关于报废空调、电视机等资产的请示

第一篇：关于报废空调、电视机等资产的请示

关于空调、电视机等资产报废的请示

尊敬的领导：

9月份，我部对公司办公、生活设备进行一次全面的清理，其中有一些残旧、破损设备已不能正常使用。设备如下：电视机14台，打印/复印机5台，索尼相机/摄像机3台，计算机设备7台，1.5P空调2台，其他设备5个，资产原值合计130052.46元，净值合计30320.85元。以上资产因无法修复或无修复价值，特申请报废。

但个别设备零配件能用，经市场咨询无人愿意回收，最后公司附近电器维修师傅xx愿以1300元回收。因此，零配件能用设备由杨志明回收，其他均已按废铁处置。具体资产编号、原值、处置方式等，请详看附件。

妥否，请领导批复！

xx公司 人事行政部 2017年9月14日

第二篇：电视机购买请示

关于购置

电视机的请示

####经济技术开发区管理委员会：

####大厦拥有餐饮包间14间，领导餐厅1间，自助餐厅1间，客房14间。根据实际使用需要，需要购置一批电视机。通过现场调研需要购买电视机21台（详细见附件）。经核算，预计需要采购费用73500.00元。

以上费用由######有限公司自筹。以上请示妥否，请批示。

附件：#####大厦电视机购买清单

###有限公司 2013年7月20日

第三篇：资产报废规定

报废物资管理规定

为明确报废物资责任部门，监督制约报废物资流向，确定报废物资帐务体系，特制定公司报废物资管制流程。

结合公司具体报废物资状况，将报废物资分类，区别报废处理：

1、原物料及成品报废 铜线、铜铂 三层绝缘线 锡渣

磁芯、胶带

五金及其他类（不可再利用）成品

2、固定资产及低值易耗品报废

根据公司物资报废原因，可分以下几种报废类型： 制程不良报废：因生产制程产生不良；

呆滞料不良：报废长时间存放，经工程确认不可再用； 变更报废：因技术变更，确认以后不可再用； 测试报废：检测处理后不可使用；

打样报废：针对领用样品材料使用后处理报废 自然损耗报废：主要对固定资产及易耗品报废

三、区分报废责任部门，确定报废物料原因，分部门组别为报废单位。

1、生产部：以班组为单位确定制程不良，单据操作：ＥＲＰ系统里生产领料单（红字）在单据里“退料不良判定”栏注明“制程不良”，收料仓库选不良品仓，单据签字部门人员：生产部、品管、资材、计划。特别注意区别来料不良，来料不良在“退料不良判定”栏注明“来料不良”，来料不良原因。

2、仓库课：公司原物料的报废大部分集中在仓库，由仓库填写报废单集中处理。２.１仓库报废物料存放分两个仓库：

A不良品仓（此仓库存放的物料状态：

1、已确认报废状态，2、来料不良状态，3、待处理状态）

B报废品仓（此仓库物料状态只为报废状态，是各部门报废申请处理的物料）单据帐务操作：

２.２走ＥＲＰ系统单据： ２.２１制程不良报废

２.２１

1、车间制生产领料单（红字）“退料不良判定”栏注明“制程不良”入不良品仓。２.２1２、仓库确认实物后ＥＲＰ系统里制其他出库单，出库类型栏选“材料报废”，责任部门选对应实物的退料班组，备注栏注明“制程不良”。

２.22 技术变更报废、测试报废ERP系统里制其他出库单，出库类型栏选“材料报废”责任部门选造成此技术变更报废、测试报废的部门（确定此项责任部门），备注栏注明“技术变更报废”“测试报废”。以上三种类型报废单签字部门人员：品质、计划、总（副）经理。２.２3 呆滞料不良报废仓库让品管、工程部等相关部门确定呆滞料处于报废状态，ＥＲＰ系统里制其（一定要选定），签字部门人员：仓库、质检、PMC他出库单，出库类型栏选“材料报废”，备注栏注明“呆滞料不良”责任部门选造成此呆滞料的部门、总（副）经理。2、3 不走ＥＲP系统里制单： ２.３１、测试报废品质部门领出测试后直接写手工报废单交仓库，实物放报废品仓，要求对物料按以上物料进行 分类以重量(KG)为计量单位填制报废单。

２.３２、工程打样报废 工程部领出用于打样等造成报废的，报废时需分以上物料类别，填写手工报废单，以重量（KG）为计量单位,交仓库接收，（如未按报废物料类别分类处理的，仓库有权拒收），仓库签收将实物放于报废品仓，可再利用铜线、铜铂、锡渣等按实际磅重在ＥＲＰ系统里制其他出库单（红字）入原料仓。

２.4仓库报废物料帐务处理：对仓库不良品仓里报废物料，因有ＥＲＰ系统帐务平台数据，日常盘点控制，不作阐述。报废仓，要仓库以物料类别，重量（KG）建立进出存台帐.不允许原材料存放于报废品仓。２、41报废品仓帐务进：

Ａ、仓库不良品仓以上几种报废类型的其他出库单，根据实物分类折算成重量。

B、工程、品质其他部门通过填制手工报废单据以物料分类磅重的。

２、42报废品仓帐务出：经仓库填写手工报废审请单经总经理审批后交行政部安排卖废品处理，按物料类别（主要五金及其他不可再利用类）磅重。仓库每月提交一份报废品仓帐务纸档及电子档财务部并评估报废品的损失金额。另：锡渣退货，仓库需开具《退货单》并按锡条的7折价格折算成金额对账，不走换料程序。３、财务、行政部、设备课

３.１行政部、设备课主要是固定资产及低值易耗品报废处理，以及公司装修、安装等产生的废料处理。

３.２财务部对固定资产进行帐务管理，按固定资产管理流程处理：报废减少，要求使用部门填写固定资产增、减变动表，附报废情况说明，报总经理审批后提交财务部，财务作该部门固定资产报废减少。固定资产及低值易耗品报废统一由行政部、设备课处理。确定报废的设备及易耗品（填制固定资产及易耗品报废减少的）但报废实物仍存在的，设备课要区别放置，贴上红色报废标示，财务将对这部份报废设备进行帐实核对（讨论是否将这部份实物交仓库废品仓进行报废设备数量管理）。

３.３对装修安装产生的的废铁、车间处理废纸皮等报废，需行政部填制手工报废申请单，说明废料类别，产生原因，相关人员确认，提交总经理签字方可报废。报废清理过程要行政部人员，设备管理人员，财务部监督。

四、报废清理

1、所有报废处理物资都要有相对应的《报废申请单》，仓库管理的报废仓清理需仓库提《报废申请单》，明确报废物资类型、重量，交行政部统一安排报废清理。行政部安装产生的废铁等以及废纸皮清理需行政部提交报废申请单，注明产生废品处理原因，物资类型，重量。

2、行政部以报废申请单对应相应的废品物资，统一安排报废品处理，联系具体处理时间。清理过程需资材部门人员，行政部人员，财务人员监督处理。

3、报废品处理过程中如发现其中有不该报废的物资掺在此资报废物中，（如铜线、磁芯、铜铂、锡渣、良品原材料可再利用的物资）应马上汇报相关部门负责人取证，追究相关部门人员责任。

4、磅重过程：装载前车身净重要以实际磅重为准，不得以司机口说车身重，装载后需过磅，此过程需行政、财务人员同时在现场监磅。如发现与对方人员私下有非法交易，从中谋私利，公司将作开除处理，并扣除相关人员当月工资，情节严重者报公案机关处理。

5、磅重单需行政、财务、对方收购人员签字，注明清理物资类别，于磅重当天交财务部收款结算。

五、本流程于2014年11月正式实施，最终解释权在行政部。

第四篇：资产报废申请报告

无锡xxx科技有限公司 关于申请一批资产报废处置的报告

总经理：

公司现有一批到期待处理办公设备，其中：电脑5台、打印机1台、空调器1台、投影仪1台、电动车1辆、手机1部、高温箱1个，资产原值合计43945元。因使用到期，且设备陈旧，无法提供工作的正常需求，现申请对上述资产按国家有关规定正常报废。

妥否，请批示。

附件：申请报废处置资产明细表 行政部 2011-11-1 附件：

申请报废处置资产明细表

第五篇：资产报废管理制度

目的：为保护资产的安全完整，提高资产的使用效益，确保公司资产安全使用、规范操作，特制定本规定。

范围：本规定适用于中海沥青股份有限公司所有报废资产的管理.定义：

描述：职责

1.1 综合管理部负责办公自动化设备及办公低值易耗品等资产的报废审核、处置 1.2 健康安全环保部负责消防器材、呼吸器等资产的报废审核、处置

1.3工程管理部负责除综合管理部、健康安全环保部管理外所有资产的报废审核、处置 1.4各部门、车间负责本单位资产报废的提出、处置并做好变动登记。1.5财务部负责报废资产的账务处理工作。1.6采办部门负责报废资产的出售工作。2 操作流程

2.1资产报废条件：

2.1.1使用年限超出安全使用期限，已到报废期且存在重大安全隐患的：

2.1.2技术落后、耗能高、效率低，经济效益差的，或国家已公布淘汰的产品，而又无法再修复利用的；

2.1.3在技改，大修，日常检修中被替换的不属于库存物资和固定资产的其它物资，无法再修复利用的；

2.1.4因计划变更等原因造成的生产上的不能使用，又不能改为它用的三年以上无动态的积压物资；

2.1.5储存时间已超过规定储存期限，或确因质量低劣不符合技术要求，经技术鉴定，在生产上不能使用，又不能改为它用，确已丧失产品使用价值的； 2.1.6严重污染环境，危害人身健康与安全，进行改造又不经济的，已丧失产品使用价值的； 2.1.7因长期积压而造成变形、变质、严重锈蚀或缺件缺套，无法修复、配套和降级使用，且不再具有使用价值的；

2.1.8自制产品或半成品，因市场变化或设计问题，或原料和加工存在缺陷造成的长期无法销售、积压、又不能改作他用的；

2.1.9加工改造利用，其加工或改造费用超过原产品价值50%以上的； 2.1.10由于自然灾害和不可抗力等因素造成的损坏，无法再修复利用的。2.2资产报废流程

2.2.1需要报废的固定资产，要由使用单位向工程管理部提出申请，经工程管理部鉴定，工程管理部和使用单位要重点做到三查明：

a)查明报废的固定资产与报废申请书所列内容是否一致。b）查明该设备是否确系应该报废，能否经过修理继续使用。

c)查明报废原因，是正常报废还是由于保管使用不当造成的报废。

2.2.2对于由于责任事故主造成的报废，要查明原因，分清责任，及时上报总经理和主管副总经理。避免造成环境污染及安全事故。涉及特种设备的，工程管理部做好相关处理工作。2.2.3经检查认定尚可回收利用的部分，应到仓库办理入库手续，作为原材料管理。确属必须报废的，使用单位要填写“固定资产报废申请表”，由财务部核对帐务，经总经理或主管副总经理审批后，向油气利用公司提交固定资产报废申请提案，其内容应包含：该固定资产现状、申请报废的原因、计提折旧和减值准备情况及其他有关资料。2.2.4库存物资的报废：对于需要报废的库存物资，由库管人员填写《库存物资报废申请表》，经所在库房主管人员签字同意后报工程管理部，经审查核准后，起草物资报废申请报告，内容包括：报废库存物资的现状、申请报废的原因、计提减值情况及相关资料；该报告和《库存物资报废申请表》经公司主管领导审批后，上报油气利用公司。

2.2.5公司收到油气利用公司同意报废的批复后，应将有关凭证转交公司财务部进行帐务处理。

2.3报废资产的处置

2.3.1对已批准报废固定资产和报废物资应实行定位存放，专人管理，对在原库房存放的固定资产和报废物资，应有明确的“报废物资”标识，标识签上应加盖有“报废”字样的印章； 2.3.2建立报废固定资产和报废物资台帐，落实专人管理，做到帐、卡、物三对口，台帐应标明报废物资的原值，及已批准预收回的残值；

2.3.3对报废固定资产和报废物资的处置，要根据相应的管理规定进行处置，不能违反国家安全生产、环境保护等相关的法律和法规；

2.3.4对于确实无回收残值的化工产品以及无法利用的危险化学品等物资，可由本单位健康安全环保、物资管理部门参照中华人民共和国固体废物污染环境防治法及其他有关规定进行处置，或共同监督销毁；

2.3.5对出售的报废资产，应根据其可利用程度和现存价值及市场价对比后，来确定销售价格；

2.3.6报废资产出售管理

2.3.6.1对于存放在废料场的报废物资应由工程管理部提出申请 2.3.6.2对于库存的报废物资由库房主管人员提出出售申请，生产技术部门负责人签字后交工程管理部审核，2.3.6.3综合管理部负责办公自动化设备及办公低值易耗品等资产的报废审核、处置

2.3.6.4工程管理部先进行核实，提请公司主管领导批复后，由招标部门负责组织招标，营销部统一开票，财务部统一收款，其他任何单位和个人不得擅自售出报废资产。2.3.6.5各单位必须建立起库存物资管理激励机制。对在修旧利废物资中，表现突出成绩显著的单位及个人，各单位在年终考核后应进行适当奖励。