舟曲县东山乡中兴农民综合养殖专业合作社项目实施计划报告

第一篇：舟曲县东山乡中兴农民综合养殖专业合作社项目实施计划报告

舟曲县东山乡中兴综合养殖专业合作社

项目实施计划报告

舟曲县委组织部：

我叫韩小兵，舟曲县东山乡牙地村人，在党的支农惠农政策的指引下，于2011年3月开筹办农民综合养殖专业合作社，在本村格楞梁牛石楞施工建中兴养殖厂房，至今建成鸡舍、羊圈、猪圈30间，占地600平方米，4间生活用房，占地80平方米，3间库房占地60平方米，3间饲料加工房60平方米。该养殖场计划养第一批肉鸡3500只，其中散养土鸡1500只；大尾山羊100只；优质母猪200头；全供于临近村庄和两河口、舟曲等市场，效益可观。

一、基本条件：项目建设人，经过多年养鸡经历和养殖技术培训与学习，掌握了一定的养殖技术和养殖经验，并具备了良好的养殖场所，市场前景广阔。

二、政策环境：随着我县产业结构调整的不断深入，加大了对养殖业的投资力度，规模养殖已上升为主要产业，“一特四化”与整村推进扶贫项目全面实施，又为规模养殖，提供了宽松的发展环境，搭建了良好的平台。

三、市场环境：通过调查核实，2011年我县鸡肉供应市场（舟曲、两河口等）按年计，市场需求活鸡约200万只，新鲜鸡肉约400吨，而本县供应量不足100万只，新鲜鸡肉不足200吨，我县鸡肉市场供不应求。同样养猪和养羊业市场前景广阔。

四、人文条件：项目建设人具有高中文化程度，现已基本掌握了棚养、圈养、散养管理知识和技术，有县、乡畜牧兽医专业技术人员作技术顾问，跟踪服务，能及时解决生产中存在的问题。

五、地理条件：中兴农民综合养殖专业合作社在格楞梁牛石楞，与舟曲县城距离20公里，海拔2000米，温度、空气湿度适宜鸡、猪、羊的长足发展，该养殖场地势宽敞，交通方便，水电齐全，向阳通风，隔离条件好，有利于防疫和安全生产，完全符合养殖、兽医卫生要求。

六、资金概算：

1、项目总投资120万元，需扶持资金50万元。

2、资金预算：截止2012年3月已建30间鸡舍，建筑面积600平方米，投资40万元，仓库、生活用房各3间，建筑面积120平方米，投资5万元，修交通道路1公里投资6万元，水、电设备投资6万元，鸡舍猪圈、羊圈基础设备投资10万元，购买饲料需要65万元，雏鸡苗投资20万元，羊崽10万，猪崽10万。

七、项目实施：2011年3月至2012年9月。

八、效益分析

1、经济效益：该合作社一年出笼肉鸡35000只，每只按35元计，可收入122.5万元，散养土鸡15000只,每只按45元计,可收入67.5万元；每年可出售活猪100头，约3万斤猪肉，年收入达30万元；每年可售出活羊120头，年收入达6万元。合计年产约260万元，突破200万大关。

2、社会效益：此项目不仅经济效益显著，而且社会效益也很明显，可为本乡和周边乡村、城乡市场提供质量有保证的鲜活肉鸡、土鸡，鲜羊肉和猪肉。并且给当地群众创造了劳务市场平台，从而实现一部分农民工不出远门有活干，有钱赚，带动群众发展养殖业，实现乡村经济跨越式发展。

3、生态效益：中兴农民专业养殖合作社的建设、生产、经营均按科学设置，布局合理，统筹安排，协调发展，能切实可行地解决疫病防治及粪便污物无害化处理，实现可持续发展。

东山乡中兴农民综合养殖专业合作社克服重重困难，已经步入规模经营，但因资金严重短缺制约我合作社的长足发展，特请求舟曲县委组织部给予资金扶持为盼！

东山乡中兴农民综合养殖专业合作社

2012年5月28日

第二篇：养殖农民专业合作社简介

农民专业合作社简介地处驿马镇自然村，驿王公路南侧，距庆西公路米处。2011年5月，积极响应国家土地流转政策，流转土地10亩，注册登记成立，由驿马村农民廖海峰任法人代表兴办的小尾寒羊及山羊推广基地，采用“企业连基地，基地带农户”的模式，实行良种羊购进、繁育、饲养防疫，集中统一收购、销售一体化服务的运作方式。

现已投资300多万元，占地总面积达6534平方米，办公生活区269.8平方米，兽医诊疗消毒室30平方米，饲料区50平方米，青贮区1000平方米，新建砖混结构双列式羊舍2幢6184.2平方米及其他附属设施。在县种草站的支持下，修建了1000立方米的青贮坑，购置了揉搓机，粉碎机铡草机、粉料机等机械，生产青贮饲料500吨。项目建成后预计年存栏羊可达2000只以上，年出栏1100多只，预计销售收入113万元，利润达77万多元。

近年来，驿马镇按照“服务农民、进退自由、权利平等、管理民主”的要求，通过组织农民外出考察学习，积极宣传引导等多种形式，鼓励具备条件的村优先成立农民专业合作社。至目前，全镇共成立专业合作社23个，其中养殖业10个，果业10个，其它行业3个，为全镇农村经济发展和新农村建设注入可新的活力。

该合作社自建成后，已吸收入社农户150户，充分调动了群众的养殖积极性，辐射带动周边近百户群众实施设施养殖产业。

第三篇：家禽农民养殖专业合作社项目建议书

坎布拉镇兴旺家禽农民养殖专业合作社

一、项目任务计划

（一）项目实施村主导产品的资源优势和市场前景

直岗拉卡村是一个纯农业村，位于黄河边，海拔在2000米左右，地形较平坦开阔，年均气温7.8℃，年降水量350～495毫米，水资源比较丰富。一是直岗拉卡村蛋鸡产业初步形成，养殖规模日益扩大，该村是我县主要的蛋鸡生产区。2012年该村共养殖蛋鸡3万只，比2010年增加了2万只，并呈现不断增长的发展态势，成为**县蛋鸡生产的新产区。二是直岗拉卡村把农牧业结构调整作为农业经济发展的主线，认真实施蛋鸡养殖，目前，全村鸡蛋日产量达1.5吨。三是加强基础设施建设，近年来，直岗拉卡村在上级部门的大力支持下，硬化造路6公里，基础设施得到进一步加强。四是该村于201 2年9月成立了**县坎布拉镇兴旺家禽农民养殖专业合作社，迈出了走品牌农牧业的第一步，为今后的特色农牧业经济打下了坚实基础。

市场前景：从消费趋势来看，鸡蛋的产量和消费量在逐年增长，市场前景广阔。

（二）目标与预期效益

通过项目扶持完善直岗拉卡村的基础设施并积极扩大专业合作社队伍，力争使本村80％以上的农户加入到专业合作组织，并逐渐向其它村社延伸，增加农牧民收入。

通过扶持实现的目标：通过**县坎布拉镇兴旺家禽农养殖专业合作社，组织外销的蛋鸡产量达到该村农民生产蛋鸡的80％以上。预计合作社年销售无公害鸡蛋500多吨，现纯利润收入120多万元左右。

（三）项目内容及金额

1、引进优良蛋鸡苗2万只，合计金额8万元。

2、蛋鸡包装盒1万个，合计金额5万元。

3、小型双排运输车1辆，合计金额7万元。

4、饲料粉碎机一台，合计金额3万元。

5、全自动加料机2台，合计金额7万元。

以上共计资金30万元。

（四）时间进度（范围为2013年2月一12月）

项目建设期为一年，即2013年3月一2012年12月。

1、2013年2月进行项目前期工作。

2、2013年3月完成资金筹措。3、2013年4月完成项目的蛋鸡苗引进及养殖工作。

4、2013年5月完成项目车辆购置和饲料粉碎机购置。

5、2013年6月完成项目的包装盒设计及订购。

6、2013年810月完成蛋鸡收购及包装工作。7、2013年9月完成全自动加料机的购置和安装使用。

8、2013年10一12月完成蛋鸡销售工作。

（五）涉及的相关单位及事项

**县畜牧兽医工作站，共有干部职工24人，高级职 称2人，中级12人，初级5人，技术员3人。主要为农牧民开展各种畜牧业生产技术服务、动物疫病防控、动物卫生 检疫监督等工作，曾获多项科技成果奖项，科技力量强劲。

**县坎布拉镇兴旺家禽农民养殖专业合作社董事长 马哈三，男，回族，现年30岁，高中文化程度，已从事蛋鸡养殖5年多，在养殖蛋鸡方面有特长，在市场营销上有丰 富经验，已收购并销售蛋鸡等产品多年。

二、项目实施村有关情况

（一）人口数量、生产发展和农牧民收入情况

直岗拉卡村是一个纯农业村，共有318户1537人，耕地面积879亩，该村人均收入3136元。

（二）参加主导产品生产经营的农户数量以及农牧民从 中获得收入情况

直岗拉卡村全村318户，现有267户从事不同规模的蛋鸡养殖，现养殖蛋鸡3万只，该村年合计生产鸡蛋500多吨，合计纯利润收入120多万元，人均卖鸡蛋年收入达780元，养殖蛋鸡已成为该村的支柱产业。

（三）村务公开、村级财务管理情况

直岗拉卡村根据上级要求，及时对村务进行公布，并且 规范村级财务管理，每年派会计、出纳进行培训，没有发生 群众上访等问题。

三、县级主管部门情况

**县农牧局成立于1954年，现在干部职工7人，主要从事农牧业生产管理、农业技术推广、畜疫防治、农机管理等农牧业服务管理。

**县合作经济经营管理站成立于一九八七年三月，隶属于**县农牧局。现有职工1 8人，其中：中级职称5人，初级职称7人。

**县合作经济经营管理站承担农村牧区经济经营管理系统承担着三大管理、三项指导、一个基础性工作等重要职责，即依法行使农村土地承包及承包合同管理、农民负担监督管理、农村集体资产和财务管理，依法承担农村经济审计，指导农民专业合作经济组织建设、农业社会化经营、农业社会化服务体系建设等工作。

第四篇：惠元生猪养殖专业合作社项目实施报告

惠元生猪养殖专业合作社项目实施报告

一、项目计划

泰和县惠元生猪养殖专业合作社是一个集繁育、养殖、销售等技术服务为主的专业合作社。

1、新建200㎡的母猪栏舍一栋。

2、购置母猪高床分娩设备10组。

3、计划每栋猪舍安装二台环保空调。

二、项目实施1、200㎡的母猪栏舍已经建好投入使用中。

2、已经购置母猪高床分娩设备16组已经投入使用。

3、目前猪舍已经安装4台环保空调。

三、项目实施后效益

1、改造了现有猪舍的环境，确保生猪生长不受气候变化的影响。按现有存栏500头的生猪计算，每头猪每天多长0.6斤肉，一天的效益就增加300斤肉。根据当前市场价8 元/斤计算，折合人民币就是每天增收2400元。

2、购置了母猪高床分娩设备16组，提高小猪的成活率可以节约人工，以每头母猪多成活1头小猪计算，一个月可以增收1.2万元（以现在30斤小猪每头400元计算），而且可以节约人工成本。

第五篇：农民养殖专业合作社投资计划书

C县基业肉羊养殖农民专业合作社投资计划书

一、合作社基本情况

1、公司/合作社名称：C县基业肉羊养殖农民专业合作社

2、登记注册日期：2012年4月24日

3、当前的活动：

2013年C县基业肉羊养殖农民专业合作社与省会兰州市知名的羊肉加工酒店、饭馆等达成合作意向。

2014年C县基业肉羊养殖农民专业合作社与A市B区的生肉加工集团“雨润”，签订活羊屠宰输送销售合同。

2015年C县基业肉羊养殖农民专业合作社与宁夏吴忠涝河桥屠宰场签订活羊销售合同。

2015年省内活体销售（兰州市、A市、C县、宁县），销售额60万。

2015省外屠宰销售（吴忠、固原），销售额40万。2015其他渠道销售（屠宰分割网络销售），销售额20万。

4、成员：

共有股东7人，志愿加入合作社的贫困户64户（其中包括妇女6户）。

贫困户占比90% 妇女占比8%

5、财务状况和股权确立（1）注册资金营业额对比 注册资本：300万 年营业额：120万 年利润；50万 无贷款欠债情况（2）原始股本占比情况 原始股本：7股 股金：300万

各股东占比：杨文斌占比60%，其他6股占比40%。

6、业务关系：

甘肃省：兰州洒力手抓、马哈三手抓、雨润集团A分公司、C县各个羊肉深加工饭店、B各个羊肉深加工酒店、等。

宁夏：宁夏吴忠涝河桥屠宰场、固原、银川等羊肉深加工酒店、饭馆等。其他（屠宰分割网络销售淘宝店铺、电话销售等）。

二、相关“产业”的背景情况

规模：年产活羊2000头，加入合作社的农户进行人工屠宰分割，C县基业肉羊养殖农民专业合作社集中销售。

问题：人工屠宰分割慢，无法流水线运营，分割包装销售手续不全。大型的外贸公司以及沿海羊肉销售量大的酒店由于技术、包装、运输、手续等问题不能友好的合作。

三、投资的目的和目标：

1：增加单次羊只屠宰数量，系统化的冷藏保鲜、分割包装、大规模运输。2：带动周边乡村农户的养殖积极性，扩大养殖规模，集约化屠宰运输销售。

3：减少销售C节，形成“农户养殖—合作社销售—消费者消费”的模式。让消费者对羊肉制品的质量完全放心。

4：地域性规模化养殖销售可以做到品牌效应，C县羊肉品牌带动C县地方的发展，增加农民收益。

预计本次投资净产值将增加30%，此净产值将由C县基业肉羊养殖农民专业合作社的各个股东以及志愿加入合作社的农户和周边乡镇的散养户共享。周边农户至少获得5%的增值、加入合作社的农民获得15%的增值、其他股东获得10%的增值。

四、计划书的合理性：

C县是养羊大县，全县现存栏羊只100万头。毛井乡现存栏生产母羊8万头，年生产羊8万只，毛井乡年销售羊只达到8万只。销售模式都是“散户养殖—交易市场销售—商贩收购—屠宰加工—流向市场”。销售C节繁琐，商贩赚取中间差价。

获取投资可以减少销售C节，减去销售中的差价。在合作社集中销售下。合作社以及周边农户将是最大的受益群体，以便于扩大养殖规模。其次受益的是消费者。生产到销售的C节少，全程透明化，羊肉产品质量有保证，容易监管。

五、主要的受益方：

（1）直接的受益者：加入合作社的农户、合作社各大股东、合作销售的公司、周边乡镇农民。针对贫困户1564户。贫困户养殖羊—合作社屠宰分割包装销售。贫困户也将是最大的受益者。

（2）间接受益者：

小商贩：羊附加产品的回收（羊毛、羊绒、羊皮）养殖羊的农户：羊附加产品的出售（羊毛、羊绒、羊皮）其他不养殖羊的农户：可以种植羊养殖必须的草料（种草、玉米、豌豆等农作物）

间接受益范围影响至周边三个乡镇，带动5000多农户，随后会有羊肉深加工企业、羊毛深加工企业、羊皮深加工企业到本地投资建厂，产业链将延长到整个C县，甚至影响到整个A市。带动A市的旅游、其他农副产品、地域性特产的对外销售。

六、投资类型描述：（1）生产设施投资：

羊屠宰包装场地200亩。（2）加工和销售设施投资：

小型屠宰设备、羊肉冷藏保鲜库、羊肉保鲜运输车、产品包装盒制作设备、屠宰加工各方的手续证件。

（3）其他基础设施的投资：

为加入的农户提供公共服务设备：小型牧草收割机、牧草打捆机、TRM机、包膜机、防疫设备、活羊运输车。

（4）服务和技术援助的投资：

服务：品牌认证、产品研发和推广、屠宰加工等手续的完善、食品安全检测。技术援助羊养殖的前景分析、羊养殖常见病的预防、羊养殖规模化运营管理、羊屠宰分割包装技术、新媒体广告营销的技术等培训。

（5）其他活动的投资，活羊屠宰后内脏废物、病死羊只、羊粪等深加工处理制作有机肥。羊革深加工处理制作工艺品等。

（6）备用投资，考虑到长远的发展，走出省市建厂开拓市场、甚至外国外开拓市场，特设备用投资30%。在合作社成长的过程中，需求和经营理念会发生变化，用做两三年之后的备用投资。

（7）详细的成本表：详见（附表1）。（8）采购计划表：详见(附表3)。

（9）地图和初步设计图纸应作为附录提供。

七、融资安排： 详见（附表二）。

八、组织安排：

1、合作社股东开会研究项目的具体启动方案。

2、确定项目实现的步骤（分工明确、各执其责）。

3、采购项目中涉及到的设备，以及项目的前期广告宣传。

4、对加入合作社的农户进行培训，销售合同的签订。

5、扩展销售渠道。

九、资金流动及财务分析： 详见（附表4）。

十、利益共享和贫困影响：

据现利润分析投资后的增净值将增加30%。增净值中合作社股东占据10%增净值、加入合作社的农民占据15%、养羊农民占据5%增净值。参加合作社的农民的数量以及羊养殖规模与利润成正比，实行按劳分配，多养多得。加入合作社的社员享受到合作社的公共服务，以及各方的技术支持。此投资有利于带动周边农户养羊的积极性，扩大规模，树立地域性品牌。达到本地投资—带动乡镇以及全县范围农民养羊积极性—影响县市省等其他农产品的销售。

十一、市场分析和比较生产成本分析: 甘肃省年羊肉制品的消费额8000万，全国年羊肉制品的消费额8亿。不管是甘肃省还是全国市场潜力巨大。其他地方的羊养殖成本占据消费额的40%。因为C县地广人稀，现有种植土地以及放牧土地存在量大，所以C县羊养殖成本只占据消费额的25%，再加上独特的气候条件，羊肉与其他地方的羊肉与众不同。随着生活条件的提高，羊肉的需求量将会增加40%，品牌羊肉需求量将会增加50%。

假定其他地方羊养殖成本显著降低：合作社将以精细养殖，在养殖方式以及饲料搭配上进行提升，做消费人群定位销售，根据地方的消费水平，制定高端营养的羊肉产品生产计划，相信在前期的地域品牌影响下，后续发展中C县羊肉也有一定的销售空间。

十二、保障措施:

1、C境保障。本部分应该评估拟议投资的所有潜在C境影响和任何对C境负面影响的缓解措施。对于计划书涉及农产品加工的国家标准和审批要求，需要注明（遵循本项目《病虫害管理计划》）

•计划书是否满足C境管理平台的子项目筛选标准； •计划书是否满足C境管理平台的地点筛选标准；

•如果计划书已包括C境评估，请附上中文版C境评估报告； •如果计划书已通过本地C境评估审批，需附上由县或市C保局开具的审批文件；

•县项目办需出具基于上述四点从C境保障角度对每份计划书提出的审查意见以及审查结论（通过，驳回，或修改补充后重新审查）

2.、社会保障。（遵行社评报告的移民安置政策框架及少数民族发展计划）

一是土地。对涉及需要改变土地用途的项目计划书，要写明用地量和用地来源，一般情况下，应尽量避免农民土地征收的情况。对确有征地发生的，要严格按照相关土地征用和移民安置框架来执行；对协调用地的情况，项目村自愿贡献土地，相应的投资计划书和基础设施计划应包括声明自愿供给土地的村寨会议纪要。

二是少数民族实质性的参与，类别构成比例，社员比例、决策层比例。

三、妇女参与比例:妇女6户，占股东比6%，在决策管理层占比3%。

四、贫困人口及贫困发生率。

五是能力建设和培训，合作社或项目管理经验的分享（同行人的培训），培养项目管理人员和合作社辅导员在土地相关问题、少数民族问题、性别问题方面的意识。

C 县 恒 基 肉 羊 养 殖 农 民 专 业 合 作 社 投 资 计 划 书