学设备
九、通信设备
第二章 劳动安全和作业环境安全评价问题及整改措施
一、电力安全工器具
二、电气安全防护
三、焊接作业安全
四、防火防爆
五、生产厂房和作业环境
六、道路交通和车辆安全管理
第三章 安全管理安全评价问题及整改措施
一、安全生产责任制
二、安全生产规章 制度
三、关于工作票、操作票的执行
四、发承包工程安全管理
五、反事故措施与安全技术劳动保护措施计划
作 者：编委会
出版社：中国电力出版社 出版日期：2009年10月出版 开 本：16开精装 册 数：全三卷 光盘数：0 定价：798元
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