第一篇:临沂矿业集团新驿煤矿职工工资水平与消费水平调查报告
临沂矿业集团新驿煤矿职工工资水平与消费水平调查报告
刘晓明
调查时间:2011年7月15日——8月1日 调查地点:临沂矿业集团新驿煤矿 调查方式:实地随机走访调查 指导老师:候菊英
综述: 对于从事过煤矿行业的我来说,我特别关注煤矿的发展和职工工资及职工的消费水平,毕业以后我还将继续回到煤矿从事工作,因此煤矿各个方面和我都有着息息相关的联系。近年来中国煤炭行业形式逐步好转,国家也大力支持煤矿的发展,煤矿作为高危行业,一直以来受到国家和社会的高度重视,尤其是关心煤矿的安全和煤矿职工的工资待遇及消费水平。临沂矿业集团是近年来刚刚成立不久的一个集团,新驿煤矿作为临沂矿业集团的一个下属单位,工资待遇以及消费水平呈现出逐步上升的趋势,煤矿职工的工资水平,消费水平可以说直接影响着当地的市场经济,煤矿职工收入不断增加,生活质量普遍提高,达到了总体小康水平。据抽样调查,2010年至2011上半年临沂矿业集团新驿煤矿职工年人均纯收入达到52400元,比2009年同比增长83%倍。矿区职工人均年生活消费支出16000元,比2009年同比增长50%。煤矿是艰苦行业,对矿区职工的收入和消费进行调查以提上日程。目的:
了解,调查及分析新驿煤矿职工的工资待遇和消费水平。
2调整后的职工工资必须有利于扩大市场消费,才能促进当地经济的发展方式。
3矿区收入分配应强调提高一般职工的工资待遇,缩小职工之间的贫富差距,强调收入差距以劳动贡献的差距为基础。4调查分析职工福利待遇及养老保险等社会保障体系。5调整收入分配结构,规范收入分配秩序
一.新驿煤矿企业概况
临沂矿业集团新驿煤矿位于古九州之一的山东省兖州市境内,东连孔子故里曲阜,西仰水泊梁山,京沪铁路纵贯南北,兖石铁路横跨东西,东临327国道、京福、京沪高速公路,南临日东高速公路,距京杭大运河20公里,地理条件优越,交通便利。
新驿煤矿是经国家计委批准的现代化矿井,于2002年8月1日破土动工,2004年5月矿井实现了联合试运转,创出了不到22个月建成矿井的全国最好水平,并实现了当年投产、当年达产、当年赢利的最好成绩。矿井年核定生产能力为105万吨。煤炭产品具有低灰、特低硫、低磷、高发热量的气煤,是优质动力用煤。
矿井自2005年1月正式投产以来,按照“素质一流、管理一流、效益一流”的企业发展目标,坚持“精诚团结、励精图治、敢为人先、创新发展”的企业理念,走科技兴矿之路,大力实施科技创新、管理创新、制度创新和机制创新,充分发挥技术、人才、装备、资源和管理等优势,使矿井实现了生产经营的低成本、高效益,走上了安全、高效、和谐发展之路。
矿井积极构建具有特色的企业文化,大力推进高标准、文明矿井建设,创新管理机制,推动了企业快速发展,自投产以来,矿井先后荣获“ 全国煤炭工业先进集体”“ 全国煤炭系统文明煤矿”“省劳动关系和谐企业”“先进基层党组织”“ 全省煤矿安全生产先进单位”“煤矿安全程度 评估4A级矿井”“全省十佳煤矿”“山东安全文化建设示范企业”“ 瓦斯治理示范矿井”等40余项省级以上荣誉称号。
目前,矿井正按照新的宏伟蓝图,全面落实科学发展观,以与时俱进的战略眼光,百折不挠的昂扬斗志和极富勇气的大胆创新精神,向着安全、高效、和谐、争创一流的现代化矿井迈进。
国家工资制度和煤矿工资分配调查及问题研究
一九八六年劳动用工制度改革以来,员工工资收入分配制度改革不断深化。煤矿企业在员工工资收入分配管理工作方面出现了崭新的局面:员工工资总量宏观调控、基层单位自主分配、经营者年薪制已实行两年多、已有80%的单位执行岗位效益工资制、大部分基层单位工资发放已实现了社会化发放、在岗员工平均工资有了稳步提高,2008年到2010年末预计环比增长12.00%。但是我们也看到现行工资收入分配制度中还存在着一些问题和不足 市场经济条件下,工资决定的基本模式是在劳动力供求关系基础上,由劳资双方谈判共同决定工资水平以及年度增长速度。进入市场经济后煤矿对工资分配和人工成本控制意识增强,再加上存在“资强劳弱”的状况,劳动者没有与单位相对等的谈判力量,工资集体协商机制流于形式,员工工资水平和增长速度由单位领导者决定,员工普遍缺乏知情权和参与权。管理层对 参
与内部分配决策和监督的重要性认识不够。有些管理者甚至存在一些逆反心理,因为放开内部分配自主权以后,大部分岗位的员工民主管理和民主监督流于形式,员工主人翁地们得不到应有的体现,合法权利时常受到侵犯,员工代表大会的这种对权力的监督作用在实际中并未真正落实;部分矿长或负责人在内部分配上一个人说了算,如果提倡职工民主参与决策和监督,对管理者来说是给自己上了“紧箍咒”,所以对民主管理问题极不重视。
新驿煤矿工资分配制度的调查
工资考核分配制度
1、生产工工资:
每月出勤24天,分上、中、下进行奖励考核,每旬要求上8个班,每旬上够奖励200分,旷工一天取消全月的旬分奖励。生产工工资=得分×分值+安全奖励工资
2、小队长:
(1)、全月完成任务支付正小队长每天20元的带班费、付小队长每天18元的带班费,对没能完成任务的根据情况下调。小队长工资=实得分×分值+安全奖励工资+带班费
(2)、工资考核:完不成当班任务降低0.1分分系数.工程质量不达标联责0.1分分系数.3、付队长(验收员)工资:
全月出勤24天按劳资规定分配,多上一天增加0.05系数,旷工一天扣0.05系数。考核:
工程质量不达标扣0.02系数,不交接班每次扣0.01系数,现场管理不到位扣0.01系数,安全设施不到位扣0.05系数,班后安排的任务完不成扣0.01系数,当班任务不完成扣0.01系数。验收员工资=按系数给定工资+安全奖励工资
5、机电工工资:
全月出勤24天按劳资给定系数分配,多上一天增加0.05系数,旷工一天降0.05系数。考核标准 :
出现一次设备不到位影响生产扣0.02系数,检查出现失爆每次扣0.05系数,现场管理不到位每次扣0.02系数,完不成本班任务每次扣0.02系数,每次旬检月验出现失爆从当月的总系数中扣0.1系数。机电队长工资=按系数给定工资+安全奖励工资
6、下料工工资:
全月出勤24天按劳资给定系数分配,多上一天增加0.02系数,旷工一天降0.02系数。考核标准 :
延误小班、大班用料每次扣0.02系数,发生跑车事故每次扣0.05系数, 料到位后不清点、不移交、堆放不整齐每次扣0.01系数,下料工工资=按系数给定工资+安全奖励工资
7、材料员工资:
全月出勤24天按劳资给定系数分配,多上一天增加0.02系数,旷工一天降0.02系数。工资考核标准:
所需要的材料不到位扣0.01系数,安排加工设备不及时到位扣0.01系数,月底材料超扣0.02系数.从调查的资料中可以看出无论是从事生产、辅助、机关、机电等岗位工资都和产量、工程质量、安全有着紧密的联系。所以说煤矿职工的工资待遇直接和生产、安全、工程质量挂钩,这样也大大加强了职工的安全意识,能够按章作业,避免危险事故和重大重大事故的产生。但是侧面也反映出了,有时候管理人员对工程质量的严格标准要求,对产量的要求,各项规章制度的制约,导致职工在作业中降低了工作效率,影响了工资效益,所以有很多
职工就为了经济效益而违章作业,发生安全事故。所以我认为煤矿企业应该合理调整职工工资与工程质量、安全、生产之间的关系,保证生产、安全、效益和职工工资的合理性,这样才能在保证职工人身安全,工资效益的同时达到安全生产,稳定有序的发展。
2010年至2011年上半年新驿煤矿职工工资及福利待遇等问题的调
查与分析、职工工资
2010年新驿煤矿全年实现集团下达的产量要求,并且在90万吨的基础上超产60万吨,实现了全年安全生产。新驿煤矿自从更换矿长以来,由原来的矿长兼党委书记张传毅更换为现任矿长兼党委书记管清向,加大了煤炭开采力度,在原来的基础上新增了2个煤层在3米以上的采煤工作面,掘进工作面,大大提高了生产效率。产量超产意味着职工工资得到了有效的提高,从2006年到2009年全矿职工人均工资28600元到2010年全矿职工人均工资52400元,同比增长了83%,实现了新驿煤矿自建矿以来人均工资最好水平。人均工资中包含了基本工资、安全风险金、超产奖金、全年安全奖金、季度达标奖金等。井下人均月工资在7600元左右,井上及辅助工区人均月4800元左右,由于煤矿各个工作岗位的不同工资分配也就不同,像生产一线采煤工区人均月8950左右,掘进工区人均月7350元左右,开拓工区人均月6400元左右,辅助工区像机电工区人均5900元左右,运搬工区人均月4580元左右,通风工区人均5310元左右,机修厂人均月4480元左右,保卫科人均月3890、后勤人均月3580机关人均月4500元左右。从上面调查资
料中我们可以看出,各个矿下属单位、工区职工之间还是存在着差距,因此我特别挑选了有代表性的几个工区职工来做一下比较:
史兴民:掘进一工区职工:掘进班长。在2010至2011年上半年平均每月工资为100200元,里面包含了各种奖金,在职工当中应该是最高的了。
倪鲁洲:机电工区职工:维修工。在2010至2011年上半年平均每月工资为5000元
孔详坡:保卫科职工。在2010至2011年上半年平均每月工资为3000元左右。
通过上述材料证明矿下属不同单位、不同岗位工资标准也就不相同,导致职工之间还存在着相当大的贫富差距,这取决于工作环境,劳动强度的差异,但是总体来看职工工资都在呈现迅速上涨的趋势,均达到小康水平以上,煤矿职工工资上涨对当地经济也起着至关重要的作用。
福利待遇
自从新驿煤矿对煤炭加大生产产量,工资的迅速上涨,职工福利待遇 也跟着提高了,2009年以前职工每个月的福利也就是每人两块洗衣皂,一条毛巾,中秋节一桶油,一箱月饼,春节两桶油,一袋面粉和大米,劳保用品也就是刚刚合格的不是很好的,而从2010年以来职工福利变成了每个月每人一瓶洗发水,一块香皂,四块洗衣皂,一袋卫生纸,一条毛巾,还有牙膏,牙刷,洗衣粉,保健药等。中秋节,春节每个节日每人1000元现金,两桶油,还有两月饼,两袋面粉,两袋大米。劳保用品也换成比较好的了。一年当中只要完成产量还经常发像,电饭锅,太
空被,床上用品,衣服,听说今年还有可能每人一台笔记本,福利待遇真的是大大得到了提高。职工们也都是干劲十足,尽职尽责的去完成工作。
以上就是职工的工资水平和福利待遇,从工资分配上我们可以看出,矿上采取的是按劳分配,多劳多得的分配制度,并且职工工资都与煤炭产量,安全,工程质量紧密联系的,而社会保障体系如养老金,公积金,个人所得税等都是按照国家规定制定的,新驿煤矿也在努力调整工资分配结构,缩短职工之间的贫富差距。下面我调查了在新驿矿上各个岗位的工资制定标准以供参考:
新驿煤矿职工消费情况的调查和分析
新驿煤矿自从职工工资上涨以后,职工的消费水平也得到大大的提高。2010年至2011上半年全矿职工全年人均消费性支出为19570.23元,比2009年同期增加6000多元,增长30%多,主要呈现以下几个特点:
全矿职工消费主要是8个方面,全矿职工年人均食品支出为6834元,比2009年以前同期增长9.17%,衣着支出1287元,增长36%,家庭设备用品及服务支出3564元,增长41%,医疗保健支出1457元,增长4%;教育文化娱乐支出2781元,增长28%,居住支出2763元,增长20%,它商品和服务支出2564元,增长29%,交通和通信1083元.下降18%,由于新驿煤矿经济效益大大提高以后,在矿区开通了局域网,所
以职工通信支出大大减少了,另外矿上在职工家属院至矿区开通了班车也大大减少了职工的交通费用。职工消费支出增长不仅仅是因为工资水平的提高,另一个方面的原因是,物价的飞速上涨导致了职工的消费水平增长,因此对于不同职工来说消费水平也就不同,像生产工区,机关等单位职工的消费水平就远远高于辅助工区职工的消费水平,职工之间的贫富差距直接影响着职工之间消费水平的差距,所以职工消费存在着不均衡的现象,煤矿企业还需调整工资分配,缩小职工之间的差距。物价上涨让职工的消费大大提高,让低收入的职工很难承受,职工工资还需提高才能在市场经济中工资收入与消费相均衡。虽然绝大部分职工都达到了小康以上水平,但是煤矿企业应该根据市场经济的变化,合理调整职工工资待遇,才能使职工过上幸福稳定的生活。新驿煤矿座落在兖州市,兖州是一个煤炭资源丰富的城市,拥有很多的矿井,无论是新驿矿还是其他矿,都应该合理调整职工待遇与市场经济的的关系,才能促进当地经济的稳定发展,提高职工的生活水平,提高职工的幸福指数,构建和谐的矿区。