2012孵化器网络年会召开 海外孵化器成亮点

第一篇：2012孵化器网络年会召开 海外孵化器成亮点

2012孵化器网络年会召开 海外孵化器成亮点

2012-10-18 10:28 搜狐房产 【大 中 小】【打印】【我要纠错】

“25年来，通过国际合作交流，中国科技企业孵化器事业的发展得到了普遍的认可、推广和传播，树立了具有国际影响力的中国科技企业孵化器品牌，成为我国科技事业发展、对外合作交流的一个重要窗口。”在近日举行的2012中国国际企业孵化器网络年会上，科技部火炬中心正局级调研员修小平表示。

在此次由科技部火炬中心主办，中国国际科技合作协会、中关村科技园区丰台园管委会支持，北京国际企业孵化中心（简称“北京IBI”）承办的2012中国国际企业孵化器网络年会上，来自全国各地的100多名孵化器代表共聚一堂，探讨新时期孵化器发展的国际化道路。

建海外孵化基地成新亮点

今年以来，我国推动孵化器国际化出现了一个新亮点：多家孵化器相继在海外建立孵化基地——

2月，拥有多家孵化器建设背景的北京瀚海智业投资管理集团联合中关村在美国硅谷建立的中关村瀚海硅谷科技园项目正式签约；

4月，由清华科技园、瑞安集团、北极光创投和硅谷银行联合创建的致力于培育初创企业的中美跨界发展孵化器——创源（InnoSpring）在美国硅谷正式对外开放；

7月，武汉东湖新技术创业中心与比利时新鲁汶大学在布鲁塞尔签署了“中国·比利时科技中心”土地转让协议，标志着中比科技中心孵化器建设又迈出实质性的一步。

“中国科技企业孵化器发展到今天只有25年时间，而美国走过了60多年，新加坡走了50多年。因此，我们要到孵化器的发源地，到全球创新创业最活跃的地区去学习。因此，我们选址在美国硅谷建立了中关村瀚海硅谷科技园。”在此次论坛上，北京瀚海智业投资管理集团董事长王汉光介绍，截至目前，中关村瀚海硅谷科技园已选定97个项目入孵，并按照政府引导、企业投资、市场化运作的方式运营，成为中国企业“走出去”的桥头堡，搭建海外企业“引进来”的桥梁，打造“国际科技创新云服务平台”。

武汉东湖新技术创业中心副主任张荷戈介绍，中比科技中心孵化器项目缘起于2009年东湖创业中心与比利时瓦隆州投资外贸署签约启动的中比科技园区合作，双方在两地互设了工作小组、成立了企业服务中心。此后，双方开展了一系列企业论坛、交流活动和高层领导会谈。2011年年初，东湖创业中心与比利时新鲁汶大学达成一致，新鲁汶大学以优惠政策提供约10公顷的综合用地，由东湖创业中心租用99年主持建设中比科技中心孵化器，作为中比企业科技合作服务平台，逐步构建国际技术转移平台，开展国际技术转移服务。

“这一项目将为新鲁汶大学、比利时和欧洲适用于中国市场的技术进行专项开发和联合开发、推广，为中国孵化器、科研院所内适用于比利时、欧盟市场的技术成果进行专项开发和联合开发、推广。”张荷戈介绍。

王汉光透露，未来5年，北京瀚海智业投资管理集团将立足硅谷，建立3家海外科技园，建设电子信息、生物制药、文化创意等产业一体化的科技产业集群。

“中国企业‘走出去’一定要抱团取暖，减少风险和资源投入。我们愿意和同行一起探索孵化器国际化发展之路，中关村瀚海硅谷科技园就是孵化器共同的家，随时欢迎你们到家里来。”王汉光表示。

国际合作卓有成效

25年前，联合国专家来到中国，带来了国际上最先进的企业培育的理念和经验，倡导了科技企业孵化器在中国的实践。1995年，联合国开发计划署专家再一次来到中国，与科技部火炬中心合作在天津召开了全国国际创业中心研讨会，国际企业孵化器试点工作正式在中国启动。随后，科技部火炬中心相继批准在北京、苏州、重庆、成都、武汉、天津、上海、西安、广州等地建立了9个国际企业孵化器试点。

“经过10多年发展，国际企业孵化器已经成为中国科技企业孵化器国际化的先行者，在国际化能力建设、培育企业国际化能力、引进全球先进企业人才和技术方面开展了积极的探索和实践。”修小平表示。

北京市科委高新技术产业化处处长汤健介绍，多年来，北京市孵化器积极借鉴发达国家优秀孵化器发展经验，促进孵化器发展质量提高；为在孵企业搭建国际化发展平台，为企业发展集聚国际资源。

在北京市国际科技合作基地中，北京IBI是全国首批3家国际企业孵化器建设试点单位之一。北京IBI先后举办了12期科技型中小企业技术创新国际研讨班、2期科技园区及孵化器规划建设与管理国际培训班，培训了来自40多个国家和地区的270名学员；促成学员所在国与中关村科技园区丰台园企业和北京IBI的科技合作近300项。

北京高创国际企业孵化中心则每年组织3-4次北京市孵化器及企业代表团出访考察，接待国际合作机构及企业来访对接10余次，累计接洽、服务国内外科技企业300余家，与欧美、亚太众多国家和地区的38个国外机构达成合作协议并有日常业务往来，同时成为中意企业创新孵化器的建设与运营单位。

上海市科技创业服务中心副主任严雄介绍，在推动国际化方面，上海市科技创业服务中心建立“一器多基地”模式，整合上海国际企业孵化器资源；开拓国际合作渠道，促进企业“引进来，走出去”；承担亚洲企业孵化器协会秘书处工作，促进亚太地区孵化器合作交流；建立英国办事处，做实做深国际化工作；举办国际培训班，提升国际影响力。

将国际化工作推向新高度

修小平介绍，未来科技部火炬中心将继续推动科技企业孵化器国际化合作，鼓励孵化器与海外机构和组织合作，通过引进技术、资金、高端管理人才共同建设孵化器，鼓励支持有条件的孵化器在海外建立国际企业孵化基地，开展国际企业境外孵化服务，鼓励孵化器和在孵企业开展国际交流、培训及项目合作。

汤健介绍，北京市积极鼓励孵化机构与海外机构和组织合作，通过引进技术、资金、高端管理人才等方式共建孵化器。鼓励并支持有条件的孵化器在海外建设国际孵化基地，开展国际企业境外孵化服务。鼓励孵化器及在孵企业开展国际交流、培训及项目合作。

同时，北京市大力鼓励孵化机构开展国际技术转移。今年3月，北京市科委和海淀区政府签署共建国际技术转移中心合作协议，在中关村鼎好大厦共建国际技术转移中心。目前，该中心已吸引如创新工场、英国聚思睿公司、中意技术转移中心等来自欧美及国内的16家知名技术转移机构或组织。科技企业孵化器作为承接科技成果转化的载体，在北京市大力推动国际技术转移工作中将发挥重要作用。

汤建表示，下一步，北京市将积极支持孵化机构开展国际技术转移，承接优秀科技成果落地，对接在孵企业需求，集聚国际创新资源服务企业发展。

“我们希望中国的广大创业服务者充分利用国内外资源，借助自身的人才和市场优势，推动共同创新、促进国际合作全面开展，提升中国科技企业孵化器的国际化水平。”修小平表示。

第二篇：于家堡创业孵化器助力青年创新破茧成蝶

美股行情中心：独家提供全美股行业板块、盘前盘后、ETF、权证实时行情天津2014年10月27日电/美通社/--10月25日，“中国梦·创业梦--智慧于家堡”两岸四地及海外青年创新创业大赛在天津滨海新区中心商务区于家堡金融区圆满落下帷幕。经过资深行业评委点评，初赛、复赛的层层选拔，6名企业组选手、3名组选手晋级决赛。最终，九次方财富资讯（北京）有限责任获得了此次大赛一等奖，天津基卡科技发展有限、上海星驹实业发展有限获得了二等奖，北京映像东方文化传媒有限、Fridget健康饮食管家与智能冰箱助手、石油工程仿真培训系统三个项目获得三等奖。大赛一等奖获得价值人民币100万元奖励，二等奖获得价值人民币50万元奖励，三等奖获得价值人民币20万元奖励。大赛一等奖获奖企业九次方财富资讯（北京）有限责任

本次大赛面向两岸四地及海外的青年创业者，自2014年7月启动以来，共征集了300余个创业项目，涉及创新金融、移动互联网、连锁经营、绿色低碳、智慧城市、文化创意等多个领域；共有来自两岸四地及海外的300多名参赛选手汇聚津门，展开智慧与创新的高端对决。创业已成为这个时代年轻人共同的命题，与国内其他创业大赛相比，本次大赛更着重于务实与创新。在复赛前，大赛组委会特别设计了创业辅导的环节，由创业邦天使基金投资总监方平潮指导选手项目，并对选手陈述策略进行有针对性的建议，以使创业者们更容易获得投资方的关注。大赛还特别邀请了毕马威以及新金融投资、联想之星、真格基金、青云创投、达晨创投、IDG等投资机构作为评委嘉宾。各投资人和投资机构不仅负责大赛的辅导，还在现场进行项目筛选，挑选有潜质的项目单独洽谈，并达成投资扶助意向。

在24日晚决赛后的“于家堡创新之夜”活动中，香港企业家霍启刚带领百名港澳台青年企业家与获奖选手在现场进行了交流，鼓励大家“虽然创业路上充满艰辛，但是那会有更多惊喜和成功的机会等待着我们”。

访津团代表与参赛项目代表合影留念 “本次大赛从设计到决赛现场，始终坚持公平公开的原则，我们认为如何提供务实的服务政策才是创业项目能够落实的真正所在。我们首次公开签署获奖项目落实协议细节，这些内容都蕴含着于家堡金融区落实创业企业破茧成蝶的决心，坚定走于家堡金融区创新的管理思路，我们有信心将于家堡建成创业企业可以信赖的，并能够实现无尽可能的沃土。”于家堡金融区城市运营商天津新金融投资有限责任董事长李波表示。作为本次大赛的主办方之一，于家堡金融区着眼于以创业大赛为起点，将于家堡未来打造为一个可持续的创新创业孵化器。7月大赛启动同时，团中央统战部、中华海外联谊会、天津市青年联合会与于家堡金融区还宣布共同建设“海外留学归国青年创新创业服务中心”。服务中心作为海外留学归国青年、两岸四地青年创新创业服务机构，为创业青年提供现代化的孵化办公场所，优惠的创业扶持政策，以及打造创业所需要的投融资服务、创业辅导、创业人才、专业的法律、会计等服务支持平台。签约环节

活动中中心商务区管委会、新金融共同与大赛获奖企业进行项目落地孵化签约。与天使汇、极客孵化器、北京青创投等专业的创业服务机构、与天津理工大学、天津财经大学等高校签署合作协议，共建于家堡创新创业基地，加强园区与大学的资源共享与合作，引导和激发大学生创业激情。与天津市环渤海创业精英协会、香港菁英会、澳门菁英会、台湾中华中兴菁英发展协会自愿组成自治性创业交流联盟，共同促进天津、香港、澳门、台湾创业企业家的交流与合作，并在于家堡设立常设办公机构，为两岸四地青年人创业发展提供更好的平台、创造更多的机会。

于家堡金融区作为创新项目的选拔落地平台之一，成为首批响应小微企业创业浪潮中的先锋，而且为加速形成相关产业链和发展特色，为两岸四地创业者提供市场、资源、资金、政策等多方面的服务支持获得保障，为青年来于家堡金融区创新创业提供全方面的帮扶支持，帮助

企业快速成长壮大。

中心商务区于家堡金融区占地3.86平方公里，规划建筑面积950万平方米，依托滨海新区综合配套改革实验区先试先行的政策优势，重点打造全国金融改革创新实验基地，集中发展金融租赁、私募股权基金、结算中心、商业保理、交易市场等创新金融业态；依托京津冀一体化协同发展的环境优势，努力打造京津第二金融街、央企第二聚集地，作为承接首都资源的重要基地。

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第三篇：2.科技企业孵化器建设10亮点之天使投资——天津市科技创业服务中心

无数的凡夫俗子都打着天使的旗号募资圈钱，真开始干活了又都往钱多的地方扎堆傍大款，基于安全和利益驱动双重因素，假天使们始终展露投机功利的笑靥，在创业者的梦想里来无影去无踪。

——题记

科技企业孵化器建设10亮点之天使投资

——天津市科技创业服务中心

第一节 溯源：一个课题和一份内参

6年前（2005年初），天津市政府为了摸清楚全市高新技术产业现状，为制定未来一个时期的高新技术发展战略，由市科委主导了《天津市科技型中小企业发展状况研究》的课题报告，集聚了相关学者、专家和天津市科委、天津市科技创业中心等实际操作人员的课题组，很好地完成了这一课题。课题得出的一个重要结论是：天津的高新技术产业底子薄、任务重，需要从战略层面科学布局，着眼于长远解决问题。

所谓战略层面和长远科学布局，先进发达国家的成功经验一目了然，需要从真正意义上做好科技型中小企业创业成长这一重大命题。

非但如此，权威统计数据显示，目前中国65%的发明专利、75%以上的企业技术创新、80%以上的新产品开发，都是由中小企业完成的。占全国企业总数99%的中小企业，提供了全国80%的城镇就业岗位，上缴的税收约为国家税收总额的50%，中小企业的创新性和专利拥有量等更体现了它们不可忽视的作用。

然而，这样一个寄托着创新梦想，体现着创业精神的群体，却深陷“死亡之谷”的险境，从一出生就遇浪急风高的生存环境，在九死一生的市场法则中前赴后继。综观“死亡之谷”的端疑迹象，资金瓶颈当属所有风险之首，因为现金流中断而成为绝大多数死亡症状。

这个问题并不新鲜，世界范围是如此，天津更是典型。天津市科委主任李家俊何尝不知，课题做了，也向市里汇报了，问题在哪大家也都心知肚明了，剩下的就是解决方案了。为什么一个人人皆知的问题却成了无法解决的传染瘟疫呢？问题解决的症结在哪里？市场既然失灵无法解决，政府能干些什么？

那一次李主任前往科技部火炬中心和时任副主任梁桂的谈话，或许他们两人都忙得快忘了，长期站在世界高度、国家层面思考高新技术产业发展问题的梁桂主任，当然积极肯定了天津的课题成果，也激情澎湃地向家俊主任讲述了天使的重要性，以及政府在天使投资中不可替代的作用，美国、以色列等国家政府在这一块的作为等等。

问题其实并不复杂，作为高速发展中的中国，国家关注GDP，必然更关注大企业、招商引资企业，而暂时无暇顾及草根的中小企业，尤其是科技型中小企业，因为这些企业风险高，进入门槛也高，一时半会儿难显效益利税。但是，这看似合情合理的现状，却从战略上犯了大错，犯了目光短浅和过分趋利的毛病，非常不利于国家自主创新战略，不利于迟早将至的经济结构转型升级，不利于一国一城的核心竞争力，不利于经济的持续稳定发展战略。家俊主任为了说服更多人，让天津市政府和相关职能部门把对天使投资的重要性统一到一个层面来认识，继续拜托梁主任撰写了洋洋万言的《商业天使、天使投资与我国科技型中小企业发展策略》，刊载在直接送阅天津市所有决策领导层的2005年5月22日（总第7期）《科技战略研究报告》上，以“内部资料供领导参考”的中国特色传播方式开始谋篇布局。

这篇7年后的今天读起来仍具有现实指导意义的文章，当然起到了不可替代的天使投资知识普及和引导政府部门指导意见的双重功效。

从一个课题到一份内参，为天津天使投资的工作打下了良好基础，营造了良好氛围和条件，剩下的只需要良好的机制保障和良好的操作团队了。

第二节 布局：一种机制和一个团队

现实生活中，知其然不知其所以然的事太多太多。

发展高新技术产业，自主创新，建设创新型国家，直至大力发展或扶植天使投资，都是无可争议的好事，都好得无需求证。只是，我们往往做不好，或不想朝好的方向去做。在所有可罗列的局限制约困难中，最为核心的其实是机制和团队。

对此，两次被李家俊主任批示临危受命的天津市科技创业服务中心主任马凤岭，可谓深知其中三味。

李主任在市创中心的两份实际操作方案报告上先批示：“支持科技型中小企业发展有许多环节，目前孵化期的支持尤为重要，也是薄弱环节，先把试点工作做起来，不要等。”后又批示：“请正式向财政局于永洲同志汇报一次，我们和财政局一起支持，把风险投资中心的‘天使孵化’工作运作起来，也是为中小企业创新基金和孵化器建设结合起来探索一条新路子。”其实，批示是纸面上的安排布局，李主任如同前面到京同梁主任面教一样，批示完，在各个落实环节的困难处，无不继续决策、诉求、支持。

作为国内资深的创业中心主任，马主任还是公认的行业理论专家、创业中心任职元老，译著不少，造诣颇深，深知此事非同小可。创业中心作为事业单位，不论是资金进入还是退出，深受国资机制制约，无法大刀阔斧。他选择了在市创下面成立全资的投资公司机制，而且找到并查明了最为贴切的公司名称：天津科创天使投资有限公司。机制在很多时候会成为我们做事的障碍，但在真正想做事的人面前，机制从来就不是迈不过的坎。

谁来做呢？习惯的思维方式会在市创团队中寻找物色，马主任认为这其实是最笨最不专业的做法，我们常常为了所谓的安全，忽视了专业，最终忽视了做事的前提原因，扭曲了事情的本有逻辑关系。应该寻找到一个人或一个团队，必须专业，对资本、创投及科技产业都有感觉，对创新、孵化、创业还有感情感悟，掌握着大量的钱却不钻钱眼，拥有大量的资源却能按投资规律依市场法则办事。

这样一个团队或人当然很难找，许多人因为找不到而使事情半途而废，幸运的是，马主任找到了。现任天津科创天使投资有限公司总经理张学峰，作为在资本市场、创投行业滚打多年的专业人士，不但自身拥有一支专业敬业的团队，通过和马主任的几次深度沟通，更深刻地理解了天使投资的内涵作用和市场机会，理解并懂得了孵化的意义、作用和在中国高新技术产业发展中举足轻重的地位。

多年后的今天来看待这样的合作，多少有些机缘巧合的缘分在，回头再去审视感慨，非语言能够详尽表述。事实是：张学峰及其团队完美地操作了天使投资公司的一切业务，少了许多年薪待遇，多了许多后续跟踪孵化服务；少了许多资本的傲气，多了许多对创业的理解认同。把资本从天使到创投到PE到上市理解成一条道的话，他们从万人争夺独木桥的上市端回归到了“死亡之谷”的寂寞这端。再换种表达：他们真正让自己的双手变成了翅膀，真正让自己在死亡之谷飞来飞去，真正让自己成了传说中的天使。

第三节 条件：一套做法和一种坚持

2006年6月7日，天津科创天使投资有限公司正式成立。公司成立了，团队也组建好了，接下来就开始真刀真枪干活了。张学峰及其团队都充分意识到了他们所操作的天使投资不同于一般的创业投资，具有天然的高风险性和政府引导性、公益性等特征，而且还有着未来收益不易确定、投资回报时间长等特点。于是张学峰制定了详细的公司运作规划，确定了着力从公司治理和内部控制入手，加强公司投资运作管理的思路。

具体来讲，就是通过建立一个完整的公司治理结构（董事会、监事会、投资决策委员会、专家评审委员会、经营层）和一套制度安排来合理地配置股东和经营者的权利和责任关系，建立股东对经营者的监督与制衡机制。在此治理结构的基础上，建立了一整套制度体系。在投资管理方面，建立了严格的《天使投资管理规程》、《共管账户管理办法》等相应的制度规范；在内部管理方面建立了《财务管理制度》、《综合管理制度》等。

在这个基础上，天使投资公司还建立了对整个天津市孵化企业提供资金支持的全新模式。

于是，天使投资公司成了政府支持初创期中小企业的投资主体。由原来的以创业中心为投资主体转化为由天使投资公司投资的企业，由原来只关注创业中心内部的项目到在全市范围内组织项目，由原来的企业申报项目过渡到由天使投资公司以专业投资的眼光去挖掘、培养项目，由原来的对项目申报材料的审查转化为对企业的尽职调查，由原来的注重科技项目的评审转化为对于科技企业的整体考量。这些从字面上看似简单的众多转化，其实道尽了做好天使投资的全部内涵。与此相匹配的最大变化是：一个专业的创业投资机构，瞬间转型成为天使投资全过程服务机构。

天使也得有钱才行，而且还必须得有一笔不急功近利翘首等待分红的钱才行。2005，天津年市科委与市财政局联合出台的《天津市科技计划项目资金管理办法》（津科财76号文），使天使投资公司受托管理天津市科技型中小企业创新资金的创业项目资金成为可能。每年天津市财政局和市科委从科技创新资金的盘子中拨出一部分，以天使投资的形式将政府对科技项目的无偿资助转变为政府透过天使投资公司对科技型中小企业的股权投资，这种模式在国内首开先例，是一种全新的尝试。这种模式的实施，使长期以来政府对企业的支持方式在无偿资助、贷款贴息的基础上，增加了股权投资的方式，在科技投入上由关注于科技项目真正转变为关注科技企业。

张学峰及其团队的完美操作更实现了支持创业项目的商业化运作。天使投资公司采取按照政府对项目的要求，以专业的方式遴选项目，行政的方式评审项目，商业的方式投资、管理企业并完成股权退出工作的运作模式，且设计出相应的运作管理流程。在关注投资过程的同时，加强投资企业的辅导和管理工作，使政府对科技型中小企业的支持目标与天使投资的商业运作有机地结合起来，既在一定程度上提高了支持项目的质量，又从根本上解决了重视项目资助、忽视后期管理的问题。同时，通过支持资金的循环使用，使政府支持资金的使用效率得到了提高。

有了对企业的深入了解以及相关数据支撑，天使投资公司还利用自身的专业优势，为众多的科技型中小企业做申领创新基金的服务工作，从申领服务到项目考察到企业投资，形成了一条基于天使的投资服务链。截至2010年6月底，天使投资公司为82家投资企业争取国家资金支持3045万元，平均每家获得37.13万元国家支持。公司也分别在2005年、2006年、2007年、2009年立项率排名全国第一，2008年仅次于上海，排名第二。这一系列的数字，让多年如一日始终坚持着天使职责的张学峰及其团队颇感欣慰。

第四节 收获：一些效果和一种趋势

天津天使投资工作体现出了惊人的效果，先后有123家科技型初创企业感受到了天使的微笑，在天使翅膀的带动下，靠近自己的创业梦想。

从已投资项目的管理服务及退出情况来看，2005年、2006年项目已全部通过天津市科委的专家验收；2007年（一般项目两年验收）除贝尔科技因股东变更申请中止项目以外，其他所投项目均通过科技部验收，2008年项目正处验收期内。已投资的73家企业（2009年投资的15家企业、2010年投资的35家企业未计算在内）中90%均已顺利通过产品开发阶段，70%的企业取得了稳定的销售收入，成功实现了盈亏平衡，其中有3家获得机构投资者的关注；专利及知识产权达30多项；2005年、2006年天使投资带动企业自筹资金计1000多万元，2007、2008年达近4000万元。

退出情况方面，2005年投资项目已回收201万元，达71.79%。2006年投资项目已回收140万元，达68.29%。

天使投资经过5年的运作，更产生出了非常显著的社会效益。天使投资的目的是帮助初创期的科技型中小企业渡过“死亡之谷”，应该说张学峰及其团队达到了这个目标。他们选择投资支持的企业远远高于一般初创期科技型小企业的存活率，这其中又有70%以上企业在健康成长。

天使投资的进入不仅仅给企业带来了资金，更重要的是通过天使投资管理团队的服务，给企业带来了企业所缺乏的其他资源和经营理念，给刚刚起步的企业带来了战胜困难的信心和勇气。天使投资公司服务工作的开展，受到了企业的普遍欢迎，一方面反映了创业企业对适合其发展的贴身服务的渴望，另一方面也反映了创业企业对天使投资公司工作的认同。

除了赢得企业的认同外，天使投资公司更得到了行业内领导、专家的肯定。2007年、2008年科技部、财政部领导在天津就创业投资引导基金的运作效果进行调研，重点听取了天使投资工作，并对其做法和效果给予了首肯，且在全国的相关会议上，向其他省市推广天津的做法。

由于金融危机的影响，VC们开始静下心来精选好的项目，早期项目吸引了更多创投机构的关注。到目前为止，已经有多家海内外创业风险投资机构与天使投资公司联系，希望能够为他们推荐更多的早期项目；同时，天使投资公司投资的企业中，也有多家被VC看中的企业，正在准备第二轮投资。

以政府为主导、由天使投资公司专业化运作支持初创期科技型中小企业发展的模式是天津市科技创新体系的重大举措，对探索如何高效地为科技型中小企业提供投融资服务具有重大意义。

就目前而言，在国内，孵化器与天使投资的结合，运作时间虽然不长，实际投资额有限，但天使投资对初创期科技企业的“撬动”作用已经体现，涌现出了诸多亮点，并展现出“以点带面”的良好发展趋势。

第五节 启示：一个值得深刻反省学习借鉴的“亮点”

123个天使投资企业，5年时间，这个数字蕴藏着无限的想象和张力，尽管马凤岭主任一个劲地强调，“远不到说的时候，过两年冒出些成功企业了再说才有说服力。”我根本不这么认为，这个数字本身就已经说明了一切。

天使投资可谓九败一成的游戏，这也是绝大多数资本、创投不愿做的事，即便现实生活中我们许多同行，以天使的名义拿到了许多钱，而且始终戴着天使的帽子，装着天使的翅膀，真正做的时候，还是依照利益的驱动轮子，朝安全的成长期企业那里跑，朝营收效益良好的企业堆里扎，朝离IPO很近的“几十几百倍”上市回报的独木桥上挤，这都无可厚非，但这都不是天使所为。天使行为是在死亡之谷的舞蹈，是真正的九死一生，是必须付出百倍耐心，在细心发现、培育基础上，对结果千倍耐心的等待和争取，做到这些，需要真正的水平和能力、真正的天使心态和行为、真正的对天使的深刻理解和认同。

尤其当政府已经作为天使主体时，已经为我们充当和备好了过冬的粮草时，我们的操作团队，更是责无旁贷地必须履行天使的行为操守，任何的投机、偷懒或限于水平能力意识产生的非天使行为，都应该受到唾弃。

死亡之谷永远存在，那里惊涛骇浪也好，风险诡异也罢，凡是在死亡之谷游弋的创业者，都是我们真正的创业精灵，是体现创业精神、冒险精神最为透彻完整的群体。他们未必代表财富税收或成功，但他们绝对代表了未来和希望。保护、爱护、呵护这样一个群体，为他们行使天使的职能和爱及奉献，于国家民族理所应当，于孵化服务责无旁贷，于践诸政府意志的资本掌握者，务必忠实诚信信守承诺兢兢业业。

“天津天使投资”是个不折不扣的亮点，足够闪烁得我们眼花，还会使许多人心慌，因为有条件这么做的孵化器非常多。有条件这么做而没有做或没有做好，各有各的解释，但在这样的亮点面前，其实所有的解释都十分苍白，都站不住脚，都必须反省检讨。

需要特别强调的是，天使投资绝不是慈善，绝不是无畏的付出，绝不是可以失败颗粒无收的托词。天津5年123这个数字，一定会带来巨大的商业回报，在可预期的日子里，这里才是奇迹产生的地方，才是诞生神话的地方，也才是获得巨大商业回报的地方，我们所需要的，无非是眼光、耐心和使命感。

还需补充的是，天使从古到今一切美好形象，都告知了我们另一个真理：作为天使，还必须具备善良美好和特别的技能，死亡之谷需要超人的本领才能舞蹈，挤独木桥其实许多笨人往往都有机可乘。天使投资是投资的最高境界，中国的孵化器是扮演天使的最理想角色，“十一五”的两个加号中，天使投资我们已经喊了6年了，6年喊出个“天津天使”是欣慰，但其实本可以有更多，当无数的出身于孵化器的天使翩翩起舞于死亡之谷时，那将是何等壮观美丽的风景，对谷里成千上万的游弋者而言，在魔鬼般的死亡之谷里拥有天使的伴随，追求成功的梦想，享受冒险的乐趣，施展创造才华，那才是至善至美的人生。

第四篇：4.科技企业孵化器建设10亮点之资源大平台——昆明经济技术开发区新兴产业科技孵化园区

平台的概念是平整的舞台。平台的内涵是能让一切需求要素在平台上自由聚集。平台的功能是聚集后自然而然产生各种裂变和化学反应。能否把一个平台建好，是对建造者能力、人品、学识、财富、创业精神的综合大考。

——题记

科技企业孵化器建设10亮点之资源大平台

——昆明经济技术开发区新兴产业科技孵化园区

2011年1月15日，庄严肃静的昆明市政协礼堂里，昆明市第十二届政协委员会第一次会议正在召开，首次参会的政协委员赵和在审议昆明市“十二五”发展规划稿中发现，涵盖昆明政治、经济、文化未来5年发展大计的规划里，无一处一字提及科技企业孵化器。作为昆明孵化器界的委员代表，他深感沉重和压力，孵化器作为国家公共基础设施，“十一五”期间就被列入《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2010-2020）》中，在国家最新颁布的《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020）》中，孵化器更是作为六大创新创业人才保障措施之一，以“进一步加强”的措词得到整段的描述和规划。在沿海发达城市，孵化器已成为建设创新型城市不可或缺的创新载体和支撑手段，在城市“十二五”规划中不只是提及体现，更规划细致到经济结构转型、战略性新兴产业培育、人才战略等若干章节。

作为昆明经济技术开发区新兴产业科技孵化园区的创始人和董事长，赵总把成为政协委员当成了这些年创业的政府嘉奖，没想到第一次参会，就开出一脑子的责任和使命来。趁着会议间隙，赶紧回到办公室，把骨干召集过来研究，并亲自操刀开始了政协提案的撰写。好在这些年在孵化器这个大舞台上，团队是真刀真枪在干，不但卓有成效，而且还成为了云南省科技企业孵化协会、云南省留学人员创业园协会、昆明市工业园区协会的发起人和组织领导者，一个创建于经济技术开发区的民营科技企业孵化器，若干年的艰苦创新创业，打造成了云南昆明的孵化大平台，对昆明的孵化器现状和需求等早已了然于心。

正是借助于孵化资源大平台的影响力，正是这次不经意的参政议政，让新兴产业孵化器从宏观层面进一步审视了孵化器在国民经济中的作用和地位以及在昆明的生存发展状况。很快，一份《关于加快昆明市科技企业孵化器建设和发展的建议》提案交了上去，成为备受关注的提案，交由昆明市政府相关部门认真办理。

第一节 溯源：源于经济落后、资源稀缺、势单力薄

审视一下中国科技企业孵化器的整体布局版图便知，孵化器由开始的战略布局、探索建设，到现在，已成为一股自发的建设力量。版图清晰地告知我们：越是经济发达的地区和城市，其孵化器数量就越多，从北京、上海到长三角、珠三角依次到中部西部中心城市，如果前期的孵化器建设属于探索、安排、尝试，到今天，则是需求、需要和由内而外的动力驱使了。

正是因为这样的现象和趋势，多以工业经济开发区为主，以聚集大型工业企业、产业为手段的云南昆明经济技术开发区确实处于极为不利的位置，既无大量的高新技术企业做基础，也没有丰厚的高校科研资源，外资也无法大量招引集中。好在2004年以民营力量身份进入孵化器行业的昆明新兴产业孵化器，从一开始就深知此中玄机，如果说2004年中国孵化器建设已成规模，先进发达城市已知并深切感受到了孵化器的作用和功能，那么新兴产业孵化器在昆明建设孵化器的手法和战略安排，则非常值得称道，值得所有孵化器建设者思考和借鉴。

和所有孵化器建设者开始一样，他们在昆明经济技术开发区中心地带选楼，和所有投资者、民营孵化器建设不同的是，他们一口气造了20万平方米楼宇，都只租不售，国家对一个孵化器的评定标准只需万余平方米即可，如果只想要个名号，大可不必造这么多。更多的成功经验是边造边售边租，概念也有了，流动资金也有了，利润也有了。

他们不这么认为，因为：“昆明这地方既然其他许多条件都比不上发达地区，尤其是软实力不够，那么我这个‘器’就应该足够规模、足够像样。有了像模像样的‘器’，其他事情才好办，才能办，政府才相信你办得好、做得到！”

有些人或许对这些话的含义莫衷一是，随着我的仔细解读，将会逐渐清楚：孵化器在国家战略中是一颗战略棋子，其战略意义和现实作用往往被人忽略。其实，在孵化器建设的战略安排中，长远的战略眼光更为重要，否则很难在孵化器建设中有所作为。

建一个大大的孵化器如果只是初衷，是因为这个初衷里蕴藏了许多难以言说的机遇，任何事情的成长和发展都是在创造并把握机遇过程中实现的。

第二节 布局：集聚八方资源成为企业和政府的桥梁纽带

所有孵化器建成后的第一件事其实都是招商（招商这事在孵化器圈里很少被人谈及，一是之前招商压力不大可以等商；二是没有正确理解对待招商；三是各使各招不上台面，这话以后有机会再讨论），昆明经开区孵化器也不例外，随着一批又一批企业的入孵，新楼渐渐热闹起来，不论是经济技术开发区领导还是团队成员，都抑制不住内心的高兴，但高兴之余，决策层却觉得心里不是滋味。原因非常简单，进驻的企业科技含量不高，创业属性不强，产业特征不显著，孵化器里的企业如果不是集创新技术、创业精神于一体的优质项目创业团队，孵化器就很容易混同于任何一个开发区或商务楼。仔细了解情况后还发现，这就是昆明的现状，城市的现状，经济结构环境的现状，企业群体质量的现状。

开发区和地方领导却大加赞赏，因为企业的聚集创造了税收，这才是地方首先想要的。至于产值税收的质量，大家还没来得及多想，更没有把这些问题和孵化器的关联度当成问题。积极的方式是要为这种现状找到出路，找到合适的解决方案。消极的方式是现在这样也行，收益也不错，所出现的问题也有说得过去的理由，只是离新兴产业孵化器规划中理想的孵化器太有距离。

有句话叫作办法总比困难多。昆明孵化平台的建设及其成效后来证明这句话在孵化器界也很受用。全国类同于昆明这样的城市并不少，缺这少那似乎这也不行那也不成熟，只能如此作罢。而昆明最终选定的方案或出路是：千方百计聚集八方资源，让孵化器成为企业、政府的桥梁纽带，从根本上改变或带动一城一区的创新创业事业，营造创新创业氛围，形成高新技术产业发展中的火炬燎原之地。思路理清了，主意拿定了，新兴产业孵化器及其团队从造幢楼做个孵化器的个体角色，瞬间转换成了搭建个大平台，撑起一片天的任重道远使命者。团队对内做好孵化器该做的事，对外成了带动呼吁一个行业的服务者。

于是，下述看上去让人肃然起敬的招牌先后一一挂到了位于昆明经济技术开发区云大西路39号的创业大厦前：

云南省留学人员创业协会（该协会由云南海归创业园科技发展有限公司、昆明经济技术开发区房地产开发有限公司、云南地人工贸有限责任公司、昆明新思商务咨询服务有限公司4家单位筹备发起。协会现有会员50个，会员主要来自留学归国人员在滇创业的企业和企业家，留学归国的中高级人才及经理人。该协会将在留学回国创业人员的创业互助、建言献策、合作交流、互动发展、吸引海外留学人员回国创业等方面发挥积极作用）。

中国技术创业协会孵化联盟理事长单位（该联盟是由各类孵化器、风险投资机构、企业管理咨询机构、专利事务所、会计事务所、律师事务所等共同发起，在中国技术创业协会支持下设立的全国孵化器非营利性自主联盟）。

云南省科技企业孵化器协会（该协会是由云南省科技企业孵化器、高等院校、科研院所、高新技术企业、投资及相关中介机构组成的非营利性质社会组织，由北方红外技术股份有限公司等７家单位发起成立，目前已有９０多个会员）。

昆明市工业园协会（该协会是由昆明地区各类工业园区、园区内企业，以及从事工业园区规划设计、环境评价、招商引资服务等的单位自愿组成的联合性、地方性的非营利社会组织。有会员单位91家，其中，包括昆明日报社在内的39家单位当选理事单位）。

昆明市经济技术开发区新兴产业孵化区管理办公室（昆明经济技术开发区新兴产业（科技）孵化区，是经济技术开发区“二级招商平台”，是中小企业创业、创新的公共服务平台。占地面积26660平方米，建筑总面积6.1万平方米，为入孵企业提供2.1万平方米的现代化办公场地和3.8万平方米标准工业厂房，是一个以科技成果转化、培育科技企业、促进高新技术产业发展的重要载体，是国家级昆明经济技术开发区重点建设项目之一）。

只是一个孵化器的创业大厦，一头连着成百上千的科技企业，不断完善和释放它的孵化服务能力、创业氛围和聚集效应，一头连着所有的行业协会机构及相关部门。以此为平台，成为企业和政府间的理想桥梁和纽带，从宏观政策层面完善和催生优惠政策，着眼长远解决创新创业中的几乎所有问题，从根本上提升经济技术开发区、昆明市的创新型城区建设。

第三节 收获：孵化器成为无边界资源平台获得发展机遇

看上去花了大部分精力、财力在为行业、政府搭台唱戏，看上去创业大厦里各路官员、干部络绎不绝，各种会议、活动日程满满，也就是在这种不经意中，昆明新兴孵化器悄然取得了长足的发展。孵化器成为了无边界的资源平台，资源的积累和逗留派生出很多的生意，完成了单纯招商引资不可能完成的工作和任务。

截至到2010年，昆明新兴孵化器共计孵化企业千余家，创业企业涉及计算机、电子信息技术、先进设备制造业、光机电产业、生物工程技术、新材料、新能源。孵化器对科技企业的聚集和孵化，成为昆明经济技术开发区的“撑杆”，成为经济技术开发区跃升和发展的聚宝盆，其企业产生的产值税收不断让人刮目相看，创新型企业对原有传统工业的引领和新型产业的形成，更给经济技术开发区带来无限的期待和希望。

在新兴孵化器取得长足成长机遇的同时，针对国家对留学生创业和海外创新创业高层次领军人才的政策鼓励和支持，新兴孵化器大力投资兴建了云南海归创业园，海归创业园从一开始规划便大手笔，在海归大厦的基础上，规划了七大专业孵化器，分别是：信息产业专业孵化器、光机电专业孵化器、先进制造技术专业孵化器、新材料专业孵化器、高能源专业孵化器、环保技术专业孵化器、生物技术专业孵化器。在规划定位专业清晰的专业孵化器建设同时，孵化器协同相关政府部门出台了《昆明经济技术开发区鼓励留学人员和博士高层次人才进区创办企业实施办法》，除房租补贴外，每年从财政预算的科技经费中安排一定数额的专项资金，作为创业者的启动扶持资金，对符合条件的科技转化项目或高新技术产业化项目，给予企业10~20万元启动资金资助。

在大环境不断改善趋好，孵化器渐成气候。绩效凸显的同时，新兴孵化器未雨绸缪，坚持“要孵化企业，先孵化自己”的基本理念，不断加强孵化器的自身建设。孵化器内已建成“网络信息平台”、“技术成果转化交易平台”等公共服务平台。在这些平台上，企业可以第一时间了解各级政府发布的政策文件、科技动态，实现企业与政府、科研院所之间的知识流动、技术转移。与此同时，依托政策支持建立的“昆明技术转移中心经济技术开发区中心”、“技术合同认定登记站经济技术开发区分站”，为孵化器孵化企业技术成果转化和交易创造了执行条件，新兴孵化器的服务体系建设也被昆明市经委列为昆明市的重点工业园区建设项目之一，孵化器被评为“中小企业公共服务示范机构”。

初具环境规模、政策优势的新兴孵化器，随着孵化服务链的打造和完善，不但让一大批创业企业受到了各种政策支持、项目资助、中介服务，更在很短的时间里，孵化培育了一批健康快速成长的科技企业。云南惠乐高科技有限公司是集汽车换代型配件研发、生产、销售为一体的孵化企业，该公司自主研发并获发明专利的“圆盘型汽车发动机、内燃型可变涡流节气门”以其节能减排、提升动力的特点，得到了市场的高度认可，目前已与红塔一汽、绵阳新晨动力机械建立了良好的合作关系，该节气门产品已在首都出租汽车行业小批量使用，以此为契机，有望全国推广，鉴于良好的市场反应和前景，惠乐高科技已在经济技术开发区开建兴办节气门组装厂。

昆明金域入孵新兴孵化器不到两年，作为第三方医学检验机构，昆明金域以其强大的技术背景和严谨的从业态度、创业精神，将其业务迅速扩展至云南省80%的地区。为保证企业的梯级发展，新兴孵化器为昆明金域提供了一个楼层的办公面积，总计达2500余平方米，按照国际现代临床实验室标准设计和建设，截至目前已投入1500多万元为各学科匹配了先进齐全的设备与设施，中心技术现可开展10个学科、28个系列、近千个检测项目。

云南顶顶高是2008年才创业成立的孵化企业，专业设计、制造和销售环保节能隔音门窗和建筑智能门窗，其自主研发的智能门窗可实现遇风和雨水自动关闭，接到防盗报警信号后自动关闭并发出80分贝以上的警报声，接烟雾传感信号或可燃气体泄漏信号自动开启排烟排气等功能。顶顶高依托孵化器的孵化服务资源，做强研发，扩展市场，不断进行技术升级，已成为孵化企业中快速成长的新星。

第四节 重点：大平台需要坦诚的心态和宽阔的胸怀 审视昆明新兴孵化器形成孵化大平台的过程及其社会经济效益，我们会发现这其实是中国孵化器行业一个非常值得研究的亮点或案例。如果在新兴孵化器眼里，打造成孵化资源大平台只是孵化器发展的一个战略决策，一种在特定城市区域资源局限条件下的特定做法的话，应该说，他们基于特定条件所做成的事业，撇开事业本身意义的同时，许多方面都带给了我们宝贵的启示。

建成大平台需要坦诚的心态

我们给孵化器的定位本身就是中介平台，对平台本身的解释其实非常简单，它应该是通畅的信息交汇点，必须是相关资源愿意聚集的洼地，它充满着双赢、多赢的良好氛围，它有着强烈的公益性色彩，同时它又具备了鲜明的成长成功价值和宝贵的机遇挑战。

不论是建成建好孵化器这个平台，还是通过新兴孵化器建成区域行业的大平台，坦诚的心态都是不可或缺的前提条件。在会议室采访赵总时，有工作人员进来说，昆明市律师协会想把协会的办公地址放在创业大厦里，赵总当即表示同意。工作人员进一步说明：协会所需的办公面积得是免费的，对公司和孵化器其实没有实际房租效益。赵总的回答十分简单：对企业有好处呀，那么多律师天天往这儿跑，企业的法律顾问、咨询、诉讼问题不是都近水楼台了吗？

估计不久，昆明市律师协会也将在创业大厦挂牌了。熟悉赵总的人都知道，不论平日还是在会上，他都寡言少语，但一打交道都充满信任。有没有困难？双方的利益诉求是什么？如何保证双赢、多赢？这些在许多人眼里都得反复探讨研究的问题，他表达起来往往就几句话，但绝对坦诚，而且答应的事绝对落实。

需要补充的是，坦诚的心态不但决策者自身必须具备，还得融进企业文化之中，成为孵化器团队的共同品质，因为在每天川流不息的信息交流中，每位孵化器团队人员，都充当着不可替代的交流角色，坦诚的心态时时、事事、处处都在体现。

在对孵化器的众多形象比喻中，不论是学校、园丁、服务者还是创业沃土、成功之地等等，都或多或少包含着这些概念中的必备素质，就是宽阔的胸怀。在新兴孵化器和赵和这里，宽阔的胸怀更是体现得完美之至，以至使这么个边远城市，渐而成为了中国孵化器行业的热点重镇。

中国技术创业协会孵化联盟的筹建，当全国各地百余位同行聚集到昆明新兴孵化器大会议室，出席孵化联盟成立大会时还在疑惑，一个如此全国性的联盟机构怎么会云集到昆明一个经济技术开发区的民营孵化器会议室里，一个国字头的行业联盟，怎么会是赵和出任理事长。撇开他的战略眼光和深谋远虑不说，恰恰是他宽阔胸怀的体现，也才形成了全国孵化联盟目前的格局。

其实，担任联盟的发起人、理事长，所有的工作都是公益，都是奉献，都是对行业的热爱，理事长单位除了多交点会费，并无其他任何职权或待遇收入。正因为有了这样的想法和思想准备，他才能为联盟的事东奔西跑，参与筹备中孵基金，鼓励各地设立分联盟，到孵化器做得好的城市单位召开现场经验交流会，代表联盟上传下达寻找政策资源，反映民情民意，为联盟各单位孵化器建设出谋划策，体现服务职能。正是这些看上去没有收益的工作，不但从本质上体现了孵化器人应该具备的公益心，更在不知不觉间，把昆明孵化大平台的概念渐渐编织得完整而富有活力，并因此进一步带动提升了昆明新兴孵化器的知名度、美誉度。

换种表达方式，宽阔的胸怀意味着许多不图回报的奉献。在新兴孵化器的创业大厦里，几乎所有的招牌背后，都有着一个有关宽阔胸怀的故事。不论是免费提供办公场地，还是成为某个协会联盟的发起人和负责人，对一位民营企业家而言，既没有政治上的收获，也没有待遇上的提升，有的只是资源的分享、有的只是对相关政府行业资源机构的配合服务、有的只是更忙更累更多的应酬去沟通交流。而所有这一切，唯一享受到了其中莫大好处和利益的是孵化企业，他们离政府政策近了，出门上楼就是所需资源单位，在一个本已局部优化的新兴孵化器里，更享受到了独一无二的政策资源聚集优势，孵化器通过最大量的各种资源要素集聚，由硬到软，真正形成了孵化企业的局部优良生态环境。

第五节 条件：形成孵化大平台的若干保障条件

昆明新兴孵化器的形成和状态，或对孵化器建设的启示思考，其功能和作用有待读者体会品味。作为科技企业孵化器建设的亮点之一，或许更多人会说，能做成大平台当然好，可是„„不论多好的事，一“可是”便大都没有下文了，而可是之后往往是强调困难，并非迈不过去的坎。因此，有必要把昆明新兴孵化器形成孵化大平台的若干保障条件一一整理成文，对照这些基本条件，如果你真做不到或的确没有，那么这一孵化大平台的亮点，就真的只能晃晃眼睛了。

条件一：吻合区域经济的需求

昆明新兴孵化器选址昆明经济技术开发区，并且在建设伊始，便成为经济技术开发区孵化服务科技型中小企业的源头、基地和科技政策职能载体，经济技术开发区通过大量的招商引资后，具备相当的经济实力和众多的企业环境基础，随着企业聚集和产业结构的提升，对科技、创业、企业、产业链的服务需求与时俱进，可以说，新兴孵化器的创建，高度吻合了经济技术开发区和所涉及区域经济的需求，弥补了区域经济的不足，替代了区域经济必须具备的诸多功能。

也正是如此，新兴孵化器从建设到工作的开展，从资金周转到政府服务购买，都得到了经开区的鼎力支持资助，高度吻合相同的利益诉求，使新兴孵化器获得了优良的建设发展环境，确保了新兴孵化器的投资收益，提供了建设孵化大平台环境背景的基础条件。

条件二：强身健体具备基本实力

凡事都得量力而行，能有效建成孵化大平台，显然新兴孵化器自身具备了相当的实力，而且有实力是建大平台的前提条件。

需要特别说明的是，实力来自于自己的经营管理能力和自身的资源整合能力，这方面，往往成为我们最为忽略的地方，眼睛只对外看，唠叨许多困难为自己开脱，殊不知或许绝大多数来自自我经营管理不足。换句话说，孵化器自身必须强大，必须找到良好的商业模式，必须成为资源的洼地，必须成为众人拾柴火焰高的天时、地利、人和之地。只有这样，才有可能资源丰沛地去建大平台，去服务企业，服务区域经济、服务行业，并在这些服务中进一步聚集资源，良性循环地发展壮大自己，增强自身的孵化服务能力。

条件三：对创业精神的深刻理解

对创业精神的深刻体会或理解，是一门很深的学问。孵化器作为服务创业者的中介机构或平台，首先必须懂得创业精神的内涵实质，这样才能真正懂得创业的价值，在服务中提升、丰富这种价值。新兴孵化器创始人及其团队在这方面显然有着先天的优势，因为他们本身就是创业者、创业团队，因此对所有服务对象没有隔阂和鸿沟。

对创业精神的深刻体会，还会直接形成服务创业事业中的奉献精神，未必每个人都是创业者，但悟到创业精神内涵，在服务中自然而然会把心态调整到珍惜奉献的状态中来，才能最终确保孵化大平台的服务意识和服务水平。

条件四：四通八达的资源整合能力

孵化器人必须是复合型人才，这一点大都已达成共识，但在所有复合型人才的众多才能中，资源整合能力却必须摆在至关重要的位置，因为不论我们自身多么复合，人都不是万能的，到了一定的水平，反而必须专业专注，对创业者的服务，需要在科技型中小企业成长的若干环节、阶段的帮助服务中完成这样一个庞杂的过程，最可靠有效的保障是通畅地整合社会各类资源，齐聚孵化大平台，然后根据各自的利益诉求和优势，完成各自专业专长的服务职能。

失去资源整合能力的孵化器人，不但会把孵化器本身带入孤芳自赏的境地，更多的时候则游离于区域经济需求，游离于新兴战略产业，不但失去了孵化器本身存在的价值，更无法满足孵化企业的基本服务需求。

条件五：创业者的利益高于一切

这是一种意识或观点，尤其对于孵化器人而言，更应该牢固树立这种观点，唯其如此，我们才会在开展工作的过程中，摆正位置，理清思路，端正态度，才会急为创业者急，想为创业者想。也正是如此，昆明新兴孵化器才会放开许多赚钱赢利的机会，花大功夫、下大力气去建设孵化大平台，而这个大平台的建成，正是创业者利益高于一切的生动写照。

认识到创业者利益高于一切，需要具备许多品质。国家、民族利益也好，创新驱动、转型发展也罢，直至个人的梦想理想实现，在今天的和平年代，创业都是最为珍贵的行为和财富，创业者身上具备的责任感、成功欲望、风险意识、激情和能力，不但是珍贵的稀缺元素，更是我们应该备加呵护的创新基因和希望。

第六节 启示：孵化器都应该建成通畅大平台

昆明新兴孵化器对孵化大平台的建设，大平台建设对新兴孵化器带来的多重效益，作为中国孵化器建设中具有独特价值的亮点，的确能带给我们许多启发。

或许昆明新兴孵化器建孵化大平台的初衷是因为城市边远，大学科技研发人才资源相对匮乏，需要大平台来聚集市场、政府、政策和社会各界的资源，确保孵化使命的完成。但是，就我们的孵化器建设而言，孵化大平台的理念不论在哪省哪市，不论其相关资源多么丰厚，都非常必要，都必不可少。换句话说，孵化器都应该建成通畅的大平台，让各种资源要素、金融人才、技术创新通行平台之中，成为创业者的高地、福地，成为实现梦想的理想地成功地。建不建是觉悟理解问题，能不能建好则是水平能力、意识问题，孵化器人赶上好年代、好时候了，遇到可以大有作为的年代了，不论是政府、区域经济，还是新兴产业、市场及经济结构转型发展，包括人才战略、创业环境，孵化器都有大展宏图的机会，都有施展本领的舞台，都有成就事业的条件。