第一篇:加班和调休管理规定
加班及调休管理规定
一、目的
加强考勤管理,维护公司生产经营秩序,规范员工加班及调休管理。
二、适用范围
适用于公司打卡考勤人员的加班及调休管理。
三、职责
1、各部门负责所属员工的加班及调休审批。
2、人事行政部负责员工加班及调休的审核。
四、原则
1、公司鼓励员工每天8小时工作时间内高效完成本职工作,不提倡加班。
2、确因工作需要加班的,由部门负责人统筹安排,并保证工作量。
3、员工因个人原因加班的,不计加班。
4、以调休方式补偿加班,调休应以保障公司各项工作顺利进行为前提,由各部门负责人安排执行。
五、具体规定
1、加班的类型:周日加班、节假日加班、工作日加班。(1)周日加班
以半天为单位计算,不足半天的不计,加班以后的当月及次月内,给予同等时间的调休,因工作需要不能调休的,给予相应日工资作为加班费,因个人原因不调休的,次月底自动清零。(2)节假日加班
国家法定假日内原则上不允许加班,确需加班的,由公司领导批准。当月及次月内,给予同等时间的调休,因工作需要不能调休的,按三倍日工资计算。(3)工作日加班
指因工作需要,安排工作日8小时工作时间之外的加班。以小时为单位计算,不足1小时的不计,加班以后的当月及次月内,给予同等时间的调休,不调休的,次月底自动清零。不计加班费。
2、加班的审批程序
如工作需要安排加班者,应事先填写《加班换休票》,经部门负责人批准(部门负责人的《加班换休票》由总经理批准),方可计做加班。《加班换休票》与打卡记录缺一不可,无其中任何一项,不予核算。加班时间以打卡记录时间为准。加班与调休情况由各部门考勤员负责管理。
(2017年4月修订)
3、车间计件员工出勤根据生产情况安排班次,除法定节假日加班需要申请,其他时间不再另行申请。
4、鉴于司机岗位的特殊性,一人一车不能倒休时,以支付加班费给予补偿。正常工作日连续加班达4个小时的,计1个加班,连续加班超过凌晨2点的,计2个加班,凌晨6点前加班达2个小时以上的,计1个加班,周日加班的,计双倍日工资,节假日加班的,计3倍日工资。班车司机工作日加班,按日工资/8小时计加班费,不足1小时不计,周日加班,按每天100元计算加班费。
5、中层以上管理人员不涉及工作日加班。
6、内贸业务人员实行弹性工作制,不遵循加班调休规定,按实际出勤记录,部门负责人可根据其实际工作完成情况另行安排休息时间。
7、因公外出和外地出差的,周日、节假日、工作日延长工作时间均不计加班。
8、参加公司组织的活动的,视同正常出勤,不计加班。
六、说明
1、本规定由人事行政部负责修订解释。
2、本规定自发布之日起执行,原《加班管理制度(试行)》同时废止。
人事行政部 2017年4月6日
第二篇:医院加班、调休、休假管理规定
医院加班、调休、休假管理规定
为维持良好的工作秩序,提高工作效率,保证本院的各项工作顺利进行,现根据国家相关规定,结合本院的实际情况,特制定本规定便于本院工作人员遵照执行。
一、本规定适用于本院全体工作人员。
二、本院工作人员正常工作时间为每周一至周五,每日8∶30~16∶30.法定节假日及双休日休息。(其中,翻班人员、属于综合计算工时工作制或不定时工作制的职工的工作时间以现行规定和工作需要另行规定)。
三、本院工作人员应自觉遵守本院的作息规定,按时上下班并做好考勤记录。
四、工作人员以考勤机记录为准(凡上班不打考勤者按迟到处理、下班不打考勤者按早退处理、上下班都不打考勤者按旷工处理)。
五、加班的原则和程序:
1、原则上本院不提倡工作人员加班,鼓励高效率地工作,鼓励工作人员在8小时内完成任务,各部门应严格控制部门中职工加班的情形;
2、加班系指在规定工作时间以外,因工作需要或部门负责人指定事项,必须继续工作的,称为加班;
3、职工若因工作需要加班的应由部门负责人填写《加班申请单》(附表),经主管职能科室负责人(职能科室、中层干部由分管领导)签字批准,递交人事科负责人审核签字后方才有效。递交时间:工作日应急加班的应于当天16∶00前;周末加班的应于本周星期五16∶00前;国家法定节假日加班则于加班前一周;特殊情况不能按时递交者,应由加班人员所在部门负责人电话通知职能科室,在正常上班后的第一个工作日12∶00前补交。并将《加班申请单》附在考勤表
1
后,每月6日前报人事科汇总。考勤表必须由部门负责人签字确认。(职工保留《加班申请单》存根,以便当月调休之用);
4、职工加班记录应与考勤机上的记录相符合,如有出入按考勤机的记录为准;
5、加班时间以2小时作为起点单位。累计4小时为0.5个工作日,累计8小时为1个工作日,以此类推。并以此作为计算调休(或加班补贴)的依据;
6、应急加班时间最多不得连续超过4小时天,周末、国家法定节假日的加班时间最多为8小时天,且每个月加班时间不得超过36小时。(其中值班人员、属于综合计算工时工作制或不定时工作制的职工另行规定);
7、各部门在职工加班后,在预留规定每个职工5天的调休时间(可跨休)外,必须在当月(月底加班的延至次月的第一周内)安排职工调休,不得累计,以保障职工的身体健康。部门负责人不安排的,追究部门负责人责任。职工不愿休息的作自动放弃休息。因特殊工作关系,无法安排调休的,在预留规定每个职工5天的调休时间外,剩余部分计发职工的加班工资;
8、因工作性质特殊,如综合计算工时工作制或不定时工作制的职工按规定,在周末继续工作视为正常上班,不算加班;但国家法定节假日继续工作的算加班,院按规定支付加班工资;
9、如因当天请假影响工作而加班的,不享受加班待遇;
10、除带薪年休假外,职工主动放弃的其它带薪假日(例如:公假)不作为加班工时。
六、调休的原则和程序:
1、职工经院人事科认定的加班工时在当月里可作为调休使用;
2、若当月无加班工时(且又无预留的加班工时)的情况下,如
要请假只可用带薪年休假或事假,不准先调休后加班抵还,否则,作旷工处理;
3、职工在不影响工作的前提下,可以调休。调休事先填写《调休申请单》并必须由部门负责人的批准后,将《调休申请单》附在考勤表后,每月人事科。
七、其他休假的原则和程序
1、其他休假参照院规章制度的相关规定执行,任何休假都必须填写相关《申请单》并得到部门负责人(中层干部得到分管领导)的批准。由部门将相关《申请单》附在考勤表后,每月报人事科;
2、公休、病假除填写《申请表》外,还必须附相关证明。
八、审批和其它
1、请假审批权限参照院规章制度的相关规定执行;
2、本规定自×年×月×日起执行,同时停止执行之前相关规定。
二〇一三年十一月
第三篇:加班调休管理
加班调休管理条例
第一章 总则
第一条、酒店因其运作的特性,许多岗位的员工无法在法定假日及公休日休息,或遇到大型接待,许多员工均需加班加点工作,为提高效率,兼顾公平,对员工额外劳动进行合理补偿,保障员工身心健康,保证酒店运营有序进行,根据公司有关制度特制订本条例。
第二条、酒店行政部为各岗位加班、调休的归口管理部门。第三条、本条例适用于酒店全体岗位。
第二章 各岗位标准工时
第一条、总经理、副总经理:8:30—17:00,双休(含一餐时)。第二条、行政部
1、总监、副总监、各主管、档案员:8:30—17:00,双休(含一餐时);
2、司机:不定时,单休(每周车辆限行当天休息);
3、员餐厨师:早班:6:00—14:00,单休(含二餐时);
白班:9:00—13:00、14:30—18:00,单休(含二餐时)。第三条、财务部
1、总监、副总监、各会计、出纳:8:30—17:00,双休(含一餐时)
2、保管员:早班:7:00—15:30,双休(含一餐时)
晚班:8:30—17:00,双休(含一餐时)
3、夜审员:倒班21:00—次日9:00,夜夜休休(含一餐时)
4、收银员:中餐收银:倒班1:9:00—21:00,白白休休(含二餐时)
西餐收银:早班:7:00—15:30,双休(含一餐时)
晚班:14:30—23:00,双休(含一餐时)
倒班2:7:00—13:00,17:00—23:00白白休休
(含二餐时)
服装收银:早班:7:30—16:00,双休(含一餐时)
晚班:13:30—22:00,双休(含一餐时)
倒班3:10:00—22:00,白白休休(含二餐时)第四条、物流部
总监、采购主管、司机兼采购员:8:30—17:00,双休(含一餐时)第五条、销售部
总监、副总监、销售经理、销售助理:8:30—17:00,双休(含一餐时)第六条、房务部
1、总监、管家副总监、客房副总监:8:30—17:00,双休(含一餐时)
2、前厅副总监:早班:7:00—15:30,双休(含一餐时)
晚班:15:30—24:00,双休(含一餐时)
3、大堂副理:8:30—17:00,双休(含一餐时)
倒班:白班:8:00—20:00,夜班20:00—次日8:00,白夜休
休(含二餐时)
4、前台主管、前台接待:倒班:白班:8:00—20:00,夜班20:00—次日8:00,白夜休休(含二餐时)
5、礼宾主管:8:30—17:00,双休(含一餐时)
倒班:8:00—20:00,白白休休(含二餐时)
6、礼宾员:倒班1:白班:8:00—20:00,夜班20:00—次日8:00,白夜休
休(含二餐时)
倒班2:9:00—21:00,白白休休(含二餐时)
7、预订员:倒班:8:00—20:00,白白休休(含二餐时)
8、话务员:8:30—17:00,双休(含一餐时)
倒班:白班:8:00—20:00,夜班20:00—次日8:00,白夜休休
(含二餐时)
9、商务中心文员:早班:8:00—16:30,双休(含一餐时)
晚班:13:30—22:00,双休(含一餐时)倒班:8:00—22:00,白白休休(含二餐时)
10、客房主管、客房服务员:早班:8:00—17:00,双休(含二餐时)
中班:14:00—22:30,双休(含一餐时)夜班:22:00—次日2:00,4:00—8:00双休(含
一餐时)
11、客房文员:早班:7:00—15:30,双休(含一餐时)
晚班:14:00—22:30,双休(含一餐时)
12、保洁员、清洗员:早班:7:00—14:00,单休(含一餐时)
晚班:14:00—21:00,单休(含一餐时)
夜班:21:00—次日2:00,5:00—7:00,单休(含一
餐时)
13、布草员:早班:7:00—14:00,单休(含一餐时)
晚班:10:30—18:00,单休(含二餐时)
第七条、中餐部
1、总监、中餐副总监、出品副总监:10:00—14:00,16:00—21:00,双休(含
二餐时)
2、宴会副总监:早班:8:30—17:30,双休(含二餐时)
中班:10:00—19:00,双休(含二餐时)
3、中餐主管、传菜主管、中餐服务员、传菜员:
早班:10:00—14:00,16:00—21:00,双休(含二餐时)晚班:12:00—20:30,双休(含一餐时)
4、宴会主管、宴会服务员:早班:7:00—16:00,双休(含二餐时)
中班:10:00—19:00,双休(含二餐时)晚班:13:30—22:00,双休(含一餐时)
5、洗碗工:早班:7:00—14:00,单休(含一餐时)
晚班:14:00—21:00,单休(含一餐时)
第八条、西餐部
1、总监、副总监:早班:6:30—15:30,双休(含二餐时)
白班:8:30—17:00,双休(含一餐时)晚班:13:30—22:00,双休(含一餐时)
2、西餐主管、西餐服务员:早班:6:30—15:30双休(含二餐时)
白班:6:30—10:30,17:00—22:00,双休(含二
餐时)
晚班:14:30—23:00,双休(含一餐时)夜班:22:30—次日6:30,双休(不含餐时)
3、西餐厨师: 早班:6:00—15:00,双休(含二餐时)
晚班:14:00—22:30,双休(含一餐时)夜班:22:30—次日7:00,双休(含一餐时)
第九条、酒水部
1、总监、副总监:白班:8:30—17:00,双休(含一餐时)
晚班:13:30—22:00,双休(含一餐时)
2、酒水主管、酒水吧员: 早班:7:00—15:30,双休(含一餐时)
晚班:13:30—22:00,双休(含一餐时)
白班:10:00—14:00,16:00—21:00,双休(含二
餐时)
倒班:9:00—21:00,白白休休(含二餐时)
3、商品店服务员:早班8:00—16:30,双休(含一餐时)
晚班13:30—22:00,双休(含一餐时)
4、服装导购: 早班:7:30—16:00,双休(含一餐时)
晚班:13:30—22:00,双休(含一餐时)
5、迎宾员:西餐、大堂吧:早班:7:00—15:30,双休(含一餐时)
晚班:14:30—23:00,双休(含一餐时)
西餐:倒班:7:00—14:00,17:00—22:00,白白休休(含
二餐时)
中餐:白班:10:00—14:00,16:00—21:00,双休(含
二餐时)
第十条、工程部
1、总监、副总监:8:30—17:00,双休(含一餐时)
2、强电主管、强点维修、空调主管、空调供水:
白班:8:30—17:00,双休(含一餐时)
倒班1:8:00—20:00,白白休休(含二餐时)
倒班2:白班:8:00—20:00,夜班20:00—次日8:00,白夜
休休(含二餐时)
3、弱电主管、弱点维修:倒班:8:00—20:00,白白休休(含二餐时)
4、网络主管:倒班:9:00—21:00,白白休休(含二餐时)
5、维修主管:白班:8:30—17:00,双休(含一餐时)
6、综合维修:白班1:8:30—17:00,双休(含一餐时)
白班2(返聘):8:30—16:30,单休(含一餐时)
第十一条、保卫部
1、总监、副总监、文员:8:30—17:00,双休(含一餐时)
2、主管、保卫、门卫:白班:8:30—17:00,双休(含一餐时)
倒班:白班8:00—20:00,夜班20:00—次日8:00,白夜休休(含二餐时)
注:每一餐时时限为半小时。
第十二条、上述所有非倒班岗位中,凡属集团直派鞍山籍享受探亲假待遇的人员,均为每周单休。
第十三条、上述各岗位各班次工作时间为员工最迟到岗和最早离岗时间,而非打指纹时间,员工应在上班时间前5分钟到岗,在下班时间后5分钟离岗,故对于在上班时间之后或下班时间之前洗澡、更衣以及在门卫等候打下班指纹的行为将按迟到、早退或擅自脱离岗位处理。
第十四条、上述各岗位各班次所标注工作时间为常规上下班时间,如遇特殊情况,各部门可在保证工时的前提下对相关岗位班次的工作时间及休息日适时调整。
第三章 加班申请流程及相关岗位责任
第一条、各部门总监、副总监负责拟定所属部门人员的加班事由、时间安排,填写《加班申请表》,须拟安排加班员工本人签字,报行政部审核后由总经理审批。
第二条、各部门《加班申请表》不得迟于加班前24小时完成审批手续,法定节假日加班不得迟于节假日前一周完成审批手续,否则不予计入考勤。如遇特殊情况由酒店总经理亲自安排的加班,可于加班后24小时之内补办审批手续。
第三条、各部门负责本部门人员的加班落实、检查及记录,并于加班后将《加班记录表》交至行政部。
第四条、各部门总监、副总监有义务控制一切形式的加班。第五条、各岗位员工无正当理由应服从酒店安排的加班,若员工于已完成申请的加班当日擅自缺勤,按旷工处理。
第六条、行政部负责对加班工作情况进行抽查,并负责对加班异常情况进行追查、提出处罚意见;同时每月结合《加班申请表》、《加班记录表》以及指纹记录审核加班考勤,三者缺一即不计加班。
第四章 加班认定
第一条、各部门在具备下列条件之一时,方可组织员工加班:
1、在正常休息时间或法定节假日工作不能间断,须连续工作的;
2、酒店原因须安排加班的;
3、为完成集团公司下达的紧急任务的。
4、副总监以下岗位确需延时在岗工作1小时以上的以及副总经理以下各岗位在公休日、节假日需出勤在岗完成工作的。
第二条、有下列情况之一者,不认定为加班
1、由于正常工作未能保质保量及时完成而需延长工作时间或在公休日、节假日继续完成的;
2、各相关部门在正常工作日因接待酒店、集团客户延时工作的;
3、延长工作时间处理日常工作1小时以内的;
4、开会、培训、应酬、出差等;
5、副总监及其以上岗位非节假日延时工作或法定节假日因巡视、处理事务到岗不足4小时的。
第三条、加班时间以1小时作为起点记时单位,不足一小时部分不予计算。第四条、行政部每月核算工资时核定该月加班,各部门的《加班申请表》及《加班记录表》为认定加班的重要依据,指纹记录为辅助核对材料,不可独立作为认定加班的依据。
第五条、公休日认定:
1、行政部、财务部非收银岗位、物流部、销售部、工程部非倒班岗位、保
卫部非倒班岗位以周末为公休日,遇节假日以国务院颁布的《放假安排》为准。
2、财务部收银岗位、房务部、中餐部、西餐部、酒水部各岗位以排班表确认公休日。
3、倒班岗位不涉及公休日认定。第六条、法定节假日认定:
1、元旦:1月1日当天,1天;
2、春节:农历除夕、正月初
一、初二,3天;
3、清明节:农历清明当天,1天;
4、劳动节:5月1日当天,1天;
5、端午节:农历五月初五当天,1天;
6、中秋节:农历八月十五当天,1天;
7、国庆节:10月1日、10月2日、10月3日,3天。第七条、加班工时认定
1、双休各岗位加班出勤一天计8小时,不足一天按扣除餐时后的实际工作小时计算;
2、单休各岗位加班出勤一天计7小时,不足一天按扣除餐时后的实际工作小时计算; 3、12小时制各岗位加班出勤一天计12小时,遇节假日,以0点为节点计算夜班实际加班小时数。
第五章 加班免除规定
第一条、下列行为不予计算加班:
1、经行政部核对,没有加班申请、加班记录或其与指纹考勤机记录不符;
2、未办理加班申请手续和未经批准擅自加班、提前到岗、下班后不离岗的行为;
3、经行政部检查在加班过程中消极怠工、应付工作的行为。第二条、部门副总监及其以上岗位非公休日、法定节假日的延时工作不予认定加班。
第六章 加班待遇
第一条、法定节假日加班
1、员工在法定节假日加班,酒店采取调休与加班工资相结合方式处理。
2、员工在法定节假日加班,本部门可以根据当月工作情况安排调休,法定节假日加班一天予以调休三天。
3、当月无法安排调休或无法休完的,员工的法定假日加班或其剩余加班予以发放加班工资,加班工资以基本工资为基数,以加班天数的三倍计算。
第二条、非法定节假日加班
1、除法定节假日以外的一切加班,以优先安排调休的原则,结合部门安排和个人申请,给予调休。
2、员工非法定节假日加班,部门应根据工作情况安排与加班工时同等的调休,一线经营部门的调休安排应在每周《排班签到表》中与公休区别注明,同时与累计加班进行加减冲销。
3、员工也可在不影响部门工作的前提下申请将非法定节假日加班累计到一起调休,但单次调休时间原则上不得超过15天,副总监以下岗位调休时间由所
在部门具体指定,副总监及其以上岗位调休时间由分管副总或总经理具体指定,调休审批程序完全依照《员工手册》中事假申请程序的各项规定进行。
第七章 附则
第一条、本条例由行政部负责解释与修订。第二条、本条例自总经理签发之日起执行。第三条、附件
1、《加班申请表》;
2、《加班记录表》;
3、《排班签到表》。
第四篇:加班、调休、餐补等规定
工时制人员加班规定
1、总则
为规范公司生产部加班管理,提高工作效率,结合本公司实际情况,特制定本规定。
2、适用范围
2.1、本规定适用于公司生产部工时工资人员加班。
2.2、本规定不适用于公司生产部非工时工资人员,其额外工时工作视作本职责应尽义务。
3、加班的原则和程序
3.1、加班系指在规定工作时间外,因本身工作需要或主管指定事项,必须继续工作者,称为加班。加班分为两种:即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙,需要在规定时间外继续工作,称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作,称为计划加班。3.2、效率至上原则。各车间须有计划 的组织生产经营、开展各项工作,提高劳动生产率和工时利用率,对加班加点从严控制。
3.3、调休优先原则。员工加班后,应优先安排调休,确因工作需要无法调休的,方可计算加班工资。
3.4、员工加班应填写《加班申请单》,经生产部同意签字后备案,方可实施加班。
4、加班管理规定
4.1、加班人员应提前向生产部递交《加班申请单》(递交时间:工作日应急加班于当天16:00前;周末加班于加班前最后一个星期六的16:00前,国家法定节假日加班则于加班前一周。);特殊情况不能按时提交者,应由加班人员的车间主任电话通知生产部,在正常上班后的
6、调休时间计算
(一)工作日、周末休息日和国家法定节假日加班统一按1:1的比例折算调休时间;
第五篇:加班调休管理办法
加班调休管理办法
第I条 目的
为提高工作效率,规范公司加班调休管理工作,保障员工正常作息时间,明确加班审批程序及有关费用的核算,特制定本办法。第II条 适用范围
本办法适用于公司所有员工的加班和调休。第III条 各部门管理职能
1)各职能部门负责本部门人员的加班管理,对本部门加班情况进行例行监督检查,同时按规定程序将本部门人员的加班情况报至人力行政部,并负责对加班异常情况进行监督核实。
2)部门负责人负责对所管部门人员的加班频次、时间安排,部门负责人负责审核,人力行政部进行审批,并交由总经理核准。
3)各部门负责人和人力行政部要严格控制一切形式的加班。第IV条 加班认定
1)公司员工应在8小时工作制内完成本职工作,不鼓励加班。确因工作需要加班,才予批准。
2)各部门只有在具备下列条件之一时,才可组织员工加班:
⑴ 在正常休息时间和节假日内工作不能间断,须连续生产、作业的; ⑵ 公司原因须安排加班的; ⑶ 为完成公司下达的紧急任务的。3)有下列情况之一者,不认定为加班:(考虑成本控制)
⑴ 因正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的; ⑵ 各相关部门在正常工作日因接待公司客户延时工作的; ⑶ 延长工作时间处理日常工作2小时以内的; ⑷ 开会、培训、应酬、正常工作日出差等。
第V条
1)加班免除规定
无论是工作日、公休日或是节假日加班,员工均需如实打卡(上、下班),记录加班时间。人力行政部核算加班工资时,将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为。2)不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为。3)销售类人员在门店加班工作的,人力行政部或部门负责人经垂询门店相关负责人核实该工作人员的加班情况,不属实、消极怠工、应付工作的行为。4)因工作性质特殊,实行综合工时或不定时工作制的销售、售后、策划、司机等后勤类员工及其他无法按标准工作时间衡量的员工。
第VI条 加班调休与工资支付 1)加班调休:
员工工作日加班:各部门可根据生产工作需求安排同等时间的调休,调休可按小时计算。也可将加班时间累积到一起调休,但调休时间最长原则上不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门负责人安排,调休审批程序参照《员工休假管理规定》。当年加班调休时间需在次年2月份前休息完毕,否则将不再计入下年。特殊情况可由部门负责人申请,人力行政部审批,总经理核准支付加班工资。
2)加班工资计算:
员工周末加班:员工可申请调休或支付加班工资。周末加班如需调休,应在当月调休完毕,未调休完毕的计发加班工资。
日工资标准=基本工资/21.75
小时工资标准=日工资标准/8小时
依法安排员工在法定休假节日(元旦1天,春节3天,清明节1天,劳动节1天,端午节1天,中秋节1天,国庆节3天,)工作的,按照员工本人日或小时工资标准的300%支付加班补贴。3)餐贴:
员工工作日加班超过20:00公司给予餐补10元/次
员工周末加班根据实际情况,超过4小时发放1顿餐补,超过12小时发放2顿餐补。
第VII条 加班审批流程
根据工作计划需加班者,须于加班前一工作日填写《加班工作记录单》,经直接上级批准后方能加班。每月将《加班工作记录单》交至人力行政部审核,经总经理批准后方为有效加班,计入调休或计发加班工资。
人力行政部不定时抽查《加班工作记录单》,如有违规,或为填写表单安排加班,事后补填的人力资源部将不予核准。
由于特殊原因需临时加班者,须在加班日当日或次日(当日或次日为非工作日的,顺延至工作日)填写《加班工作记录单》,经直接上级补签后方能予以确认记录。第VIII条 本办法适用于公司全体员工。第IX条 本办法由人力资源部负责解释。第X条
本办法自公布之日起试行。