共济会 在中国险恶政治目的 -02 - 共济会财团的跨国兼并阴谋01

第一篇：共济会 在中国险恶政治目的 -02 - 共济会财团的跨国兼并阴谋01

目录：

共济会为控制中国经济，假手内应鼓吹反垄断，欲拆解摧毁中国残存大型国企 人民邮电报头版文章驳央视对电信联通涉嫌价格垄断报道 别拿反垄断瞎忽悠，难道华尔街的垄断不是垄断？ 孙锡良：中国为什么要用“混合所有制”改造国企？ 混合所有制是新卖国主义

共济会的代理人为什么在中国反垄断？

你垄断了我就没法控制了，而他们在美国正是通过这个反垄断法达到目的的，重要民生部门：铁路、公交、水厂、电厂，如果由外资控制，看看兰州吧，你还用得起水吗？ 军工部门如果由外资控制，你还有什么机密可言？

民营资本基本上就等于是外资，只要不是国营，外资都可以通过强大的资本来买到一切！

民营资本基本上就等于是共济会，这些道理共济会太懂了，所以一直在大力报道国企做得不好的一面，好象他就是我儿子一样的关心我的利益，他为什么不去报道兰州政府水厂卖给法国人之后，水价涨得都用不起水了？！

共济会为控制中国经济，假手内应鼓吹反垄断，欲拆解摧毁中国残存大型国企

何新按：近十几年来，在共济会经济学教唆下，通过大规模私有化运动，中小型国企基本上都卖光、分光、送光了，数以千万计的员工也都失业下岗了。只剩下国防、铁路、石油能源和电信、烟草等最后几大板块，一直成为金融共济会的眼中钉。今年夏季，共济会在中国的代理集团发起一轮铁路私有化的鼓吹，最近又把矛头指向了电信集团。谁是全球经济中最大的垄断集团？就是一小撮犹太金融家罗斯切尔德、洛克菲勒、摩根、高盛等十几家犹太共济会家族所控制的全球跨国垄断企业。（详情可参看本博数日前转帖的瑞士经济学家的有关调查。）共济会假手中国舆论代理人和政治经济代理人发起的对中国铁路、石油能源、电信等最后几个国企集团的打击和拆解，是其早就在囊中的既定战略。请看最新事态发展：

人民邮电报头版文章驳央视对电信联通涉嫌价格垄断报道

“我好想哭啊，我只能装一家的有线电视、用一家的电、使一家的煤气、以别人商量好的价格加两家的油，价格一天天飞涨的时候，没有人说垄断；当有一种业务几家运营商比着提速、比着降价的时候，却有人说，你垄断了！”这是在11月9日12时央视《新闻30分》节目曝出国家发改委正对中国电信和中国联通进行反垄断调查的报道后，一些通信员工发出的微博。这突如其来的当头棒喝，令两家公司的股票狂跌，也让几十万电信与联通员工难以接受，震惊！冤枉！委屈！无奈！

而更多的人也觉得这事荒谬。国家发改委宏观经济研究院体改所主任史炜在接受记者采访时很疑惑：电信行业这些年一直在改革，这些年资费一直在下降，为中国经济发展、解决国内通胀出了力，凭什么拿最好的行业来开刀？

就连各投行也感到吃惊，摩根大通和中金都认为，在中国内地的宽带业务市场，联通和电信不能被称作为“垄断者”，他们还面临着铁通、广电等的竞争。

还有不愿意透露姓名的专家认为，通信行业在国企里是体制改革最彻底的。十几年来，通信行业按照国家要求进行了多轮分分合合的体制改革，形成了目前三家拥有全国性网络资源、实力与规模相对接近的市场竞争主体，三家公司的市场竞争异常激烈。

本报记者通过调查与采访，发现央视报道完全是片面之词，错误百出，与事实严重不符。

基本概念厘清了吗？

/ 9 【央视报道】发改委已经基本查明，在互联网接入这个市场上，中国电信和中国联通合在一起占有三分之二以上的市场份额，肯定是具有市场支配地位的。如果证据确凿事实成立，将处以上一年度营业额的1%～10%的罚款，中国电信和中国联通为此将遭到数亿到数十亿元的罚款。

【事实真相】好一个混淆视听的“互联网接入”！正是因为央视采用了这一广义概念，才得出了“罚款数十亿”这一骇人听闻的结论，在业界和网民中引起了轩然大波。而事实上，“互联网接入” 分为不同领域，发改委此次对中国电信和中国联通发起的调查，是针对SP接入市场而不是公众市场的，SP接入市场不涉及普通用户，与公众市场完全不同。据了解，中国电信或中国联通每年从SP接入业务中获得的收入只有不足2亿元，因此，即便是“证据确凿事实成立”，所处罚款也应以此为基数，而绝非数亿到数十亿元的天文数字。

垄断事实查明了吗？

【央视报道】中国电信和中国联通利用市场支配地位，对于跟自己有竞争关系的竞争对手给出高价，对于没有竞争关系的企业，给出的价格更优惠。

【事实真相】这种说法显然是已经认定中国电信和中国联通在带宽专线接入上处于市场垄断地位。然而这种结论无数据支撑，因此并不成立。

大多数人并不了解，在互联网专线接入市场，其实除了中国电信、中国联通，还有其他几家互联网骨干网经营单位，包括中国移动、中国铁通以及中国教育和科研计算机网网络中心、中国科技网网络中心、中国国际电子商务中心等。此外，还有转租的众多增值电信企业，例如电信通、长城宽带、歌华等。

因此，这个市场完全不是想象的只有中国电信和中国联通独霸天下，由于众多网络提供商的存在，对客户争抢激烈程度可谓白热化，市场竞争异常激烈。

然而专线接入市场到底收入是多少，至今没有任何部委和机构发布过数据，因此电信与联通到底在其中占有多大比例，完全没有数据支撑。所以所谓垄断之说也就无处立脚。

至于央视报道提到的向SP出租带宽价格的差异，打个比方说，同样是一个房地产商旗下的商品房，同样是100平方米，北京和上海的价格差达40万！奇怪吗？当然不！因为民众很容易理解，由于商品房的楼盘定位、所处地段、小区配套，甚至交易时间的不同，有价格差异很正常。电信运营商对SP出租带宽也是一样的道理，由于交易条件的差异（区域因素、时间因素、产品细节、客户要求、服务质量等），出租带宽的价格也是由市场来调节的。垄断何谈之有？

全球行情吃准了吗？

【央视报道】截至2010年，我国宽带上网平均速率位列全球71位，不及共济会英国日本等三十几个经济合作组织国家平均水平的十分之一。但是，平均一兆每秒的接入费用却是发达国家平均水平的3～4倍。

【事实真相】暂且不说该报道采用的数据是不是与此次反垄断调查有关，也先不争论数据是否已经过时，仅就这样不考虑背景的简单比较而言，绝对是不负责任的，也是不公平的。这就好像让刚刚学会走路的孩童与成人赛跑一样。

宽带作为社会最基本的基础设施之一，是与国情和人均GDP相匹配的。论国情，中国地域宽广，农村和偏远地区所占面积大，宽带建网的难度和日本、韩国、新加坡等不可同日而语，单是西藏和新疆的电话村通服务就耗资巨大，何况宽带普遍服务。更值得关注的是，近几年来，一些发达国家纷纷出台国家宽带战略，以政府直接投资或者鼓励投资等方式推动宽带发展。而我国尚未把宽带上升到国家战略，宽带建设主要靠行业推动和企业投资拉动。

论人均GDP，2010年中国在世界排名95位（IMF数据），但是央视报道拿来比较的却是排名靠前的经济体。经济发展状况的差异，导致某一产品服务的价格和普及率差异，是很自然的。按照全球通信行业的发展规律，一项业务的普及率在20%以上才进入成熟期，之前是成长期，目前我国的宽带普及率不足10%，而许多发达国家的普及率为30% 2 / 9 左右。不同的市场，其发展阶段不同，产品生命周期不同，发展规律当然不会相同。

如果与国情更为相似的俄罗斯和印度相比，我国的宽带服务价格较低、速率更高，已是不争的事实。但是，我国的电信运营商并没有因此沾沾自喜，在“十二五”规划的开局之年，在我国国家宽带战略尚未成形之时，中国电信先行一步，提出了“宽带中国？光网城市”工程计划，预计用3年左右的时间，实现所有城市的光纤化。中国联通也在大力推动宽带接入的光纤化。

事实上，仅在2011年中，我国的宽带服务就已经发生了巨大的变化。仅举两例，在江苏的很多地区，8M宽带如今每月仅需60元，而广东全省的平均宽带上网速率超过3M。近几年来，中国电信和中国联通的宽带资费每年下降6%～10%，这一幅度，早已大大高于央视报道的“如果能够推动市场上形成有效竞争，未来5年可以促使上网价格降低27％～38％”。以中国电信为例，按照其“宽带中国？光网城市”计划，宽带用户的接入带宽将在3～5年内跃升10倍以上；资费在3年左右迎来“跳变期”。而这些为民谋利的发展目标，并不是在政府强制要求下做的，而是企业主动执行的。

新闻素养丢掉了吗？

【央视报道】相关部委已就宽带接入问题对中国电信、中国联通展开反垄断调查，并有可能对两家企业进行反垄断处罚。记者根据初步推算，如果事实成立，中国电信、中国联通为此将遭到数亿到数十亿的罚款。

【事实真相】“可能”、“如果”等在新闻体裁中十分忌讳的用词，组成了央视这段新闻的大部分内容。

11月9日，发改委对两家运营商进行的反垄断调查还未结束，发改委还没有作出最终结论和处理意见。根据反垄断法第44条，反垄断执法机构对涉嫌垄断行为调查核实后，认为构成垄断行为的，应当依法作出处理决定，并可以向社会公布。然而此时，央视抢先一步在当天中午的“新闻30分”播出了报道。就连投行高盛都认为：“这次的事件让我们非常惊讶。惊讶的是，在任何官方定论还没有出台之前，央视的报道就进行了一些类似于巨额罚款的推测。”

央视此举是否违反相关规定，自有专门的部门去裁定。但是单就这一报道本身，也是漏洞百出，只要稍有新闻素养的人就能看出破绽重重：其一，近4分钟的报道只对发改委进行了单方面采访，根本没有给另一方当事人澄清事实的机会，有悖于新闻的公正性，从而误导公众，引发了恶劣的社会影响；其二，记者在基本概念都没有厘清的基础上，用想象代替采访，用推测代替事实，大量使用“如果”、“可能”句型，将结论硬拧向耸人听闻的方向，有悖于新闻的客观性。此报道虽然取得了一时的轰动效应，但却因缺乏事实依据根本站不住脚，违背了新闻工作的基本职业道德和准则，不仅与国内新闻战线正在提倡的“走基层、转作风、改文风”精神相冲突，更与央视国家级传媒的地位不符。

别拿反垄断瞎忽悠，难道华尔街的垄断不是垄断？

作者：叶风寒

转帖：wanshi

发表日期：2011-10-9 7:27:00 回复

我没看出共济会的华尔街大银行和中国的垄断国企有什么大的区别。

两者都是处于垄断地位，中国是依靠权力垄断一个行业，比如两桶油。共济会的大银行 也都一样，国际金融规则都是他们定的，更不用说共济会的财长都是出自大银行了，有威胁 了就用各种手段搞死你，别忘了美元还是世界货币。

两者都是闯祸后全民买单，中国的国企海外亏损后，还不是国家买单，比如这次缅甸 的水电站或者沙特的铁路。共济会的金融危机发生后，一样是拿人民的钱填本来应该破产的 大银行窟窿。

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两者都号称太大不能倒，倒了国家要出现危机。

两者的高层一样奢侈和无耻，国内的就不说了，大家都知道，共济会的银行也不差，拿 国家救济的钱发奖金，度假。把银行搞破产的CEO照样拿千万年薪。

两者都是与政府盘根错节，很多国企的领导人去职了当地方政府的领导人，共济会大银 行的CEO去职了也占据了白宫的经济部门。

其实两者都一样，垄断带来危机，怎么解决，大家说说哦吧

孙锡良：中国为什么要用“混合所有制”改造国企？作者：龙哥

有关国企的改革，网络媒体自然是最热情的。网络媒体为什么最热情？因为几大门户网站的性质摆在那里，因为网络媒体是未来私有经济试图主导中国的宣传依靠。（那么他们热情的时候，我们就可双反观它的目的）

为什么政府会顺应网络媒体的呼声走？表面看是网络媒体首先用十几年的时间把国企弄臭了，臭了就要改，尤其是近几年火力全开，只要有一丁点负面信息，必定要把整个“国企”当耙子拿出来批判。从深层次看，把国企当包袱看的原因是马克思主义者不相信马克思了，社会主义的宣传者不相信社会主义了。

为什么“混合所有制”会脱颖而出承担改革国企的任务？“世行方案”和“383方案”都不是百姓凭空制造的，都是在宠大经费支持下的重大项目，它们的主要目标就是国企，他们的主要指导原则就是转制，再往深里思考一下，后面的话就不必多言了。

现在，我可以肯定地讲，没有任何人、任何力量能够阻止“混合所有制”的前进，正如前三十年导致几千万人员下岗的改制过程一样，面对现实，成了唯一选择。对于中国出现这样的一个趋势，作为共产党员，本想说说自己对国企改革的看法，现在纯属多余，目前能做的最大努力也就是分析分析平民应该持有的思想观点，哪怕一毛钱的作用都没有。

第一、“混合所有制”到底是基于哪一种发展模式的创新？共产党搞社会主义是理想、是信念、是追求，因而，新中国一成立，便选择了走社会主义道路。对旧社会私有企业的社会主义改造成了重要的一项任务，其中就经历了“公私合营”这么一个过程，虽然与我们今天所提的“混合所有制”不完全相同，但本质上是归一的，也就是公与私的短暂共生关系。搞了将近70年的社会主义，经历了几十年的全民所有制国企，突然又要回归曾经作为过度性阶段的旧企业模式中去，这种创新到底有何作用？更直白一点讲，到底有何目的？

第二、“混合所有制”到底是不是宪法框架下的改革？实事求是地讲，我并不排斥私企的发展，只要合法经营的私企，国家应当给予其合适的法律空间。但是，我也非常注重审视宪法，宪法总纲第六条明确写到：中华人民共和国的社会主义经济制度的基础是生产资料的公有制，即全民所有制和劳动群众集体所有制。国家在社会主义初级阶段，坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度。

用“混合所有制”逐步改造国企到底符不符合宪法呢？生产资料的公有制和经济制度的公有制主体地位是继续被削弱还是得到加强？好端端的国企为何一定要硬性减少公有制比重？如果是削弱了，则明显有把“社会主义初级阶段”退还给资本家并让其重新掌权的倾向。

客观地讲，如果中国国民整体上认为公有制已经不很重要，需要向私有制方向发展，我认为也是可以接受的，毕竟我们要尊重民意。如果中国整体上接受了私有化方向，我认为现在最为重要的一件事情是尽快修改宪法条文，必须让国家的根本大法适应经济改革和发展的步伐，如果走经济发展脱离宪法的不入轨方式，最终会出大问题，因为“依法治国”的大原则被破坏了。

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第三、“混合所有制”到底如何个混法？有何法律法规作为约束？按目前的信息看，私人占比是不超过30%，这个比例是谁定的？凭什么由他(他们)说了算数？五年后呢？十年后呢？会不会达到60%甚至是直接达到100%？占比的多少到底由谁说了算？另外，要控股一个企业，也并不需要50%以上，10%甚至更低就有可能达到控股的目的？谁来保证国有股不在改革中被逐步稀释和吞噬？没有任何法律法规，突然就来了一个“30%”的初步设限，是拍脑袋的结果还是精确计算的结果？

第四、“混合所有制”是改革国企的良方吗？我可以肯定地回答，不是。在判断国企与私企到底孰优孰劣的问题上，不要去做一对一的比较，那没有意义，把华为的特例来比较某劣质国企也没有指标意义，我们必须从整体上看，目前，能够承担与外资企业进行竞争的主要力量毫无疑是国有大型企业，尤其是国家战略产业和国防产业。最为值得关注的是，现在剩存的国企多数都经历了几十年的运转时间，有些企业甚至是与新中国同龄，而中国现有的有竞争力的私企则一般不到二十年的时间，除华为外，绝大部分为代工企业，转瞬之间都有可能从眼前消失。

某些经济学家偏执于用“混合所有制”改造国企的一个重要理由是更有利于提高管理效率和防止腐败，形成“用私权制约公权”的局面。理想地看，这种说法是成立的，但从事实经验看，这必然会走向失败，要论监督，扩大国企的“全员议事制”比所谓的现代企业制度好百倍，取之于日本私有化背景下的现代企业制度中国只学到了毛皮，除了文书做得差不多，其它都不象，国有企业的关键决策和人事制度还是个人说了算，99%的员工当了“不管先生”。

私企凭什么要出钱进入国企？这个问题非得要搞清楚。它进去就是要赚钱的，并且还要赚大钱，甚至还打着必须吃掉国企的算盘。这样的资本家进入国企，国企将发生什么样的改变，结果还预料不到吗？

忽略枝末看本质，任何企业的竞争力都来源于科技水平，不管国企还是私企都是一样，索尼、松下曾经辉煌得要上天，现在也不怎么行了，不是它们管理水平不行了，是它们再也没有领先世界的科技支撑了，管理再出效益，碰到技术变革飞速发展的时代，顶多也就出点人力效益，绝不是决定性效益。

第五、“混合所有制”到底有何战略性功效？直白地讲，中国未来的方向就是权贵化方向，其决定性因素是私有制的快速发展。我们不能简单地把私有制社会定性为坏的社会，因为私也是人性共有之物，但是，私有制社会一定是权贵社会，一定会有大部分人因为在“私欲”的竞争中力不从心而沦为中下层人士。中国第一波权贵产生于国企改制和股份制公司上市，第二波权贵产生于前十多年的房地产井喷，第三波权贵将产生于“混合所有制”改造国企的过程，并且这一波权贵将是终极权贵，是大权贵，他们有一部分源于前两波人士，另外，还会产生一大批新贵。当所有权贵构筑起属于他们的权利架基础时，中国的未来形势就无须揣测了，质言之，“混合所有制”的战略目标是制造贵族。一个小平民百姓，再怎么混合所有，也不关你的事，把国企分光了，你也不可能获得改制的任何红利，这根本就不是递给你的面包。

在提出上面五个问题之后，还想给朋友们提几个建议：

其一、想尽一切办法参与到国企私改的大浪潮中来。不管是资本大的还是资本小的，紧靠政策吃饭是最聪明的办法，小资本人士可以联合起来先组建有一定能力的集团公司，进而才有资格成为分食国企的一只蝗虫，大资本的人士都是老江湖了，绝不会对本轮改革过程袖手旁观。

其二、国企员工应当做好被挤压的心理准备。我曾经说过，国企领导再怎么腐败，他都是偷偷摸地搞些钱，再贪都不可能把赚的钱都卷走，尤其是大型国企。私企就不一样了，每一个利润都是他私人的东西，你还不能说他腐败，他想在中国花就在中国花，他想存到共济会，你也拿他没一点办法。

私企入国企不是去做慈善的，他要赚大钱，“减员增效”这句老话又会被祭出来，下一批人的岗不算什么大新闻。有人说，减员增效不好吗？我说不一定好，单从利润来讲是好，但是，中国是个人口大国，不能象欧美一样比人员多少，同样技术水平、同等规模的企业，在日本可能用1000人，在中国可能用3000人，是不是中国企业就劣质了呢？不是。如果每个中国企业都采取日本式低劳动力用人模式，中国才要出大事，巨量的劳动力将变成失业大军，给社会带来的不稳定因素远超其就业正能量。从另一个方面讲，中国劳动力成本相对而言低几倍，人数给企业竞争力影响并不大。

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私企是不是就一定高效呢？完全不是。除了华为等少数私企，中国99%的规模性私企都是处于低效管理水平，绝大部分没有走出家庭模式和江湖模式，甚至有些私企还是黑社会模式，因为他们都处于产业低端，没有可以用来支持高端竞争的高技术平台，这样的私企获得竞争力的最好方式是压低工资和漠视社会责任，要么就是以破坏环境资源为目标。

其三、一般人请独立于“国企”与“私企”的争论之外。不少网友一听国企腐败就恨国企，就恨不得立马解散国企。这种心情可以理解，但不是客观公正的心态，我已经多次分析过这个问题，今天不再分析。我们在设定对企业的感情时，一个最核心的标准是责任，不管你国企还是私企，你承担了什么责任？经济责任、就业责任、劳动者权益责任、社会责任等方面，谁做得好就支持谁。如果私企能够做到国企同样好甚至比国企更好，那当然要支持这样的私企，如果私企只能以一己之私为出发点和归宿，你运转得再好，也不必支持，因为赚得越多，说明他压榨得越多，他个人的帐户越厚，与国民主体关系不大。

其四、请马列主义者尽量独立于自己的理论爱好。在网络世界，活跃着大量马列主义信仰者，他们执着于研究和宣传马列理论，同时也宣传中国化的马列主义——毛泽东思想。现在，我认为这些人不必再那么执着了，至少二十年内可以放放，硬是要执着，权当个人爱好为上，不必费劲地去喊推广了。你想想，人家正统界的那么多人，研究了90多年，形成了无数“新理论”，出版了无数宏篇巨著，现在，他们自己也不信了，“公理论”已经不被纳入到行动指南了，仅仅只有口号意义了，业余的信仰者何必硬撑呢？撑也撑不住的。

混合所有制，只有五个字，但它代表一种方向——新一部分人将要大富起来！混合所有制是新卖国主义

一、混合所有制概括

中石化是国有独资企业，业务范围涵盖油气勘探、石油炼制、油品销售、化工生产、研究开发五大领域。

在油品销售领域拥有自营的加油气站3万余座、成品油管线1万余公里、储存库容1.5千万立方米。境内成品油经营量1.7亿吨、零售量1.1亿吨。有2.3万家便利店，销售额133亿。

油品销售领域占中石化总营业收入的50%以上，2013年底的油品销售收入是1.5万亿。

所谓的混合制改革就是将油品销售板块整体以中石化销售公司的名义引入“社会和民营”投资者，分为如下步骤：

第一步，资产剥离。将最赚钱的，占总收入50%以上的油品销售剥离，单独成立销售公司，这个步骤已经完成。

第二步是给中介费。这个费用也是不菲的，但具体给多少目前还不知道。但中介人已经决定，共有中国国际金融有限公司、德意志银行集团、中信证券有限公司、共济会银行集团。官方称呼分别是投资银行和财务顾问。

具体分拆起来，这其中得利的是美资、德资、港资、新加坡资金和部分中国金融资本。

第三步是定向私募。私募人有以最低价格出资并分享资产的权利。譬如1元钱每股，甚至可能以优先股的方式打八折。这是所有投资人梦寐以求的好事。但绝大多数土鳖中国人和土鳖中国公司无份。目前私募人已经确定，有阿里巴巴、腾讯、壳牌、道达尔等十余家。

壳牌就不必说了，世界大石油公司，英国和荷兰的。道达尔也是世界大石油公司，法国的。阿里巴巴，日本软银占35%、雅虎占23%。腾讯，南非资本占38%。

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第四步是上市。就是由新股东做主进行上市操作，把分享重组的、混合制的销售公司上市。这个阶段，就是土鳖国人和土鳖公司可以参与的阶段。但前提是在中国股市上市。

二、混合所有制利益分析

（一）中石油最低经营和资产价值

中石化的销售公司值多少钱呢？按一般资产收购分析来看，中石化油品销售收入一年1.5万亿，那么最低经营售价在1.5万亿。

就3万座加油站衡量，中型和大型加油站在1千万左右。则中石化加油站资产3千亿（未计算土地资产）。

便利店实际就是超市，一座超市按200万计算，则2.3万座便利店资产约460亿。

储油库建造是一种特殊钢材，每吨约800美元，10万立方约1930吨钢材，1.5千万立方共需钢材成本约15亿，造价不低于20亿。

输油管道全国有10万公里，中石油仅占1万公里，按每公里造价500万计算（天然气线每公里1000万），则管线价值500亿。

加油站占地在1000到20000米不等，这里按取中数略下的8000平米左右。平均地价按5000元平米计算。则全部土地价值是4千万乘以3万座，土地价值约计1.2万亿。

中石油油品销售实物资产=油站+便利店+储油库+管线+土地=1.6万亿。

所以，中石油销售公司最低售价=最低经营售价+实物资产价值=3.1万亿。

（二）投行或顾问送利

以国际惯例的尿性，不计管理费，仅按销售额5%费用计，在私募阶段，1000亿销售额就是50亿。按上市总资产价值3.1万亿计算，则为1550亿。也就是说，混合制一开工，中石化已经损失1600亿。

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（三）私募资产利得

直接是外资的壳牌、道达尔和间接的外资阿里巴巴、腾讯等的私募1000亿进入以后占比多少呢？按占49%计，则以1000亿买下了1.57万亿资产。按31%计，则以1000亿买下了0.99万亿。按21%计，则以1000亿买下了0.67万亿。

从实际出资1000亿，占3.1万亿原资产看，私募出资仅占总资产的3.1%。仅占原营业收入的6.7%。对于中石化来说简直是杯水车薪，根本不能解决中石化任何问题。

但按上市以后，股价7.9元计算，则1000亿就翻了7.9倍，变成7900亿，若股价以21元开盘，则1000亿就变成了2.1万亿。仍然是一本万利。

（四）混合所有制的实质

混合所有制实际就是拿国有独资企业玩一盘，由国有独资企业出资给国际银行，再由国际银行把其他外资石油公司和外资控股公司的肮脏之手伸入国有独资企业之中。假如反对声音不是很大，则以混合所有制之名鲸吞1.57万亿到0.67万亿的国有资产，达到蛇吞巨象的目的。

鲸吞成功，则做到了以一搏十，至少以一搏五的目的。再通过上市则达到以一搏百和以一搏千的目的。

假如侵吞的目的没有达到，那么，仅仅依靠借船出海的目的，仍能达到以一搏

十、至少以一搏五的目的。

尽管这次不叫引进战略投资者，但从利益输送的对象看，无论是作为顾问的投资银行还是作为私募的“社会和民营资本”，实质都是外资公司或者外资控股公司。所以，实质很明了，混合所有制就是出卖国有资产，而且还绝不卖给土鳖和土鳖公司。

现在都在讲道德，中国国务院应该在道德上坦白一些，大声地告诉世界：中国国务院继续向外国公司资本和控股资本出卖国有企业。这样，我们普通土鳖在情感上和智力上也不会觉得受到什么侮辱！

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以上文章全部来自 何新博客：

/ 9 给每一位中国同胞：当你看到这些，我希望你把它发给你周围的人，让大家都清醒，这很重要！！世界各族人民绝大多数都是善良的，战争的制造者就只有一小 “撮精英分子”，美国人民同样恨他们！

不了解的人整天说要

干日本、干菲律宾、干美国佬。其实这些国家都只是共济会的木偶，他们都错了，美国总统都只是个牵线木偶，他们的背后是共济会！

共济会的背后，是那七个犹太人！！！

看看新闻的评论上有多少傻子、又有多少共济会的马仔。

更多内幕，请关注何新新浪博客„„

全国政协委员：何新

新浪博客

http://blog.sina.com.cn/s/articlelist_1265708323_0_1.html

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第二篇：共济会设计师们在中国的游戏之作

共济会设计师们在中国的游戏之作：

大连的眼睛广场等

共济会势力在中国的布局其实已经很久了。在中国一些城市建筑和设计中利用一些地方领导人的愚昧无知，唯海龟及洋人是举的崇洋媚外心理，在一些重大建筑和活动中，暗中设置共济会的代表性象征符号，如规、矩、独眼、金字塔、方尖碑等。

规矩象征共济会宣扬的普世价值，金字塔象征世界新秩序，独眼象征共济会。

请看大连的眼睛广场，夜晚俯视图巧妙呈现共济会独眼的图案。如果考虑到谷夫人与那个英国人在国外注册的荷鲁斯投资公司——荷鲁斯是埃及的独眼神之名，这种城市标志性图案的出现，应当并非偶然：

埃及的荷鲁斯神及独眼象征

何新：我对薄王谷诡异案件的阴谋论解释（修订版）

许多人关注薄与共济会的关系。老何私人看法如下：

薄绝对不是共济会的人（关于这一问题老何有第一手资讯了解薄）。

但由于薄好大喜功，盲目招商引资，可能无意中落入圈套。

儿子成为共济会掌中的人质。夫人于染毒后，也可能被动地、不自觉地成为共济会势力掌控下的掌中玩偶——之所以发生那个诡异无比、真相难明的杀人案，幕后真情即可能与为摆脱被控制有关。

但是，那个英国贵族和名校出身的死鬼绝对是共济会员。而谷与外国人的合资公司竟然叫”荷鲁斯“投资公司——荷鲁斯是共济会的秘密术语之一（太阳神之眼），说明冰冻三尺非一日之寒。

事实上，谷夫人对共济会问题有关注，曾让人找老何要关于共济会的书。薄还翻印过那个书（《统治世界：共济会揭秘》）作为让官员了解这个组织的教本。

猜测：王sir有可能与共济会真有点瓜葛。也许是在美国进修时期下水 ？也许甚至是真实履行过仪式入会在籍的。网传王sir在意大利遭遇黑手党，据说曾经用手语脱险。因为共济会对各国高阶警务系统人士历来有特别高之关注和兴趣。CIA、军情六处、FBI、摩萨德、法国情报局都是共济会直接掌控下的机构。王sir遵照薄指示曾召开会议高调讨论共济会和转基因。这都不同寻常。

所以王sir作为一个极左酷吏，在与薄翻脸后，竟敢公然地、突然地闯进美国领事馆寻求庇护。这个诡异事件恐怕并非由于王sir神经失常——而更可能因为他希望共济会的兄弟们能遵守兄弟的誓言，帮助他安然脱险离境。根据共济会入会誓言，共济会的国际兄弟之间有这种紧急救助的义务。

在某种意义上，共济会布局长远——把那个英国人早早安排在谷夫人身边，通过老婆孩子入手，诱使自己本身不是无缝鸡蛋不能无欲无求的老薄，坠入共济会预设的一系列政治、经济的重重陷阱。

这个事件扑朔迷离的原因就在于背后的复杂国际背景，有看不见的手的操纵。

这是我这愚笨阴谋论者对这一诡异事件的阴谋论解释。

王sir诡异的英文名片：

国家大剧院的独眼（夜景）设计：

央视新年晚会背景图案的两脚规、金字塔和独眼背景：

壹美元的金字塔独眼（局部）

CBS（哥伦比亚广播公司Columbia Broadcasting System）的独眼台标

HBO有线电视的”O“字也是独眼标记

史蒂夫·杰克逊游戏(SJG)及传媒的独眼金字塔标志

央视焦点访谈的徽标也模仿西方采用独眼图案

北京“东方梅地亚中心”大厦效果图；该大厦系CCTV和日本财团合资企业

南方周末的独眼金字塔图案与顶层设计：

规律：

基本上，凡是有组织地高调宣传普世价值的媒体机构以及合资金融机构，基本会采用与共济会标记有关的图标。

推荐读读这本书：