护士长竞聘申请书

第一篇：护士长竞聘申请书

尊敬的各位领导：

大家好！

在这里我要感谢院领导们给我们这次展示自我、锻炼自我、提高自我的机会，我会倍加珍惜这次机会，勇敢迎接工作中的挑战，竞聘护士长，挑战自我，超越自我。

谈到我自己，我觉得一个人很难对自己的性格做出准确的评价，我只是明白自己在什么时候会做怎样的选择。我愿意笑，愿意用积极乐观的态度去面对生活和工作。约翰罗斯金有这样一句诗：把每一个黎明看作是生命的开始，把每一个黄昏看作生命的小结。我很感慨。每天上班我都会想起这句话，不仅是对于我，对于我们亲爱的病患更是一种积极的态度，那就是珍惜生命，热爱生命。怀着对生命的感恩、感激之心，我有理由抛弃所有昨天的遗憾来迎接崭新的生命之初。我重视气场，用自信坚强的气势去面对人，面对场合。我喜欢挑战，喜欢自己登上舞台前微微战栗的紧张，喜欢自己将经过不懈的努力的成果展现在所有人面前的骄傲。

所以，我积极，我快乐，我爱我的生活和工作！

从事护理工作5年以来，我学到了很多，同时也做出了一些成绩。2010年参加全院操作技能比赛，荣获3等奖。2011年，我出任大外科总带教，荣获教学3等奖，我所在的骨二病区更是在护士长的带领下获得教学1等奖。这次有机会竞聘护士长，在兴奋之余，我又不断思索。我认为一名合格的护士长应该有过硬的专业能力、优良的品德素质、相适应的文化素质、强烈的事业心和责任、有对同事的正确态度和深厚感情、有胜任本职的管理能力、团队建设能力以及领导力。

如果我能成为护士长，我能胜任吗？我又该如何去做？

以下谈谈我的浅显认识：

第一：如何提高护士护理能力。

对于护士护理能力的提高，我觉得必须是技能提高和心理提高两部分构成，所以分两步走，一是培训护士护理技能，因为护理是非常严格以及规范化的操作，所以必须通过不断的反复学习，来保证护理安全，提高护理水平。

1、推荐护理骨干参加省卫生厅举办的各类护理培训和120中心技术培训，与时俱进。

2、加强院内转科学习，组织护士到不同的科室学习，开展科室间护理工作的互动学习，要做到好的经验发扬出去，引荐进来。

3、定期组织科室内业务学习，每期安排一名护士主讲，课后提问，有效提高护士学习积极性。

4、学习jci标准，提高自己的服务意识。

二是培养其主观能动性，强化心理正能量。护理工作是辛苦的，只有真的用心去爱这份职业，才会主动的积极的去工作去提高自身的护理水平以及护理意识、才会感受到温暖，感受到收获，感受到尊重以及成就。关爱护士就是关爱病患。

1、护士长要做到七心。

尊重的心：护士长必须尊重自己每名护士。所谓“想人怎样待己便应该怎样待人”，尊重是赢得真诚的前提。以平等的心对待每位护士，才能谋求一个融洽的氛围。

关心的心：护士长直接接触的就是一线护士，因而她们的“疾苦、心声”护士长知道得最清楚。关心才能让护士有家的感觉。

体恤的心：既然有了关心，就应该在她们出现个人问题时，体恤她们同时，学会换位思考，所谓“己所不欲勿施于人”。

赏识的心：当你赏识一个人的时候，你就可以激励他。作为护士长，就要不断用赏识的眼光对待护士，不断地在工作中表达自己的赏识，使护士受到鼓舞和激励，尤其是在护士做得优秀的时候。护士长更不能默认护士的表现，一味地让护士猜测自己的态度，默认和猜测都将导致沟通的障碍，使护士对护士长丧失信心。你所能做的就是对护士说出你的常识和你对她们的评价，让护士从你的表情和语言中感受你的真诚，激励护士的士气。

分享的心：分享是最好的学习态度，也是最好的管理方式护士长就是要在工作当中不断地和护士分享知识、分享经验、分享目标、分享一切值得分享的东西，通过分享，护士长不断能很好地传达理念，表达想法，不断形成影响力，用影响力和威信护士长也能不断从护士那里吸取更多有用的东西，形成护士长与护士之间的互动，相互学习，相互进步。

授权的心：授权赋能既是护士长的职责所在，也是高效管理的必备条件，护士长只有把应授出的权力授予护士，护士才会愿意对工作负责，才会更有把工作做好的动机，护士长必须在授权上多加用心，把授权工作做好，让授权成为解放自我，管好护士的法宝，授权的心更表现为自己够有勇气去“举贤”，能够容忍下属超越自己。

服务的心：所谓服务就是把护士当成自己的服务对象。护士长是为护士提供服务的供应商。你所要做的就是充分利用手中的职权和资源为员工提供工作上的方便为其清除障碍，致力于无障碍工作环境的建设，让护士体验的管理的效率和办事的高速度，不断鼓舞护士的士气。

2、制定一套合适的绩效管理制度。让护士有一颗向上之心。

第二、如何开展优质护理。对于服务业，细节决定成败。细节不是“细枝末节”，而是用心，是一种认真的态度和科学的精神。

护理工作其实也算是服务行业，用品质服务来赢取病患的心，让其有宾至如归之感。所以我们大可不必闭门造车，可以借鉴其他服务行业的优秀服务理念，取他山之石，再结合医院工作性质，开创特色护理品牌。

所谓优质护理，总结来说就是一个会意的微笑，一个坚定的眼神，一声亲切的问候，一双温暖的手，一个规范的动作，一个专业的手法，一颗有爱的心。

该如何做到呢？

1、营造快乐氛围，让护理充满爱

快乐护理是一种新的护理理念，它要求护士不断提升自身修养，养成快乐的情绪、阳光的思维和微笑的心态，用愉快的心情感染患者。把为患者解除痛苦、增添快乐作为自己的快乐源，达到快乐自己，幸福他人的护理目标。

2、扎实基础护理，做好细节处理。

每位护士能严格按照等级护理的规范要求，做好病人的基础护理和生活护理，实行责任包干制，把每一项工作落实到位。例如考虑到不同的患者体位的摆放和着力点，我们应该灵活、应急的制定相应的个体护理方案。让患者充分感受到重视和热情。走廊墙上张贴醒目的人性化标语，提醒病人注意安全；推行一针式服务理念，减轻病人反复穿刺的痛苦，保护了病人的血管。

3、细化专科护理，彰显内涵质量，随着优质护理的开展，我们要进一步规范我院专科护理，优化各护理环节的工作流程，细化各科健康教育指导，通过讲解、示范、演练、指导、纠错，切实帮助病人掌握康复的知识与技能；大力推行责任护士与医生一起参加所分管病人的查房，从而使护士有机会多了解病人的整体情况，包括病人的生活、疾病、治疗等情况，护士在每天的查房中进行一点一滴知识上的积累，才能为病人提供更多的专业的照顾。

优质护理的开展是一个挑战，优质护理就是要专业、专心、专注的去关爱病人、去护理病人，让病人真正品味出“优质”所在。

南丁格尔说过：护理不仅仅是一门科学，还是一门艺术，更是爱的体现。在护理职业的道路上我才刚刚起步，有很多要学习的地方，我愿意去学并做到更好。篇二：大内科护士长竞聘申请

大内科护士长竞聘申请

尊敬的各位领导、各位同仁：

你们好！

本人热依罕姑丽〃吾甫尔，主管护师，中专学历，现年37岁。1996年7月毕业于喀什卫校护理专业，1996年9月至今一直在塔什库尔干县人民医院内儿科临床一线从事护理工作，多年来由于工作认真、负责，得到了医院和同事们的好评。我感谢医院为了这次公平竞争的机遇，给了展示的舞台。也感谢各位同事多年来的支持和鼓励，正是在大家的帮助下，我认为我能够胜任当前的工作，原因有以下几点：

一、理论功底强，操作水平高。多年来本人在工作中既注意了把所学知识应用于临床实践，又注意了总结工作中的经验，由此我的工作得心应手。

二、工作经验丰富，应变能力强。自参加工作以来，坚持向有经验的老同志请教，学习的好经验、好做法，同时善于总结工作经验，找出各自的规律和特点，多年的工作实践使我积累了的工作经验，能够有条不紊、忙而不乱，协助护士长安排护理人员，带领科室护理人员加班加点、从容应对。

三、职业道德观念强，威信较高。多年来的理论学习和工作实践，使我牢固树立了“以病人为中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的职业道德观念。多年的工作既磨炼了我遇事沉稳的性格，也培养了敏捷的思维能力和应变能力。

能够协助护士长解决工作中的矛盾，以身作则，团结同志，勤勤恳恳、任劳任怨，每项工作都能够善始善终，赢得了病人的赞扬和同志们的好评，多次被评为先进工作者、优秀护士等称号。

我竞聘护士长总的思路是：护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带领全体护士姐妹把内科建成全院的模范科室。

一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。

二、重视质量监控，强化量化管理，保证科室护理工作处于良性运作状态。我将进一步加强和改进实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录，使其成为数据化的依据之一。其二，作为护士长，我将每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施护理的情况，作

出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定计划的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理，做到心中有数。

三、打破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。

医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干，干好与干坏都一样的大锅饭，但是我个人认为，还可以更好的利用它调动护士的积极性。我上述的加强质量监控量化管理，就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，做到公正、公平、公开。以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。

四、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。

护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

五、抓好护士业务学习，增强科研意识，不断探索进取。我将及时了解国内外护理学科发展方向，定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识，进而指导开展护理科研，深入分析和揭示护理科学价值，使护理科研工作走出低谷，从而提高护理质量，适应现代发展的需要。

六、厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，夯实科室的经济基础。没有经济基础，发展就成了无源之水、无本之木。因此，我将带领全科的医护、工勤人员，从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起，坚决杜绝浪费现象的发生。一经发现，即提出严厉批评，甚至与奖金挂钩。因为我深知：严格控制科室支出，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效果与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。

七、加强护士的法律知识教育，增强法律意识，以法服务病人，以法保护自己。

众所周知，随着普法知识的不断深入，患者的法律意识

不断增强。若发生医疗纠纷，不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序，还会在社会产生很大的负面效应，给医院增加有形和无形的损失。由此，加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题，我将运用自己的法律和护理专业知识，有计划、有目的、定期的组织护士学习法律知识，并结合具体案例进行讲座，做到警钟长鸣。使护士在护理工作中，善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法规范自己的行为，以法服务病人，以法保护自己，防患于未然。以上几条就是我的竟聘思路，希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位同事的帮助、指导和完善。如果这次竞争上岗能够得到大家的支持和认可，我将用实际行动来回报各位领导和同事，为创建二甲医院，为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。

谢谢！

塔县医院内儿科主管护师 热艳古丽 2014年2月19日篇三：护士长竞聘申请表

护士长竞聘申请表

姓 名 冯微微 应聘科室 门诊部 应聘岗位

护士长 填表时间 2011年3月8日

第四军医大学口腔医院-2--3--4--5-篇四：护理岗位竞聘申请书

护理岗位竞聘申请书

尊敬的各位领导、各位老师、各位同事：

大家好，我今年39岁，大专毕业，于1994年8月进院，一直在临床一线从事护理工作，2009年9月取得主管护师资格。首先感谢各位领导提供了这次公平竞争的机会，给了我们一个展示自己的舞台，同时也感谢各位老师、各位同事一直以来对我的支持和鼓励。这次竞聘上岗，我竞聘的是临床护理n4级岗位。

自参加工作18年以来，我始终以规章制度严格要求自己，努力提高自身的综合素质，兢兢业业，尽职尽责，熟练掌握基础护理、专科护理及常用急救护理。能独立准确评估、判断、处理本专业护理问题，有较强的计划制定和执行能力。做好本职的主班工作，协助护士长完成病区护理质量及医院感染质量控制管理，每周进行质量检查，及时反馈，制定整改措施，协助护士长做好科室护理质量持续改进。参与急危重病人抢救并负责组织本科内疑难、危重病例讨论，熟练掌握各种抢救器材和药品的使用。参与病区的护理安全管理讨论会，分析科室不安全隐患及护理缺陷问题，提出整改意见及防范措施。在工作中我注意文明用语，态度和蔼，品行端正，具有奉献精神，具有强烈的服务意识和责任感。保持工作区的整洁，为患者提供良好的医疗环境，减少纠纷、医疗事故的发生；熟悉护理管理知识，具有良好的人际沟通和协调能力，与病人及家属保持良好的交流关系。善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，规范自己的执业行为，依法服务病人，以法保护自己，防患于未然，心里想着是“病人安全，我才安全”的道理。多年来的理论学习和工作实践，使我牢固树立了“以病人为中心”“想病人之所想急病人之所急”的职业道德观念，以高度的同情心和责任感对待病人及家属，并用自己认真负责的工作态度赢得了病人的赞扬以及领导和同志的好评。在平时的工作中，我认真向有经验的老同志请教，学习她们的好经验好做法，不断钻研业务，提升自身的整体素质和专业技术水平。熟练掌握本专业的护理新技术、新知识、新理论，协助护士长制定新技术的护理常规，总结经验，撰写论文。承担临床教学任务，负责下级护理人员和实习护士的业务学习和操作技能培训，督促下级护士严格执行无菌技术操作规程，指导下级护士对病人进行评估、制定计划，亲自指导并参加实施。护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己成为这支队伍中的一员而自豪。我要感谢我的职业，感谢在座的各位领导、各位老师、各位同事，是你们用自己的行动让我 明白了平凡就是幸福，奉献就是美丽。今后的我将会一直尽职尽责履行护士职责，做到时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛。在工作中，不断学习不断积累，不断提高自己的工作能力和思想道德素质。在临床护理n4级岗位上，我相信自己可以做得更好。

在此次竞聘中，如果我能聘上，我会更加努力的工作学习，我相信我自己有能力也有信心干好n4级护师该做的工作，把临床护理工作做到更好。如果聘不上，我将依然保持正确的心态，反思自己的不足，更加努力的学习，勤奋的工作，踏实的做事，争取下次能聘上。

第二篇：护士长竞聘申请书

尊敬的各位领导：

大家好！

在这里我要感谢院领导们给我们这次展示自我、锻炼自我、提高自我的机会，我会倍加珍惜这次机会，勇敢迎接工作中的挑战，竞聘护士长，挑战自我，超越自我。

谈到我自己，我觉得一个人很难对自己的性格做出准确的评价，我只是明白自己在什么时候会做怎样的选择。我愿意笑，愿意用积极乐观的态度去面对生活和工作。约翰罗斯金有这样一句诗：把每一个黎明看作是生命的开始，把每一个黄昏看作生命的小结。我很感慨。每天上班我都会想起这句话，不仅是对于我，对于我们亲爱的病患更是一种积极的态度，那就是珍惜生命，热爱生命。怀着对生命的感恩、感激之心，我有理由抛弃所有昨天的遗憾来迎接崭新的生命之初。我重视气场，用自信坚强的气势去面对人，面对场合。我喜欢挑战，喜欢自己登上舞台前微微战栗的紧张，喜欢自己将经过不懈的努力的成果展现在所有人面前的骄傲。

所以，我积极，我快乐，我爱我的生活和工作！

从事护理工作5年以来，我学到了很多，同时也做出了一些成绩。

2010年参加全院操作技能比赛，荣获3等奖。

2011年，我出任大外科总带教，荣获教学3等奖，我所在的骨二病区更是在护士长的带领下获得教学1等奖。

这次有机会竞聘护士长，在兴奋之余，我又不断思索。我认为一名合格的护士长应该有过硬的专业能力、优良的品德素质、相适应的文化素质、强烈的事业心和责任、有对同事的正确态度和深厚感情、有胜任本职的管理能力、团队建设能力以及领导力。

如果我能成为护士长，我能胜任吗？我又该如何去做？

以下谈谈我的浅显认识：

第一：如何提高护士护理能力。

对于护士护理能力的提高，我觉得必须是技能提高和心理提高两部分构成，所以分两步走，一是培训护士护理技能，因为护理是非常严格以及规范化的操作，所以必须通过不断的反复学习，来保证护理安全，提高护理水平。

1、推荐护理骨干参加省卫生厅举办的各类护理培训和120中心技术培训，与时俱进。

2、加强院内转科学习，组织护士到不同的科室学习，开展科室间护理工作的互动学习，要做到好的经验发扬出去，引荐进来。

3、定期组织科室内业务学习，每期安排一名护士主讲，课后提问，有效提高护士学习积极性。

4、学习JCI标准，提高自己的服务意识。

二是培养其主观能动性，强化心理正能量。护理工作是辛苦的，只有真的用心去爱这份职业，才会主动的积极的去工作去提高自身的护理水平以及护理意识、才会感受到温暖，感受到收获，感受到尊重以及成就。关爱护士就是关爱病患。

1、护士长要做到七心。

尊重的心：护士长必须尊重自己每名护士。所谓“想人怎样待己便应该怎样待人”，尊重是赢得真诚的前提。以平等的心对待每位护士，才能谋求一个融洽的氛围。

关心的心：护士长直接接触的就是一线护士，因而她们的“疾苦、心声”护士长知道得最清楚。关心才能让护士有家的感觉。

体恤的心：既然有了关心，就应该在她们出现个人问题时，体恤她们同时，学会换位思考，所谓“己所不欲勿施于人”。

赏识的心：当你赏识一个人的时候，你就可以激励他。作为护士长，就要不断用赏识的眼光对待护士，不断地在工作中表达自己的赏识，使护士受到鼓舞和激励，尤其是在护士做得优秀的时候。护士长更不能默认护士的表现，一味地让护士猜测自己的态度，默认和猜测都将导致沟通的障碍，使护士对护士长丧失信心。你所能做的就是对护士说出你的常识和你对她们的评价，让护士从你的表情和语言中感受你的真诚，激励护士的士气。

分享的心：分享是最好的学习态度，也是最好的管理方式护士长就是要在工作当中不断地和护士分享知识、分享经验、分享目标、分享一切值得分享的东西，通过分享，护士长不断能很好地传达理念，表达想法，不断形成影响力，用影响力和威信护士长也能不断从护士那里吸取更多有用的东西，形成护士长与护士之间的互动，相互学习，相互进步。

授权的心：授权赋能既是护士长的职责所在，也是高效管理的必备条件，护士长只有把应授出的权力授予护士，护士才会愿意对工作负责，才会更有把工作做好的动机，护士长必须在授权上多加用心，把授权工作做好，让授权成为解放自我，管好护士的法宝，授权的心更表现为自己够有勇气去“举贤”，能够容忍下属超越自己。

服务的心：所谓服务就是把护士当成自己的服务对象。护士长是为护士提供服务的供应商。你所要做的就是充分利用手中的职权和资源为员工提供工作上的方便为其清除障碍，致力于无障碍工作环境的建设，让护士体验的管理的效率和办事的高速度，不断鼓舞护士的士气。

2、制定一套合适的绩效管理制度。让护士有一颗向上之心。

第二、如何开展优质护理。

对于服务业，细节决定成败。细节不是“细枝末节”，而是用心，是一种认真的态度和科学的精神。

护理工作其实也算是服务行业，用品质服务来赢取病患的心，让其有宾至如归之感。所以我们大可不必闭门造车，可以借鉴其他服务行业的优秀服务理念，取他山之石，再结合医院工作性质，开创特色护理品牌。

所谓优质护理，总结来说就是一个会意的微笑，一个坚定的眼神，一声亲切的问候，一双温暖的手，一个规范的动作，一个专业的手法，一颗有爱的心。

该如何做到呢？

1、营造快乐氛围，让护理充满爱

“快乐护理”是一种新的护理理念，它要求护士不断提升自身修养，养成快乐的情绪、阳光的思维和微笑的心态，用愉快的心情感染患者。把为患者解除痛苦、增添快乐作为自己的快乐源，达到快乐自己，幸福他人的护理目标。

2、扎实基础护理，做好细节处理。

每位护士能严格按照等级护理的规范要求，做好病人的基础护理和生活护理，实行责任包干制，把每一项工作落实到位。例如考虑到不同的患者体位的摆放和着力点，我们应该灵活、应急的制定相应的个体护理方案。让患者充分感受到重视和热情。走廊墙上张贴醒目的人性化标语，提醒病人注意安全；推行一针式服务理念，减轻病人反复穿刺的痛苦，保护了病人的血管。

3、细化专科护理，彰显内涵质量，随着优质护理的开展，我们要进一步规范我院专科护理，优化各护理环节的工作流程，细化各科健康教育指导，通过讲解、示范、演练、指导、纠错，切实帮助病人掌握康复的知识与技能；大力推行责任护士与医生一起参加所分管病人的查房，从而使护士有机会多了解病人的整体情况，包括病人的生活、疾病、治疗等情况，护士在每天的查房中进行一点一滴知识上的积累，才能为病人提供更多的专业的照顾。

优质护理的开展是一个挑战，优质护理就是要专业、专心、专注的去关爱病人、去护理病人，让病人真正品味出“优质”所在。

南丁格尔说过：护理不仅仅是一门科学，还是一门艺术，更是爱的体现。在护理职业的道路上我才刚刚起步，有很多要学习的地方，我愿意去学并做到更好。

第三篇：竞聘护士长申请书

尊敬的各位领导：

大家好！

在这里我要感谢院领导们给我们这次展示自我、锻炼自我、提高自我的机会，我会倍加珍惜这次机会，勇敢迎接工作中的挑战，竞聘护士长，挑战自我，超越自我。

谈到我自己，我觉得一个人很难对自己的性格做出准确的评价，我只是明白自己在什么时候会做怎样的选择。我愿意笑，愿意用积极乐观的态度去面对生活和工作。约翰罗斯金有这样一句诗：把每一个黎明看作是生命的开始，把每一个黄昏看作生命的小结。我很感慨。每天上班我都会想起这句话，不仅是对于我，对于我们亲爱的病患更是一种积极的态度，那就是珍惜生命，热爱生命。怀着对生命的感恩、感激之心，我有理由抛弃所有昨天的遗憾来迎接崭新的生命之初。我重视气场，用自信坚强的气势去面对人，面对场合。我喜欢挑战，喜欢自己登上舞台前微微战栗的紧张，喜欢自己将经过不懈的努力的成果展现在所有人面前的骄傲。

所以，我积极，我快乐，我爱我的生活和工作！

从事护理工作5年以来，我学到了很多，同时也做出了一些成绩。2010年参加全院操作技能比赛，荣获3等奖。2011年，我出任大外科总带教，荣获教学3等奖，我所在的骨二病区更是在护士长的带领下获得教学1等奖。这次有机会竞聘护士长，在兴奋之余，我又不断思索。我认为一名合格的护士长应该有过硬的专业能力、优良的品德素质、相适应的文化素质、强烈的事业心和责任、有对同事的正确态度和深厚感情、有胜任本职的管理能力、团队建设能力以及领导力。

如果我能成为护士长，我能胜任吗？我又该如何去做？

以下谈谈我的浅显认识：

第一：如何提高护士护理能力。

对于护士护理能力的提高，我觉得必须是技能提高和心理提高两部分构成，所以分两步走，一是培训护士护理技能，因为护理是非常严格以及规范化的操作，所以必须通过不断的反复学习，来保证护理安全，提高护理水平。

1、推荐护理骨干参加省卫生厅举办的各类护理培训和120中心技术培训，与时俱进。

2、加强院内转科学习，组织护士到不同的科室学习，开展科室间护理工作的互动学习，要做到好的经验发扬出去，引荐进来。

3、定期组织科室内业务学习，每期安排一名护士主讲，课后提问，有效提高护士学习积极性。

4、学习jci标准，提高自己的服务意识。

二是培养其主观能动性，强化心理正能量。护理工作是辛苦的，只有真的用心去爱这份职业，才会主动的积极的去工作去提高自身的护理水平以及护理意识、才会感受到温暖，感受到收获，感受到尊重以及成就。关爱护士就是关爱病患。

1、护士长要做到七心。

尊重的心：护士长必须尊重自己每名护士。所谓“想人怎样待己便应该怎样待人”，尊重是赢得真诚的前提。以平等的心对待每位护士，才能谋求一个融洽的氛围。

关心的心：护士长直接接触的就是一线护士，因而她们的“疾苦、心声”护士长知道得最清楚。关心才能让护士有家的感觉。

体恤的心：既然有了关心，就应该在她们出现个人问题时，体恤她们同时，学会换位思考，所谓“己所不欲勿施于人”。

赏识的心：当你赏识一个人的时候，你就可以激励他。作为护士长，就要不断用赏识的眼光对待护士，不断地在工作中表达自己的赏识，使护士受到鼓舞和激励，尤其是在护士做得优秀的时候。护士长更不能默认护士的表现，一味地让护士猜测自己的态度，默认和猜测都将导致沟通的障碍，使护士对护士长丧失信心。你所能做的就是对护士说出你的常识和你对她们的评价，让护士从你的表情和语言中感受你的真诚，激励护士的士气。

分享的心：分享是最好的学习态度，也是最好的管理方式护士长就是要在工作当中不断地和护士分享知识、分享经验、分享目标、分享一切值得分享的东西，通过分享，护士长不断能很好地传达理念，表达想法，不断形成影响力，用影响力和威信护士长也能不断从护士那里吸取更多有用的东西，形成护士长与护士之间的互动，相互学习，相互进步。

授权的心：授权赋能既是护士长的职责所在，也是高效管理的必备条件，护士长只有把应授出的权力授予护士，护士才会愿意对工作负责，才会更有把工作做好的动机，护士长必须在授权上多加用心，把授权工作做好，让授权成为解放自我，管好护士的法宝，授权的心更表现为自己够有勇气去“举贤”，能够容忍下属超越自己。

服务的心：所谓服务就是把护士当成自己的服务对象。护士长是为护士提供服务的供应商。你所要做的就是充分利用手中的职权和资源为员工提供工作上的方便为其清除障碍，致力于无障碍工作环境的建设，让护士体验的管理的效率和办事的高速度，不断鼓舞护士的士气。

2、制定一套合适的绩效管理制度。让护士有一颗向上之心。

第二、如何开展优质护理。对于服务业，细节决定成败。细节不是“细枝末节”，而是用心，是一种认真的态度和科学的精神。

护理工作其实也算是服务行业，用品质服务来赢取病患的心，让其有宾至如归之感。所以我们大可不必闭门造车，可以借鉴其他服务行业的优秀服务理念，取他山之石，再结合医院工作性质，开创特色护理品牌。

所谓优质护理，总结来说就是一个会意的微笑，一个坚定的眼神，一声亲切的问候，一双温暖的手，一个规范的动作，一个专业的手法，一颗有爱的心。

该如何做到呢？

1、营造快乐氛围，让护理充满爱

快乐护理是一种新的护理理念，它要求护士不断提升自身修养，养成快乐的情绪、阳光的思维和微笑的心态，用愉快的心情感染患者。把为患者解除痛苦、增添快乐作为自己的快乐源，达到快乐自己，幸福他人的护理目标。

2、扎实基础护理，做好细节处理。

每位护士能严格按照等级护理的规范要求，做好病人的基础护理和生活护理，实行责任包干制，把每一项工作落实到位。例如考虑到不同的患者体位的摆放和着力点，我们应该灵活、应急的制定相应的个体护理方案。让患者充分感受到重视和热情。走廊墙上张贴醒目的人性化标语，提醒病人注意安全；推行一针式服务理念，减轻病人反复穿刺的痛苦，保护了病人的血管。

3、细化专科护理，彰显内涵质量，随着优质护理的开展，我们要进一步规范我院专科护理，优化各护理环节的工作流程，细化各科健康教育指导，通过讲解、示范、演练、指导、纠错，切实帮助病人掌握康复的知识与技能；大力推行责任护士与医生一起参加所分管病人的查房，从而使护士有机会多了解病人的整体情况，包括病人的生活、疾病、治疗等情况，护士在每天的查房中进行一点一滴知识上的积累，才能为病人提供更多的专业的照顾。

优质护理的开展是一个挑战，优质护理就是要专业、专心、专注的去关爱病人、去护理病人，让病人真正品味出“优质”所在。

南丁格尔说过：护理不仅仅是一门科学，还是一门艺术，更是爱的体现。在护理职业的道路上我才刚刚起步，有很多要学习的地方，我愿意去学并做到更好。篇二：大内科护士长竞聘申请

大内科护士长竞聘申请

尊敬的各位领导、各位同仁：

你们好！

本人热依罕姑丽〃吾甫尔，主管护师，中专学历，现年37岁。1996年7月毕业于喀什卫校护理专业，1996年9月至今一直在塔什库尔干县人民医院内儿科临床一线从事护理工作，多年来由于工作认真、负责，得到了医院和同事们的好评。我感谢医院为了这次公平竞争的机遇，给了展示的舞台。也感谢各位同事多年来的支持和鼓励，正是在大家的帮助下，我认为我能够胜任当前的工作，原因有以下几点：

一、理论功底强，操作水平高。多年来本人在工作中既注意了把所学知识应用于临床实践，又注意了总结工作中的经验，由此我的工作得心应手。

二、工作经验丰富，应变能力强。自参加工作以来，坚持向有经验的老同志请教，学习的好经验、好做法，同时善于总结工作经验，找出各自的规律和特点，多年的工作实践使我积累了的工作经验，能够有条不紊、忙而不乱，协助护士长安排护理人员，带领科室护理人员加班加点、从容应对。

三、职业道德观念强，威信较高。多年来的理论学习和工作实践，使我牢固树立了“以病人为中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的职业道德观念。多年的工作既磨炼了我遇事沉稳的性格，也培养了敏捷的思维能力和应变能力。

能够协助护士长解决工作中的矛盾，以身作则，团结同志，勤勤恳恳、任劳任怨，每项工作都能够善始善终，赢得了病人的赞扬和同志们的好评，多次被评为先进工作者、优秀护士等称号。

我竞聘护士长总的思路是：护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带领全体护士姐妹把内科建成全院的模范科室。

一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。

二、重视质量监控，强化量化管理，保证科室护理工作处于良性运作状态。我将进一步加强和改进实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录，使其成为数据化的依据之一。其二，作为护士长，我将每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施护理的情况，作

出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定计划的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理，做到心中有数。

三、打破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。

医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干，干好与干坏都一样的大锅饭，但是我个人认为，还可以更好的利用它调动护士的积极性。我上述的加强质量监控量化管理，就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，做到公正、公平、公开。以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。

四、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。

护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

五、抓好护士业务学习，增强科研意识，不断探索进取。我将及时了解国内外护理学科发展方向，定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识，进而指导开展护理科研，深入分析和揭示护理科学价值，使护理科研工作走出低谷，从而提高护理质量，适应现代发展的需要。

六、厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，夯实科室的经济基础。没有经济基础，发展就成了无源之水、无本之木。因此，我将带领全科的医护、工勤人员，从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起，坚决杜绝浪费现象的发生。一经发现，即提出严厉批评，甚至与奖金挂钩。因为我深知：严格控制科室支出，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效果与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。

七、加强护士的法律知识教育，增强法律意识，以法服务病人，以法保护自己。

众所周知，随着普法知识的不断深入，患者的法律意识

不断增强。若发生医疗纠纷，不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序，还会在社会产生很大的负面效应，给医院增加有形和无形的损失。由此，加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题，我将运用自己的法律和护理专业知识，有计划、有目的、定期的组织护士学习法律知识，并结合具体案例进行讲座，做到警钟长鸣。使护士在护理工作中，善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法规范自己的行为，以法服务病人，以法保护自己，防患于未然。以上几条就是我的竟聘思路，希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位同事的帮助、指导和完善。如果这次竞争上岗能够得到大家的支持和认可，我将用实际行动来回报各位领导和同事，为创建二甲医院，为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。

谢谢！塔县医院内儿科主管护师 热艳古丽 2014年2月19日篇三：护理岗位竞聘申请书

护理岗位竞聘申请书

尊敬的各位领导、各位老师、各位同事：

大家好，我今年39岁，大专毕业，于1994年8月进院，一直在临床一线从事护理工作，2009年9月取得主管护师资格。首先感谢各位领导提供了这次公平竞争的机会，给了我们一个展示自己的舞台，同时也感谢各位老师、各位同事一直以来对我的支持和鼓励。这次竞聘上岗，我竞聘的是临床护理n4级岗位。

自参加工作18年以来，我始终以规章制度严格要求自己，努力提高自身的综合素质，兢兢业业，尽职尽责，熟练掌握基础护理、专科护理及常用急救护理。能独立准确评估、判断、处理本专业护理问题，有较强的计划制定和执行能力。做好本职的主班工作，协助护士长完成病区护理质量及医院感染质量控制管理，每周进行质量检查，及时反馈，制定整改措施，协助护士长做好科室护理质量持续改进。参与急危重病人抢救并负责组织本科内疑难、危重病例讨论，熟练掌握各种抢救器材和药品的使用。参与病区的护理安全管理讨论会，分析科室不安全隐患及护理缺陷问题，提出整改意见及防范措施。在工作中我注意文明用语，态度和蔼，品行端正，具有奉献精神，具有强烈的服务意识和责任感。保持工作区的整洁，为患者提供良好的医疗环境，减少纠纷、医疗事故的发生；熟悉护理管理知识，具有良好的人际沟通和协调能力，与病人及家属保持良好的交流关系。善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，规范自己的执业行为，依法服务病人，以法保护自己，防患于未然，心里想着是“病人安全，我才安全”的道理。多年来的理论学习和工作实践，使我牢固树立了“以病人为中心”“想病人之所想急病人之所急”的职业道德观念，以高度的同情心和责任感对待病人及家属，并用自己认真负责的工作态度赢得了病人的赞扬以及领导和同志的好评。

在平时的工作中，我认真向有经验的老同志请教，学习她们的好经验好做法，不断钻研业务，提升自身的整体素质和专业技术水平。熟练掌握本专业的护理新技术、新知识、新理论，协助护士长制定新技术的护理常规，总结经验，撰写论文。承担临床教学任务，负责下级护理人员和实习护士的业务学习和操作技能培训，督促下级护士严格执行无菌技术操作规程，指导下级护士对病人进行评估、制定计划，亲自指导并参加实施。护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己成为这支队伍中的一员而自豪。我要感谢我的职业，感谢在座的各位领导、各位老师、各位同事，是你们用自己的行动让我 明白了平凡就是幸福，奉献就是美丽。今后的我将会一直尽职尽责履行护士职责，做到时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛。在工作中，不断学习不断积累，不断提高自己的工作能力和思想道德素质。在临床护理n4级岗位上，我相信自己可以做得更好。

在此次竞聘中，如果我能聘上，我会更加努力的工作学习，我相信我自己有能力也有信心干好n4级护师该做的工作，把临床护理工作做到更好。如果聘不上，我将依然保持正确的心态，反思自己的不足，更加努力的学习，勤奋的工作，踏实的做事，争取下次能聘上。

第四篇：竞聘护士长

尊敬的各位领导、各位同事上午好！

很荣幸能有这次机会站在这里来竞聘护士长的职务。因为我坚信人生是一次能量的释放，我想参与，我想投入，我更想尽力。

我叫****，27岁，大学本科，毕业于****护理系，于2004年来***医院工作。积极主动，态度严谨是我对工作的态度。踏实、肯干是我对工作的热忱。

参加工作三年多以来，我先后轮转到普外、呼吸和内分泌科以及护理部工作学习，今年更有幸被派往北京****医院进修。每个科室的学习都是我的财富，因为可以不断的提高我自己，充实我自己。在病房期间，我努力向护士长及各位老师学习各科的护理理论及技术操作。在护理部，在部长和其他同事的言传身教下，懂得了护理中的管理方法。在进修期间，我努力工作，时刻牢我代表的是山东省***医院，分分秒秒都严格要求自己。工作以来我从来没有放弃过对理论知识的学习，并担任现代学院和山东医专外聘老师，在领导和同事的关心爱护下，2007年被评为我院优秀带教老师。

我认为一名优秀的护士长，要具备以下几方面条件：

1、要有过硬的技术本领。“打铁先需自身硬”，护士长要能解答科室的疑难问题、熟练掌握科室高难度的技术操作。同时不断加强自身修养，加快知识更新的步伐，通过各种方式和渠道来拓宽知识面，力求精湛广博。在自己学习的同时，还要启发科室护士，启发她们的上进心与成就感，给他们营造良好的学习氛围，打造一支理论知识过硬、技术精干的护理队伍。

2、工作主动，敢于承担责任。随时检查科室各项护理工作的落实情况，并根据需要，调整工作方案，发现问题及时解决，处理问题果断，既要有原则性，又不乏灵活性。工作中善于总结，不断完善。

3、善于管理，掌握用人艺术。护士长要善于管理，对于医院的各项规章制度，护士长都要率先垂范。在护士这个群体中，一名优秀的护士长要具有一定的感召力、凝聚力和影响力。护士长对每位护士的工作能力做到心中有数，知人善任，人尽其才，充分调动大家的积极性及主动参与管理的意识，这样，即把护士长从繁忙的工作中解脱出来，又能充分发挥护士个人优势，群策群力提高科室工作效率。

4、善于沟通，协调好各种人际关系。

5、要具备一定的承受力及自我调节能力。

6、当好科室的理财人，发扬勤俭节约的优良传统。在这里我要给大家讲一个我在**医院遇到的事：

戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己，只要你认为自己有能力”。既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既然是石头，我就要去铺出大路；如果我有幸当了护士长，我会努力作到以上几点，成为一名出色的领航员！今天我的心情十分激动，我十分珍惜这次的竞聘机会，感谢院领导给我们年轻人搭建这么好的平台，无论竞聘结果如何，我认为能够参与其本身就意义重大。年轻没有什么不可以，如果竞聘失败，我会一如既往踏踏实实的做一名合格的好护士，并会将此次竞聘当作我人生的一次挑战。谢谢大家！

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！

首先感谢集团给我们搭建了这次自我展示的平台，使我们有机会投身到自己喜欢的工作中。我个性温和，但充满激情；我做事稳重，但不张扬；我为人正直，但不固执。美国政治家富兰克林有句名言：推动你的事业，而不要让你的事业推动你。今天，我正是为继续推动我无比热爱的行政工作而来。我竞聘的岗位是行政主管，希望能得到大家的支持和鼓励！

一、个人简历

我1999年7月毕业，大学本科学历，国家二级人力资源管理师，助理政工师，中共预备党员。毕业后我进入********公司，从事行政秘书工作。2003年5月8日，通过严格考核，我非常荣幸地加入****集团这个团队，正确的选择，开始了我人生新的阶段。在工作期间，2002年被****评为“先进工作者”；2005年被*********评为建设系统“先进工作者”；2006年荣获县知识竞赛个人三等奖。

二、竞职优势

知人者智，自知者明。我认为我竞聘行政主管主要缘于5项理由：

1、具备扎实全面的专业知识。自参加工作以来我始终坚持学习，不断丰富、提高自己。在业务学习方面，我于2006年11月参加了国家二级人力资源管理师职业资格考试，并一次性通过全部3个科目的考试，通过人力资源管理师考试，我在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核与评价、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面进行了系统学习，为自己在人力资源管理方面打下良好基础；在公文写作方面，一方面大量阅读公文写作书籍，搜集有关素材，另一方面不断在工作中提高写作能力，在领导指导下，完成了《石油化工产业发展规划》、《节能规划》和先进事迹、经验材料等的编写，具备一定文字功底。

2、具备丰富熟练的实践经验。1999年毕业至今的8年中，我先后从事过公文写作、劳动关系与合同管理、社会保险、工资、人事档案、公章管理、统计、费用核销、住房公积金、车辆管理、党建、工会、证照办理以及对外业务部门的联络等工作。通这8年的锻炼，积累了丰富的实践经验，熟知行政工作职责和必备素养。

3、具备较为出色的工作能力。自工作以来，我就以“认认真真履行工作职责，踏踏实实做好工作”为信条，踏实干事，工作严谨，协助领导较为出色地完成了各项工作。经过多年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、办事能力都有了一定程度的提高。

4、具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有耐心，行政工作繁杂琐碎，但我从不因此敷衍塞责，一推了事；二是做事有恒心，对既定工作目标专心一意努力；三是做事计划性强，能够做到工作井井有条，计划得当；四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。

5、具备良好综合的职业素养。俗话说“板凳要坐十年冷，文章不写半句空”，这正是我所坚持的职业素养。在工作中我时刻提醒自己做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单？就是把简单事情千百遍都做好；什么叫做不容易？就是把大家都认为非常容易的事情非常认真去做好它。在实践历练中，我坚持“做人重德”这一理念，团队精神强烈，待人诚恳、能宽容、和谐地与同事共同开展工作。

三、就职打算

有人说行政工作是件苦差、杂差，但我要说行政工作是一首歌，只要你细心耕耘，照样能弹奏出精彩乐章！如果我竞聘成功，我将做到以为争位、以位促为。

1、重在规范。行政部门承担着人力资源管理、公文写作、社会保险、资产管理等工作，是上下内外沟通的窗口。我将根据实际情况统筹安排，引用财务严谨的管理方式，确保行政事务工作宽而不推、杂而有序，促进行政工作数据化管理进程。

2、善于服务。我将认真做好与领导、各部室之间的协调工作，加强上下沟通，密切左右配合。矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿，避免出现工作空档，提高办事效率和服务质量。

3、出谋划策。行政办职能决定其工作是服从性，但服从性不等同于被动性，很多工作我想可以提前预测、主动开展，遇事多思考、想在前、干在前，及时准确掌握工作动态，主动为领导献计献策。同时做到办事到位而不越位，帮忙而不添乱。

4、勤奋工作。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花气力，把工作做实做细、做在前面；二是脑勤，勤学善思，注重发现和解决工作中存在的难点问题；三是嘴勤，向领导多汇报、多请示。

5、加压前行。我将博采众长，继续保持原有工作热情，做到随叫随到、随到随办，办有回复、办有结果。团结同事，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。

同时我也存在不足之处。一是工作预见性还不够；二是创新能力不是很强；三是在加强联系方面还有欠缺。虽然这不是原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在工作中加以克服、解决。

在我演讲即将结束之时，我以一个小故事结束今天的竞聘演讲。爱迪生费尽大半生财力和精力，建立了一个庞大实验室，但一场大火将他的心血付之一炬。大家都以为这场大火对爱迪生的打击是沉重的，但他平静地说：“感谢上帝，正是这场大火，我又可以重新开始了”。没过多久，留声机诞生了。这也正是我想对大家说的，我没有

辉煌的过去，但是，我会把握好现在和将来，给我一次机会，我会还你们一个满意！

最后，我有个小小请求，请允许我邀请在座的领导、评委和同事，用掌声为参加今天竞聘的同事加油；为获得成功的同事

第五篇：护士长竞聘

护士长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，评委老师：

大家下午好！

非常感谢院领导给我们提供了这次公平竞争，展示自我的机会。今天我站在这里，参加副护士长的竞聘，希望通过大家的帮助和自己的努力，在更广阔的舞台上为医院的发展贡献自己的青春和热血。

我叫任静，今年31岁，本科学历，1999年毕业于山东省中医药学校，2002年1月份参加工作，先后在五官科，呼吸内科，神经外科等科室工作，工作中兢兢业业，任劳任怨，注重自身业务素质的提高，积极参加各种理论及操作考试竞赛，均取得了优异成绩，担任科内带教老师多年，并担任护理培训班及操作小组授课老师，积累了丰富的临床带教经验。2010年6月份被医院选派至济南市中心医院进修学习PICC技术，同年9月份进修结束后服从院领导安排，在ICU从事护理工作，并在医院各级领导的关心支持下，在各兄弟科室的默契配合下开展了PICC置管技术，填补了我院空白。至今已独立置管30余例，受到了广大患者及临床护理人员的一致好评。2011年10月份开始担任医院护理专项小组静脉疗法小组组长，带领小组成员学习输液相关理论知识，提高护士安全输液意识，组织本专业护理会诊，制定了PICC相关制度流程，规范全院的中心静脉导管维护标准。多年的辛勤付出收获了多项荣誉，连续多年被评为“病人最满意的护士”和“优秀护士”。

此次参加竞聘副护士长职位，如果竞聘成功，我将尽快调整自己，做好角色转换，从以下几个方面入手，当好一名基层管理者：

一 做领导决策的执行人。护士长是一名管理者，更是一名执行者。我的职责就是协助支持科主任护士长的工作，向各位前辈学习管理经验，带领全科护士贯彻执行各项规章制度，强化身边各位同事的安全意识，保证护理质量，圆满完成各级领导交付的各项任务，解除领导的后顾之忧。

二 做病人的贴心人。严格执行首问负责制，对待病人做到细心，耐心，责任心，将心比心，灵活运用沟通技巧，用自己良好的态度，精湛的技术为病人服好务，做病人的贴心人。

三 做专业的领头人。学无止境，精益求精。10年的工作经历使我积累了一定的经验，但我将坚持终身学习的理念，不断学习，追求进步。进一步推广开展PICC技术，将这项技术学精用活，积极培养后备人才，使这项技术真正在我院落地生根，开花结果，成为我院护理品牌中的亮点。

四 做好护士长的助手。工作中坚决支持护士长的工作，摆正位置，当好助手，服从领导，做好参谋。

五 做一名优秀的协调员。医院的各个科室，就像一个大家庭中的兄弟姐妹，任何一项工作的开展，都离不开各兄弟科室的支持帮助，护士长的角色就是积极协调好其中的关系，做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；以稳定促发展，使科室的工作平稳有序的开展。

六 当好科室管家人。护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，夯实科室的经济基础。没有经济基础，发展就成了无源之水、无本之木。从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起，以身作则，坚决杜绝浪费现象的发生。

参加工作10年来，我对平阴县人民医院这个大家庭产生了深厚的感情。从刚参加工作时的懵懂，到如今工作中独挡一面，每一步都离不开院领导和老师们对我的培养、关心和帮助，对此，我心怀感恩。不论今天竞聘能否成功，作为医院的一名老职工，今后我将继续坚持扎实稳重的工作作风，做好本职工作，技术上精益求精，强化服务意识，争取做到“少给医院添麻烦，多为医院树口碑”。

我的演讲结束，谢谢大家！

任静