加薪评语[5篇材料]

第一篇：加薪评语

员工工作表现评估、加薪申请表

评语：

员工优点： 提议员工需接受之

培训或需改善之处

评核员建议：

1.□ 完成适用期基本工资 元（调薪）基本工资元 2.□ 延长试用期 □ 半个月 □1个月3.□ 终止合同

评核员签名： 员工签名：

店长签名： 人事签名：篇二：员工加薪评估报告表

员工加薪评估表

对上述员工工作之综合评估

优秀良好一般 不满意

1、专业技能：具备应付工作岗位所需的技能

2、工作能力：工作任务符合公司的操作规程，独立操作能力突出。3、工作态度：主动积极，热情周到，礼貌大方

4、团队精神：互相尊重，沟通交流，团结合作，互助互爱。5、工作业绩：能否有突出的业绩表现。

6、行为纪律：守法遵纪，自觉自律，服从安排。

考核结论

部门负责人意见（签名）：

人事部意见（签名）：

总经理意见（签名）： 篇三：关于行政人事部加薪方案的意见回复2 关于行政人事部加薪方案的意见回复

一、企业加薪的目的何在？

1、为了激励员工提高生产效率；

2、为了适应当前物价飞涨改善员工生活水平；

3、企业效益提高了适当增加员工的收入水平；

4、企业为了留住人才，提高人员稳定性，降低人才流动的成本等等。

二、加薪方案存在问题：

2、缺陷超过20000项后是否考核？与缺陷考核是否有冲突？

3、油库、化验等专业不应该不计。

4、缺陷愈少钱愈少，缺陷愈多钱愈多，不合理。

5、此次加薪是面临全厂的，缺陷与其它部门无关吗？

6、此次加薪后缺陷会愈多还是愈少（有疑问，易诱导）？ 7、1、2类缺陷罚扣力度非常大，不体现说不过去。

8、请注意，加薪目的是什么？鼓励缺陷多吗？具体消缺人员加薪多？技术管理、安健环、材料等无价值吗？

三、对加薪方案意见：

1、发电企业以缺陷率做为加薪考核方案，全国史无前例。

2、电厂检修的主要任务是大小修工作以及平时维护工作，确保机组安全稳定生产；该方案以缺陷率做为加薪考核方案对检修不合理也不恰当。

3、运行填报缺陷简单容易，而检修消除缺陷不容易，该方案以缺陷率做为加薪考核方案对检修不公平。

4、若以缺陷率做为加薪考核方案，则必须对目前的缺陷管理方式进行修改，今后填报缺陷和消除缺陷都必须由运行部、检修部共同确认，并由策划部认定。

四、建议：

本次加薪如果要求是浮动的并且一定要有量的概念体现，如真用缺陷数量多少衡量，不如检修部门用消缺率考核更合适，具体做法：每月消缺率达到96%，则按公司核定的数额发放增加工资，达不到则按90%以上每降1% 核减1%，90% 以下的降1%核减2%，若消缺率达到96%则按超过的百分比奖励，奖励部分可以从每月扣减的量里支出，保证全年总量不超支。

运行可用小指标的完成情况做为考核，如：发电量、厂用电率、煤耗、补水率等等，具体应由运行部或主持部门提意见为妥。

第二篇：加薪通知

加薪通知

员工（转正/调薪）工资调整通知单 同志：

根据您的工作表现、工作绩效，从 年 月 日起，您的工资调整为：，有浮动。望您在今后的工作中再接再厉，再创佳绩！特此通知。

工资变更表

姓名：

入职日期：

部门：

职位：

担任工作：

现工资总额：

变更工资总额： 变更浮度：

变更日期: 调整理由

（）晋升

（）换岗（）绩效优良

（）年资增加 备注：

员工姓名

批准人

签字 日期 通知

ＸＸ先生／女士 您好！

根据入职以来，工作态度积极向上，工作绩效突出． 公司决定－－年－－月起，通知您将提薪－－元（税前）希望您再接再历，在未来的发展道路上进一步发挥自己所能，与公司共同成长． 特此通知！

此通知一式三份，财务部，人力资源部，员工本人各一份．

ＸＸＸ公司

人力资源部

年月日

附本人现作的工资变更表，和员工工作总结报告． 公司为感谢全体职员的辛勤努务工作，公司本着文人关怀精神。经公司高层研究决定给全体职员加薪。从*年*月*日开始执行。工资调整方案如下： A级经理底薪调整为 ——————等

第三篇：加薪申请

不知不觉进入**快一年了，这一年里公司良好的氛围及工作岗位让我工作非常愉快，公司提供的培训让我受益匪浅。工作中，我认认真真地完成好交给我的每一项任务，不敢有丝毫懈怠，在提升自己的同时，也为公司的发展尽了绵薄之力，此实为我的荣幸，在这里感谢领导对我的栽培，也非常感谢公司给我提供了一个锻炼自己提升自己的平台。

近年来公司发展不断壮大，业务遍及华南、华东、华北等地。取得这些成绩一方面是因为领导们精明的决策，另一方面赛富是一个朝气蓬勃的团队，有一帮敢打敢拼的年轻人为之奋斗。有了快一年的工作经历，我的心也已经跟赛富紧紧地系在了一起，经过努力我相信我已经能够胜任目前手头上的工作，也敢于接受公司吩咐给我的更有挑战性的任务，相信自己将来一定能为公司作出更大的贡献。

薪酬是衡量工作价值的最佳标准，一份好的薪酬给员工带来的是最大的激励，也带动了员工的积极性。当然，高薪也意味着员工要为公司承担更多的责任，更加兢兢业业地对待好每项工作，力求做到完美。对于那些满腔热情、有一定能力和执行力的员工，我相信公司领导也会为其解除一些对生活的后顾之忧，让其全力投身到工作之中。

基于此我希望我的工资在5000/月的基础上增加1000元，希望领导能给予批准。如果领导认为我现在的工作质量仍未达到要求，我诚恳的希望您能提出意见与建议，让我今后有一个努力的目标和方向。

期待您的答复。

第四篇：加薪通知单

加薪通知单

亲爱的：伙伴（岗位：入职时间：），首先感谢您入职以来为公司的辛勤付出，经公司研究决定：对您的基本工资部分进行调整（加薪原因），由原来的元至元。调薪后自年月份开始计发！再次感谢您对公司的支持！（上次调薪时间为：）

门店：□第一分店□第二分店日期：员工签名：部门主管：店长：财务主管：人事主管：总 经 理：

加薪通知单

亲爱的：伙伴（岗位：入职时间：），首先感谢您入职以来为公司的辛勤付出，经公司研究决定：对您的基本工资部分进行调整（加薪原因），由原来的元至元。调薪后自年月份开始计发！再次感谢您对公司的支持！（上次调薪时间为：）

门店：□第一分店□第二分店日期：员工签名：部门主管：店长：财务主管： 人事主管：总 经 理：

第五篇：加薪申请报告

加薪申请报告

公司领导：

您好！

一转眼2013年已过进入2014，首先感谢公司对项目部的重视，为项目部提供了一个优越的工作平台。自绿色佳园项目成立以来，项目部人员始终以快乐热忱的情绪投入到工作学习中，一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美，努力为公司发展做出自己应尽的责任。

不想升职加薪的员工不是好员工。有了追求，员工的才力才能得到发展，才能为企业创造更大的价值，项目部人员目前的工资是3000元-4500元/月不等，在同行业属中等偏低。我们相信，只要付出，就会有收获，因此向公司提出加薪请求，如果公司认为我们现在的工作内容或能力还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出意见或建议，让我们今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。也请您放心，如果公司不予考虑，项目部全体人员仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，薪水虽然很重要但这不是惟一的追求。

期待您的答复。

城建绿色佳园项目部2014年1月6日