英语培训学校员工规章制度

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第一篇:英语培训学校员工规章制度

百师达英语教育员工规章制度

学校全称:百师达英语教育

学校精神:诚信专业

拼搏创新

仁爱奉献

合作共赢 学校宗旨:让学生在快乐中学习,在学习中获得快乐!学校使命:让学员的学习更上一层楼

办公室日常行为规范

一、职业操守

1.遵守公司一切规章制度,服从上级,听从指挥。2.维护公司形象,树立职业道德,保守公司机密。3.团结协作,爱岗敬业,杜绝是非。4.尊老爱幼,不欺瞒,不抱怨。

二、办公室常规:

1.公司内部有职位干部或主管要以职位称呼。

2.应使用标准普通话及礼貌用语,相互热情友好打招呼。3.办公室门不得关闭,不得在办公室内用餐,吃零食。4.办公室内不得大声喧哗。

5.办公室内应保持整洁,下班离去应放好桌椅并清理干净桌面,并关好门窗及饮水机。6.勤俭节约,爱护公共财产及工作环境,保持办公室清洁卫生。7.不得在办公区域内吸烟。

8.未经允许不得随意进出总经理室,财务室。

三、接待规范:

1.有人到访应主动热情接待并问其姓名、单位及来访意图,向相关人员报备后灵活处理。2.如果相关人员不在,应向来访者问其具体事项及联系方式并作好记录。3.如果来访者与公司领导有约,应征得领导同意后将人带入指定会谈地点。4.来访者离开时,应主动将其送至电梯门口。

5.如遇咨询者,应提供详细的、确切的相关资料。如不知详情,应请具体人员予以解答。

四、电话礼仪:

1.铃声响起两声后必须接起。

2.接起电话后需亲切地使用 “您好,百师达英语教育”问候对方,并耐心的帮其解决问题,如不能自行解决需将电话转给主管。

3.电话机旁必须准备好纸笔,如对方所询之人不在,需详细地记录下对方的姓名,电话及来意,并给予转达。

4.不得对着话筒大声喧哗,不得与来电者争吵,不得将他人电话号码随意告诉来电者。

五、着装要求:

1.日常办公:(女员工)应着正装并化淡装,优雅大方,不得穿过于紧身、暴露、另类衣裤或凉拖鞋,不得浓妆艳抹。

(男员工)应着正装,西服、衬衫、领带,整洁大方,头发简短干净,不得穿短裤,凉鞋。

2.周末上课及名项活动全体教师着装轻便、大方、得体、利于教学,活动。

办公用品领取

1.每周由个人填写本周所需办公用品申请报告,交由主管审核,批准签字后由主管到行政部统一领取。

2.新员工在办理入职手续后,由主管带领去领取办公用品。

日常惩罚

1.有下列行为之一者,视情节严重性,给予10-100元的惩罚

A、在规定场合未按要求着装,佩带工作牌。B、随意串岗聊天;

C、开会时手机铃声随意响起并接听者; D、工作时间上网聊天或打游戏;

E、下班后办公室门窗,电灯,电脑,电源,饮水机未关闭; F、损坏公司财产; G、剽窃他人的客户资料。

H、随意向客户做公司不可能实现的承诺。I、不按时对所跟踪服务的客户进行回访。

2.有下列行为之一者,视情节严重性,给予降薪,降职,或开除 A、故意损坏公司形象,恶意中伤领导及员工者;

B、在职场内打架生事者;

C、向竞争对手或他人泄露公司机密,重要资料。

百师达英语教育教师制度

——教师培训、入职、转正、离职

一、教师培训:

1.新教师入职前需经教学部培训老师对其DOME课及上课流程进行培训。2.新教师DOME课培训合格后,与公司签定聘用合同,进入为期2个月试用期.3.试用期内,首先需到业务部进行1至2周的实习。

4.新教师在业务部实习期间需锻炼与家长沟通的技巧及DOME课实际演练。5.新教师在实习期满,经业务部及教学部考核通过后正式进入教学部。

二、教师入职:

1.新教师入职时应持相关资料复印件及原件到教学主管处办理入职手续。

2.提交入职申请表,并需交1寸照片2张,身份证复印件1张,由公司统一发放工号牌,办公用品等。

3.到主管处签合同,一式两份,自留一份,入职期从合同签定之日算起。4.新教师入职后试用期为2个月。

三.教师转正

1.2个月后转为正式教师,由教研组长填写转正申请由主管教师签字交行政部计算薪水。2.新教师如在试用期工作不合格,不符合正式教师标准,试用期将顺延或辞退。3.新教师如在试用期内,各方面表现十分优异,可申请提前转为正式教师。4.新教师试用期满,经教学部主管考核合格后,转为正式教师。

5.转正考核要求:A、家长对教师上课情况的评价。B、问题解析,包括家长问题。C.对工作的认同感及学习态度,创新能力和表现力。四. 教师离职

1.教师合同期满正常离职,校方将提前一个月通知教师,教师决定是否与学校继续签定合同。2.合同期内教师如无正当理由不得离职,如教师在无正当理由的情况下离职,须向公司支付二个月的基本工资作为违约金补偿。

3、教师如因特殊原因必须离开方可提请离职,离职须提前一个月提出书面申请,经批准后办理离职前交接工作。

4.教师离职前工作交接:A、与新带班教师做好教学情况、学生情况交接。

B、与新带班老师共同上课至少3次,做好交接。

C、教材及教学用具完整归还。5.教师工作交接完毕,持离职表到行政部完善离职手续后方可离职。

作息时间(平时):周一至周五 下午2:00-7:30,周六(日)上午8:30—12:00,下午1:50—6:00.注:晚辅:各班学生作业检查完后,做好复习以及预习任务后,方可离开。作息时间(寒假):周一至周六:上午8:30-12:00, 下午1:50-5:30.作息时间(暑假):周一至周六:上午8:15-12:00, 下午1:50-6:00.休息时间:

1、平时:周一至周四上午休息,周末调休一天;

2、寒假:中途休息1-2天。

3、暑假:每周周日休息一天。

3、寒假:15天年假,暑假:10天假期。

4、法定假日:元旦休息一天;清明休息1天;五一休息1天;端午休息1天;中秋休息2天;国庆休息4天。(休假及上班时间遇到特殊情况可变动)

1、员工每日须准时到办公室,并到行政部签到,不得请他人代签,如有发现双向罚款,每人20元。

1、迟到、早退3分钟以上:罚款1元/分钟(超过半小时2元/分钟)。超过3个小时无故未到者按旷工情况处理。

2、旷工:教师无故旷工当月扣除100元,如无故旷工三次,立即开除,并追究相关责任,赔偿相应损失。

3、上课期间迟到,第一次扣除10元,第二次扣除20元,第三次扣除30元,以此类推(月计)。无故不去上课者,并无通知学生家长,将开除。

4、事假:须提前一天详细填写事假条,经主管批准后,扣发当日基本工资,无批准的将按旷工处理(婚假,产假按国家相关规定执行)。

5、病假:必须持医生准假证明,病假可累积,但不可累计到第二年。

6、如教师病假休完还需休假,以后每日按事假标准处理(必需持有医生证明)

二、请假流程

1、病假,持病历及医院证明,交部门主管,由各部自行安排工作,并记入考勤登记簿。

2、事假,由本人写请假条经批准后交部门主管,由各部门自行安排工作,在并记入考勤登记簿。

3、如有临时请假,教师须在工作开展前半个小时向主管请假,并在事后第一时间内把假条交给部门主管,否则按旷工处理(特殊情况除外)。

4、调休或补休:当事人须提前提交申请,交由主管签字,报备行政部。

三、考勤范围及办法。

1、作息考勤包括上、下班迟到,早退和上班时间内中途外出,由部门负责人登记。

2、岗位责任考勤包括上课期间,坐班期间,户外教学,教研活动,各种会议,学校,学生的集体活动。

3、上课期间的迟到,早退,旷工由行政部负责考勤。教学部教研活动或学生活动由主管考勤。

4、教师必须提前十分钟进入教室,备好教具、教材,准备上课。

5、各种考勤登记,每月15日由行政统计按规定发放全勤奖。

教师办公用品领取

1.每周由教研组长统一填写本周所需办公用品申请报告,交由主管审核,批准签字后由教研组长到行政部统一领取。

2.新教师在办理入职手续后,由教研组长带领去领取办公用品。

每月薪资组成:

基本工资+岗位工资+安全奖+教学考核+课时工资+招生提成+餐补+招生话补+全勤奖+社保补贴==标准工资

一、标准薪资:

1.试用期前2个月按照市场部薪资计算为1680元/每月。另加小班课时费细则:

1-2人,课时费35%,3-4人,课时费30%,5-8人课时费20%,9-16人,课时费15%。

2.正式教师底薪为1900元。另加小班课时费细则:

1-2人,课时费35%,3-4人,课时费30%,5-8人课时费20%,9-16人,课时费15%。

3.寒假或暑假连续休假10天的,工资按基本工资计算。即:试用期1000元/月,转正后1300元/月。

二、课时费:

1.试讲听课后,若该学员报名学习,教师有20元课时费。三、工作年限津贴:在公司工作满一年后每月津贴50元,以资鼓励。

四、职务津贴:总监津贴每月300元;主管津贴每月200元;组长每月100元。

五、工资:教师每月十五号领取工资,工资不得代领(如遇周末及节假日,时间顺延至周末及节假日完后第一工作日)

教 师 奖 惩 制 度

(奖励)

一、全勤奖(无迟到、早退、旷工、请假),当月奖励100元,以视表扬

二、当月奖金:由教学部和业务部共同考核评选出当月的优秀教师给予100元奖金。

优秀教师评选:

1.教师工作态度端正,教学工作严谨,认真负责。2.当月工作无事病假,无迟到早退。3.家长反应教师教学情况好,无家长投诉。4.教师按时完成教学计划,无教学失误。5.完成当月招生业绩1人/科或1人/科以上。

三、教师自主招生,按照招生部提成。

四、教师个人一次性招生5人或以上,当月再奖励100元。

五、每学期进行教研组评比,连续三个月为教学部第一名,一次性奖励该教学组100元奖金,以视鼓励。

六、续约奖:合同期满如教师与公司续签合同,公司将一次性奖励教师100元整。

(惩罚)

一、学生流失率:

二、教学惩罚

1.出现重大教学失误,正式教师降为试用期教师,试用期教师视其情况学校考虑是否继续留任该教师,教研组长及教学主管降为普通教师,并扣除当月工资的100元。教师出现重大教学失误:

A、教师长期不按教纲上课,教学效果差,学生考试40%不及格。B、学生家长严重投诉,要求换老师。C、任何一次收费学生流失率超过40%。

2.带班教师因故不能上课,与带课教师未进行清楚交接,给学校造成不良影响,上课出现问题,两位教师各扣除50元,如单方面原因,个人扣除100元。3.教师私自不上课,经查实一次扣除200元。

1.带薪假期:

A、在职一年的转正老师可享受带薪假三天,随工龄逐年增加一天。

B、在职转正教师可享受基本法定假日; 2.带薪考试假:

教师如须请考试假须出示相关证明(如:准考证,座签),并写请假条报备主管签字,视考试情况予以1-2天考试假,可申请考试类别: A:教师资格证 B:英文专业自学考试 C:英文等级考试及学位考试

3.保险:工作转正2年后的教师,学校统一购买保险。年限未满2年时间则有社保补助。

教研组长升迁制度

一.教研组长升迁:

1.周期:每半年改选一次。2.资格:转正的教师。

3.程序:A、本人向主管提交工作计划。

B、由主管教师进行面试。

C、发表就职演说。

D、全体教师投票(不记名,但要说明原因)。

E、正式任命(连任者直接成为正式组长,新任者试用一月合格后转为正式组长)。

F、成为正式教研组长后,即可每月享受100元管理工资。

教学主管升迁

1.由教学部总监推荐候选人

2.候选人向总监递交申请书和详细工作计划; 3.所有候选人统一时间地点进行考核,考核内容为:

A:竞职演讲,并答考官问 B:现场抽签赛课

C:模拟课题演示:招聘,培训,解决员工思想问题

4.最终由总经理,总监,及其余考官进行评分,分数最高者胜出,由公司出备忘文件正式任命

1.学校每年有一次调薪考试,凡转正后工作满一年的教师均可参加; 2.调薪范围:50---150元。

3.考核标准为:专业知识,教学水平,家长满意度,主管意见,每项10分为基准,每项分数相加再除以4后所得分数为综合分数,调薪幅度为四种【50元/6.5—7.5分(含),80元/7.5—8.5分(含),120元/8.5—9.5分(含),150元9.5分以上】 4.有调薪资格的教师未达到考核标准的,则失去本次调薪机会。

5.教学部主管为考核合格的教师申请调薪,经核查无误将由公司出文件通知,该教师于次月起正式调薪。

6.本调薪制度为底薪调整。

市场部规章制度

组织架构.咨询部经理――咨询主管――咨询顾问 市场总监――

市场部经理――市场主管――市场顾问

入职制度.

1. 2. 咨询顾问需要有一定的英文基础,具备简单的口语交流能力.市场部员工不作具体要求. 经两天的职前培训,经考核合格后办理入职手续

3.新员工入职时应持相关资料复印件及原件到部门主管处办理入职手续。

4.提交入职申请表,并需交1寸照片2张,身份证复印件,由公司统一发放工号牌,办公用品等。5.到主管处签合同,一式两份,自留一份,入职期从合同签定之日算起。6.新员工入职后试用期为1个月。

转正制度

1.试用期满如工作态度端正,遵守公司制度,符合公司员工的条件将自动转正成为公司的正式员工. 2.试用期内如有重大突出表现,并愿意与学校共同发展,可提前转正即时享受正式员工的待遇.

离职制度

1.合同期满前一个月公司通知员工,如员工不愿续约则合同期满时员工办理相关的离职手续. 2.合同期内员工如无正当理由不得离职,如员工在无正当理由的情况下离职,须向公司支付违约金1000元整。

3、员工如因特殊原因必须离开万州方可提请离职,离职须提前一个半月提出书面申请,经批准后办理离职前交接工作。

4.离职前员工在部门主管的监督下,办理相关的交接工作。5.员工工作交接完毕,持离职表到行政部完善离职手续后方可离职。

市场部员工薪金

每月薪资组成:

底薪+招生奖金+工作年限津贴+职务津贴+当月奖金(优秀业绩奖,全勤奖)

一、底薪:1.第一个月作为试用期底薪为1200元。

2.第二月起业绩考核,业绩达到3000元底薪为1500元,无业绩奖金,若没有完成业绩,无底薪仅为招生奖金,若超过3000元,除1500元底薪之外,业绩奖金从第完成业绩后的第一人算起(详见第二条第1小条)

三、工作年限津贴:在公司工作满一年后每月津贴50元,以资鼓励。

四、职务津贴:总监津贴每月300元;主管津贴每月200元;组长每月100元。

五、工资:每月十五号领取工资,工资不得代领(如遇周末及节假日,时间顺延至周末及节假日完后第一工作日)

员工奖励制度

一、全勤奖(无迟到、早退、旷工、请假),当月奖励100元,以视表扬

二、当月奖金:当月招生前三名分别奖励100元,80元,50元。

三、续约奖:合同期满如员工与公司续签合同,公司将一次性奖励员工100元整。

五,员工福利:工作转正两年后的员工,学校统一购买保险。转正两年前,学校发放定量社保补贴。

咨询部员工薪金

每月薪资组成:

底薪+招生奖金+工作年限津贴+职务津贴+当月奖金(优秀业绩奖,全勤奖)

一、底薪: 试用期底薪为1200元月。(两个月试用期)

正式员工底薪为1500元月。

二、.招生奖金:20元/生

三、工作年限津贴:在公司工作满一年后每月津贴50元,以资鼓励。

四、职务津贴:总监津贴每月300元;主管津贴每月200元;组长每月100元。

五、工资:每月十五号领取工资,工资不得代领(如遇周末及节假日,时间顺延至周末及节假日完后第一工作日)

员工奖励制度

一、全勤奖(无迟到、早退、旷工、请假),当月奖励50元,以视表扬

二、当月奖金:当月招生前三名分别奖励100元,80元,50元。

三、续约奖:合同期满如员工与公司续签合同,公司将一次性奖励员工100元整。

五,员工福利:工作转正两年后的员工,学校统一购买保险。转正两年前,学校发放定量社保补贴。

考勤制度

1、员工每日须准时到办公室,并到行政部签到,不得请他人代签,如有发现双向罚款,每人20元。

2、迟到、早退3分钟以上:罚款1元/分钟(超过半小时2元/分钟)。超过3个小时无故未到者按旷 工情况处理。

3、旷工:无故旷工当月扣除100元,如无故旷工三次,立即开除,并追究相关责任,赔偿相应损失。

4、事假:须提前一天详细填写事假条,经主管批准后,扣发当日基本工资,无批准的将按旷工处理(婚假,产假按国家相关规定执行)。

5、病假:每月一天病假,必须持医生准假证明,病假不可累积。超出部分按事假处理。

升迁制度

部门主管:业绩量单月达到 20000

以上次月升为代主管,享受主管提成和待遇提高,直至团队业绩达到

100000

,个人业绩达到30000

升为正式主管享受主管待遇和提成提高。

成都百师达教育咨询有限公司

第二篇:培训学校员工规章制度

培训学校员工规章制度

学校全称:启航·东辰全优教育

学校精神:诚信专业

拼搏创新

仁爱奉献

合作共赢 学校宗旨:运用专业技能 承载高度责任 成就学员精彩人生 学校使命:让每位学员不再有低分困扰

办公室日常行为规范

一、职业操守

1.遵守公司一切规章制度,服从上级,听从指挥。2.维护公司形象,树立职业道德,保守公司机密。3.团结协作,爱岗敬业,杜绝是非。4.尊老爱幼,不欺瞒,不抱怨。

二、办公室常规:

1.公司内部有职位干部或主管要以职位称呼。

2.应使用标准普通话及礼貌用语,相互热情友好打招呼。

3.办公室门不得关闭,不得在办公室内吃零食,不得在工作时间浏览与工作无关网页。4.办公室内不得大声喧哗。

5.办公室内应保持整洁,下班离去应放好桌椅并清理干净桌面,并关好门窗及电器。6.勤俭节约,爱护公共财产及工作环境,保持办公室清洁卫生。7.不得在办公区域内吸烟。

8.未经允许不得随意使用各部门领导电脑。9.严禁工作期间擅离职守。

10.严禁对同事恶意攻击,严禁造谣生事、打架斗殴、聚众赌博。(有以上行为着,经劝解无效,送交公安部门处理)

三、接待规范:

1.有人到访应主动热情接待并问其姓名、单位及来访意图,向相关人员报备后灵活处理。2.如果相关人员不在,应向来访者问其具体事项及联系方式并作好记录。3.如果来访者与公司领导有约,应征得领导同意后将人带入指定会谈地点。4.来访者离开时,应主动将其送至学校门口。5.如遇咨询者,应提供详细的、确切的相关资料。如不知详情,应请具体人员予以解答。

四、电话礼仪:

1.铃声响起两声后必须接起。

2.接起电话后需亲切地使用 “您好,银望私塾”问候对方,并耐心的帮其解决问题,如不能自行解决需将电话转给主管。

3.电话机旁必须准备好纸笔,如对方所询之人不在,需详细地记录下对方的姓名,电话及来意,并给予转达。

4.不得对着话筒大声喧哗,不得与来电者争吵,不得将他人电话号码随意告诉来电者。

五、着装要求:

1.日常办公:(女员工)着装优雅大方,不得穿过于紧身、暴露、另类衣裤或凉拖鞋,不得浓妆艳抹。

(男员工)着装整洁大方,头发简短干净,不得穿短裤,凉鞋。2.日常上课及名项活动全体教师着装轻便、大方、得体、利于教学,活动。

办公用品领取

1.每周由个人填写本周所需办公用品申请报告,交由主管审核,批准签字后由主管到行政部统一领取。

2.新员工在办理入职手续后,由主管带领去领取办公用品。

日常惩罚

1.有下列行为之一者,视情节严重性,给予10-100元的惩罚

A、在规定场合未按要求着装,佩带公司标志。B、随意串岗聊天;

C、开会时手机铃声随意响起并接听者; D、工作时间上网聊天或打游戏;

E、下班后办公室门窗,电灯,电脑,电源,饮水机未关闭; F、损坏公司财产; G、剽窃他人的客户资料。

H、随意向客户做公司不可能实现的承诺。I、不按时对所跟踪服务的客户进行回访。

2.有下列行为之一者,视情节严重性,给予降薪,降职,或开除 A、故意损坏公司形象,恶意中伤领导及员工者;

B、在职场内打架生事者; C、向竞争对手或他人泄露公司机密,重要资料。

教师制度

教师培训、入职、转正、离职

一、教师培训:

1.新教师入职前需经教学部培训老师对其课及上课流程进行培训。

2.新教师课培训合格后,进入为期2个月试用期.,试用期满后签订劳动合同。3.试用期内,首先需到业务部进行1至2周的实习。

4.新教师在业务部实习期间需锻炼与家长沟通的技巧及课实际演练。5.新教师在实习期满,经教学部考核通过后正式进入教学部。

二、教师入职:

1.新教师入职时应持相关资料复印件及原件到人事主管处办理入职手续。

2.提交入职申请表,并需交1寸照片2张,身份证复印件1张,学历复印件一份,由公司统一发放工号牌,办公用品等。

3.到主管处签合同,一式两份,自留一份,入职期从合同签定之日算起。4.新教师入职后试用期为2个月。

三.教师转正

1.2个月后转为正式教师,由个人填写转正申请由主管教师签字交人事部计算薪水。2.新教师如在试用期工作不合格,不符合正式教师标准,试用期将顺延或辞退。3.新教师如在试用期内,各方面表现十分优异,可申请提前转为正式教师。4.新教师试用期满,经教学部主管考核合格后,转为正式教师。

5.转正考核要求:A、家长对教师上课情况的评价。B、问题解析,包括家长问题。C.对工作的认同感及学习态度,创新能力和表现力 四. 教师离职

1.教师合同期满正常离职,校方将提前一个月通知教师,教师决定是否与学校继续签定合同。2.合同期内教师如无正当理由不得离职,如教师在无正当理由的情况下离职,须向公司支付违约金3000元整。

3、教师如因特殊原因必须离开长春方可提请离职,离职须提前一个半月提出书面申请,经批准后办理离职前交接工作。

4.教师离职前工作交接:A、与新带班教师做好教学情况、学生情况交接。

B、与新带班老师共同上课至少3次,做好交接。

C、教材及教学用具完整归还。

5.教师工作交接完毕,持离职表到行政部完善离职手续后方可离职。

作息时间:周一至周五:上午8:00——12:30

下午3:00——6:30

一、1、员工每日须准时到办公室,并到人事部签到,不得请他人代签,如有发现双向罚款,每人50元。

2、迟到、早退、旷工:一次记罚岗位工资一半的10%,二次记罚岗位工资一半的30%,三次记罚岗位工资一半的70%,四次记罚岗位工资一半的100%,直至解除雇佣关系为止,并追究相关责任,赔偿相应损失。

3、上课期间迟到,第一次扣除50元,第二次扣除100元,第三次扣除200元,以此类推(月计)。无故不去上课者,并无通知学生家长,将开除。

4、事假:须提前一天详细填写事假条,经主管批准后,扣发当日基本工资,无批准的将按旷工处理(婚假,产假按国家相关规定执行)。

5、病假:教师每月一天带薪病假,必须持医生准假证明,病假可累积,但不可累计到第二年。

6、如教师带薪病假休完还需休假,以后每日按事假标准处理(必需持有医生证明)

一、请假流程

1、病假,持病历及医院证明,交部门主管,由各部自行安排工作,并记入考勤登记簿。

2、事假,由本人写请假条经批准后交部门主管,一天事假必须报知人事部,两天或两天以上必须报知校长,在并记入考勤登记簿,工作由各部门自行安排。

3、如有临时请假,教师须在工作开展前半个小时向主管请假,并在事后第一时间内把假条交给部门主管,否则按旷工处理。

4、调休或补休:当事人须提前提交申请,交由主管签字,报备人事部。

5、假满后,应及时到人事部销假,无此过程按旷工处理。

二、考勤范围及办法。

1、作息考勤包括上,下班迟到,早退和上班时间内中途外出,由部门负责人登记。

2、岗位责任考勤包括上课期间,坐班期间,户外教学,教研活动,各种会议,学校,学生的集体活动。

3、上课期间的迟到,早退,旷工由人事部负责考勤。教学部教研活动或学生活动由主管考勤。

4、教师必须提前十分钟进入教室,备好教具、教材,准备上课。

教师办公用品领取 1.每周由教学主管统一填写本周所需办公用品申请报告,交由校区负责人审核,批准签字后由教学主管到前台统一领取。

2.新教师在办理入职手续后,由教学主管带领去领取办公用品。

一、工资管理应遵循以下原则:1、2、3、4、责任、风险、业绩、利益相一致原则。效率优先、兼顾公平,先考核、后兑现原则。与建立现代化企业相配套原则。

以岗位工资的一半作为违纪员工记罚与奖励额度的原则。

二、全职教师、咨询人员、教务人员、学校职工:

底薪1200+课时费+招生费+满勤奖200

行政人员:

三、工作年限津贴:在公司工作满一年后每月津贴50元,以资鼓励。四、职务津贴:总监津贴每月-----元;主管津贴每月_____元。

五、工资:教师每月十五日领取工资,工资不得代领(如遇周末及节假日,时间顺延至周末及节假日完后第一工作日)

教 师 奖 惩 制 度

奖励

一、全勤奖(无迟到、早退、旷工、请假),当月奖励100元,以视表扬

二、当月奖金:由教学部和业务部共同考核评选出当月的优秀教师给予100元奖金。

优秀教师评选:

1.教师工作态度端正,教学工作严谨,认真负责。2.当月工作无事病假,无迟到早退。3.家长反应教师教学情况好,无家长投诉。4.教师按时完成教学计划,无教学失误。

三、教师自主招生,按照招生部提成。

四、每月进行教研组评比,连续三个月为教学部第一名,一次性奖励该教学组100元奖金,以视鼓励。

2.活动负责人以活动大小及盈利多少为基础,给予50-500元的奖金。

3.剩余教师奖金中的40%作为学生人数报名奖,其余的60%作为活动参与奖分别奖励给教师。

七、孝心奖:根据教师平时的工作表现并结合年底的综合考试结果,按照相应的等级标准发放50至500元的孝心奖金,由公司按照教师提供的地址寄予教师的父母.

八、续约奖:合同期满如教师与公司续签合同,公司将一次性奖励教师2000元整。

惩罚

一、学生流失率:

二、教学惩罚

1.出现重大教学失误,正式教师降为试用期教师,试用期教师视其情况学校考虑是否继续留任该教师,教研组长及教学主管降为普通教师,并扣除当月工资的100—300元。教师出现重大教学失误:

A、教师长期不按教纲上课,教学效果差,学生考试40%不及格。B、学生家长严重投诉,要求换老师。C、任何一次收费学生流失率超过40%。

2.带班教师因故不能上课,与带课教师未进行清楚交接,给学校造成不良影响,上课出现问题,两位教师各扣除50元,如单方面原因,个人扣除100元。3.教师私自不上课,经查实一次扣除200---500元。

1.学校每年有一次调薪考试,凡转正后工作满一年的教师均可参加; 2.调薪范围:50---150元。

3.考核标准为:专业知识,教学水平,家长满意度,主管意见,每项10分为基准,每项分数相加再除以4后所得分数为综合分数,调薪幅度为四种【50元/6.5—7.5分(含),80元/7.5—8.5分(含),120元/8.5—9.5分(含),150元9.5分以上】 4.有调薪资格的教师未达到考核标准的,则失去本次调薪机会

5.教学部主管为考核合格的教师申请调薪,经核查无误将由公司出文件通知,该教师于次月起正式调薪

6.本调薪制度为底薪调整

市场部规章制度

组织架构.市场主管――市场顾问

入职制度.

1. 2. 咨询顾问需要有一定的销售基础,具备电话销售能力。经两天的职前培训,经考核合格后办理入职手续

3.新员工入职时应持相关资料复印件及原件到部门主管处办理入职手续。

4.提交入职申请表,并需交1寸照片2张,身份证复印件、学历复印件一份,由公司统一发放工号牌,办公用品等。

5.到主管处签合同,一式两份,自留一份,入职期从合同签定之日算起。6.新员工入职后试用期为1个月。

转正制度

1.试用期满如工作态度端正,遵守公司制度,符合公司员工的条件将自动转正成为公司的正式员工. 2.试用期内如有重大突出表现,并愿意与学校共同发展,可提前转正即时享受正式员工的待遇.

离职制度

1.合同期满前一个月公司通知员工,如员工不愿续约则合同期满时员工办理相关的离职手续. 2.合同期内员工如无正当理由不得离职,如员工在无正当理由的情况下离职,须向公司支付违约金3000元整。

3、员工如因特殊原因必须离开万州方可提请离职,离职须提前一个半月提出书面申请,经批准后办理离职前交接工作。

4.离职前员工在部门主管的监督下,办理相关的交接工作。5.员工工作交接完毕,持离职表到行政部完善离职手续后方可离职。

市场部员工薪金

每月薪资组成:

底薪+招生奖金+工作年限津贴+职务津贴+当月奖金(优秀业绩奖,全勤奖)

一、底薪: 试用期底薪为——元月。(两个月试用期)

正式员工底薪为——元月。

二、1.招生奖金:5人以内(含)——元人

6-10人(含)——元人

11-15人(含)——元人

16-30人(含)——元人

30人以上

——元人

2.本部学生由单期转为会员的业绩提成:扣除单期学费后按照一年0.5%,两年0.4%,三年0.3%提取。

3.一次性交年费的,除1.外,再加上一年0.5%,两年0.4%,三年0.3%提取。三、工作年限津贴:在公司工作满一年后每月津贴50元,以资鼓励。四、职务津贴:主管津贴每月----元;

五、工资:每月十五号领取工资,工资不得代领(如遇周末及节假日,时间顺延至周末及节假日完后第一工作日)

员工奖励制度

一、全勤奖(无迟到、早退、旷工、请假),当月奖励200元,以视表扬

二、当月奖金:当月招生前三名分别奖励150元,100元,50元。

三、孝心奖:根据员工平时的工作表现并结合年底的综合考试结果,按照相应的等级标准发放50至500元的孝心奖金,由公司按照员工提供的地址寄予员工的父母.

考勤制度

1、员工每日须准时到办公室,并到人事部签到,不得请他人代签,如有发现双向罚款,每人50元。

2、迟到、早退、旷工:一次记罚岗位工资一半的10%,二次记罚岗位工资一半的30%,三次记罚岗位工资一半的70%,四次记罚岗位工资一半的100%,直至解除雇佣关系为止,并追究相关责任,赔偿相应损失。

3、事假:须提前一天详细填写事假条,经主管批准后,扣发当日基本工资,无批准的将按旷工处理(婚假,产假按国家相关规定执行)。

4、病假:每月一天带薪病假,必须持医生准假证明,病假不可累积。超出部分按事假处理。

第三篇:英语培训学校员工规章制度(写写帮推荐)

**培训中心员工规章制度

学校全称:**英文培训中心

学校精神:诚信专业

拼搏创新

仁爱奉献

合作共赢

学校宗旨:运用专业技能 承载高度责任 依照国际标准 成就better人生 学校使命:让学员的英文better and better

办公室日常行为规范

一、职业操守

1.遵守公司一切规章制度,服从上级,听从指挥。2.维护公司形象,树立职业道德,保守公司机密。3.团结协作,爱岗敬业,杜绝是非。4.尊老爱幼,不欺瞒,不抱怨。

二、办公室常规:

1.公司内部有职位干部或主管要以职位称呼。

2.应使用标准普通话及礼貌用语,相互热情友好打招呼。3.办公室门不得关闭,不得在办公室内用餐,吃零食。4.办公室内不得大声喧哗。

5.办公室内应保持整洁,下班离去应放好桌椅并清理干净桌面,并关好门窗及饮水机。6.勤俭节约,爱护公共财产及工作环境,保持办公室清洁卫生。7.不得在办公区域内吸烟。

8.未经允许不得随意进出总经理室,财务室。

三、接待规范:

1.有人到访应主动热情接待并问其姓名、单位及来访意图,向相关人员报备后灵活处理。2.如果相关人员不在,应向来访者问其具体事项及联系方式并作好记录。3.如果来访者与公司领导有约,应征得领导同意后将人带入指定会谈地点。4.来访者离开时,应主动将其送至电梯门口。

5.如遇咨询者,应提供详细的、确切的相关资料。如不知详情,应请具体人员予以解答。

四、电话礼仪:

1.铃声响起两声后必须接起。

2.接起电话后需亲切地使用 “您好,贝特教育”问候对方,并耐心的帮其解决问题,如不能自行解决需将电话转给主管。

3.电话机旁必须准备好纸笔,如对方所询之人不在,需详细地记录下对方的姓名,电话及来意,并给予转达。

4.不得对着话筒大声喧哗,不得与来电者争吵,不得将他人电话号码随意告诉来电者。

五、着装要求:

1.日常办公:(女员工)应着正装并化淡装,优雅大方,不得穿过于紧身、暴露、另类衣裤或凉拖鞋,不得浓妆艳抹。

(男员工)应着正装,西服、衬衫、领带,整洁大方,头发简短干净,不得穿短裤,凉鞋。

2.周末上课及名项活动全体教师着装轻便、大方、得体、利于教学,活动。

办公用品领取

1.每周由个人填写本周所需办公用品申请报告,交由主管审核,批准签字后由主管到行政部统一领取。

2.新员工在办理入职手续后,由主管带领去领取办公用品。

日常惩罚

1.有下列行为之一者,视情节严重性,给予10-100元的惩罚

A、在规定场合未按要求着装,佩带公司标志。B、随意串岗聊天;

C、开会时手机铃声随意响起并接听者; D、工作时间上网聊天或打游戏;

E、下班后办公室门窗,电灯,电脑,电源,饮水机未关闭; F、损坏公司财产; G、剽窃他人的客户资料。

H、随意向客户做公司不可能实现的承诺。I、不按时对所跟踪服务的客户进行回访。

2.有下列行为之一者,视情节严重性,给予降薪,降职,或开除 A、故意损坏公司形象,恶意中伤领导及员工者;

B、在职场内打架生事者;

C、向竞争对手或他人泄露公司机密,重要资料。

**培训中心教师制度

——教师培训、入职、转正、离职

一、教师培训:

1.新教师入职前需经教学部培训老师对其DOME课及上课流程进行培训。2.新教师DOME课培训合格后,与公司签定聘用合同,进入为期3个月试用期.3.试用期内,首先需到业务部进行1至2周的实习。

4.新教师在业务部实习期间需锻炼与家长沟通的技巧及DOME课实际演练。5.新教师在实习期满,经业务部及教学部考核通过后正式进入教学部。

二、教师入职:

1.新教师入职时应持相关资料复印件及原件到教学主管处办理入职手续。

2.提交入职申请表,并需交1寸照片2张,身份证复印件1张,及20元人民币由公司统一发放工号牌,办公用品等。

3.到主管处签合同,一式两份,自留一份,入职期从合同签定之日算起。4.新教师入职后试用期为3个月。

三.教师转正

1.3个月后转为正式教师,由教研组长填写转正申请由主管教师签字交行政部计算薪水。2.新教师如在试用期工作不合格,不符合正式教师标准,试用期将顺延或辞退。3.新教师如在试用期内,各方面表现十分优异,可申请提前转为正式教师。4.新教师试用期满,经教学部主管考核合格后,转为正式教师。

5.转正考核要求:A、家长对教师上课情况的评价。B、问题解析,包括家长问题。C.对工作的认同感及学习态度,创新能力和表现力 四. 教师离职

1.教师合同期满正常离职,校方将提前一个月通知教师,教师决定是否与学校继续签定合同。2.合同期内教师如无正当理由不得离职,如教师在无正当理由的情况下离职,须向公司支付违约金3000元整。

3、教师如因特殊原因必须离开万州方可提请离职,离职须提前一个半月提出书面申请,经批准后办理离职前交接工作。

4.教师离职前工作交接:A、与新带班教师做好教学情况、学生情况交接。

B、与新带班老师共同上课至少3次,做好交接。

C、教材及教学用具完整归还。5.教师工作交接完毕,持离职表到行政部完善离职手续后方可离职。

一、作息时间:上午9:00---12:00

下午2:00---6:00

1、员工每日须准时到办公室,并到行政部签到,不得请他人代签,如有发现双向罚款,每人50元。

1、迟到、早退:罚款10元/次(超过半小时20元/次)。超过3个小时无故未到者按旷工情况处理。

2、旷工:教师无故旷工当月扣除100元,如无故旷工三次,立即开除,并追究相关责任,赔偿相应损失。

3、上课期间迟到,第一次扣除50元,第二次扣除100元,第三次扣除200元,以此类推(月计)。无故不去上课者,并无通知学生家长,将开除。

4、事假:须提前一天详细填写事假条,经主管批准后,扣发当日基本工资,无批准的将按旷工处理(婚假,产假按国家相关规定执行)。

5、病假:教师每月一天带薪病假,必须持医生准假证明,病假可累积,但不可累计到第二年。

6、如教师带薪病假休完还需休假,以后每日按事假标准处理(必需持有医生证明)

二、请假流程

1、病假,持病历及医院证明,交部门主管,由各部自行安排工作,并记入考勤登记簿。

2、事假,由本人写请假条经批准后交部门主管,由各部门自行安排工作,在并记入考勤登记簿。

3、如有临时请假,教师须在工作开展前半个小时向主管请假,并在事后第一时间内把假条交给部门主管,否则按旷工处理。

4、调休或补休:当事人须提前提交申请,交由主管签字,报备行政部。

三、考勤范围及办法。

1、作息考勤包括上,下班迟到,早退和上班时间内中途外出,由部门负责人登记。

2、岗位责任考勤包括上课期间,坐班期间,户外教学,教研活动,各种会议,学校,学生的集体活动。

3、上课期间的迟到,早退,旷工由行政部负责考勤。教学部教研活动或学生活动由主管考勤。

4、教师必须提前十五分钟进入教室,备好教具、教材,准备上课。

5、各种考勤登记,每月一日由行政统计按规定发放奖金。

教师办公用品领取

1.每周由教研组长统一填写本周所需办公用品申请报告,交由主管审核,批准签字后由教研组长到行政部统一领取。2.新教师在办理入职手续后,由教研组长带领去领取办公用品。

每月薪资组成:

底薪+课时费+工作年限津贴+职务津贴+当月奖金(优秀教师奖,全勤奖)+招生奖金

一、底薪:

1.试用期第一个月按照市场部薪资计算。

1.试用期第二个月起教师薪资为500元,及50元全勤奖,无其他收入。

2.正式教师底薪为500元,及50元全勤奖。

二、课时费:

1.试讲听课后,若该学员报名学习,教师有20元课时费

2.本部平时班教师为10元/课时。

3.幼儿园班每月收费的10%,按照实际上课次数计算教师的课时费。

4.幼儿园观摩课为15元/课。

三、工作年限津贴:在公司工作满一年后每月津贴50元,以资鼓励。

四、职务津贴:总监津贴每月400元;主管津贴每月200元;组长每月100元。

五、工资:教师每月十号领取工资,工资不得代领(如遇周末及节假日,时间顺延至周末及节假日完后第一工作日)

教 师 奖 惩 制 度

奖励

一、全勤奖(无迟到、早退、旷工、请假),当月奖励50元,以视表扬

二、当月奖金:由教学部和业务部共同考核评选出当月的优秀教师给予100元奖金。

优秀教师评选:

1.教师工作态度端正,教学工作严谨,认真负责。2.当月工作无事病假,无迟到早退。3.家长反应教师教学情况好,无家长投诉。4.教师按时完成教学计划,无教学失误。

三、教师自主招生,按照招生部提成。

四、教师个人一次性招生5人或以上,当月再奖励100元。

五、每月进行教研组评比,连续三个月为教学部第一名,一次性奖励该教学组100元奖金,以视鼓励。

六、活动奖金

1.教学部任何收费活动,活动盈利的50%作为教师奖金。

2.活动负责人以活动大小及盈利多少为基础,给予50-500元的奖金。

3.剩余教师奖金中的40%作为学生人数报名奖,其余的60%作为活动参与奖分别奖励给教师。

七、孝心奖:根据教师平时的工作表现并结合年底的综合考试结果,按照相应的等级标准发放50至500元的孝心奖金,由公司按照教师提供的地址寄予教师的父母.

八、续约奖:合同期满如教师与公司续签合同,公司将一次性奖励教师2000元整。

惩罚

一、学生流失率:

二、教学惩罚

1.出现重大教学失误,正式教师降为试用期教师,试用期教师视其情况学校考虑是否继续留任该教师,教研组长及教学主管降为普通教师,并扣除当月工资的100—300元。教师出现重大教学失误:

A、教师长期不按教纲上课,教学效果差,学生考试40%不及格。B、学生家长严重投诉,要求换老师。C、任何一次收费学生流失率超过40%。

2.带班教师因故不能上课,与带课教师未进行清楚交接,给学校造成不良影响,上课出现问题,两位教师各扣除50元,如单方面原因,个人扣除100元。3.教师私自不上课,经查实一次扣除200---500元。

1.带薪假期:

A、在职一年的转正老师可享受带薪假三天,随工龄逐年增加一天。

B、在职转正教师可享受基本法定假日; 2.带薪考试假:

教师如须请考试假须出示相关证明(如:准考证,座签),并写请假条报备主管签字,视考试情况予以1-2天考试假,可申请考试类别: A:教师资格证 B:英文专业自学考试 C:英文等级考试及学位考试

3.保险:工作转正一年后的教师,学校统一购买保险。

教研组长升迁制度 一.教研组长升迁:

1.周期:每半年改选一次。2.资格:转正的教师。

3.程序:A、本人向主管提交工作计划。

B、由主管教师进行面试。

C、发表就职演说。

D、全体教师投票(不记名,但要说明原因)。

E、正式任命(连任者直接成为正式组长,新任者试用一月合格后转为正式组长)。

F、成为正式教研组长后,即可每月享受100元管理工资。

教学主管升迁

1.由教学部总监推荐候选人

2.候选人向总监递交申请书和详细工作计划; 3.所有候选人统一时间地点进行考核,考核内容为:

A:竞职演讲,并答考官问 B:现场抽签赛课

C:模拟课题演示:招聘,培训,解决员工思想问题

4.最终由总经理,总监,及其余考官进行评分,分数最高者胜出,由公司出备忘文件正式任命

1.学校每年有一次调薪考试,凡转正后工作满一年的教师均可参加; 2.调薪范围:50---150元。

3.考核标准为:专业知识,教学水平,家长满意度,主管意见,每项10分为基准,每项分数相加再除以4后所得分数为综合分数,调薪幅度为四种【50元/6.5—7.5分(含),80元/7.5—8.5分(含),120元/8.5—9.5分(含),150元9.5分以上】 4.有调薪资格的教师未达到考核标准的,则失去本次调薪机会

5.教学部主管为考核合格的教师申请调薪,经核查无误将由公司出文件通知,该教师于次月起正式调薪

6.本调薪制度为底薪调整

市场部规章制度

组织架构.咨询部经理――咨询主管――咨询顾问 市场总监――

市场部经理――市场主管――市场顾问

入职制度.

1. 2. 咨询顾问需要有一定的英文基础,具备简单的口语交流能力.市场部员工不作具体要求. 经两天的职前培训,经考核合格后办理入职手续

3.新员工入职时应持相关资料复印件及原件到部门主管处办理入职手续。

4.提交入职申请表,并需交1寸照片2张,身份证复印件,及20元人民币由公司统一发放工号牌,办公用品等。

5.到主管处签合同,一式两份,自留一份,入职期从合同签定之日算起。6.新员工入职后试用期为1个月。

转正制度

1.试用期满如工作态度端正,遵守公司制度,符合公司员工的条件将自动转正成为公司的正式员工. 2.试用期内如有重大突出表现,并愿意与学校共同发展,可提前转正即时享受正式员工的待遇.

离职制度

1.合同期满前一个月公司通知员工,如员工不愿续约则合同期满时员工办理相关的离职手续. 2.合同期内员工如无正当理由不得离职,如员工在无正当理由的情况下离职,须向公司支付违约金3000元整。

3、员工如因特殊原因必须离开万州方可提请离职,离职须提前一个半月提出书面申请,经批准后办理离职前交接工作。

4.离职前员工在部门主管的监督下,办理相关的交接工作。

5.员工工作交接完毕,持离职表到行政部完善离职手续后方可离职。

市场部员工薪金

每月薪资组成:

底薪+招生奖金+工作年限津贴+职务津贴+当月奖金(优秀业绩奖,全勤奖)

一、底薪:1.第一个月作为试用期底薪为500元。

2.第二月起业绩考核,业绩达到4000元底薪为1000元,无业绩奖金,若没有完成业绩,无底薪仅为招生奖金,若超过4000元,除1000元底薪之外,业绩奖金从第完成业绩后 的第一人算起(详见第二条第1小条)

3.幼儿园招生底薪考核将与本部招生金额换算(以600元/人为基准)

即:600元乘以5人为3000元,幼儿园招生金额需达到3000元,才可有800元招生奖金,其余按照第二条第3小条计算.二、1.招生奖金:5人以内(含)100元人

6-10人(含)150元人

11-20人(含)200元人

20-30人(含)250元人

30人以上

300元人

2..一次性交年费的,除1.外,再加上一年0.5%,两年0.4%,三年0.3%提取。

3.幼儿园招生当月按照收入的10%进行提取,第二个月起按照实际人数所交费用的5%提取作为维护津贴,如有新生报名按照10%进行提取。

三、工作年限津贴:在公司工作满一年后每月津贴50元,以资鼓励。

四、职务津贴:总监津贴每月400元;主管津贴每月200元;组长每月100元。

五、工资:每月十号领取工资,工资不得代领(如遇周末及节假日,时间顺延至周末及节假日完后第一工作日)

员工奖励制度

一、全勤奖(无迟到、早退、旷工、请假),当月奖励50元,以视表扬

二、当月奖金:当月招生前三名分别奖励100元,80元,50元。

三、孝心奖:根据员工平时的工作表现并结合年底的综合考试结果,按照相应的等级标准发放50至500元的孝心奖金,由公司按照员工提供的地址寄予员工的父母.

四、续约奖:合同期满如员工与公司续签合同,公司将一次性奖励员工2000元整。五,员工福利:工作转正一年后的员工,学校统一购买保险。

咨询部员工薪金

每月薪资组成:

底薪+招生奖金+工作年限津贴+职务津贴+当月奖金(优秀业绩奖,全勤奖)

一、底薪: 试用期底薪为400元月。(两个月试用期)

正式员工底薪为500元月。

二、1.招生奖金:5人以内(含)40元人

6-10人(含)50元人

11-15人(含)60元人

16-30人(含)70元人

30人以上

100元人

2.本部学生由单期转为会员的业绩提成:扣除单期学费后按照一年0.5%,两年0.4%,三年0.3% 提取。

3.一次性交年费的,除1.外,再加上一年0.5%,两年0.4%,三年0.3%提取。三、工作年限津贴:在公司工作满一年后每月津贴50元,以资鼓励。

四、职务津贴:总监津贴每月400元;主管津贴每月200元;组长每月100元。

五、工资:每月十号领取工资,工资不得代领(如遇周末及节假日,时间顺延至周末及节假日完后第一工作日)

员工奖励制度

一、全勤奖(无迟到、早退、旷工、请假),当月奖励50元,以视表扬

二、当月奖金:当月招生前三名分别奖励100元,80元,50元。

三、孝心奖:根据员工平时的工作表现并结合年底的综合考试结果,按照相应的等级标准发放50至500元的孝心奖金,由公司按照员工提供的地址寄予员工的父母.

四、续约奖:合同期满如员工与公司续签合同,公司将一次性奖励员工2000元整。五,员工福利:工作转正一年后的员工,学校统一购买保险。

考勤制度

1、员工每日须准时到办公室,并到行政部签到,不得请他人代签,如有发现双向罚款,每人50元。

2、迟到、早退:罚款10元/次(超过半小时20元/次)。超过3个小时无故未到者按旷工情况处理。

3、旷工:无故旷工当月扣除100元,如无故旷工三次,立即开除,并追究相关责任,赔偿相应损失。

4、事假:须提前一天详细填写事假条,经主管批准后,扣发当日基本工资,无批准的将按旷工处理(婚假,产假按国家相关规定执行)。

5、病假:每月一天带薪病假,必须持医生准假证明,病假不可累积。超出部分按事假处理。

升迁制度

部门主管:业绩量单月达到

以上次月升为代主管,享受主管提成待遇,直至团队业绩达到

,个人业绩达到

升为正式主管享受主管待遇,提成。部门经理:

**教育服务有限公司

第四篇:英语培训学校规章制度

英语培训学校规章制度

1.英语培训学校规章制度 2.英语培训学校管理规章制度

3.少儿英语培训学校教学管理规章制度 4.英语培训学校教师管理规章制度

1、英语培训学校规章制度

一.本制度之制定旨在与学员共同促进培训期间正常有序的学习。学员应遵守本中心各种规章制度,积极参与学校和班级组织的英语活动。

二.尊师重教,谦虚好问,勤奋学习。

三.做好每堂课预习工作,上课前仔细检查是否携带所需的学习资料和作业,不带与学习无关的东西。

四.学习态度端正,上课仔细听讲,积极参与。同学之间互相帮助、共同提高。不准迟到早退,若因病因事不能上学,应及时请假。课后认真复习,逐步养成良好的学习习惯。

五.上课时间不能在课堂随意走动。不允许用手机和在教室内喝水吃东西。课间休息,严禁追逐推搡。

六.上课期间,学生不得随意离校,无故缺席。因病或有其他特殊情况要离校者,必须用英文向校方写请假条,经批准后方可离校。事先有急事不能写请假条者要补写请假条,没办手续而缺课者做旷课处理,旷课累计两次者警告一次;旷课累计五次者,做自动退学、弃学处理,学费不退。自由活动时间不允许外出,未经批准擅自外出者,负责自负。

七.学员必须按时认真完成作业。无正当理由不做作业者,要接受老师批评。屡教不改者,教师有权拒绝为其批改作业。

八.学员之间要团结友爱,互相帮助,互相谅解。学员之间严禁出现吵架、斗殴或其它不友好行为。有恶劣行径者,开除出校,学费不退。

九.学员必须爱护公物。损坏校内花草树木和公共设施者,照价赔偿;报纸杂志阅读后应放回原处;损坏或遗失公物,照价赔偿。恶意破坏者,开除出校,学费不退。

十.教室内空调由班主任统一开关,彩电和VCD由上课老师负责开关,未经允许,禁止学员开关。节约水电,养成人走灯熄、随手关水的习惯。

十一.家长须知:

1、安全第一,配合中心做好学生的安全教育工作。上下课应由家长或专人接送,其间安全自己负责。

2、随时了解孩子的学习情况,督促检查孩子按时完成作业,并及时将您的意见反馈给本中心,以利于我们更好地教学。

3、因接送学生的车辆时间比较集中,请家长尽量将车停在外面的专用车位,谢谢理解和合作。

2、英语培训学校管理规章制度

一、总则

为树立安德鲁良好的企业形象,营造一个团结、有序、严谨、实干、高效的工作团队,创造更好的业绩,特制定以下各项有关制度,适用于安德鲁每位员工。

教职工考勤与奖惩制度

一、员工考勤统计以打卡机为准。不得找别人代替打卡,每发现一次,学校将予以警告处分。警告处分累计达三次者,学校予以解聘;考勤记录统计结果将作为发放工资的依据之一。

二、学校员工不得迟到、早退和旷工。

1、迟到:按每人次10元人民币处罚(重大交通事故,恶劣天气除外),迟到超过半小时者按旷工半天计算。

2、早退:未经批准早退不足半小时罚款10元,超半小时按旷工半日处理。

3、旷工:旷工半天扣发50元人民币;无故连续旷工3天,按自动离职处理。

三、请假应提前半天向部门主管请示,并将休假期间内与自己有关的工作向有关人员交代清楚,并留下联络方式;

四、根据学校的特点无特殊情况,概不准假。确因急事或生病而缺勤者,应于上班前半小时与学校取得联系,通过电话向部门主管请假。如本部门主管不在,可直接向校长请假,未经批准擅自休假者,按旷工处理。情节严重者,学校予以解聘。

五、上班时间玩游戏、睡觉等,发现一次扣10元。

六、与客户发生争吵给学校形象和声誉造成恶劣影响者,学校当即予以解聘。

七、奖励:

1、当月全勤且没有其他违纪现象者,奖励100元。

2、员工可以书面或口头形式向学校提出合理化建议。一经采纳并产生显著效益,学校给予奖励。

3、在特殊情况下宁肯个人受到委屈而一心维护学校形象和利益者,学校酌情给予奖励。

4、对树立学校良好形象,受到客户好评者,学校酌情给予奖励。

安德鲁英语培训中心

20XX/7/13

3、少儿英语培训学校教学管理规章制度

一、教学主管

1.课程设置:

(1)参考总部提供的课程计划并结合当地的实际情况,提前制定出切实可行的课程安排,包括平时班和寒暑班,协调推广部进行招生。

(2)针对不同班级,选派合适的教师进行授课,充分发挥教师的特长,将教学效果做到最好。

(3)针对寒暑假这一黄金时间,结合当地的情况,提前拟定可行性课程计划及活动方案,使课程多元、实用,配合推广部的招生,并对教师进行相应的寒暑班课程培训,保障各班次的正常教学;

2.教师管理:

(1)根据教学需要,按照教师的考核标准招聘教师,并对其进行岗前培训工作,使其掌握培训中心的教学要求、方法、教学步骤,尽快胜任教学工作。

(2)从教师中选拔教学骨干,培养使其成为课长,协助自己的工作;

(3)协调教师调课,开具代课通知单给代课教师;

(4)负责制定教学组授课教师的日程安排。保障教师专业素质和教学能力的提高。每天设立20分钟的语音学习时间,组织教师观看学习《发音一点通》及《小学英语vcd》,解决教师的发音问题。每周学习韵文、儿歌,编排相应的动作,促进韵文、儿歌的教学工作。每天下班前半小时设立dailytalk环节,组织教师轮流值日确定口语谈话的主题,锻炼教师的口语能力;

(5)按照各项指标审核授课教师,并参照学生对老师的评价,填写《——年——期教师考核表》,奖励有突出贡献的授课教师。

3.教学管理:

(1)钻研教材。

教学主管首先要吃透教材,把握好教材,理解教材的编写理念和原则,建构教材的教学框架。给授课教师讲解,使其对整套书、每册书的编写理念和优势、不足有深入细致的了解。

(2)集体备课。

在周二组织教师备课,确定一单元的教学目标,细化到每课的教学目标:单词、句型、日常对话、歌曲、韵文。针对本周的教学任务确定具体适宜的教学方法。

(3)说课、评课。

教学主管要求授课教师进行说课,并给与指导,使其完善自己的教学方法和技巧,提高教学水平;

(4)审批教案。

在教师上课前检查教师教案,督促其备课情况。上课后检查课后反思,促使教师不断积累自己的教学经验,提高教学效果;

(5)看课、评课。

主管在无课之余,随时进班听课,认真填写听课记录,并在听课后评议其授课的优缺点,同时针对其教学中的不足之处提出建设性的意见和示范,使教师对自己授课有进一步的认识,在实际运用中加深教学理念、教学方法的理解,从而扬长避短,提高自己的教学水平,保障培训中心的教学质量;

(6)教研活动。

针对教学中的共性问题,应不定期的开展教研活动,使教师认识到教学中存在的问题,共同探讨解决的办法,改进自己的教学;

(7)教学资源。

教学主管平时注意教学资源的积累,如游戏归类、教具制作、分类、课前热身及韵文、儿歌的搜集和整理、教学理论的提升、课堂管理、教学技巧、汇总教学资料,共同提高教学水平。

(8)教学沙龙。

组织授课教师参加每月一次的教学沙龙,确定学习研讨的内容。认真填写《教学沙龙记录表》。

(9)DEMO课及活动。

组织教师定期策划并举办DEMO课及教学公开课,协调学校的招生及宣传工作。

少儿英语培训制度是少儿英语培训学校的基础,需要培训学校良好的去制定执行,这样才能使学校有个规范性的制度,才会引导学校走在正确的办学道路上,而不是全部都是向钱看的。

4、英语培训学校教师管理规章制度

1、自觉遵守学校的一切规章制度,按时到校,不迟到、不早退,更不旷工,有事、有病要及时请假,一般不请事假。

2、要树立集体主义观念,维护集体的利益,自觉遵守中小学教师职业道德规范,树立良好的教师形象,不体罚和变相体罚学生,更不得以钱代罚。

3、全体教师要积极参加各级教研活动,以促进我校素质教育的开展和教学质量的全面提高。

4、每学期初要制定好进度计划,写出教学工作计划,对教材、学生进行认真分析,提出切实可行的教学方法。

5、每学期末要对一学期的教学工作进行认真总结分析。

6、做到三备:备教材、备学生、备方法。

7、认真书写教案。

8、青年教师要写出详案,老教师要写出有特色的教案。英语教师要写出纯英语教案。

9、教案要整洁清楚。

10、坚持运用普通话教学,做到教态自然,态度和蔼,语言准确;英语教师尽量用纯英语讲课,做到发音准确,语音语调自然流畅。

11、积极创新,坚持启发式教学,启发思维,开发学生智力。

12、按时完成,及时批改,无缺漏。做到全批全改,精批细改。

13、作文批改要有腰批、总批,指导性批语要切合实际,完成规定任务,不得缺批。

14、提倡面批作业,增加同学生的接触机会。每个教室的桌凳、玻璃、投影设备、喇叭、开关、黑板、插座等设施,学期内班主任老师负责管理。

15、教科书、教师用书、参考资料、工具书等,实行学期或学年内借用制度,按时归还。若有丢失或损坏照原价赔偿。

16、不失时机地对学生进行安全教育,不得有大小事故发生,经常对学生进行法制教育,杜绝违纪和违法行为发生。

17、及时准确处理,答复好学生家长的来信来访。协同好兄弟班级间的关系,矛盾协同解决,不得产生不良后果。

18、认真实施阶段测试,按时、按质、按量完成考试的一切有关工作。

19、代课老师上课前必须清点学生人数,以便及时联系。

20、搞好班内卫生工作,检查督促好学生的值日工作。

21、按时接送低年级学生上下课。

22、督促学生完成好作业,每天保证半个小时听磁带时间。

23、发现学生在学习过程中有厌学、逃学情况,应及时向老师了解情况、反映情况,真正做到家校共育。

24、办学宗旨:培育走向世界的成功者。为学生终身发展负责。

第五篇:培训学校规章制度

办公室

1.遵守学校的各项规章制度,服从学校发展的整体方向

2.负责学校各部门的沟通联络

3.负责教职工的考勤、纪律督查及福利发放

4.接听前台电话,并根据需要传达给相关人员

5.负责与来访家长沟通,针对沟通情况做好记录

6.负责上课时间家长接待,解答家长疑问

7.负责办公用品的保管、采购计划及各部门发放

招生处

1.遵守学校的各项规章制度,服从学校发展的整体方向

2.负责制定招生计划,在特定时期至少提前一个月做出计划,如寒暑假、艺考、短训、集训、汇报演出等

3.负责招生计划的落实和执行,包括招生简章内容的制定、招生范围的落实、招生简章的派发,并根据执行情况及时总结、加以改善。

4.负责到访家长的后期跟进、电话回访

5.在特定时期做出招生计划之后,第一时间向旧生源家长进行短信群发。

6.负责流失生源的电话跟进,查找生源流失原因,并报备教务处,做好学籍管理。

宣传处

1.遵守学校的各项规章制度,服从学校发展的整体方向

2.日常跟进宣传品的设计、制作、交稿

3.负责学校内部展示部分摆放和更新

4.负责学校宣传品的保管和使用

5.负责学校网站的更新和资料上传,每周更新网站内容三篇

6.负责网络推广及媒体交流,每日在至少一个论坛发布宣传资料

7.负责在各次活动时摄影、摄像,整理学校资料库,存档备案

教务处

1.遵守学校的各项规章制度,服从学校发展的整体方向

2.负责学生的学籍管理,维护学籍管理档案,做到详尽、准确、清晰

3.负责教师档案管理,及时更新教师资料,随时能与教师取得联系

4.负责上课情况管理,负责教师、学生的考勤,做好上课登记工作

5.负责学生上课情况统计、整理、更新,及时向财务报通报学生需缴纳费用情况

6.负责新学员督导,在新学员入校前三节课,保持与家长沟通,不使生源流失

7.负责教师教学计划的跟进、教师考核的执行

8.负责定期向家长发放学生学习情况汇报表,一般按学期上课者,半学期一次,按上课次数者,十节课一次。

财务处

会计:

1.日常出入账管理登记,保证账面清晰整洁、完整、准去

2.现金池使用管理,保持现金流充裕

3.每月25号前进行固定资产盘点,并制作报表,向校长办公会递交。

4.每月10日前进行网上税务申报

5.每月5日前出具前一个月的营收报表,向校长办公会递交。

6.每月25日前盘点销售账目,做出销售物品报表,并提出销售物品采买补充建议

7.整理报销凭证,做好财务档案,做到每一笔资金的出入都有据可依、随时备查

8.公司财务章的管理,并按规定使用

出纳

1.日常费用的收款和付款,并做好数据填写,加盖公章

2.每月5日前与会计核准前一个月的营收报表,做到账面与现金统一

3.办公用品、工资、奖励等的按时发放和支付

4.办公物品及时按需采购,办公费用如电话费、水电费等的支付

5.销售物品的采购、补充,销售营收的统计和现金管理

6.其他所有费用的支出和收入

7.公司公章的管理并按规定使用

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