第一篇：2009年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试真题及答案
2009年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试真题及答案
一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.由于工程项目具有()的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。
A.整体性
B.固定性
C.目标的明确性
D.周期性
2.在一般工程项目建设周期中，人力和费用投入过程的趋势变化是()。
A.开始慢-中间快-临近结束时漫
B.开始快-中间慢-临近结束时慢
C.开始快-中间快-临近结束时慢
D.开始慢-中间慢-临近结束时快
3.在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是()阶段。
A.策划和决策
B.实施
C.竣工验收
D.准备
4.项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指()。
A.时间、质量、成本、风险
B.质量、成本、采购、时间
C.时间、质量、成本、范围
D.采购、质量、时间、范围
5.在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是()阶段的重要内容。
A.工程项目构思
B.识别需求
C.工作结构分解
D.提出项目目标
6.明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。
A.实施
B.检查
C.处理
D.计划
7.在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是()。
A.项目管理承包模式(PMC)
B.设计一采购一施工模式(EPC)
C.设计一招投标一建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)
8.项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。
A.由专业化机构进行项目管理
B.公共设施及服务私营化
C.工程项目总承包
D.传统项目管理
9.BOT是一种()的项目融资方式。
A.必须追索
B.无限追索
C.无需追索
D.有限追索
10.某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，应()。
A.按项目单独申报项目建议书
B.按项目单独申报可行性研究报告
C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续
D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续
11.商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的()。
A.安全性、流动性、效益性
B.安全性、多样性、流动性
C.多样性、流动性、效益性
D.政策性、安全性、效益性
12.对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批()。
A.可行性研究报告
B.项目建议书
C.资金申请报告
D.项目初步设详概算
13.国家发展改革委关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，“经济影响分析”包括()内容。
A.金属矿资源分析
B.产业空间布局分析
C.非金属矿资源分析
D.使用水资源分析
14.未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目，其环境影响评价文件不能由()环境保护行政主管部门审批。
A.国家级
B.省级
C.地市级
D.县级
15.在工程实施阶段，已完工程的保护工作是()的任务。
A.工程所在地公安部门
B.工程承包商
C.工程所在地建设主管部门
D.业主单位
16.实行备案制的建设项目，建设单位应()完成环境影响评价报批手续。
A.在办理备案手续前
B.在办理备案手续后10日内
C.与办理备案手续同步
D.在办理备案手续后且项目开工前
17.某企业总资产为2 000 万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为()。
A.10.0 B.4.5
C.2.5 D.0.1
18.在工程项目绩效报告的内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是()。
A.状态报告 B.进展报告
C.项目预测 D.变更申请
19.一般情况下，成功的项目管理人员应优先与()进行沟通。
A.提供贷款者和社会公众 B.政府部门和设备供应商
C.周边居民和环保部门 D.管理层和客户
20.咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括().A.变更工作在技术上可行 B.变更后的项目可以降低使用标准
C.变更工作对总工期影响不大 D.业主同意支付变更费用
21.咨询工程师签发的变更令附件中，一般不包括变更工作的()。
A.设计资料 B.施工组织设计
C.工程量表 D.变更原因
22.下列关于职能划分法的表述中，错误的是职能划分法()。
A.有利于提高组织的专业化程度
B.不利于项目运作人员的培养
C.有利于提高管理人员的技术水平
D.有利于节约资金
23.在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的()。
A.最佳幅度与层次原则
B.目标导向原则
C.整分合原则
D.“封闭”设计原则
24.可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是()。
A.关键线路法
B.责任分配矩阵
C.组织结构图
D.工作分解结构
25.矩阵式组织结构的缺点不包括()。
A.项目管理权力平衡困难
B.项目成员处于多头领导之下
C.信息回路复杂
D.团队工作目标不明确
26.某项目团队，全职人员所占比例为20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是()。
A.项目式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式
27.团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于()。
A.规范阶段
B.表现阶段
C.形成阶段
D.磨合阶段
28.评标时按事先公布的标准对所存投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的()原则。
A.公开
B.公正
C.公平
D.诚实信用
29.凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的()中进行报批。
A.招标方案
B.可行性研究报告
C.招标文件
D.资金申请报告
30.下列项目中，属于《工程建设项巨招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()。
A.轻轨交通项目
B.信息网络项目
C.污水排放项目
D.商品住宅项日
31.某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括()。
A.招标人有项目法人资格
B.招标人有从事同类工程招标的经验
C.招标人至少有2名工程师或经济师
D.招标人至少有1名在本单位注册的造价工程师
32.下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是()。
A.资格预审文件出售至停止出售时间，最短不少于5天
B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天
C.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作日
D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作目前向有关行政监督部门备案
33.下列投标文件中，由评标委员会初审后按废标处理的是()。
A.逾期送达的投标文件
B.未按要求密封的投标文件
C.未按要求提供担保的投标文件
D.附有招标人不能接受的条件的投标文件
34.招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的()原则。
A.经济保证
B.质量保证
C.安全保证
D.进度保证
35.按FIDIC合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后()内任何一方未提出异议，此裁决即为最终决定。
A.14天
B.28天
C.56天
D.84天
36.下列关于FIDIC指定分包商的表述中，正确的是()。
A.指定分包商可由工程师选定
B.指定分包商应与业主签订合同
C.指定分包商不能提供工程技术服务
D.承包商不负责协调指定分包商的工作
37.施工合同文件主要包括：①协议书，②投标书，③中标通知书，④合同通用条款，⑤合同专用条款，⑥工程量清单。当合同文件出现不一致时，正确的解释顺序为()。
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.①一②一③一⑤一④一⑥
C.①一③一②一⑤一④一⑥
D.①一⑤一④一③一②一⑥
38.《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款规定的承包人的义务是()。
A.办理工程征地拆迁手续
B.办理工程质量监督手续
C.办理安全生产管理手续
D.办理竣工验收备案手续
39.经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()。
A.发包人不能按约提供开工条件
B.因承包人原因造成工程量增加
C.不可抗力出现导致不能开工
D.因设计变更导致工程量增加
40.发包人在收到竣工结算报告及资料()后仍不支付结算价款，承包人可以申请人民法院将该工程依法拍卖。
A.7天
B.14天
C.28天
D.56天
41.货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的()。
A.安全
B.质量
C.进度
D.价格
42.某工程项目分部工程双代号网络计划如下图，其关键线路为()。
A.①—②—④—⑦ B.①—②—③—⑥—⑦
C.①—②—③—⑤—⑦ D.①—③—⑥—⑦
43.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，则工作B的总时差和自由时差分别是()。
A.0天，0天
B.2天，0天
C.2天，2天
D.4天，0天
44.下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是()。
A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间
B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零
C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制
D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位
45.利用“香蕉”曲线比较法可进行的工作不包括()。
A.合理安排进度计划
B.对后续工程进度进行预测
C.确定应采取的纠偏措施
D.比较实际进度与计划进度
46.编制工程项目()时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。
A.费用估算
B.资源消耗计划
C.费用计划
D.费用控制计划
47.下列费用中，属于建筑安装工程措施费的是()。
A.文明施工费
B.工程排污费
C.养老保险费
D.企业管理费
48.进行工程项目费用管理的首要任务是()。
A.进行费用控制
B.编制资源消耗计划
C.编制费用估算
D.编制费用计划
49.安装预算单价及扩大综合单价不全时，编制设备安装工程概算可采用()。
A.概算指标法
B.实物法
C.估算指标法
D.费用分解法
50.采用实物法编制施工图预算的工作主要包括：①准备资料熟悉施工图纸，②计算人工材料机械消耗量，③计算工程量，④计算其他费用，⑤计算人工材料机械费，⑥复核。其正确的顺序是()。
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.①一③一②一④一⑤一⑥
C.①一③一②一⑤一④一⑥
D.①一②一③一⑤一④一⑥
51.某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，己完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元。则该工程此时的费用绩效指数为()。
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
52.某工程施上到2009年3月31曰时，得到如下数据：计划工作预算费用为2800万元，己完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为()万元。
A.-200
B.209
C.400
D.600
53.工程项目业主单位的质量管理责任不包括()。
A.对工程项目的质量管理负总责
B.提供真实齐全的工程原始资料
C.不得违反工程建设强制性标准
D.负责提出最优建设方案
54.设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括（A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则
B.必须采用定量方法对工作进行考核
C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素
D.评价结论并非全部可行才能被评优秀成果
55.咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括（A.对关键质量点跟踪监控
B.监控进场的设备
C.对计量结果评价和确认
D.控制材料配合比
56.属于经济风险的典型风险事件是()。
A.设计缺陷
B.经济制裁
C.市场动荡
D.地质灾害
57.风险识别工作不包括()。
A.确定风险来源
B.制定风险对策
C.描述风险特征)。)。14
D.确定风险条件
58.定量风险分析使用的技术一般不包括()。
A.概率和影响矩阵
B.建模和模拟
C.预期货币价值分析
D.灵敏度分析
59.开展健康、安全、环保(HSE)工作的核心主体是()。
A.项目经理
B.专职HSE管理人员
C.基层作业组长
D.有经验的兼职人员
60.工程项目实施阶段的健康、安全、环保(HSE)工作包括()。
A.进行项目环境影响评价
B.制订HSE风险对策
C.进行项目设计变更控制
D.建立HSE现场检查制度
二、多项选择题(共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
61.国际项目管理资质标准(ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括()。
A.群体态度
B.组织能力
C.采购管理
D.基本项目管理知识
E.社会能力
62.项目管理知识体系(PRINCE2)涉及了8类管理要素，包括()等。
A.项目启动
B.计划
C.风险管理
D.组织
E.项目交付
63.对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，从投资决策角度政府只审批()。
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.资金申请报告
D.施工图与预算
E.项目开工报告
64.国家发展改革委发布的《项目申请报告通用文本》中，“社会影响分析”包括()。
A.社会资源优化配置分析
B.与当地社会环境的适应性
C.社会影响和社会效益分析
D.协调项目与当地社会关系
E.规避社会风险
65.商业银行对工程项目贷款的贷前管理内容包括()。
A.对借款人进行信用评价
B.制定贷款的法律文件
C.对借款人进行财务评价
D.对贷款项目进行评估
E.发布贷款风险预警
66.选择和确定项目管理模式，应考虑的主要因素有()。
A.建设项目的目标
B.业主本身的人力资源情况
C.承包商的能力与信誉
D.咨询服务机构的能力与信誉
E.上级主管单位的意愿
67.为了实现有效沟通，项目管理各方在沟通时应()。
A.注意沟通方式
B.改进沟通技巧
C.明确沟通的目标
D.考虑沟通环境
E.事先多方征求对沟通内容的意见
68.建立工作分解结构时首先要识别项目的组成部分，主要考虑的是()。
A.各工作单元大小要均衡
B.可作为独立的交付成果
C.标段间利润相差不大
D.便于项目实施管理
E.上级主管部门的要求
69.工程项目组织管理中常用的部门划分方法有()。
A.程序划分法
B.规模划分法
C.职能划分法
D.区域划分法
E.序列划分法
70.下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有()。
A.部门划分方法可用于单一的项目管理
B.部门划分方法可用于多项目管理
C.对一个管理单位只能使用一种划分方法
D.常用的部门划分方法中包括人数划分法
E.业务划分法是常用的部门划分法之一
71.职能式组织结构的优点有()。
A.团队成员可以得到本部门其他专业人员的技术支持
B.有利于公司项目发展与管理的连续性
C.团队成员的工作目标较为单一
D.组织方式不受原有模式的限制
E.有利子来自不同职能部门的团队成员之间的交流
72.工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括()。
A.人员配置
B.确定工作岗位与职责
C.明确工作流程与信息流程
D.确定合理的项目目标
E.确定项目工作内容
73.有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有()。
A.项目式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式
E.职能式
74.项目经理在建立工作基础阶段的工作包括（A.编制项目工作计划
B.分析项目相关人员
C.组织制订具体实施计划
D.了解项目情况
E.研究工作任务
75.进行项目工作分解的主要方法有()。
A.按资金来源分解法
B.按专业要素分解法
C.按人员籍贯分解法
D.按工作内容分解法
E.按工作过程分解法
76.项目经理在项目实施中的指导工作包括（A.落实人员分工
B.进行方法指导
C.培养团队精神
D.对成员提出具体要求
E.解决团队中的困难和问题
77.工程项目人力资源配备计划的内容包括(18)。)。)。
A.人员报酬需求
B.人员参加项目工作时间
C.人员需求数量与种类
D.人员的奖惩
E.人员离开项目工作的时间
78.下列关于工程项目评标的表述中，正确的有()。
A.细微偏差不影响投标文件的有效性
B.评标工作可由招标人或代理机构独自承担
C.招标文件没有规定的标准也可作为评标依据
D.以他人名义投标的，由评标委员会初审后按废标处理
E.评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行
79.使用国有资金投资的货物招标项巨，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有()。
A.排名第一的中标候选人自动放弃中标
B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施
C，排名第二的中标候选人具有特定技术专利
D.排名第一的中标候选人提出不能履行合同
E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保
80.下列关于工程项目合同特点的表述中，正确的有()。
A.合同庞大复杂
B.订立合同必须采用有关部门颁发的合同示范文本
C.合同主体是法人或自然人
D.工程项目合同是一个合同群体
E.合同的标的物仅限于项目涉及的内容
81.根据FIDIC合同条件，下列关于业主提供支付保函的表述中，正确的有()。
A.支付保函为附条件担保
B.业主必须向承包商提供支付保函
C.担保期限至缺陷通知期满后3个月
D.支付保函的作用是使业主保证履行付款义务
E.担保金额可以按分项合同价款的百分比计算
82.设备现场监造工作中咨询工程师的主要工作包括()。
A.聘请有资格的检验机构承担检验工作
B.根据设备采购合同制订监造检验计划
C.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议
D.设备制造完毕后做好出厂前检验测试
E.了解制造厂质量保证体系文件实施情况
83.《建设工程施工合同(示范文本)》的通用条款中包括()等内容。
A.工程概况
B.合同价款支付
C.工程承包范围
D.材料设备供应
E.施工组织设计
84.某分部工程双代号网络图如下所示，图中存在的错误有()。
A.有多个起点节点
B.有多个终点节点
C.节点编号有误
D.存在循环回路
E.有多余虚工作
85.某工作的实际进度发生偏差，判定该工作是否会对后续工作和总工期产生影响的依据有()。
A.该工作是否处于关键线路
B.该工程的实际投资是否很大
C.工程资源是否均衡
D.进度偏差是否超过该工作的总时差
E.进度偏差是否超过该工作的自由时差
86.下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的有()。
A.劳动保险费
B.环境保护费
C.医疗保险费
D.临时设施费
E.住房公积金
87.下列关于工程项目资源需求分析的表述中，正确的有()。
A.工程施工阶段对人力资源的需求非常多
B.工程项目竣工阶段对资源的需求非常多
C.工程项目设计阶段需要多专业工程师参与工作
D.工程项目实施阶段对材料、设备的需求大
E.编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间
88.下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有()。
A.建设手续不全
B.设备涨价
C.场地提供不及时
D.政策发生变化
E.增加建设内容
89.《工程咨询成果质量评价办法》规定，进行工业项目可行性研究报告的质量评价，应评价()等方面。
A.风险分析
B.多方案比选
C.社会需求
D.市场调查分析
E.贯彻宏观政策分析
90.下列关于工程设计阶段质量管理的表述中，正确的有()。
A.设计阶段要处理好投资、质量和进度的关系
B.在投资、质量和进度的关系中，投资是最重要的
C.设计阶段的投资控制，要追求投资的最小化
D.设计阶段的质量控制，要追求质量的优良化
E.设计阶段的进度控制，要使设计进度不影响总进度
91.下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有()。
A.当风险对项目的影响为0.1级时，成本增加不明显
B.当风险对项目的影响为0.2级时，进度拖延小于5%
C.当风险对项目的影响为0.4级时，进度拖延10%～20%
D.当风险对项目的影响为0.8级时，成本增加大于40%
E.当风险对项目的影响为0.05级时，只有少数工作受到影响
92.风险分解结构中，属于外部风险的有()。
A.资金
B.沟通
C.计划
D.市场
E.客户
93.制订风险应对计划的主要工作有()。
A.编制风险管理体系文件
B.选择应对措施并形成一致意见
C.进行灵敏度分析
D.明确风险管理人和分配相应责任
E.实施应对策略采取的具体行动
94.如果把工程项目健康、安全、环保(HSE)管理体系比喻成螺旋桨，则属于螺旋桨叶轮片的要素有()。
A.组织机构
B.持续改进
C.领导和承诺
D.资源和文件
E.方针和战略目标
95.下列工作内容中，属于工程项目健康、安全、环保(HSE)管理体系实市和运行二级要素的有()。
A.绩效测量和监控
B.应急准备和响应
C.文件和资料控制
D.HSE管理评审
E.危险源辨识
2009年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》答案
第二篇：2008年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题
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2008年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．下列项目，属于工程项目的是（）。A．一次载人飞船发射 B．“五个一”工程 C．开发一个软件
D．京沪快速铁路建设 答案：[D] 2．工程项目目标具有（）的特点。A．一次性、多目标性、优先性 B．唯一性、多目标性、层次性 C．多目标性、优先性、层次性 D．固定性、多目标性、优先性 答案：[C] 3．ICB（国际项目管理资质标准）关注的重点是（）。A．项目流程
B．项目管理者的资质与能力 C．项目产品
D．对项目各方知识结构的培训 答案：[B] 4．项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是（）。A．产品的创造过程 B．产品的管理过程 C．项目的设计过程 D．项目的管理过程 答案：[A] 5．工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。A．策划和决策 B．准备 C．实施
D．竣工验收和总结评价 答案：[B] 6．对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。A．策划和决策
B．准备建设工程教育网整理 C．实施
D．竣工验收 答案：[A] 7．作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（）。A．工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速
B．贷款安全，偿还债务及时 建设工程教育 网整理 C．工作环境优良，人力和物力资源充足 D．投资少、收益高、时间短、质量合格
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答案：[D] 8．上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的（）模式。A．设计——招标——建造 B．交钥匙总承包
C．设计——施工总承包 D．设计——管理总承包 答案：[A] 9．项目业主在项目的（）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。A．决策 B．准备 C．实施 D．竣工 答案：[C] 10．对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批（）。A．可行性研究报告 B．资金申请报告 C．项目建议书 D．项目申请报告 答案：[B] • 11．根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》，对于实行核准制的建设项目，建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在（）。A．提交项目申请报告前10个工作日 B．提交项目申请报告前5个工作日 C．提交项目申请报告前15工作日 D．提交项目申请报告前即可 答案：[D] 12．《国务院关于投资体制改革的决定》规定，对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行（）制。A．审批 B．审查 C．核准 D．备案 答案：[C] 13．银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是（）。A．流动比率=流动资产／总资产 B．流动比率=（流动资产-存货），流动负债
C．流动比率=（现金+短期证券+应收账款净额）／流动负债 D．流动比率=流动资产／流动负债建设 工程教育网整理 答案：[D] 14．由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解，这属于（）障碍。A．语义 B．认知
C．个性和兴趣
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D．态度和情感 答案：[B] 15．在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑（）。A．沟通者的习惯 B．项目单位的规定 C．沟通者的态度 D．欲沟通的对象 答案：[D] 16．工程项目综合管理过程是一种（）的动态管理过程。A．有计划、有秩序 B．公正处理问题 C．平等、协商 D．指导性 答案：[A] 17．确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的（）。A．范围管理 B．进度管理 C．财务管理 D．质量管理 答案：[A] 18．下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。A．工程项目概况 B．项目的约束条件
C．第三方对工作成果的评价报告 D．类似项目资料 答案：[C] 19．某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15％，该项目的组织模式是（）。A．职能式 B．强矩阵式 C．平衡矩阵式 D．弱矩阵式 答案：[C] 20．下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（）。A．同一类型项目的管理层次应当一样
B．管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大 C．管理跨度的设置与领导者的能力直接相关 D．管理层次越多信息越通畅
• 答21．某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（）。A．业务划分法 B．程序划分法 C．职能划分法 D．综合划分法
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答案：[B] 22．工程项目管理组织体系包括项目的（）。A．直接管理和服务支持两个子系统 B．现场管理和公司管理两个子系统 C．项目经理部和公司总部两级管理
D．直接管理、服务支持和高层管理三个子系统 答案：[A] 23．下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。A．没有专职的项目经理 B．有一名专职的协调员 C．有一名专职的项目经理
D．有一名专职的项目经理和一名专职协调员 答案：[C] 24．制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（）。A．项目的组织结构 B．项目的信息流程 C．预期的人员安排 D．项目管理层的偏好 答案：[B] 25．根据各角色和职责的要求，下列工作中，最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是（）。A．角色和职责安排 B．绘制组织关系图 C．编制人员配备计划 D．编制项目组织计划 答案：[C] 26．项目团队状态最好的时期是（）阶段。A．磨合 B．形成 C．规范 D．表现 答案：[D] 27．下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是（）。A．内部招聘 B．选拔 C．逐一试用
D．社会公开招聘 答案：[A] 28．咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括（）。A．提出具体的招标范围
B．提出拟采用的招标组织形式 C．提出可以不招标的理由 D．提出具体的评标标准 答案：[D]
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29．《建设工程施工合同（示范文本）》规定，发包人的义务包括（）。A．办理工程质量监督手续 B．办理安全生产管理手续 C．保护施工现场地下管线 D．提供施工使用的围栏设施 答案：[A] 30．按照《国务院关于投资体制改革的决定》，对于政府采用资本金注入和直接投资方式的项目，除特殊情况外，政府不再审批项目（）。A．建议书
B．可行性研究报告 C．概算文件 D．开工报告 答案：[D] 案：[C] • 31．依法必须招标的工程建设项目，施工招标应当具备的前提条件不包括（A．初步设计概算已获批准 B．项目资金来源已经落实 C．有招标所需的设计图纸 D．有施工方案一 答案：[D] 32．招标代理机构应当具备的条件不包括（）。A．有从事招标代理业务的营业场所 B．有从事招标代理业务的相应资金
C．有能作为评标委员会成员人选的专家库 D．有能够编制投标文件的相应专业力量 答案：[D] 33．下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是（）。A．自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日 B．招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同 C．应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人 D．招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案 答案：[A] 34．下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）。A．投标保证金必须使用银行汇票
B．投标保证金应随同投标文件一起提交 C．投标保证金一般不超过投标总价的1％ D．投标保证金有效期应超出投标有效期28天 答案：[A] 35．下列关于货物招标文件的表述中，错误的是（）。A．招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明 B．招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据 C．招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围 D．可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明 答案：[C]
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36．在工程项目合同管理的基本原则中，合同双方的权利、义务对等体现的是（）。A．平等自愿原则 B．诚实信用原则 C．公平原则
D．等价有偿原则 答案：[C] 37．根据FIDIC施工合同条件，下列关于合同担保的表述中，正确的是（）。A．履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接受证书为止 B．预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式 C．通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形 D．承包商接受预付款前不必提供预付款担保 答案：[B] 38．根据FIDIC施工合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（）内任何一方未提出不满意裁决的意见，此裁决即为最终的决定。A．14天 B．28天 C．56天 D．84天 答案：[B] 39．根据FIDIC施工合同条件，下列关于工程进度款的表述中，正确的是（）。A．工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据 B．采用单价合同的项目应以图纸工程量做为支付依据
C．工程款逾期支付，业主应按银行贷款利率加2％支付利息
D．工程师应在收到承包商支付报表后28天内按核实结果签发支付证书 答案：[D] 40．工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（）。A．办理工程征地拆迁手续 B．办理工程质量监督手续 C．办理安全生产管理手续 D．办理竣工验收备案手续 答案：[C] • 41．货物采购合同中，（）条款是货物验收和区分责任的主要依据。A．交货 B．质量 C．价格 D．违约 答案：[B] 42．根据FIDIC施工合同条件，下列事件中，承包商仅能索赔工期和成本，不能索赔利润的是（）。A．设计图纸延误 B．工程师的指示错误
C．不可预见的恶劣地质条件 D．工程变更 答案：[C]
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43．工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（）。A．制定出完成各项具体工作的时间进度安排 B．对完成各项具体工作所需要的时间进行估计 C．找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件 D．确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作 答案：[D] 44．某双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）条。
A．2 B．3 C．4 D．5 答案：[B] 45．某双代号网络计划如下图所示，工作D的总时差和自由时差分别为（）。
A．1天和1天 B．1天和2天 C．2天和1天 D．2天和2天 答案：[D] 46．工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（）。A．①-⑦-③-④ B．②-①-③-④ C．①-③-②-④ D．③-①-②-④ 答案：[B] 47．下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的是（）。A．劳动保险费 B．环境保护费 C．医疗保险费 D．临时设施费 答案：[C] 48．某县建筑工程公司承包——招待所的装修工程，项目竣工结算价格为1150万元，该装修工程应缴纳的营业税、城市维护建设税和教育费附加总额为（）万元。A．37.260 B．37.950 C．38.525 D．39.215 答案：[C] 49．某工程直接工程费为1 000万元，其中措施费为直接工程费的5％，间接费费率为8％，利润率为4％，综合计税系数为3.41％，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。
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A．1 169.576 B．1 2014.100 C．1 216.102 D．1 219.576 答案：[D] 50．2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元。已完工作预算费用为4 200万元，已完工作实际费用为5 200万元。据此判断，该项目此时（）。A．进度提前，费用超支 B．进度拖延，费用超支 C．进度提前，费用节约 D．进度拖延，费用节约
• 答51．某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的进度绩效指数为（）。A．0.94 B．0.97 C．1.03 D．1.07 答案：[B] 52．工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明（）。
A．工程项目的质量特性较多 B．影响工程项目质量的因素较多
C．工程项目质量管理关系到项目的成败
D．工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用 答案：[B] 53．工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。A．效益估算可靠性 B．符合布局政策 C．优化产品结构 D．符合经济规模 答案：[A] 54．工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目（）的形式编制。A．设计方案 B．设计计划 C．设计文件 D．设计流程 答案：[B] 55．施工图设计过程的最后一道工序是（）。A．设计文件评审 B．设计过程检查 C．设计文件会签 D．设计成果鉴定 答案：[C]
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56．下列各项风险因素中，（）属于非技术风险因素。A．施工工艺落后 B．市场的动荡
C．施工安全措施不当
D．施工场地情况考虑不周 答案：[B] 57．利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。A．建立项目风险管理体系 B．进行定性风险分析 C．进行定量风险分析 D．制定风险应对计划 答案：[B] 58．对待消极风险的应对策略是（）。A．回避、转移与减轻 B．回避、转移与利用 C．利用、分享和增加 D．转移、利用和接受 答案：[A] 59．健康安全环境（HSE）管理体系的核心是（）。A．领导和承诺 B．组织机构 C．资源和文件
D．方针和战略目标 答案：[A] 60．建立健康安全环境（HSE）管理体系的主要步骤包括：①领导决策；②HSE管理体系文件编制；③初始状态评审；④人员培训；⑤体系策划与设计；⑥成立工作组。正确的顺序是（）。
A．①-④-③-⑥-⑤-② B．①-⑥-③-④-⑤-② C．①-④-②-③-⑤-⑥ D．①-⑥-④-③-⑤-② 答案：[D] 案：[B] •
二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61．工程项目和非工程项目的共同特征包括（）。A．唯一性 B．固定性 C．一次性
D．目标明确性 E．不可逆转性 答案：[ACD] 62．工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑（）等多方面的影响。
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A．上级组织 B．竞争对手
C．社会经济、文化、政治、法律 D．项目管理论的发展 E．标准规范和规程的约束 答案：[ACE] 63．工程项目管理的发展趋势主要包括（）。A．项目管理专业化更加明显
B．要求项目主管部门有更强的项目管理能力 C．日益重视工程建设中的健康、安全、环境 D．工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视 E．项目管理中的和谐理念日益得到推崇 答案：[ACDE] 64．国家发展改革委发布的《项目申请报告通用文本》中的“特殊环境影响”分析，是指分析拟建项目对（）等可能造成的不利影响，并提出保护措施。A．重要党政机关集中的地区 B．历史文化与自然遗产 C．风景名胜与自然景观 D．弱势群体集中地区 E．重要企业集中的地区 答案：[BC] 65．银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括（）。A．对贷款人进行信用评价 B．制定贷款的法律文件 C．贷款审批
D．贷款风险预警
E．对贷款项目进行评估 答案：[ACE] 66．项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（）。A．可采用的管理手段是最全面的 B．具有较大的强制性
C．代表了投资主体对项目的要求
D．业主是对工程项目进行全面管理的中心 E．业主大都采用间接方式进行管理 答案：[CDE] 67．工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。A．确定项目目标
B．利于项目各方的协调与沟通
C．确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间 D．确定项日进度度量和控制的时间基准线 E．作为项目实施控制的依据 答案：[BCDE] 68．咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括（）。A．完成项目设计文件报批工作
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B．项目融资方案分析 C．组织勘察设计招标工作 D．对项目厂址进行比选 E．组织设备招标工作 答案：[BD] 69．工程项目整体目标设定的内容主要包括（）。A．投资建设的功能要求 B．项目建设各阶段的里程碑 C．对费用控制的要求
D．对各里程碑交付成果的质量要求 E．上级主管单位的意愿 答案：[ABCD] 70．工程项目范围定义的依据包括（）。A．业主需求文件
B．项目约束条件和各种假设 C．项目其他阶段的结果 D．历史资料 E．工作分解结构 答案：[ABCD] • 71．项目式组织结构的缺点主要包括（）。A．项目管理权力平衡困难
B．项目团队成员在项目后期没有归属感 C．容易出现资源重复配置的问题 D．项目管理没有正式的权威性 E．项目成员处于多头领导状态 答案：[BC] 72．确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。A．管理组织机构间职能的相似性 B．组织机构在空间上的分散程度 C．管理者与被管理者的工作能力
D．管理者的领导风格与管理工作的性质 E．部门职能与部门划分的方法 答案：[ABCD] 73．根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括（A．职务的自主性 B．任务的简单性 C．技能的多样性 D．任务的同一性 E．任务的重要性 答案：[ACDE] 74．传统组织设计的原则主要包括（）。A．目标原则 B．协调原则 C．专业化原则
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D．明确性原则 E．弹性设计原则 答案：[ABCD] 75．下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是（）。A．角色和职责可以安排给某一人 B．被安排者可以是项目组织的一部分 C．项目团队与公司内部职能部门没有关系 D．角色和职责可以安排给某一组成员 E．任何角色和职责的安排都是可以变动的 答案：[ABD] 76．经批准可以采用邀请招标方式的情形有（）。A．受自然地域环境限制
B．涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标 C．项目技术复杂但有多家潜在投标人
D．拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得 E．抢险救灾 答案：[ABDE] 77．下列工程建设项目，经批准可以不进行施工招标的包括（）。A．某县以工代赈建扶贫水库 B．某城市建设地铁工程 C．某城市兴建社区医院 D．某航天基地兴建办公楼 E．某城市兴建自来水厂 答案：[AD] 78．货物招标的经济原则是指在保证质量的前提下，注意保证招标货物的（）。A．低成本 B．低使用消耗 C．低价格 D．供应进度 E．国产化 答案：[ABC] 79．我国货物招标文件中的投标人须知中应包括（）。A．货物标包划分 B．货物采购单 C．报价有效期
D．拟采购货物的设计意图 E．符合招标文件的声明 答案：[BCE] 80．根据FIDIC施工合同条件，下列关于预付款的表述中，正确的包括（）。A．预付款的具体金额在招标文件中确认 B．预付款应不少于合同总价的20％
C．工程师在21天内签发预付款支付证书 D．预付款在支付工程进度款时按比例扣减 E．预付款保函金额始终保持与预付款等额
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答案：[CDE •
81．货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括（）。A．督促供货人按期提交货物 B．向供货人提交制造进度表 C．检查货物装运准备情况
D．检查货物关键工序生产情况 E．检查供货人原材料采购进展情况 答案：[CDE] 82．下列事件造成承包商成本上升或（和）项目工期延误，承包商可以同时索赔工期和费用的包括（）。
A．因发包人原因解除合同 B．材料涨价
C．工程师重新检验后发现工程合格 D．施工中发现文物需要采取保护措施
E．工程质量因承包人原因未能达到约定要求 答案：[CD] 83．施工合同履行中，承包商可索赔利润的索赔事件包括（）。A．特殊恶劣气候 B．工程范围变更 C．业主未能提供现场 D．工程暂停 E．设计图纸错误 答案：[BCE] 84．下列关于工作分解结构的表述中，正确的有（）。A．工作分解结构是分层划分的树状结构 B．工作分解结构是工作定义的基本依据 C．不同项目的工作分解结构不应该类同 D．工作分解结构通过子单元来表达主单元 E．工作定义的成果包括修正的工作分解结构 答案：[ABDE] 85．某工程双代号网络计划如下图所示。下列有关该计划中工作时差和关键工作的说法，正确的有（）。
A．工作1-6的总时差为2 B．工作2-3的总时差为1 C．工作2-4为关键工作 D．工作2-5的自由时差为0 E．工作4-7的自由时差为1 答案：[ABCE] 86．根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的双代号网络计划如下图所示，图中的错误有（）。工作名称
A B C D E
F
紧后工作
C、D
E、F
— F
— —
A．节点编号有误
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B．有循环回路 C．有多个起点节点 D．有多个终点节点
E．不符合给定的逻辑关系 答案：[DE] 87．下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有（）。A．材料运杂费
B．材料采购及保管费
C．新结构、新材料的试验费 D．对构件做破坏性试验的费用
E．对建筑安装物进行一般鉴定检查所发生的费用 答案：[ABE] 88．编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式有（）。A．按费用构成分解 B．按承包方分解 C．按项目组成分解 D．按时间进度分解 E．按设计方分解 答案：[ACD] 89．根据《工程咨询成果质量评价办法》，对工业项目可行性研究报告的多方案比选情况进行评价，包括（）情况评价。A．技术方案比选 B．节能、节水论证 C．节约土地论证 D．实施方案比选 E．职业卫生论证 答案：[AD] 90．咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括（）。A．对施工机械设备进行监控 B．对施工单位资质进行审查 C．对关键质量点进行跟踪监控 D．对工程设计变更进行处理 E．对工程质量事故进行处理 答案：[CDE] • 91．下列关于试运行质量管理的表述中，正确的有（）。A．业主方应负责试运行现场的准备工作 B．承包方负责落实原材料的供应
C．试运行岗位人员应经过培训并考核合格 D．试运行一般分阶段进行
E．试运行工作应由业主方组织进行 答案：[CDE] 92．下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有（）。A．如果成本增加不明显，可以把风险对项目的影响定为低 B．如果进度拖延小于5％，可以把风险对项目的影响定为中等
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C．如果进度拖延10％～20％，可以把风险对项目的影响定为高 D．如果成本增加大于40％，可以把风险对项目的影响定为很高 E．如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为很低 答案：[CD] 93．在项目风险分类的分解结构中，组织的风险包括（）等方面。A．资金 B．沟通 C．资源 D．市场 E．客户 答案：[AC] 94．企业对健康安全环境（HSE）管理体系进行现场审核时，应重点关注（）。A．体系文件的完整性 B．体系文件的符合性 C．体系文件的协调性 D．体系功能的适用性 E．体系功能的有效性 答案：[DE] 95．下列要素中，属于健康安全环境（HSE）管理体系中实施和运行内容的有（A．组织机构和职责 B．HSE方针 C．协商和沟通
D．记录和记录管理 E．绩效测量和监控 答案：[ACE]
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第三篇：2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题
2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案
一、单选题
1.工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资间歇必定形成（）A无形资产B固定资产C其他资产D流动资产
2.某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失，可见工程项目具有（）特征
A一次性B独特性C目标明确性D复杂性
3.对于政府直接投资的项目，政府的要求和期望不包括（）
A质量合格B松弛的的工作进度C投资适当D符合国家规划
4.工程项目组织系统由（）的人员、单位和部门构成A从事项目决策管理工作B从事政府相关管理工作C负责完成项目工作分解结构中各项工作D承担项目资金筹措任务
5.完成工程项目土地征用工作，属于项目（）的任务
A准备阶段B决策阶段C实施阶段D策划阶段
6.明确勘察设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务
A项目咨询单位B项目施工单位C项目业主D政府管理部门
7.提供施工现场的气象和地下管线资料，是（）在项目实施阶段的任务
A政府管理部门B设计单位C施工单位D业主
8.某企业投资建设高新技术产业化项目，拟申请中央预算内贴息资金，应向国家投资主管部门报送（）A项目核准申请报告B项目建议书C项目资金申请报告D项目可行性研究报告
9.实行审批制的建设项目，建设单位应在（）完成环境影响评价文件报批手续
A报送项目建议书前B报送可行性研究报告前C可行性研究报告批准后，初步设计前D项目开工前
10.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，备案制项目的行政管理工作包括：①城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批；②环境保护部门环境影响评价审批；③建设主管部门施工许可；④发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是（）
A①②③④B②①③④C④①③②D④①②③
11.工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在（）中
A项目工作大纲B备选咨询单位名单C项目投标邀请书D资格审查文件
12.工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是（）
A①②③④B②①③④C②④①③D①③④②
13.工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和（）
A效率B人员C技术D方法
14.进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的（）做出评价
A进度Ｂ质量Ｃ费用Ｄ功能
15.工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和（）的有效工具 A综合目标B量化指标C近期目标D定性指标
16.用赢得值法进行工程项目费用—进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（）
A进度比计划提前B进度按计划进行C进度比计划拖后D费用比计划结余
17.用赢得值法进行工程项目费用—进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明（）
A费用支出比计划结余B费用按计划支出C费用支出比计划超支D进度比计划提前
18.进行工程项目范围确认的方法不包括（）
A专家评定法B试验法C第三方评定法D分解法
19.根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用（）的计价方式
A总价计价B以时间为计算基础C以工程量清单为计价基础D成本加酬金计价
20.根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（）计算
A原价增减不超过5%B变更实际发生费用C合同中列明的人月费率D原价增减不超过10%
21.工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的（）
A办公面积B注册资本C部门数量D人员数量
22.项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（）
A管理幅度B管理职能C管理尺度D管理程序
23.项目管理组织中的管理层次是指（）
A最高管理者的学历B管理人员的职称层次C管理分级的层次D管理者的行政级别层次
24.单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）
A职能划分法B时间划分法C区域划分法D业务划分法
25.根据《国家发改委重大固定资产投产项目社会稳定风险评估暂行办法》，重大项目社会风险等级分为（）
A三级B四级C五级D六级
26.关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（）
A组织结构不受现有管理模式限制B组织机构内信息流较为顺畅C同一公司可能有多种组织结构形式D同一项目内可能有多种组织结构形式
27.全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是（）
A项目式模式B平衡矩阵式模式C强矩阵式模式D弱矩阵式模式
28.项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过（）之后
A休整阶段B规范阶段C磨合阶段D表现阶段
29.将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为（）
A工作规程训练B奖惩训练C人员配合训练D团队建设训练
30.下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公共安全的公用事业项目的是（）
A自来水厂项目B管道运输项目C新能源项目D电信枢纽项目
31.某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前，向有关行政部门办理备案手续
A3日B3个工作日C5日D5个工作日
32.下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是（）
A工程技术复杂的项目B工期要求较紧的项目C投标人数量过多的项目D可以直接发包的项目
33.招标文件应规定一个适当的投标有效期，投标有效期的起始时间是（）
A提交投标文件之日B发出招标文件之日C资格审查结束之日D提交投标文件的截止之日
34.货物采购招标公告中可不载明的内容是（）
A招标货物的交货时间B对投标人的业绩要求C招标货物的技术规格D对招标文件收取的费用
35.关于工程项目的合同的说法，错误的是（）
A工程项目合同是一个合同群体B订立合同应遵循平等自愿的原则C合同双方行为应遵守《招标投标法》D合同标的不限于工程项目涉及的内容
36.根据FIDIC《施工合同条件》，承包商提供的履约担保为不需要由（）确认违约的无条件担保 A咨询工程师B项目业主Ｃ承包商Ｄ出具履约担保的金融机构
37.根据FIDIC《施工合同条件》，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后（）
A3个月B6个月C9个月D12个月
38.根据FIDIC《施工合同条件》，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款称为（）
A合同价格B接受的合同款额C合同结算价格D合同决算价格
39.FIDIC《施工合同条件》下，承包商可以同时索赔工期和成本的情况是（）
A不可预见的物质条件Ｂ工程量减少Ｃ当局造成的延误Ｄ业主应投保而未投保
40.根据FIDIC《施工合同条件》，承包商未能在规定时间内修复缺陷工程部分，业主可雇佣他人完成，费用从（）内扣除
A保留金B工程进度款C预付款D履约保证金
43.双代号网络计划中，关键工作是指（）
A自由时差最小的工作B两端节点均为关键节点的工作C持续时间最长的工作D最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作
44.在工程项目进度计划表示方法中，与横道图法相比，时标网络图法的优点是能够（）
A明确表示各项资源需求量B明确表示各项工作之间的逻辑关系C直观表示各项工作的持续时间D直观表示工程进度计划的计算工期
45.工程网络计划中的费用优化，是指寻求（）的过程
A工程总成本最低时是最短工期安排B工程直接成本最低时的工期安排C工程间接成本最低时的工期安排D给定费用前提下的最短工期安排
46.在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）
A最早完成时间是最大值B最早完成时间的最小值C最迟完成时间的最大值D最迟完成时间的最小值
47.某工厂项目室外管道铺设所花的费用应计入（）
A基本预备费B建筑工程费C安装工程费D生产准备费
48.应计入建筑安装工程间接费中规费是（）
A安全施工费B环境保护费C二次搬运费D工程排污费
49.纳税人所在地为市区的，城市维护建设税税率为（）
A1%B3%C5%D7%
50.进行工程项目费用控制的工作包括：①比较。②预测。③检查。④分析。⑤纠偏。正确的实施顺序是（）
A①②③④⑤B①④②⑤③C①③④②⑤D①②④⑤③
51.某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为（）
A3135644B3158912C3171806D318036
552.建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职能之一是（）
A组织编制本企业的质量管理体系文件B检查项目质量计划执行情况C邀请专家对咨询成果质量进行评审D及时处理不合格的工程
53.工程咨询成果必须符合（）的要求
A项目可行B质量评价结果良好C委托合同D经济效益最大化
54.工程项目施工过程中，咨询（监理）工程师对施工现场工程材料送检采取（）监督方式
A旁站B平行检查C巡视D见证取样
55.工程项目试运行总结报告由（）负责编制
A建设单位B设计单位C施工单位D监理单位
56.能同时对危害和机会的风险做出应对策略是（）
A回避风险B转移风险C接受风险D减轻风险
57.某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于（）
A特别重大事故B重大事故C较大事故Ｄ一般事故
58.开展工程项目安全预评价工作，应在项目（）进行
Ａ可行性研究阶段B设计阶段C试运行阶段D施工阶段
59.开展工程项目安排预评价工作，应根据（）选择相应的评价方法
A被评价对象的重要性B有害因素导致事故的可能性C被评价对象的特点D事故可能的严重程度
60.健康、安全、环境（HSE）管理体系要素中的管理评审，是由（）进行的评审活动
A专职的HSE管理人员B基层作业组长C组织的最高管理者D项目经理
二、多项选择题
61.建立工程项目目标系统，确定可执行目标一般是在项目的（）
Ａ建议书阶段Ｂ可行性研究阶段Ｃ机会研究阶段Ｄ技术设计阶段Ｅ竣工验收阶段＼
62.根据《国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，社会稳定风险分析应在（）中设独立篇章
A项目建议书B项目可行性研究报告C项目评审报告D项目申请报告E项目开工报告
63.根据《项目申请报告通用文本》，拟建项目应符合（）的要求
A有关专项规划B国民经济和社会发展规划C项目发展规划D项目所在的的区域规划E企业发展规划
64.政府投资补助和贴息资金主要用于（）
A市场竞争力强的项目B公益性和公共基础设施项目C保护和改善生态环境的项目D促进欠发达地区发展的项目E推动高新技术产业化的项目
65.根据《项目申请报告通用文本》，“节能方案分析”篇章的内容主要有（）
A资源节约措施B用能标准C能耗指标分析D节能效果分析E节能效益分析
66.工程项目管理的直接绩效目标主要有（）
A效益目标B成本目标C进度目标D质量目标E环境目标
67.使用平衡计分卡进行工程项目管理，可以从（）建立有效的交流与联系体系
A利益相关者层面B资源与环境层面C生命周期层面Ｄ成本估算与财务层面Ｅ学习与创新层面
68.关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是（）
A团队工作目标明确B项目管理权力平衡容易C部门资源利用率高D项目团队成员一般无去向担忧E信息回路简单，沟通效率高
69.关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（）
A工程项目工作分解结构的级数越多越好B进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C工作分解结构是一种层次化的树状结构D工作分解结构只分解项目的主要工作E工作分解结构是按不同层次逐步开展的70.关于工程项目范围确认的说法，正确的有（）
A进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B范围确认与质量控制本质上相同C范围确认只能在项目竣工验收时进行D范围确认工作只涉及项目业主与承包商E范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果
71.咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有（）
A变更后使用标准不降低B变更在技术上可行C业主同意支付变更费用D变更的工作量不大E承包商有积极性
72.当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要（）
A增加管理幅度B减少管理层次C增加管理层次D减少上级部门E减少管理幅度
73.关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有（）
A职能划分法有利于工程项目的多目标管理B职能划分法有利于提高组织的专业化程度C职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D职能划分法有利于高级项目管理人员的培训E职能划分法有利于培养专业人员的综合能力
74.根据职务特征模型，决定工作职务重要程度的特征有（）
A信息反馈性B技能多样性Ｃ决策自主性Ｄ任务同一性Ｅ任务重要性
75.项目式组织结构的缺点主要有（）
A信息回路比较复杂B项目管理层次较为复杂C项目成本进度不宜控制Ｄ同时有多个项目时容易出现资源浪费Ｅ项目结束时团队成员可能为去向担忧
76.工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制定组织计划与结束之间的阶段有（）
A计划检查阶段B人员吸纳阶段C计划执行阶段D团队发展阶段E问题处理阶段
77.构成项目团队的基本条件主要有（）
A团队成员有各自独立的目标B团队有独立的活动经费C团队内部有职能分工D团队内部有工作程序E团队成员有共同的目标
78.工程项目投标邀请书中应至少载明的内容有（）
A招标人的资格B投标人的名称C投标人的资质等级D招标文件的收费E招标项目的资金来源
79.关于施工招标文件的说法，正确的有（）
A招标文件中必须规定明确的投标有效期B招标文件中应包括对招标项目的技术要求C招标文件编制必须遵循诚实信用的原则D招标文件应明确包括价格在内的所有评标因素E招标文件中不包括拟签订的合同条款和格式
80.招标人向行政监管部门提交的招标投标情况书面报告的内容主要有（）
A招标范围B招标方式C中标结果D发布招标公告的媒介E招标人与中标人签订的合同
81.货物招标文件中投标人须知的内容主要有（）
A报价的有效期B投标文件格式C报价截止日D评标标准和方法E货物采购单及附件
82．关于FIDIC《施工合同条件》合同争端裁决委员会的说法，正确的有（）
A合同争议可提交合同争端裁决委员会进行裁决B合同争端裁决委员会应在收到争议后56天内作出裁决C作出裁决后的56天内合同双方无异议则裁决为最终决定D任何一方对裁决不满可在28天内将争议提交仲裁E仲裁机构应在收到仲裁申请56天内开始审批
83.关于FIDIC《施工合同条件》指定分包商的说法，正确的有（）
A指定分包商由业主选定B在承包商确定后才选择指定分包商Ｃ指定分包商与业主直接签订分包合同Ｄ对指定分包商的管理纳入承包商的管理之中Ｅ指定分包商是完成某项特定工作内容的特殊分包商
84.根据《标准施工招标文件》，发包人的义务主要有（）
A提供施工场地B保护施工现场C组织设计交底D缴纳工程税费E组织竣工验收
85．工程项目进度管理的工作主要内容有（ade）
A．资源需求分析B．工作时间估算C．工作成本测算D．工作顺序安排E．进度计划编制
86.进行工程项目进度控制的方法主要有（）
A．分析偏差产生的主要原因B．分析偏差对后续工作和总工期的影响C．采取进度调整措施D．督促单位加快施工E．实施进度检测
87.进行工程项目进度控制的依据主要有（）。
A．法律法规B．进度报告C．变更申请D．项目进度计划E．标准规范【答案】：BCD
88.工程项目总投资中的工程建设其他费用不包括（）。
A．工器具购置费B．工程保险费C．可行性研究费D．涨价预备费E．联合试运转费
【答案】：AD
89．建筑安装工程直接费中的措施费主要有（）。
A．安全文明施工费B．已完工程保护费C．二次搬运费D．工程排污费E．劳动保险费【答案】：ABC
90.咨询工程师对施工组织设计的审查内容主要有（）。
A．技术方案是否先进、适用B．质量、技术管理体系是否完备C．编制、审批是否符合规定的程序D．是否体现了“经济效益第一”的原则E．是否具有针对性和可操作性
【答案】：BCE
91． 进行工程项目风险识别，可按（）途径进行风险分解。
A．时间维B．空间维C．因素维D．目标维E．环境维【答案】：ACD
92．工程项目风险监测与控制的成果主要有（）。
A．请求的变更B．风险应对计划C．推荐的纠正措施D．推荐的预防措施
E．补充风险应对计划【答案】：BDE
93．工程项目安全预评价报告的内容主要有（ad）。
A．安全状况初步评价B．安全管理岗位C．定性、定量评价D．安全卫生健康
E．安全事故原因分析
94．工程项目施工安全计划的内容主要有（bde）。
A．明确施工技术方案B．编制安全组织机构C．明确配置安全资源
D．制定安全技术措施E．明确安全控制管理目标和程序
95.工程项目环境影响评价的内容主要有（）
A．环境资源评价B．工程分析C．环境保护措施评价D．清洁生产评价
E．环境影响识别与预测
第四篇：2013年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案课件
2013年《工程项目组织与管理》真题
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成（）。
A．无形资产
B．固定资产
C．其他资产
D．流动资产
2、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有（）特性。
A．一次性
B．独特性
C．目标的明确性
D．复杂性
3、对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括（）。
A．质量合格
B．松弛的工程进度
C．投资适当
D．符合国家规划
4、工程项目组织系统由（）的人员、单位和部门构成。
A．从事项目决策管理工作
B．从事政府相关管理工作
C．负责完成项目工作分解结构中各项工作 D．承担项目资金筹措任务
5、完成工程项目土地征用工作，属于项目（）的任务。
A．准备阶段 B．决策阶段
C．实施阶段
D．策划阶段
6、明确勘查设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务。
A．项目咨询单位
B．项目施工单位
C．项目业主
D．政府管理部门
7、提供施工现场的气象与地下管线资料，是（）在项目实施阶段的任务。
A．政府管理部门
B．设计单位
C．施工单位
D．业主
8、某企业投资建设高新技术产业化项目，拟申请中央预算內贴息资金，应向国家投资主管部门报送（）。
A．项目核准申请报告
B．项目建议书
C．项目资金申请报告
D．项目可行性研究报告
9、实行审批制的建设项目，建设单位应在（）完成环境影响评价文件报批手续。
A．报送项目建议书前
B．报送可行性研究报告前
C．可行性研究报告批准后，初步设计前
D．项目开工前
10、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，备案制项目的行政管理工作包括：①城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批；②环境保护部门环境影响评价审批；③建设主管部门施工许可；④发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是（）。
A．①-②-③-④
B．②-①-③-④
C．④-①-③-②
D．④-①-②-③
11、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在（）中。
A．项目工作大纲
B．备选咨询单位短名单
C．项目投标邀请书
D．资格审查文件
12、工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键点。正确的实施顺序是（）。
A．①-②-④-③
B．②-①-③-④
C．②-④-①-③
D．①-③-④-②
13、工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和（）。
A．效果
B．人员
C．技术
D．方法
14、进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的（）做出评价。
A．进度
B．质量
C．费用
D．功能
15、工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和（）的有效工具。
A．综合目标
B．量化指标
C．近期目标
D．定性指标
16、用赢得值法进行工程项目费用—进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（）。
A．进度比计划提前
B．进度按计划进行
C．进度比计划拖后
D．费用比计划结余
17、用赢得值法进行工程项目费用—进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明（）。
A．费用支出比计划结余
B．费用按计划支出
C．费用支出比计划超支
D．进度比计划提前
18、进行工程项目范围确认的方法不包括（）。
A．专家评定法
B．试验法
C．第三方评定法
D．分解法
19、根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用（）的计价方式。
A．总价计价
B．以时间为计算基础
C．以工程量清单为计价基础
D．成本加酬金计价
20、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（）计算。
A．原价增减不超过5% B．变更实际发生费用
C．合同中列明的人月费率
D．原价增减不超过10%
21、工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的（）。
A．办公面积
B．注册资本
C．部门数量
D．人员数量
22、项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（）。
A．管理幅度
B．管理职能
C．管理尺度
D．管理程序
23、项目管理组织中的管理层次是指（）。
A．最高管理者的学历
B．管理人员的职称层次
C．管理分级的层次
D．管理者的行政级别层次
24、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。
A．职能划分法
B．时间划分法
C．区域划分法
D．业务划分法
25、根据《国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，重大项目社会风险等级分为（）。
A．三级
B．四级
C．五级
D．六级
26、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（）。
A．组织结构不受现有管理模式限制
B．组织结构内信息流较为顺畅
C．同一公司内可能有多种组织结构形式
D．同一项目内可能有多种组织结构形式
27、全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是（）。
A．项目式模式
B．平衡矩阵式模式
C．强矩阵式模式
D．弱矩阵式模式
28、项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过（）之后。
A．休整阶段
B．规范阶段
C．磨合阶段
D．表现阶段
29、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为（）。
A．工作规程训练
B．奖惩训练
C．人员配合训练
D．团队建设训练 30、下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是（）。
A．自来水厂项目
B．管道运输项目
C．新能源项目
D．电信枢纽项目
31、某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前，向有关行政部门办理备案手续。
A．3日
B．3个工作日
C．5日
D．5个工作日
32、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是（）。
A．工程技术复杂的项目
B．工期要求较紧的项目
C．投标人数量过多的项目
D．可以直接发包的项目
33、招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的其实时间是（）。
A．提交投标文件之日
B．发出招标文件之日
C．资格审查结束之日
D．提交投标文件的截止之日
34、货物采购招标公告中可不载明的内容是（）。
A．招标货物的交货时间
B．对投标人的业绩要求
C．招标货物的技术规格
D．对招标文件收取的费用
35、关于工程项目合同的说法，错误的是（）。
A．工程项目合同是一个合同群体
B．订立合同应遵循平等自愿原则
C． 合同双方行为应遵守《招标投标法》 D．合同标的不限于工程项目涉及的内容
36、根据FIDIC《施工合同条件》，承包商提供的履约担保为不需要由（）确认违约的无条件担保。
A．咨询工程师
B．项目业主
C．承包商
D．出具履约担保的金融机构
37、根据FIDIC《施工合同条件》，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后（）。
A．3个月
B． 6个月 C．9个月
D．12个月
38、根据FIDIC《施工合同条件》，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得全部工程款称为（）。
A．合同价格
B．接受的合同款额
C．合同结算价格
D．合同决算价格
39、FIDIC施工合同条件下，承包商可以同时索赔工期和成本的情况是（）。
A．不可遇见的物质条件
B．工程量减少
C．当局造成的延误
D．业主应投保而未投保 40、根据FIDIC《施工合同条件》，承包商未能在规定时间内修复缺陷工程部位，业主可雇佣他人完成，费用从（）内扣除。
A．保留金
B．工程进度款
C．预付款
D．履约保证金
41、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差（）。
A．均为1周B．分别为3周和1月
C．均为3周D．分别为4周和3周
42、某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）。
A．1条
B．2条
C．3条
D．4条
43、双代号网络计划中，关键工作是指（）。A．自由时差最小的工作
B．两端节点均为关键节点的工作
C．持续时间最长的工作
D．最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作
44、在工程项目进度计划表示方法中，与横道图法相比，时标网络图法的优点是能够（）。
A．明确表示各项资源需求量
B． 明确表示各项工作之间的逻辑关系
C．直观表示各项工作的持续时间
D．直观表示工程进度计划的计算工期
45、工程网络计划中的费用优化，是指寻求（）的过程。
A．工程总成本最低时的最短工期安排
B．工程直接成本最低时的工期安排
C．工程间接成本最低时的最短工期安排
D．给定费用前提下的最短工期安排
46、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。
A．最早完成时间的最大值
B．最早完成时间的最小值
C．最迟完成时间的最大值
D．最迟完成时间的最小值
47、某工程项目室外管道铺设所花的费用应计入（）。
A．基本预备费
B．建筑工程费
C．安装工程费
D．生产准备费
48、应计入建筑安装工程间接费中规费的是（）。
A．安全施工费
B．环境保护费
C．二次搬运费
D．工程排污费
49、纳税人所在地为市区的，城市维护建设税税率为（）。
A．1% B．3% C．5% D．7% 50、进行工程项目费用控制的工作包括：①比较，②预测，③检查，④分析，⑤纠偏。正确的实施顺序是（）。
A．①-②-③-④-⑤ B．①-④-②-⑤-③ C．①-③-④-②-⑤ D．①-②-④-⑤-③
51、某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为（）。
A．3135644元
B．3158912元
C．3171806元
D．3180365元
52、建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是（）。
A．组织编制本企业的质量管理体系文件
B．检查项目质量计划执行情况
C．邀请专家对咨询成果质量进行评审
D．及时处理不合格的工程
53、工程咨询成果必须符合（）的要求。
A．项目可行
B．质量评价结果良好
C． 委托合同 D．经济效益最大化
54、工程项目施工过程中，咨询（监理）工程师对施工现场工程材料送检采取（）。监督方式
A．旁站
B．平行检查
C．巡视
D．见证取样
55、工程项目试运行总结报告由（）负责编制。
A．建设单位
B．设计单位
C．施工单位
D．监理单位
56、能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是（）。
A．回避风险
B．转移风险
C．接受风险
D．减轻风险
57、某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于（）。
A．特别重大事故
B．重大事故
C．较大事故
D．一般事故
58、开展工程项目安全预评价工作，应在项目（）进行。
A．可行性研究阶段
B．设计阶段
C．试运行阶段
D．施工阶段
59、开展工程项目安全预评价工作，应根据（）选择相应的评价方法。
A．被评价对象的重要性
B．有害因素导致事故的可能性
C． 被评价对象的特点
D．事故可能的严重程度
60、健康、安全、环境（HSE）管理体系要素中的管理评审，是由（）进行的评审活动。
A．专职HSE管理人员
B． 基层作业组长 C．组织的最高管理者
D．项目经理
二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分）
61、建立工程项目目标系统，确定可执行目标一般是在项目的（）。
A．建议书阶段
B． 可行性研究阶段
C．机会研究阶段
D．技术设计阶段
E．竣工验收阶段
62、根据《国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，社会稳定风险分析应在（）中设独立篇章。
A． 项目建议书
B．项目可行性研究报告
C． 项目评审报告
D． 项目申请报告 E．项目开工报告 63、根据《项目申请报告通用文本》，拟建项目应符合（）的要求。
A．有关专项规划
B．国民经济和社会发展规划
C．项目发展规划
D．项目所在地的区域规划
E．企业发展规划 64、政府投资补助和贴息资金主要用于（）。
A．市场竞争力强的项目
B．公益性和公共基础设施项目
C．保护和改善生态环境的项目
D．促进欠发达地区发展的项目
E．推动高新技术产业化的项目 65、根据《项目申请报告通用文本》，“节能方案分析”篇章的内容主要有（）。
A．资源节约措施
B．用能标准
C．能耗指标分析
D．节能效果分析
E．节能效益分析
66、工程项目管理的直接绩效目标主要有（）。
A．效益目标
B．成本目标
C．进度目标
D．质量目标
E．环境目标 67、使用平衡计分卡进行工程项目管理，可以从（）建立有效的交流与联系体系。
A．利益相关者层面
B．资源与环境层面
C．生命周期层面
D．成本估算与财务层面
E．学习与创新层面
68、关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是（）。
A．团队工作目标明确
B．项目管理权力平衡容易
C．部门资源利用率高
D．项目团队成员一般无去向担忧
E．信息回路简单，沟通效率高
69、关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（）。
A．工程项目工作分解结构的级数越多越好
B．进行分解是不必考虑各交付成果的逻辑关系 C．工作分解结构是一种层次化的树状结构 D．工作分解结构只分解项目的主要工作 E．工作分解结构是按不同层次逐步展开的
70、关于工程项目范围确认的说法，正确的有（）。
A．进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B．范围确认与质量控制本质上相同
C．范围确认只能在项目竣工验收时进行
D．范围确认工作只涉及项目业主与承包商
E．范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果 71、咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有（）。
A．变更后使用标准不降低
B．变更在技术上可行
C．业主同意支付变更费用
D．变更的工作量不大
E．承包商有积极性
72、当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要（）。
A．增加管理幅度
B．减少管理层次
C．增加管理层次
D．减少上级管理部门
E．减少管理幅度 73、关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有（）。
A．职能划分法有利于工程项目的多目标管理
B．职能划分法有利于提高组织的专业化程度
C．职能划分法有利于提高管理人员的技术水平
D．职能划分法有利于高级项目管理人员的培养
E．职能划分法有利于培养专业人员的综合能力
74、根据职务特征模型，决定工作职务重要程度的特征有（）。
A．信息反馈性
B．技能多样性
C．决策自主性
D． 任务同一性
E．任务重要性 75、项目式组织结构的缺点主要有（）。
A．信息回路比较复杂
B．项目管理层次较为复杂
C．项目成本进度不易控制
D．同时有多个项目时容易出现资源浪费
E．项目结束时团队成员可能为去向担忧
76、工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制订组织计划与结束之间的阶段有(A．计划检查阶段
B．人员吸纳阶段
C．计划执行阶段
D．团队发展阶段
E．问题处理阶段 77、构成项目团队的基本条件主要有（）。
A．团队成员有各自独立的目标
B．团队有独立的活动经费
C．团队内部有职责分工
D．团队内部有工作程序
E．团队成员有共同的目标
78、工程项目投标邀请书中应至少载明的内容有（）。
A．招标人的资格
B．投标人的名称
C．投标人的资质等级
D．招标文件的收费
E．招标项目的资金来源 79、关于施工招标文件的说法，正确的有（）。
A．招标文件中必须规定明确的投标有效期
B．招标文件中应包括对招标项目的技术要求
C．招标文件编制必须遵循诚实信用的原则
D． 招标文件应明确包括价格在内的所有评标因素
E．招标文件中不包括拟签订的合同条款和格式
80、招标人向行政监管部门提交的招标投标情况书面报告的内容主要有（）。
A．招标范围
B．招标方式
C．中标结果
D． 发布招标公告的媒介
E．招标人与中标人签订的合同 81、货物招标文件中投标人须知的内容主要有（）。
A．报价有效期
B．招标文件格式
C．报价截止期
D．评标标准和方法
E．货物采购单及附件
82、关于FIDIC《施工合同条件》合同争端裁决委员会的说法，正确的有（）。
A．合同争议可提交合同争端裁决委员会进行解决
B．合同争端裁决委员会应在收到争议后56天内做出裁决
C．做出裁决后的56天内合同双方无异议则裁决为最终仲裁
D．任何一方对裁决不满可在28天内奖争议提交仲裁
E．仲裁机构收到仲裁申请后应在56天内开始审批
83、关于FIDIC《施工合同条件》指定分包商的说法，正确的有（）。
A．指定分包商由业主选定
B．在承包商确定后才选择指定分包商
C．指定分包商与业主直接签订分包合同
D．对指定分包商的管理纳入承包商的管理之中)。
E．指定分包商是完成某项特定工作内容的特殊分包商 84、根据《标准施工招标文件》，发包人的义务主要有（）。
A．提供施工场地
B．保护施工场地
C．组织设计交底
D．缴纳工程税费
E．组织竣工验收
85、工程项目进度管理的工作内容主要有（）。
A．资源需求分析
B．工作时间估算
C．工作成本测算
D．工作顺序安排
E．进度计划编制
86、进行工程项目进度控制的方法主要有（）。
A．分析偏差产生的主要原因
B．分析偏差对后续工作和总工期的影响
C．采取进度调整措施
D．督促施工单位加快施工
E．实施进度检测 87、进行工程项目进度控制的依据主要有（）。
A．法律法规
B．进度报告
C．变更申请
D．项目进度计划
E．标准规范 88、工程项目总投资中的工程建设其他费用不包括（）。
A．工器具购置费
B．工程保险费
C．可行性研究费
D．涨价预备费
E．联合试运转费
89、建筑安装工程直接费中的措施费主要有（）。
A．安全文明施工费
B．已完工程保护费
C．二次搬运费
D．工程排污费
E．劳动保险费
90、咨询工程师对施工组织设计的审查内容主要有（）。
A．技术方案是否先进、适用
B．质量、技术管理体系是否完备
C．编制、审批是否符合规定的程序
D．是否体现了“经济效益第一”的原则
E．是否具有针对性和可操作性
91、进行工程项目风险识别，可按（）途径进行风险分解。
A．时间维
B．空间维
C．因素维
D．目标维
E．环境维 92、工程项目风险监测与控制的成果主要有（）。
A．请求的变更
B．风险应对计划更新
C．推荐的纠正措施
D．推荐的预防措施
E．补充风险应对计划 93、工程项目安全风险评价报告的内容主要有（）。
A．安全状况初步评价
B．安全管理岗位职责
C．定性、定量评价
D．安全卫生健康对策措施
E．安全事故原因分析 94、工程项目施工安全计划的主要内容有（）。
A．明确施工技术方案
B．确定安全组织机构
C．明确配置安全资源
D．制定安全技术措施
E．明确安全控制管理目标和程序 95、工程项目环境影响评价的内容主要有（）。
A．环境资源评价
B．工程分析
C．环境保护措施评价
D．清洁生产评价
E．环境影响识别与预测 网友参考答案
一、单项选择题 1.C 2.D 3.B 11.A 12.D 13.D 21.C 22.A 23.C 31.C 32.C 33.D 41.B 42.C 43.D 51.A 52.C 53.C
二、多项选择题 61.BC 62.AB 66.BCD 67.BD 71.AB 72.CE 76.BD 77.CDE 81.CDE 82.AD 86.ABC 87.BCD 91.ACD 92.BDE
4.C 5.A 6.A 14.D 15.C 16.A 24.A 25.C 26.D 34.D 35.D 36.C 44.B 45.A 46.A 54.D 55.A 56.C 63.ABD 64.BCD 68.BE 69.CE 73.ABE 74.BE 78.CE 79.ABD 83.ADE 84.ACE 88.AD 89.ABC 93.AD 94.BDE 8
7.D 8.C 9.C 10.D 17.C 18.B 19.A 20.C 27.B 28.D 29.D 30.A 37.B 38.C 39.A 40.A 47.C 48.D 49.D 50.B 57.C 58.B 59.B 60.C
65.AC 70.AB 75.DE 80.ABD 85.ADE 90.BCE 95.CEE
第五篇：免费下载2009年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案(全)
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2009年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案（全）
一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.由于工程项目具有()的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。
A.整体性
B.固定性
C.目标的明确性
D.周期性
2.在一般工程项目建设周期中，人力和费用投入过程的趋势变化是()。
A.开始慢-中间快-临近结束时漫
B.开始快-中间慢-临近结束时慢
C.开始快-中间快-临近结束时慢
D.开始慢-中间慢-临近结束时快
3.在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是()阶段。
A.策划和决策
B.实施
C.竣工验收
D.准备
4.项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指()。
A.时间、质量、成本、风险
B.质量、成本、采购、时间
C.时间、质量、成本、范围
D.采购、质量、时间、范围
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5.在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是()阶段的重要内容。
A.工程项目构思
B.识别需求
C.工作结构分解
D.提出项目目标
6.明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。
A.实施
B.检查
C.处理
D.计划
7.在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是()。
A.项目管理承包模式(PMC)
B.设计一采购一施工模式(EPC)
C.设计一招投标一建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)
8.项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。
A.由专业化机构进行项目管理
B.公共设施及服务私营化
C.工程项目总承包
D.传统项目管理
9.BOT是一种()的项目融资方式。
A.必须追索
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B.无限追索
C.无需追索
D.有限追索
10.某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，应()。
A.按项目单独申报项目建议书
B.按项目单独申报可行性研究报告
C.编制发展建设计划并经批准后办理核准手续
D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续 11.商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的()。
A.安全性、流动性、效益性
B.安全性、多样性、流动性
C.多样性、流动性、效益性
D.政策性、安全性、效益性
12.对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批()。
A.可行性研究报告
B.项目建议书
C.资金申请报告
D.项目初步设详概算
13.国家发展改革委关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，“经济影响分析”包括()内容。
A.金属矿资源分析
B.产业空间布局分析
C.非金属矿资源分析
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D.使用水资源分析
14.未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目，其环境影响评价文件不能由()环境保护行政主管部门审批。
A.国家级
B.省级
C.地市级
D.县级
15.在工程实施阶段，已完工程的保护工作是()的任务。
A.工程所在地公安部门
B.工程承包商
C.工程所在地建设主管部门
D.业主单位
16.实行备案制的建设项目，建设单位应()完成环境影响评价报批手续。
A.在办理备案手续前
B.在办理备案手续后10日内
C.与办理备案手续同步
D.在办理备案手续后且项目开工前
17.某企业总资产为2 000 万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为()。
A.10.0 B.4.5
C.2.5 D.0.1
18.在工程项目绩效报告的内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是()。
A.状态报告 B.进展报告
C.项目预测 D.变更申请
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19.一般情况下，成功的项目管理人员应优先与()进行沟通。
A.提供贷款者和社会公众 B.政府部门和设备供应商
C.周边居民和环保部门 D.管理层和客户
20.咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括().A.变更工作在技术上可行 B.变更后的项目可以降低使用标准
C.变更工作对总工期影响不大 D.业主同意支付变更费用 21.咨询工程师签发的变更令附件中，一般不包括变更工作的()。
A.设计资料 B.施工组织设计
C.工程量表 D.变更原因
22.下列关于职能划分法的表述中，错误的是职能划分法()。
A.有利于提高组织的专业化程度
B.不利于项目运作人员的培养
C.有利于提高管理人员的技术水平
D.有利于节约资金
23.在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的()。
A.最佳幅度与层次原则
B.目标导向原则
C.整分合原则
D.“封闭”设计原则
24.可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是()。
A.关键线路法
B.责任分配矩阵
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C.组织结构图
D.工作分解结构
25.矩阵式组织结构的缺点不包括()。
A.项目管理权力平衡困难
B.项目成员处于多头领导之下
C.信息回路复杂
D.团队工作目标不明确
26.某项目团队，全职人员所占比例为20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是()。
A.项目式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式
27.团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于()。
A.规范阶段
B.表现阶段
C.形成阶段
D.磨合阶段
28.评标时按事先公布的标准对所存投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的()原则。
A.公开
B.公正
C.公平
D.诚实信用
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29.凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的()中进行报批。
A.招标方案
B.可行性研究报告
C.招标文件
D.资金申请报告
30.下列项目中，属于《工程建设项巨招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()。
A.轻轨交通项目
B.信息网络项目
C.污水排放项目
D.商品住宅项日
31.某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括()。
A.招标人有项目法人资格
B.招标人有从事同类工程招标的经验
C.招标人至少有2名工程师或经济师
D.招标人至少有1名在本单位注册的造价工程师
32.下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是()。
A.资格预审文件出售至停止出售时间，最短不少于5天
B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天
C.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作日
D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作目前向有关行政监督部门备案
33.下列投标文件中，由评标委员会初审后按废标处理的是()。
A.逾期送达的投标文件
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B.未按要求密封的投标文件
C.未按要求提供担保的投标文件
D.附有招标人不能接受的条件的投标文件
34.招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的()原则。
A.经济保证
B.质量保证
C.安全保证
D.进度保证
35.按FIDIC合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后()内任何一方未提出异议，此裁决即为最终决定。
A.14天
B.28天
C.56天
D.84天
36.下列关于FIDIC指定分包商的表述中，正确的是()。
A.指定分包商可由工程师选定
B.指定分包商应与业主签订合同
C.指定分包商不能提供工程技术服务
D.承包商不负责协调指定分包商的工作
37.施工合同文件主要包括：①协议书，②投标书，③中标通知书，④合同通用条款，⑤合同专用条款，⑥工程量清单。当合同文件出现不一致时，正确的解释顺序为()。
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.①一②一③一⑤一④一⑥
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C.①一③一②一⑤一④一⑥
D.①一⑤一④一③一②一⑥
38.《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款规定的承包人的义务是()。
A.办理工程征地拆迁手续
B.办理工程质量监督手续
C.办理安全生产管理手续
D.办理竣工验收备案手续
39.经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()。
A.发包人不能按约提供开工条件
B.因承包人原因造成工程量增加
C.不可抗力出现导致不能开工
D.因设计变更导致工程量增加
40.发包人在收到竣工结算报告及资料()后仍不支付结算价款，承包人可以申请人民法院将该工程依法拍卖。
A.7天
B.14天
C.28天
D.56天
41.货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的()。
A.安全
B.质量
C.进度
D.价格
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42.某工程项目分部工程双代号网络计划如下图，其关键线路为()。
A.①—②—④—⑦ B.①—②—③—⑥—⑦
C.①—②—③—⑤—⑦ D.①—③—⑥—⑦
43.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，则工作B的总时差和自由时差分别是()。
A.0天，0天
B.2天，0天
C.2天，2天
D.4天，0天
44.下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是()。
A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间
B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零
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C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制
D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位
45.利用“香蕉”曲线比较法可进行的工作不包括()。
A.合理安排进度计划
B.对后续工程进度进行预测
C.确定应采取的纠偏措施
D.比较实际进度与计划进度
46.编制工程项目()时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。
A.费用估算
B.资源消耗计划
C.费用计划
D.费用控制计划
47.下列费用中，属于建筑安装工程措施费的是()。
A.文明施工费
B.工程排污费
C.养老保险费
D.企业管理费
48.进行工程项目费用管理的首要任务是()。
A.进行费用控制
B.编制资源消耗计划
C.编制费用估算
D.编制费用计划
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49.安装预算单价及扩大综合单价不全时，编制设备安装工程概算可采用()。
A.概算指标法
B.实物法
C.估算指标法
D.费用分解法
50.采用实物法编制施工图预算的工作主要包括：①准备资料熟悉施工图纸，②计算人工材料机械消耗量，③计算工程量，④计算其他费用，⑤计算人工材料机械费，⑥复核。其正确的顺序是()。
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.①一③一②一④一⑤一⑥
C.①一③一②一⑤一④一⑥
D.①一②一③一⑤一④一⑥
51.某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，己完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元。则该工程此时的费用绩效指数为()。
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
52.某工程施上到2009年3月31曰时，得到如下数据：计划工作预算费用为2800万元，己完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为()万元。
A.-200
B.209
C.400
D.600
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53.工程项目业主单位的质量管理责任不包括()。
A.对工程项目的质量管理负总责
B.提供真实齐全的工程原始资料
C.不得违反工程建设强制性标准
D.负责提出最优建设方案
54.设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括()。
A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则
B.必须采用定量方法对工作进行考核
C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素
D.评价结论并非全部可行才能被评优秀成果
55.咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括()。
A.对关键质量点跟踪监控
B.监控进场的设备
C.对计量结果评价和确认
D.控制材料配合比
56.属于经济风险的典型风险事件是()。
A.设计缺陷
B.经济制裁
C.市场动荡
D.地质灾害
57.风险识别工作不包括()。
A.确定风险来源
B.制定风险对策
C.描述风险特征
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D.确定风险条件
58.定量风险分析使用的技术一般不包括()。
A.概率和影响矩阵
B.建模和模拟
C.预期货币价值分析
D.灵敏度分析
59.开展健康、安全、环保(HSE)工作的核心主体是()。
A.项目经理
B.专职HSE管理人员
C.基层作业组长
D.有经验的兼职人员
60.工程项目实施阶段的健康、安全、环保(HSE)工作包括()。
A.进行项目环境影响评价
B.制订HSE风险对策
C.进行项目设计变更控制
D.建立HSE现场检查制度
二、多项选择题(共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
61.国际项目管理资质标准(ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括()。
A.群体态度
B.组织能力
C.采购管理
D.基本项目管理知识
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E.社会能力
62.项目管理知识体系(PRINCE2)涉及了8类管理要素，包括()等。
A.项目启动
B.计划
C.风险管理
D.组织
E.项目交付
63.对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，从投资决策角度政府只审批()。
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.资金申请报告
D.施工图与预算
E.项目开工报告
64.国家发展改革委发布的《项目申请报告通用文本》中，“社会影响分析”包括()。
A.社会资源优化配置分析
B.与当地社会环境的适应性
C.社会影响和社会效益分析
D.协调项目与当地社会关系
E.规避社会风险
65.商业银行对工程项目贷款的贷前管理内容包括()。
A.对借款人进行信用评价
B.制定贷款的法律文件
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C.对借款人进行财务评价
D.对贷款项目进行评估
E.发布贷款风险预警
66.选择和确定项目管理模式，应考虑的主要因素有()。
A.建设项目的目标
B.业主本身的人力资源情况
C.承包商的能力与信誉
D.咨询服务机构的能力与信誉
E.上级主管单位的意愿
67.为了实现有效沟通，项目管理各方在沟通时应()。
A.注意沟通方式
B.改进沟通技巧
C.明确沟通的目标
D.考虑沟通环境
E.事先多方征求对沟通内容的意见
68.建立工作分解结构时首先要识别项目的组成部分，主要考虑的是()。
A.各工作单元大小要均衡
B.可作为独立的交付成果
C.标段间利润相差不大
D.便于项目实施管理
E.上级主管部门的要求
69.工程项目组织管理中常用的部门划分方法有()。
A.程序划分法
B.规模划分法
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C.职能划分法
D.区域划分法
E.序列划分法
70.下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有()。
A.部门划分方法可用于单一的项目管理
B.部门划分方法可用于多项目管理
C.对一个管理单位只能使用一种划分方法
D.常用的部门划分方法中包括人数划分法
E.业务划分法是常用的部门划分法之一 71.职能式组织结构的优点有()。
A.团队成员可以得到本部门其他专业人员的技术支持
B.有利于公司项目发展与管理的连续性
C.团队成员的工作目标较为单一
D.组织方式不受原有模式的限制
E.有利子来自不同职能部门的团队成员之间的交流
72.工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括()。
A.人员配置
B.确定工作岗位与职责
C.明确工作流程与信息流程
D.确定合理的项目目标
E.确定项目工作内容
73.有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有()。
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A.项目式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式
E.职能式
74.项目经理在建立工作基础阶段的工作包括()。
A.编制项目工作计划
B.分析项目相关人员
C.组织制订具体实施计划
D.了解项目情况
E.研究工作任务
75.进行项目工作分解的主要方法有()。
A.按资金来源分解法
B.按专业要素分解法
C.按人员籍贯分解法
D.按工作内容分解法
E.按工作过程分解法
76.项目经理在项目实施中的指导工作包括()。
A.落实人员分工
B.进行方法指导
C.培养团队精神
D.对成员提出具体要求
E.解决团队中的困难和问题
77.工程项目人力资源配备计划的内容包括()。
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A.人员报酬需求
B.人员参加项目工作时间
C.人员需求数量与种类
D.人员的奖惩
E.人员离开项目工作的时间
78.下列关于工程项目评标的表述中，正确的有()。
A.细微偏差不影响投标文件的有效性
B.评标工作可由招标人或代理机构独自承担
C.招标文件没有规定的标准也可作为评标依据
D.以他人名义投标的，由评标委员会初审后按废标处理
E.评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行
79.使用国有资金投资的货物招标项巨，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有()。
A.排名第一的中标候选人自动放弃中标
B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施
C，排名第二的中标候选人具有特定技术专利
D.排名第一的中标候选人提出不能履行合同
E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保
80.下列关于工程项目合同特点的表述中，正确的有()。
A.合同庞大复杂
B.订立合同必须采用有关部门颁发的合同示范文本
C.合同主体是法人或自然人
D.工程项目合同是一个合同群体
E.合同的标的物仅限于项目涉及的内容
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81.根据FIDIC合同条件，下列关于业主提供支付保函的表述中，正确的有()。
A.支付保函为附条件担保
B.业主必须向承包商提供支付保函
C.担保期限至缺陷通知期满后3个月
D.支付保函的作用是使业主保证履行付款义务
E.担保金额可以按分项合同价款的百分比计算
82.设备现场监造工作中咨询工程师的主要工作包括()。
A.聘请有资格的检验机构承担检验工作
B.根据设备采购合同制订监造检验计划
C.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议
D.设备制造完毕后做好出厂前检验测试
E.了解制造厂质量保证体系文件实施情况
83.《建设工程施工合同(示范文本)》的通用条款中包括()等内容。
A.工程概况
B.合同价款支付
C.工程承包范围
D.材料设备供应
E.施工组织设计
84.某分部工程双代号网络图如下所示，图中存在的错误有()。
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A.有多个起点节点
B.有多个终点节点
C.节点编号有误
D.存在循环回路
E.有多余虚工作
85.某工作的实际进度发生偏差，判定该工作是否会对后续工作和总工期产生影响的依据有()。
A.该工作是否处于关键线路
B.该工程的实际投资是否很大
C.工程资源是否均衡
D.进度偏差是否超过该工作的总时差
E.进度偏差是否超过该工作的自由时差
86.下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的有()。
A.劳动保险费
B.环境保护费
C.医疗保险费
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D.临时设施费
E.住房公积金
87.下列关于工程项目资源需求分析的表述中，正确的有()。
A.工程施工阶段对人力资源的需求非常多
B.工程项目竣工阶段对资源的需求非常多
C.工程项目设计阶段需要多专业工程师参与工作
D.工程项目实施阶段对材料、设备的需求大
E.编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间
88.下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有()。
A.建设手续不全
B.设备涨价
C.场地提供不及时
D.政策发生变化
E.增加建设内容
89.《工程咨询成果质量评价办法》规定，进行工业项目可行性研究报告的质量评价，应评价()等方面。
A.风险分析
B.多方案比选
C.社会需求
D.市场调查分析
E.贯彻宏观政策分析
90.下列关于工程设计阶段质量管理的表述中，正确的有()。
A.设计阶段要处理好投资、质量和进度的关系
B.在投资、质量和进度的关系中，投资是最重要的
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C.设计阶段的投资控制，要追求投资的最小化
D.设计阶段的质量控制，要追求质量的优良化
E.设计阶段的进度控制，要使设计进度不影响总进度
91.下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有()。
A.当风险对项目的影响为0.1级时，成本增加不明显
B.当风险对项目的影响为0.2级时，进度拖延小于5%
C.当风险对项目的影响为0.4级时，进度拖延10%～20%
D.当风险对项目的影响为0.8级时，成本增加大于40%
E.当风险对项目的影响为0.05级时，只有少数工作受到影响
92.风险分解结构中，属于外部风险的有()。
A.资金
B.沟通
C.计划
D.市场
E.客户
93.制订风险应对计划的主要工作有()。
A.编制风险管理体系文件
B.选择应对措施并形成一致意见
C.进行灵敏度分析
D.明确风险管理人和分配相应责任
E.实施应对策略采取的具体行动
94.如果把工程项目健康、安全、环保(HSE)管理体系比喻成螺旋桨，则属于螺旋桨叶轮片的要素有()。
A.组织机构
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B.持续改进
C.领导和承诺
D.资源和文件
E.方针和战略目标
95.下列工作内容中，属于工程项目健康、安全、环保(HSE)管理体系实市和运行二级要素的有()。
A.绩效测量和监控
B.应急准备和响应
C.文件和资料控制
D.HSE管理评审
E.危险源辨识
2009年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》答案
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