车间负责人工作述职报告

第一篇：车间负责人工作述职报告

各位领导，同事：

大家好！

在公司的安排下我于七月二十一日到中山分部上班，正式成为了望达的一员。

首先我认真仔细的对公司的整体运作流程进行了充分的了解，同时也实际参与了装车和卸货工作。这样做是可以更深入的了解工作流程，同时也能更好的处理同事关系，同他们亲密接触，更容易了解工作中存在的问题。为了稳固客户关系争取张经理临走之时能平稳过渡，便于工作的安排我还不间断地随徐经理外出接货，和客户零距离的接触，了解客户的具体分布位置为下一步发展新客户打好基础。

通过几天的观察和同事们的相处，我有信心能带好这支团队，为公司作出贡献！这支团队在张经理的领导下已经成长为训练有素，和睦相处，齐心协力，团结务实的好队伍。如装卸货物时能自觉做到轻拿轻放，时刻遵守重不压轻，大不压小的原则有序摆放。对待客户没有丝毫的怨言，他们明白顾客就是上帝，也更明白公司的效益好员工的待遇就好的道理。特别是每个员工都能把公司利益放在首位的这种指导思想也根深蒂固。正因为员工有了这样的责任心才会合理的安排和利用时间。在每天最忙碌的时间，既要装大车又要装小车还不能怠慢送货过来的客户的情况下，都能有序安排好进出的车辆，做到最佳的分流，有条不紊接送货物。能做好这一点的前题就是因为大家都本着主人翁的心态在做人做事。所以我相信我一定会把这支队伍继续发扬光大，在日常的工作中做到细心，耐心，用心去领导和发现问题，也要不断寻求解决问题的方案和方法，为上级领导排忧解难。勇于创新思维，突破旧的格局提高工作效率，坚决贯彻执行公司各项指示精神，进一步的完善和强化管理体制。

尽管中山分部总体来说成绩显著，但还是存在一些问题，如下：

1.大多数员工在工作中经常是穿拖鞋作业，这样不但违反了公司的规章制度，也是安全生产的一大隐患，也影响了工作效率。

2.返货仓库的货物没有及时的处理和整治，堆放零乱，严重占用了仓储空间，浪费资源。

3.员工反应食堂的菜不够吃，古人云：“兵马未动，粮草先行”。做好后勤工作是搞好前方生产的保障。

4.夜间装车的负责人虽有分工，但执行的力度不够，大家打疲劳战，同时又不能有效的做好第二天的工作。

以上是我了解到的基本情况，我将在任职初期积极妥善的去做好以下几点：

1.在耐心做好员工的思想工作，反复说明穿拖鞋工作的危险性后强化公司的管理制度，要求工作时间一律不得穿拖鞋工作。

2.按“五s”的管理标准着手整理仓库和办公室的清洁卫生工作。

3.食堂由统餐变分餐。按公司规定的生活标准加量不加价把每一分钱都落实到位。分餐一是确保个人生活卫生也便于工作，这样可以避免在用餐时来货没有人卸的弊端。（此项张经理也采纳了我的建议）

4.夜间装车作为分公司负责人一定要在现场督促防止出现意外情况，如有特殊情况由徐经理值班（因徐经理随时有接货任务，一般不安排值班）留一名开单员协同工作，另一名开单员工作不得超过晚上十点，提前休息是为了更好的开展第二天的工作。

第二篇：纪检监察工作负责人述职报告

XX企业纪检监察工作负责人述职报告

根据上级公司安排，我于2011年6月30日调往XX企业任党总支书记、厂长。按照XX企业现有的体制设置，无独立纪检部门及纪委书记。仅根据党总支委员会的分工由我负责XX企业纪检监察工作。我深刻认识到党政工作“一肩挑”的责任的重要。在这期间，工作之余，我认真学习了解党和国家的方针、政策，熟悉党的建设理论和党的基本知识，熟悉思想政治工作应坚持的原则、方法、落实一岗双责的要求，积极抓紧抓好纪检工作，并按照领导干部廉洁从政的各项规定，始终对自己高标准、严要求、率先垂范、以身作则，用党风廉政建设责任制的要求来约束自己的一言一行，牢固树立起廉洁从政的意识，正确行使手中的权利，做到了清正廉洁，两袖清风，一身正气，堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白做官，并自觉与各种腐败现象作坚决斗争。现将自己的学习、工作和廉洁自律情况报告如下，请各位领导予以批评指正：

一、加强学习理论，不断提高思想认识水平。

纪检监察工作是一个政治性、纪律性要求十分严格的工作，政治坚定取决于理论的成熟和思想的统一，为进一步提高自身素质，我首先加强政治基础理论学习，认真学习领悟了党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神，胡锦涛同志在十七届中央纪委第六次全会上的重要讲话及在“七一”建党90周年大会上的讲话精神，《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、集团公司《关于加强企业廉洁文化建设的指导意见》、温家宝同志在国务院第四次廉政工作会议上的讲话、股份公司《关于开展腐败风险点排查工作的通知》等规定文件。同时我不断贯彻落实上级工作精神，落实到日常工作实践之中，从而能围绕中心，服务大局，突出重点，确保今年党风廉政工作顺利完成。

二、强化班子建设，树立团结民主的良好形象。

一是加强理论学习，着力提高领导水平。今年，坚持执行中心组学习制度，每月由我亲自主持一次领导班子和中层干部学习，对各项政策及时学习研究，逐步提高了领导班子思想理论水平和领导艺术。

二是加强团结协作，着力提高班子战斗力。团结出效益，团结增强战斗力。为此，我始终把加强班子的团结协调作为重中之重，大事讲原则，小事讲风格，班子成员切实做到工作到位不越位，相互尊重不盲从，相处团结不结团，增进班子成员之间的理解和支持，保证了“一班人”思想上同心、工作上合拍、行动上协力。

三是加强民主集中制，着力提高班子决策能力。增强领导班子的凝聚力和战斗力，是做好一级组织工作的重要前提和保证。作为第一责任人，我摆正个人和集体的位置，增强民主意识，做“班长”不做“家长”，有“主见”但不武断。在重大问题的决策上，做到集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，严格按照议事规则和程序办事，遇到意见分岐，大家坦诚相待，开诚布公地及时交流沟通。领导班子工作融洽，相互团结、相互补充，充分发挥了领头羊的作用。四是率先垂范，着力提高班子示范能力。我要求班子成员争做遵章守纪的模范，勤政为民的典范，廉洁奉公的楷模。凡要求职工做到的，领导班子首先做到。领导班子深入一线协调解决实际问题，在遇到重特大问题时和突发事件时，班子成员更是做到身先士卒，率先垂范。班子对工作的安排，对职工的管理，对社会的承诺，说了就算，说了就干，干就力求干好。

三、推进惩防体系建设，全面推进反腐倡廉工作。

在职期间，我不断健全完善党风廉政建设责任领导体制和工作机制，做到“重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调，重要案件亲自督办”四个亲自，以生产经营工作为中心，积极推进纪检监察各项工作落到实处，为公司健康稳定发展做出了积极贡献。

（一）切实发挥纪检监督作用，促使党风廉政各项工作落到实处。一是注重对中层以上领导人员廉洁自律情况的监督检查。年内对照党风廉政责任书签订内容，结合年终干部述职报告，对中层以上领导干部廉洁事项进行检查，同时坚持工作考核和日常调查摸底掌握相结合，党内民主和职工群众监督相结合，以廉洁自律教育为主，通过学习和警示教育，充分利用各种会议进行告诫，不断提高党员领导干部廉洁从业的自觉性。XX企业中层以上领导人员年内无一人发生违犯廉洁从业规定的行为。二是针对关键岗位人进行党风廉政宣传教育，不断规范中心组、党员组织生活和班组学习的正常有序地进行，并以建党90周年为载体，组织开展党员、积极分子赴红色革命圣地――韶山参观学习活动，缅怀革命烈士、重温入党誓词；组织观看警示教育片《贪之害

（六）－沉溺》；与党员干部签订廉洁、安全、创先争优等方面的“个人承诺书”，将贯彻落实上级工作精神层层传达到党员干部之中；另外通过制订《企业廉洁文化工作计划》，广泛参与集团公司组织廉洁从业核心理念征集活动，共计征收廉洁理念作品8份，集中智慧加强廉洁文化研究和探讨，营造浓厚的“以廉为荣，以贪为耻”的廉洁文化氛围。全年无违纪现象发生。

（二）严格实施责任分解、责任考核和责任追究制度。我始终坚持把落实党风廉政责任制作为反腐倡廉的有效载体，健全完善党风廉政建设责任领导体制和工作机制，做到“重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调，重要案件亲自督办”四个亲自。2011年制订2011《党风廉政建设责任书》，党总支与各部门、各支部分别签订党风廉政建设目标责任书，层层分解廉政责任和目标计划。《国有企业领导人员“七个不准”》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》均纳入责任书范围，确保各级人员不发生违规违纪问题；同时建立和完善每月党风廉政绩效考核机制，做到党风廉政建设与安全生产、经营管理、同部署、同落实、同检查、同考核。

（三）结合民主生活会，有效召开领导班子述廉议廉会。根据上级公司文件要求，下半年我组织召开XX企业领导班子围绕民主生活会主题“坚持以人为本执政为民理念，发扬密切联系群众优良作风”，通过会前组织学习、深入调研征求意见、自我剖析撰写提纲和召开民主生活会四个阶段，对照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，紧密联系XX企业的生产经营工作，开展批评与自我批评，认真查找存在问题，民主生活会的圆满召开得到了分公司党组领导的好评。通过民主生活会召开，XX企业最终形成了共识明确了努力方向，不断加强XX企业的党风廉政责任制，充分发挥内部监督机制。

（三）扎实开展小金库复查工作，建立防范长效机制。下半年，我们根据XX集团公司《2011年“小金库”专项治理工作实施方案》精神，积极认真贯彻落实，组织有关人员细致地开展“小金库”专项治理复查工作，在复查工作中未发现存在私设“小金库”违法违纪问题，通过此次复查工作，提高了工作人员对“小金库”存在的危害性和严重性的进一步认识，强化了财务人员执行财经法律法规及有关规章制度的意识，同时在今后的工作中，我们将通过制度修订、加强人员管理、强化内部控制三个方面建立防范“小金库”问题长效机制的具体措施。

（四）畅通举报投诉渠道，接受公众监督

2011年我们继续通过张贴、内部网站公布举报电话和设立举报箱等方式，向员工宣传反舞弊信息举报途径，确保举报信息畅通。纪检人员按《内控手册》的要求，每周定期两人以上开启举报箱，做好开启记录并向XX企业领导汇报，目前XX企业无任何信访举报案件。虽然到目前为止暂未查出涉及党风廉政等方面的案件，但不能保证此类案件不存在，也不能表示以后不会发生。因此，我要求各部门一旦发现问题，要从中找出管理机制上的漏洞，并且密切结合内控工作，充分运用教育、经济、法律、行政等多种手段，从源头上做起，扎扎实实抓好各项工作的落实，防范企业廉政风险。

（五）积极开展效能监察工作，为企业改革发展服务。降本增效、完善管理和防治腐败是企业内部监督检查的基本任务。2011年，我们根据集团公司《关于做好2011年效能监察工作及开展效能监察优秀项目评选的通知》，围绕生产经营管理的重点难点和职工反应的热点问题，确立了工程治理整改工作效能监察、燃料管理效能监察、财务资金效能监察、招投标效能监察、三重一大效能监察五个效能监察项目，五个项目已经全部完成，完成率100%。另外，我们以开展腐败风险点排查工作风险排查为契机，紧密结合内部控制和风险管理实际，广泛查找当前存在和未来可能发生的腐败风险，对现有规章制度、业务流程进行甄别、梳理、修订、补充和完善。

四、工作中需改进之处

回顾一年来的工作，成绩固然令人欣喜，但欠缺和不足依然存在。一是需要争取更多的学习时间，不断提高政治理论水平和业务水平；二是要冷静对待发生的复杂问题，不断提高科学决策能力。具体来说如：XX企业尚无建立专职纪监机构，也未参加纪检系统的书记培训学习，对上级文件领会精神和开展工作要点深入还不够等。因此，还需要创新管理模式，加强监督检查，着力解决突出问题，不断推进治反腐倡廉工作取得新成效。

五、对新的工作的思考

面对新的工作岗位，我充满期待，时刻告诫自己要敢于正视的不足，并力求在今后的工作中努力完善。在思想方法、思想观念方面做到与时俱进，开拓创新，牢固树立为经济发展服务的大局意识，做好新形势下的纪检监察工作;在工作方式、工作方法方面做到与时俱进、开拓创新，通过积极沟通、协调，调动各方面的积极性，形成工作合力，为干事创业营造良好的氛围。

（一）立足本职，严于律已，树立良好形象。

作为一名刚迈入纪检监察战线的新兵，要尽快进入角色，首要任务，就是要认真学习、深刻领会党和国家有关的法律法规以及党纪党规，熟练掌握纪检监察业务，这是做好本职工作的基点。在此基础上，紧紧围绕党的路线、方针、政策及当前的中心任务开展工作。加强自身的修养，对自己要求更高，要更具有先进性，纪律观念也要更强，廉洁自律要做得更好。既要坚持从严治党、严格执纪，又要模范地遵守党的纪律，做廉洁自律的标兵。要自觉接受监督，始终坚持依法执纪、执纪为公、执纪为民。要守得住清贫，耐得住寂寞，抗得住诱惑，管得住小节，顶得住压力，堂堂正正做人，清清白白干事，不断提高自身的思想政治素质。

（二）与时俱进，开拓创新，努力做好新形势下的纪检监察工作。

1、以廉洁教育为先导，营造反腐倡廉的浓厚氛围。要坚持教育先行，切实把反腐倡廉宣传教育作为基础性工作来抓，结合创先争优活动安排，进一步推进反腐倡廉宣传教育的制度化、规范化和经常化。

2、以作风建设为抓手，进一步提高各级干部管理水平。企业干部作风的好坏是衡量企业干部能否治理好企业的试金石，大力倡导八个方面的良好风气，不断推动干部良好作风的养成。

3、以落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》为主线，着力强化对各级干部的监督管理。继续深化干部廉洁从业教育，杜绝任何违纪事件的发生。

4、以机制创新为动力，加快推进惩治和预防腐败体系建设。推进惩防体系建设，既要着眼长远规划，又要立足近期目标，建立以岗为点，以程序为线，以制度为面的防控长效机制。

5、以提高综合素质为关键，切实加强纪检监察队伍自身建设。严格按照胡锦涛总书记提出的“加强学习，增强本领，坚持原则，秉公执纪，严以律己，以身作则”的要求，进一步解放思想，转变观念，在工作思路、方式方法和体制上做到与时俱进。

新的一年，我们有决心、有信心在上级党委的正确领导下，开拓进取，不断开创公司纪检监察工作新局面，为公司健康稳定发展做出新的更大的贡献。

2011年12月26日

第三篇：车间负责人工作要求

车间负责人工作职责.车间负责人在公司分管生产部经理的领导下对车间工作进行全面管理。安排车间内的各项工作,•合理调整生产人员,应具有较高的工作和管理水平。定期组织维修及岗位人员对设备进行检查、维护，排除事故隐患。并做好维修记录、建立健全设备档案。根据实际情况，做 好备品备件的购买计划，报生产部批准，保证正常生产。定期对各生产岗位进行考核，找出问题并分析处理。做到安全生产，规范生产、•提高生产效率。定期组织车间全体人员进行理论及实际工作操作学习，•帮助有关人员提高业务知识和工作水平。积极完成公司领导临时交给的其它任务。

1、严格遵守执行《生产部安全生产规定》及《生产部产品加工质量规定》。

2、按生产部下达的生产计划，结合库存组织生产，做好配料，生产人员安排通知，通过班前会调动本班工人的积极性，监督各个生产环节加工过程控制，做好自检工作，保证按质按量完成任务。

3、负责组织和检查作业工人生产前的准备工作，并对主要设备{风机，冷却器，破碎机，等}负责调整，合理地调配本班的人员岗位，严格执行劳动纪律，保证本班的安全、文明生产。

4、认真贯彻和监督各岗位人员严格遵守各有关制度、纪律，严格执行操作程序和生产工艺要求等，对违反者立即指正，酌情进行批评教育并及时做好日报违规记录，做为考核依据。

5、严格执行设备的保养制度、操作规程、润滑规程，指导各岗位工人正确操作和保养设备，组织各岗位工人开展“三好”（管好、用好、修好）、“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）活动，使设备处于良好状态。

6、合理地组织生产，抓好各生产环节的衔接，保证作业过程的连续性、协调性、均衡性、经济性，提高劳动生产率。

7、坚持质量第一，听取品控人员对质量的合理意见，并及时落实执行，支持并接受品控人员对产品质量和相应事项的监督。

8、抓好各岗位的各项生产原始记录及工时记录，对当班各项生产记录要检查，对成品入库单要检查是否准确并签字，保证为企业提供准确的数据和资料。

9、当本班在生产中发生事故或故障时，要迅速处理，并及时向生产部汇报，特别是事故隐患，一定要交待清楚。

10、做好本人和抓好本班各岗位的交接班工作。

生产部

第四篇：2018车间个人工作述职报告

2018车间个人工作述职报告

本人于xx年2月份进厂，先后在一车间，二车间，扩建指挥部，分解车间工作过，在自己的工作岗位上兢兢业业，忠于职守，未有发生影响产量的事件发生，部分工作事项如下：

一、扩建期间：

在扩建指挥期间，自己承担和参与的工作十分的多，因而工作比较繁杂，除了搞好自己的份内的工作，在设备专业上的所有图纸（设计院没有的）都是我自己独立设计和绘制的，例如： 1、3#球磨机的检修平台和泵池

2、九级矿浆自蒸发器的操作平台

3、保温停留罐的操作平台

4、高效沉降槽的楼梯设计方案

5、赤泥车间的3#叶滤机的厂房

6、新隔膜泵的进料稳压器

7、预脱硅槽上的新分料箱

8、冷凝水罐的操作平

9、煤汽站的煤棚厂房

10、九级矿奖自蒸发器出料管

11、新叶滤机的下料斗 12、68的稀释槽改为66的溶出后槽

在填平补齐工程中，本人负责了蒸发车间的设备专业类，包括所有泵类基础图的绘制、设备、管道安装验收与试车。

在扩建期间本人忠于职守，把好质量关，做好施工制作的监控，从方案的拟定到测量绘图、材料申报、施工验收直到投用都没有出现任何大的偏差和质量问题。

本人参与过程监督、施工验收的工程如下：

1、3#球磨机的的安装验收与试车2、2#、3#隔膜泵的安装验收与试车3、5#、6#预脱硅槽的制安验收

4、第三组道管的制作过程的监控

5、高效沉降槽的制安验收与试车

6、新叶压滤的安装验收与试车

7、溶出后槽制安验收与试车8、2#循环母液槽的制安验收与试车 9、3#原液槽制安验收与试车，和其楼梯设计与制作。

。。

工程结束后本人独立完成了竣工报告的收集和编制

二、分解车间（xx年2月至今）

1、真空泵轴与叶轮的热装倒装法：今年、真空泵轴分别断过，新轴加工后，以前车间是用50t的千斤顶顶住轴进行压入安装，此安装方法就是轴与叶轮的过盈量不能过大（不能大于），否则不易安装，并且安装不易到位。热装法解法了以上两个问韪。3#泵是用热装倒装法安装的，现运行十分平稳。真空泵断轴的原因是由于轴与叶的出现晃动后，退出轴后，发现轴与叶轮的配合处已被磨小，采用堆焊外协加工，用50千斤顶安装，安装完后运行不到2个月就断了，此原因有两个：a、轴堆焊后没有进行热处理，堆焊时的热应力残留在轴内；b、轴由于疲劳可能存有裂纹，加上残留应力，加速其断裂速度;所以本人提出重新加工新轴采用40gr的材质，用热装倒装法安装。

2、一直以来1#、2#、3#真空泵真空度不易提起来，在安装过程中要求机修对真空泵的水垢的清理，清理后大大提高了其真空度。

3、根据真空的工作原理及联通器的原理，提出了对水汽分离器的排水管往下移了100mm后（原先排水管在安装在真空泵轴的中心线之上,那么泵在运行中，泵内始终充满水，叶轮运行过程中的水无形当中就相对多，真空泵做的无用功相对较多）真空泵的运行电流得到了很大的降低，并提高了真空度。以前真空泵运行时的电流为170-190a左右，而更改了排水管后电流下降到140-150a左右。

3、参与立盘小嘴的技改

4、立盘小嘴技改后，联接小嘴的螺母容易脱落进半月槽内卡住转盘导致立盘跳停，本人对螺栓进行技改，在螺栓上钻一小孔用开口销锁处螺母，更后设备一直运行正常。

5、本人提出立盘小嘴耐酸碱硅胶垫改为的普通胶垫，此改后使用方便，经久耐用，节约成本。

6、老分解槽由于固含过高导致浆叶不同程度的变形，为了防止以后由于控制不了固含的而导致浆叶变形，特对所有浆叶进行加固，在每片浆叶上加了一根的劲板。

7、制作了成品天车的检修平台。

8、老分解槽减速机目镜是用厚的有机玻璃做成的，新的目镜在使用一段时间后常常破裂而漏油或因油污粘在目镜上而看不清油位，为此本人对目镜更改柱液管，避免了以上的问题，现4#槽已改，运行正常。9、1#循环水泵（双吹泵）安装后，盘根一直漏水，新更换盘根后，用不到好长时间又漏水，为此本人对该设备进行研究，发现泵盖上有一条水道给盘根供水润滑，泵运行时该水道的水压力过大，盘根承受不了该压力所以盘根一直漏水，为此本人特对此水道进行更改，用ab胶给堵处，防此处的水冲击盘根。更改后设备运行正常一直没有漏水。

10、成品改为吨袋包装后三楼岗位专门安排一人在成品皮带处倒换倒料板，本人设计成自控系统后，吨袋包装人员可以自行倒换倒料板，方便，减少三楼岗位的工作量。

11、新4#种子泵是由调度机修安装，安装后设备运行时严重振动。为此本人安排并亲自参与对整台泵的调正。并对系统管道进行了支撑，防止整个管道与泵形成共振，减少泵的振动。现该设备基本运行正常，没有振动现象。

12、立盘过滤机滤板由于长期处高温高碱条件下，塑料支撑

面发生变形，你得滤布经常刮破，导致停机换布，购买新滤板费用较高，为此，本对滤板进行的改造，用钢筋网换成塑料网。改造后，滤板的滤网面强度增大不易变形，过流空间增大，提高了吸附能力，并改造后的滤板不易结垢，重量减少。

13、我公司使用的立盘过滤机为江苏生产的，使用两年后，本人发现该立盘的供油系统有问题，供油时间的间隔过大，使得轴瓦的润滑效果不佳（导致xx年6月份大瓦由于供油不足而烧瓦的事故发生，本人在此之前已经向职能科提出自己的意见但未被采纳）为了解决供油不足问题，本对油泵的控制系统及油路进行了改造，改造供油充足，设备运行良好。

14、本人在分解期间，认真巡查设备，一发现在问题马上汇报并及时处理，把问题控制在萌芽状态，减少设备事故的发生；未因设备事故影响一方的产量。本人注重设备的润滑和卫生,做好设备的“五好”，严格控制设备检修的质量，重大设备的检修本人亲自组织并参与，先后检修了，1~9#分解槽、1~3#真空泵、4#种子泵、循环泵、成品皮带电动滚筒、成品天车、1#、2#螺旋给料机，立盘减速机及错气盘、平盘绕龙减速机及错气盘油路的恢复等。

第五篇：车间生产工作述职报告

车间生产工作述职报告

车间生产工作述职报告1

在没有以前忙碌的日子里时间过得飞快，随着脚步的步骤即将过完20xx年，这也是难忘的一年，也是我个人成长和学习的一年，我作为一名食品车间的副主任，能够认真履行职责，团结好车间员工，在部长主任的领导下，按照上级领导的工作思路积极进取，扎实工作，圆满完成领导交给的各项工作，在整体工作方面取得完美成绩。下面，我进行述职报告，有什么不妥之处敬请领导和同事们的批评与指正。

一、人员管理

由于我们车间人员较少情况下，在工作相对比较繁杂中，我积极调动各班组员工的积极性，有目标有方向地安排完成领导下达的各项任务，在一年的工作之中，没有因为人员管理的不协调而给车间、领导带来麻烦，在全车间员工的努力配合下，是我们的各项工作都能顺利完成。

二、日常管理

在今年的工作中，由于工作的需要，让我管理各班组的灵活调配，负责劳保用品的领取发放和生产方面的日常后勤保障工作，从职工作的正常开展，积极配合领导的号召，完成里车间内玩的反新工作，使员工的工作环境有了很大进步。

三、生产运作

我带领员工配合生产任务，认真完成涂装的喷涂工作，从自检到互捡，严格把关，保证产品的效率与质量双从得到完善，保证生产任务的正常运转。

四、修补设备

积极响应公司的号召，对各车间场地的设备进行涂装，把老旧的设备进行处理、打磨、找平、涂装，使老旧的设备焕然一新，从新回到新设备的程度，这样大大提高了各车间的美感，改变了公的环境，为公司设备的翻新做到了我们应有的责任。

总之，在一年的工作中，我们能以工作的责任感完成各项工作，大事在过程中还存在许多不足之处，这也是在今后工作应该努力的方面，具体是一下几方面：

1、增加员工的培训，使员工从讲课中得到理论知识，充分利用奖罚的经济杠杆，营造赶、学、比、超的工作气氛，来提高员工的综合素质与专业知识的掌握。

2、加强对员工的专业知识的培训，提高各班组及个人的操作水平。

3、强化个性工作的质量，提高个员工的工作效率。

4、对各班组区域的环境卫生认真检查，仔细清理，做好5S的现场管理，使各班组有个良好的工作环境，保持场地有一个完美的形象。

5、在做好本职工作的同时，继续完成领导交给的各项工作任务。

望公司领导以往对我的支持与厚爱，我将通过不断的学习来完善自己，争取做一个合格的管理干部，为公司未来的发展多出一份心，多尽一份力。

车间生产工作述职报告2

不知不觉20xx年又将逝去，回顾这一年，我们公司朝着发展壮大迈出了坚实的一步。透过和三维的合作为我们公司找了一个好的靠山，资金上销售上没有了后顾之忧;三期装置的投产开车使我们公司的规模产量在全国同行业名列前茅;自备电厂的筹建将为我们公司节能降耗、减低成本创造价格优势归根结底是推进企业竞争力的提高，促进了企业经济效益的增长。在这一年里，在各级领导的关心和支持下，我透过自身的不断努力，学到了很多专业知识和做人的道理。但是也有很多不足需要改善的地方。现将一年来的工作总结如下：

首先，在思想上透过与三维的合作使我们全体员工待遇和自信心大增，其次，在工作中本着“缺什么，学什么;少什么，补什么”“理论联系实际”的原则。不断提高班组人员实际操作水平和自己的技能。从而将事故消灭在萌芽状态，保证机组安全经济运行。做到让领导放心，让老板开心。

再次，在设备安装监督检修改造和维护中，透过以往经验在设备的安装安全方面：戴安全帽、系安全带、设安全围栏等做到安全上万无一失;监督方面:严格按照安装设计技术方案，工作周期等方面做好督查工作，按质按量完成任务;如：汽轮机本体安装事前熟悉图纸，掌握本机性能参数，做到了本体安装一次安全就位，本体找正中，依据设备技术要求，调整到了设计值，为下一步安装试用奠定了坚实的

基础。凝汽器安装注重内部清理，现场施工环境，检验合格后检查清理高压吹扫到达封闭条件安全封闭;辅机系统安装主要对冷油器、高压油泵、润滑油泵、凝结水泵、注油器等跟踪调查，按照规范要求做到允许范围内;对一些不合理的管道走向和阀门安装提出了合理的说法，对一些存在安全隐患的设备进行了隔离和排除;检修改造方面：

1.更换了二期风机推力轴瓦，三期保安系统电磁阀，处理二期、三期自动主汽门、调速汽门卡死等问题;2.一期二期三期风机管道联通，停一期风机为公司减少电力成本;改造轴封泄气管路，杜绝了蒸汽窜入轴瓦，避免了优质恶化，保证了机组安全运行;3.运行维护方面：清理冷凝器8次，滤油器八次，二期空滤器一次，更换二期汽轮机透平油一次等并加强了控制汽机及辅助设备润滑系统的日常监督。最后，来提提我的一些不足和该改善的地方。我对汽机调速系统这方面的知识了解的`还不是很透彻，以后要多看书，，争取把这方面的知识吃透，对自己负责，更要对厂里负责。还有就是思考问题的时候没有思考的那么全面细致，导致在实际工作中会遗漏一些环节。以后要好好改善。还有好多好多，我就不一一阐述了。争取在新的一年里好好改正过来。

展望新的一年，任重道远，自备电厂工作将全面铺开，基础设施循环水管路已基本完成，汽轮机、发电机热力系统中的凝结器、部分附属机械、辅助设备、及管道等都将陆续开始安装。应对如此艰巨的任务，我将以更加高昂的斗志和更加饱满的热情，团结一致、克服困难、积极进取、奋勇拼搏，优质、高效地圆满完成各项工作，为公司20xx年目标的实现作出我应有的贡献。

车间生产工作述职报告3

很荣幸能够加入 xxxx 公司，担任生产计划调度科长一职，从此我开始了新的学习和工作。自 x 月 x 日加入公司以来，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度，认真学习、努力工作，尽快适应新的工作环境，立足本职工作把工作做好，做到位。现将我上半年的工作汇报如下：

一、工作业绩方面

1、在公司领导的信任和指导下，在同事的大力帮助下，我先从熟悉生产工艺流程入手，到各车间学习。在各车间主任的指导下，从浸出、萃取、合成、焙烧、多效蒸发，各工序一一学习，熟悉了整个生产流程。通过近半个月的学习，基本上掌握了生产工艺流程，同时在学习过程中虚心向车间主任、工艺技术人员、老员工请教学习，积极的与他们沟通和了解，为今后的调度工作开展奠定了良好地基础，取得了一定的进步。

2、x 月中旬，多效蒸发车间二套设备开始生产，公司领导安排我负责一个班的日常生产工作，除了自身不断地学习多效蒸发工艺技术、设备操作技能，还对班组日常组管理提出合理化的建议，并组织实施;对本班组的员工进行培训和指导，提高班组整体素质。在公司领导的指导下，通过自身的学习和同事的帮助，我很快的适应了新的生产环境，逐步的参与到日常的生产管理中来。通过一段时间的工作，我将所学习的操作规程和工艺技术认真总结归纳，编制了多效蒸发二套设备工艺作业指导书，供车间人员学习，对车间的日常管理也做了详细的规定，规范车间日常管理，为今后车间管理工作逐步完善奠定了良好地基础。

3、x 月公司恢复生产，在公司领导的安排和指导下，我正式开展生产计划调度工作，围绕公司制定总的生产任务目标和要求，合理编制月度生产计划，制定详细的周工作计划，并组织实施。对每日的调度任务执行和完成情况进行跟踪检查，对生产过程中的出现的各种问题，及时查找原因，及时调整，保证生产顺畅按计划执行;同时对每周的工作计划认真总结分析，及时向公司相关领导汇报，为下一步的工作开展提供有力的依据，从而使生产调度工作逐步走向正规、良性循环的轨道上来。生产计划管理工作从无到有，从粗放式管理到逐步完善合理，取得了一定的成绩，为生产组织实施提供了指导和依据，执行过程中的认真总结分析，分析了原因、找出了差距，为下一步的工作开展理清了思路，明确了方向。

4、在日常的工作中，积极协助部门经理开展工作，向领导积极提出合理化的建议，特别是日常生产管理工作，积极做好领导的帮手，整理编制了生产部员工各岗位职责，并制作上墙;协助各车间完善生产管理工作，恢复生产以来，各车间的生产计划执行检查、环保、安全生产工作检查，生产数据采集、生产日报统计完善，生产现场管理、员工日常管理培训、劳动纪律等等方面完善开展工作，取得了较好地效果，立足本职工作，为日常生产管理逐步提高，做出自己努力。

通过这一段时间的学习和工作，在工作中，我认真落实上级的生产任务要求，在工作中严格要求自己，不断地学习和提高，虽然还存在很多问题和不足，但也取得了一定的成绩，个人鉴定基本满意。

二、工作表现、行为表现、能力素质方面：

自从成为 xxxx 公司的一名新员工以来，立足我的本职工作，严格要求自己，认清自己的工作职责，遵守公司的各项规章制度。在生产部门间，积极配合其它部门，做好生产的协调配合工作，积极组织车间工作，协助其它部门，完成生产整体协调工作。在生产车间内部，积极主动的了解员工工作状况，了解和掌握各车间生产状况和员工的思想动态，使工人各尽其职，做到有序生产。环保、安全生产与风险防范方面从我做起，从细节做起，认真谨慎，将生产过程中的安全隐患消灭在萌芽状态。工作效果方面能够根据其它车间的实际生产情况和生产任务目标的要求，积极编制生产调度计划，各车间生产任务并跟踪生产进度，严格控制生产过程中各项指标，保证生产过程中物料安全合格，能及时完成生产任务。能够做到生产现场人员安全、物料安全、设备安全，生产现场有序清洁，生产稳定进行。在 20xx 年上半年中度里，我始终保持着积极主动、认真严谨的工作态度来要求自己，把每一件平凡的工作做好，在平凡中求发展求创新，敢于挑战困难并克服困难。在工作中和车间员工一起努力，一起摸索，一起完善生产管理工作，追求生产效率，为公司争取效益，为公司发展共同努力奋斗。在工作能力和素质修养方面得到了领导的认同和员工的支持，使生产管理逐步完善和规范，各车间生产力争达到均衡生产。

故在工作表现、行为表现、能力素质方面，个人鉴定基本满意。

三、工作存在的问题：

20xx 年上半年的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我虽然学习到了新的知识，取得了一定的进步，但是还是存在一些问题，这将是我下一步工作需要改进的地方，更是我工作的目标和努力的方向。

1、个人对生产工艺技术掌握方面

虽然通过一段时间内，对公司所有的生产工艺流程进行了系统的学习，对生产工艺有了基本的了解和掌握，但在生产工艺技术方面我明显感到知识面的不足，仍要继续努力学习。在自己掌握车间工艺中有的工艺只是知道一点皮毛，有的只知道去怎么用它，却不明其中真正的原理。这一点知识是远远不够的，不能应对解决生产中所遇到的问题，不能够协助车间解决实际的技术问题，所以在以后的工作中我会继续学习相关的专业知识来充实自己。

2、计划的编制和组织实施方面

目前生产计划管理虽然取得一点成绩，但还存在不少问题，生产计划制定的合理性有待进一步提高，为计划有效的组织实施创造条件，真正做到有序计划、合理组织、均衡生产。组织管理较薄弱，头痛医头脚痛医脚、顾东顾不了西的现象还存在，平衡生产这个平衡点还没有掌握到。执行管理问题更是突出，交接班制度不够完善，管理力度还不够，执行不到位，根本原因是工作没有做细致，没有做到位，导致在很多细节工作上出现问题。

3、个人的工作方式和方法有待进一步改善和提高

工作中虽然自己在不断地学习、努力的工作，但是学习的进度还显得缓慢，这为我个人全面、周密细致的开展调度工作造成阻碍，生产计划调度在日常生产管理中没能发挥自己的功效，没有发挥应有的作用，这与全面恢复生产、生产管理迫切完善之间还有相当大的差距，这就时刻要求我自己工作中不断地总结学习，积极主动的发现问题，并主动的去解决问题，促使生产有序均衡进行，对生产资源整合的还不到位，均衡生产的平衡点还没能掌握到，没能真正实现高效的生产状态。

四、下一步工作的目标和打算：

经过 20xx 年上半年的工作，在生产过程中，通过不断学习、不断磨练，我收获了不少经验和知识，让我进步不少，同时也发现了自己的不足之处。在今后的工作中我将认真学习并总结经验，立足本职工作，在完成按时、按质、按量的完成工作任务的前提下，努力的完善自己，充实自己，为公司创造更高的效益。

1、工作中明确目标，合理编制生产计划，并组织执行

只有明确目标，并围绕这个目标去开展各项工作，工作的核心不能丢失，一切工作围绕这个核心，才能产生更大的生产效益。在工作中，根据季度、月度的工作计划目标，分清主次轻重，按照王总对调度工作的要求：“顾大局、保重点、抓紧迫、视轻重环节”，合理编制周生产调度计划，精心组织实施，生产过程中加强组织管理和执行管理，将计划任务目标分解成更小的目标计划，严格落实，逐个完成，最终完成预定的指标计划任务。

2、工作中积极主动，深入生产一线，掌握最新的生产动态状况

积极主动的协助部门领导开展工作，及时完成上级领导交办的各项工作任务，积极的向部门领导提出合理化的工作建议，完善生产各项管理工作。在日常工作中，深入生产一线，合理组织执行生产计划任务，了解生产实际情况，在生产过程中发现问题，了解生产过程中的问题，以便完善管理;积极的和一线生产人员沟通和交流，真正掌握员工工作的状况和生产过程中急需完善的事项，协助车间解决生产过程中发生的实际问题，解决生产中产生的瓶颈。

3、相信团队的力量，逐步取得工作的提升和进步

生产管理工作的完善和提高，不是靠一个人就能完成，同样也不是一朝一夕就能完成的，它需要一个循序渐进，不断提高和完善的过程。只有相信团队的力量，工作中不断地总结经验教训，不断地发现问题，并积极的去解决问题，逐步的完善和提高，只有这样才能推动生产管理工作快步向前。同时清楚地认清自己在团队中所扮演的角色，自己的所处的位置，知道个人的行动对团队目标所产生什么样的影响，严格要求自己，什么该做，什么不该做，和上级、和员工之间建立起彼此间的信任和良好的沟通，来推动和确保生产有序、高效的进行。

最后，我坚信生产计划调度工作在王总的领导下，在沈经理的指导下，通过自身不断地努力和学习，积极主动的工作，一定会能不断地完善和提高;同时工作中存在的不足和问题，恳请各位批评指正，我一定会从中吸取教训，发现不足，积极改正!我的述职报告到此完毕，谢谢各位!

车间生产工作述职报告4

过去的一年在领导和同事们的关心和指导下，同时通过自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但同时也还存在一些缺点和不足。现将过去一年的工作情况总结如下：

一、思想政治表现，品德修养及职业道德方面

一年来本人按时出勤，认真的遵守劳动法，有效的利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保质保量的完成工作。

二、日常工作方面

我的工作岗位是车间统计，主要负责统计和汇报车间每天的生产情况。近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析，基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。

除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算，这是一项长期而艰巨的工作。通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制成本，从而降低成本，提高公司的收益。

三、加强自身学习、提高业务水平

我从事工作的时间差不多五年了，但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有不小的差距，不过我坚信自己能够克服这些困难，努力端正学习和工作的态度，积极的向其他同志请教和学习，认真踏实的做好自己的本职工作，同时坚持理论联系实际，学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次和境界，创开新篇章!

四、存在的不足

一年来本人能敬业爱岗，创造性地开展工作，取得了一些成绩但也存在一些问题和不足：

1、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;

2、有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位;

3、自己的理论水平有待进一步提高。经过这样紧张有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当20xx年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大!

还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将继续努力，同时把自己的想法及时和领导沟通交流，争取在新的一年里，把自己的工作做到更好，为公司的发展尽一份绵薄之力。