生锈管道刷防锈漆工程

第一篇：生锈管道刷防锈漆工程

生锈管道刷防锈漆工程 概述

管道外皮锈蚀的厉害，通过表面处理之后，刷一层灰色防锈漆，需等底漆完全干透后再刷一层银粉漆进行防锈保护。防锈原理

防锈漆是一种可保护金属表面免受大气、海水等的化学或电化学腐蚀的涂料。主要分为物理性和化学性防锈漆两大类。前者靠颜料和漆料的适当配合，形成致密的漆膜以阻止腐蚀性物质的侵入，如铁红、铝粉、石墨防锈漆等；后者靠防锈颜料的化学抑锈作用，如红丹、锌黄防锈漆等。用于桥梁、船舶、管道等金属的防锈。防锈漆的选择 3.1 灰色防锈漆

防锈漆主要成分：醇酸树脂涂膜颜色：桔黄色、铁红色、灰色 容器中状态：粘稠液体 干膜外观：平整致密

自然干燥时间：标准条件下(温度23℃，相对湿度50%)表干：不大于6小时；实干：不大于24小时；烘干干燥时间：30分钟(烘烤条件105℃)可重涂时间：自然干燥：24小时以后(温度为23℃，相对湿度为

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50%)；烘烤干燥：烘干后即可

涂料消耗量：10平方米/升(理论值)一般防锈漆有铁红防锈、灰防锈和红丹防锈三种其中红丹防锈漆效果最好，但价格最高。

3.2 防锈漆的成分

目前使用的防锈漆大致为油性和水性两种。油性防锈漆使材料表面油腻去除困难，已很少使用。油性防锈漆使用方便，价格低廉，但因含有亚硝酸盐、铬酸盐等有毒物质，对操作人员危害较大，国家已限制使用，且此类产品性能单一，不能满足磁性合金材料的防锈要求。

水性金属防锈漆选用金属强力螯合剂肌醇六磷酸酯为主要成分，与其他几种水性助剂复配而成。肌醇六磷酸酯是从粮食作物中提取的天然无毒有机化工产品，当它作为磁性材料防锈剂使用时，能在表面与金属迅速螯合，形成一层致密的单分子络合物保护膜，可有效抑制金属的腐蚀。经该产品处理后的材料表面保持原色，不必水洗即可进入涂装等下道工序。

防锈颜料是防锈漆的重要组成部分。物理防锈颜料是一类本身化学性质较为稳定的颜料，它们是靠本身的物理性能，化学性能稳定，质地坚硬，颗粒细微，优良的填充性，提高漆膜的致密度，降低漆膜的可渗性从而起到防锈的作用。氧化铁红就属这类物质。而金属铝粉的防锈性是由于铝粉具有鳞片状结构，形成漆膜紧密，还有较强的反射紫外线光的能力，可提高漆膜抗老化的能力。

生锈管道刷防锈漆工程

3.3 防锈漆产品特点

●适用于黑色及有色金属的防锈。

●适用于室外有遮盖及室内条件下金属的防锈。●水溶性、不可燃，对环境无污染，使用安全。●优异的防锈功能，可完全取代防锈油、脂。

●很容易用碱性清洗方法从金属表面清除掉。在1：20以上稀释液处理过的表面上可直接进行涂层和喷漆。

●独特的气相作用，保护未涂层或难以触及的表面。●具有良好的耐硬水性能。

●热稳定性好，在高温状态时仍具有良好的防锈功能。●适用于所有含铁的材质上，喷淋和浸渍。不含亚硝酸盐和硝酸盐。

●在金属表面形成疏水性薄膜

3.4 防锈漆类型

金属生锈是最普通、损失最大的一种腐蚀。防锈工作历来是国内外的重大科研课题之一，人们研究出多种措施防止和抑制金属的锈蚀，以涂料防锈便是一种有效的方法。

如果以它们的防锈作用机理区分，大致可以归纳为四种类型：物理作用防锈漆，化学作用防锈漆，电化学作用防锈漆及综合作用防锈漆。

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3.5 物理防锈漆

铁红防锈漆、云母氧化铁防锈漆、铝粉防锈漆、玻璃鳞片防锈漆等是物理防锈漆。该类防锈漆与被涂装的金属表面基本上不发生化学或电化学反应，采用不溶于水，不易被腐蚀介质分解破坏的化学性质稳定的惰性颜料和填料，涂层本身比较安定，涂层结构致密，能够降低水，氧及离子对涂料膜的透过速度或阻挡腐蚀介质和底材的接触，但防锈效果一般。

3.6 化学防锈漆

化学防锈漆是防锈漆的主要品种，采用多种化学活性的颜料，依靠化学反应改变表面的性质及反应生成物的特性达到防锈的目的。

3.6.1 电化学防锈漆

如果涂覆于金属上的涂层具有比金属更低的电极电位，则当存在电化学腐蚀的条件时，涂层是阳极，金属是阴极而不被腐蚀，这就是经济保护涂层的设计依据。

电化学防锈漆的主要品种有环氧富锌底漆和铝粉防锈漆，当前采用最多的是环氧富锌底漆。锌是阳极，铁是阴极。环氧富锌底漆采用粘结剂把大量锌粉黏附在钢铁表面上，形成导电的保护涂层。

电化学保护涂料的防锈效果极好，在苛刻的环境下即使不用面漆也能较长期间保持防锈能力，但其成本较高，施工要求严格，如环氧富锌底漆对金属表面的处理要求严格，存在油污，铁锈及杂质不但影

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响涂层的附着力，而且妨碍涂层与金属的有效接触。但从重涂间隔长及施工费用方面考虑，经济上是合理的。防锈漆的种类 4.1 红丹防锈漆

这是一种用红丹与干性油混合而成的油漆。它渗透性，润湿性好，漆膜柔软，附着强，但干燥较慢。另外由于红丹比重大，容易沉淀，而且贮存过久会变厚，涂刷性也较差。

4.2 铁红酚醛防锈漆

它是用防绣颜料和长油度酚醛或脂胶漆料调制而成的，使用时应掺入10-30%左右的松香水，它的附着力好，也不会因面漆软化而产生咬底。

4.3 铁红醇酸防锈漆

由铁丹，铅铬黄等颜料加入醇酸漆料，填充料，溶剂，催干剂调制而成。附着力好，防锈能力强，硬度大，有弹性，而冲击，耐硝基性强。此种防锈漆最适合我们印铁制罐行业外涂油漆的打底用，它不但适用于一般的外涂油漆打底，而且还适用于硝基漆和氨基烘漆的打底，特别是经烘烤后性能更佳。

4.4 锌黄防锈漆

生锈管道刷防锈漆工程

用纯酚醛漆料加入锌铬黄颜料经研磨调制而成。它的附着力强，对海洋环境具有高抵抗能力。

4.5 灰色防锈漆

以含铅氧化锌作为主要防锈颜料加入清漆调制而成。它具有防锈和耐大气侵蚀的优良性能，但干性较慢。适用于涂刷室外钢铁构件。

4.6 能与水汽发生反应的透明三防漆

这种透明漆的主要成膜物质是聚氨酯树脂，它被涂于被涂物表面后，即能与空气中的水份反应而固化成膜，也能烘烤固化成膜。这种涂膜具有防潮，防盐雾，防霉变的三防性能，而且涂膜透明度，光亮度高，涂后表观较好。

4.7 银粉漆

用银粉(铝粉等)加稀料搅拌后的流状物，多用于老式建筑中的水暖管道表面粉刷。

银粉也就是铝粉，把它作为一种特殊颜料加入到油漆里，就得到了银粉漆。有时候我们提到的金属漆指的也就是银粉漆。由于其特殊的闪光效果，它在汽车漆家族中的地位越来越重要，占的比例越来越大。

银粉漆的用途

适用于采暖设备，车辆，油罐，铁塔，金属管道，金属表面的防

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腐，及种类物件的银色装饰。

产品特点

本品具有防腐，防锈，耐水，耐温，反光，干燥快，附着力强等特点。

使用方法

本漆可直接用于物件的表面涂刷或喷涂。如与底漆配合使用时，需等底漆完全干透后再涂刷或喷涂。若喷涂最好用100目网过滤，稀释时可用二甲苯或混苯调整粘度。

注意事项

防火，防晒，防冻，防水，放倒置，避免与酸碱氧化物接触。超过保质期若没有变质，仍可以使用。

保质期

从生产之日起计算12个月。切记

使用时必须充分搅匀，本品不属于易燃品。不同程度的防腐编辑重度防腐

如果是重度防腐，如船舶的船底、水线、干舷、甲板、闸门、水下钢铁构件、地下管道煤气罐等，用J53-34氯化橡胶银粉防锈漆，由氯化橡胶、合成树脂、铝粉、颜料、助剂等组成，用量约260 g / m2；

中度防腐

中度防腐，如钢结构烟囱、煤气柜、贮油罐等，用X53-6高氯化聚乙烯银色防腐面漆，由高氯化聚乙烯、合成树脂、增塑剂、铝银浆、生锈管道刷防锈漆工程

助剂等组成；或者用聚氨酯银粉防腐磁漆，由含羟基树脂、多异氰酸酯预聚物、铝粉、助剂等组成，用量均100g/m2 ；

轻度防腐

轻度防腐，如普通钢结构，那就是酚醛树脂银粉防锈漆了，也称快干银粉漆，由特种酚醛树脂、助浮剂、铝浆、溶剂组成，用量约97 g / m2。

4.8 其它防锈漆

防锈漆种类还有很多，如偏硼酸钡防锈漆，锌灰防锈漆，环氧防锈漆，云母氧化铁防锈漆，过氯乙烯防锈漆等。工具材料的准备

毛刷两把、灰色防锈漆银粉漆(按量准备)、钢丝刷(洗完用的钢丝球也行)、砂纸、废旧布条一大块、比刷子稍大的盛油漆的容器、塑料袋(做头套用)、一身工作服或者不穿的旧衣服、眼罩(眼镜也可以，防止除锈打磨和刷漆时溅入眼中)、手套、口罩 安全措施

1.穿好衣服、头套塑料袋、眼罩、手套、口罩 2.刷时和刷完要保持通风，24小时。

生锈管道刷防锈漆工程 注意事项

银粉漆防火，防晒，防冻，防水，放倒置，避免与酸碱氧化物接触。超过保质期若没有变质，仍可以使用。刷漆流程

1.穿好衣服、头套塑料袋、眼罩、手套、口罩。

把管道、暖气片(砂浆、腻子、灰尘等)清理干净：用砂纸打光滑、无防腐必须刷防锈漆、不得漏刷防腐层。用布子或者毛刷把清理下来的锈皮清除。

2.刷漆前要把防锈漆搅拌均匀，管道要刷全面(包括裸露套管)，不得有漏刷、拉花等现象，特别靠墙面的管道面一定要刷到(管道背面可用布条)。

3.刷漆时要备带一根锯条，发现有麻丝未清理干净的要清理干净，方可再刷漆。

4.刷漆时注意墙面、地面的保护，不得污染墙面、阀门、地面(可用纸板挡)。如有污染自己负责清理干净。不得攀踏管道、窗台等成品。

5.刷油漆部位：暖气片、支立管、套管、暖气供回水干管、支吊架(检查吊架是否垂直)、水表前后管段等。

6.等底漆完全干后再刷一层银粉漆 7.工完清理现场

生锈管道刷防锈漆工程 刷漆方法技巧

刷头顶时要斜着刷，时间要短，占的少些，防止油漆倒流下来。轻轻缓慢挥动刷子，太快和用力会溅到身上和周围。适当少蘸油漆，这样可以防止油漆流到身上地上，漆膜均匀。看不到的角落可以用镜子看。

第二篇：刷涂料工程合同书

庄头中心幼儿园粉刷涂料工程合同书

甲方：庄头中心幼儿园 乙方：曹兴

经甲乙双方协商，庄头中心幼儿园校舍粉刷教室及部室内涂料工程承包给乙方，为保证工程质量和进度，特制定协议如下：

一、乙方为甲方粉刷校舍教室及部室涂料，使用内墙涂料，包工包料。

二、甲乙双方共同测量部室及教室粉刷面积，但付款时应以乙方粉刷涂料工程的实际面积为准。（即工程结束验收测量值为准）

三、测量面积大约为580平方米，每平方米15元，大约价格为

元。

四、工程期限：自

年

月

日至

年

月

日止。

五、乙方责任：

1、乙方必须按照协议日期完工，由于非乙方原因造成的延期，经甲方驻现场负责人核实认可后，工期相应顺延。

2、由于乙方原因造成的工程工期延误，甲方将对乙方按每延长一个工作日扣除100元，作为考核罚金，并在合同结算款中扣除。

3、在粉刷涂料结束后，一年内出现质量问题，无条件进行返工，学校不承担返工的材料费和人工费。

六、付款方式：签订合同后甲方付乙方3000元定金，工程施工结束时待完工验收合格后一次性付清剩余款。

七、施工期间不影响学校正常秩序，学校积极配合做好水电供应工作。

八、本合同一式两份，双方各执一份，签字盖章后生效。甲方：

乙方：（签字、盖章）

（签字、盖章）

****年**月**日

第三篇：管道直饮水工程

管道直饮水工程施工组织设计方案

一、总体说明

管道直饮水工程施工方案及方法和主要生产资源要素的优化配置等诸多方面的施工保障等均要遵循科学、严谨、细致、实用、合理的原则，按照甲方提供的工程信息，编制设计方案是工程施工中的必备文件，该工程安装要求严格，施工专业性强，必须精心组织设计各单位多方配合，方可保证该直饮水系统工程具有高度的安全性，可靠性和稳定性，以及设备安装的整体美观，方便实用，维护便利，达到质量优良，按期顺利完成工程的综合说明。

工程施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑,将与甲方土建工程施工进度为依据统筹安排编制的，设计考虑安排的施工总进度计划。

本设计因限于各种可能潜在的因素的影响，在考虑安排施工方案及方法、施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏，有待以后设计组织施工时修正、补充、完善，成为本工程施工中的必须指导文件。

管道直饮水工程施工项目包括：管网系统工程、RO反渗透制水供水系统工程、用户终端系统工程四个大的系统工程。

1、管网系统工程，包括小区供水管网系统和回水管网系统，这是本项工程的重点，工程量大，施工情况复杂。

2、RO反渗透制水供水系统：这是饮用水生产的核心，也是直饮水工程的核心系统。

3、用户终端系统，包括智能水表、笼头组、后置抑菌装置等。此系统工程是体现我公司服务质量、服务意识的关键环节。

4、客户服务系统，客户资料的收集、整理、归档，客户智能卡的写卡与发卡，培训管理公司收费的系统操作，培训管理公司对整个系统的维护要领。

二、主要编制依据

1、《建筑给水聚丙烯管道（PP-R）工程技术手册》

2、《饮用净水水质标准》（CJ/94-1999）

3、《瓶装饮用净水卫生标准》（GB17324-1998）

4、系统设备供应商及厂商对设备、材料的安装要求

5、现行国家有关规范和施工标准

6、《建设工程质量管理条例》

7、有关专业提供的技术资料和要求

8、施工组织设计编制、审批和管理规定

9、施工图及各子系统技术设计方案

10、《管道直饮水系统技术规程》

三、工程人员组织

1、工程负责人员组成 为确保优质、按时、安全的完成该系统工程，我公司针对该工程制定详细的人员组织结构安排，我公司将对该工程成立以公司董事长为核心，把公司的各项专业技术精英放在该工程上，在财力、物力、人力方面保证工程顺利完成。

2、主要工程技术人员岗位职责

（1）、经理：负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件，保证工程进度。

（2）工程经理岗位职责：全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系，代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和有关部门的工作检查。认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。做到讲效益必须讲安全，定期组织进场施工人员进行安全学习。定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表，经常检查生产进度，生产现场的人、财、物全面管理，认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产，督促有关人员做好施工安全各项技术资料。直接对业主负责，对工程、物料、设备的质量和供应状况，工程质量的定期考察、监管，并提出质量、进度的合理化建议和意见。随时开通接听客户投诉热线。作为长驻工地代表，直接对经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责，在经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。遵守工序质量制度，严格执行“三检制”，保证不合格工序未整改前不进入下道工序，对工序管理引起的质量问题负责，对工序质量做好记录定期上报。参与图纸会审和技术交底，配合经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。按规范及工艺标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行记录或签证，并及时调整部署。严格控制进场材料的质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场。每周填写上报各种报表，并作好工人的考勤及施工工作记录填写施工日志。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。

（3）技术工程师岗位职责：对经理负责：对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、安装图、设备材料表等所有技术文件的执行。指导施工并负责设备调试。负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训，系统维护等。确保系统一次调试成功，性能指标达到设计、使用要求。

（4）质量安全检查员兼物料仓管员岗位职责 负责对工地工具、材料、设备的码放，对出入库物资进行账薄登记，做到账物相符。注意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。发现不合格产品分开存放，及时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏品退换的手续，及时要求补货。负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，并其对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。负责单位的各种资料文件如：管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管。施工过程中形成的资料如：施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更的整理、保存和归档。资料编写，工程预结算书等文本的处理。

（5）施工工人岗位职责：严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向工程经理或经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。注意保护成品，控制材料使用；保证安全生产，严防出现安全生产事故，遵守安全用电规定，电动工具和登高用具的安全操作规程。

四、质量管理 我公司是集设计、施工、调试、售后服务为一体的水处理综合工程单位。从没有发生服务恶劣不良状况记录。全心全意为客户服务，真正做到造一个工程树一个样板，让用户放心客户满意。我司拥有一支知识面广、层次高、业务精、责任心强、勇于开拓进取的专业技术队伍。我公司集多年直饮水系统工程施工的丰富经验，无论在专业技术，设备仪器，还是工程管理方面，我们不断努力、不断创新、不断学习、不断总结。拥有一批高素质、高责任心、经验丰富稳定高效的设计施工队伍，还造就了一批工程上讲质量、施工上讲安全、工作上讲效率、生产上讲效益、在综合管理上讲成效的专家。我们将多年来的探索和成熟的经验有效地运用到本工程上，使本工程多了一重有效的保障。我公司严格按质量管理要求，建立质量管理制度，它将成为工程施工的质量保证。我们的运作程序包括：系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等，给客户提供全方位优良的全过程服务。以“用户的利益高于一切”的宗旨。

施工质量管理是施工组织设计重要的一环。本直饮水系统工程建设要上一个新台阶，必须大力加强质量意识的建设。质量不断改进和提高，是我公司经营管理工作中一个重要的课题，因为当今的时代是决策者重视质量的时代。根据工程的实际情况编写工程施工质量大纲。工程的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性文件和行动准则，适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和质量控制。

1、质量管理组织机构设置及岗位责任制（1）组织结构 董事长负责，经理主管，质量安全员执行，各专业配合，各班组自检、自查，采购密切配合，做到全员行动，全面管理。实行每周质量安全例会，天天小检查，周周大检查，奖罚分明，责任到人。（2）质量安全岗位责任制

(a)工程管理部质量岗位职责:负责现场的协调管理工作，还包括与单位内部各专业间、部门间的协作，保证施工用物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展，保证对工程质量、安全进度的有效控制。

(b)工程经理质量岗位职责：负责现场具体事务，包括与现场各方的协调，作为工程质量的直接负责人，合理安排调配人力、物力，组织各项工作的计划与实施，对进度、工艺、安全等全面控制，定期向总经理汇报，解决施工过程中的各种问题，保证工程按计划进行。

（c）质量安全检查员岗位职责:在经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程施工的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格部位按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量情况报表，对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。

2、质量控制

（1）施工准备阶段质量控制的程序是：自审设计图纸、设计图纸多方面会审，现场复核，选择责任人，编制作业指导书报及施工手册，做出开工指令。

（2）施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、材料、设备、计量、变更设计、系统质量计划，持续改进，安装调试，系统竣工评价。

（3）交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量缺陷处理，整理质量记录，编制交工文件，技术安装人自检，工程管理部验收，交工验收报告。

(4)设计质量的控制:不断满足用户对工程产品的要求，采用新技术、新材料、新工艺而设计出用户委托的，具体高水平和适用能力强的工程。听取各专业人员的合理化建议，搞好优化设计。根据用户和现场的实际情况，搞好变更设计的论证和协调工作，管好设计图纸和资料。设计工作应满足技术上先进、经济上合理、施工上可行的要求，符合规范、法规、法律规定要求。

（5）材料、设备采购的质量认证制度：通过对影响采购质量的关键环节实施控制，确保采购物资符合质量标准要求。包括资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，验收人员在验收时发现物资质量与要求不符，数量有误，品种、规格不对，技术资料以及手续不全，要认真填写《物资验收记录》，并作好标识妥善保管，经验收不合格品，验收人员及时与采购人员联系。不合格材料和设备，三无产品不进入施工现场，证随货走，货证同步。

（6）施工质量控制：我们的质量目标是创优良工程，满足用户对工程产品的质量要求和期望。施工质量控制是系统工程管理的重要内容，以先进的技术和经济的方法将各种生产要素有效的组合，按施工规范要求、设计意图，根据质量控制要求对施工的全过程进行有效的控制。严格执行工程质量计划和施工组织设计，落实“三按”施工（即按设计纲要、按施工组织设计、按标准）。严格工序管理，使工序质量处于受控状态，确保分项工程质量一次合格，以责任制为中心，抓好现场管理。控制施工进度，组织均衡施工，加强信息反馈，强化施工指挥和决策汇集工程资料。进行质量职能活动，明确各类人员的质量责任制，组织质量培训，落实质量记录和质量评定，健全质量例会制度。

施工质量控制的基本方法：以工序质量为目的，动态地控制工序的因素，按质量责任制办事，各施其职，各负其责。以预防为主开展合格工程活动，加强工序“三检制”（即施工人员自检、工程经理检、专职检验）。抓点连线带片，对关键工序设立质量管理点，实行重点控制，如：施工开始建立样板布管工程、按样板施工。严守工程质量第一的原则，提高质量意识，在保证质量的前提下优化工期。施工质量要点控制：工程施工过程中坚持全面质量管理方针，做到质量管理深入到全过程，全员参加质量管理工作。在施工过程中加强质量监控，由质检员负责质量检查，克服质量通病，我们的具体做法是：

抓三个重点：即抓管线的敷设，保证管路敷设符合设计图纸要求；抓系统的设备安装、调试，要求其功能符合合同和设计要求；抓用户服务，让用户满意，喝放心水，喝优质水。

抓三个阶段：即抓施工准备阶段：组织编制施工组织计划、施工预算、编制施工进度计划、施工图设计和会签、施工现场的勘察、人力配备、设备材料、工具准备进入现场前的技术交底、施工人员的安全生产培训等：抓施工阶段：对进场的原材料、半成品和成品进行检查、检查安装施工质量是否符合规范要求：抓竣工验收阶段：通过检测和审评完工的系统工程是不是达到规范和合同要求。

使有四个手段，即：检查、测量、试验、指令性文件。

五、工程施工管理

1、施工管理方法：本工程采用项目法流水式施工方法，并结合平行式施工法以在必要时加快进度。流水式施工以节省人、财、物，提高质量并合理使用资源。项目法施工是以工程项目为对象，按客观规律的要求，对项目需要的各生产要素进行最优化的搭配，通过观察、分析、综合、求进等方法，对产生技术经济的各项工作制定工作标准，让一切生产活动有条不紊地进行，使人力、资金和设备都发挥到最大的作用，达到最佳效果、最高目的。项目法施工的最大好处是可以缩小业主和施工单位的距离，项目管理经理部既是决策机构，又是责任机构，是施工单位对工程项目实施的全权代表，这样就便于保证施工项目按照规定的目标高速优质低耗地全面完成，保证各生产要素在项目经理的授权范围内做到最大限度的优化配置。

2、施工流程图：

3、施工计划：

根据具体情况，本管道直饮水工程分以下几个施工阶段：

三大阶段：

（1）、区内管网预埋；

（2）、RO制水系统设备安装、调试；

（3）、用户端安装；

4、系统配备：

依据施工计划系统配备一套RO反渗透制水系统和一个变频供水系统，保证均衡水压，达到技术设计要求。

5、管网系统和设备系统：

A、建筑给水聚丙烯PP—R管道工程，技术规范（DBJ/CT50-99）。B、净水设备安装操作规范

6、电气工程：

A、电器装置施工及验收规范（GB50/169-92）

B、建筑电气安装质量检验评定标准（GB5/303-88）

C、电气照明装置安装工艺。

7、主要施工方案：

A、管道安装施工工艺流程图：

B、系统设备安装流程图：

（1）机房面积要求：15m2—25 m2 进电：380V

10kv

进水管≥1寸 进水压力≥2.5kg/cm2 地砖（白色），墙砖（蓝色），排水明沟（按图纸）

（2）机组设备落位固定 应先按图低将各设备就位，水泵底座应加防振垫，并上六角螺丝固定，进出口0.15—0.2M管道上机组设备裸露部分应刷防锈漆，底脚应垫有橡胶垫（防锈、防振）。制水主机接电必须单根管线接三相四线，保持相序一致，水泵接线时必须注意水泵正反转及放气。

（3）机组设备之间管道连接（PVC—U管）

给排水管作用卫生级PVC—U管（灰色）及进口粘剂，安装时应严格按机房图纸施工，因地制宜。PVC—U管接口应平整，光滑，干燥。在各粘接面均匀涂一层PVC—U粘合剂，待稍干后将管子插入套管内，旋转90度并保持8秒不动，即可粘接牢固。法兰处安装，法兰盘之间应加卫生级橡胶垫片，并用不锈钢螺栓，螺母固定。阀门由的安装，阀门的安装应开合，位置统一，球阀逆时针旋转手柄与管道垂直为关；顺时针放置手柄与管道平行为开，由令安装应与管道平行，由令的开合放置方式应统一。

（4）机房安装流程图

C、水电安装劳动力配备情况：

D、主要机械设备及工具：

E、主要管理人员：

F、强化计划管理：

工程计划管理是全面完成各阶段计划任务，以最低的消耗取得最大的收益，主要采取：施工计划与实际情况对比分析，根据总工程施工计划，关键管路的计划，日周工程施工计划，在实施施工过程中，将实际情况记录下来，与原计划进度进行对比分析，发现薄弱环节，提出整改措施，预测完成将要进行的工程所需要时间，快速制定出新施工工序的具体方案；加强实质性监管，加强现场检查，包括施工准备，施工计划的执行情况，检查综合平衡劳动力，材料供应、设备完好率情况。

E、施工进度控制：

工程进度控制的目的是更好地完成预定的工期。进度控制将有限的投资合理使用，在保证工程质量的前提下按时完成工程任务，以质量、效益为中心搞好工期控制。施工控制难度最大，问题最多，必须使用正确的方法和对策，进行及时有效的控制。（1）施工进度的前期控制：工期预控制是对工程施工进度进行控制，达到要求的工期目标。施工顺序要安排合理、均衡有节秦才能实现计划工期。根据合同对工期的要求、设计计算出的工程量，根据施工现场的实际情况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点制定出工程总进度计划。根据工程施工的总进度计划要求和施工现场的特殊情况而制定月进度计划，制定设备的采、供计划。施工现场的勘测，作好施工前的准备，为施工创造必要的施工条件，作好施工前的一切准备工作，包括：人员、机具、材料、施工图纸等。（2）施工进度的中间控制：在施工进行进度检查、动态控制和调整，及时进行工程计量，掌握进度情况，按合同要求及时联系进行工程量的验收。对影响进度的诸因素建立相应的管理方法，进行动态控制和调整，及时发现及时处理。由于本工程许多系统同时施工，相互影响因素较多，现场作业条件和现场作业情况的变化及土建、装修现场条件的改变，相应的对施工进度作出及时调整。落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，有问题进行及时的协调；落实施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工面，采用高效的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间的间歇时间；按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保工程符合进度的要求。每月要检查计划与实际进度的差异、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性，提交工程进度报告。当实际计划与进度计划发生差异时，分析产生的原因，提出调整方案和措施，如进度计划、修改设计、材料、设备、资金到位计划等，必要时调整工期目标（所有文件都要编目建档）。（3）施工进度的后期控制：进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采取措施，改进工艺，实行流水立体交叉作业，增加人员，增加工作面，加强调度。工期要突破时，制定工期突破后的补救措施，调整施工计划，资金供应计划、设备材料等，组织新的协调。（4）多方沟通和紧密配合：各方的配合是讲求材料、设备、供应、人员、机具的科学调配。我方与土建的配合，与内装饰的配合，与甲方和监理的配合。使互相制约的工程变为步调一致，减少工时，节约成本，达到按需求时间完成工程的目的。多方及时沟通；准时参加工程例会，发现问题主动积极与有关单位协作解决，不推卸责任，不回避问题。及早发现，及时解决。以用户为主的合理安排施工。H、现场施工技术要求

1、PP—R管道安装。

①、工程施工材料采用新型改性聚丙烯PP—R管材、管件，公称压力PN一般为 1.60Mpa ②、热熔管材、管件时，按三个步骤去完成。

A、首先切断管材，切断时必须使用专用管剪，剪切时刀口与管材垂直，切口保持光滑、平整，切口处脏物、杂质应清除干净。

B、管材与管件熔接前，应注意接口进入管件的尺寸，不熟练安装人员可用铅笔在接口处作一记号，记下接口进入管件多少尺寸为宜。

C、熔接时，将管材、管件呈水平线插入熔接套筒，不允许旋转。管材与熔接套筒接触部分均匀熔出绕管子一圈。熔接时间5—24秒不等，因管材大小规格不同而异（熔接时间不等）。熔接时间也随外界气温的变化而异。熔接好后立刻从熔接套筒拨出，随后将管子水平均匀地插入到管件内，并保持6秒不动（水平方向）。

2、埋地管的敷设。将熔接好的管道埋植入地沟时，应尽量水平放置；有些地管穿过机动车过道时，还需在PP—R管套上防护钢套管；回填土时，用细黄沙将PP—R管覆盖起来，锋利的碎石块（≥2cm）清除掉，用铁锹整平、夯实，PP—R管植入地沟的深度不得小于30cm。

3、室内管的安装。厨房进户管的预留：进户管的长度应大于50CM，原则上每户都采用单独的进户管，倘若遇到地形复杂的地方，可采用多户（一般14户以内）共用一条进水立管预埋管道安装

4、纯净水表的安装。

（1）积极配合甲方物业公司，采取入伙一户，安装一户，开通一户的原则。

（2）纯净水表进水、出水端口的识别，水表底座箭头指向的一端为出水口，另一端为进水口。安装时，严禁将进水、出水口颠倒。

（3）安装工人进入客户施工时，应使用“你好”“谢谢”等礼貌用语征求客户的意见，选取最佳位置，应尽量避免破坏客户厨房内的装修，安装完毕，整理工具，搞好清洁卫生，并促请用户填写水表确认表格，并记录水表编号。

F、施工人员行为管理、施工安全教育

1、进入施工现场，所有施工人员必须佩戴安全帽。

2、服从现场施工员的管理和安排。

3、施工现场材料要堆放整齐有序列，确保使用的准确性与工效。

4、所有施工人员统一穿着公司配发的工作服，上班时间禁止饮酒和外出。

5、上班时间严禁袒胸露背，工作服穿着整齐，不得边抽烟边接管。

6、严禁在施工现场乱扔乱放工具、配件、管材及垃圾。

7、每日施工完毕，施工用的工具、设备以及剩余配件、管材认真清点，收回仓库。

8、不遵守规章制度，不服从管理，违规操作，屡教3次不改者应予以辞退。

9、施工用电应接漏电保护装置，严禁乱接乱拉电线。

10、上吊篮高空作业，应腰系安全绳，认真检查固定栓是否结实，确保人身健全，做到安全第一。

六、工期保证措施

1、组织精干高效的项目管理班了科学组织施工；

2、加强施工进度计划监督；

3、组织专业的施工队伍，保证劳动力的需求；

4、严格质量控制，确保工程质量优良，保证计划的执行；

5、加强与甲方的联系与沟通；

6、加强节假日、恶劣天气的提前准备；

7、加强施工过程的监控；

七、系统安装与调试

RO反渗透制水系统是通过精心设计并采用高品质元配件缔造的纯水系统，整个系统控制功能丰富、操作简便，电控系统要用全自动；

1、设备安装：根据工艺流程图与设备平面布置图及分区布置相结合，进行摆布、定位、固定；管道联结要符合工艺设计要求与实际使用要求相结合；设备安装时摆布要合理、整齐，主要设备留有空间，以备以后维护方便，设备间留有人行道；管道联结考虑维护需要、管道集中布置，尽量走直线，少拐弯抹角，不挡住门窗和妨碍设备及其它；最终产水的出水口考虑取样阀，以备水质检验之用；

2、预备与启动：先进行电气检查，给电源供电检查电源输入与电控箱内各控制点联结是否正确；前置预处理系统是否已经冲洗、反洗干净，检查保安过滤器滤芯的安装，检查，各处压力是否正常；

3、试机：检查系统控制与仪表，运行仪表、压力表、流量表、电压表、电流表、水质监测仪，记录各种数据。

4、填写系统调试记录，系统检查运行情况，及时整改不良情形，保证系统运行良好。

八、工程检验与验收

1、“验收规范”我们参照下列“标准”的有关规范进行评估。建筑工程施工质量验收统一标准、安装工程施工及验收规范；施工现场供用电安全规范；及相关规范；

2、系统全过程检验、验收：对工程全过程进行监控、检测。实行100%自检、自测、连续试运行，并作详细的调试记录，施工图的验收、进场材料单证齐备，经质检员认可并向监理填写材料报验单，获得批准方可使用分项系统工程：经自检合格、复查认可填写分项工程报检表，隐蔽工程：经多方检验合格，向监理填写隐蔽工程报验表，合格后才可隐蔽；设备到货外观完好无损，配件齐全、主机完整、证书齐备，填写开箱报验表，方可安装。系统运行验收当设备安装完毕并调试运行无误后，由乙方派支持人员进行系统联调，并向甲方提交调试报告。乙方认为所承担的工程项目全部完成后，书面通知甲方进行系统运行验收。

九、客户服务

1、定期水质检验，水质优良是我司的保证，水质优良是保证用户身体健康的先决条件，我司将每周定期取样检验，每月定期公布检验结果，每年定期送卫生防疫部门检验并公布检验结果。取水点的确定：（1）机房，（2）用房端，（3）排放点。

2、系统设备维护，每周定期对机房及管网系统进行检查，处理解决可能出现的意外情形，同时做好详细记录。

3、客户服务，我们承诺24小时服务到位，不定期回访用户，解决用户的疑虑。

附：系统设备效果图： 管网供水系统图：

第四篇：会议室刷地板漆工程m

会议室刷地板漆工程m²数

1.会议室老板办公室刷地板漆m²数： 2.会议室财务办公室刷地板漆m²数： 3.8-9楼走廊刷地板漆m²数： 4.8-9楼走廊墙面粉刷4天！

2018

签名： 年 月 日

第五篇：工程传输管道流程

工程传输管道流程

立项申请：区县公司在OA系统以呈批件呈报，主要是根据上传送网可研报告、投资计划明细结合当期道路建设情况，提出拟建设管道；

立项批复：对50万元以下的项目，从投资管理系统批复；对于50万元以下的在投资管理系统呈批到省公司审批；

设计会审：设计单位人员从EPMS系统的电子会审平台提交会审申请；项目经理在OA系统就能看到会审申请，项目经理再将内容提交给需要的会审的人员，如监理、维护人员；50万元以上的同步提交给省公司会审；

设计批复：今后从设计会审平台，在会审通过后自动导出，不用单独从OA批复；目前，仍采用在OA系统提交设计批复，50万元以上的由省公司批复；

物资请购：今后从设计会审平台提交，确保请购的物资和设计量一致，而且是分任务请购的，同类以后可能会合并，但是会分清楚不同任务下的物资量;目前物资请购仍是从OA提交，无系统支撑数量，项目经理手工梳理，而且淮安分公司多是合并，请购不规范，无法管控物资；

工程物资录入系统：物资到货后，由综合部物料中心在江苏移动物资供应系统（EPO）系统完成录入，数据就传到LIS（物流管理信息系统）系统，仓库保管员上架（就是接受），这时候也就完成投资，数据将导入MIS系统；

领用物资：正规的做法，项目经理根据会审后的设计图纸用量从LIS系统领导对应的任务上，必须是对应的任务，后期不会出错，经领导审批后到综合部物流，施工单位打印的手工单就可以到仓库领用。

工程建设：经施工单位提交开工报告、施工技术交底、安全交底后开始组织建设，监理做好过程质量、工程量签证等工作，区县公司做好现场抽查工作；

工程竣工验收：工程施工结束后，施工单位及时完成竣工资料、决算书(原则不同任务码的工程不能放在一起)，并提出单项工程初验申请，施工单位、监理单位检查、代维单位复查，一致通过后，项目经理根据近期工程初验情况可汇总组织公司形式的初验工作，由工维部牵头，区县公司参与、监理单位、审计单位（财务部安排）、代维单位参与一同验收（原则上应该要求综合部、财务部人员参加，但是现在都没有实现）； 验收纪要:项目经理形成会议纪要；

工程审计：项目经理将决算书提交给计划财务部，财务部安排一家审计单位，和工程验收是同步的，施工单位和审计单位根据合同审计，经审核后工维部项目经理确认、盖章后出审计报告；

工程施工费用付款申请：由施工单位提出施工费支付申请，主要提供2个文件，施工费支付申请和施工费结算单，经项目经理、维护班组人员签字，部门盖章后，项目经理可以报账；

施工费订单录入：在EPO系统录入施工费用，原则采用采购员的账号，项目经理在EPO系统接受，就自动导入MIS系统(目前都是项目经理1人在操作，用不同的账号而已)；录入订单时必须录入到对应的任务中去，目前，我们出错的不少，录入比较随意，尤其是处理遗留工程，以及竣工资料没有按任务分开的； 项目经理报账；

工程转资：资产暂估通知书、工程暂估表、转资项目资产明细表、转资项目任务明细表，也就是同一个项目的不同任务可以一起转资，在报账平台系统提交转资申请，经领导审批到财务审核，在到省公司；

工程其他款项支付：一般工程初验后，可以确认支付设计费用、监理费用，流程是和施工费一样的；

初验报告：等某个任务工程的所有费用都支付后，不再有新的订单录入后，就可以视为此工程暂时结束，但是一般都会有尾款支付，比如设计费尾款、质保金等费用，现在有的工程交押金的就不存在。就需要些初验报告，在OA中提交，需提供初验报告书、初步竣工决算报表、工程初验移交档案；

工程终验：工程运行一定时间后，完成了初验遗留问题的整改处理工作后，可以申请终验；终验通过后，可以进行所有尾款支付工作；

终验报告：待工程所有款项全部支付完成后，并无遗留问题，需在OA提交终验报告，需提供终验报告书、正式竣工决算报表、工程终验移交档案；