数字博物馆项目申请书

第一篇：数字博物馆项目申请书

数字·艺博专项申请书

项目名称： 项目负责人： 申请单位： 联合申请单位： 联系人： 联系电话： 手机号码： Email:

摘要

数字·北京艺术博物馆（简称“数字·艺博”）是以确定馆藏文物数量、提高文物管理水平为基础目标，以调查馆藏珍贵文物资源、采集文物基础信息为基本形式，以数字化的影像采集技术、数据存储技术和网络技术为基本手段的数字化基础工程。通过数字·艺博项目，将北京艺术博物馆打造成一个重要的文物数字化展示、保护与交流的专业平台，一个集观赏性、知识性、互动性为一体的大型综合数字博物馆，成为北京市乃至全中国有较大影响力的文物管理机构。

项目背景

1.1 艺博介绍

北京艺术博物馆坐落于明清宝刹万寿寺内。万寿寺始建于明朝万历五年（1577年），是皇家专用庙宇，历经康熙，乾隆，光绪皇帝几次大规模翻修，形成了集寺庙、行宫、园林为一体的综合性建筑，其总分为东中西三路，共占地50余亩，有“京西小故宫”之美誉。北京艺术博物馆现收藏各类古代艺术品近八万余件，上起原始社会，下迄明清，藏品门类广泛，主要包括历代书法和绘画，碑帖及名人书札，宫廷织绣，宫室瓷器，古代家具，历代钱币及玺印等，还收藏了上自宋代下至民国的古籍图书十余万册。

北京艺术博物馆日常主要提供三类展览服务，首先是体现其“博物馆”属性的馆藏文物展示，艺术博物馆定期举行各种主题的古代文物展，例如《天地之灵—商周玉器珍品展》、《清代帝王生活侧影展》、《吉祥物语—中华民族艺术珍品展》等；其次是体现其“艺术”属性的当代艺术家作品展，例如《传灯者—冯耀午佛教人物造像展》、《翰墨情缘—张翁图书法作品展》、《在路上—郭大公纪行摄影展》等；最后还包括北京艺术博物馆所在地万寿寺的保护及对外展示。万寿寺是我国为数不多的将皇家行宫与寺庙结合的建筑群体，寺内建筑雕梁画栋、独具匠心，具有极高的观赏价值和历史文化内涵。1.2 存在的问题

北京艺术博物馆在响应国家和谐社会建设，树立人文北京理念，保护国家珍贵历史文物方面取得了一些成果和进步，是一个合格的文物保护者，艺术传播者，和历史文化教育者。但是我们在回顾以往的工作经历，总结工作经验时，也发现我们还存在着不少的问题，主要有以下几个方面：

1.2.1 馆藏文物未能全部展出

受制于万寿古寺布局，艺博能够提供正常展出的场地非常有限，为了在有限的空间内展示更多的文物，只能通过缩短展览时间来完成，在展览时间和展览数量两个方面之间，只能取其一，这样导致了艺博不能向参观者充分的展示馆藏珍贵文物，更不能将馆藏文物所具有的文化内涵传达给参观者。很多慕名而来的参观者、包括很多从国外来的的参观者想一睹艺博馆藏文物，但是很多情况下参观者来到艺博时他们想看的文物展示已经结束，参观者与文物最终未能一见，只好带着深深的遗憾离去。这样的艺博空有一身宝藏，却受制于时空限制，不能向世人展出。这些限制，已经严重制约了艺博未来的发展，这样的艺博，更像是一个搜藏、管理文物的“仓库”，而不是一个“为公众提供知识、教育和欣赏文化”的博物馆。我们作为管理者，眼睁睁看着那些凝聚了古人千百年智慧和辛勤汗水的文化瑰宝，被封存在一个个暗房里，不见天日，内心感到十分的惶恐和不安。1.2.2 文物研究欲入无门

博物馆一个重要的使命，就是为公众、学术界研究古代社会、人文、历史等提供必要的资源。在这个过程中，既要保护文物，又要把文物提供给人反复查阅研究，这是一个两难的选择：如果我们选择保护文物，那么对于学术研究的支持将会受到很大的影响，学术界能接触到的文物数量、质量、接触研究的机会将大大减少，接下来对文物的研究也是困难重重，传播、发扬文化也就成了一句空话；但是如果我们选择将文物提供给公众、学术界研究，不管怎样小心怎样保护，都会不可避免的会发生文物损坏的情况，破坏再修复，再修复再破坏，这样持续下去，后果实在难以想象，怎样破解这对矛盾，是我们正在努力和探索的地方。

1.2.3 文物承载的文化未能传达

文物是人类在历史发展过程中遗留下来的遗物、遗迹，各类文物从不同的侧面反映了各个历史时期人类的社会活动、社会关系、意识形态以及利用自然、改造自然的情况，是人类宝贵的历史文化遗产。文物之所以珍贵，是因为其所蕴含的历史文化内涵，但是当我们想通过现有手段向参观者传播这些文化内涵的时候，不止一次的感到力不从心。

首先是展示手段的匮乏，北京艺术博物馆已有的展示手段包括文字、图片、语音等媒体形式，这些展示方式对于参观者了解文物有一定的辅助作用，但是只能让参观者对文物有一个基本的认识，流于表面，远不能达到让参观者了解文物背后所蕴含的文化的目的，更不用说文化的传播和发扬。

其次是展示时间的限制，艺博每周开放六天，每天开放八小时，但是对于公众来说，工作日由于上班没有时间来艺博，与艺博的接触只有周末两天共计十六个小时，这意味着我们所展出的文物，一周只有这么短短的十六个小时能够面对观众和游客，然后它们就被封存了，能再次出展的机会遥遥无期，这是文物的悲哀，也是我们的悲哀。

最后是覆盖范围的限制，北京艺术博物馆的地理位置位于北京市海淀区苏州街，对于北京本地市民来说，可以乘周末、节假日等时间来参观，但是对于外地游客，来北京艺术博物馆并不是一件很容易的事，交通和地理位置的不可移动性从客观上也限制了文物展示的覆盖人口数量，我们非常需要一个突破口，能让北京艺术博物馆被更多的人看到，被更多的人知道，这样它所含有的文化内涵，它的故事才能被更广泛的传播。

1.2.4 宣传不足

北京艺术博物馆举办了很多有意义的展览，但是由于宣传手段的单一，只有很少的人能够知道了解这些展览的具体信息。我们除了可以在其它兄弟博物馆单位发布一下展览信息，或者请电台来做一些相关报道等等，就只剩下传统的人工海报的宣传方式。虽然我们开通了北京艺术博物馆官方微博，但是微博只是一种有新闻传播属性的社交工具，艺博官方微博与关注者之间保持的是一种较弱的沟通关系，通过微博所发出的信息可能淹没在关注者众多的信息流之中，所以这些信息不能全部的传达给关注者，这些都是微博及其属性决定的，微博这种传播手段没有从根本上解决展览宣传力度小、覆盖面积小等问题。我们已经处于一个数字时代，这个时代有日新月异的技术手段，有层出不穷的宣传方式，我们渴望：运用这些技术手段，掌握这些宣传方式，把北京艺术博物馆更好、更广泛的呈现给观众。

1.2.5 沟通手段落后

很多参观者来到艺博参观后，感触颇深，会在每个场馆的留言簿上写下自己的感受，这些感受大多是对艺博展览文物和艺术作品的一些赞叹，一些参观者自己的感悟，这些文字传达出了游客对这些文物的喜爱之情，也是我们、艺术家和参观者最主要的沟通方式，部分游客也会提一些意见给我们，这些意见我们都会相当重视，时常统计、反馈。这么做存在的问题是：虽然参观者通过留言簿与博物馆实现了沟通，但这些沟通并不是及时的，参观者在书写留言簿时，面对是一张白纸，白纸不会说话，也不能解答参观者的问题，当我们把这些收集的问题反馈给参观者时，参观者已经离开了博物馆。这种沟通是一种参观者单方面的诉说，而我们没有回应的沟通，是不完善的、不成功的沟通。有部分参观者的意见有失偏颇，他们对博物馆的部分规定非常不理解，表现出一部分抵触情绪，也给博物馆增加了一些管理难度，可以看出我们和参观者沟通不足的问题，已经影响了我们的服务水平和服务质量。1.3 数字技术对于北京艺术博物馆的意义

随着数字化、信息化、全球经济一体化的进程，数字化浪潮为世界文化遗产提供了一次大规模数字化转移的契机，人类进入了一个不同于“实物文明”、“书写文明”的数字化信息时代，肩负着负责传递历史发展信息使命的博物馆，也必将进行数字化信息化的转换和再造。

我国是一个有着五千年历史的文明古国，博物馆数量、藏品数量众多，对数字博物馆的需求也越来越迫切。北京艺术博物馆及万寿寺，其本身就是国家重点文物保护单位，是我国为数不多的将皇家行宫与寺庙结合的古建筑群体，其建筑风格迥异、兼容并包，具有极高的观赏价值和历史文化内涵；艺博典藏的八万多件珍贵文物，相当一部分都是国家一、二级文物。这样一个集博物馆、重点文物保护单位于一体的公众机构，推进数字化建设既是艺博下一步发展的必然之路，也是保护国家宝贵文物所必需，更是艺博顺应时代要求，在新时代条件下博物馆发展方向的一次重大的自我突破。数字博物馆对于艺博的的意义表现为以下几点：

数字博物馆是艺博向外打开的另一扇窗口，实体博物馆的丰富资讯得以从这个窗口传递出去，社会公众的需求、意见可以从这扇窗口传递进来，大大促进了博物馆与社会公众的沟通，密切了与社会公众的联系，也加强了公众对博物馆的了解。

数字博物馆是促使艺博潜在观众变为实体博物馆观众的桥梁。数字博物馆丰富的收藏，高品质的展览和虚拟呈现的迷人的或震撼的场景，以及生动有趣的节目、活动等，激发了人们参观、体验真实博物馆的兴趣和愿望，进而成为实体博物馆的真实观众。

数字博物馆是艺博广泛传播博物馆文化的重要渠道。路途遥远，时空阻隔，难以亲临实体博物馆的人们则可以在众多数字博物馆里遨游。数字博物馆提供的广阔视野和对艺博文化生动、深度的阐释，加深了人们对艺博的了解和热爱，促进例了艺博所涵文化的影响和传播，从而也赢得了社会对北京艺术博物馆更多的关注和支持。建设目标

2.1 项目目标：

数字·艺博项目将通过数字技术的使用，实现了对北京艺术博物馆所有活动的数字再现和延伸：包括数字重现在艺博举行的各式临展与交流展；整合艺博丰富的文物资源，用数字呈现的方式进行再展示；将艺术博物馆所在地万寿寺在线上呈现给用户。

数字·艺博的远期将以初期为基础，结合各方建议，整体将艺博的数字化水平提升到一个新的高度。在内容上面，挖掘更多万寿寺本身特点展示给观众，建立健全不同清晰度文物影像展示机制，丰富藏品的文字、音频、视频信息等；在技术方面，增加虚拟现实、增强现实、体感操作等技术，使数字·艺博的技术水平、使用体验领先全国。

2.2 成果和效益：

（1）它突破了空间和时间的藩篱，能在更广袤的范围、任何时间、任何地点上网参观，利用方便。

（2）它能对实体博物馆数字资源(包括文字、图像、声音等)进行整合、加工、提升和频繁更换，并运用多媒体手段营造逼真、形象、生动的展示效果，使提供的知识、信息丰富多彩。

（3）它能利用论坛、留言版、公众信箱等发表意见和建议，相比实体博物馆展厅的“观众留言”和观众调查，更为客观、真实并体现对个人意愿的尊重。

（4）观众可浏览北京艺术博物馆的时间由原来的每周4×8（每周四天，每天8个小时）小时增加到每周7×24小时，万寿寺单次浏览时间由原来 2小时增加到 5小时，单个主题展观看人次是原来的20倍，文物阅览量，知名度，传播范围大幅度增加，综合社会效益稳步提升 项目实施

3.1 指导思想

数字·艺博的项目实施，最终的目的，是提高艺博为公众提供历史文化信息的能力，是提高艺博为艺术家提供更优质、更全面作品展示的能力，是提高艺博文物资源发掘、整合、传播的能力。在这个思想的指导下，充分调研各类用户，从想来艺博办展览的艺术家、文化机构群体，到艺博主要服务的参观者、用户群体，还有研究万寿寺及馆藏文物的学术界群体，最后结合艺博自身特点，以及未来的发展方向，综合考虑。摒弃盲目追求最大、最多、最先进的思想陋习，力争达到“花小钱，办大事”的效果，用最适合、最具性价比的技术和设备，在保证充分满足当前及远期使用需求的同时，选择价格适宜，皮实耐用，易于维护，可拓展性较好的数字解决方案。

3.2 流程

数字·艺博实施过程，参考国外先进的成熟的数字博物馆产品开发流程。先从艺博服务的各群体需求意见征集开始，集思广益，也充分参考其它博物馆做数字项目已有经验；接着这些收集的意见经过集体、分组讨论，取其精华去其糟粕之后，交予中标公司实施，在实施过程中，时刻沟通，确保需求意见充分满足，达到预定要求；产品成型后需经过多次严格验收，验收发现问题，提出整改意见，将所有问题及意见整改完成之后，最后交付使用。如图所示： 建设内容

4.1 数据采集、管理

包括对藏品基本信息、管理信息和研究信息的文本及二维影像数据采集，以及有条件的进行特殊功能和复杂信息的采集（如三维数据等）。藏品信息管理。既有对进入藏品数据库的信息进行统计、查询和知识整合，又有将人作用于藏品的保护、研究和管理信息不断积累，形成藏品的“生命档案”。

4.2 万寿寺实景浏览系统

万寿寺实景浏览系统将采用国际上流行的实景浏览技术，这种技术不是通过传统的三维建模来还原实景，而是采用实景拍摄+后期处理的方式，避免了3D建模给参观者带来的不真实的感觉。参观者在这套实景浏览技术上的浏览体验，与参观者来艺博实地进行的真实的参观浏览非常接近，这种体验是3D建模技术所不能提供的。我们即将采用的这种技术领先于2008年北京奥运会时IBM公司所做《虚拟紫禁城》项目时采用的技术，所花费的费用也更低，拓展性也更好。在真实还原场景的同时，我们还将运用更多富媒体技术，包括视频、增强现实、体感等。这些技术的运用，可以让万寿寺穿越时空洪荒，展现在全国百姓的面前。

4.3 主题展实景展示

临展、主题展也将在实景技术的基础上展开，与万寿寺实景浏览系统不同的是，我们将重点展示各个展览的艺术单品或文物，这些艺术单品和文物，根据需求不同，将分别采用单反相机、2D扫描、3D扫描等不同技术现将单品数字化，然后再在网络、触摸屏等硬件设备上，将其呈现出来。每个单品都可以被放大缩小，可以让观看者仔细观察其中的笔法、线条，当然我们也会在关键的地方进行模糊处理，保证这套系统不会被部分非法分子当做是仿制文物、弄虚作假的数据来源。

4.4 可持续化发展

在项目实施初期，我们就考虑了数字·艺博项目如何可持续化发展：我们要求项目具有良好的拓展性和一定的升级潜能，能够满足未来一定时期内对于数字信息技术的需求。数字·艺博项目不仅是文物的数字呈现，还将包括对于艺博的推广及相关数字产品的开发等，我们将借助微博、微信、搜索等现代高效的技术手段提高艺术博物馆的知名度，开发具有艺术博物馆特色的，可以将部分数字·艺博内容保存的便携式U盘，作为艺博周边旅游产品。验收

（待定，根据选择版本来确定）组织管理

（由艺博确定）进度计划

（待定，根据选择版本来确定）8 经费预算

（待定，根据选择版本来确定）

第二篇：数字博物馆的意义与作用

补传统博物馆在功能上的限制,与传统的博物馆相比,数字博物馆具有以下几个明显的优势: 1!展品的无限可复制性,保护了文物,减少了频繁的真实展示,降低了展品损坏和被

偷盗的可能,有效的解决了展品展示和展品保护之间的矛盾“文物资源不可再生,博物馆的 藏品如果年代久远,质地会变得十分脆弱,在展览时必须十分注重光线及空气湿度,即便如 此,长时间展览后,展品依然会产生不可挽救的损坏”而且博物馆为保护展品采取的各种限 制措施也使参观者在浏览时产生不适(光线太暗或温度太低),甚至有些古文物必须隔离保 护,参观者无法近距离观看,甚至无法拍照“采用数字化方式存储和展览则可突破这样的限 制,参观者可以坐在家中,非常舒适地从任意角度近距离观察物品”博物馆也无须担心展品 的安全.在实体博物馆中,由于保护手段!展示空间等原因,展品只占藏品的很小比例.以 南京博物馆为例,常年展出的展品不足馆内的藏品的0.5%,是文化资源的一种巨大浪费“ 而对于数字博物馆而言,展品和藏品的界限越来越模糊,馆内的藏品都可以在网络上做虚拟 展示,充分利用文化资源” 2!展示手段的多样性,更有利整合全国的各类展品的资源:有利于各展馆展品的资源

共享“数字博物馆传达给用户的信息量大,声音!图片!动画等多媒体信息同时展现给用户, 拓展观众的想象空间”更容易形成用户的沉浸感和对展品相关文化的构思“将古文物外观以 数字相机拍摄后可以在网络上以多种方式展示出来,一些现场无法体验到的东西在数字化博 物馆中都可以欣赏.以乐器博物馆为例,在乐器实体博物馆只能看到实物和简单的文字,展 示手段单一,缺乏信息厚度,因为古代的乐器种类繁多,形象各异,很难看懂,很难引起参 观者的兴趣”而对于乐器数字博物馆而言,不仅可以看见大量翔实的图片!文字介绍外,而 且可以通过音频听见该种乐器发出的优美声音,通过视频看见乐器的制作工艺和过程,真正 激发参观者的参观热情“ 3!利用细致如真的虚拟技术来预先展现文物修复后的影像,从而检验修复的技术!手

段的可行性,进一步可以和视图计算技术相结合,考察修复过程中的各项环节和修复后的耐 久性[15]” 4!使馆藏内容辐射范围变大!受益面加宽“参观不受时间和参观路线的限制,随心所

欲:为提高全民族的科学文化水平做出贡献”在参观普通博物馆时,观众的参观路线及方式 几乎都是由设计者决定的,参观者没有自主性“参观数字化博物馆则没有空间上的限制,参 观者可以依自己的喜好随意参观,对感兴趣的展品,可以进行全方位的观察,了解它的历史 渊源!发展变化历程”如果对博物馆不再感兴趣,还可以随时退出,在数字化博物馆中,观 众感觉不到任何人为的限制“ 5!对博物馆的展品的采集是一种剥离行为,是把它从它原来存在的环境中剥离出来放 到博物馆中孤立的展示,这无疑己经失去了展品一些背景信息”在实体博物馆展出时,恢复 或部分恢复出展品原来的存在环境比较困难或者代价较高“而在数字博物馆中,很容易利用 计算机技术恢复出其原来的存在环境,增加展品的展出氛围及展示出其附着的文化背景” 6!提高了博物馆展品的管理水平,方便查询和研究;使展品的保护!展示和研究手段

达到一个新的层次;数字博物馆不仅对外起到了宣传!教育作用,对内而言,数字化的存储 和管理可以大大提高博物馆自身的藏品管理水平,提高工作效率“ 采用计算机虚拟技术重现展示各种展品及当时年代的真实场景”整个场景能够以三维和 交互式探索形式重现“由于虚拟物展品和场景全部存在于计算机中,因此,对其尺寸的大小 没有任何限制,物体的D3模型可以无限期展示,没有物品被毁坏!被偷窃的危险”传统上, 参观者只能通过博物馆所展示各种物品或物品的残片!图片!以及相应的文字说明,来想象 当时的情景“而在虚拟博物馆里,人们不仅可以看到物品的D3模型,而且可以在计算机虚 拟世界环境中对其观赏,在每一细节上看上去与实际的历史遗迹并无二致”用户可以对虚拟 的文物进行修改,或根据愿望对历史与未来进行重新分配!模拟,从而来虚拟出自己希望的 过去!现在或未来=5〕“ 建设我国的数字博物馆,将迅速扭转互联网上中国文物信息匾乏的状况,与中国数字图

书馆一起形成中华文化在互联网上的整体优势,不断增强中华文化的渗透力!辐射力和感召 力,保持中华文化的独立品格,维护我国文化主权”通过数字博物馆的建设,可以将我国悠 久的历史!灿烂的文化通过互联网向全世界展示,让世界了解中国,让中国走向世界“另外 数字博物馆的建设还可以促进我国计算机技术!网络技术!多媒体技术的发展,更好地为科 研和教学服务” 1..32数字博物馆的作用

网上博物馆自身的局限性使得实体博物馆在未来社会是不可替代的,换句话说,实体博 物馆和数字博物馆不可能相互替代,只能是相互促进和补充“首先,实体博物馆对于实物藏 品的保存是数字博物馆所无法提供的”数字博物馆毕竟属于数字化范畴,不可能提供实物藏 品的收藏!保存空间,而对于实物的收藏!保存正是博物馆的基本职能之一“其次,实体博 物馆所提供的不仅是信息,而且可以为观众提供综合性的服务产品,这是数字博物馆所无法 取代的,在实体博物馆中,人和人可以面对面直接交流,感受现场的气氛,品味远古的气息” 最后,数字博物馆不会对实体博物馆造成冲击,因为数字博物馆信息的来源来自实体博物馆, 它只会更激发大家参观实体博物馆的热情,数字化媒体可以远距离传递,但实体博物馆所展 示出来的声境!触觉!味觉!文化氛围等又是数字博物馆无法代替的“ 不过对于实体博物馆而言,数字博物馆的存在无疑将促进博物馆整体的发展,这种促进 作用表现在以下五个方面〔38]:.充当实体博物馆的宣传媒介

数字博物馆通过网络介绍实体博物馆在收藏上的特色和博物馆的长期陈列,扩大博物馆 的知名度,发展博物馆的旅游资源;介绍博物馆的最新动态,使观众能够及时了解博物馆的 陈列展览;介绍实体博物馆的网上设施,增强博物馆的吸引力:介绍博物馆的发展计划,寻 求合作伙伴和社会参与” 补充实体博物馆在展示上的不足

实体传统博物馆长期沿用的/通柜!实物加说明牌0的陈列手段,难以诊释展品内涵, 因而无法吸引生活在信息时代的观众“而且,通常情形下实体博物馆由于场地空间的限制无 法展出全部的藏品,如故宫博物馆和南京博物院,其收藏的丰富众所周知,然而受场地的限 制,长期以来两院所能展出的藏品分别占其总收藏的1%和0.5%,在故宫博物馆对其数字 博物馆的计划中,通过数字博物馆来介绍一些未曾展过的文物是数字博物馆建立的主要目 标;利用多媒体技术可以使展示的形式更加活波生动,更能表现藏品的内涵;还能提供展览 的背景知识,以促进参观者的理解..建立实体博物馆与观众的沟通渠道

开设网上讨论区,提供网上咨询服务,普通访问者!研究人员和博物馆的管理人员能在 这里交换各种意见,还可以进行各种民意调查,及时了解大众需求,并以此作为博物馆调整 展示主题和内容的重要参考依据,相当于是网上博物馆的研究部门和市场调查部门..完善实体博物馆的教育职能

满足公众对于信息的需要,提供信息检索和相关的资料库,可以根据观众的具体需求进 行查询:与学校建立联系,利用网络制作针对性的多媒体节目满足教学要求;建立网上教学 等”.为实体博物馆的发展提供借鉴

在辅助实体博物馆发挥传统社会功能的同时,数字博物馆还可以作为实体博物馆的前沿 研究阵地,为实体博物馆的发展提供借鉴“如娱乐并不是排除在博物馆的社会功能之外,二 十二届/国际博物馆日0的主题为/发现的快乐0,明确其宗旨是在增进对博物馆/欣赏娱 乐0功能的人士”但是如何去履行这一职能,使博物馆更好地吸引观众,为社会发展提供更 加积极的作用有待于进一步地探索,利用网络和信息技术可以在虚拟社会中探索这一问题的 解答:此外数字博物馆可以通过对于网络信息的收集,为实体博物馆提供相关的社会信息, 使实体博物馆能够及时有针对性地推出富有特色的陈列产品"

第三篇：博物馆、图书馆和档案馆数字资源整合刍议--

博物馆、图书馆和档案馆数字资源整合刍议??

中图分类号:B文献标识码:A文章编号:1009-5349(2016)03-0207-02

数字信息技术在不断进步与发展的同时也促进了数字图书馆、数字博物馆以及数字档案馆的建设步伐。近年来,将这三者的数字资源继续进行集成、整合,并提供一站式服务成为其发展的主流趋势。

一、LAM数字资源整合的前提条件

图书馆承载了人类社会诸多记忆,是社会记忆的外存与选择传递机制,也就是一种将人类社会与文化方面之类的知识记载在内并将之扩散的装置。这也是一种相对集中的存档处,而且存档时间也比较长。长期为科学文化事业单位提供相关档案进行服务,也是向大众开放的非营利性机构。从本质上来讲,其是一种文化机构,工作重心就是不断保存并维护不同时期具有一定价值的社会文化遗产,并将之进行合理利用与广泛广播。随着信息技术的发展与提升,网络在人类生活生产中的作用越来越大,信息资源运行模式和用户需求随之不断发生改变,LAM也被众多学科领域的学者专家不断研究,想要借助新技术的科学手段改进优化原有的服务方式,给予广大客户最佳服务。[1]因而LAM拥有共同服务目标与研究领域,还面临同样的技术难点。所以这些因素也就构成了其整合的前提条件。

二、LAM数字资源整合面临问题

(一)经费不够充足

针对此整合项目来讲,经费是其顺利开展与运营的物质基础条件。毕竟无论是图书馆,还是博物馆与档案馆,这三者都并不是以取得相应的利润作为最终目标,其本质是一种文化事业单位。而且图书馆、博物馆与档案馆这三者的自主创收有效渠道是有限的,运营这三者所需要耗用的资金大部分都来源于政府方面为此划拨的专线拨款。此外,其日常常运营方面也需要耗费大量拨款资金。想要顺利开展像LAM这样的数字资源整合新项目,所需要耗费的人力、物力都是很庞大的。如此一来,整合项目的经费缺乏也就成为整合项目开展的关键性问题。

(二)专业人才缺乏

LAM这个项目囊括了图书学、博物学以及档案学等多个学科领域,融入了多个文化机构,还涉及到各学科分支的跨机构、领域与学科。所以关于这个新项目的开展也就需要多领域里的相关专业型人士参加。[2]这些人才基本都要精通其中一项业务,再熟知另外两个业务。所以,熟知并掌握这些综合方面专业人才的缺乏成为LAM项目开展需要重视的一大问题。

(三)文化部分隶属不同,馆藏发展政策互不相同

LAM隶属于不同的文化部门,依次为国家文化部、档案局、文化局。经过长时间的发展,这三个文化机构已经建立起适合各自的管理模式与配套的制度体系。因此,想要使LAM数字资源成功整合,切实可行地打破这三馆之间不同体系与管理模式的隔阂成为急需解决的一大问题。

(四)侵权问题

LAM整合目的是凭借先进的信息化技术,把三者的资源数字化后再借助互联网就能够给用户检索利用。因而先要让其资源数字化,然而数字化本身就属于复制的行为。所以在对资源进行数字化的过程,也就极容易牵涉到著作权方面的侵权问题。此外,再把经过数字化后的资源上传至互联网上,提供给人们联机检索与利用,又牵扯到了信息网络传播权的限制。

三、博物馆、图书馆与档案馆数字资源整合的有效措施

(一)拓宽经费渠道

LAM是当前国内文化传播领域里相对比较重要的新项目,也属于这方面的重点建设项目,应专为其设立专业的整合项目小组,并且建立起此项目的协调总部。此外,再向相关部分提交项目申请书的时候,把这方面的经费一起申请。除了向国家申请经费,LAM根据实际情况能够合理地增加某些经营性收入渠道。比如说通过把场地以及展厅出租这样的方式增加收入,也可以售卖一些旅游纪念品以此增加收入,成功地充实整合所需资费,扩大收入途径。此外也有利于借鉴此方面国际上有关的成功开发经验,比如说WDL这个专项小组,其本身是属于美国国会图书馆的。其就是在多个国家联合协作下,受到联合国教科文组织的支持,并取得部分公司与私人基金给予一定程度的财力支持而得以顺利实现开发目的。因而国内该整合项目就可以参考WDL成功取得经费支持的经验,再结合国内以及自身情况寻找资金支持。

(二)培养专业人才

想要合理解决LAM整合项目专业综合人才缺乏的问题,就需要建立起协调总部,这样也就能对相关人才进行强化教育与进修培训。其也可以选择借助高校进行委培。

(三)处理馆藏差异性问题

图书馆是集收集、采访等不同书籍与文献为一体的存在。档案馆是对党与国家众多比较有价值的档案进行保存的场所。博物馆则是以收藏具有文化遗产与历史价值的实物为主。这三者无论是载体上还是形态上都存在很大的差异性。[3]因此,LAM数字资源要想成功整合,先分情况考虑,把资源进行相关筛选与甄别,此阶段的这些工作受到了来自于LAM馆藏的重叠因素产生的阻碍。所以不但要建立该项目的协调总部,制定共同的项目合作章程与指南,明确LAM中三者的具体分工,让各机构可以各司其职,降低不必要的摩擦。同时还要在项目协调总部之下组织不同的工作小组。比如说,设置内容筛选工作小组,或者是人员培训工作小组,技术指导工作小组等。以此可以很好地通过这些内容筛选小组成员对LAM馆臧内容成功梳理,并剔除某些不必要的内容。还可以对资源进行数字化,合理解决馆藏差异性方面的问题。

四、LAM数字资源整合过程中存在的专业技术难点与解决途径

(一)技术难点

LAM三者合作机制问题是其数字。资源整合过程中存在的专业技术难题,其主要包含两大问题,分别是LAM三者在合作期间的定位问题与服务模型的构建问题。整合的想法最先出现在档案领域。然后在其不断发展的道路上,参与这方面研究的人员主要来自于图书馆学界,该学界人员也成为其研究的主力军。但是,在这项研究工作中,也伴随有博物馆这个领域里的诸多相关人士。也正是因为这种现象也就使得该项研究工作中出现了各种说法与意见,都针对整合提出了许多以自己所在领域作为主体的优势所在。从而三馆之间的关系的定位也是比较重大的难点。三馆人员若是能够根据三者的综合情况,科学合理地明确整合过程中的主体,不仅能够使工作量得到最大限度的降低,还能对项目建设产生一定程度的作用。并且,通常情况数字资源的关于组织方式这方面都有着相关的规定,可以将其按照主体、来源机构等类型进行分类。而信息组织方式要根据未来LAM项目服务模型进行选择。由此可见,LAM项目未来服务模型的确定是目前急需解决的一大问题。

(二)应对措施

想要处理好LAM三者合作机制问题,首要就是明确各自的有关定位这方面的问题。项目协调总部不仅要对三个馆各自现阶段的数字化整体情况进行统筹管理,还要对资源分类与数量情况、合作目标导向等进行评估。这样才能够寻出这三者中数字化现状最好的,也能够寻出三馆中资源类型最充实的一个对象,把其作为主体,进一步降低整合后续的工作量。比如说图书馆现阶段建设情况最佳,引入其中的技术也比较先进,可以让其作为资源整合的主体。通过对各自进行定位后,就需要进一步明确三者在未来的服务模型与信息资源整合的依据。比如说,可以根据主体组织信息,将资源按照主体进行归类,把不同的专题分别实施整合。所以可以根据一定的主题LAM进行相关的资源检索与利用。

五、结语

对图书馆、博物馆以及档案馆这三大文化机构进行数字资源整合,是一项能够造福人类社会的文化项目。现阶段,LAM整合还处于初级阶段,整合过程中也存在各种技术问题急需解决。目前LAM资源整合还远远没有达到人们预期的效果,因此在未来一段时间内,这方面依然是重要研究领域。

第四篇：博物馆项目工程质量自查报告

博物馆项目工程质量自查报告

市建筑质监站：

根据《市建委关于开展2003年全市建设工程质量与安全生产大检查的通知》的要求，湖北省博物馆项目高度重视，积极组织成立自查小组，按照通知精神进行全面自查工作。现将自查情况汇报如下：

湖北省博物馆楚文化馆工程位于武昌东湖路156号湖北省博物馆内，是湖北省博物馆扩建工程中的二期工程，由湖北省文物局投资兴建，中南建筑设计院设计，武汉华胜工程建设监理有限公司监理，中建三局工程总承包公司总承包施工。

本工程地上两层，占地面积2900m2，总建筑面积4711 m2，建筑高度20.580米。由A区和B区两个部分组成，工程基础采用柱下独立柱基（共98个），主体为全现浇框架结构，除B区二层梁板设计采用C40砼外，其余梁板柱采用C30砼；主要结构尺寸：梁（450×1400、200×500、250×500、250×600），板厚（100、110、120），柱（600×600、500×500、200×400、500×400），其中A，B区屋面皆设计为坡度约39ο仿古斜屋面，B区二层采用18米跨预应力梁截面尺寸为450×700和450×800施工，保证结构净空。两层皆用于文物展览，建筑物±0.000标高相当于绝对标高27.000m。本工程内部结构合理，使用功能分配和谐。于2002年12月8日正式开工，2003年1月12日冲出基础±0.00，于2003年4月30日主体结构顺利封顶。本工程地基与基础、主体结构质量均一次性通过验收达到合格标准。

为了优质、高速地履行我司对建设单位的各项承诺，确保获得“湖北省优良样板工程—楚天杯奖”。围绕这个质量目标，项目经理部对全过程进行了精心的组织和策划，编制出详细的质量计划，并通过严格细致的管理使各项制度得到实施，各项目标得到落实。

1、完善质量管理，严格过程控制（1）严格执行基建程序及相关标准

湖北省博物馆工程项目由湖北省政府财政投资兴建，从立项审批到工程招投标都严格按照基建程序进行。施工、监理单位从进场依始就积极敦促业主完善开工手续，并严格按开工条件是否具备作为项目施工开始的必须要求。在施工中，坚决执行相关规范、标准要求，认真作业，保证了工程建设完全处于受控状态。

（2）建立、健全质量管理体系

按照ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准要求，成立了机构健全，制度完善，精干高效的总承包项目经理部项，建立了以总承包管理为核心的质量保证和质量管理体系，选择有资质、成建制并承担过类似工程施工任务的劳务队伍承担本工程的施工任务。同时在公司与项目、部门与项目、总包与分包之间以及项目内部层层签定目标责任状，建立起纵横相联、责权利挂钩的目标责任体系，严格按照项目法施工要求组织施工，使施工过程中的每一个部位、每一道工序都受到控制。

（3）明确质量管理目标

根据湖北省博物馆楚文化馆的施工特点和质量要求，项目制订了详细的《施工组织设计》、《项目质量计划》和《项目创优计划》，明确项目质量管理目标及质量保证措施。施工中我项目合理组织、有效管理，严格按照报请甲方及监理审批的《施工组织设计》及各种施工方案的要求进行层层交底，即技术负责人----管理人员----施工班组长----操作工人，交底内容及要求按中国建筑第三工程局企业标准ZJS.GL0303-2000《施工技术管理》中ZJS.GL0303.6《技术交底》的规定执行。保障一线工人按照交底意图精心施工，全面完成质量目标。

2、质量资料收集

根据博物馆工程作为湖北省标志性工程、公众建筑，今后将可能进一步扩建或改建的特点。项目部十分注重对各种原始资料收集，对涉及结构安全的文件资料如图纸会审，隐蔽验收记录，见证取样记录，试验报告等严格按照时间要求，真实记录，完善签字。同时对分部分项工程质量评定，施工记录等资料做到准确划分，及时记录，同期收集。为工程的交工备案及今后的查阅提供条件。例如对材料检验资料经自查统计如下：

闪光对焊： 复检报告23份，经检合格； 电渣压力焊： 复检报告10份，经检合格；

水泥： 复检报告32份，合格证32份，经检合格； 砼： 抽检报告43份，经检合格；

钢筋： 复检报告39份，合格证39份，经检合格； 砂浆： 抽检报告1份，经检合格；

钢绞线： 复检报告1份，合格证1份，经检合格； 锚具： 复检报告2份，合格证2份，经检合格； 波纹管： 复检报告1份，合格证1份，经检合格；

3、施工中保证措施

为了加强施工过程的质量控制，达到以过程精品创精品工程的目的，我们采取了如下措施： 第一，把提高全员质量意识作为工作的第一道工序，将质量教育贯穿于施工过程始终，使每个人都明确自己在工作中所担负的责任、范围及具体要求，使质量指标人人分担，变成大家的自觉行动。

第二，制订严格的施工质量控制措施和严厉的奖惩办法。不断优化施工方案，广泛应用“四新”技术，提高工程科技含量。

第三，在工程施工中重点把好“六关”，即图纸会审关、技术交底关、材料复验关、隐蔽工程检查关、工序验收关、成品保护关。

第四，发挥技术的龙头作用，方案先行，样板引路。在本工程的施工过程中，除了施工组织设计外，对于比较特殊的工艺或部位，我们都编写了有针对性的施工方案。如：土方开挖方案，预应力施工方案，屋面施工方案，外架施工方案等等。

第五，始终坚持质量一票否决制，加大监督检查力度，同时实行专人分专业分层管理，并针对工程技术特点和难点，广泛开展QC活动，使各工序质量和分部工程质量达到相关标准，确保工程一次合格。

4、工程施工质量情况

2003年4月30日，我们完成了基础，主体结构的工作内容。目前，正进行装修阶段施工，通过对本工程已施工钢筋砼结构实体进行的自查了解：轴线20点，合格20点；标高20点，合格19点；截面尺寸20点，合格18点；垂直度20点，合格19点；平整度20点，合格18点；共100点，合格94点，合格率为94%。混凝土抗压、抗渗试块数量、检验结果符合规范要求，经统计评定，混凝土质量合格。2003年6月12日本工程在武汉市质检站的现场监督下顺利通过结构验收，经湖北省博物馆、武汉华胜监理公司、中南建筑设计院、中南勘察设计院，中建三局总承包公司等单位评定、核查，本工程结构施工资料齐全，综合评定本工程的结构质量合格。并且，本工程按照有关规定，已经办理相关竣工备案手续。

本工程的建设，自始自终受到了市建筑质监站的密切关注，得到了相关领导及业主，监理的大力支持，保证了工程施工始终处于有效的控制之中，达到了预期的质量目标。我们将在充分总结本工程施工经验基础上，进一步改进和提高管理水平，为武汉建设发展作出更大的贡献。

中建三局总承包公司省博物馆项目部

2003年7月22日

第五篇：博物馆项目管理策划案

博物馆项目管理策划

一、项目部成员及主要职责

1、岗位分配 项目经理： 副经理：

施工员、技术负责人： 质检员： 安全员： 材料员： 资料员： 设计助理：

仓库保管及保安主任：

2、岗位职责概要：

：现场管理、施工外围总协调。对项目部的总管理、总协调，项目部与公司的总协调；布展的设计思路、方案与业主的协调、商定；监督、考评、督促项目其它成员的执行力情况。

：协助徐总做好项目部日常的管理、与协调工作；现场施工生产的总体计划与具体工作的安排落实；布置落实施工进度、质量、成本、安全管理工作；组织、配合项目部成员完成各自的岗位任务。

：主要负责本项目的技术与施工安排工作，按照施工方案完成对进度、质量的落实，签证洽商内容的记录与落实，对施工队的施工安排及质量的监督。

：主要负责项目部安全生产工作，协助我完成项目生产的安全管理及监督，协助我完成对电气施工质量的管理与监督，负责施工现场临时用电的安全管理。

：主要负责材料工作。熟悉施工进度，熟悉项目所有材料的品种规格，按照施工进度计划合理订购、采购、运输材料到施工现场。负责采购材料的质量把关。

：施工当中的施工图纸、相关资料整理、归档，对洽商、签证文件及证明文件的整理归档，相关工程数据的统计，项目经理及技术负责人交代的临时性任务。

设计助理：主要负责施工图、洽商方案、布展方案中相关图纸、图片、效果图制作；配合施工资料的整理，日常会议记录、项目部接待、项目部与总公司、设计公司关于图纸方面的协调，项目经理及技术负责人交代的临时性任务。

仓库保管及保安主任：材料、设备的进出场，相关台账记录，现场材料的堆放、垂直运输管理，施工现场的保卫防盗工作，项目部生活管理方面。

二、上墙岗位职责及现场公示图、牌

项目经济师岗位责任制

1）具体负责工程项目的经济管理工作；

2）参加工程项目施工图纸的预会审技术交底会议； 3）负责工程项目的预算执行，决算书的编制； 4）负责工程项目的经济指标测算和成本核算工作；

5）应用统计技术，对工程项目的工程预决算和成本支出进行控制； 6）完成项目经理交办的其它工作。

项目经理安全生产岗位责任制

1）工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任；

2）建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划；

3）根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理；

4）认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况；

5）适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调； 6）落实安全保证计划的资源配置；

7）依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。

8）落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。

9）发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。10）自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。

项目副经理安全生产岗位责任制

1）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议； 2）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；

3）认真执行安全生产规划和劳动保护，组织有关人员进行安全操作交底。4）定期组织安全生产大检查，查出的隐患要落实“三定”（定整改责任人，定整改措施，定整改时间）；

5）经常对全体职工进行安全思想教育，组织好安全月活动；

6）召开有各分包单位参加的安全例会制度，协调各方的安全生产责任和职责，通报安全生产的现状；

7）发生重大事故及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施，贯彻“四不放过”原则。

项目机管员安全生产岗位责任制

1）对施工现场使用的机械进行追溯性记录并存档。2）督促分包单位的机操人员做好机械的日常保养和例保工作，机械发生故障时积极联系抢修。

3）督促分包单位对井架的机操和指挥人员进行进场前的安全交底和安全教育。4）定期组织分包单位对施工现场机械设备进行检查，对查出的隐患和问题落实整改，并进行复查。

项目部生产班组长岗位责任制

1）按照施工方案，组织劳动力进场，彻底做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

2）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

3）组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项目及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

4）负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调解。5）认真遵守安全规章和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

6）搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

7）组织本班级职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

8）经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的采取措施并及时上报。

9）发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报项目部主管。10）有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

项目部质量员岗位责任制

1）认真按照施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质量管理工作； 2）对分包方的施工质量进行检查，并做好质量记录；

3）发现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患的开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对有严重质量事故隐患，限期不能得到整改的，有权决定停止施工，并及时上报； 4）参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查，负责与当地质监部门的业务联系；

5）发生质量事故应按规定程序上报，参加质量事故分析，按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实； 6）完成项目经理交办的其他工作。

项目部材料员安全生产岗位责任制

1）严格把好安全设施材料质量关，负责对分包单位的合格供应商的安全防护用品进行检查。2）负责对进场材料，按场容标化要求堆放，消除事故隐患。检查督促分包单位施工落手清，确保现场安全生产文明施工。

3）安全生产保证文件中要求，对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。

4）加强对分包单位的安全知识的教育，严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。

项目部安全员岗位责任制

1）认真执行各项生产安全的规定，做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作；

2）对分包方进行日常安全检查，做好每天的安全生产记录。制止违章作业，对事故隐患开具《整改通知书》，限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的，有权决定停止作业，并及时上报；

3）参加有关安全工作会议及各类安全检查，负责与当地安监部门的业务联系； 4）按《建设工程施工现场安全标准化管理标准》对分包方进行现场管理； 5）发生伤亡事故应立即组织抢救，保护现场，按规定程序上报； 6）参加事故调查，按“四不放过”原则参与事故处理和善后工作； 7）完成项目经理交办的其他工作。

项目安全员安全生产岗位责任制

1）贯彻执行劳动保护法规、制度，做好安全生产的宣传，教育和管理工作。2）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。3）对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项必要材料的存档及抽查工作。

4）对分包单位进行安全、消防检查，指导或协助生产负责人解决生产中不安全问题。

5）参加组织安全、消防活动和安全、消防检查，制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验，对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报或举报。6）督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术教育，做好个人安全档案工作。

7）对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行督促检查。8）负责对分包单位安全生产的责任考核工作。

9）参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”的原则，做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。

项目部施工员岗位责任制

1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。3）切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。

4）根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。

5）安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质量员进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。

6）严格按图纸、施工规范要求施工，及时进行技术复核。

7）组织实施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反馈。

项目部施工员安全生产岗位责任制

1）按照安全保证计划要求，贯彻执行安全生产规章制度，加强现场施工人员的安全管理，对施工现场全过程进行控制。2）正确处理好生产和安全的关系，每月定期组织现场人员对施工现场进行安全检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实整改，做到“三定”，消除事故隐患。3）根据工程项目特点，组织并参与安全技术交底，并做好交底记录的归档工作。4）督促分包单位做好各种设施及电气机械设备的验收挂牌工作，严禁使用未经验收或验收不合格的设施、设备，要对重要设施部位进行监督检查。5）动用明火作业时，应分级办理有关审批手续，在实施过程中要加以监督检查。6）对分包单位施工前要进行遵章守纪教育，对遵章守纪的要给予表扬，违反安全操作规程和制度的，要及时批评教育，对屡教不改的施工单位或个人，必要时可强制停止其操作或上报上级作停产整顿处理。

10）发生重大伤亡事故时，应立即保护事故现场，组织抢救，并及时向上级部门汇报，按照“四不放过”的原则做好各项工作。

施工现场张贴“五牌一图”

工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面布置图

三、相关流程及制度

1、购买材料、设备流程

公司考察确认材料品牌价位——项目经理根据投标预算清单及图纸出具工程主要材料清单——材料员根据进度计划制定供应计划及资金配置计划——项目部讨论计划、并定稿签字认可——施工员与施工队长协商后按照施工计划节点、分部分项内容填写材料清单，并注到场日期，上报项目经理——项目经理签字认可、确认到场日期——材料员签字——报料单传递（材料员1联，仓库保管1联，项目经理1联）——材料员采购到场——仓库保管通知施工员员验收材料质量，无疑问后收料

2、组织施工流程

公司考察确定施工队伍，按照合理日期确定人选——给项目经理通报考察结果、明确双方义务、明确价格——项目经理与施工队鉴定施工合同——施工员按照施工图纸进行分部分项交底——施工队长组织人员施工——项目经理、施工员进行监督、管理

3、项目会议时间及人员作息时间

1、根据业主与监理要求参加例会。

2、每天早晨8:30，项目部管理人员无特殊情况准时开碰头会，安排和汇报当天施工情况。

3、每天下午17:00，项目部管理人员无特殊情况准时开碰头会，安排和汇报次日施工情况。

4、每周五下午3:00开项目部周会，汇总周进度，安排下周计划，解决急需解决问题。

5、项目部管理人员每天8点之前到岗，进行签到；如不能签到，必须在8点之前电话告知项目经理。

6、礼拜日为休息日，项目部所有管理人员实行轮班值日，保证有2人值班，不在班上人员必须保证礼拜日手机不关机。

7、如请假必须提前24小时通知项目经理，请假制度按照公司请假、销假制度执行。

8、每日签到后，如需外出，外出人员应在小黑板上注明去向。

10、每周周五为报销单据集中签字时间，购料单据除外。

11、以上作息时间每周统计，建立台账，项目周会公示；违反以上作息时间，且没有告知项目经理的情况下1人次罚款20元，一周内无任何违反上述作息时间1人次奖励50元。

12、中午就餐，每天中午11:00前准时告知向罗继山是否就餐，不告知情况下就餐，费用自理。

4、岗位奖罚制度

（1）项目经理：

（2）项目副经理：

（3）施工员：（4）安全员：（5）材料员：（6）资料员：（7）保管员：

5、施工队奖罚制度

（1）施工队长：施工队长必须每天到项目部签到，无故不签到且不电话告知的，罚款6、30元。