第一篇:南京大学国家大学科技园众创空间建设
南京大学国家大学科技园众创空间建设
1月28号李克强总理主持召开国务院常务会,研究确定支持发展众创空间的政策措施,搭建创新创业的新平台,指出顺应网络时代,推动大众创业、万众创新,来构建面向人人的众创空间等创新服务平台,对于激发亿万群众创造活力,培育包括大学生在内的各类各行各业的青年创新人才、创新团队,打造经济发展新发动机,具有十分重要意义。3月2日,万钢部长召开电视电话会议,蒋跃建副厅长发表了重要讲话。发展众创空间,全面推动大众创新创业,既是新常态经济社会发展的要求,又是实施创新驱动重要的社会基础。南京大学领导高度重视众创空间建设,南京大学国家大学科技园围绕众创空间建设、加强大学生创新创业,着重抓好以下几方面工作。
一、众创空间建设 1.南京大学大学生创业园: 早在2003年,南京大学为了提高对学生的创业教育水平,加强创业扶持力度,在全国率先成立了“南京大学学士后流动站”,作为学生创业的孵化器。流动站作为一个面向学生、服务学生的一个创业服务组织,依托鼓楼高校科技园的优势资源,为广大在校生和毕业生提供培训、就业、创业等全面系统的咨询和服务,搭建创业孵化平台。流动站的主旨是引导学生正确对待创业和就业,培养学生创业意识和创业理念;优化配置学生创业资源,形成我校就业创业品牌;为学生提供一个可以实现自我理想、展现自我风采的舞台,搭建一座服务同
学、走向社会的桥梁,起到很好的效果,得到广泛好评。2014年在“南京大学学士后流动站”基础上建设的“南京大学大学生创业园”获批江苏省大学生创业示范基地。基地现拥有鼓楼校区、仙林校区三个空间载体,共约3000平方米,建有学生接待大厅、报告厅、用人单位洽谈室、面试室、团体辅导室、职业咨询室、创业孵化室等各种就业创业场所,为入驻创业团队提供“一站式”服务。创业园免费提供给大学生创业项目团队入驻,并根据团队申请提供相应的基本办公配备和相应的公共服务设施设备。依托南京大学与江苏省地方政府共建的24个政产学研合作平台,引导学生创业项目利用平台优势科技产业资源和各地区优惠政策进行创业孵化加速。近年来,先后近千名学生受到创业园、学士后流动站的创业指导和训练,目前入驻大学生创业项目49个,十余支团队注册成立公司,七支团队在“南京市青年大学生优秀创业项目”评选中获奖,有一支团队同时获得“‘赢在南京’创业大赛”一等奖,一支团队获得“江苏学信杯”江苏省第四届大学生创新创意创业大赛一等奖,四支团队获得首轮天使资助得以发展壮大,并实现从我校大学生创业园入驻地方加速器以谋求更高效的发展。2.南京大学—纽约大学创新创业学院: 南京大学与美国纽约大学联合成立南京大学—纽约大学创新创业学院(以下简称创新创业学院),2012年10月英国华威大学加盟。坐落在南京大学仙林校区南大科学园内,创业孵化面积3000平方米。建院目的是:充分整合和发挥中美英三所著名大学的优质教育资源,充分整合国内外各类资源,通过全新的教育理念和教育方式,为中美英三方,特别是为中国政府、企业界人士及大学生进行创新创业教育。包括开展国际教育交流,对各界人士进行培训,推动科技创新成果孵化和产业化等。力争成为国际有影响、国内领先的创新创业人才培育基地;国际上有一定影响的企业家和社会精英的创新创业交流平台;科技创新成果产业化及创业实践的示范园区;创新创业科学研究及教育研究中心。创新、创业顺应世界与时代潮流,中国政府大力推动各个领域的创新工作,社会对创新创业需求日益强烈,创新创业学院在这样的时代背景下应运而生,具有以下优势:(1)区位优势:学院所处的长三角区域为我国经济发展最具活力的地区之一,对创新创业需求最为旺盛,为创新创业学院提供了广阔的发展空间。南京市政府规划将南京打造成国际化人才培训之都,这为学院发展提供了良好环境,并对创新创业学院直接提供了如用地、政策等多方面的支持。(2)三校联合优势:南京大学、纽约大学理工分校和华威大学是国际著名大学,具有丰富的教育资源和广泛的社会影响力,三方领导在创新创业学院的发展规划上取得一致共识,并为学院的发展提供了多方面的支持。(3)丰富的社会资源优势:创新创业学院顾问委员会的各位顾问都是各领域的社会名流,拥有强大的社会资源和非凡的个人 能力,对学院发展工作倾注了巨大的热情,将发挥重要作用。3.政产学研合作平台:近年来,南京大学提出“服务江苏,面向全国”发展战略,围绕国家创新体系建设进行顶层设计,率先在江苏把正产学研合作平台建在各地产业园区,注重与特色园区合作,发挥政府的主导作用。以政
府出财力和政策,南大出人才和智力的方式共建政产学研合作平台,集成各自优势资源,针对各地产业特色和发展方向,确定科研目标,构建相应的创新载体。以建设产业共性技术和核心技术服务平台为目标,以成果转化、技术研发、咨询服务、人才培养、孵化企业、创新创业为目标,实现自我发展。截止目前,南京大学与江苏各地共建了24个政产学研合作平台。每个平台都拿出200平米的空间,免费用于大学生创业实习实践活动。
二、创新服务提升
1.打造公共服务平台。国家大学科技园建设众创空间,将为创业者提供超低成本的物理空间、网络空间、交流空间。充分利用依托高校优势资源,打造全方位公共服务平台,为高校科技成果转化、大学生创业就业提供全方位的支持和服务。这些平台包括:公共实验和检测平台、人才服务平台、政策服务平台、园区企业法律服务平台、创客交流平台、网络公共服务平台等。
2.众创空间一站式服务:园区为创业者提供工商注册、税务登记、项目论证、公共财务管理等配套服务。为大学生社会实践、创业素质培训及自主创业提供环境和条件。3.创业导师团队:在发挥现有的创新人才计划教师队伍以及职业生涯规划课程教师队伍作用的基础上,通过培养、引进、试用等环节的不断优化,建设与创业教育相适应的、专兼结合的高素质创业教育师资队伍。学校积极聘请包括校内专家学者、政府就业主管部门领导和专家、世界500强企业高管、大型招聘中介公司高管、以及创业成功校友在内的双师型教师,组建南京大学创业导师团队。
创业导师团队(部分)姓 名 工作单位 职务 专 长 潘 毅 南京大学 副校长 新材料 陈 强 南京大学技术转移中心 主任 技术转移、新材料 李爱民 盐城环保技术与工程研究院 教授、院长 资源环境 节能减排 胡建平江苏省高校招生就业指导服务书记 创业指导 中心 董平江苏南大矿产资源有限公司 教授、董事地质工程 长 刘建平南大紫金科技集团有限公司 董事长 智能工厂 陈化冰 江苏南大光电材料有限公司 副 总裁 光电材料 李小虎 上海以诺投资公司 董事长 创投管理 姜 宁 南京大学商学院 教授 企业管理 于洁 南京大学科技园发展公司 财务总监 财务管理 赵善麒 江苏宏微科技公司 董事长、千创新管理 人计划 高纪凡 中国天合光能公司,中国太阳董事长 企业管理 能电池联盟理事长 安礼如 中国农化公司 总经理 企业管理
三、科技金融支撑 1.多措并举保障学生创业工作经费: 南京大学教务处计划每年拨款50万元用于创业课程建设,校团
委每年列40万元专项用于创业竞赛组织和参赛。2014年,校就业创业指导中心在年度工作经费中列出40万元用于创业培育。南京市人社局每年拨付10万元用以学校就业创业工作站建设,鼓楼区人社局承诺自2014年起每年支持力度不小于20万元。此外,获批“江苏省创业教育示范校”、“江苏省大学生创业示范基地”称号后,得到50万相应经费支持,学校切实保障专款专用。2.多方联合设立创业扶持资金:联合紫金创投公司、以诺基金公司等单位,设立600万元大学生创业扶持资金。专项用于大学生创业项目扶持。
3.灵活多样的扶持资金支持:(1)创业培育计划。通过创业宣讲激发大学生的创业思维,量大面广地选择项目,对团队创业项目进行不低于5000元的小额无偿投入,以培育有创业潜质的项目快速成长。经培育后脱颖而出的创业项目经则进入下一轮资金支持。(2)创业补偿机制。对于大学生创业企业的相关初创工本费用等进行全额补贴,以减轻初创成本。对于带动就业的初创企业定期给予创业补偿,扶持初创企业成长。(3)资金奖励计划。对于自主创业项目注册后稳定经营达到一定期限的初创公司,经评审后分等级进行1-3万元的奖励。4.投资与退出机制:创业扶持资金投资入股初创公司5-30万元,占股不超过总股本30%,不干预初创公司的管理,以确保创业者有充分的自主经营权,同时承诺三年内退出或持有不超过5%的股份。在退出时可按原值退出或按溢价80%退出,20%用于奖励创业团队。
四、创业文化培育
1.南京大学本科生“三三制”人才培养体系:南京大学始终意识到,在建设世界一流大学的进程中,为社会各行各业的未来领军人物和创新人才提供丰沃的成才土壤是自己的使命与责任。关注学生的成长与发展,体现了南京大学在新百年的历史发展时期的重要观念转变。以学生发展为中心的“三三制”本科人才培养体系构建与实施,获第七届高等教育国家级教学成果特等奖,这是20年来江苏高校首次摘得国家级教学成果特等奖。“三三制”人才培养模式将本科培养过程划分为“大类培养”、“专业培养”、“多元培养”三个阶段和“专业学术”、“交叉复合”、“就业创业”三条发展路径,给予学生多样化培养,激发大学生创新创业潜能,极大的拓宽了大学毕业生创业就业途径。2.创新创业课程:现已建设立项33门课程,涵盖24个院系,由7位教授、10位副教授、21位讲师以及多位企业家具体承担。就业创业类课程包含商业课程和行业课程。商业课程主要面向全校学生开设,内容涵盖企业战略和企业家精神、组织与管理、人力资源管理、金融与财务、市场营销等五个方面;行业课程主要是针对今后有意向在某特定行业或领域发展的学生开设,教学内容是增强学生对行业的历史、现状和发展前景的了解,并培养相关行业所需的技能与素养。与传统的专业课程相比,就业创业课程强调新颖而且紧密联系业界发展,更加考虑学生的职业发展和竞争力。
3.组织创业大赛:每年组织团队参加全国各类创新创业大赛并
取得优异的成绩。“挑战杯”、“东方硅谷创业大赛”,“赢在中国创业大学等等。由南京大学主办的各类创业大赛精彩纷呈,“大学生创业设计大赛”、“女大学生创意文化设计竞赛”、“大学生创业计划训练营”、“创业英才计划”等。为加强校内创新创业氛围营造,不定期邀请创业成功校友来校演讲,分享创业历程、体会创业成功的魅力。
南京大学国家大学科技园将认真贯彻落实科技厅关于发展众创空间推进大众创新创业电视电话会议精神,加快构建一批众创空间,新增面积不小于2000平方米,联合基金公司设立不低于1000万元的创业风投基金,新增创业导师10人,进一步建立完善网络空间等基础设施,注重市场导向,加大宣传力度,打造良好的创新创业生态环境,激发高校潜力,开放高校优势科技资源,深入实施大学生创业行动计划。利用众创空间,鼓励社会力量参与南京大学科技成果转化和创业团队孵化,使“大众创业、万众创新”成为社会创新发展的新常态。南京大学国家大学科技园 2015年9月
第二篇:众创空间建设工作方案
众创空间建设工作方案
众创空间建设工作方案是怎么样的呢?今天我们一起看看吧!
为贯彻落实省委办公厅、省政府办公厅《关于印发〈发展众创空间推进大众创新创业实施方案(2015-2020年)〉的通知》(苏办发〔2015〕34号)精神,深入实施“创业江苏”行动,大力推进众创空间建设,激发全社会创新创业活力,营造良好创新创业生态环境,特制订本工作方案。
一、工作思路
深入实施“创业江苏”行动,通过上下联动,集成政策支持,建设一批众创空间等新型创业服务平台;通过市场化机制、专业化服务和资本化途径,有效集成创业服务资源,打造众创空间、孵化器、加速器、科技园区,形成点、线、面相结合的创新创业孵化服务链条;探索建设众创集聚区,提升创新创业服务能力。
二、工作目标
通过省地联动,形成推进众创空间建设的协同机制。全省建设一批纳入省级以上科技企业孵化器管理的众创空间、一批省级以上科技创业孵化链条和一批众创集聚区,孵化培育一批创新型企业,推动人才、技术、资本等创新要素向江苏集聚,加快形成大众创业、万众创新的生动局面。
三、重点任务
(一)加快众创空间建设步伐。充分发挥市场配置资源的决定性作用,鼓励行业领军企业、国有大中型企业、高校、科研机构、投资机构、行业组织等社会力量投资建设或管理运营创客空间、创业咖啡、创新工场等新型孵化载体,鼓励引进国际国内知名创客孵化培育管理模式,打造一批低成本、便利化、全要素、开放式的众创空间。各市、高新区要充分利用老旧厂房、闲置房屋、商业设施等资源进行整合和改造提升,为众创空间提供免费或低租金的场地。现有科技企业孵化器和大学科技园,要利用资源优势和孵化经验,通过新建或改造,发展一批众创空间。推进 “互联网+”与传统创业载体融合,发展“线上虚拟空间”与“线下实体空间”相结合的新型众创平台,通过线上线下相结合,为“创客”群体拓展创业空间。
(二)开展科技创业孵化链条试点。支持有条件的孵化器开展“苗圃—孵化器—加速器”科技创业孵化链条建设试点,针对创业不同发展阶段需求,对创业团队开展选苗、育苗和移苗入孵工作,为有创业意向的科研人员、大学生、留学人员等开展创业见习实习,免费提供办公场所和辅导培训;对孵化器内企业提供高水平、高质量的专业化孵化服务;对高成长性企业支持其进入加速器快速成长,在一个体系内有效集成各类资源和服务。探索众创空间、孵化器、加速器和创新型产业集群协同发展的机制,实现从团队孵化到企业孵化再到产业孵化的全链条一体化服务。
(三)打造众创集聚区。鼓励各地因地制宜,围绕科教资源密集、创业企业集中区建设众创集聚区。以众创空间为特色的集聚区,要依托创新资源富集区,加快集聚科技咨询、天使投资、财务服务、法律咨询、知识产权、技术交易等创业服务机构,形成良好创新创业生态体系,营造交流、沟通、碰撞、开放、共享的创新创业空间。以创业企业或创业人员为特色的集聚区,要围绕当地优势特色产业,运用“互联网+创业”等新模式,建设完善一站式服务平台,加快集聚研发设计、商务物流、检验检测、融资担保、培训辅导等服务机构,提升创业服务水平,形成创业企业集中、创业服务完善、创业氛围浓厚的创业空间。
(四)加快发展天使投资。把建立天使投资(种子)基金作为众创空间建设的重要内容。鼓励各市、高新区建立天使投资(种子)引导基金,与众创空间、科技企业孵化器运营商等社会资本共同发起设立天使投资(种子)基金,开展持股孵化,加速在孵创业团队和创业企业成长。推动省级以上科技企业孵化器建立天使投资(种子)资金(基金),完善“孵化+创投”的功能。支持有条件的地区开展互联网众筹融资试点,鼓励创新型企业的高新技术产品开展互联网众筹推广,鼓励发展互联网金融等科技创业投融资服务平台。
(五)提升众创空间服务能力。支持众创空间根据产业特点和自身优势,应用“共享”、“众包”、“众筹”等新理念,提供专业化、差异化、多元化的大众创新创业服务。推广投资促进型、媒体延展型、培训辅导型、创客孵化型、专业服务型等创新服务模式。开展创业导师认定,建立创业导师队伍,大力发展“创业导师+专业孵化器+天使投资”的孵化模式,在全省形成联动的创业导师网络。鼓励众创空间采用自建、合作共建或引进等方式在空间内设立研发、设计、试验、工艺流程、装备制造、检验检测和标准化等服务平台。利用大数据、云计算、移动互联网等现代技术手段,实现“互联网+创业服务”,打通创业服务中间环节,提供线上服务。
(六)提升众创空间等新型孵化器发展水平。开展众创空间省级备案工作,对备案的众创空间纳入省级科技企业孵化器管理体系。符合条件的众创空间适用科技企业孵化器税收优惠政策。按照国家科技企业孵化器工作绩效评价办法,加强对我省科技企业孵化器分类指导,提升孵化器建设水平和服务质量,促进科技企业孵化器争先进位。支持有条件的国家级科技企业孵化器加快建设一流创新创业载体,进入优秀等级;推动一批省级科技企业孵化器升级为国家级孵化器。进一步创新科技企业孵化器运营机制和孵化形态,鼓励和支持多元化主体投资建设运营科技企业孵化器、大学科技园。支持有条件的国有孵化器加快组织创新和机制创新,采取托管等市场化方式运营。支持省级以上高新区围绕“一区一战略产业”,结合区域优势和产业特色,吸引国有、民营资本和龙头企业建设专业性强、产业集聚度高的专业孵化器。建立健全科技企业孵化器统计体系,加强对孵化器运行情况的统计监测。
四、支持措施
(一)专项支持众创空间建设。对众创空间建设给予专项资金支持,鼓励各地建立地方众创空间补助资金,在分类、分阶段进行建设成效、运行绩效评估的基础上,共同支持众创空间、科技创业孵化链条和众创集聚区建设。省级资金采取后补助方式,主要用于支持省级以上备案的众创空间、纳入省级以上试点的科技创业孵化链条、众创集聚区建设等。
(二)强化对创业企业技术创新支持。进一步加大省科技型企业技术创新资金规模,扩大对众创空间内科技型小微企业技术创新的扶持。深入实施科技企业“小升高”计划,加快众创空间内科技型小微企业向高成长、新模式与新业态发展,加速成长为行业有影响力的高新技术企业。鼓励在孵企业参加江苏科技创业大赛,对获奖创业团队及企业参赛项目,纳入省级相关科技计划立项支持。
(三)加大科技公共服务平台建设力度。建立一批涵盖研发设计、试验验证、科技成果转化、科技资源共享、信息及知识产权等公共服务的省级科技公共服务平台,为创业企业提供技术服务支撑。建立面向创业企业的公共科技资源开放共享机制,实现大型仪器、工程文献、种质资源、专利、实验动物、重大科技基础设施等科技资源跨平台、一站式检索。开展“创业搭把手”行动,鼓励全社会创新平台为大众创业提供支撑服务。加大对“金册网”等网上检测电子商务平台建设支持,为中小企业提供“一站式”检测服务。继续办好中国创新创业大赛暨江苏科技创业大赛,支持苏南国家高新区每年轮流举办“苏南全球创客大赛”,打造创新创业品牌。
(四)完善创业投融资服务。建立和完善省市联动的天使投资风险补偿机制,扩大省天使投资引导资金规模,鼓励引导创业投资机构支持省级以上众创空间内种子期、初创期企业。将符合条件的具有投资功能的省级以上众创空间,纳入省天使投资引导资金扶持的投资机构库。省地联动试点,共建科技贷款风险补偿资金池,为科技型小微企业信贷融资开辟绿色通道。实施科技企业上市培育计划,以“新三板”、创业板、中小板为重点,集成各类科技计划和地方上市补贴资金,加快科技企业上市步伐。
(五)落实大众创新创业政策。针对众创空间等新型孵化机构集中办公等特点,放宽住所登记条件,推进“一址多照”、“一照多址”登记,提供注册便利。赋予高校、科研机构科技成果自主处置权。完善高校、科研院所、国有企业和事业单位科技人员创业办法,进一步畅通科技人员创业通道。认真贯彻执行现有国家针对小微企业、国家级科技企业孵化器和国家级大学科技园的各项税费优惠政策。
第三篇:众创空间实施建设方案
1.项目定位
项目聚焦于高新技术、电子商务、软件开发、互联网大数据项目、专利技术转化、科技信息服务等领域,为该类型的初创型企业提供一个创业平台,帮助这些企业顺利度过创业的初期困境,并提供专业化、市场化的相关服务。
2.组建管理机构
根据项目的定位,设立众创空间管理服务公司,部门下设:综合事务部、管理咨询部、项目服务部三个部门。A.综合管理部
1)负责孵化器中心日常行政事务,协调配合各部门做好管理工作; 2)负责孵化器的对外接待、会务接待及入孵企业的会务服务工作; 3)负责孵化器和入孵企业的宣传工作;
4)负责工作规划、总结的编汇、文件指示精神、重要信息的上传下达及重要资料的存档保密工作;
5)负责众创空间的安全保卫、卫生保洁、消防物业等事务工作;
B.管理咨询部
1)负责招商和入孵企业的相关资讯服务; 2)负责孵化企业的管理培训服务工作;
3)负责孵化项目的入驻企业的资格认定工作及管理评价;
4)向企业提供企业管理、企业策划、品牌营销、企业诊断及创业培训和孵化指导;
C.项目服务部
1)负责入驻企业项目服务、跟踪和毕业认定、政策法规的资讯等; 2)协助企业办理项目审批、工商、税务登记、银行开户等成立手续; 3)负责组织企业间的联谊活动、交流发展经验、开展业务合作;
4)协助入孵企业办理通讯、网络设施的开通介入和系统维护等系列工作;
3.运营模式
众创空间采用事业企业型的运营模式,由政府投资扶持,众创空间的日常管理按照企业化经营,实现收支平衡。同时与风险机构合作,建立众创空空管理服务公司来运作风险基金和提供孵化服务,帮助初创企业解决实际问题。系统化的服务体系是孵化器发展的关键,计划建立一套由“基地管理员+项目经理+创业导师+专家资讯+商业网络”构成的五级孵化培训体系 1)以联络员为主的基础性服务
为每个在孵企业派驻一位联络员,帮助初创期企业解决生产经营活动中的事务性工作,提高企业运营效率;
2)以项目经理为主的增值性服务
给重点在孵企业配备一名经验丰富的项目经理,以定期走访的形式,为企业在申报各类计划、项目推介、引进融资等方面提供咨询服务;
3)以创业导师为主的针对性服务 对于企业发展所特有的个性化高层问题,聘请成功企业家、职业经理人、资讯机构专业人士担任企业的创业导师,借助成功人士的经验和视野,帮助企业增强对商业机会的辨识能力和市场风险的抵御能力,提升企业的创业成功率;
4)以专家资讯顾问为主的指导下服务
中心专家资讯顾问团,凝聚多个领域专家群体的集体智慧,为企业发展的关键时期出现的重大问题提供决策支持;
5)以各类商业服务机构为主的专业性服务
通过筛选、引进企业发展所需的各类专业性商业服务机构,为在孵企业提供和商业资源接触的优先权,配合各类推介、对接活动、形成商业资源网络服务体系,提高资源供给方和资讯需求方的碰撞几率,实现各类创业资源对在孵企业最大、最有效的配置,提高科技成果转化率;
4.建设周期
由于缺乏相关的孵化器建设、运营经验和专业的孵化器人才,项目划分3各阶段建设,分布开展,以确保该项目的顺利实施;
准备期:在准备期,主要是对场地进行装修,符合基本的办公要求。同时,通过各种渠道,引入创业企业。并建立相关的众创空间管理制度,组建创业导师团队,引入投资机构及其他服务机构;
实施期:准备期的工作结束后,众创空间正式开始运作。将搭建更多的服务平台,为入孵企业提供服务。同时通过参与一些社会化的活动,提升众创空间的知名度,同时为入孵企业进行宣传、推广;
扩张期:在准备期、实施期都顺利度过后,总结相关经验,形成自成一体的众创空间管理制度,积累相关的社会资源和融资渠道。然后扩大众创空间的经营范围,引入更多的创业企业,提供更多样化的服务内容,打造出自己的品牌;
5.开展创业服务与落实推出机制 1)创业服务
专利转化促进会成立创业众创空间服务机构,规范化开展创业孵化服务工作; 2)考核机制
众创空间每半年对在孵企业实体进行考核,对考核不合格的在孵企业实体,众创空间以书面形式通知孵化对象,并帮助分析解决有关问题,敦促其改装;对连续两次考核不合格的在孵企业,终止在基地的孵化协议,不再享受相关优惠政策。在孵企业考核提供以下材料: 《在孵企业实体考核表》、营业执照副本复印件、其他相关材料及复印件(新产品或高新产品证书、项目各类计划文件、成果或产品鉴定证书、获奖证书、专利及专有技术证明材料等); 3)退出机制
孵化期内已经孵化成熟,具有市场生产能力的在孵企业和孵化期已满的企业,原则上退出基地,优先安排进入工业园等,不接受安排落户的则应按标准补交房屋租金,并不再享受孵化企业的优惠政策;
第四篇:众创空间发展与建设
关于众创空间建设与发展 的调研报告
2015年1月28日,李克强总理主持召开国务院常务会议时强调指出:顺应网络时代推动大众创业、万众创新的形势,构建面向人人的“众创空间”等创业服务平台,对于激发亿万群众创造活力,带动扩大就业,打造经济发展新的“发动机”,具有重要意义。在这次国务院常务会议上,首次提出了“众创空间”这一名词,并从国家层面确定了支持发展“众创空间”的政策措施,为创业创新搭建新平台。在此后的2年多时间里,李克强总理先后在多次会议、多个场合反复强调,要大力发展众创空间,鼓励大企业和科研院所、高校设立专业化众创空间。在制度顶层设计方面,国务院及有关国家部委、各省市相继制定出台了关于加快众创空间发展的一系列文件,2015年3月国务院办公厅印发《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》,2016年2月国务院办公厅印发《关于加快众创空间发展服务实体经济转型升级的指导意见》,2015年5月天津市政府印发《关于发展众创空间推进大众创新创业的政策措施》,在中央至地方各级政府、各项政策的强力推动下,众创空间应运而生,日益发展壮大。
众创空间是顺应网络时代创新创业特点和需求,通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的“低成本、便利化、全要素、开放式”的新型创业服务平台的统称。众创空间的诞生体现了市场的要求和市场的需求,是实现“大众创业、万众创新”的重要平台,是适应经济发展新常态、加快实施创新驱
动发展战略、优化创新创业生态环境的重要举措,是贯彻落实“五大发展理念”特别是坚持创新发展、共享发展的必然要求,对于激发全社会创新创业活力、培育经济发展新动能、以创业带动就业有效缓解就业压力具有重大意义。
根据区政协整体安排,今年5月份以来,河东区政协共青团、青联界别活动组围绕“关于河东区众创空间建设与发展”这一课题开展了调查研究,结合河东区实际,就进一步加强我区众创空间发展与运营提出了一些意见建议。
一、开展调研的基本情况
按照区政协2017年工作要点和区政协常委会议2017年议题计划总体安排,将《关于我区众创空间建设与发展的调研》确定为共青团、青联界别活动组本协商议题。区政协领导对本次调研工作高度重视,袁昆副主席先后2次召集专题会议,就调研目的、调研方向、调研重点、撰写思路等提出了指导意见,为调研工作的顺利开展提供了有力支持。按照区政协对本次调研工作的具体要求,我们认真拟定了调研计划,组建了课题调研组,明确职责分工,认真查阅资料,做好前期准备工作。自5月上旬至8月上旬,调研组采取问卷调查、实地走访、座谈交流、个别访谈等形式,深入到区内各众创空间及兄弟区县部分众创空间开展专题调研。调研期间,袁昆副主席,周志芬主任多次听取进展情况汇报,对于做好课题撰写工作提出富有指导性、参考性的意见与建议,对于调研报告各板块和具体内容的修改、补充、完善进行了细致全面的指导和帮助。此外,调研组还分别与区科委、区人力社保局等部门积极沟通情况,广泛征求意见建议,切实
增强调研课题对策建议部分的针对性和可操作性。
二、我区众创空间建设的基本现状
自2015年以来,河东区坚持“先公益、后效益,先栽梧桐树、再引金凤凰”的工作原则,按照“政府倡导、政策支持、企业化管理、市场化运作”的工作思路,立足“金贸河东”功能定位,积极做好众创空间的发展建设工作,截至目前,全区共有众创空间6家,分别是M3创空间,天津电气院智能电气众创空间、天津手牵手众创空间、宜棠熙悦众创空间、纳什空间以及勤坊众创空间。6家众创空间总面积为16300平方米,共提供工位466个。
(一)发挥特色优势,众创空间落地生根 在众创空间建设中,河东区坚持“不干第一,只干唯一”的工作思路,注重精准选址,注重高标准选择运营商,注重区别不同发展定位,着力打造具有河东特色的众创空间。其中,宜棠熙悦众创空间、纳什空间是全市首个坐落在大型商业综合体里的众创空间,手牵手众创空间是全市首个坐落在5A写字楼里的众创空间,天津电气院智能电气众创空间是全市首个以智能电气为特色的专业型众创空间,M3创空间是在原有老旧厂房基础上打造众创空间的典型代表之一,勤坊众创空间是全市各高校众创空间中音乐文化艺术特色最显著的众创空间之一。同时,M3创空间与天津电气院智能电气众创空间还通过了科技部第二批众创空间备案,被纳入国家级科技企业孵化器管理服务体系。截至目前,我区共认定市级众创空间5家,认定数在中心城区居于前列。
(二)加大扶持力度,众创空间栽树引凤 3
在众创空间发展中,河东区坚持“先栽梧桐树、再引金凤凰”的工作原则,对经市科委认定的众创空间,按照市、区财政7:3的比例给予匹配,确保资金落实到位。目前,M3创空间、宜棠熙悦众创空间获得300万元财政补贴,电气院智能电气众创空间、手牵手众创空间获得200万元财政补贴。同时,M3创空间、电气院智能电气众创空间、宜棠熙悦众创空间、勤坊众创空间均设立了300万元的种子基金,纳什空间设立了200万元的种子基金,用于对初创项目给予一定额度与期限的借款。6家众创空间对于入驻的创客、创业团队均提供3至6个月的免费工位、宽带网络及水电设施等硬件保障,同时为创业团队提供培训辅导、政策申请、金融等一系列软件服务。截至目前,各众创空间建立了共计60余人的创业导师队伍,开展各类创业辅导培训82次、举办创新创业活动百余场。政府与众创空间推行的一系列扶持政策,为创客与创业团队提供全方位的扶持,营造良好的创新创业环境。截至2017年8月,6家众创空间共入驻创客280余人、创业团队163个,吸纳应届毕业大学生就业230余人,累计获得投融资2100余万元。
(三)孵化孕育成长,创业氛围日益浓厚 作为创业的先行者,各众创空间内的创客与创业团队顺应“互联网+”趋势,依托各众创空间的产业定位与优势把创意转化为项目,进而把项目转化为生产力。截至2017年8月,6家众创空间共有83家企业孵化成功,实现注册。其中,M3创空间及天津电气院智能电气院智能空间中的注册企业呈现出明显的产业聚集特征,前者孵化企业多集中于互联网及文化创意产业,后者孵化企业则主要与智能电气领域各生产环节相关联。孵化4
企业在发展过程中,注重提高核心技术竞争力与拓宽资本渠道并重。在提高竞争力方面,企业共申请专利42件,专利授权28件,研发技术成果48个,转化技术成果16个。随着孵化注册的企业越来越多,拉动投资、带动就业效果逐步显现,为区域经济发展注入了新的活力。
三、我区众创空间建设与发展存在的问题
近两年,众创空间的竞相快速发展,在一定程度上造成了管理服务不专业、特色优势不明显,专业人才匮乏等问题。从本次调研来看,当前河东区众创空间发展与运营的问题主要体现在以下四个方面:
(一)盈利能力较弱,创客数量偏低
由于我区众创空间的发展建设存在“起步晚、基础差、赶时间”等问题,目前大多数众创空间的运营主要依靠政府财政资金的支持,其收入来源主要依靠向创业者提供办公工位的房租以及为创业团队提供增值服务,还没有形成长期良性循环的盈利模式。同时,由于创客来源渠道相对单一,主要是通过创客的相互介绍而入驻,尚未与高校、大型企事业单位建立长效合作机制,客观上导致了众创空间入驻率偏低,办公位冷清等问题,也阻碍了众创空间的可持续发展。
(二)人才项目短缺,服务跟进缺失 一是开放式综合服务平台不健全。目前,各众创空间距离打造便利化、全要素的开放式综合服务平台仍有差距,一方面创业者得不到技术、资金等方面的支持,另一方面服务商和投资人也难以寻找到合适的项目,导致项目在成长过程中易碰壁,阻碍了从项目研发到技术成果转化之间的一系列过程。二是创5
业孵化作用不明显。当前各众创空间提供培训辅导、活动沙龙、咨询服务相对较多,对于项目对接、媒体宣传、融资渠道等方面的配套服务相对欠缺,个别重创空间甚至成为办公工位的租赁,失去了众创空间的服务初衷。三是运营管理人员不足。调研中发现,我区部分众创空间运营管理团队工作经验不足,专业运营人才匮乏,人才吸附能力不足,客观上导致众创空间的运营发展受到直接影响。
(三)特色优势不明显,资源利用不充分
调研中发现,我区众创空间存在“特色不特、专业不专”的实际问题,各众创空间的独特优势作用发挥不明显,聚集效应、规模效应、品牌效应尚未凸显。如宜棠熙悦众创空间、纳什空间作为全市首家坐落在商业综合体里的众创空间,运营发展仍过多停留在传统模式,对于如何借助商业资源,尚未探索形成融合发展、互动双赢的创业新模式。天津电气院智能电气众创空间虽入驻了一批以智能电气为特色的创客与创业团队,但仍尚未充分调动其依托运营机构天津智能电气研究院所拥有的检验检测平台、实验设备租赁、行业协会平台等专业资源,对创客、创业团队的专业辅导与扶持能力有待加强。
(四)融资渠道欠缺,创投力量不足
由于天津市天使基金、风投机构的总体数量和规模与北京、上海等地仍有较大差距,可供众创空间培育项目选择的融资渠道相对较窄,企业融资成本居高不下。调研中发现,众创空间内的诸多初创项目,资金缺口较大,企业虽多方寻求投资但效果不明显,项目持续运营较为艰难,由于资金的缺乏直接导致众创空间内项目的孵化成功率相对较低,造成企业发展成6
长缓慢。
四、加强我区众创空间建设与发展的对策建议
(一)做好顶层设计,优化资源配置,促进众创空间可持续发展
1.严格落实考核工作,提高现有众创空间运营质量。落实好天津市众创空间绩效考核工作,由区科委、区人力社保等部门牵头,合理制定符合我区实际的众创空间绩效考评指标体系,强化日常考核,实行动态管理,注重提升众创空间创新创业服务能力和孵化企业存活率。对于一定时限内评价考核不达标、不合格的众创空间,应认真分析原因,找准用力方向,对其提出整改要求、明确整改时限,对于未按要求完成整改目标的,应取消其众创空间认定资格,逐步建立健全准入退出机制,引导众创空间健康有序发展。2.依托我区特色资源,引导众创空间科学化发展。在众创空间建设中要增强工作的科学性、前瞻性,立足河东实际,坚持错位发展,突出比较优势,将其做特做专、做大做强,引导各众创空间可持续发展。一是依托我区智能电气的传统产业优势及驻区科研院所等资源,借助天津电气科学研究院的实验设备与先进技术等平台,推动天津电气院智能电气众创空间的专业化发展,促进创新要素实现精准孵化,将其建设成为国家级示范专业化众创空间。二是借助河东直沽文化历史优势和天津音乐学院等高校毕业生资源,将文化创意、音乐艺术等作为切入点,将M3创空间打造成为全市具有代表性的以文化创意为特色的众创空间,将“勤坊”众创空间打造成为天津各高校中最具音乐艺术元素集成的特色众创空
间。三是积极探索在大型商业综合体中建设众创空间的新思路,借助商业商圈资源优势和区位优势,引导爱琴海文创街区内橙郡众创、纳什空间健康持续发展,着力打造“商业+创业”、消费体验式众创空间的新模式。
3.聚集多种要素,打造“2.0版”新型众创空间。在以往众创空间注重提供场地、基础设施、创业培训等资源的基础上,积极发展融合项目孵化、市场营销、中介服务等多种要素的新型众创空间,打造众创空间2.0升级版。注重选择具有“三力”:即有实力经营、有能力管理、有眼力培育的众创空间运营机构和运营人员,打造机融资与融智、线上与线下、培育与孵化相结合的众创空间,真正通过众创空间这种新型平台实现以创业带动就业,构建创新创业的良好生态体系。引进、培育以神州易桥为代表的集众创空间、孵化器、生产力促进中心多种功能的高版本众创空间。
(二)强化政策扶持,打造服务平台,加强外部资源整合与利用
1.全面落实现有扶持政策,研究出台符合众创空间发展的新政策。对众创空间、创客及创业团队,全面落实现阶段已有的资金扶持、注册登记简便化、大学毕业生创业补贴等各项扶持政策,并根据众创空间发展过程中出现的问题与困难制定具有针对性的扶持政策。加快创业导师队伍建设,邀请成功创业者、知名企业家、天使投资人和专家学者等担任创新创业导师,为创客提供专业性较强的创业培训辅导,进一步提升创业成功率。加快推出面向众创空间内创业团队的科技项目以加速创业项目的成长。如果把众创空间入驻企业 的孵化成长比喻成小鸡成长的话,就是要由政府先撒“一把米”喂养小鸡,经过精心培育使其加速成长为能下蛋的母鸡,最好还是下双黄蛋的“战斗鸡”。要加大政府资金支持力度,学习借鉴兄弟区县的经验,探索打造区级众创空间,分别给予30至50万元的财政资金支持,激发全社会创业创新活力。
2.结合创业者现实需求,打造全方位公共服务平台。针对创业者在资金、技术、中介服务等方面的现实需求,完善众创空间发展的生态系统,政府运用购买服务、资金补助、无偿资助、业务奖励等方式,打造包含研发设计、科技中介、金融服务、中试孵化、成果交易、认证检测等服务在内的公共服务平台,着力搭建政府、高校、企业、金融机构、科研院所等单位的资源信息共享平台,实现创业者与服务商、投资人之间的精准对接,实现创新创业项目和金融资源的有效集成。
3.加大人才引进力度,逐步建立长效合作机制。众创空间的发展关键在人才,要以落实“翔东人才计划”为契机,鼓励支持高校科研院所专家学者、归国留学人员、专技人才等来我区创新创业、投资发展,严格落实人才引进各项优惠政策,为各类人才提供全方位、一站式服务,着力打造“人才创业—企业孵化—加速成长—走向资本市场”的全周期服务链。同时,加强各众创空间与高校、科研院所、企事业单位的交流合作,支持引导众创空间与上述单位建立起良好的互动联动、协作协同机制,打造“产学研用”紧密结合的孵化平台,联系高校、科研院所开放实验室资源,鼓励区内重点企业开放研发设备,充分调动、利用驻区高校、科研院所、企事业单位的技术与人才资源。9
(三)加强舆论宣传,打造品牌项目,营造创新创业浓厚氛围
1.大力营造双创氛围。扩大宣传力度,大力弘扬敢为人先、宽容失败的创新文化,树立崇尚创新、创业致富的价值导向,将奇思妙想、创新创意转化为实实在在的创业活动。积极引导区属媒体开设创新创业专栏、专版、专题,培育发展科技创业类自媒体,构建“线上+线下”创业传播体系,借助微信、微博等新媒体平台和报刊杂志等传统媒介,广泛宣传和挖掘身边的创新创业典型特别是青年典型,发挥其示范引领作用。对于创业受挫的创业者,要建立健全社会保障机制,出台再教育、再就业、再创业等全方位的举措,解除创业团队的后顾之忧。2.着力打造品牌项目。积极引导各众创空间联合开展各类创新创业培训、头脑风暴、创客路演、创客嘉年华、创业大咖秀、创新创业大赛、公益创投项目评选等主题活动,打造具有河东特色的创新创业品牌项目,一方面增强我区众创空间对更大范围内创业者的吸引,提升其知名度和影响力;另一方面形成以点带面、示范带动的效果,让大众创业、万众创新在全社会蔚然成风。3.不断优化创业环境。进一步加强对众创空间内企业的信用监管,敦促其诚实守信、依法经营,共同营造促进创新创业的社会氛围。加大对企业的知识产权和商标专用权的保护力度,加大对违法侵权行为的处罚力度,维护企业创新成果,确保企业经营环境公开公平公正。积极开展围绕增强商标注册和知识产权保护的培训讲座,引导入驻企业增强法治观念和维权意识,提高创新创业的积极性、主动性。10
第五篇:众创空间究竟是什么
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众创空间究竟是什么
众创空间究竟是什么?由来自哪?各界如何定义它?又包含哪些丰富的内容?
一、何为众创空间?
多年前,欧美“创客”们用不到波音公司1%的成本研制了无人机,这架无人机实现了众多的功能,人们由此看到了创造的力量。如今,这股创造风潮正在席卷中国,并被官方命名为“众创空间”。
中关村管委会创业处处长杨彦茹认为。“创客空间、创业咖啡、创新工厂,甚至科技媒体等,都是众创空间的具体表现形式。”
“‘众创空间’是一个统称的名词,和科技部交流过这个事情,是一类创新服务机构的总称。”王盛林,一位2011年创建北京业内有名的“创客空间”的年轻人说。
2015年年初,李克强就曾在考察深圳时,到访深圳柴火创客空间、前海微众银行等公司了解创意制造、小微企业金融服务和企业管理创新等情况。
从去年的夏季达沃斯论坛,到今年的深圳考察,并最终形成国务院会议决议,总理始终把“万众创新”、“人人创新”当作鲜明主题来推动实施,力争让全社会形成创新驱动的强大力量。一个有利于全民创新创业的政策环境正在形成。
“众创空间”的提出,反映出当前我国经济新模式、新业态不断涌现的新局面,为全民创新创业提供了良好的政策环境。
综合各方意见,小编认为:“众创空间”是为小微创新企业成长和个人创新创业提供低成本、便利化、全要素的开放式综合服务平台。
二、众创空间的由来经过多年的发展,国内外已经把众创空间推到了一个比较成熟的历史阶段。在十多年前,国外Hackspace、TechShop、Fab Lab、Makerspace等各种类似形式的众创空间就已经逐步形成,对科技创新产生了深刻的影响。此后,Maker的概念被引入中国,形成“创客”概念,国内也产生了类似空间,如北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等,大小和背景各不相同。
(一)HackerspaceHackerspace的概念始于欧洲程序设计师(以前称之为“黑客”)的聚会。2007年8月(欧洲掀起这波潮流的12年后),一群北美的黑客到德国参加Chaos Communication Camp。他们在当地燃起想在美国设立同类场所的决心,于是就在回国后创办了许多黑客空间,NYC Resistor(2007)、HacDC(2007)和Noisebridge(2008)等都包括在内。这些地方很快就用来设计及制造电子回路(从他们原本就感兴趣的程序设计起步),顺应自身兴趣做出实体原型,开设教室,发展活动以募集会费,添购使用的工具。
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Hackerspace在中国被叫做创客空间,2010年创客空间进入中国,向硬件高手,电子艺术家,设计师,DIY爱好者和所有喜欢自己动手捣鼓各种东西的人提供了一个开放式社区,根据兴趣共同开发有趣和富有意义的项目,同时还举办包括电子、嵌入式系统、编程和机器人等不同主题研讨会和培训,并提供运营代理、融资支持和销售平台等运营服务,使得项目能够产品化,走进人们的日常生活。据估算,目前全球已经有1000多家创客空间,在中国约有六七家,分布在北京、上海、杭州、深圳等地。
(二)c-basec-base e.V。是一个设在德国柏林的非营利性协会,成立于1995年,目前约450名成员。该协会的目的是提升计算机软件、硬件和数据网络的知识和技能。成立以来,c-base从事了大量的相关活动。例如,一般的节假日,如儿童节,他们会在那里给小朋友介绍机器人和计算机辅助设计等主题。c-base的总部,有时也会为柏林附近的其他团体活动提供支持。c-base被确认为世界上的第一个独立、单机的Hackerspaces,因为它不隶属于任何学校或企业。
(三)Metalab在维也纳,Metalab作为一个成功的Hackerspace名震一时。它成立于2006年,现在已经成为维也纳的一个高科技社区聚会场所。Metalab的主要项目包括提供基础设施、提供IT、新媒体、数字艺术、网络艺术和黑客文化等领域的物理空间,为技术创意的爱好者、创客、创始人和数字艺术家之间的合作提供服务。如今,Metalab已经成为全球Hackerspace运动的催化剂,是多家互联网创业公司的发源地。
(四)TechShopTechShop是一家基于会员制工作坊而组成的社区,可以为会员提供可供使用的工具、设备,教学、创作以及支持人员,以便创造他们一直想创造的东西。这里的器具包括:铣床、车床、焊接台、离子切割机、金属板材加工设备、钻孔机、锯、工业缝纫机、手工具、塑料加工设备等等。对于那些喜欢自己动手做东西,或者是做些发明创造,却苦于找不到合适的器材,Techshop是一个理想的地方。它聚集了众多来自民间的创新想法,让创新者把原始的想法做成原型,甚至做成一个完整的产品。
(五)Fab LabFab Lab即微观装配实验室(Fabrication Laboratory),是美国麻省理工学院(Massachusetts Institute of Technology,简称MIT)比特与原子研究中心发起的一项新颖的实验——一个拥有几乎可以制造任何产品和工具的小型的工厂。Fab Lab的最初灵感来源于哲申费尔德教授于1998年在MIT开设的一门课程——“如何能够创造任何东西”,这很快成为他最受欢迎的一门课。没有技术经验的学生们在课堂上创造出很多令人印象深刻的产品,如为鹦鹉制作的网络浏览器,收集尖叫的盒子,保护女性人身安全的配有传感器和防御性毛刺的裙子等等。可以制造任何想要的东西,学生们为此而兴奋不已,而这种可以实现随心所欲的个性化需求的目标,也逐渐成为Fab Lab萌芽的创新研究理念。
(六)MakerspaceMakerspace就是一个配备工具的社区中心。它为社区提供了制造设备,并为社区成员进行必要的培训,帮助他们利用现有资源进行设计、建模,并制作出那些无法靠个人力量完成制作的作品。Makerspace可以是一群有相同兴趣的人们互相分享空间和工具的兴趣团体,也可以是商业公司或非盈利公司,还可以是学校或图书馆等的附属组织。所有类型的Makerspace都是为了能整合制造设备资源,形成社区,进行相关培训,但其组织形式却迥然不同。
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(七)国内创客空间上海的新车间上海的新车间成立于2010年10月,是向硬件高手、电子艺术家、设计师、DIY爱好者和所有喜欢自己动手捣鼓各种东西的人提供的一个开放式社区,当然同样具有实验空间和基础设备。在这里,大家不仅可以和兴趣相投的人一起拆装各种电子和物理产品,而且还可以共同实施一些好的设计和想法。新车间将工作空间提供给人们来实施自己脑海中的项目,举办包括电子、嵌入式系统、编程和机器人等不同主题的研讨会和培训班。此外,新车间也还将成为一个融资和管理平台,来支持人们实施自己的作品和项目。
深圳的柴火创客空间柴火创客空间寓意“众人拾柴火焰高”,为创新制作者(Maker)提供自由开放的协作环境,鼓励跨界的交流,促进创意的实现以至产品化。空间提供基本的原型开发设备、电子开发设备、机械加工设备等,并组织创客聚会和各种级别的工作坊。柴火创客空间现在拥有开源硬件、Linux及嵌入式开发、物联网、绿色能源、城市农场等多个主题,并在不断增加中,成立4年已经吸引1万多人参加活动。2015年初,李克强总理的到访使这里人气大增。总理表示,愿意成为柴火创客的荣誉会员,“为你们添把柴!”
北京的创客空间北京创客空间的前身是FlamingoEDA开放空间,成立于2011年1月。当时的空间位于北京宣武门附近的一个小屋内,只有20平方米左右的大小。空间每周举办工作坊,通过豆瓣等社交网站发出活动邀请。3D打印机、多点触摸桌这些在外人眼里看着特别“神秘”的新新技术产品,都能被这些DIY爱好者拆解并制作出样品。王盛林就是在那里结识了创客空间的另一位创始人肖文鹏,并发掘到自己的兴趣所在。此后,北京创客空间在开源精神的指导下,对试图建立一个开源生态系统进行尝试,让空间兼备了社区与孵化的双重功能。他们想让更多的人加入到更多的项目中去,并且使得部分项目成果产品化,从而让科技真正改变人们的生活。
杭州的洋葱胶囊洋葱胶囊(Onion Capsule)成立于2011年11月,是国内首个由艺术院校建立的创客空间,由几位来自中国美术学院跨媒体艺术学院的学生创建。洋葱胶囊在保留她的开放性、创造性以及友好交流环境的同时,还希望将创客空间逐渐发展成一个作品的发布平台(但不是产品)。工作坊的成熟作品,会定期被放到洋葱胶囊的网站上。这样的发布方式,需要参与者用创作艺术品的态度去工作,而不同于以往的项目跟踪式发布方式。
三、“众创空间”的研究现状在众创空间提出之前的2014年,清华大学提出了“群体创新空间”(GIS)的理论,在互联网和制造业现代化的背景下,较为完整的概括了创客空间、创新工厂、创客教育等方面的情况,并提出了一套全新的学习模式。
GIS认为,众创空间应普遍具有以下特点:
面向公众群体开放,有些采取会员制,收取部分费用,有些则不收取费用,但都不是私人空间,而是开放空间。
提供创新活动必须的材料、设备和设施。
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定期提供分享和学习为主导的社交活动,例如创新成果和经验的分享,和给初学者的入门课程等。
作为发展中的理念,清华大学高云峰教授及ICT教育专家高震提出的“群体创新空间”(GIS)理论的提出,是学界对“众创空间”的一次理论探索,是落实国务院会议关于打造良好创业创新生态环境的具体步骤,有利于在“众创空间”内健全创业辅导指导制度,培育创客文化,让创业创新蔚然成风,成为科技文化领域的最新焦点。
据了解,学习者可以在“群体创新空间”中,酝酿与兴趣、与创新、与未来有关的实验,完成从学习者向创新者、分享者的角色转变,尤其有利于培育包括大学生在内的各类青年创新人才和创新团队。
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