奖金申请表(最终定稿)

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《奖金申请表》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《奖金申请表》。

第一篇:奖金申请表

尊敬的领导

自六月进入公司以来,在教研部老师同事的帮助和自身不断地努力下,逐渐熟悉教务工作。八月开始押题试卷的出题,编辑和整理,和15天冲刺计划的开展,落实和不断完善,用户使用规模逐渐扩大,好评反馈不断。取得了一定的成绩,为此自己也是经常加班到9点,只为更好更及时的和学员沟通和处理遇到的问题,原本朝九晚六也是变为九九六的工作模式,虽然满辛苦的,但为了这最后一个月多月的备考工作顺利圆满完成,一切都是值得的。为此向公司申请个人奖金激励元,以资鼓励把工作做得更好,更有动力坚持到底。请公司领导予以批准!Xxx 2018年9月8日

第二篇:e学奖金登记申请表v4

“e学奖金计划”积分申请表

(适用已是学大微信会员)

申请学员姓名:__________手机号:__________所在校区:__________

学大微信会员卡号__________

----------积分申请类型:

①签约学员()

一对一课程()班组课程()

②被推荐学员()推荐人:__________联系方式:__________(必填项)

③参与校区活动()活动校区__________ 活动时间__________

④安装e学大APP()

学值:lv2lv10_____lv11+_____

牛值:准确率40%80% _____准确率81%+ _____

----------登记确认签字:本人:__________前台负责人:__________

学管管任:__________校长:__________

日期:__________

第三篇:5设备完好率考核分析及奖金申请表

5月设备完好率考核兑现申请(15日~31日)

项目部本月15日颁布《长沙地铁1号线1标项目部设备检查奖惩细则》,现对制度颁布后设备检查考核情况统计如下:

1、湘江二号:设备故障并耽误生产时间650分钟,设备完好率96.78%。

2、后配套设备:地面设备(45T门吊、15T门吊、搅拌站)设备故障耽误生产1052分钟,设备完好率94.78%;左线电瓶车组设备故障耽误生产时间32分钟,设备完好率99.84%;浆车堵管耽误生产时间172分钟。

3、交接班记录及维修保养情况检查情况:后配套设备黄油注入情况现派专人专职注入情况良好;浆车轴端密封在检查后逐步整改;搅拌站由于前期保养缺失造成本月问题集中出现为本月故障率最高的设备;大小龙门吊总体情况良好更换了小门吊钢丝绳;所有交接班记录情况均有书写但比较潦草,已经责令机电部对每台设备交接班记录制作模板贯彻到每个司机身上,下月重点检查。

考核兑现情况:

1、湘江二号设备完好率为96.78%,奖励湘江二号操作维保班组5000元;

2、后配套班组最低设备完好率为94.78%,奖励后配套班组2500元;

3、项目机电部未出现因配件原因造成生产停滞的对项目机电部奖励400元;

4、交接班记录情况本月普遍较差但均有填写及上交,本月不予奖罚,责令机电部在每日检查逐步达到设备管理精细化的要求。在下月考核中重点考核。

设备检查中发现急需处理的问题:

1、在近期公司盾构操作维保人员调动频繁的情况下,盾构操作维保人员严重不足不能够满足三班作业需求。

2、盾构设备卫生状况非常差,由于人手紧缺,操作维保人员对于设备清洁的积极性不高,亟待出台盾构机卫生管理考核办法。

3、项目机电部尽快整理设备易损件清单及电子库房;保证设备配件的流程化操作配置。

4、项目机电部检查人员自身能力水平需要提高,确保检查积更加细致,及时发现处理问题。

考核人:

设备副经理意见:

项目经理意见:

第四篇:奖金制度

第一条 目的

本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外,对于员工福利及内容创业制度,亦详加规定。

第二条 适用范围

凡任职满14日以上的正式任用员工皆适用;但部分奖金支付办法,亦可适用于兼职人员。

第三条 奖金结构

本规则所制定的奖金,包括下列十三项:(一)模范员工奖。(二)礼貌奖。

(三)最受欢迎奖。(四)工作绩效奖金。(五)考勤奖金。(六)激励奖金。(七)介绍奖金。(八)全勤奖金。(九)奖学金。

(十)礼金及慰问金。(十一)小费。(十二)年节奖金。(十三)年终奖。

第四条 模范员工奖

每月由各门市主管人员依工作敬业态度及考核成绩中,挑选一至两名工作表现优异的从业人员(含兼职人员)呈人事科评核后,于每月月初朝会中表扬并颁发500元礼券一张,以激励员工士气。

第五条 礼貌奖

为加强顾客对本公司有良好的印象并培养同仁间的默契,增加各部门的配合度,原则上每月由各门市主管人员挑选最具礼貌的从业人员一名,除每月月初在朝会中表扬外,颁发500元礼券一张以兹鼓励。

第六条 最受欢迎奖

为使同事间能够相处融洽并让顾客感受到本公司服务亲切的态度,每月由各门市全体同仁间推选一名最受欢迎人员,除在每月月初的朝会中表扬及颁发500元礼券一张外,并于各门市公布栏内颁布,同时可让顾客分享其喜悦。

第七条 工作绩效奖金

由各部门主管人员视当月各人勤务的表现(包括工作效率、服务态度、敬业精神、出勤率、贡献度等多项评核)所进行的考核外,并依据考核成绩核发工作绩效奖金,其核发标准如表: 分数 95以上 95~90 89~80 79~70 69~60 60以下 奖金 2000元 1500元 1000元 800元 500元 0

第八条 考勤奖金

公司依据全员工勤务表现及贡献程度后,并按下列规定发放标准支付:

(一)勤务满一年以上者,其考绩成绩平均在80分以上者,则支付半个月的本薪作为当期绩效奖金。

(二)(二)勤务满半年以上者,其考绩成绩在85分以上者,则依其勤务月数乘以半个月的本薪比率作为当期绩效奖金。

(三)(三)勤务未满半年者,原则上不予以发放。但表现优异者,可经由各部门主管人员呈人事科评核后,酌量奖励。

第九条 激励奖金

为激励各部门人员缔造经营佳绩,并争取自我加薪及自创福利机会,可依照下列规定评核: 各部门平均三年内营业总额/365日(一年)×1.10=月业绩目标(基础目标)(一)每周内连续二日(不含旺季及国定例假日)超过基础目标,则于次周发放激励奖金:

经理(副理)1,000元礼券一张

管理职人员500元礼券二张

基层勤务人员 500元礼券一张

(二)连续两周内突破基础目标时,则在第二周奖金加倍发放。

第十条 介绍奖金

公司所属各部门人员介绍他人到本公司服务并经人事科面试考核后任用,满6个月以上且无违反公司规定者,则给予介绍人员奖金3,000元;但未满6个月即离职者,则不予以发放。核发的奖金应于被介绍人员满6个月后,与薪资合并发放(三)住院慰问金

1.因业务上的伤残疾病而住院者,除其部门主管人员,应占即代为办理劳保手续外,并支付该员年资基准额的70%作为慰问金,另30%则以购买慰问品。

2.非业务上的伤残疾病而住院者,除支付该员年资基准的30%作为慰问金,另20%则购买慰问品。(四)丧亡慰问金

1.直系亲属(包括父母及子女)、配偶的丧亡者,则依该员年资基准额的100%发放。

2.本人丧亡者,除由各部门直属主管代为申请劳保死亡支付外,因公殉职者,则依该员年资基准额的300%抚恤;非因公殉职者,则依年资基准额的100%抚恤。(五)生产慰问金

任职满一年以上的已婚妇女(不含兼职员),除依劳基法的规定给予留职停薪及代为申请劳保医疗支付外,并依年资基准额的30%作为慰问金,另20%则购买慰问品。

第十四条 小费

小费的计算期间从当月月初起至当月底为止,并与当月薪资一并发放。小费的发放标准如下: 当月各门市小费总额/各门市总人数=小费平均金额

(一)正式任用人员及兼职人员(定期契约人员),可依上列公式计算所得的金额按全额支付。(二)假日计时人员的小费,则依上列公式计算所得金额的1/2支付。(三)当月勤务日数超过15日但未满30日的正式任用人员,则以支付平均基准额的1/3为基准;兼职人员勤务日数超过15日~30日未满时,则支付平均基准额的1/4。(四)新进员工勤务时间未满一个月或当月申请离职的从业人员,原则上不 予支付。

第十五条 年节奖金

公司为加强员工向心力并犒赏员工平日的辛劳,于端午节及中秋节分别给予酌量奖金以兹鼓励。其支付规定如下:

(一)满一年以上的正式任用人员,则支付全额奖金;兼职人员(不含计时、计件人员)服务满一年以上者,则支付半额奖金。(二)满6个月以上的正式任用人员,则依实际勤务月份÷12×奖金额,即为该期间年节奖金;兼职人员则不予以计算。

(三)未满6个月以上的从业人员,则不予以计算。

(四)支付金额,则由公司视该人员营业成绩,另行制定。

第十六条 年终奖金 公司视当经营状况及各人对公司贡献程度、出勤率、考绩成绩等多项评核后,依其成绩比例发放;其规定如下(一)服务满一年以上的正式任用人员,则支付基本薪资一个月份作为年终奖金;兼职人员则半额支付。

(二)服务满半年以上者,则按实际勤务月数比率核算;兼职人员则不予以支付。(三)服务未满半年以上者,则不予以发放。

第十七条 内部创业制度 凡任职在副理职位以上的高阶主管人员,始具内部创业资格,并可在公司所开发的新营业地点内自由投资,但投资持股比例则须按照下列方式办理(见下表):

职位 持股比例 副理 10% 经理 15% 协理 15% 副总经理 20% 总 经 理 30% 第十八条 施行 本规则自 年 月 日起开始实施

第五篇:奖金申请报告

奖 金 申 请 报 告

尊敬的公司领导:

从××年×月×××项目开工至今,项目部全体员工在的××领导下,团结一致,吃苦耐劳,不畏困难,不断改进和精化管理,提高监理服务水平,为业主提供优质的服务,得到了业主领导的一致认可。期间,上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先后多次到××项目进行现场检查,多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价,为公司赢得了荣誉。为进一步提高我监理部全体员工的工作热情,团结一致地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖,特向公司申请给予元奖励,我项目部全体员工将以此为荣,再接再厉,为公司的荣誉和利益做出更大的贡献!

望公司领导审核批准为感!

××工程监理部年月日

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