第一篇：昆山商业中地块工程(监理应急预案)
昆山市人民南路交通枢纽城市综合体商业中地块项目工程
监 理 应 急 预 案
项目监理机构（章）：
专业监理工程师：
总监理 工程师： 日 期： 2013年1月3日
江苏省建设厅监制
昆山市人民南路交通枢纽城市综合体商业中地块项目工程
应急救援预案
1.基本情况
1.1、工程概况
1、工程名称：昆山市人民南路交通枢纽城市综合体商业中地块项目
2、参建单位：
建设 单位： 昆山鹿坊房地产发展有限公司 围护设计单位： 江苏苏州地质工程勘察院 勘察 单位： 江苏省地质工程勘测院工 结构设计单位： 上海原构设计咨询有限公司 监理 单位： 苏州工业园区建设监理有限责任公司 施工
单位： 中国地质工程公司上海分公司
3、建设地点： 昆山市经济技术开发区，峨眉山路以南，人民路
南以西，衡山路以北。
4、建设规模：总建筑面积 224625平方米，最大单体57770平
方米，基坑周长约为917m，面积约为34899m，结构类型：框架、剪力墙结构，地下二层，地上21层（最高层数）
5、工程造价： 97000万元人民币
26、工程质量：合格
7、安全文明要求：省级文明工地
8、工期要求：本工程计划2013年1月6日开工（具体以开工报告为准），并开始计算工程工期，2015年6月30日工程竣工验收。(已包括所有节假日、雨天)。1.2、编制预案依据
1.2.1、法律法规：工程建设标准强制性条文、建设工程监理规范 1.2.2已批准的监理规划 1.2.3施工组织设计 1.2.4工程建设合同
1.3.安全规范及安全技术标准等，主要有：
1.3.1、民用建筑工程室内环境控制规范GB 50325-2010 1.3.2《建筑灭火器配置验收及检查规范》（GB50444-2008）1.3.3、《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2012 1.3.4《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2005）1.3.5《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）1.3.6《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）1.3.7《建筑拆除工程安全技术规范》（JGJ147-2004）1.3.8《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162-2008）1.3.9《建筑施工》（GJG104-97）
2.应急救援指挥部的组成、职责和分工
2.1 应急救援指挥部组成及设置 应急救援领导小组：公司经理、各工地总监以及各专业安全监理工程师。
总指挥：公司副总经理 副总指挥：各工地总监 2.2应急救援领导小组和指挥部职责（1）制定各类常见事故的应急救援预案；
（2）建立安监小组，检查各工地的安全生产文明施工情况。（3）发布和解除在应急救援行动中的命令；（4）负责向上级报告和向友邻单位通报情况；
（5）负责组织调查事故发生原因，处理事故及总结经验教训。2.3应急救援指挥成员职责及分工
总指挥：负责指挥协调应急救援工作的实施。
副总指挥：具体负责协助施工单位抢险、抢修、医疗、抢救物质、供应、运输及事故通报、安置工作的指挥。
组员：听从总指挥、副总指挥的指令，积极配合应急救援工作的实施。
3.应急救援处置方案
3.1发生事故的项目监理组处理方案（1）立刻通知公司，业主及行政主管部门；（2）组织人员协助施工单位进行现场救援；（3）安保体系检查，相关资料的检查、整理与闭合；
（4）调查事故原因，收集相关有效证据，并保全，明确事故的责任人；
（5）总结经验教训，分析现场监理应急措施是否配合到位、是否得当，怎样 才能进一步完善。3.2常见事故应急措施 3.2.1道路管线事故
（1）事故第一现场人员应立即报告应急指挥小组，并停止施工；（2）当机立断，协助施工单位尽快将受伤人员脱离危险地方，防止二次伤害；
（3）立即协助施工单位组织员工自我救护队进行自救，并向当地120急救中心取得联系，说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应；
（4）加强支护和支持加桩板等，对边坡薄弱环节进行加固处理；（5）如由周边弃土、堆料或其他机械设备施工所致，则迅速运走弃土、堆料或其他机械设备，并派专人负责协助施工单位坑土隆起和开掘时周边的移位与沉降变化的监测工作；（6）项目监理组接到报告后，应立即协助承包商指令全体成员在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和现场秩序的维护；
（7）指令善后人员到达事故现场，协助施工单位做好与当事人家属的接洽善后等工作；
（8）现场安全监理对事故进行原因分析，制定相应的整改措施，认真写事故报告和相关处理报告，并上报公司及上级机关。3.2.2坍塌倒塌事故
（1）事故发生后应立即报告应急抢险指挥部，并上报相关行政主管部门；
（2）协助施工单位挖掘被掩埋伤员及时脱离危险区；
（3）协助施工单位清除伤员口、鼻内泥块、凝血块、呕吐物等，将昏迷伤员舌头拉出，以防窒息；
（4）协助施工单位对伤员进行简易包扎、止血或简易骨折固定；（5）协助施工单位对呼吸、心跳停止的伤员予以心脏复苏；（6）尽快与120急救中心取得联系，详细说明事故地点、严重程度，并派人员路口接应；
（7）组织人员协助施工单位尽快解除重物压迫，减少伤员挤压综合症的发生，并将其转移至安全地方；
（8）若有骨折时应及时用夹板等简易固定后立即送医院；（9）基坑：
a.加强排水、降水措施；
b.加强支护和支持加桩板等，对边坡薄弱环节进行加固处理； c.迅速运走坡边弃土、材料、机械设备等重物； d.削去部分坡体，减缓边坡坡度。3.2.3触电事故
（1）现场人员应当机立断地脱离电源，尽可能的立即切断电源（关闭电路），亦可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体；（2）将伤员立即脱离危险地方，协助施工单位组织人员进行抢救；
（3）若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人员呼吸或同时进行体外心脏挤压；
（4）立即拨打120向当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送往医院），应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应；
（5）立即向应急救援领导小组汇报事故发生情况并寻求支持；（6）护现场秩序，严密保护事故现场。3.2.4突发性停电事故
（1）立即切断总配电房的电源开关，离开时锁好门；（2）分别切断各路分箱、分配电箱、开关箱的电路；
（3）检查正在使用的各种小型机械的待机状况，确保供电后安全、有序地恢复工作；
（4）有序地组织砼浇捣的质量控制，避免造成严重的质量事故；（5）充分了解停电的原因及可能恢复供电的时机；（6）有效地组织食堂伙食的安排；
（7）组织检查本工地供电线路是否因施工不当造成断电；（8）对可能造成的不稳定秩序及时进行排解。3.2.5食物中毒事故
（1）事故出现立即向急救中心120呼救，讲清中毒人员症状，持续时间、人数、地点、并派人到路口接应；（2）用人工刺激法，用手指或钝物刺激中毒者的咽弓及咽后壁，用来催吐，如此反复直到吐出物为清亮液体为止；（3）对可疑的食物禁止再食用，收集呕吐物，排泄物及血尿送到医院做毒物分析；
（4）对于催吐无效或神志不清者可让其喝牛奶或蛋清等润滑剂来洗胃，结合毒物而防止毒物的吸收并保护胃黏膜；（5）用硫酸镁15~30g加水200ml来给中毒者导泻；
（6）项目指挥部接到报告后，即指令全体人员在第一时间赶赴现场，了解和掌握情况，协助施工单位开展抢救和维护现场秩序，封存事故现场，检查食堂蔬菜留样，获取中毒食品的化验样品，供卫生防疫部门检验。
（7）现场安全监理应协助施工单位对中毒事故进行原因分析，制定相应的纠正预防措施，认真填写事故调查报告，并上报公司及有关上级机关。
3.2.6高空坠落事故
（1）协助施工单位迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带，并标清位置，有条件的拍摄影响资料
（2）保持呼吸道通畅，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、口吐物等；（3）协助施工单位有效止血，包扎伤口；
（4）视其伤情采取报警直接送往医院，或待简单处理后去医院检查；
（5）伤员有骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定；（6）若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布（灭菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送；
（7）预防感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛剂；（8）协助施工单位记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制，受伤部位，受伤程度等第一手资料；（9）立即拨打120向当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送往医院），应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应；
（10）项目指挥部接到报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。
3.2.7火灾事故
（1）立即报警。当接到汇报施工现场火灾发生信息后，指挥小组立即拨打“119”火警电话，并及时通知公司应急抢险领导小组，以便领导了解和指挥扑救火灾事故；
（2）组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾后，除及时报警外，指挥小组要立即组织消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点后一般。”的灭火战术原则。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，协助施工单位组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火；（3）协助消防人员灭火。在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急指挥小组要简要的向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从消防队的指挥，齐心协力，共同灭火；
（4）伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时，可让伤员躺在地上滚动，或用水洒扑灭火焰；
（5）保护现场。当火灾发生时和扑救完毕后，指挥小组要派人保护好现场维护好现场秩序，等待对事故原因及责任人的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施，从而将火灾事故对环境造成的污染降低到最底限度。
3.2.8防台防汛事故
（1）现场人员应立即上报项目部指挥小组；（2）现场下水道疏通；
（3）生活区、宿舍后勤生活保障、救护；
（4）协助施工单位对现场塔吊、施工电梯、井架、脚手架、模板等的检查与检修；
（5）协助施工单位对施工用电、各部位配电箱、现场高空照明灯及架空线路的检查、加固及抢修；
（6）立即拨打“120”急救中心与医院联系或拨打“
110、119”救助，详细说明事故地点、严重程度及本部门的联系电话，并派人到路口接应。
（7）各项目组安全监理调查现场情况，编写事故调查报告，并上报公司及有关上级机关。
3.3事故得到控制后，立即成立专门小组
在公司经理指挥下，协助行政、劳动、司法等主管部门组织安全环保、技术、设备人员和发生事故的项目组参加的事故调查小组，调查事故原因和落实防范措施，协助施工单位研究抢修方案，并立即组织抢修，尽早恢复生产，对相关责任人要进行处罚。
4.有关规定和要求
工程建设监理是建设工程活动责任主体之一。监理单位受建设单位委托，根据《建设监理合同》授权，依据法律、法规、规定和建筑工程强制标准对建筑工程进行全方位监督管理。根据《条例》和有关法律规定监理单位和监理人员必须对所监理建筑工程项目承担监理安全责任。
从项目监理概念来看，项目监理的内容含盖了工程安全管理内容，监理企业既然从事着建设工程的项目监理责任，就一定不能回避安全监理的问题，要替业主管理好工程项目，就必须整体、全面地抓好工程项目中的各项工作。因此，监理企业在安全管理规划和审查把关方面要有超前意识，在工程项目管理中提前考虑到每个阶段可能会发生的安全隐患，预防方案在前，防范措施超前，监理企业的安全管理人员在安全管理理念方面还要走在承包单位的前面。
现场安全监理与质量监控最大的区别在于一旦发生安全事故，无“返工”可言，只能采取补救措施防止事态扩大，将损失减少到最小。为此监理单位及监理人员平时必须做好应急救援的准备工作，落实岗位责任制和各项制度，认真做好安全施工的预控，辅以必要的过程控制。具体要求如下：
⑴、审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；
⑵、在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位；
⑶、施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告；
⑷、各项目监理组均需设置专业安全监理工程师或兼职专业监理工程师，并编制安全监理细则；
⑸、加强施工现场的日常安全监管力度，定期组织各施工单位项目经理或安全员进行安全大检查，发整改通知单，落实整改并闭合； ⑹、每周二公司派应急救援小组成员中两名对公司监理在建的项目抽检2至3个，力争每月对公司所有项目均检查一次，并对所检项目进行评定。对存在重大安全隐患的项目，当场发出整改通知单，限期闭合；对一般问题，当场提出，限期闭合。
5.通讯联络
5.1应急救援小组成员名单及联系电话
组长：桑林华 副组长：蔚蓝、徐林（兼办公室主任）成员：黄鸣、潘学富、金燕、朱岩、王丽琴、浦坤元、倪彬、陈诚
桑林华：*** 蔚 蓝：*** 朱 岩：*** 徐 林：*** 王丽琴：*** 黄 鸣：*** 浦坤元：*** 潘学富：66769518 倪 彬：*** 金 燕：*** 陈 诚：*** 尹志贞：*** 5.2急救中心
医院抢救中心： 120 警匪： 110 火警： 119 电线电缆急修： 95598 5.3政府和社会相关方联系电话
市建委： 62770471 市安全生产监督站： 0512-57150110 昆山开发区中华园派出所：0512-57364110 市劳动和社会保障局： 62712887 疾病预防控制中心： 62729982 市卫生监督所： 62720715 市地震局： 62703051 6.其它
6.1本预案在试行中出现的问题请各项目及时向公司提出，以便公司能及时补充完善；
6.2本预案请各项目结合本项目的特点编写安全监理细则和项目应急预案，在项目实施中贯彻执行。
苏州工业园区建设监理有限责任公司
2013-1-3
第二篇：场平、地块工程监理工作总结
工程监理工作总结
一、工程概况
我监理公司于2013年06月E地块)的监理任务。该工程是由有限公司开发。工程地处位于兰州市西北方向70公里的中川镇D地块占地18.7亩，D地块土方开挖总量69.5万m³,，土方回填45.5万m³,。计划开工时间为2013年6月18日，竣工时间为2014年6月16日。
二、监理概况
（一）项目监理部组织机构
我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，由公司副经理亲自带队，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有8名成员，组织形式如下：
1、项目总监：
2、土建专业监理工程师：
3、电气专业监理工程师：
4、水暖专业监理工程师：
5、见证取样员：
6、安全专业监理工程师：
7、造价工程师：
（二）监理工作制度
根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。
1、各专业安排专人每天按地块负责填写监理日记。
2、各专业监理工程师每天对地块施工现场巡检两次（上、下午各一次），关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度。
3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周地块工作计划完成情况，布置下周施工计划任务。
4、每月召开一次由业主和承包方参加的地块质量、安全、进度、文明施工总结会，对各方面表现突出的地块给予肯定和表扬，对出现问题的地块，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。
5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内各地块各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。
6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。
7、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结；竣工验收后，对全年的监理工作进行一次全面总结。
（三）项目部内部管理制度
1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。
2、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的工作制服，佩带胸卡。
3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现规范化管理。
三、项目监理部工作方法及原则
项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。
在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。
四、监理合同履行情况
（一）工程质量控制
工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各地块的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。
1、对施工单位及施工人员的控制
施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。
2、施工方法、技术措施的质量控制
在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。
在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。例如，在D地块回填过程中，我监理人员进行巡查时发现，由于洒水不及时，致使压实度不够。针对此问题，我监理人员马上通知施工单位现场负责人暂停回填过程，由现场负责人立即安排专人进行回填过程中洒水，增加洒水车。在问题得到有效解决后,我监理人员方通知其继续回填，在此基础上良好地控制了回填压实的施工质量。
3、对施工机械设备及环境的控制
进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。例如，回填土时，施工单位未采取施工组织设计中机械碾压（羊角碾压机）的措施，而是采用光轮碾压的办法，这样不仅影响施工进度，而且碾压效果不好；我监理人员发现此情况后，及时与施工单位现场负责人沟通，要求其按照施组中制定的技术措施施工，调来二台羊角碾压机碾压回填土，这样不仅加快了施工进度，而且保证了回填土的夯实密实度。
在环境控制方面，我们针对地块的工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。
（二）施工进度控制
1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。
2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件；监理部每天夜间均设专人值班，当夜间施工单位碾压完成后自检合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对回填土压实度工程进行检测验收。从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。
（三）投资控制
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。
（四）合同管理
现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。根据监理合同的规定，在地块具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。
（五）信息管理
项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。
（六）内业管理
在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。
1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。
2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：平行检验记录、督促安全文明施工记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。
3、项目监理部记住现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。
五、未完工程情况说明：
项目部未搬迁，项目部未回填面积为73208㎡，需回填土方为量为979859m³；
六、监理工作小结
1、受业主投资有限公司信任和委托，甘建设监理有限责任公司于2013年6月18日进驻兰州D地块）施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，一年多来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。
2、该地块的一期工程于2014年12月20日正式通过预验收。至此，我公司所监理的土石方工程（D地块）的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。
3、回顾一年多的现场监理工作，在监理公司总部的正确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，在D地块）项目上，监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成绩的取得，是和兰州乾川投资有限公司的正确指挥与支持分不开的。为此，以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！
第三篇：监理防汛应急预案
国电山西平鲁风电项目一期工程
监理防汛应急预案
山西锦通工程项目管理咨询有限公司
项目监理部 2010年8月
一、编制目的：
为确保不发生施工人员因洪水、泥石流、滑坡、雷击、强风等灾害而死亡，确保不发生责任性的水淹施工现场事故，确保工程重要设备、重要设施、重要物资不受损失，根据国家电网公司《关于做好工程建设防汛工作的紧急通知》和山西省电力公司相关文件的要求，特编制本应急预案。
二、具体要求：
现场超标降雨时，现场防洪、防汛值班人员应及时向现场防洪、防汛指挥部值班领导进行通报（必须说明险情大小、所需人员、车辆和材料、器材），与此同时组织最近的防洪、防汛应急小分队进行抢险，现场防洪、防汛值班领导在接到报警后，应在1分钟之内赶到。防洪、防汛抢险工作结束后，由相关部门进行善后处理，并根据情况安排足够的人员、器材和车辆在现场值班，直到确认没有任何险情时方能撤离。
三、具体措施：
1、对各项防汛措施的落实情况进行全面排查，重点检查防汛预案的针对性、防汛措施的有效性，确保防汛措施得到真正落实。
2、加强对暴雨、强风、洪水、滑坡、泥石流、雷击等汛期自然灾害的预警，及时搜集上级单位及政府有关部门发布的气象预报、灾害天气预警、地质灾害预报等信息。相关责任部门和人员要及时分析处置各类灾害预警信息，根据灾害性质和严重程度及时启动相应的预案和防范措施。
3、根据施工现场的地质地理条件确定可能遭受灾害的危险程度及时采取局部停工、停止高处作业，并及时撤离等措施；全面了解汛期安全状况，检查施工防汛措施的针对性和可行性，确保紧急状态下人员撤离方案合理、应急抢险措施有效。
4、检查施工项目部超标降雨时防洪、防汛器材的落实情况，检查督促施工项目部防洪、防汛措施的执行情况。
5、协助项目部实行全面、全员、全过程、全方位的安全生产监督与管理，在强化预防工作的同时，做好防洪、防汛等应急处理工作，力争使洪涝灾害的影响降到最小。
6、检查施工单位施工电源是否规范，工器具是否按“一箱、一机、一闸、一保护”配置，防雨措施是否齐全，工具房等接地是否可靠，排水设施、基坑放坡、高大放坡是否符合要求，有无安全隐患。
四、组织机构：
组 长：李铁剑
副组长：王少成 杨志国 郑平组 员：逯治万 薛俊文
第四篇：监理防汛应急预案
航空国际大酒店及科技公寓工程
监理防汛应急预案
陕西永明项目管理有限公司 航空国际大酒店及科技公寓项目监理部
2013年7月
一、编制目的：
为确保不发生责任性的水淹施工现场事故，确保工程重要设备、重要设施、重要物资不受损失，根据西安阎良国家航空高科技术产业基地《关于加强建筑施工现场防汛工作的紧急通知》要求，特编制本应急预案。
二、具体要求：
现场强降大雨时，现场防洪、防汛值班人员应及时向现场防洪、防汛指挥部值班领导进行报报并说明险情大小，与此同时组织最近的防洪、防汛应急小组进行抢险，现场防洪、防汛值班领导在接到报警后，力争最短时间内赶到。防洪、防汛抢险工作结束后，由相关部门进行善后处理，直到确认没有任何险情时方能撤离。
三、具体措施：
1、对各项防汛措施的落实情况进行全面排查，重点检查防汛预案的针对性、防汛措施的有效性，确保防汛措施得到真正落实。
2、加强对汛期自然灾害预警的防雨、防风、防雷击、防倒塌等，及时搜集上级单位及政府有关部门发布的气象预报、灾害天气预警、地质灾害预报、通知等信息。相关责任部门和人员要及时分析处置各类灾害预警信息，根据灾害性质和严重程度及时启动相应的预案和防范措施。
3、根据施工现场的地质地理条件确定可能遭受灾害的危险程度及时采取局部停工、停止高处作业，并及时撤离等措施；全面了解汛期安全状况，检查施工防汛措施的针对性和可行性，确保紧急状态下人员撤离方案合理、应急抢险措施有效。
4、检查施工项目部强降大雨时防洪、防汛设备的落实情况，检查督促施工项目部防洪、防汛措施的执行情况。
5、协助项目部实行全面、全员、全过程、全方位的安全生产监督与管理，在强化预防工作的同时，做好防洪、防汛等应急处理工作，力争使洪涝灾害的影响降到最小。
6、检查施工单位施工电源是否规范，机械设备是否按“一箱、一机、一闸、一保护”配置，防雨措施是否齐全，机械、临电、塔吊、施工电梯等接地是否可靠，排水设施、基坑放坡、深基坑支护是否符合要求，有无安全隐患。
四、组织机构：
组 长：闫栓社（电话：***）组 员：姜化吉（电话：***）
祁满仓（电话：***）
张建鳌（电话：***）贾清涛（电话：***）
李金虎（电话：***）
王少博（电话：***）
第五篇：监理防汛应急预案
监理防汛应急预案范文
在现实生活或工作学习中，保不齐会遇到一些意料之外的事件或事故，为了将危害降到最低，通常需要预先编制一份完整的应急预案。应急预案应该怎么编制呢？以下是小编整理的监理防汛应急预案范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、总则
1.1编制方针
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真做好汛期预警、预报、预防工作，严格落实应对自然灾害的各项措施，事先做好全面预防准备等各项工作。
1.2编制目的为确保驻地监理办在雨季汛期期间，能够及时有效地进行防洪防汛隐患治理和应急救援工作，从而最大限度地保护人身安全及财产不受损失，保证施工生产安全顺利进行，特制订本应急救援预案。
1.3编制原则
（1）坚持以人为本、科学防洪，以防灾减灾为中心，努力实现从应对洪灾向预防控制转变，不断提高防洪减灾的防御能力及救灾水平。
（2）把人的生命安全和最大限度减少人员伤亡和财产损失作为应急抢险救援首要任务。
（3）本预案的制定坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以明确应急救援机构职责，落实应急处置责任，健全完善应急体系为核心。
（4）以防洪防汛安全为首要目标，实行“安全第一、常备不懈、预防为主、放抗结合”的原则。
1.4编制依据
依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国防汛条例》等法规条例，结合项目现场施工实际，制定本预案。
为保证我监理部汛期的安全产工作落实到实处，提高监理部对洪涝灾害的应对能力，结合监理部实际情况，特制定此防汛应急救援预案。
制定应急救援预案的目的是采取积极有效的防御措施，把洪水灾害的影响和损失减少到最低限度，以保障工程建设的顺利进行。
2、防汛应急救援领导小组：
组 长：
副组长：
组 员：
监理部防汛应急救援领导小组设紧急联络员一名，负责紧急事务的联络工作。
3、防汛应急救援小组职责
3.1加强防汛宣传，有组织、有计划开展防汛知识教育，不断提高监理人员的.防汛减灾意识。
3.2完善防汛工程措施和非工程防御体系。
3.3及时与水利、气象部门联系，密切掌握雨情、水情、工情、灾情等防汛信息，做到“早预防、早防范”。
3.4制定防御不同类型洪水预案，研究洪水调度和防汛抢险最优决策方案。依据预案进行救援演练。
3.5、经常巡视工地，及时对高边坡、易被洪水冲刷等危险地段加强巡查，及时对防护措施进行加固。
4、现场应急救援职责
应急小组负责防汛现场应急的协助指挥工作，进行应急任务分配和人员调度，有效利用各种应急救援资源，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动。
4.1发现汛情后，应立即组织人员开展救援，同时以最快的方式报告并报监理部防汛应急救援小组，如发生人员伤等，应第一时间报救援小组并打电话给120急救中心请求救助。
4.2立即组织人员开展抢救伤员和排除险情，力求将损失减少至最低程度。
4.3协调指挥调动工地现场的一切所需的应急救援排除物资和人员参与抢险救援，确保救援工作在统一指挥下有序地进行。
4.4安排专人做好善后处理工作，使各级人员都受到防汛教育，在切实做好预防措施和确保安全的情况下，上报有关上级部门，争取尽快恢复工地的正常生产。
5、应急救援程序及措施
5.1洪涝灾害发生后，要立即向全体人员发出警示信息，现场监理人员应立即报告监理部防汛应急救援小组。
5.2防汛应急救援在接到报告后，应立即组织人员，按事前制定路线迅速撤离。
5.3若汛情严重，应立即向业主及主管单位汇报，同时向专业救援队伍求助，全力配合救援队伍进行抢救。
5.4疏通救灾现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群到安全地带。
5.5截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止其他事故发生。
5.6在急救过程中，遇到威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区或场所后，再采取救援措施。
5.7险情过后，防汛救援小组组织人员排除隐患，恢复生产。
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