第一篇:乌鲁木齐棉麻银星物业管理部业绩材料
乌鲁木齐棉麻银星物业管理部业绩材料
乌鲁木齐棉麻银星物业管理部在集团公司党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,坚持 以人为本和科学发展观,巩固和扩大保持共产党员先进性教育成果,紧紧围绕企业改革发展稳定的大局,把强化企业管理、优化组合结构、服务群众的思想贯穿于经营工作的全过程,把维护职工群众利益,增加企业效益,提高职工收入作为工作的出发点和落脚点,促进了党的建设、企业文化建设、经济建设的全面协调发展,开创了各项工作新局面。现将乌鲁木齐棉麻银星物业管理部这几年来做的工作回报如下:
1、物业部去年将小区住户原使用液化气,改装为使用天燃气,为了便于使安全使用和节约节资,投资10万元安装插卡式的天燃气表,方便了住户。
供电科、供热站隶属设备工程技术部,在加强专业业务管理上,强化了岗位责任制,加大了严格遵守各项行业规章制度执行的力度,严格持证上岗制,几年来为住宅楼无偿更换灯泡万余只,维修电路千余次,随叫随到,及时解决住户生活用电问题。
几年来无偿为小区住户疏通下水百余次,更换水表180余块,更换水管嘴160余个,修理水管漏水210余次,修理厕所水箱150余次,深受居民好评。
2、安全保卫消防综合治理工作是物业部整体工作中的重中之重,根据小区供电及供热站、天燃气站等生产重地的工作性质,做好对消防安全工作显的尤为重要。综合治理消防办公室,下设安全保卫科、消防科以及防火领导小组,防火安全应急小组、专职及义务消防班,其主要任务是保障企业整体正常运作,安全生产、维护治安秩序,对治安,消防安全负有全面的责任,坚持“谁主管,谁负责”的原则。实行和建立执行安全承包责任制,按照隶属管理关系层层签订安全防范责任书,一级对一级负责,实行领导带班制度,对安全工作实施监督、检查、落实管理到位,职责到人。做到责任明确、措施得力,制度落实。对进入小区施工、维修单位签订安全作业责任书。
每年都组织全体职工进行实地消防灭火演练,使用干粉及灭火器,大家亲自操作增加了对消防知识的进一步了解和掌握。通过采取不同形式,引导职工掌握学习安全知识、消防器材的配置、管理和使用,做到时时讲安全,事事抓安全,人人懂安全,齐抓共管,杜绝各类事故发生。对小区消防情况进行不定期检查,每月二次对消防水泵开启测试等各项消防安全工作形成制度化。对煤气站、供热站、供电消防监控室、开闭所、机房、仓库均由专人负责防火消防工作。根据重点部位发生火灾的特点,制定人员疏散和物资疏散路线等应急防范方案和应急措施,从未发生火灾。
加强小区安全保卫工作文明执勤,严格登记制度,严禁闲杂人员和外单位车辆进入小区,不定时巡查各区域。对住宅楼聘用夜间值班员,签订责任协议书,制度上墙,随时清理住宅和消防通道上推放的障碍物。强化防火、防盗、防劫等防范措施的有力执行力度。针对在安全工作中严重造成企业财产损失,制定追究责任等制度。提高岗位责任心,贯彻和增强“群防群治”的思想意识,行动上杜绝了不安全隐患的事故发生,把治安消防安全工作落到实处。
3、根据物业管理服务行业性质的需要建立多元化服务项目,2002年11月份投资2万元筹建医务卫生室,占地110平方米(5间治疗室),固定资产近10万元,设备设施等综合条件,基本符合本特种行业的要求,于12月18日正式试营业。待申请办理工商新增营业项目,增置分支机构医疗服务门诊部审核批准后,将对本企业职工(小区居民),银星大酒店客户以及小区近邻单位提供医疗门诊市场化经营服务。
4、园林绿化,清洁卫生。2002年6月,物业部正式接管小区园林绿化,针对小区绿化情况,安排了专职绿化管理员负责除草、浇水等工作,并特邀了乌鲁木齐市园林局业务处张处长实地考察了小区的绿化情况,就有关问题提出了整改方案。经公司批准我们补种水腊3000棵,各种灌木70棵,换树1棵,并拉羊粪两车,在入冬前铺入绿地,为明春的绿化做好了准备。
小区卫生非常重要,是我们物业部的脸面,今年特别是六月份以来,我们安排了5名正式职工专门成立了卫生班组,负责垃圾站、道路、绿地、楼内通道、地下室等处的清洁卫生工作,使小区的卫生面貌大有改观,受到了居民的好评。
5、办实事、办好事。修建了小区健身广场,给小区居民提供一个娱乐健身的好去处。物业部在集团公司的支持下对银星小区三栋住宅楼外墙掉落的瓷砖进行修补,并在每栋住宅楼入口处修建了缓坡,以方便坐轮椅或运送物品的住户出入。此外对住宅楼屋顶做了防水处理,解决了多年的漏水情况。改造了二号楼一楼暖气管道,解决了二号楼暖气长期不热的问题。
6、营造文化氛围,构建和谐小区。通过经常性的更换宣传栏、告示栏、板报、报刊栏内容,使小区形成浓厚的宣传氛围,此外,物业部定做了20余个木制鸟巢,悬挂于银星小区内的几棵古树上,引鸟围巢,使小区形成一个具有文化气息和自然和谐的适居环境。
一份汗水一份收获,乌鲁木齐棉麻银星物业管理部全体员工在默默无闻奉献的同时也在积累着利润和广大住户的满意,在这几年的工作中我们虽然取得了一定的成绩,但在今后的工作中还不能松懈。我们相信乌鲁木齐棉麻银星物业管理部在公司党委和领导班子的正确带领下,将谱写出新的篇章。
乌鲁木齐棉麻银星物业管理部 二OO七年七月二十四日
第二篇:物业管理业绩材料
*****物业管理有限责任公司
物业管理业绩材料
(二○一五)
*****物业管理有限责任公司于2009年7月注册并领取营业执照,是二○一一年十二月被上级批准为三级资质的物业企业,自诞生起就得到各有关部门的大力支持和帮助,为本公司的发展创造了条件。
一、本物业管理项目的基本情况
目前,本企业在管的项目有***集贸市场和**新城花园两个物业项目。
1、***集贸市场物业项目。
该物业地处**县***镇***,有A、B、C楼房3幢,总建筑面积近4.5万平方米,是一个集商贸、住宅于一体的综合性小区。该市场于2008年5月交付使用。2010年12月本公司组建后介入接管至今。
2、**新城花园物业项目。
该物业是由湖北**房地产开发有限公司开发的高档商住裙楼,项目占地2867.3㎡,总建筑面积47000㎡,一至五层为商业大楼,六至二十五层为280套商品房住宅区。该项目于2015年7月陆续交付使用并由本公司接管物业管理工作,水电表到户,管道煤气配备,电话、电视、宽带等均与相关单位签订业务
合同,设立保安室,在必要的位置设置安装了监控设施;凡入住房东均与本司签订了物业管理合同。
二、本的主要工作业绩:
1、健全机构,建章立制,把调动员工积极性作为第一抓手。公司建立了一办三部(总经理办公室、设备工程部、经营管理部、安全护卫部),公司共有员工10名,设总经理1人,副总经理1人,部门主管4人。按岗位制定了各项制度、工作流程、岗位职责。
2、注重学习,加强教育,把提高员工素质作为第一目标。公司组织各部门认真学习物业管理的相关法律、法规、条例办法;组织人员开展上岗培训、电梯操作培训、保安知识培训、文明礼貌培训
3、全程关怀、用心服务、把业主满意作为第一标准。一年来,在上级主管部门的关心指导下,本公司以《国家物业管理条例》、《省物业管理办法》为指导,坚持“业主至上、服务第一”、“以人为本、业主满意”的宗旨,在“物业服务上台阶、物业管理创品牌”上下功夫,公开承诺服务宗旨;公布便民服务项目;公布服务监督电话;员工亮证上岗,文明礼貌服务,全天候卫生保洁服务;保安24小时值班服务;维修随叫随到。公司尽力维护和兼顾国家、企业、商户和业主利益及社会公共利益,确保小区环境卫生、绿化、消防、保安等各项工作,成效显著,得到认可。
公司主动接受业主委员会的合理监督,及时向业主委员会请示汇报工作,每年两次公布物业管理收入和支出、维修基金收支
帐目,让业主明明白白消费。按季度向业主回访并把回访结果同员工的季度工作测评相结合。在日常工作中我们坚持融管理于服务之中,我们的工作得到了绝大部分业主的认可与支持。
在***住建局的正确指导、**房地产公司的大力支持和入住业主、商户的理解与配合下,经过本司全体员工共同努力,企业管理能力初步规范,各项经济指标完成较好。房屋公共设施完好率100%,业主报修处理及时率100%,业主满意率100%。
四、积极防范,科技先行,把维护平安作为第一任务。一是建立集贸市场监控室和**新城花园保安室,实行全方位监控。二是勤于巡查巡视,做好安全防范。
五、文明协商,理性谦让,把促进和谐作为第一心愿。一是建立文明宣传栏、告示牌,营造和谐氛围。二是不厌其烦地说服教育,用情感动人。三是注重商户和业主投诉,及时解决投诉问题。
随着商户、业主的服务需求不断增加,对服务质量的要求也越来越高。在今后的工作中,我们决心加倍努力,牢记“没有最好,只有更好”之企训,增强素质,练好内功,完善考核,把业主的满意不满意作为检验工作的标准,为全县物业管理工作的发展做出更大的努力!
*****物业管理有限责任公司
二〇一六年五月
第三篇:物业管理业绩证明材料
物业管理业绩证明材料 **物业公司成立于 *** 年 *** 月 *** 日,从当初的摸索工作到现在发展成为一个具有独立管理和经营的优质物业管理企业,为业主提供高水准全方位的物业管理服务,全面提升物业的服务品质,面对激烈的市场竞争及业主对物业管理水平要求的不断提高,天顺物业人始终将稳步发展和不解的努力,做为我公司的发展根基。我公司始终倡导全心全意为业主服务,贡献自我的服务理念,及以人性化管理,专业化服务为企业的服务宗旨,在摸索中走出了天顺物业独有的管理特色。1、该小区总建筑面积为 18 万平方米,共计 3 千余户居民,是一个及住宅与商服为一体的刚刚入住不满两年的建设中小区,进入小区后,整齐崭新的楼房,干净整洁的街道,郁郁丛丛的绿地,到处都扬溢着家的温馨。2、每月的月未我公司都会组织各岗位工作人员开一次总结会议以此来发现工作中的不足与漏洞,同时我公司还要求各岗位工作人员详熟物业管理条例,物业管理实施,专业化保洁,秩序维护,消防安全管理,设施设备维修养护等多项服务的运作细节,并作好当日的工作日志及各项工作管理制度。
1、保洁工作 我物业公司在卫生清洁这一项工作中做出了极大的努力,因为我小区是一个属于建设中的小区,为了保持楼前,楼后的绿地及楼道内的清洁工作,我物业保洁人员无私,无怨的工作,基本做到了楼内无尘土,楼外无杂物的要求。
第四篇:东京银星日本语学校优势
升学辅导
360教育集团称,东京银星日本语学校拥有完善的升学辅导,经由该校特别升学班的指导,学生们皆拥有取得优秀学校升学的实力。另外,除了一般推荐以外,也有经由校长的指定校推荐制度升学的管道。
奖学金
对于每学期出席高且成绩优秀的学生进行奖学金学生选拔后,颁发银星奖学金。不仅获得该校奖学金,另有教育部的学习奖励费等,每年支付给许多优秀的留学生。
举行各种活动
入学典礼、野外烤肉、迪士尼乐园、运动大会、圣诞晚会、各种课外活动、茶道、大学?专门学校参观活动、升学说明会、毕业典礼。
发放结业证书
-结业证:授予在学期间出席率70%以上者
-结课证:授予结业证以外者,在学期间结束后给予结课证明
与日本大学生的交流
庆应义塾大学里有一个国际交流团体“KISE”,他们与银星学校的学生有频繁的交流活动。因为来了日本之后,与日本人认识的机会不多,所以跟他们交流是与日本人会话的宝贵机会。请积极地利用这机会。
【活动内容】
每学期的交流会,夏天和春天的寄宿旅游,庆应大学的校园参观,三田祭(大学节),游览浅草/镰仓,料理会,郊游烤肉,运动会,圣诞节晚会等。
① 庆应义塾大学
庆应义塾大学是在日本的四日大学之中最有名的名门大学。
② 三田图书馆
从学校步行三分钟路程能达到区立图书馆。
③ 东京铁塔
高度为333公尺,1958年以来一直被定位为东京观光名地之象征。
④ 港区体育中心
从学校步行五分钟可达到,内部有游泳馆和健身房等,羽毛球
第五篇:银星商场消防制度12
消防安全教育、培训制度
一、公司每月组织全体员工学习消防安全的有关法律、法规和商场消防安全管理规定,重大节假日进行消防安全教育,不断提高员工的消防意识。
二、商场利用广播、标语、各种会议等形式,向广大经营户进行消防法律、法规教育,宣传防火基础知识,讲述灭火器材的使用方法。
三、公司全体员工自觉进行消防知识学习,自觉参加消防安全教育、培训,做到“四懂四会”。
四、每季度组织一次义务消防队员学习消防知识,每半年组织一次义务消防队员培训和灭火实战演练。
五、对新员工及交换工种人员先培训后上岗,未培训合格不能上岗,对特殊工种人员(电工、消防控制室人员等)必须持证上岗,未取得上岗证人员先进行专业培训,取得资格证书后才能上岗。
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火灾隐患整改制度
一、公司坚持每月进行一次防火安全检查,具体工作由保安部组织实施。
二、消防安全检查时由保安部作好登记,对发现火险隐患要立即纠正;对一时不能纠正的隐患要限期整改,检查人员对被检查部位的责任人进行签字,存档备查;对一时难以整改的火险隐患及时上报,以便研究对策,在未能彻底整改前要采取切实可行的防范措施,确保安全。
三、对限期整改的火险隐患拖延不改的将按有关规定对火险隐患部位的责任人实施处罚,必要时报请公安机关进行处理,做到“隐患不消除,工作不停止”。
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安全疏散设施管理制度
一、安全疏散设施由工程部负责管理和登记,确保正常使用,功能齐全。
二、每周对安全疏散设施进行检查、维护、保养,保持清洁、完整、好用。
三、安全疏散指示位置应设在容易看得见的地方,不得遮挡,不能随意移动。
四、不得损毁安全疏散设施,损坏照价赔偿,并按情节轻重处于罚款,防止安全疏散设施被盗。
五、安全疏散出口要畅通,不能在安全疏散出口堆放货物,更不能设置固定性遮挡物。
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用火安全管理制度
一、商场、仓库等具有火灾危险的场所禁止动用明火,确需动用明火时,必须事先报保安部,由防火负责人批准,由保安部备案,确定专人监护,采取必要措施后方可动火。
二、动火人员必须具备消防安全知识,未经消防知识培训合格的人员不能上岗。
三、用火时必须由保安部派专人监督,并在现场配备足够的灭火器具,用火完毕后要对火星、余火进行安全处理,并在2小时内作不间断巡查。
四、未经批准,私自动用明火,将按有关规定严肃处理,由此造成的经济损失及人身伤害按消防法规有关规定处罚。
五、商场、仓库内严禁吸烟;严禁用蜡烛照明。
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消防安全工作考评和奖惩制度
一、凡具有下列情形之一者给予表彰或奖励:
1、模范执行和遵守防火安全规定有突出成绩者;
2、积极提出合理化建议,整改火险隐患有显著成绩者;
3、发现安全隐患立刻采取有效措施,积极整改,终止事故发生有明显成绩者;
4、敢于揭发、制止违反消防法规的行为,事迹突出者。
二、凡具有下列情形之一者,视情节轻重,给予处罚直至追究刑事责任:
1、损坏消防设备或将消防设备挪作它用;
2、在火灾危险场地违章用火、用电者;
3、拖延整改火险隐患者;
4、违反建筑防火设计规范,未经消防部门审批擅自装修、乱搭乱建者;
5、造成火灾事故的责任者;
6、其它违反消防法规者;
三、对需要表彰或处罚的,由保安部门组织材料,提出表彰或处罚意见,由消防安全领导小组审核,报防火负责人批准,对触犯法律、法规的移交司法机关处理。
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电气设备的检查和管理制度
为保证电气设备安全运行,配电房必须坚持24小时值班,高、低压配电房各一人。
一、认真监视控制屏上各项仪表,认真记录有关数据。
二、按规定巡视设备。
三、按规定倒闸操作。
四、按规定处理事故。
五、及时进行各种设备维修、保养工作,包括蓄电池清洁、加蒸馏水,配电房内堵塞鼠洞,增设电猫等。
六、高、低压配电房,发电机房、水泵房、空调机组、各楼层强、弱电间等室内整洁,并按规定进行二次线端子排等设备的清扫工作,检查各接点有无松动、脱落现象。
七、认真做好值班、操作、测试、设备检查等记录。
八、妥善保管设备钥匙、工具、图纸及设备档案。
九、对各种安全工具和携带式仪表,应按规定送校,妥善保管,合理使用。
十、上级领导来配电房检查工作,值班人员应主动汇报设备运行情况,认真回答问题。
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易燃易爆危险物品管理制度
一、易燃易爆危险物品必须严格管理,采取严密的防火防爆措施,张贴明显的禁火标志。
二、易燃易爆危险物品管理人员必须懂得相关物品的性质、火灾危险程度、预防火灾的措施和扑救此类火灾的方法。
三、贮存易燃易爆物品场所必须符合消防安全条件。物品应分类贮存,并符合“五距”(垛与垛间距不少于1米,垛与墙间距不少于0.5米,垛与梁、柱的间距不小于0.3米,主要通道的宽度不小于2米)的要求。
四、经营、贮存易燃易爆危险物品场所,严禁超量存放,并有专人管理。
五、制定防火防爆应急预案。
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义务消防队的组织管理制度
一、公司成立义务消防队组织,具体工作由保安部组织实施。
二、熟悉商场情况和商场灭火预案,对全体队员进行编班,明确职责。
三、组织义务消防队人员进行政治思想教育,开展消防业务知识学习,增强消防意识。
四、义务消防队要定期、不定期地进行消防实地演练,提高灭火技能。
五、熟悉商城内消防设施、设备、器材的摆放位置,掌握消防设施、设备、器材的性能及使用方法。
六、保持高度警惕,随时做好处理突发事件的准备,一旦发生火情迅速到达现场,立即查明情况并作出反应,按商城灭火预案展开工作,及时扑灭初期火灾。
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灭火和应急疏散预案演练制度
一、组织全体义消队员学习灭火和应急疏散预案的内容,使每位队员都了解在灭火和应急疏散预案中自己所担任的职责。
二、根据《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》第七章、第四十条,商场将按灭火预案内容每半年组织一次演练。
三、熟悉各种灭火器材的技术性能,熟练掌握各种灭火器材的使用方法。
四、全体义消队员一旦接到火警广播或通知后,应迅速到达现场,并按预案分组用就近灭火器材进行灭火。
五、全体义消队员要随时高度警惕,有较强的消防意识,不断提高应付和处理突发事件的能力。
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消防(控制室)值班制度
一、消防控制室是火警预报、信息通讯中心,消防值班人员必须树立高度责任感,提高警惕,忠于职守,认真做好监控工作,并保证24小时有人在位。
二、遵守值班纪律,不得迟到、早退和离岗。上岗时必须保持清醒的头脑,不得闲聊、吵闹、喝酒等与工作无关的事。
三、消防控制室严禁闲杂人员进入。
四、遵守交接班制度,交接班时应检查:消防报警系统是否正常,有无火灾隐患,记录是否完整。
五、消防控制室如发现有火灾警示信号,必须及时处理和上报。消防控制室严禁堆放易燃易爆和其它违反消防规定的物品。
六、定期检查、维修、保养消防设备,使消防设备随时处于良好的运行状态。
七、发生火灾时严格按照火灾报警程序报警。
八、值班人员每天按要求做好值班记录。
九、火警电话:119。
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消防安全值班巡查制度
一、商城总值班人员应认真仔细检查商场、仓库和配电房等部位,是否有未熄灭的烟头,是否有余火未烬,电源是否切断,值班人员是否在位等,发现问题要及时处理,不能敷衍了事。
二、商城、仓库和配电房等重点防火部位的值班人员应坚持24小时在岗,不得擅自离岗或随意找人代岗,并坚持防火巡查至少每2小时巡查一次的规定。
三、值班人员应经常检查各部位的消防设施是否完好,消防通道、安全出口是否畅通。
四、重大节、假日商城检查由防火负责人或防火管理人带队,各科室班组长参加,检查要仔细全面,不留死角,检查重点:用火、用电,消防通道、安全出口,易燃可燃物存放,各岗位值班,消防设施、设备等情况。
五、检查时由保安部作好记录,对发现的火险隐患要详细记载,限期整改,对一时难以整改的火险隐患要采取防范措施。
六、重大节、假日,严格按照节、假日值班表坚持值班并保证联络畅通,商场白天值班电话:61695139夜间电话:61695388。
七、值班员应作好值班记录。
八、发现火警应及时报告单位领导或值班干部,同时迅速召集义务消防队全体人员进行扑救,严禁隐瞒不报或逃离现场。
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消防设施设备器材管理制度
一、商城的消防设施、器材由保安部负责管理,并保证其发挥正常功能并符合消防工作要求,保安部可以根据自身管理条件委托有资质的消防维保公司对商场的消防设施、器材进行定期测试、维护,保证系统正常运行。
二、由保安部确定专人对商城的消防设施、器材的数质量情况进行登记造册,做到心中有数并坚持每周检查一次。
三、定期对消防设施、器材进行维护保养,保持清洁、完整、好用,对过期失效的消防器材进行更换维修。
四、不得埋压、圈占消火栓,消防通道和安全出口应保持畅通,灭火器应摆在明显、通风、干燥、易取的地方。
五、不得损毁或挪用消防设施、器材,若有损坏照价赔偿,并按规定处罚,防止消防器材被盗。
六、特殊情况需移动消防设施、器材的,必须由保安部向消防监督部门提出书面报告同意后方可移动。
七、消防控制室应派专职值班员24小时值班,值班员要认真履行职责,严守岗位,及时处置突发事件。
八、当班保安员要对管辖范围内的消防设施、器材每天进行巡查,上、下班时作好交接并做好记录,发现问题及时处理,及时上报。
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用电安全管理制度
一、商城用电线路与用电设备由工程部管理,电工必须持有电力部门颁发的《电工操作证》,严禁无证人员上岗操作。
二、电工在电线种类、线径大小的选择、连接及电器设备的安装中必须严格执行《电力安装设计规范》,严禁违章操作。
三、电工定期对线路和设备进行安全检查,发现隐患及时消除。
四、电气线路上必须安装过负荷和漏电保护装置,大功率的电器设备必须安装稳压器,必须有工作人员在现场守护,人离时要切断电源。
五、严禁乱拉乱接电线,严禁使用大功率的电器设备,严禁在强电间、配电房、设备房内堆放货物,在电线配电板、灯具及其它用电器附近或下方堆放货物应符合消防安全要求。
六、在配电房附近配置足够的气体灭火器,或干粉灭火器,灭火器要放在通风、干燥、易取的地方,并保持清洁、完整、好用。
七、商城中增加任何用电器(使用交流220V)都应提出书面申请,由公司领导根据实际情况和负荷大小决定是否使用。
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银星商城防火安全领导小组名单
组 长:汇铭洋市场经营管理有限公司 肖 勇 副组长:汇铭洋市场经营管理有限公司 董发胜 保安部具体负责银星商城消防安全日常管理工作 组 员:
保安部 董发胜 市场部 王 波 唐丕东 工程部 潘志平
汇铭洋市场经营管理有限公司防火安全责任人: 肖 勇 汇铭洋汇铭洋市场经营管理有限公司防火安全管理人:董发胜 汇铭洋市场经营管理有限公司保安部防火安全责任人:董发胜 汇铭洋市场经营管理有限公司市场部防火安全责任人:王 波 汇铭洋市场经营管理有限公司工程部防火安全责任人: 潘志平
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消防安全例会制度
为及时了解商城消防安全开展消防安全工作情况,研究解决消防安全工作中的重大问题,进一步加强和改进商城消防安全工作,特制定本制度。
一、消防工作领导小组例会
(一)会议召开时间
每月不少于一次。
(二)参加会议人员
公司消防工作领导小组全体成员。
(三)会议主要内容
1、总结通报前一阶商城消防安全工作情况。
2、查找工作中的薄弱环节,制定改进措施,解决工作中遇到的重大问题。
3、明确当前消防安全工作重点和目标,提出下一步工作意见和要求。
二、消防安全检查总结例会
(一)会议召开时间
每个月召开一次,一般为这个月的上旬,会期半天。
(二)参加会议人员
保安部、工程部、市场部及分管消防安全工作的领导
(三)会议主要内容
1、各部门组织人员对单位消防安全工作进行检查。
2、听取保安部、工程部、市场部,开展消防安全工作检查的情况汇报。
3、对商城内存在火灾隐患,提出处理意见,并督促整改。
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安全疏散设施管理制度
安全疏散设施是商场重要的消防安全设施,加强对安全疏散设施的管理,确保安全疏散设施的正常运转,是维护我们商场消防安全的重要手段之一,各部门要严格按照《消防法》的要求认真执行以下规定:
1、安全疏散设施、设备统一由工程部维护,保安部监督管理,并做好每日检查,发现问题应及时提出并处理,并作好详细记录。
2、疏散标识应按建筑设计规范设置,任何部门和个人无权随意
移动位置。
3、不得埋压、圈占、遮挡消防安全设施及标识,保持消防标识
及疏散设施的清洁完好。
4、任何单位和个人不得随意损坏消防安全设施、疏散标识,违
者严惩并照价赔偿。
5、任何单位和个人不得占用疏散通道,各部门应时刻保障疏散
通道、安全出口的畅通。