第一篇：标准化科2017年度绩效管理自评报告
标准化科2017年度绩效管理自评报告
一、标准化工作
（一）推进CCV标准化战略
召开2017年质量强区及标准化战略工作会，推进《AA区落实
（二）加强政府管理推动公共服务建设
2017年10月10至11日，NNYY旅游服务标准化试点以96.5的高分通过评估验收，成为2016年度国家级服务业标准化试点中NN旅游业唯一一家，也是AA区首家通过国家级标准化试点考核评估的单位。
AA气象局承担的第二批国家级社会管理和公共服务综合标准化试点于11月15日，通过专家组预评估，基于预评估考核情况，将有可能通过12月7日-8日国家标准委评估。
－1－ 继续做好第八批国家级农业标准化示范区国家级蓝莓综合标准化示范区综合体建设；2017年6月，AA区JJ镇政府申报的“TT”地理标志保护产品获国家质检总局批准。
积极组织辖区企业、单位申报2017年度国家级服务业、高端装备制造、社会管理和公共服务等标准化试点项目。NN养殖中心、NN有限责任公司两家企业被作为精准扶贫标准化示范企业向国家标准委进行推荐。
召开NN市地方标准宣贯会，收集下发新实施NN市地方标准共157项，强化了各委办局的标准实施职责，强化各部门对新发布实施地方标准的培训和宣传；对AA区第一批企业实施标准化战略试点单位NN等4家单位标准体系实施情况进行跟踪指导。为做好“***服务，组织旅游、交通等11家部门联合开展辖区内公共信息图文标识专项检查，落实标准实施监督工作，以标准化助推城市管理提质升级。
（三）服务引导企业开展标准化工作
强化标准化服务，积极回应各类咨询并做好标准化宣传，全年接受各类网络、电话、现场咨询90余次，答复率及反馈率为100%，协助引导kk、UU等企业解决企业标准制定诉求，提升了企业标准化水平。
按照标准备案改革要求，积极推进企业产品标准自我声明公开试点工作，全年自我声明公开企业标准有42家企业累计上报139项标准,涵盖339种产品,其中国家标准30个,行业标准10 －2－ 个,地方标准0个,企业标准99个。备案企业标准3家3项，全年标准自我声明公开率98%。
结合双随机、上市公司联合执法检查对企业标准执行情况进行监督，全年检查企业标准执行51项次，检查上市公司4家；完善企业自我声明公开产品标准事中事后监管制度，开展自我声明公开系统产品标准样本专项抽查，下达标准责令改正通知3起，进一步规范了企业生产经营活动，提升了产品质量总体水平。
（四）加大标准化宣传力度
年内报送信息40条，质监杂志采纳1篇，《中国oo报》采纳2篇，外媒采纳转载20余篇；拓展标准化宣传平台，以3.15和国际标准日为契机，利用微博、微信公众号等新媒体，发布标准化信息、共享标准化知识。
（五）完善标准化人才培养
标准化工作人员积极掌握标准化知识，通过年度标准化工程师专业职称考试。积极组织pp国家自主创新示范区，国家服务业、社会管理和公共服务等标准化试点单位参加标准制修订、团体标准、国际标准化知识等各类培训13次、参训人员63人次，有效提升了人员标准化专业水平。
二、特色工作——加强城市管理与服务标准化建设 抓好《意见》的落实。《CCV标准化委员会关于印发＜NN市城市管理与服务标准化建设行动计划（2017-2020）＞的通知》下发后，按照uu副区长批示，在征集各相关单位意见基础上，－3－ 完成制定了《AA区城市管理与服务标准化建设行动计划（2017-2020年）》，提出了未来几年AA区城市管理与服务标准化总体要求及重点项目。
协调区农委、有关乡镇等部门，做好“TT”国家地理标志产品申报工作。2017年6月，《国家质检总局发布关于批准对TT等27个产品实施地理标志产品保护的公告》(2017年第rr号)发布，“TT”正式获批“地理标志保护产品”。
三、创新工作
（一）AA区第二家地理标志保护产品申报成功
通过强化组织领导、加强沟通协调、注重特色挖掘和技术服务，加强地理标志产品的挖潜、申请和推广力度，工作取得新突破。2017年6月“TT”获质检总局批准成为继“风动旛动”之后AA区第二家获得“地理标志保护产品”认证的产品。
（二）两项国家级标准化试点通过评估
2017年10月10至11日，NNYY旅游服务标准化试点以96.5的高分通过评估验收，成为2016年度国家级服务业标准化试点中NN旅游业唯一一家，也是AA区首家通过国家级标准化试点考核评估的单位。
AA气象局承担的第二批国家级社会管理和公共服务综合标准化试点于11月15日，通过专家组预评估，基于预评估考核情况，将有可能通过12月7日-8日国家标准委评估。
（三）推动哈哈H国家自主创新示范区标准化试点建设
－4－ 强化同AA区UUU管委会协调，鼓励企业发挥标准化优势。继NN电线有限公司、NN水科技有限公司、（NN）科技有限责任公司被确定为哈哈H国家自主创新示范区标准化试点企业后。NN汽车有限公司、NN有限公司共三项行业标准获得2017年NN市技术标准制修订补助共计16万元，获得获得AA区专项财政资助20万元。
各项任务完成情况自评满分，加分项目酌定。
标准化科 2017年11月27日
－5－
第二篇：标准化自评报告
自 评 报 告
市安监局标准化考评中心：
我公司对照《危化品企业安全生产标准化三级评审通用标准》（AQ3013-2008）和《天津市A类危化品企业安全标准化三级实施指南》，成立了由总经理为组长的自评小组，对公司标准化情况进行自评，现将自评结果汇报如下：
一、公司概况
（一）公司性质
天津北方食品有限公司创建于1993年，是原天津糖精厂与香港捷诚公司合资成立的合资企业，投资528万美元。目前共有员工277人。主要产品有糖精钠、甜蜜素、邻氨基苯甲酸。年产值人民币1.9亿元，年利税2500万元。
（二）地理位置
本项目建设用地位于天津市津南开发区(东区)宝源路42号，占地面积40000平方米。
（三）周边情况
我厂东面为宝源路，西面为聚英路，南面位空地，北面为宏德天津特殊合金有限公司和天津市顺达园工贸有限公司。
（四）危险源与风险分析：
公司的生产单元主要有：一车间、二车间、三车间、新甜蜜素车间、冷冻、泵房、锅炉房、变电室、邻氨车间、污水处理、原料库、液碱罐区、甲乙类罐区、液氯库房等，其中一、二车间、液氯罩棚、新甜蜜素罐区等为重大危险部位。
公司生产工艺流程较为简单，但局部工艺具有易燃、易爆、有毒有害、生产过程连续性强的化工生产特点，主要使用的原材料有苯酐、甲醇、甲苯、氯气、盐酸、液碱、氨水、二氧化硫、环己胺等。
二、安全领导机构及人员设置情况
公司成立了安委会具体负责全公司的安全工作，内设专职安全管理人员6人。为完善标准化的建立，公司成立了由总经理任组长，副总经理为副组长，安全生产部部长、人保部部长、环保部部长、供应部部长、办公室主任为成员的领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。各车间主任、组长、带班长为成员的安全生产管理小组，各工序都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各车间负责人、组长、带班长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安全，使企业的经济稳步发展。
三、安全生产管理制度及有关规定制定情况
公司建立完善了《安全生产管理制度》、《安全生产责任制》，制定了总经理、副总经理、车间主任、班组长、职工、安全生产《职责》，制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》等50余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织各级人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。
四、安全生产教育培训情况
根据公司的“安全培训计划”，全年分4次对全员进行安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。对新招聘员工进行了三级安全教育，在分配到车间前由公司安全生产部和人保部组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍厂的布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，安全教育考试合格后分配到车间。车间级安全教育由车间安全员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险区域，安全、消防两个能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育（包括中层以上、车间主任、班组长、安全管理员）由公司统一组织学习《安全生产法》《天津市安全生产条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司召开会议上、生产调度会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。
五、设备设施良好，安全运转
（一）设施：公司在关键部位设有有毒有害气体报警器、可燃气体报警器、超温超压报警器、自动连锁断料装置、应急物品柜、灭火器、灭火车、室内外消防栓、自动给氧式呼吸器等安全消防器材。
（二）设备：一条糖精生产线和一条甜蜜素生产线。锅炉、压力容器、安全阀、压力表等每年由质检部门检测，平时认真检查检验，保障了生产的安全。
（三）公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，落实责任，做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。
六、安全生产事故及应急管理情况
公司规定了《安全事故应急救援预案》，设有13人的义务消防队，应对突发事故的发生，每年进行一次演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《现场管理制度》，实行定置管理，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，沿通道都设有荧光标志牌，车间设有多处安全出口，标志明显，主要通道设有应急灯，对突发事故的人员疏散，由各车间主任、班组长负责，保证职工的安全。专任负责确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。
七、安全隐患检查、整改情况
公司制定了《安全生产检查制度》公司每星期进行一次副总经理带队的综合安全检查，查出问题，下发“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改，下发检查通报。各车间存在问题立即整改，在每月的安全例会上通报，责任部门汇报整改情况。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。
八、安全生产责任制奖惩考核情况
为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司与各级员工签订《安全生产责任书》，真正把安全生产工作责任到人，工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，历来未发生安全责任事故。
九、安全操作规程制定情况
各工序、工种，各类设备都制定了安全操作规程，制作成版面挂在各纺部各工序显眼部位，各安全操作规程全面、实用，布置规范标准。
十、自评得分情况
公司根据《危化品企业安全生产标准化三级评审通用标准》和《天津市A类危化品企业安全标准化三级实施指南》自查自评。得分：M1+M2=57.65+39.75=97.4分。
天津北方食品有限公司
2011/01/18
第三篇：标准化自评报告范本
安全生产标准化自评报告
为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准”等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下：
一、企业概况 略
二、安全生产领导机构及人员设置情况
公司立即成立了由总经理王联刚任组长，主管安全生产的副总经理史路成任副组长，办公室主任、工会主席、生产部长、技术部长、品管部长、供应部长、五个车间主任、安全员、机电员、办公室干事等部门负责人为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，领导组成员根据工作需要，成立了三个业务组，一、基础管理考评组：品管部长任组长；
二、设备设施安全考评组：生产部长任组长；作业环境与职业健康考评组：办公室主任任组长。各业务组既有明确的分工，又有密切的合作，形成了一个相对独立的统一体。与此同时，各车间也成立了以车间主任任组长、班组长为成员的安全生产基层管理小组，各车间、各班组都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各车间主任、班组长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力
地保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。
三、安全生产管理制度及有关规定制定情况
公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、副总经理到部长、车间主任，从安全员、机电员、消防员、班组长到岗位操作工，层层制定了安全生产《职责》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备设施管理制度》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的40余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织公司各单位人员认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。
四、安全生产教育培训情况
根据公司的“安全培训计划”，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，七月份对公司全体人员进行了安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。做到了人人手中一份学习资料，人人手中一份考试卷，公司组织统一授课，统一考试，并对试卷统一评分存档。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。对新入厂或新调动工作的员工，公司即时进行了三级安全教育。在分配到车间前由公司厂办组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍公司概况及布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，安全教育考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的危险
区域，粉尘噪音的安全预防，消防两个能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安全防护，劳动防护用品的使用，消防知识及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育（包括中层以上、车间主任、班组长、安全管理员）由公司统一组织学习《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定；每年不定期的学习，并在公司召开会议上、生产调度会上、每年的安全活动月中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“抓生产，首先抓安全”。安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。
五、设备设施安全运转情况
（一）设施：公司建有两个大工房作为生产场所，一幢大楼为办公场所，还有相应的外购件库房和成品库，设施较为齐全。
（二）设备：公司现有车床、铣床、刨床、磨床、钻床、冲床，锻床、等机械加工设备20余台；锯床、剪板机、数控切割机等下料机械5台；钢管切断机、倒角机、托辊压装机、托辊自动焊机等专项设备5台；手工焊机等焊接设备20余台；起重吊车、抛丸机、焊接机械手等特殊设备10余台。所有设备在这次安全标准化建设活动中都经过了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其运行更为安全可靠，有力地保障了生产的安全。
（三）公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。
六、安全生产事故及应急管理情况
公司制定了《安全事故应急救援预案》，设有应急领导组，且配备了经过专业培训的应急救援人员，以应对突发事故的发生，每年六月进行一次演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《现场管理制度》，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，多处设有安全出口，标志明显，对突发事故的人员疏散，由各车间主任、班组长负责，保证职工的安全。应急设施配备情况：公司在厂区、车间根据消防要求配置了大量灭火器、制定了《消防安全管理制度》，职责明确，确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。
七、安全隐患检查、整改情况
公司制定了《安全生产检查制度》，公司厂办在本次安全标准化建设活动中，通过拉网式安全检查，第一轮查出问题86项，第二轮查出问题18项，逐一按车间下发了“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改。并对各车间的整改进展情况，在公司每周的安全例会上通报。对整改不达标的车间再次下达“事故隐患整改通知书”，二次整改不达标的车间，将扣除车间主任5%的工资。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。一年来，上级安监部门给我们检查出的问题，公司责令限期内整改完毕。如：更新改造油漆库、新建分离工业气瓶专用工作间和专用工作管道、挖专用通道铺设低压电缆且对低压配电室增设护栏、新建铁屑大棚、整修厂区人行通道、覆盖厂区明沟、规划工房车行道和人行道，制作各种安全标牌100余件，增设厂区照明设施等。共投资10.5万元。
八、安全生产责任制奖惩考核情况
为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司总经理、副总经理与各车间主任、车间主任与班组长、班组长与操作工人等层层签订《安全生产目标责任书》，真正把安全生产工作责任到人。工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由公司办公室对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，未发生安全责任事故。
九、安全生产操作规程制定情况
各工种、工序、各类设备都制定了安全操作规程，且下发到每个班组，便于班组学习有资料，执行有规程，奖惩有依据。同时要求所有班组做好安全生产记录，且每月15日和30日进行点评和总结，并将汇总结果上报公司办公室作为年终评先选优的依据。
十、自评得分情况
公司在自查自改的基础上，前后三次聘请专家到公司亲临生产现场面对面指导整改工作，充分根据《机械制造企业安全质量标准化考核评级办法》的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，于10月19日形成自评得分结果：总得分 分，具体得分情况见评审汇总表。
依据考核标准得分计算方法：达到了三级安全生产标准化的要求。
第四篇：标准化自评报告
浙江某某汽车空调有限公司
自评报告
第二章、自评内容
一、目标
公司制定企业安全发展中长期计划，有安全生产目标，有安全生产实施计划和考核办法及安全生产责任书，有与安全生产目标管理制定相符的安全目标与指标实施情况的检查和检查记录，并对各部门、车间安全生产实施过程进行推进、检查、考核。
二、组织机构和职责
公司建有安全管理机构，有完善的安全管理网路，由公司法人为安全生产第一责任者，对公司安全生产负责，配备二名专职安全管理员，公司并建有安全保卫部，定期组织召开安全生产专题会议。
建立健全了各部门、车间的安全生产责任制，定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新，并由工会履行相关安全生产监督职能。
三、安全投入
公司制定有安全专项费用使用计划，建立有安全专项费用使用台账，明确安全专项费用使用范围，依法参加工伤社会保险，同时为从业员缴纳工伤保险费用。
四、安全生产检查制度
公司针对安全整改不及时，我们强化了安全检查制度，每月由公司安全责
任人带队，经常性地到车间现场进行依照规范及目标要求，逐项检查，全面细致，不留死角，对检查中发现的问题，责令有关人员当场解决，较复杂问题，签发隐患整改通知书，2工作日内完成，确保安全隐患及时解决。
五、安全教育培训情况
根据公司“安全培训计划”结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，公司定期或不定期对公司各级人员进行了安全标准化的培训教育及职工的安全
培训教育，做到每个员工手中有一本安全手册。公司组织统一授课，统一培训。
特种作业人员根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相
关部门培训，考核发证。对新入厂或调动的员工，公司即时实行了三级教育和转变工种的“四新”教育，有记录存档。
六、生产设备设施建设
公司创建于1996年，有安全设施“三同时”手续，生产车间设计经消防部
门验收合格，并每年对消防器材进行更换增添。厂区建筑物按规定设置防雷设施。
七、设备实施运行管理
公司制定了设备设施的检修、维护、保养计划，并建立了设备台账，为主
要设备实施建立了技术档案，特种设备建立了专用台账，并定期请有关部门对特种设备、计量器具进行了检验、检测。
八、隐患排查，整改情况
公司每半月组织安全生产隐患排查工作，针对公司各车间设备、电器设备、工作场所、消防通道等进行排查，查到一处整改一处，重点查找不安全因素，消除不安全隐患，避免事故的发生。同时对隐患进行分析评估，确定隐患等级，记录建档。
九、作业区安全生产过程控制
公司对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识，评估分级，并对可能导致事故的设备制定出专门的操作规程和保护措施。划出非岗位人员行走路线及场所，并设置警示标识牌和警告标识牌，严格其作业区内的作业管理。
十、职业健康
公司建立了员工健康档案，并对特殊工种人员每年进行健康体检。根据国家或行业标准要求制定各种劳动防护用品配备标准，并有发放记录。
十一、应急求援
公司按规定建立了安全生产专兼职应急救援队伍，并定期组织专兼职应急救援队伍人员进行培训。制定和编制了与本公司相适应的生产安全特点的事故应急预案。按预案要求，建立了应急设施，配备了应急装备、物资等。
十二、工伤事故处理情况
公司自创建以来，未发生安全责任事故，但安全生产是一项常抓不懈、警钟长鸣的工作，这就要求我们全体员工进一步提高认识，全面贯彻“安全生产，预防为主”的方针，时刻想着安全，事事注意安全，创建一个和谐、有序的工作学习和生活环境，使公司各项工作上一个新的台阶。
第五篇：安全生产标准化绩效评定自评报告
安全生产标准化绩效评定
报告
按照山东舜安化学危险品运输有限责任公司年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司2013年年安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。公司安全标准化绩效考评小组根据日常及季度安全检查，考核情况，对公司各部门安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告：
一、安全目标完成情况
公司领导重视，各部门安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录，基本完成了安全目标任务，实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品泄漏、无负主要责任的重大交通安全事故发生；，无岗位禁忌症人员；车辆持证率100%。
二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：
公司建立有完善的安全管理网络，总经理为安全生产第一责任者，对公司的安全生产负责。具体主管部门为安全科。配置专职安全员，业务上由公司安全生产领导组指导。依据上级文件要求，建立了安全专业管理文件，规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。
三、安全投入情况：
针对各类事故的举一反三工作，落实以安全本质化为中心的安全改善，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。公司每年也把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司2013 年按规定提取安全生产费用78585.03元，用于安全专用工器具和安全检测仪器的购置、维护改造、定检费、及其他（包括防暑降温、劳防用品配置、教育培训）等费用。
四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况：
在执行法律法规、安全管理制度的基础上，根据公司特点建立了适用的法律法规清单，建立了安全专业管理文件、操作规程。在员工的安全教育上，对新出台的管理制度进行解读、通过班组专项学习等不同形式组织开展，同时重点关注新员工安全教育工作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正，保证正确的安全导向。
五、安全生产教育培训情况：
根据国家、公司相关管理要求，严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工安全教育等方面内容，对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论。
六、车辆管理情况：
由安全部门负责设备运行、点检、检修管理，每日按照交通局要求，对公司所有运行车辆进行GPS实时监控并做好记录，一经查出司机有违法、违规、违章行为，立即对相应人员进行警告、处分、罚款等批评教育行为。安全员按照检查标准开展日常点检工作，按时按要求及时填写好隐患排查表和车辆整改表。合理安排检修计划，及时消除隐患，确保车辆安全稳定运行。
七、作业安全管理：
公司制定有完善的岗位操作规程，根据岗位实际情况，针对作业具体规定作业步骤、技术要求、车辆设备管理要求及安全要求，并根据管理要求和《培训计划》由负责车辆安全员、安全管理人员，开展对于管理文件、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。岗位员工也实施的规程培训并经考核合格方能上岗。现场在安全管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度
八、隐患排查、整改情况：
公司在隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好实地验证，使安全管理达到闭环。同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查情况进行汇总，制订专项整改计划。在员工的不安全行为管理中，督促整改落实，并按照制度落实考核、连带考核责任，实行闭环管理，目前总体状态比较稳定。
九、危险源控制情况：
公司全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，并依据现场条件发生变化、发现的隐患，及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。每月例会均传达车管所安全行车提示做进一步梳理，重点加强对控制措施的修改与完善。对辨识出的危险源，每项危险源在岗位规程中有控制措施。完善后的危险源辨识及控制措施，组织员工认真学习、掌握。
十、职业健康管理情况：
公司认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价、对有毒有害岗位职工进行岗前、离岗和岗中定期职业健康体检、职业卫生档案管理等工作，确保有毒有害岗位不存在职业禁忌症的人员。主要工作有：1）每月会议会进行岗位危险源辨识活动，全面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素，制定控制措施；2）根据现场存在的职业健康危害因素，分区域挂置标志警示牌。
十一、应急救援：
在应急救援管理上，建有应急联络管理体制，并实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，则及时进行更新。组织全员学习和熟悉管理体制。在预案的编制方面，为保障员工的生命安全、生产设备安全，降低各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响，确保紧急情况下能及时启动相关处置方案，防止事故扩大，制订了专项应急预案，主要涉及消防、火灾等，并且落实到每年的岗位培训管理中。为了使应急救援管理有效，对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。
十二、事故管理：
按照《安全事故报告、调查处理管理制度》，加强事故和违章管理，对现场查处的违章现象除了执行相关处罚制度外，还按照事故分析会的模式召开事故反省，并开展举一反三，吸取违章带来的教训，杜绝重复违章现象，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施。
十三、绩效评定和持续改进：
按照《安全标准化绩效管理制度》，本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向，对公司的安全绩效进行评价。安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的管理不足、作业人员行为不安全、不安全的环境未落实有效管理整治及上级部门的查处。同
时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。还将绩效评价结果纳入员工的个人月、工作绩效和评优工作中。
十四、存在的问题
通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下：
1、在安全基层基础工作方面，对安全管理认识还不够，安全管理存在漏洞。
2、现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的“三违“现象时有发生。
3、安全绩效考核有的部门车间未落实，考核不认真，考核办法存在不足，安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。
4、各科室、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足，生产部门安全规范管理没有完全实现。
5、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范，安全报表有不及时填报现象。
十五、纠正、预防的措施
安全生产领导组针对安全标准化绩效考核评定小组提出的问题提出以下整改措施：
1、进一步加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力。
2、加强隐患排查治理，认真落实“五到位”，即认识到位、管理到位、检查到位、整改到位、学习到位。
3、进一步完善《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。
4、加强对全体员工的安全教育培训，促使员工掌握安全生产管理技能，提高员工安全生产意识。
山东舜安化学危险品有限责任公司自评小组二O一四年一月十三日
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