关于公司贷款购车及内雇车辆费用问题试行办法

第一篇：关于公司贷款购车及内雇车辆费用问题试行办法

帝得森公司福利贷款购车及内雇车辆管理办法试行条例

为了增强公司的福利待遇机制、增强公司员工的归属感、提升员工爱岗敬业的精神。公司特别提出为我厂在职三年以上员工的福利零息购车的贷款政策。同时为了增加公司各部门业务的实际可使用内部车的车数。特别提出员工车辆内雇管理的试行办法。

公司福利零息购车福利与5000元应急金福利不可同时享受。员工在享受到零息购车后X年内不得申领5000元应急金。（注：试行办法暂于业务部先行尝试）

一福利购车款申领条件

⑴ 在公司入司三年以上（包含3年）员工 ⑵ 在岗期间无不良记录者 ⑶ 业绩连续三年较为突出者

二申领管理制度及申领流程

⑴ 申领人首先向本部门主管提出书面申请及相关承诺书 ⑵ 部门主管将申领人材料递交综合办备案

⑶ 综合办在二十个工作日内对申领人资质进行审核（期间如遇假期综合办需告知申领部门、如遇不可抗力可直接延后审理），并在审核后以书面形式报知公司总经理

⑷ 总经理批示后，综合办以书面形式通告申领部门主管、并在全厂公告 ⑸ 申领人申领的购车费用由综合办以书面形式告知财务部

⑹ 申领人在接到部门主管告知书后，到综合办备案并填写合同书，三到五个工作日内至财务申领

⑺ 申领人在购车后需将购车票据在财务部备案

三申领材料内容概述

申领人需要的材料：身份证原件及复印件、申领人驾照原件及复印件、2张1寸免冠相片、部门主管出据的工作证明书、紧急联系人电话、身份证复印件及与申领人的关系证明、地方公安局开据的无犯罪记录证明

申领人承诺书涉及内容：申领费用及车辆价格、申领人目前薪资情况、申领人入司年限、申领人承诺还款方式、申领人承诺还款时间、公司使用时的开放承诺、意外事件及违章事件公司无责任承诺

四申领人合同书（样本）：详见附目一

五公司内雇车辆管理试行管理条例: ⑴ 为了维护正常的工作进展、维护企业管理的良好形象，员工上班期间的内雇不得影响员工所在部门的正常生产运作。对于上班期间的补偿按照补偿方案一执行。

⑵ 员工可以利用休假、下班期间为公司用车提供便利，并得到公司给予的相应报酬。对于员工休息期间的内雇按照补偿方案二执行。

⑶ 员工因请假而产生的内雇情况每月不得超过四天（注：这四天将占用原有单调休天数）。

⑷ 员工在内雇车期间发生的违章、事故、不可抗力产生的损失，由员工自行承担。

⑸ 员工车辆的保险、维修、清洁等各项须支出费用均由员工自行承担。⑹ 员工

公司内雇员工车辆补偿一分二个部分：

一、油耗部分，按照实际公里数及车辆油耗率进行油耗费用的补偿；

二、车损部分，按照八年为界定，对车辆的日损耗进行实际补偿。

公司内雇员工车辆补偿二分二个部分：

一、按照补偿方案一执行；

二、个人补偿，按照员工日工资的实际外出时间进行补偿。

第二篇：公司车辆管理试行办法

公司车辆管理制度

第一章

总则

为合理有效的使用各种车辆，确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。

本制度适用公司各部门的所有车辆（公车及个人用于公务车辆）。

第二章

车辆使用管理

1、综合办公室负责车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办公室车辆的高效利用。

2、因公使用车辆必须填写《车辆使用申请表》，由办公室批准方可使用，不得因私使用车辆。

3、使用公务车辆办完事后应及时返回公司，如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的，应提前向综合办公室说明原因。

第三章

车辆用油管理

第一条

职责

公司财务负责对所有车辆的用油进行监督、控制，油卡充值工作。

第二条

车辆油卡管理

1、公司实行一车一卡，所有车辆统一使用加油卡加油。

2、每月按公司规定数额统一为公司所有车辆油卡充值。

3、公司所有车辆不得报销车辆加油费用，驾驶人员应随时携带油卡，如遇特殊情况需报销加油费用，须经总经理审核批准，财务经理核实，并报车辆管理人员备案。

4、车辆加油卡办理后，管理人员应按车牌号与油卡号码进行备案登记。油卡一经备案，不允许私自变更，如遇到特殊情况，比如油卡丢失、损坏，应及时报车辆管理人员并审请补办新油卡。

5、一车一卡，一车一表，油卡管理人员在充值时应将每辆车的《车辆用油统计表》上报总经理、财务经理审核。

注意事项：《车辆用油统计表》中的现金加油应详细记录日期及原因。

第四章

车辆违章管理

1、公司公务车辆交通违法处理的原则是：谁违章、谁处理、责任自负、费用自理。违章责任以出车登记为依据，处理违章的费用全部由违章责任人承担。

2、综合办公室做好公车用车记录，注明用车的驾驶员和使用起止时间，在该时间段的交通违章由该驾驶员承担，财务部从责任人最近一个月工资中扣除违章处理费用。

3、员工办理调动或离职手续前，应先到综合管理部核对有无交通违章责任记录，如果有违章记录的，该员工必须先按本规定消除违法记录才能办理调动或离职手续。

第三篇：公司私车公用费用定额管理试行办法

为进一步加强私车公用管理，促进各项业务正常开展，根据兴合集团公司有关规定，结合实际，特修订本办法，公司私车公用费用定额管理试行办法。

一、适用范围

集团公司本部以及成员企业高级管理成员经集团公司前置审批确认的私车公用费用，均实行定额管理；成员企业其他人员确因工作需要私车公用的，其费用管理由各企业参照本办法规定的原则自行确定。

二、管理原则

私车公用费用管理本着“必需节俭，效益优先，分类指导”的原则实行动态管理。

三、费用定额范围

小汽车报销费用包括保险费、修理费、汽油费、停车费、洗车费、年审年检费等六项费用。

因公出差的过路过境费在差旅费中列支，不列入小汽车费用；各种因违反交通法规而产生的罚款不予报销。

四、费用定额标准

1.集团公司领导班子成员原则上定额标准为2—2.5万元/年。

2.集团公司本级部门人员根据工作岗位、工作性质、工作量以及私车公用频繁程度确定定额。

3.成员企业高级管理成员的定额标准按照“效益优先，分类指导“的原则确定。经考核，上年或前两年平均年资本收益额在300万元（含300万元，下同）以上的成员企业（包括下属分子公司，下同）负责人，年定额标准为2.5万元以内；资本收益额200-300万元的，定额标准为2万元以内；资本收益额100万元-200万元的，定额标准为1.8万元以内；资本收益额50万元-100万元的，定额标准为1.5万元以内；资本收益额在50万元以下但规模在1亿元以上的定额标准为1.0万元以内；出现亏损但确实因企业处于初创阶段或其它特殊情况的，由该企业提出申请报集团公司审核批准后，在1万元/年以内给予报销，管理制度《公司私车公用费用定额管理试行办法》。

五、私车公用费用报销程序和办法

1.报销定额采取“一年一定”的办法。具体由集团公司管理职能部门根据本办法规定提出意见，由集团公司领导审定。

2.私车公用费用由集团公司管理职能部门负责审核，财会部复核。定额内一次性报销金额在1000元（含）以内的由集团公司总经理审批；超过1000元的由公司董事长审批。成员企业高级管理成员的费用在定额内由所在企业董事长一支笔审批。未按规定程序或权限审核审批的，财会部门不得给予报销。

3.定额内每次凭发票报销80％，个人承担20％。对确实因公用程度较高而超过年定额费用较多的，凭相关发票由个人提出申请，经集团公司管理职能部门核实报集团公司领导审批同意后可在超定额50％以内酌情增加定额。

六、享受私车公用费用报销人员不再享受交通费补贴；市区出租车费用不再给予报销；省内或距离较近的公务活动，公司原则上不再调派公务用车，特殊情况的需经集团分管副总经理批准。

七、集团公司管理职能部门负责每年会同企管部、财会部对成员企业的执行情况进行跟踪管理。

集团公司对执行本办法情况较好的部门和成员企业给予表扬；对不执行本办法规定的成员企业及有关责任人，将作违规处理。

八、本办法自

2011年1月1日起

试行，集团公司以前有关办法或规定与本办法有抵触的，以本办法为准。

第四篇：公司私车公用费用定额管理试行办法

为进一步加强私车公用管理，促进各项业务正常开展，根据兴合集团公司有关规定，结合实际，特修订本办法。