第一篇:关于庭院灯维修的申请
工程中心关于庭院灯维修的申请
尊敬的校领导、总务处领导:
由于学校5公寓楼前的庭院灯经风吹雨淋已严重腐蚀,加之学生的人为损坏已面目全非,存在着严重的安全隐患,极易发生漏电现象,应该全部更换。但考虑到学院的实际情况,为了节约资金,可暂时更换灯头架部分,灯杆及灯座经维修可继续使用。同时由于大风天气影响,学院家属六号楼红色回廊前有2套庭院灯和2个灯头架已损坏,无法继续使用。为了迎接60周年校庆,建议尽快更换损坏的庭院灯。
预计费用如下: 更换项目 灯头架 庭院灯 单价(元)数量 合计(元)660 13个 8580 1350
2套 2700
总计: 11280 以上请示当否请批示。
工程管理中心
2012年5月4日
第二篇:维修申请
维修申请
后勤处:
为保证我系下学期教学活动的正常进行及教室财产的安全,需对相关教室门锁及桌椅进行维修,现将维修项目汇总如下:
1、XX楼115、215教室门锁故障,不能正常开关。
2、XX楼108教室门把手损坏。
3、我系所有破损桌椅板凳统一堆放在XX楼110教室。特此申请。
XX学系 2016年1月1日
第三篇:维修申请
物品维修申请
后勤处领导:
为了我系——医学技术学院在操场看台下会议室在暑期的安全,防止室内物品丢失,在此提出以下申请:
(1)看台下会议室122室防盗门门锁已坏,无法锁门,申请对其进行维修。
(2)会议室内文件柜有一块玻璃已损坏,申请对其进行维修,方便日后资料的的保存。
妥否,请指示。
医学技术学院学生会办公室
2011年6月
第四篇:维修空调申请
维修空调申请
公司领导:我公司XXXXX室(XXXX部门)空调于XX月XX日不能正常运行,经空调厂家检查,确定原因为散热不良,致使主板烧毁,无法正常运转。现需维修主板费用XXXX元整(含保修X年)。
特此报告,请领导批示。
第五篇:铲车维修申请
原腾达公司1.6T旧铲车维修及使用方案
申请报告
尊敬的公司领导:
依据公司2015年5月4日会议精神及要求,经实地查看目前原腾达公司厂院现存旧1.6T铲车一辆。从节约成本角度考虑,如对其进行维修使其具备作业能力可进一步降低原料厂费用(铲车租赁)。从实际生产角度考虑,要求该铲车必须具备一定的工作能力。对此,我厂实事求是的对该车辆的现状、维修方案及使用做了详细的调查与规划。敬请各级领导及相关单位审核批阅。
一、车辆现状描述
车辆品牌为厦工1.6吨铲车,闲置放置时间为1年左右。外观上,车身剥落现象比较明显。核心动力方面,发动机不能发动具体原因不明。因此诸如油路、气路、水箱、液压等核心方面均无法予以具体判断。操作控制方面,车辆所属仪表及灯光设施几乎全部报废。零部件方面,车辆电瓶及发动机空滤系统缺失,铲板磨损严重。所有油路如齿轮、液压、柴机油等必须全部更换。
二、车辆维修及使用方案
1、维修方案:鉴于上述实际情况及原料厂工作特点,经过反复研究我们确立了以下三种维修方案同时说明相关理由。
(1)核心维修,将车辆牵引至维修点对发动机各个零部件予以拆卸清洗水锈,根据实际情况维修队保养或维修发动机,对变速箱,制动系统予以清洗更换新油,配备部分零件。维持基本动力。如执行该方案,车辆到原料厂后能进行日常杂务处理(跟班喂鄂破、少量发货)。无法进行主力工作。
(2)全面维修,即在对发动机各个零部件拆卸清洗时,依据实际情况更换已经严重磨损的发动机部件,对变速箱、液压棒等关键系统予以清洗校准,磨损严重的予以更换,车辆用油全部更换,铲板予以重新焊接,电路灯光依据实际情况予以维修整理。对原有空滤系统改型为油滤提高发动机使用寿命。对严重破损的车辆表漆予以重新喷涂,水箱予以焊接修补。全面维修后车辆等同于新车。如执行该方案,在经过实际对比后如其工作能力能基本符合我厂要求,我厂将有计划逐步缩减原有租用铲车工作量直至辞退。
(3)简易维修,在不更换零部件及油路的情况下,维持现有铲车现状使车辆达到或接近放置前工作状态。如执行该方案,该车辆到原料厂后几乎没有利用价值。因为高峰时我厂月产量2400吨左右,铲车作业量在6000吨左后;即便目前每月产量也在1000吨,铲车工作量4000吨左后(卸车堆放600T,鄂破口堆放1200吨,发货1000吨,盘运装车1000吨)。这种工作量的三分之一都是该铲车无法承受的。
三、维修报价
有鉴于此我厂联系了2家维修单位,因车辆无法正常启动,车辆具体损坏程度不明。因此,均以全面维修为标准进行了报价。报价结果:
1、小关矿山维修点:8000-10000元。
2、厦工驻巩义服务部:10000-12000元。
3、根据我们的实地查看,结合我厂作业条件预计本次维修成本至少在5000元以上,具体要根据维修过程而定。
以上即我厂针对此次旧铲车重新利用事宜所做的分析、方案申请的全部内容。敬请公司领导及相关部门对上述内容予以实际审查。实事求是的确立利用维修及利用方案,以真正达到节约成本与保障生产的和谐共赢。
原料加工厂
2015年5月15日