财务部拓展费用申请报告终[合集]

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第一篇:财务部拓展费用申请报告终

关于组织财务人员户外拓展的申请

公司领导:

财务部在2012年上半年克服人员短缺的困难,在岗位减少的情况下继续提高工作质量及工作要求,通过分中心管理及岗位职责优化调整,充分调动了各岗位人员的工作主动性和管理意识,使上半年各项财务核算工作与财务管理工作得到稳步推进。上半年的清明节、“五一”劳动节等法定节假日大部分财务人员均没有休息,每周六的业务培训考试也使大家一直处于紧张的状态中,为调整状态,激发工作热情,提高团队凝聚力,特申请在本月10日组织全体财务人员进行户外拓展,并邀请公司领导陈总、郭书记、白总参加,以加强公司领导与财务部员工之间的交流。

组织此次户外拓展方案如下:

时间:6月10号 早6:00-出发

地点:沂南竹泉村

活动项目包括:

一、大嘴吃西瓜

道具:西瓜2个。

规则:先分组,然后找每组两名人员参加,一人的双手反绑,蒙着眼睛,另一人手拿西瓜一块,在蒙眼的状态下,只凭感觉把西瓜啃光,用时最少的组胜出。

二、合力吹气球

人数:每组限六人

道具:准备每组各六张签,上写:嘴巴; 手(二张); 屁股;脚(二张)气球(每组一个)规则:

1.分组,不限几组,但每组必须要有六人。2.请每组每人抽签。

3.首先,抽到嘴巴的必须藉着抽到手的两人帮助来把气球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起气球);然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把气球给坐破。

三、合力运气球

道具: 气球十余个吹饱,橡皮筋十余根。(不用气球用郊游所带的蕃茄、柳橙、橘子亦可)。规则:

1.全体分成数组,各组分由二人为一小组。2.设定竞走的距离与目标。3.开始时,各组由二人用额头或者腹部或者背部互顶气球或水果向目标前进,绕一周回来,由另一小组继续,最先结束者为优胜。

四、人椅

道具:无 规则:

1、分两组,每组人员围成一圈;

2、每位人员将双手放在前面一位人员的双肩上;

3、听从指令,缓缓地坐在身后学员的大腿上。看哪组人员坚持的时间长。

五、猜词

道具:a4纸几张。规则:

根据人数分成若干组。每组4个人,每组第一个人根据a4纸上的内容,用肢体动作将内容传达给第二人,第二个人在传达给第三人,第三人 传达给第四人,最后第四个人说出内容。

进行三局比赛,以猜对的数量多为胜。

本次参加拓展人数 人,费用预计 元,特此申请,请公司领导批示!财务部 2012-6-6

第二篇:费用申请报告

费用申请报告

李总经理:

现新会色色就民政活动事宜已与有关部门取得一定联系且工作进展较好,为稳固双方友好关系,需作必要的沟通接待以便日后更好地开展工作。因此,特向公司申请有关人员的接待费(具体人员情况向李总当面汇报)。望李总批示!

特此申请

申请人:新会色色

申请日期:2002年5月29日

第三篇:费用申请报告

关于监理公司应用P3等进行项目管理的费用申请报告湖南电建总公司:株州,耒阳,鲤鱼江火电工程,凤滩水电工程正在运用P3软件进行项目管理,我公司在以上项目中担负P3应用主要开发和管理协调工作;同时我公司在省公司,国家电网公司,南方电网公司等送变电项目中也大量应用p3,基于Web的项目管理平台等项目管理手段进行管理,根据目前的情况来看,绝大部分项目都取得了良好的管理效益,特别是在株州电厂,耒阳电厂,鲤鱼江电厂中,P3的应用已成为基建MIS的最重要的支撑环境之一,其中在株州电厂项目中,我公司应用P3完成了一级网络计划的编制,P3应用规划和编码设计,组织火安等承包商完成二级网络计划编制,部分三级网络计划编制,同时对二级和部分三级网络进行了每周一次的跟踪盘点,现在已进入监理P3服务器进行跟踪盘点的任务已达四千多条,有力地辅助了项目管理决策,省公司和株州电厂项目部给予高度评价.在目前和将来的工作中,我们还要大力推广P3等项目管理工具进行现代化的项目管理,以提高项目管理水平.由于大面积应用P3等进行项目管理需要发生相当多的费用,我公司难以承受,特向湖南电建总公司申请 237.8万元费用明细见附件),请予以支持.湖南电力建设监理咨询有限责任公司二00二年三月二十二日[注:你正浏览的文章由

第四篇:费用申请报告

费用申请报告

尊敬的集团领导:

为增强公司员工的凝聚力,提高工作效率,欣世公司现计划举办为期五日的内部团队建设会议,预计参加人数为65人,费用总计151125元。望集团领导予以批准!

北京城建欣世安装工程有限公司

2017年8月1日

第五篇:费用申请报告

关于监理公司应用p3等进行项目管理的费用申请报告<>

湖南电建总公司:

株州,耒阳,鲤鱼江火电工程,凤滩水电工程正在运用p3软件进行项目管理,我公司在以上项目中担负p3应用主要开发和管理协调工作;同时我公司在省公司,国家电网公司,南方电网公司等送变电项目中也大量应用p3,基于Web的项目管理平台等项目管理手段进行管理,根据目前的情况来看,绝大部分项目都取得了良好的管理效益,特别是在株州电厂,耒阳电厂,鲤鱼江电厂中,p3的应用已成为基建MIS的最重要的支撑环境之一,其中在株州电厂项目中,我公司应用p3完成了一级网络计划的编制,p3应用规划和编码设计,组织火安等承包商完成二级网络计划编制,部分三级网络计划编制,同时对二级和部分三级网络进行了每周一次的跟踪盘点,现在已进入监理p3服务器进行跟踪盘点的任务已达四千多条,有力地辅助了项目管理决策,省公司和株州电厂项目部给予高度评价.在目前和将来的工作中,我们还要大力推广p3等项目管理工具进行现代化的项目管理,以提高项目管理水平.由于大面积应用p3等进行项目管理需要发生相当多的费用,我公司难以承受,特向湖南电建总公司申请 237.8万元费用明细见附件),请予以支持.湖南电力建设监理咨询有限责任公司

二00二年三月二十二日

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附件:

监理公司应用p3等项目管理工具进行项目管理申请费用明细表

名称

类别(型号规格)

应用项目

费用

说明

p3服务器

IBMpC服务器

株州电厂

100000

p3服务器

IBMpC服务器

耒阳电厂

100000

p3服务器

IBMpC服务器

凤滩电厂

100000

p3服务器

IBMpC服务器

鲤鱼江电厂

100000

p3服务器

IBMpC服务器

监理公司本部/送变电项目

200000

p3网络版

8用户

鲤鱼江电厂

220000

p3网络版

8用户

凤滩电厂

220000

MSproject2002

企业版

监理公司本部/鲤鱼江电厂

20000

雪地p3/project双代号转换软件

无限制版

所有项目

98000

可将p3/project单代号网络图转换为双代号时标网络图

Exp7.5网络版

8用户

国网/南网项目

250000

人员培训及开发费用

所有项目

150000

我的工程网基于Web的项目管理平台租用

10G空间

所有项目

500000

用于在互联网上的所有项目通讯,交流,文件共享,版本管理,工作流审批,与p3,project集成,同时包括视频会议和现场监控平台

现场监控设备

包括带云台摄象机,视频服务器

株州电厂,耒阳电厂,凤滩电厂,鲤鱼江电厂

320000

带云台摄象机,视频服务器一套80000,共四套;可在省局广域网和互联网上进行遥控和无限制监视;与我的工程网基于Web的项目管理平台集成总计

2378000

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