商混站岗位配置及主要职责介绍（范文）

第一篇：商混站岗位配置及主要职责介绍（范文）

商混站岗位配置及主要职责介绍

混凝土搅拌站一正常情况下分为两种情况，一种是生产商品混凝土以商品形式向市场提供不同规格的座配置完整的混凝土搅拌站应该怎么管理，该怎么样对管理人员配置才是最完整和科学的呢商业混凝土，第二种情况是生产自用，一般情况下是大型路桥公司或者是大型建筑公司为满足自己生产需要，节约成本，自己建混凝土搅拌站。

那么作为一？以下结合实际多年的混凝土搅拌站管理经验与大家一起探讨和分享。

首先，群龙不能无首，无论任何组织或者团体总要有带头的，所以混凝土搅拌站首先聘请以为好的管理人员作为站长还是必不可少的。

其次，作为生产性组织，生产出来产品才能有所收益。所以生产部门是必不可少的部门，其中生产部门下设材料部，生产部另外还需要技术部门对生产提供必要的技术支持。

第三，现在混凝土的生产主要是机械化操作，机器微机控制，机械班组也是必不可少的重要部门。机械班组又要包含机械维修部，保证机械正常运转从而保证生产的可持续进行，微机操作，机械控制等人员的配备必须完善。至于人员数量应依据搅拌站的生产销售能力而定，一般情况下是采取8小时两班制。特殊生产时期需要24小时连续生产则需要增加人手。

第四、任何从事社会经营的组织都是以营利为目的，财务部门对组织来说至关重要。财务部下设成本核算部、审核部、和运营会计部。成本核算顾名思义主要是提供商混站的经营情况财务报表，盈亏情况。运营会计部则是主要针对往来账目和应收款设置的。

第五、营销部。生产出来的商品无人销售，企业如死水一滩。所以销售部门的作用是不言而喻的，在这里不再多讲。

办公室最一个企业来说也是不可或缺的，因为任何组织和部门之间都需要一个部门进行组织沟通协商，协调。办公室更多的则是承担了这项责任。处理日常问题兼带负责门卫、保洁等其他部门没有明确涉及到的各项事务。

第二篇：信息部岗位配置及职责

合力信息部

职位名称：部门经理

人员配置：1人

职位要求：担任两年以上同行业、同规模企业IT（信息）经理、总监岗位工作，对超市连锁业各部门业务流程有非常全面的了解并具备相应的管理经验，并具备ERP连锁版本（非单店版）软件实际使用经验，对超市连锁业配送中心业务具备相应的管理经验，具备一定财务知识，精通excel公式，函数应用，具备 SQL Server使用维护经验，具有对公司局域网络和相关网络的运行、维护、更新及安全防护的能力，有较强的协调能力和团队精神。工作职责：

1、参与公司整体战略制定，并根据公司整体战略发展、协助、指导并维护IT系统战略与操作规划，确保IT发展规划与业务计划符合企业目前和未来的健康发展需求，以支持企业战略价值观的实现；

2、领导开发并维护企业信息系统的架构，确定数据交换、沟通、软件、信息系统内部连接等业务的标准与准则；

3、制定公司及零售店铺信息系统的采购、安装、使用等环节的政策及管理制度，对信息系统的评估、选型、安装、维护提出指导性建议；

4、系统安全：制定信息系统安全策略，并监督企业IT系统设备的保护保养，确保信息系统的完整性与安全性，5、全面负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行；

6、负责信息技术部人员的考核和规范化管理工作；

7、负责指挥、监督信息部人员完成信息系统的建设工作；

8、根据公司业务需求，结合相关业务部门反馈意见及建议，联系公司不同时期发展需要，制定并持续改进各系统的业务作业指导书；

9、指挥协同信息部共同完成系统的升级、调整、清理工作；

10、负责确认软件系统修改意见、建议；a)根据公司运营流程相关要求将操作改进问题整理成相关作业指导书，下发各个部门操作执行，必要时安排培训课程进行深入培训和指导；b)系统改进问题整理成“c8问题及需求提交表”提交软件开发商予以修正；

合力信息部

11、负责制定新开门店it部分的计划、作业，并指挥、监督信息部人员完成新开店铺的系统建设工作；

12、负责定期检查、监控总部系统，门店系统，财务系统 配送中心系统的系统运行情况，并将运行问题以及改进意见提交公司领导；

13、监控所有硬件设备的使用情况；

职位名称：系统管理维护主管

人员配置：1人

职位要求：精通pc硬件设备及网络设备的安装，使用，维护，能熟练的对常用办公软件，ERP软件进行安装，调试，精通局域网，ftp，mall，web服务器架设，管理、具备SQL Server服务器软件安装，使用，维护，备份操作经验，对pos机，电子秤等收银设备能正确的使用，安装及调试，能正确的使用，配置调试，维护，安装打印机，复印机，传真机等办公设备，有较强的协调能力和团队精神。工作职责：

1、负责维护总部服务器，财务服务器，配送中心服务器，门店服务器的系统安全、硬件维护保养，业务系统软件的安装调试工作，数据库的备份工作，负责总部，配送中心，门店的网络维护，故障检查排除，负责制订计划和监督门店各类网络设备安全保养、清理工作，协助部门经理进行网络建设规划工作，负责总部，配送中心，门店的vpn专线的畅通，并及时的解决专线出现的问题；

2、协助部门经理完成总部、财务、配送中心，门店业务系统的调整、升级、修改、数据全局备份工作；

3、制定总部、配送中心，门店及其他部门电脑硬件操作规范和作业指导书并监督设备使用部门的使用情况并对使用人员进行培训，指导其正确操作；

4、对电脑系统进行定期检查包括：磁盘空间、程序版本、总部系统模块使用情况、配送中心系统模块使用情况、财务系统使用情况，门店系统使用情况；并将结果反馈给部门经理；

5、负责财务、总部、配送系统出现的问题及故障的响应和初步诊断，并进行处理，将不能解决的相关系统问题及时反馈部门经理进行处理；

合力信息部

6、负责制订硬件使用培训计划、对公司内部使用电脑的管理人员，正式上岗前的前台收银人员，生鲜区称重人员，进行电脑硬件使用，维护知识的培训工作；

7、对门店服务器的运行情况进行监督、检查，定期对门店服务器进行维护；

8、负责定期检查门店各类硬件及网络设备，安排保养、清理和维护工作；

9、负责公司内部关键硬件及网络设备的安装、调试和维护工作，对硬件使用部门提出的硬件问题及时予以解决和答复；

10、根据公司要求对下属各门店进行网络规划，并根据信息技术部的要求完成网络建设工作；

12、与厂家及时联系，对损坏的设备进行更换、维修；

14、负责门店POS机、电子称的维护，简单维修工作，对POS机和电子称定期进行检查，发现问题及时解决，并对提出问题部门进行及时的解答和解决问题，硬件损坏情况下，与厂家沟通及时处理；

15、对公司的硬件使用情况提出合理建议或意见；

职位名称： 信息统计分析员

职位要求：具有使用ERP，进销存软件两年以上经验，了解超市连锁总部，财务，门店业务流程，精通excel公式，函数，透视表，vba应用，有较强的协调能力和团队精神。人员配置：1人 工作职责：

1． 负责公司指定信息的收集、分类，汇总、分析研究，定期编写信息分析报告，报表报公司领导决策参考；

2．负责根据其他部门需求制定数据分析软件excel使用培训计划，提高公司管理者对数据分析软件excel的软件操作能力；

3． 负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表，开展统计分析，做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作；

合力信息部

4．负责每天定时通过系统软件的数据查询功能，检索异常数据并查找原因，加强公司对对违规业务操作的监督，查处力度，对异常业务操作统计后报部门经理处理；

5．负责根据运营部门，财务部门需求对跨月，跨年销售经营数据的分类，收集，汇总，以为需要部门提供权威数据参考；

6． 负责提取汇总，核算运营部目标绩效考核任务数据并提交报表给部门经理审核后呈报公司；

职位名称： 资料维护员

职位要求：具有使用ERP，进销存软件两年以上经验，了解超市连锁总部，财务，采购，门店等部门业务流程，有较强的协调能力和团队精神。人员配置：1 工作职责：

1.负责商品，供应商，员工资料等基础期初数据的录入维护，资料维护员为公司采购部、营运部指定之系统基础资料异动唯一授权执行人，对系统相关资料录入属性正确性负完全责任（资料提供错误由提供者负责）；

2.负责根据采购部下发的调价通知报运营总监审批后进行价格变更； 3.负责快讯商品，门店店促商品价格维护，档期维护，档期内有扣点变更时做临时扣点维护；

4.负责特价商品库存差价扣补操作；

5.负责根据合同对商品扣点，经销方式，配送方式有变更时及时对资料进行维护；

6.负责定时定期检索因档案建立时因资料提交人考虑不全面，逻辑有冲突，工作不严谨产生的垃圾资料，问题资料及时申请部门经理报运营总监批准后及时清理；

7.负责检索商品档案建立时诸如规格错误，有效期错误，品名不完整，单位有误，负毛利，一个商品重复建档（多发生在无国际码商品）等商品资料缺陷的错误信息更正，提交相应表单要求资料提供部门重新提供资料予以补全；

8.负责会员积分卡，提货卡的卡号生成，入库，写卡，配合门店信息员及总台客服人员处理会员卡使用故障，保证会员卡的正常使用；

合力信息部

职位名称： 门店信息员

职位要求：具备熟练的电脑操作技能，掌握基本的办公软件使用，有责任感，对工作认真负责，有很好的学习提升潜力，个性内敛，细心，有耐心

人员配置：按每个门店1人配置，考虑因信息员本身有培训周期长，需要较长时间工作经验积累，一旦信息员有违规离岗或其他原因缺岗状态一旦发生，信息部无法短期补齐缺岗岗位特性，建议公司考虑多增加一名机动后备人员以防止因缺岗给公司可能带来的损失 工作职责：

1.负责门店收退货单据的录入，严格检查核对手工订单与电脑入库单是否有数量，单价，金额差异，对手续不全，不能确认问题多方求证，了解清楚后方可录入电脑，对违反公司运营流程的不规范收货作业要坚决抵制；

2.负责将录入电脑时发现的有单价价差商品资料及时填制报表提交公司采购部处理；

3.负责门店生鲜类商品的价格调整，禁止意图对未经公司授权的商品做出调整行为，发现除因公司促销活动需要产生外明显价格异常（如负毛利）应及时通知部门经理予以核实；

4.负责门店价格标签、条码的打印，禁止门店店内码商品在没有张贴自制条码的情况下进入卖场上架销售；

5.负责配合门店完成对其它如订货单据，报损单、领用单、库存更正单等门店自用办公表单，业务表单的设计制作打印；

6.商品入库作业时保证及时的优先验收录入每日生鲜商品单据，优先验收录入快讯商品单据；

7.负责监视称重人员条码使用情况，定时定期巡视称重商品价签上条码是否与后台商品入库时使用条码是否一致，对缺少条码标识，张贴错误条码销售，前台过机时发现的错码销售商品上报门店管理人员查明原因（使用错误条码称重商品造成顾客退货，该笔销售损失属称重人员负责），没造成直接经济损失责任人由门店给予处罚处理，对已造成经济损失的除通知门店管理人外必须报部门经理处理上报，巡视记录定期交部门经理审核，对不报瞒报行为信息部将作出相应处理；

合力信息部

8.负责按时打印日盘表，锁盘表以便及时核对库存，对差异数量由责任人及时赔付，不得私自调整香烟等日盘商品库存以冲抵经济损失；

9.负责按时打印生鲜半月盘及月盘表（月盘是在每月月底提前一天，不能和月度锁盘及季度大盘时间冲突），生鲜盘点要求必须使用快速盘点模块盘存以便与其他商品的盘点进行区分，便于信息部对生鲜毛利额取数；

11.负责协助门店完成对商品大盘工作的前期准备，按要求在大盘开始前检查业务单据是否已经全部处理完毕，在盘点初始化前不能尚有未处理业务，检查门店调拨，配送业务是否还有未调单业务，配送差异单是否已经审核过账没有遗漏；

12.负责门店大盘期间信息技术支持工作，监督保障大盘流程按公司运营流程执行，出现状况向部门经理及相关领导汇报请示处理意见，盘点录入完毕要对数据进行错误检索并对错误予以纠正，盘点结果报部门经理审核后方可予以最后结转；

13.负责所有收退货业务单据的保存、整理、分类、归档，移交； 14.善对供应商，保持和其良好的合作关系； 15.负责信息办公室、信息设备的清洁卫生工作；

16.负责督促规范收银员，称重人员正确使用收银设备，电子秤设备，保护公司收银设备不会遭使用不当而导致损坏；

17.负责收银员上岗前培训，使其掌握根据业务的不同应该采用什么样的结算方式，能正确的进行会员积分，提货卡消费，现金消费，银行卡消费等较高难度的收银操作，在因网络故障等原因造成的提货卡不能正常使用，在收银台处要有明确的提醒标识并要求收银员做好解释工作；

第三篇：商混站工作总结

工作总结

在工作中要全面系统地了解以往的情况，明确哪些是应该做的，肯定的；哪些是应该纠正和避免的，从成功中吸取经验，从失败中记取教训，以便下一步更好地实践。在建筑工程中试验是一项非常重要的工作,它是工程质量的见证,在这半年的试验工作中,我做如下几方面总结: 工作方面：

1、.热爱本职工作，遵守公司的管理规定，服从领导工作安排。

2、.刻苦学习专业技术，工作态度端正,认真负责，在不懂的地方，要不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践在很短的时间内熟悉试验的工作，熟练掌握各种试验方法和步骤。

5、深入施工现场，监督检查工程质量，发现问题及时纠正处理并向上汇报。

7、收集、整理各项试验原始资料，分层建立资料档案。

8、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。

态度和能力方面：

在工作中要要热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，监守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。我身着强烈的主人翁意识，随时关注本公司发展，切身想到本公司、项目部的利益，坚定本公司会不断的发展、壮大，对本公司的未来充满了热情与期望。坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足。

我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

工作质量成绩方面：

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多知识，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创出工作的新局面，为公司及项目部做出了应有的贡献。

总结在试验工作，尽管自己有了一定的进步，但在一些方面还存在着不足，比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于今后的工作中加以改进。

在以后的工作中，我将认真学习各项规章制度，积极响应公司政策，服从领导安排。团结同事，互相帮助，不搞小圈子孤立其他人，融入群体，齐心协力把工作做到领导满意。

第四篇：商混站考察报告

考察报告

房地产开发有限公司领导：

鉴于我项目所使用的商品混凝土标号高、体量大、抗裂防渗的特殊要求，为保证混凝土质量，业主方代表、监理方代表、施工方代表、等人分别于2014年2月22日下午、2月23日上午、3月2日下午，到南阳市心诺混商站、磊鑫商混站、泰基商混站、恒基商混站进行详细考察。考察结果如下（以考察时间为序）：

一、心诺混商站：

1、该站技术实力有限，C55（含）以上标号从未生产，目前尚处于试配阶段，无法保证质量稳定；

2、该站生产技术和经验缺乏，无法保证高标号商混的质量稳定，因商混生产质量不可靠，很容易造成我方地下室构件大面积开裂、大范围渗漏等质量问题。

二、磊鑫商混站：

1、沙、石材料质量可以；

2、高标号C55、C60虽然生产过，但都是小方量的。

三、泰基商混站：

1、沙、石材料质量良好；

2、高标号C55、C60大体积混凝土做过多个项目；

3、大体积、高标号混凝土施工前由商混站技术人员联合技术交底，施工中指导施工，施工后做质量回访，有效保证施工质量。

四、恒基商混站：

1、石子含小量石屑和片石，砂子不够洁净；

2、高标号C55、C60大体积混凝土做过多个项目；

3、商混站供电双回路，轻易不会停电，商混站距离项目较近，运输时间较短。

请综合考虑，妥善选择，尽早确定。

2014年3月3日

第五篇：商混站管理制度（本站推荐）

商品混凝土拌合站管理制度

为保证项目部混凝土施工持续有效地进行，确保施工进度和工程质量，明确项目部、商混拌合站和砼使用单位三方的工作职责，减少混凝土供需之间的矛盾，确保混凝土及时有序的供应，提高工作效率，特制定本商品混凝土拌合站管理制度：

一、混凝土原材料管理办法

1、项目部根据质量控制要求选择具有相应资格的合格商混供方，商混供方不得采购无准用证的原材料。项目物资部建立并保存合格原材料供方的档案；采购合同应经审批，以保证所采购的原材料符合规定要求；商混供应方应严格按照原材料质量标准均衡组织进货。

2、原材料质量必须符合现行标准、规范和规定要求。商混供应方必须按批验收质量证明材料，拒收质量证明材料不全的原材料。原材料进场后必须按照预拌混凝土生产技术规程按批取样、检验，坚持“先检验，后使用”的原则，不得使用不合格原材料。商混供应方应对进场材料实施分类管理。

3、商混供应方和原材料生产供应单位必须在材料进场时共同取样封存，封存的样品数量应能满足检测的需要，封条应注明生产企业名称、样品编号、样品品种、规格、生产日期、批号及代表数量、封存日期。样品由商混供应方和所供材料生产方的管理代表或生产方书面委托的人员双方签名或盖章后封存。封存样品的封条应完整无破损或揭换。封存样存放时间：水泥应符合国家有关规定，砂石料不少于5天，粉煤灰、矿粉不少于7天，外加剂不少于10天。

4、原材料应按品种、规格分别堆放或贮存，并标有醒目的标志，避免混杂。

（1）水泥筒仓必须有醒目的指示铭牌，标明水泥生产企业、水泥品种、强度等级等，不同生产企业或不同品种的水泥严禁混仓。对存放期超过三个月的水泥，使用前应重新检验，并按检验结果使用。水泥贮存时保持密封、干燥、防止受潮。

（2）掺合料必须设置专用筒仓，有醒目的指示铭牌，标明品种和等级，不同品种的掺合料严禁混仓。掺合料贮存时保持密封、干燥、防止受潮。

（3）砂、石必须按不同品种、规格分别堆放，有防止混用的措施或设施。堆场应采用硬地坪，有可靠排水措施。应有醒目的指示铭牌，标明品种和规格。

（4）外加剂必须按不同生产企业、品种分别存放，有醒目的指示铭牌，标明外加剂生产企业、品种等。对存放期超过三个月的外加剂，使用前应重新检验，并按检验结果使用。液体外加剂更换生产企业或品种时，应对储存容器进行清洗。

5、商混供应方应根据原材料准备的难易程度，在能保证正常生产的前提下，保持合理的原材料贮存量。若商混供应方要对原材料进行更换，应提前以书面形式通知项目物资部，会同实验室对更换原材料进行检测，检测合格后方可更换原材料。

二、商品混凝土级配管理

1、混凝土配合比设计必须符合《普通混凝土配合比设计规程》、《混凝土强度检验评定标准》、《混凝土质量控制标准》和其他有关标准、规范的规定。当出现下列情况之一时，商品混凝土供应方应以书面形式通知项目物资部会同实验室，对混凝土配合比重新进行设计：

（1）原材料的产地或品种有显著变化时；（2）生产大方量混凝土时；

（3）根据统计资料反映的信息，混凝土质量出现异常时；（4）该配合比的混凝土生产间断半年以上时。

2、商混站生产用混凝土配合比必须经过试验室试配，并有试配记录及其他相关资料，且报备项目物资及试验部门进行整理归档。商混供应方应根据生产实际情况，储备一定数量的混凝土配合比及相关资料，其中可包括以下内容：

（1）不同混凝土强度等级： C15、C20、C30、C40、C50及各种水下标号的混凝土；

（2）不同坍落度（mm）：120、150、180；（3）不同水泥品种和强度等级；

（4）不同集料粒径或细度模数，如碎石（毫米）：5~16、5~25、5~31.5、5~40，砂：2.3~2.6、2.6~3.0；

（五）不同外加剂品种：如普通外加剂、高效外加剂等。

3、商品混凝土配合比在使用过程中，应根据混凝土质量的动态信息，以及原材料的变化情况，及时以书面形式通知项目物资及试验部门，考察确定情况之后，及时调整，并做好记录，报备项目物资及试验部门新的混凝土配合比整理归档。

4、拌制混凝土必须严格执行混凝土配合比通知单的有关要求。混凝土配合比通知单应包括生产日期、工程名称、混凝土强度、坍落度、混凝土配合比编号、原材料的名称、品种、规格、配合比和每立方米混凝土所用原材料的实际用量等内容。

5、商混站生产过程中发生的各种变化需要对混凝土配合比进行调整时，应以书面形式通知项目物资及试验部门，会同专人负责人员，根据实际情况重新签发混凝土配合比通知单，做好记录，报备项目物资及试验部门整理归档。

三、商品混凝土计量管理办法

1、混凝土计量、搅拌、坍落度抽检记录应齐全，且及时报备项目物资及试验部门整理归档。应包括日期、混凝土配合比通知单编号、原材料名称、品种、规格、每盘混凝土用原材料秤量的标准值、实际数量、偏差、搅拌时间、坍落度。

2、商品混凝土的供应量以项目施工现场实际浇筑的实体混凝土数量为准，项目有权随时以过磅方式对任一车混凝土进行抽检。每方混凝土的重量以配合比资料数据为准，允许有±2％的误差。若超过所规定的误差范围，所产生的一切责任由商品混凝土供应方承担。3.拌制混凝土所用各种原材料的实际秤量应逐盘记录，报备项目物资及试验部门整理归档。

4、混凝土搅拌的最短时间应符合设备说明书的规定。

四、商混站设备的管理与维护

1、预拌混凝土生产的主要设备必须符合《混凝土搅拌机技术条件》和《混凝土搅拌站（楼）技术条件》的规定。

2、商混站应建立健全仪器设备管理制度和安全管理制度，配备仪器设备管理人员，对仪器设备进行分类管理，建立仪器设备档案及管理台账。

3、计量器具必须按规定由法定计量部门定期检定（或校准），当计量器具经过中修、大修或搬迁后应重新检定，且及时以书面形式报备项目物资及试验部门。

4、计量器具应按下列规定由项目计量部门进行静态计量校验，并做好记录以书面形式报备项目物资及试验部门。

（1）正常生产情况下每季度不少于一次；（2）停产1个月以上（含1个月），重新生产前；（3）生产大方量混凝土前；（4）发生异常情况时。

静态计量校验的加荷值应与实际生产情况相符，加荷应分级进行，分级数量不少于5级。

当静态校验结果超出法定计量部门检定误差范围时，必须找出原因，并由法定计量部门重新检定，并做好记录以书面形式报备项目物资及试验部门。

5、项目物资及试验部门应加强对计量器具的日常检查，发现问题及时处理，并做好记录整理归档。

6、商混站每一工作班秤量前，应对计量设备进行零点校核，并做好记录。

五 商品混凝土的质量管理

1、混凝土的取样、试件制作、养护和试验必须符合现行国家标准GB/T 50080《普通混凝土拌合物性能试验方法标准》、GB/T 50081《普通混凝土力学性能试验方法标准》、GB 50204《混凝土结构工程施工质量验收规范》的有关规定。

2、混凝土强度的检验评定必须符合现行国家标准《混凝土强度检验评定标准》（GBJ 107）的有关规定。

3、混凝土拌合物的稠度偏差应符合混凝土配合比设计和《预拌混凝土》（GB 14902）的规定。

4、混凝土拌合物的含气量、氯化物总含量等其他质量指标，应符合《混凝土质量控制标准》（GB 50164）的规定，其检验频率按合同规定执行。

5、检验后的试件（混凝土、水泥）应保留三天后方可处理。

六、商品混凝土供应流程

1、项目现场技术员于混凝土使用前4小时填写《混凝土需用计划单》或发送短信电话确定传达于商混站，商混站在计划供混凝土时间前3小时以同种方式回复确认按计划供应混凝土。

2、如项目施工现场变更需用混凝土时间，需提前2小时以书面形式或短息通知电话确定告知商混站，商混站采取同种方式回复。

3、商混站根据施工需要及时将混凝土送达施工现场。如因商混站原因导致不能及时供应或中断混凝土供应时，所造成项目施工损失由商混站承担。

4、项目施工现场在灌注临近结束最后两车前向商混站电话通知剩余实际需用方量。

5、商混站负责办理混凝土的运输、装卸等手续直至交到项目指定的施工现场。商混站混凝土运输车辆送货到达施工现场后，应安排专人负责调度指挥，保证车辆及随行人员进出场的安全，以及车辆驶出现场达到环保要求。

6、商混站每车混凝土到达现场须提供混凝土一式三份供应单，由现场技术员签字确认，自留一份，现场技术员一份，物资部一份，作为结算依据。