第一篇：出差报告
寿光项目工作报告
根据集团领导安排，2018年9月6日前往寿光项目对钢结构施工项目进行工程量现场核实，下午到达寿光项目。
6日下午我与项目现场人员施工现场进行摸底查看，对钢结构相关施工内容进行记录；询问现场管理人员工程施工情况；
7日上午，审计单位及钢结构施工方到达现场，双方核对相关工程量报表及相关签证纸面资料，资料不完善的由施工方补充齐全，签证皆为原项目施工现场管理人员张荣峰签字确认。下午对照施工图纸核对现场施工进度情况，在图纸上一一标注，现场清点已进场钢构材料，并进行记录，对施工现场进行拍照留存取证，以便于施工细节确定及工程量核算工作的进行。现场勘查完毕后，三方会议室商议工作进程及计划，对有异议部分进行协调解决，主要问题：
1、因地下管道复杂繁多而进行全面开挖施工，基础开挖时土方超量； 现场解决：根据原施工照片确定，并联系原管理人员确定，属实。
2、混凝土基础图纸调整；
现场解决：根据施工现场与施工图纸对照，并联系原管理人员确定，属实。
3、原钢结构施工图中空部位因领导要求而取消，钢结构铺平处理，相关问题已通知审计单位调整；
现场解决：根据施工现场与施工图纸对照，并联系原管理人员确定，属实。
4、施工方说所有钢构件的加工制作已全部完成，因西关村封堵施工现场，导致部分加工完成的钢材无法进场，未进场钢材应计入工程量；
现场解决：交代审计单位付总，负责施工现场已安装和进场材料的统计，加工厂的钢材内暂不计入，留待后续解决。会后审计单位及施工单位各自回单位，审计单位承诺周一出数据报告，施工单位配合相关工作，并及时电话沟通。
8日-9日我对现场钢结构已完成部分对照图纸进行测量尺寸复核，及对进场未安装钢构清点复核，因事故现场茅草遍地及覆土时掩埋一部分材料，对清点工作造成极大困难。
10日联系审计单位问审计结果，因休班两天未完成工程量计算工作，尽快出结果；接领导通知，将寿光项目装修装饰及水电安装工程量进行核算，下午查看装修现场。
11日装修施工单位安排人员对接，我与项目现场管理人员及施工方对现场工作量进行测量核算，并根据图纸标注位置及施工内容，统计现场剩余装修材料，出具工程量核算单并由三方确认签字；
12日根据前现场管理人员提供信息，查找财务采购给排水管件明细，确定施工方给排水施工工程量，并实地现场查看，确定给排水工程量；联系钢结构施工单位提供钢构探伤试验及锚栓拉拔性试验检测书；
13日收到审计单位发送的钢结构工程量清单及签证问题回复，审计单位就签证问题与齐工联系协商解决一系列问题；如钢结构安装完成未进行防火漆涂刷的费用问题；化学锚栓取费问题；混凝土破除单价问题；
14日审计单位与钢结构施工方到达施工现场，核对锚栓数量及现场问题，对装修工程面积现场复核，并拍照留档，清点遗留装修材料数量；电话联系领导关于单价问题与后期商讨确定。
第二篇：出差报告
出差报告
10月31号：首次拜访湖南路桥建设集团公司
1、认识湖南路桥总包部夏总以及相关人员何工和黄工；
2、认识负责检测和实验的福州工程规划设计院王主任；
3、夏总、王主任和黄工就钢材供应环节注意事项与我司进行商讨，夏总要求我司制作出明确的钢材供应流程并告知各个标段的施工班主，王主任要求我司能提供供货的相关资料（如：厂家代理委托书、营业执照、出厂检验报告单、出厂合格证、实验说明和质保资料等）以及专门针对邵光高速的送货单据，黄工负责统计材料申请计划和我司项目驻点负责人的对接。
11月1号：湖南路桥建设集团公司针对各个标段施工班主首次会议
1、首次会议让各个标段施工班主互相认识，并要求施工班主确定货物指定签收人和实验负责人，且要尽快提交相关人员的材料到总包部审核。
2、我司与各个标段施工班主之间的相互认识以及对钢材供货流程的相关说明。大体如下： 经物资工程部审核黄工统计 我司项目杨经理对接 我司陈经理安排发货 我司项目负责人负责跟单各标段指定负责人签收 每月25号以前对账结算
3、向湖南路桥总包部申请各个标段班主以及相关人员的通讯录。
11月2号：拜访三明钢材市场
1、拜访三明市天马物资供应有限公司（型板材销售为主）；
2、拜访福建省永利集团有限公司（三钢“闽光”代理）就邵光高速合作的相关事项的磋商，从柳成琦经理口中了解到一些厂家的相关政策。
3、拜访福建三钢闽光股份有限公司销售公司建材销售科副科长郭凌欢就邵光高速合作的相关事项的磋商，大体提到以下几点：
1.与厂家合作可以享受一级代理商的优惠
2.厂家可以推荐有实力的运输公司
3.每个月22号、23号报计划给厂家
4.具体以厂家的合同为准
5.可以使用承兑汇票，前提是不要太小银行的汇票
6.三钢厂家在海鑫库有调剂库，每个月没保质保量的供货，不担心供不上货
7.货款一个分可以分三次打，一次就打计划的三分之一货款
8.款到发货，最好是在发货前三天打款以便及时的发货
4、考察海鑫钢材市场（三明市汇通物资贸易有限公司、三明盛友物资有限公司、三明市佳德物资贸易有限公司等公司）
第三篇：出差报告
出差报告
出差时间：201X年X月XX日 出差事由：前往XX刀具。出差内容：
X月X日:下午4点半从XX乘高铁前往X中转，晚10点从XX出发前往XX，12点到达X。
X月X日:早9点到达XX集团，与XX工程师取得联系，进行刀具检验验收（此次检测验收7副刀具，其中2副刀具铆压尺寸与XXX给定公差范围有偏差，初步判断是标准有误，与XX交流后，取回刀具，后期重新验证标准，再最终确认）下午1点半完成检测验收，2点半乘高铁返回武汉，7点到达公司交付刀具，并向XX汇报刀具验收结果。
XXX
第四篇：出差报告
出差报告
一、市场分析：
对于这次出访，得出的结论跟上次出差基本一致，对于山东蒙阴，江苏连云港，东莞宸裕，福州日光近期外销客服质量反映普遍遇到的问题在于：口径厚薄不均，成品冷爆率也高。厚薄不均问题并不是一个班一个班的，而是同一个班同一箱货当中厚薄偏差就很大，合格率相对于一线客户相差4%左右。现在库存玻壳普遍合格率在88%至91%之间，不合格品集中问题在于厚薄不均，结晶，小泡。这三类现象前两种机台值班人员可以解决。对于现在普通市场疲软事态，质量成为了立足之本的关键。
从11月投产4个月出现：山东两个客户反映的玻壳问题，朱老
五、谭玉明、乐业、舒有志退货，东莞凯裕、东莞宸裕反映问题，2月份夜班出现大部分厚薄销毁事故，2月份建强照明75玻壳补发8箱11箱，2月份乐业70玻壳退货53箱补发53箱。
从以上8次事故，反映我们对于质量问题的态度不够严格。
2012年普泡市场： 质量+供货能力=价值
从这次外出出差分析反映市场状况，山东玻壳饱和而且价格很低（0.142-0.15）。
海盐市场消化了大量的过剩玻壳，主要供货商：河南驻马店（0.18），辽宁丹东（0.18），兰溪（0.17-0.18），上海华宝（0.18-0.19），襄阳华强（0.18），安徽泗临（0.18），印尼（0.21）。
主要客户：凤凰照明、嘉兴美奥、佳迪、正大。这四家在海盐市场需求量很大，先多采用印尼泡跟华强泡。是很好的二级市场，这4家月需求量比较大。前景：普泡现在全国性的饱和，如果要在现在进入海盐市场需要做到连续性供货。该市场在未来可以很好的替代山东市场。
二、下半年分析：
从走访的几家厂方反映，普泡的需求量逐渐减低，对于G80、G95、BR95、R80、R63、R120等规格的泡壳需求量增加。从大厂商反映半球60类灯罩下半年需求量也会逐渐加大。预计到今年6789月普泡旺季时竞争依旧激烈。
三、库存积压
先我公司库存大量积压55、60、70、75泡壳，其中55玻壳市场需求量还是比较稳定问题在于库存55平均合格率在88%--90%相对较低，外销回款容易扯皮。60玻壳需求量较少其中有一半库存薄厚偏差过大，走外地市场很难销掉，件事在内销市场消化掉这部分玻壳。70、75玻壳外销这次出差基本没有打听到有需求的，所以这也是问题的关键其中2月3到13号的玻壳存在封口过厚的问题。
本月可以消化掉2到3车55玻壳，1车60。
第五篇：出差报告
时间：15年7月1日11点至15年7月1日晚上
二、出差地点：东莞大朗
三、出差人员：崔衍
四、出差目的：拜访客户、了解客户具体要求。
五、出差主要内容及地点：
1点30到松平山，2点到大朗松平山三星路68号，东莞雅恒家居用品有限公司。交通路线，富美大厦—长安酒店—松平山。
接洽人：沈义勇。职务，经理。客户主要产品是家居沙发。公司准备做线上商城和微信商城，准备用一批广告机来做产品推广。洽谈主要内容：参观客户公司，和客户讨论广告机尺寸、配置，给客户介绍触摸茶几系列产品。
与客户建立初步联系，但有多家公司联系过客户，客户还需与同事商量决定最终方案和公司。3点半离开。
6点左右回长安沙头市场
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