沙盘协会申请报告（精选五篇）

第一篇：沙盘协会申请报告

沙盘协会申请报告

尊敬的经贸管理学院分团委：

首先非常感谢您们抽出宝贵的时间来审阅这份申请报告。如果说时间是一根线，那么新年就是一个结，截断了过去的年迈与苍陈，去迎接新的青春的葱郁。通过在校一年半的学习中，我们深刻地认识到：作为中国当代的大学生，我们应当“来有所学，学有所得，得有所长，长有所用”，认识到我们作为祖国的新世纪的一代大学生，更应该将在大学所学到的专业性的知识与实践相结合，巩固和拓宽我们的知识面，为更好的服务社会做基础。

我们是一群热衷于策划、组织与管理的学生，我们有着自己的兴趣爱好。作为经贸管理学院的学生，我们对企业经营管理方面有极大的兴趣。而沙盘正是为我们提供这样一个平台，因此我们恳请申请成立沙盘协会，通过这个社团，让更多的同学了解企业的经营管理，为以后的学习、实习和就业提供帮助。

我们社团的宗旨是给同学们创建一个企业运行模拟实践环境，通过一系列的公司运作操作，对公司业务达成的理性及感性认识，进一步了解企业经营运作，理论运用于实际。通过了解企业经营的流程和经营过程中的技巧，同时我们将举办一次企业经营沙盘比赛来加深同学对经营的兴趣。给众多对企业经营管理有兴趣的学生提供一个在管理行业体现自我价值、挖掘自我潜力、提升自我综合素、增长社会经验的平台。也让大家在合作过程中不断充实和全面提升自己的能力，社团也同时努力为社团成员创造锻炼自我，完善自我的机会，争取让每位社团成员在社团有充分的机会参与社团实践活动以及在毕业之后能够成为管理行业知识过硬、社会实践能力强、思想品质高尚的精英型人才，切实提高自身的综合能力，为今后投入激烈的竞争中添帆加翼。

社团成立后，在社团的建设上将主要分为三大块：

1、策划、强化社团管理委员会的职能，努力建设出一个具有相当领导、策 划、组织能力的团队，更好地为广大同学服务；

2、学术上，加快社团学术和会风的建设并扩大社团的影响力，营造良学习气氛，实现整个社团理论水平，实践能力的提升；

3、实践上，努力括宽途径，为会员提供更多的实践机会，使会员学到的理论知识能够学以致用，并强化知识与技能，我们将继续致力与此，全方位建设社团成为一个重学术、重实践，最主要的是我们要超越梦想、超越未来、超越自我成为全校精英社团。我们恳请团委领导，批准我们社团的申请，我们坚信在团委领导的支持和关怀下、在我校同学的拥护下，本社团一定可以把我校学生社团事业办得红红火火，使社团活动体现大学生活泼向上的积极风貌，使本社团活动成为我校的一大亮点，一道美丽的风景线。成立沙盘协会是我们所有沙盘爱好者的愿望，也是沙盘协会全体会员的共同期待，我们坚信有能力、有决心、有智慧办好这个社团。此致

敬礼

申请单位：常州信息职业技术学院经贸管理学院沙盘协会 申请人：陈哲

申请时间：2012年2月16日

第二篇：沙盘模拟协会章程

审计系团总支沙盘竞赛部章程

第一章 总纲

第一条

名称：审计系团总支沙盘竞赛部 第二条 简称：沙盘竞赛部

第三条

宗旨：团结学校的沙盘模拟经营爱好者，为广大学生提供一个体验与实践的平台，培养学生的团队意识和个人应变思考能力、表达能力、对企业整体经营状况的控制能力、组织协调能力、对市场的竞争状况的分析能力等。

第四条

口号：行于书，践于行，行知并举，勇于实践。第五条

理念：在模拟中体验生活，在竞技中学会生存，在竞争中懂得协作

第六条 性质：本部门是安徽审计职业学院审计系发起组织、供同学提升锻炼社会实践能力，体验企业经营的学生组织。第七条

活动范围：安徽审计职业学院校内

第八条 活动内容和形式：沙盘竞赛部主要以理论知识培训和实训并与会员之间定期交流的方式来开展活动，初期由部门指导老师对会员进行定期理论知识培训，并且邀请校内资深老师作指导，后期在老师的指导下开始沙盘模拟实训并与会员之间定期交流学习经验，共同进步。在校内举行沙盘模拟大赛，激发同学们学习专业的热情和培养会员的实践能力。

第二章 成员

第九条 会员入会与注册：凡取得安徽审计职业学院审计系正式学籍的学生均可成为沙盘竞赛部会员；会员必须接受并遵守学校相关规定和沙盘竞赛部的章程；会员入会后即可享受会员权利，并要求履行会员义务。

第十条

会员享有的权利：表决权、选举权和被选举权；对沙盘模拟经营部门工作、组织机构及工作人员进行监督并提出建议；优先参与沙盘模拟经营部门组织的各项活动。

第十一条 会员应尽的义务：遵守沙盘竞赛部的章程及各项规章制度；积极参加沙盘竞赛部的各项活动，维护部门的声誉；自觉投入到沙盘竞赛部的建设中来，主动提供各种相关信息、意见和建议，协助并监督活动的执行情况。

第十二条

会员的奖惩制度：对于对部门工作有重要贡献的会员给予一定的表彰和奖励；对于不遵守部门规章制度、有意扰乱部门正常工作、损害部门名誉者将给予部门内部警告、严重警告处分，直至取消会员资格；具体奖惩情况须由部门小组会议通过。

第三章 组织机构

第十三条 会员大会是部门的最高权力机构。

第十四条 会员大会每一年至少召开一次，须有三分之二以上的会员出席。第十五条 会员大会行使下列权利：

1、选举和罢免部门负责人；

2、审议批准负责人的工作报告；

3、制定、修改本部门章程；

4、监督部门财务活动。

5、对部门变更、注销等事项做出决定。

第十六条 部门实行部长负责制，设部长一名，副部长2名，干事若干名。部门主要负责人需要掌握沙盘竞赛部的相关知识，并且能够熟练应用相关软件。

第十七条 部长职能：部长是部门的第一负责人，统筹全局，决定一切重大事务，协调各方面关系，领导和监督全体会员工作。并与指导老师密切联系，协助指导老师安排各项活动。第十八条 副部长职能：协助部长开展各项活动，分管部门组织内部建设，活动协调安排。特殊情况下可暂代部长职务处理部门日常事务。听取会员意见，讨论解决有关问题，制定工作计划，监督部门财务情况。

第四章 经费

第十九条 本部门是立足校园，服务于广大同学的非盈利性学生组织。第二十条

本部门经费来源为：学院、系部对本部门的扶持； 第二十一条 部门日常经费支出主要用于维持本部门正常运转以及用于各种活动的开支。经费的使用必须由部长签字方可支出，并公开财务，接受会员及各界监督。

第五章 部门终止程序

第二十二条

本部门终止程序：

1、提出注销申请登记，应当提交由本部负责人签名、经全体会议通过的注销申请书。

2、本部的变更和注销，应在报批后一周内以公告形式宣布。

审计系团总支沙盘竞赛部

2012年10月

第三篇：ERP沙盘协会章程(修改版)

青岛农业大学ERP沙盘协会

ERP沙盘协会（章程）

第一章 社团简介

第一条 社团名称：ERP沙盘协会

社团宗旨：普及ERP知识，传播管理理念；经营企业沙盘、开启创业人生。社团精神：团结、奋进、坚持、挑战、创新。

活动范围：校内、校外

活动方式：校内：ERP宣传，ERP讲座，ERP研究，ERP友谊赛

青岛农业大学ERP沙盘模拟企业经营大赛

校外：“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛

第二章 会

员

第二条

会员入会程序：

1.交报名申请书；

2.常务理事会会议审查通过； 3.公布入会名单和信息； 4.颁发会员证。

第三条 会员享有以下权利：

1.会员有按照学院和所在社团章程有关规定开展活动的权利； 2.会员有权了解所在社团的章程、组织机构和财务制度，对社团的管理和活动提出建议和质询；

3.会员有选举权和被选举权，有按照章程担任社团职务的权利； 4.会员优先享受本社团专家顾问团队的培训； 5.入会自愿，退会自由。

第四条 会员必须履行下列义务：

1.执行本会的决议； 2.维护本会的合法权益； 3.完成本会交办的工作； 4.按规定交纳会费；

5.向本会反映情况，或提供有关资料；

青岛农业大学ERP沙盘协会

第五条 会员大会行使下列职权：

1.选举和更换社团负责人；

2.听取并审议社团负责人的工作报告； 3.讨论决定社团重大活动事项；

4.修改社团章程。

第三章 社团组织架构

第六条

主要负责人及各部门分工：

1.会

长：从整体上负责协会的战略性发展，对协会的各项活动进行整体上的安排；

2.副会长：负责协会的宣传部和培训部的工作，在会长不在时代表会长行使权力；

3.副会长：负责协会的拓展部和外联部的工作，在会长不在时代表会长行使权力；

4.会长助理：负责协会的战略研究室工作和主持协会的各项会议； 5.宣传部：负责对协会及各项活动进行宣传，包括各种板报的创作； 6.培训部：负责对协会会员进行ERP知识的培训和普及； 7.拓展部：负责协会与其他各大高校联合，促进交流，共同进步； 8.外联部：负责与校外的公司、企业等进行联系并拉得赞助作为协会各项活动的经费。

第四章 社团考评制度

第七条

一、考核的宗旨和目的

按照“客观、公正、民主、公开 ”的原则，旨在规范地推动社团的发展，全面考核各成员在社团中的具体表现。

二、考核的执行

定期对社团内部成员进行考核，秘书处负责资料保管并在每学期末对常规考核分数和绩效考核分数的结果进行汇总(常规考核分60%+绩效考核分40%)，作为评选“优秀社团干部”、“优秀社员”。每次考核主要由社团的指导教师和正副会长负责审查，也可加派其他社团成员参与考核过程，对考核严格把关，以公平、青岛农业大学ERP沙盘协会

公正、公开的原则，对于每位成员作出考核。

三、考核内容

常规考核:例会到会情况、工作的积极性、工作能力等细节。

绩效考核:工作的计划、活动的筹备工作、活动的进行、工作心得、工作总结。

四、考核结果的公布

常规考核:每双周的例会公布。绩效考核:每学期的期末会议公布。

五、考核的标准和细则

第一部分:常规考核

基本分数为60分，在此基础上加减分后得出半月考核的分数。满分100分，90分及以上为优秀，80分及以上为良好，70分及以上为一般，60分及以上为合格，60分以下以为不合格;两次不合格者，开除出社团。

加分条款(40分)1。每次例会、培训等活动都到场的加5分。2。及时发现工作中存在问题的加3分。3。主动解决问题的加4分。

4。主动要求负责人安排工作的加3分。

5。按时完成工作的加3分，优质完成工作的加5分。6。活动中有突出表现的加5分。7。协助其他部门完成工作的加4分。8。成功为活动筹集赞助经费的加5分。9。代表所在社团获得荣誉的加3分。10。工作大胆有创新精神的加3分。减分条款(40分)1。每次会议、培训等活动无故不到的一次扣5分。2。请假一次扣0。5分，迟到一次扣2分。

3。忽视个人形象、不讲礼貌、影响社团整体形象的扣3分。4。因个人原因拖欠工作扣2分，未完成工作扣5分。5。工作态度懒散，办事拖拉的扣4分。

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6。平时说无事可做，安排工作后却找理由推脱的扣5分。

7。对于工作中的失误，未能及时向团长或副团长反馈的扣2分，推卸责任的扣3分。

8。未经所在社团团长或副团长同意，擅自更改活动内容的扣5分。9。不能协调所在社团内部关系，没有团结合作精神的扣4分。10。集体活动中个人违反校纪校规的扣4分。

第二部分:绩效考核

(一)工作计划(20分)1。基本分(14分)能根据活动策划制定合理的活动计划。在指定的时间按时交计划书。能计划出活动中各项工作的进度和时间表以及人员的安排。2。奖励分(6分)1)计划合理，各项工作分配到位，职权明确的酌情加1-2分。2)计划非常详细周密的酌情加1-2分。

3)在计划工作中其他方面工作突出的酌情加1-2分。3。扣分(5分)1)迟交计划书的酌情扣 1-2分。

2)计划不合理的，计划书马虎了事的酌情扣2-3分。

(二)活动的筹备工作(15分)1。基本分(10分)能协调好所在社团做好活动的筹备工作。能按计划的进度基本完成各项准备工作。2。奖励分(5分)1)能协调好所在社团的工作并充分发挥其作用，努力完成工作的酌情加1-2分。2)能与所在社团的其他成员团结合作，能在活动中锻炼自己，提高自己的能力，营造和谐的社团气氛的酌情加1-2分。

3)筹备工作中有突出表现(如在宣传等方面)每方面加 1分。3。扣分(10分)1)在筹备工作中有违反学校规章制度和有关规定的每次酌情扣2-5分。2)在筹备工作中由于主观原因没按计划进度完成的酌情扣1-5分。

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(三)活动的进行(30分)活动进行中，要团结合作，保证活动的顺利进行。1。基本分(20分)能成功地完成活动，达到预期效果。活动中没有违反学校规章制度和各项规定。2。奖励分(10分)1)工作有条不紊，能较好完成的酌情加1-2分。2)所策划活动圆满结束的酌情加1-4分

3)工作过程中与社团各成员通力合作，各尽其职的酌情加1-2分。4)主动维持活动秩序的加1分。

5)在活动中其他方面表现突出的每方面加1分。3。扣分(15分)1)活动因主观原因没能按计划完成的酌情扣1-5分。

2)因为个人工作失误造成活动现场秩序混乱的酌情扣1-5分。3)活动中有违反学校规章制度和各项规定的酌情扣1-5分。(四)工作心得(15分)按时(活动结束后的3天以内)递交工作体验，及时发现问题，总结工作中的优缺点。1。基本分(10分)及时总结工作中的得失并提出解决方案，合理评价自己的在工作中的状态。2。奖励分(5分)1)总结全面的酌情加1-2分。

2)指出问题并提出解决方案，值得下次活动借鉴的的酌情加1-2分。

第五章 财务管理

第八条

协会经费的日常管理工作

1、在日常工作中，协会经费由外联部长进行统一管理，并做好账目明细情况，任何人不可以任何理由，任何形式占用或挪用公款。

2、活动经费的支出应坚持节俭原则，能省则省，能免则免。

3、关于开展活动，由秘书部写好活动策划以及所需经费，外联部负责联系赞助方，与赞助方沟通联系好，将赞助经费统一交给秘书部管理，秘书部成员需写好详

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细的活动预算，并在活动结束后，完善账目。

4、有报销凭证的，且金额不超过100元的，应在报销时间发生后7个工作日来申请报销，若金额不超过100元，则需会长和外联部长两人签字后方可报销，其他程序不变。

5、无报销凭证的，当事人应书写书面签条申明报销事宜，并经过会长和外联部长签字后方可报销，其他程序不变。

6、报销的发票、收据、或有效凭证后需注明用途、日期，并有经手人和会长签名。

7、当社团举办大型活动或有特殊困难由财务部长向社联提出书面申请。

8、外联部每月按时向会员公布本月一切收支情况，会员及社联有权查询和监督。

第六章 换届制度

第九条

换届条件

1、按照学社联规定的社团会长及主要负责人换届时间集中进行，若有特殊情况需在其它时间换届，需向学社联提交申请，审议通过后依照制度进行换届。

2、社团会长或主要负责人由于各方面原因主动辞去会长职务时，可向学社联提出换届申请。

3、社团会长或主要负责人因工作严重失职而遭解聘时，将由学社联组织该社团进行换届。

4、社团由于发展需要而变动主要负责人时，可向学社联提出换届申请。第十一条

参与竞选的候选人应满足以下条件：

1、必须为该社团成员，并由社团主要负责人及骨干成员提名产生；

2、参与社团活动至少半年，有一定的社团工作经历；

3、未曾受过学校处分；

4、未违反有关规定，未被管理部门撤职或责令解散社团；

5、学习成绩良好；

6、参与过学社联举办的社团骨干培养班并获得相应的资格认证者优先。

7、经学社联及校团委批复后，社团应提前至少三天将确定的换届时间及地点告知学社联，学社联将安排至少一位主要干部前往监督。第十二条 社团换届应按以下要求进行：

青岛农业大学ERP沙盘协会

1、参与换届的社团成员应包括社团五分之四及以上的主要干部（不足十人则全部到场）及三分之一及以上的会员代表（至少二十人到场，不足则全部到场）；

2、由现任会长或主要负责人提名下届会长及主要负责人的候选人；

3、候选人在与会人员面前进行演讲及答辩，接受在场所有人员提问；

4、最终结果由与会人员无记名投票得出，投票本着公平公正的原则进行，社团主要负责人不得进行干预，若重要职位候选人只有一名，其得票需在二分之一以上，候选人两名及以上者则票多者当选，如有异议，由社联干部及社团新任、前任主要干部和会员代表组成讨论小组会后讨论结果；

5、若有情况特殊者，社团主要负责人应与在场监督的学社联干部进行沟通并说明缘由；

6、投票结果由监票、计票、唱票员进行统计社联干部进行监督，并现场得出结果；

7、学社联干部有权对现场出现的违规现象提出质疑；

8、换届选举结束后，社团应现场举行交接仪式，签署《学生社团主要负责人换届工作交接确认书》。该确认书应有社团原主要负责人及换届后主要负责人的签名，并由在场监督的学社联干部签字确认，并最终提交至学社联办公室签章存档；

9、换届选举会议结束后，应立即填写社团主要负责人人员信息统计表和换届大会到场人员信息表，交给在场社联干部。

第十三条 以上所涉及材料均为一式两份，一份由社团保存，一份交给社联备案。第十四条 积极接受社联监督，以上规定若有严重违规者，社联可不予承认该社团换届。

第七章

社团终止的程序

第十五条

社团终止程序：

1.社团提出注销申请登记，应当提交由社团负责人签名，经成员大会通过的注销申请书。

2.社团自检查结束之日起十五天内向院团委办理注销登记。

本章程最终解释权归青岛农业大学ERP沙盘协会所有。

ERP沙盘协会

2013年7月1日

第四篇：乒乓球协会申请报告

关于对乒乓球协会申请的报告

尊敬的教育局领导：

您们好，首先非常感谢你们抽出宝贵的时间来审阅这份申请书。为了推动我校乒乓球运动的蓬勃开展，为乒乓球爱好者提供一个融洽而稳定的结交球友、交流球艺、增进友谊的平台，高密市至诚学校教职工乒乓球爱好者要求成立“高密市至诚学校职工乒乓球协会”，为此，特向高密市教育局相关领导提出申请。

通过协会活动，一方面，将丰富教职工群众的文化体育生活，提高乒乓球爱好者球技，让广大教职工成为乒乓球运动的爱好者，宣传者和普及者；另一方面，将为我校教职工群众营造更好、更健康的生活氛围，提高教职工群众的身体素质。使广大教职工能够更好的投入到教育教学中去。

（1）协会宗旨：珍爱生命，追求健康，发展特长，提高球技，娱乐生活。

（2）计划：

首先，协会成立后，将通过球友和乒乓球爱好者的介绍等其他方式进行大量的宣传，让全体教职工都知道和了解本协会，让喜爱乒乓球的教职工能通过本协会相互交流和学习。

其次协会鼓励和提倡具有相当水平的会员不定期的对会员进行教学，协会将为会员及时解决问题，及时给予帮助。

再有在提高会员球技的同时，协会将通过各种形式和赛事给予会员一个展示和锻炼的机会。

（3）场地以及设施条件： 我校现有室外乒乓球台15座，室内乒乓球台2座，乓球拍若干。完全符合申办所需的硬件要求。

最后希望教育局领导能够批准我们对于该协会的申请。此致 敬礼！

申请人：张煜 高密市至诚学校 2014-3-18

第五篇：协会成立申请报告

协会成立申请报告

针对于许多青年人对即将走如社会的迷茫，对人生的把握的不确定，对自己的潜在能力的忽视，以及在校学生希望有更多了解社会的渴望，我们社团定位于为青年人提供多种渠道去了解自己，认识成功，用最小的成本取得最大的收益，接受更多的锻炼，为个人素质的提高，为成功奠定良好的基础。这是我们建立社团的初衷，也正是因为迎合了青年们的需要，而且从第一次招骨干的时报名的积极性可以看出，社团具有广阔的发展前景，大有可为。

首先，我们在确立了主旨思想及社团定位后，社团建设和网站宣传及社刊编辑同时进行，力求以一种全新的管理理念及高效的办事方式实现我们的社团构想。我们在为同学提供帮助的同时也不断的丰富了自己的经验，锻炼了我们的能力。

在近期内，我们首先通过严格的面试选定了社团的骨干，大家团结一致共同为社团的创建尽己所能。我们将完成社团的申报及审批工作，网站的开通、社刊的发行以及招新的筹备工作也将准备就绪。

12月我们将进行的一次招新，并以此为契机宣传我们的协会，开通网站，社刊创刊号发行，同时我们组织一次大型的关于潜能的讲座，有针对性的组织一次培训，在不断的发展中扩大影响。

我们社团的特色在于，能够邀请到潜能开发的专家到学校演讲，希望向大家介绍关于NLP-神经语言成功学，性格的力量，潜意识的利用，速读、速记等等的最新研究成果。我们知道潜意识是一个非常奇妙的领域，如何为我用，是我们强调的重点。同时对于一些比较实用的技巧，如速读、速记对于提高我们的办事效率是非常有效的，也将是我们考虑的对象。相信这部分活动将是吸引会员的亮点，也是我们为同学服务的主要渠道，所以这类活动将是我们社团不断完善，不断发展的强大支撑。

我们同样看好网站和文刊的宣传作用，在初期，我们的主要工作是推广我们关于成功的理念，协助同学们在成功路上走的更轻松，精益求精，力图用这两种媒介为青年人搭建一个交流信息的载体，使之成为青年人的良师益友。在社刊发展的初期根据我们的实际才力、物力，读者定位在社团会员与在校学生，主要是采取文摘的形式，但是保证内容贴近学生生活，增加社刊的读者群。随着社团实力的增强以及社刊编委素质的提高，我们将逐渐扩大社刊的发行范围，内容也将逐步的发展为原创与文摘相结合。为了保证会刊所需要的资金，我们将留出一定版面做广告，所选的产品主要是与学生的学习或生活相关的，当然也有一些与我们合作的培训企业的培训信息，力求更好的给同学们最及时帮助。

建立网站也是社团发展的重要部分之一，网络的普及特别是明年一月份，北京大学校园网将全面开通，学生可以在宿舍自由上网，这是我们的网站发展的一个机遇，而且网站的建设有利用我们的宣传，这与我们社团发展的最终目标是一致的。随着社团实力的增强，社团将会拥有自己的空间。网站的内容主要是一些关于社团的情况，社刊的网络版（与印刷版内容不完全一样），以及关于就业，潜能等国内外的最新动态，当然也包括一些公司的广告以及社团的一些合作企业的信息。现在社团已经有足够的人力和技术办好我们的网站。

从长远来看，人力资源库也是我们的重头戏之一。每年12月份开始，各个大公司或企业纷纷出动到学校抢人才，每年招聘的发费巨大，但是并不一定能够招最好的学生或他们完全满意的人才，主要是公司和学生之间不了解，信息不对称。所以我们针对目前存在的情况，策划了人力资源库。我们根据会员在社团的期间的表现情况，以及利用社团的一些其它资源，对会员做一个较为全面的品质和能力的评估，作为社团的档案保存。同时我们还会收集各行各业的企业的背景资料也建立一个资料库，我们将把优秀的会员推荐给合适的企业实践，力图为同学提供更好的机会。对学生来说，减少了他们找工作的时间代价。

对未来我们有满怀的信心。随着社团规模的扩大、资料的积累以及会员的素质的提高，我们将与出版社联手推出有我们社团特色的书，主要关于会员参加青年成才促进会之后的变化情况以及他们的体会，也有我们的采访手记，即一些成功人士的成功秘诀。同时也为我们的合作企业做一定的宣传。另外也在寻求其它媒体合作。

总之，青年成才促进会是一个十分具有发展潜力的社团，我们的活动也会随着发展的规模逐渐增多，但是我们会始终以青年人的利益及成才为己任，为青年人提供最周到的服务。