第一篇：兰州海红通信设备有限责任公司控股子公司管理办法
兰州海红通信设备有限责任公司
控股子公司管理办法
第一章
总则
第一条
为了公司的长远发展，加强对兰州海红通信设备有限责任公司(以下简称公司)控股子公司的监督管理,指导控股子公司管理活动,促进控股子公司规范运作,降低控股子公司经营风险,优化公司的资源配置,依照《公司法》等相关法律、法规以及公司《章程》,结合公司实际情况，制定本办法。
第二条
本办法所称控股子公司是指公司根据总体战略规划及业务发展需要依法设立具有独立法人资格的公司。其设立形式包括：(一)公司独资设立的全资控股子公司；(二)公司与其他单位或自然人共同出资设立的,公司持有其50%以上股份,或者能够决定其董事会半数以上成员组成，或者通过协议或其他安排能够实际控制的企业。
第三条
公司依据对控股子公司资产控制和规范运作要求,通过向控股子公司委派财务、经营管理人员和实施日常持续动态监管等两条途径行使股东权利,并负有对控股子公司指导、监督和相关服务的义务。公司支持控股子公司依法自主经营,除履行控股股东权利和职责外,不干预企业的日常生产经营活动。
第四条
控股子公司应遵循本办法,结合控股子公司实际情况制定具体的实施细则,以保证本办法的贯彻和执行。控股子公司同时控股其他公司的,应参照本办法的要求,逐层建立对其下属控股子公司的管理控制制度。公司各职能部门应依照本办法及时、有效地对控股子公司做好管理、指导、监督等工作。
第五条
公司除了遵照《公司法》等相关法律法规与规范性文件要求外还将对控股子公司主要从人力资源、财务、经营决策、信息管理、检查与考核、激励约束制度的执行及包括对外投资、关联交易、对外担保、重大事项在内的专项事务最终审核与报备等方面进行统筹管理,控股子公司应严格配合与遵照公司统筹管理制度的要求。
第六条
本办法适用于公司及控股子公司,董事、监事、高级管理人员(除《公司法》约定的高管外还包括财务总监及总经理助理岗位人员,下同)对本办法的有效执行负责。第二章
控股子公司管理基本原则
第七条
公司作为出资人,依据法人治理结构的要求,以股东或控制人的身份行使对控股子公司的重大事项监督管理,对投资企业依法享有投资收益、重大事项决策的权力,控股子公司必须遵循公司的相关规定。
第八条
公司对控股子公司建立有效的管理流程制度。
第九条
控股子公司应依据公司的经营策略建立相应的经营计划。第十条
控股子公司应建立重大事项报告制度和审议程序,及时将重大经营事项报公司董事会或股东大会审议。
第三章
控股子公司的治理结构
第十一条
在公司总体目标框架下,控股子公司依据《公司法》等法律、法规以及控股子公司章程的规定,独立经营和自主管理,合法有效地运作企业法人财产,并接受公司的监督管理。
第十二条
控股子公司应遵照本办法的规定,与股东积极协商并促成制定其公司章程。
第十三条
公司推荐的董事、监事和高级管理人员,应严格履行保护股东利益的职责。
第十四条
控股子公司股东会是控股子公司的权力机构,依照《公司法》等法律、法规以及控股子公司章程的规定行使职权。公司通过控股子公司股东会对控股子公司行使职权。控股子公司召开股东会会议时,由公司授权委托指定人员(包括公司推荐的董事、监事或高级管理人员)作为股东代表参加会议,股东代表在会议结束后将会议相关情况在第一时间向公司董事会汇报。
第十五条
控股子公司董事由其股东推荐,经控股子公司股东会选举和更换。第十六条
控股子公司董事会或执行董事对控股子公司股东会负责,依照《公司法》等法律、法规以及控股子公司章程的规定行使职权。
第十七条
公司推荐的董事应按《公司法》等法律、法规以及控股子公司章程的规定履行以下职责：
(一)应谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利,向公司负责,加强对控股子公司的科学管理。
(二)出席控股子公司董事会会议,参与董事会决策,促成董事会贯彻执行公司合理的决定和要求。
1、公司推荐的董事在接到控股子公司召开董事会、股东会或其他重大会议的通知后,将会议议题及时送交公司董事会。
2、在控股子公司董事会会议或其他重大会议议事过程中,公司推荐的董事应按照公司的意见进行表决或发表意见。
3、在相关会议结束后五个工作日内,公司推荐的董事向公司董事会汇报会议情况,并将会议决议或会议纪要交公司综合部备案。
第十八条
控股子公司可设1-2名监事或设立监事会;如设立监事会,其成员一般为三人,监事会主席由公司推荐的监事担任,并由控股子公司监事会选举产生。
第十九条
控股子公司监事会依照《公司法》等法律、法规以及控股子公司章程的规定行使职权。
第二十条
公司推荐的监事应按《公司法》等法律、法规以及控股子公司章程的规定履行以下职责:(一)检查控股子公司财务,当董事或经理的行为损害公司利益时,要求董事或经理予以纠正,并及时向公司汇报;(二)对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;(三)出席控股子公司监事会会议,列席控股子公司董事会会议和股东会会议；(四)控股子公司章程及公司规定的其他职责。
第二十一条
控股子公司设经理一人,由控股子公司董事长或执行董事提名,经控股子公司董事会或执行董事决定聘任或者解聘,经理对董事会或执行董事负责,依照《公司法》及《公司章程》规定行使职权。控股子公司设财务负责人一人,由公司推荐的人员担任,由控股子公司经理提名,控股子公司董事会或执行董事决定聘任或解聘。根据实际需要,控股子公司可设副经理、经理助理若干名。公司可以推荐控股子公司经理、副经理候选人,由经理提名,经控股子公司董事会或执行董事决定聘任或解聘。副经理、经理助理协助经理工作。
第二十二条
公司推荐担任控股子公司的董事、监事、高级管理人员是公司的董事、监事、高级管理人员或相关骨干人员。控股子公司董事、高级管理人员不得兼任同一控股子公司监事。第四章
控股子公司人力资源管理
第二十三条
公司按出资比例向控股子公司委派董事、监事,控股子公司内部管理机构的设置应报备公司董事会。
第二十四条
公司向控股子公司派出董事、监事及高级管理人员属于公司外派人员,应遵循以下规定：
1、对控股子公司推荐董事、监事候选人,经公司股东会选举产生;
2、由公司派出的董事、监事人数应占控股子公司董事会、监事会成员的二分之一以上;
3、控股子公司董事长(或不设董事会的执行董事)应由公司委派或推荐的人选担任,特殊情况由公司办公会集体研究决定;
4、公司可以推荐控股子公司经理、副经理候选人;
5、控股子公司财务负责人的聘任和解聘,需事先报经公司批准方可履行必要的法定程序。其任职期间接受公司财务部门的业务指导和公司监督;
6、控股子公司董事、监事、高级管理人员的任期按控股子公司《章程》规定执行。
7、公司可根据需要对任期内委派或推荐的董事、监事及高级管理人员人选提出调整要求。外派人员不得有《公司法》及其他相关法律法规或规范性文件规定的不得担任董事、监事、高管人员的情形及与派驻企业存在关联关系或有妨碍其独立履行职责情形存在。
第二十五条
控股子公司的董事、监事、高级管理人员应当严格遵守法律、行政法规和章程,对公司和任职控股子公司负有忠实义务和勤勉义务,不得利用职权为自己谋取私利,不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占任职控股子公司的财产,未经公司同意,不得与任职控股子公司订立合同或者进行交易。
第二十六条
公司委派到控股子公司的董事、监事、高级管理人员在任职期间,应于每年度结束后一个月内,向公司总经理提交年度述职报告,在此基础上按公司考核制度进行年度考核,连续两年考核不符合公司要求者,公司有权重新推荐其他人员提请控股子公司董事会、股东(大)会按其章程规定予以改选并更换出任。
第二十七条
控股子公司应根据自身实际情况制定人力资源管理制度,报备公司综合部。第五章
控股子公司财务管理
第二十八条
控股子公司应遵守公司统一的财务管理规定,与公司实行统一的会计制度。公司财务部对控股子公司的会计核算和财务管理进行业务指导、监督。
第二十九条
控股子公司不得违反其章程规定的程序更换财务负责人,如确需更换,应及时向公司报告批准后并由其董事会按照其章程规定聘任或解聘财务负责人。
第三十条
控股子公司应当根据《企业会计制度》、《企业会计准则》和公司章程规定,参照公司财务管理制度的有关规定,制定其财务管理制度并报公司财务部备案。
第三十一条
控股子公司财务部门根据其财务管理制度和会计准则建立会计账簿,登记会计凭证。
第三十二条
控股子公司财务部门应按照其财务管理制度的规定,做好财务管理基础工作,负责编制全面预算,对经营业务进行核算、监督和控制,加强成本、费用、资金等管理。
第三十三条
控股子公司日常会计核算和财务管理中采用的会计政策及会计估计、变更等应遵循公司财务管理制度、会计准则及有关规定。
第三十四条
公司计提各项资产减值准备的财务管理制度适用于控股子公司对各项资产减值准备事项的管理,公司将通过行使股东权利等促使前述目标的达成。
第三十五条
控股子公司应当按照公司编制会计报表的要求及公司财务部对报送内容和时间的要求,及时报送财务报表和提供会计资料,其财务报表同时接受公司委托的会计师事务所的审计。
第三十六条
控股子公司应根据自身经营特征,按公司财务部的要求定期报送相关报表及报告：
(一)月度终了10日内上报“资产负债表”、“损益表”、“费用明细表”、“应上交款项情况表”；
(二)季度终了15日内上报“资产负债表”、“损益表”、“现金流量表”、“资产减值准备明细表”、“股东权益增减变动表”、“费用明细表”、“应上交款项情况表”,并附编报说明；
(三)半年度报表在季度报表的基础上,增报上半年财务分析,并于每年7月20日前送达；
(四)上报年度报表时,应同时报送上年终决算报告,报告应包括:预算执行情况、产生差异的原因;并于每年1月31日前送达。
第三十七条
由公司委派或提名的董事、监事、高级管理人员应负责主动督促所任职控股子公司财务负责人向公司报送该季度的财务报表和财务分析报告等,或应公司临时要求及时报送最近一期财务报表。控股子公司财务负责人应定期向公司总经理和财务部报告资金变动情况。
第三十八条
控股子公司董事会或执行董事根据其公司章程和公司财务管理制度的规定,督促控股子公司经理制定控股子公司《重大费用审批管理制度》,并提交其董事会审议通过,控股子公司管理层应审慎安排使用资金,比照每一年度的财务预算,积极认真地实施各项经营计划,认真完成目标任务,严格控制包括管理费用在内的非生产性支出。控股子公司不得违反规定对外投资、对外借款或挪作私用,不得越权进行费用签批,对于上述行为,控股子公司财务人员有权制止并拒绝付款,制止无效的可以直接向公司财务部或控股子公司董事会(执行董事)或监事报告。
第三十九条
控股子公司应根据公司财务管理制度规定,统一开设银行账户,并将所有银行账户报公司财务部备案,在经营活动中严禁隐瞒其收入和利润,严禁私自设立帐外帐或小金库。
第四十条
控股子公司从事的各项财务活动不得违背《企业会计制度》、《企业会计准则》等国家政策、法规的要求,对控股子公司存在违反国家有关政策法规、公司和控股子公司财务管理制度及其公司章程情形的,应追究有关当事人的责任,并按国家财经法规、公司和控股子公司有关规定进行处罚。
第四十一条
控股子公司应当妥善保管财务档案,保存年限按国家有关财务会计档案管理规定执行。
第六章
控股子公司经营决策及投资管理
第四十二条
控股子公司的各项经营活动必须遵守国家各项法律、法规、规章和政策,并应根据本公司总体发展规划和经营计划,制定和不断修订自身经营管理目标,建立科学的计划管理体系,确保有计划地完成年度经营目标,确保本公司及其他股东的投资收益。
第四十三条
控股子公司经理应于每个会计年度结束前组织编制本年度工作报告及下一年度的经营计划,且最迟不得超过2月底报控股子公司董事会审议后,提交控股子公司股东大会批准。
第四十四条
控股子公司年度工作报告及下一年度经营计划主要包括以下内容：
(一)主要经济指标计划,包括当年执行情况及下一年度计划指标;(二)本年度产品销售实际情况、与计划差异的说明,下一年度经营计划及市场营销策略;(三)本年度经营成本费用的实际支出情况
(四)本年度资金使用及投资项目进展情况及下一年度资金使用和投资计划;(五)股东要求说明或者控股子公司认为有必要列明的其他事项。
第四十五条
控股子公司的经营情况报告必须能真实反映其经营及管理状况,报告内容除了本公司采购及销售情况外,还应包括产品市场变化情况,有关协议的履行情况、重点项目的建设情况、重大诉讼及仲裁事件的进展情况,以及其他重大事项的相关情况。控股子公司经理应在报告上签字,对报告所载内容的真实性和完整性负责。
第四十六条
控股子公司对外投资、对外融资、对外担保、关联交易及其重大事项由公司统一管理,前述事项均需控股子公司董事会或股东会认真审议,将有关情况报公司总经理或董事会的审核通过后方可实施。涉及关联交易和对外担保(包括对其下属控股子公司担保,下同)的事项,控股子公司在参照本公司相应的制度权限标准执行的同时必须报备公司董事会,如未经公司审核,控股子公司擅自实施,给公司和控股子公司造成损失或恶劣影响的,公司委派到控股子公司的董事、监事、高级管理人员负全部责任,公司应对责任人给予批评、警告、直至解除其职务的处分,并保留依法要求其承担赔偿责任的权利,必要时公司将依法追究相关人员的法律责任。
第四十七条
控股子公司投资项目的决策审批程序为:
1、控股子公司对拟投资项目进行可行性论证;
2、控股子公司经理办公会讨论研究;
3、控股子公司报公司审核同意;
4、控股子公司履行相应的审批程序后方可实施。
第四十八条
控股子公司发起对外投资项目后,公司必须指定高层管理人员联系审批事宜,并设有专门的项目人员负责跟踪。
第四十九条
各责任人必须对控股子公司对外投资项目负责,保证控股子公司的对外投资流程规范,做到对外投资项目的科学、合理,降低投资风险,必须上报公司批准后方可实施。
第七章
控股子公司行政事务与档案管理
第五十条
控股子公司行政事务由公司综合部归口管理、指导,控股子公司行政人事专员为行政事务管理责任人,应根据综合部的要求完成相关行政事务。
第五十一条
控股子公司及其控股的其他公司可以按照公司的行政管理文件逐层制订各自的行政管理细则规定,报公司综合部备案。
第五十二条
控股子公司涉及对外投资等重大事项所签署的相关协议、文件以及其它重大合同、重要文件和资料等,应及时向公司综合部报备。
第五十三条
控股子公司召开董事会或股东会的,应当在会议结束后及时将会议形成的决议报送公司综合部。
第五十四条
控股子公司应加强印章管理,按照公司《印章管理办法》建立用印审批及登记制度,并按综合部要求报送相关资料。
第五十五条
控股子公司未经公司授权同意不得擅自对外使用公司的商标及图形标记。
第五十六条
控股子公司的企业视觉识别系统和企业文化应与公司保持协调一致。在总体精神和风格不相悖的前提下,可以具有自身的特点。
第五十七条
控股子公司做形象或产品宣传时如涉及公司名称或介绍,应交由公司相关职能部门审稿。
第五十八条
控股子公司应按时办理工商注册、年审等工作,控股子公司年审的相关文件复印件应及时交公司综合部存档。
第五十九条
控股子公司有需要法律审核的事务时,可请求公司法律顾问协助审查。第八章
控股子公司资产管理
第六十条
控股子公司确需向银行融资,且需要公司提供担保的,须提前报送担保申请、财务报表、贷款用途等相关材料给公司财务部,由公司财务部进行报表、贷款投资可行性审核并提出审核意见,经公司同意后,控股子公司方可联系有关银行办理相关手续。同时将担保贷款的有关资料报送董事会。为切实防范担保风险,在公司提供担保的同时,控股子公司应提供反担保,除非该笔融资由公司统一调配。
第六十一条
除非公司董事会或股东大会审议批准,控股子公司不得为其他公司提供担保或互保。
第六十二条
控股子公司应严格按照其经营范围开展经营活动,并将主业做优做强。
第六十三条
依据公司章程的相关规定,凡涉及到投资、资产出售、租赁、核销等事项的,控股子公司董事会(或不设董事会的执行董事)的权限不得高于公司董事会的权限。控股子公司章程应明确其董事会和经营班子的权限范围,超出权限范围的事项,控股子公司须报送公司并根据公司权限范围经公司总经理、董事会或股东大会审议同意后再由控股子公司组织实施。
第九章
控股子公司内部审计与检查制度
第六十四条
公司定期或不定期实施对控股子公司的审计监督,由公司根据内部审计工作制度开展内部审计工作。
第六十五条
内部审计内容主要包括:对国家有关法律、法规等的执行情况;对公司的各项管理制度的执行情况、控股子公司的内控制度建设和执行情况、财务收支情况、经营管理情况、控股子公司的经营业绩及其他专项审计。
第六十六条
控股子公司在接到审计通知后,应当做好接受审计的准备,并在审计过程中给予主动配合。控股子公司董事长、经理和财务负责人各相关部门人员必须全力配合公司对其进行的审计工作,全面提供审计所需资料,不得敷衍和阻挠。
第六十七条
经公司批准的审计意见书和审计决定送达控股子公司后,控股子公司必须认真执行。
第六十八条
控股子公司董事长、经理、财务负责人等高级管理人员调离控股子公司时,应依照相关规定实行离任审计,并由被审计当事人在审计报告上签字确认。
第六十九条
公司对控股子公司的经营管理实施检查制度,具体工作由公司董事会牵头会同公司各相关职能部门统一负责落实。
第七十条
检查方法分为例行检查和专项检查:(一)例行检查主要检查控股子公司治理结构的规范性、独立性、财务管理和会计核算制度的合规性、各业务板块对口管理的执行情况和经营的规范性检查。
(二)专项检查是针对控股子公司存在问题进行的调查核实,主要核查重大资产重组情况、章程履行的情况、内部组织结构设置情况、董事会、监事会、股东会会议记录及相关文件、债务情况及对外投资、对外担保、关联交易情况、会计报表有无虚假记载等。
第十章
绩效考核和激励约束制度
第七十一条
为更好地贯彻落实公司发展战略,逐步完善控股子公司的激励约束机制,有效调动控股子公司高层管理人员的积极性,促进公司的可持续发展,公司建立对控股子公司的绩效考核和激励约束制度。
第七十二条
公司及控股子公司董事会制定绩效考核与奖励办法并组织实施。控股子公司绩效考核与奖励应遵循以下原则:(一)绩效奖励与风险、责任相一致,与经营业绩挂钩,促进公司资本保值增值;(二)短期激励与长期激励相结合,促进公司可持续发展;(三)激励与约束相统一,促进收入分配透明,行为规范;(四)效率优先、兼顾平衡。
第七十三条
年度经营绩效考核采取由控股子公司董事会与经营班子(包括控股子公司经理、副经理、财务负责人及其他核心骨干人员,具体由其董事会认定)签订年度《经营绩效责任书》的方式进行。年度经营经济指标和工作任务、奖励确定办法、奖励兑现办法等事项在《经营绩效责任书》中明确。
第七十四条
年度终了,由公司对控股子公司当年经营成果进行审计,根据审计结果计算确定应得绩效奖励。
第七十五条
绩效奖励的分配方案,由控股子公司经理根据公司相关规定拟定并上报公司综合部后提交公司董事会审核实施;对不符合规定执行的控股子公司,公司有权对其进行相应的处罚。第七十六条
绩效奖励为税前收入,相关税费由奖励领受人本人承担。第七十七条
如在执行绩效考核和奖励办法过程中存在下列情况,将依据有关法律、法规和政策,视情节轻重予以处理:(一)对超过核定标准发放公司绩效奖励的,由控股子公司董事会责令控股子公司负责人收回超标准发放部分,并对控股子公司主要负责人和责任人给予处罚。
(二)对于违反国家有关法律法规的,按照相关规定处理,并酌情扣减控股子公司主要负责人和相关责任人的绩效奖励。
(三)对于发生重大决策失误或重大违纪事件、重大安全与质量事故等严重事故,给公司造成不良影响或造成经济损失的,酌情扣减控股子公司主要负责人和相关责任人的绩效奖励。
(四)对于通过各种手段弄虚作假的,对控股子公司主要负责人和相关责任人予以重罚,处罚措施包括但不限于经济赔偿、行政处罚,直至追究法律责任。
第七十八条
对未完成绩效考核任务的经营班子成员,控股子公司董事会将视其情节,采取批评、降职、降薪、不续聘、调整经营班子直至撤职等行政措施。
第七十九条
控股子公司应根据本企业实际情况制订本公司的薪酬管理制度,并根据考核结果实施奖惩。建立能够充分调动经营层和全体职工积极性、创造性,责、权、利相一致的激励约束机制。
第八十条 控股子公司应树立维护公司整体利益的思想,规范执行各项规章制度,力争创造良好的经济效益。公司可以对有突出贡献的控股子公司和个人分别视情况予以额外奖励。
第八十一条
公司委派至控股子公司的董事、监事和选任的高级管理人员凡事业心不强、业务能力差或道德素质不高,不能履行其相应的责任和义务,给公司经营活动和经济利益造成不良影响的,公司将按照法定程序提出给当事者相应的处分、处罚、解聘等建议。
第八十二条
公司委派至控股子公司的董事、监事以及高级管理人员在执行公务时违反法律、行政法规或控股子公司《章程》的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任和法律责任。
第十一章
附则
第八十三条
本办法未尽事宜,按有关法律、法规和公司的有关规定执行。第八十四条
本办法由公司董事会负责解释、修改。第八十五条
本办法自公司董事会审议通过之日起施行。
兰州海红通信设备有限责任公司
二○一○年五月十八日
第二篇：公司参控股子公司及区域内民营公司安全管理办法
湖北东方化工有限公司
HUBEI DONGFANG CHEMICAL INDUSTRY CO.,LTD.参控股子公司及区域内民营公司安全管理办法
第一章 总 则
第一条 为了规范公司的各参控股子公司和生产区域内民营公司的安全生产监督管理，依据《中华人民共和国安全生产法》等国家法律法规有关要求特制订本办法。
第二条 本办法适用于公司的所有参控股子公司和区域内的民营公司。第三条 公司安全管理部门负责对所有参控股子公司和区域内的民营公司进行分类监管。
第二章 区域内民营公司的安全生产监督管理
第四条 区域内民营公司应严格执行国家有关安全生产的法律、法规及标准，认真履行安全生产主体责任。
第五条 公司每年与区域内民营公司签订安全生产管理协议，明确双方责任和义务，严格按协议执行。
第六条 区域内民营公司应自觉接受东方公司的监督管理，在发生异常情况时应及时通知东方公司，并迅速采取果断有效的处置措施，防止事态扩大。区域内民营公司的生产安全事故应及时报告地方安监部门，并同时通报东方公司。
第三章 控股并负责经营管理的子公司的安全生产监管
第七条 各子公司应严格贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规及标准及上级有关安全生产要求，认真履行安全生产主体责任。子公司经理（或法人代表）是本单位的安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。建立健全各级各类人员安全生产责任制。
第八条 各子公司应建立安全生产委员会或安全生产领导小组，每季（或每月）召开一次会议。设置与单位生产经营相适应的安全生产管理机构（独立职能部门或负责安全生产管理工作的职能部门），按规定配备相应的专（兼）职安全生产管理人员。
第九条 各子公司应建立健全安全生产规章制度。
第十条 各子公司经理层和安全生产管理人员应取得安全资格证书。应加强湖北东方化工有限公司
HUBEI DONGFANG CHEMICAL INDUSTRY CO.,LTD.对从业人员的安全生产教育和培训，各类人员培训学时和培训内容等要求应符合国家有关规定，并保证从业人员持证上岗。各种教育培训应建立完整的教育培训档案。
第十一条 各子公司新建、改建、扩建工程项目应根据国家、地方安全生产监督管理部门、消防部门、职业病防治部门、环保管理部门、气象管理部门的有关规定，执行安全预评价、初步设计审查、安全验收评价等程序，及时办理建设项目安全、消防、职业卫生、环保、防雷等“三同时”手续。
第十二条 各子公司应当严格按照国家和上级的有关规定，足额提取安全生产费用。安全生产费用应当专户核算并编制使用计划，建立财务分类专帐。
第十三条 各子公司应当建立健全企业安全生产应急管理体系，编制事故应急救援预案，每年至少组织一次应急演练。
第十四条 各子公司应按国家有关标准和规定对辖区内的重大危险源进行调查与登记建档，落实相应的安全监控措施，并定期进行检测、评估。按照国家有关规定将本单位重大危险源及有关安全措施、应急措施报有关地方人民政府负责安全生产监督管理的部门和有关部门备案。
第十五条 各子公司使用的特种设备及危险物品运输工具，必须按照国家有关规定，由专业生产单位生产，并经取得专业资质的检测、检验机构检测、检验合格，取得安全使用证或者安全标志，方可投入使用。并按国家有关规定定期进行复检。
第十六条 各子公司必须对安全、消防、防雷防静电与职业卫生防护设备设施进行经常性维护、保养，并定期检测，保证正常运转。维护、保养与检测应做好记录，相关人员应签字。
第十七条 各子公司应建立健全安全生产隐患排查与治理工作机制，定期开展隐患排查活动，对排查出的隐患做到“五落实”。
第十八条 各子公司应认真开展安全生产标准化工作，按照国家有关安全标准化规范，认真规范单位安全生产活动，并积极参加地方安全生产标准化创建活动。从事危险化学品生产的子公司应按照国家有关要求，办理危险化学品登记证和安全生产许可证，依法从事生产活动。
第十九条 各子公司必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。
第二十条 各子公司应于每年的1月15日前将上安全生产工作总结与本湖北东方化工有限公司
HUBEI DONGFANG CHEMICAL INDUSTRY CO.,LTD.安全生产安排报送公司安全管理部门备案。
第四章 控股但不负责经营管理的子公司的安全生产监管
第二十一条 控股但不负责经营管理的子公司应严格贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规及标准及上级有关安全生产要求，认真履行安全生产主体责任。子公司经理（或法人代表）是本单位的安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。建立健全各级各类人员安全生产责任制。
第二十二条 控股但不负责经营管理的子公司应建立安全生产委员会或安全生产领导小组，每季（或每月）召开一次会议。设置与单位生产经营相适应的安全生产管理机构（独立职能部门或负责安全生产管理工作的职能部门），按规定配备相应的专（兼）职安全生产管理人员。
第二十三条 控股但不负责经营管理的子公司应建立健全安全生产规章制度。第二十四条 控股但不负责经营管理的子公司经理层和安全生产管理人员应取得安全资格证书。应加强对从业人员的安全生产教育和培训，各类人员培训学时和培训内容等要求应符合国家有关规定，并保证从业人员持证上岗。各种教育培训应建立完整的教育培训档案。
第二十五条 控股但不负责经营管理的子公司应当严格按照国家和上级的有关规定，足额提取安全生产费用。安全生产费用应当专户核算并编制使用计划，建立财务专帐。
第二十六条 控股但不负责经营管理的子公司应当建立健全企业安全生产应急管理体系，编制事故应急救援预案，每年至少组织一次应急演练。
第二十七条 控股但不负责经营管理的子公司应认真开展安全生产标准化工作，按照国家有关安全标准化规范，认真规范单位安全生产活动，并积极参加地方安全生产标准化创建活动。从事危险化学品生产的子公司应按照国家有关要求，办理危险化学品登记证和安全生产许可证，依法从事生产活动。
第二十八条 控股但不负责经营管理的子公司应自觉接受地方安全生产管理部门和东方公司的安全监管。
第二十九条 控股但不负责经营管理的子公司应于每年的1月15日前将上安全生产工作总结与本安全生产安排报送公司安全管理部门备案。第五章 控股并负责经营管理的子公司生产安全事故统计、报告及调查处理 湖北东方化工有限公司
HUBEI DONGFANG CHEMICAL INDUSTRY CO.,LTD.第三十条 控股并负责经营管理的子公司发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到事故报告后，应当立即启动相应事故应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。不论何种情形，发生生产安全事故后都应第一时间报告公司安全管理部门和公司相关领导，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报。
第三十一条 控股并负责经营管理的子公司生产安全事故，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令493号）的规定进行事故报告和调查处理。
第三十二条 控股并负责经营管理的子公司生产安全事故作为公司事故统计管理范畴。
第三十三条 公司对控股并负责经营管理的子公司发生的事故，将根据事故调查报告的责任认定，按照“四不放过”的原则，对负有事故责任的人员进行处理。
第六章 控股但不负责经营管理的子公司生产安全事故统计、报告及调查处理
第三十四条 控股但不负责经营管理的子公司发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到事故报告后，应当立即启动相应事故应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。不论何种情形，发生生产安全事故后都应第一时间报告公司安全管理部门和公司相关领导，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报。
第三十五条 控股但不负责经营管理的子公司生产安全事故，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令493号）的规定进行事故报告和调查处理。
第三十六条 控股但不负责经营管理的子公司生产安全事故按属地管理原则纳入当地安全生产监督管理部门事故统计与管理范围，不作为公司事故统计范畴，但应报公司进行备案。
第三十七条 公司对控股但不负责经营管理的子公司发生的事故，将根据事故调查报告的责任认定，按照“四不放过”的原则，对负有事故责任的人员提出处理建议。
第七章 监督检查与考核
第三十八条 公司与控股但不负责经营管理的子公司签订安全生产管理协议湖北东方化工有限公司
HUBEI DONGFANG CHEMICAL INDUSTRY CO.,LTD.明确双方管理责任。公司每年与控股并负责经营管理的子公司签订安全生产责任书，公司年底对其安全生产责任目标完成情况进行考核。
第三十九条 公司将对区域内民营公司开展不定期监督检查，对发现不遵守公司相关规定或危及公司人员财产安全的行为进行处罚。考核处罚的形式、处罚额度和缴纳方式等将在每年的安全生产管理协议中进行明确。
第四十条 公司安全管理部门将组织对控股并负责管理的子公司进行季度、检查考核，考核方式和处罚额度按每年公司绩效考核规定和责任追究办法执行。
第四十一条 公司安全管理部门将组织对控股但不负责管理的子公司进行不定期的监督检查，提出管理建议，规范和促进其安全管理。对严重违规行为将进行处理和处罚，具体处理处罚形式和方式将在安全生产管理协议中明确。
第八章 附 则
第四十二条 本办法由公司安全管理部门起草、修订并负责解释。第四十三条 本办法自印发之日起执行。
湖北东方化工有限公司
HUBEI DONGFANG CHEMICAL INDUSTRY CO.,LTD.
第三篇：广东移动通信有限责任公司通信机房和设备安全管理规定
广东移动通信有限责任公司通信机房和设备安全管理规定
第一节 总则
1、为加强对通信机房的安全管理，杜绝人为因素对通信机房造成影响，为通
信设备提供安全的运行环境，保证机房内设备处于最佳运行状态，特制定本规定。
2、本规定中所指通信机房包括移动通信网络机房（包括OMC机房）、传输网络
机房及配套设备（如：动力、空调等）机房、基站机房和企业信息网机房。
3、省公司党群事务部是通信机房安全的职能管理部门，网络部是通信机房设
备电气性能安全的职能管理部门，共同负责督促检查本规定的执行情况。市公司安全保卫工作主管部门和网络部作为市一级安全管理责任部门，负责落实本规定的相关工作。
4、各级网络部作为全网设备的管理部门，负责新设备、扩容设备的入网把关
工作。
5、本规定的解释权和修改权归省公司。
第二节 机房设备管理
1、机房内设备必须按照相关规定放置，并有明确设备标识。未经当地网络部
允许，任何部门不可以放置任何设备于机房内。
2、任何设备与现网设备进行联调前，须由省公司网络部根据集团公司下发的《设备入网管理规定》，颁发设备入网许可证。
3、设备的维护必须由专人负责，他人不可随意操作；设备需要停机检查时，须经当地网络部批准后，方可进行；关闭通信设备时，须经当地网络部同意。
4、市公司根据省公司制定的有关交换机房动力环境监控系统建设指导原则，开展动力环境监控系统的建设。
5、入网设备必须接入动力环境监控系统，新设备、扩容设备必须接入动力环
境监控系统后方能割接。
第三节 机房环境管理
1、机房（基站机房除外）应建立防尘缓冲带，备有工作服和工作鞋。
2、所有人员进机房操作时应穿工作鞋。
3、机房应防尘，窗户必须全密封、遮光(不准使用布质、木制等材料的窗帘、台椅)。环境要整洁、设施摆放整齐。
4、机房内的温度、湿度应符合维护技术指标要求，保持正常通风。
5、机房应有良好防静电措施。
6、机房照明设施工作正常，机房照明与设备用电分开。机房照明应有应急备
用，各类照明设备要由专人负责，定期检修。
7、机房应做好防水、防火、防爆、防盗、防雷、防冻、防潮等工作。
8、基站室外设备（如微蜂窝、直放站、变压器、铁塔、天馈线系统等）要装
有资产牌和警示牌。
第四节 机房设备维护管理
1、机房内严禁从事与工作无关的各项工作，严禁饮食、睡觉、闲谈。各种与
工作无关的书刊、报纸不准带入机房。施工余料必须每天清理，无关物品不许放置在机房内。
2、存放运输各种计费带、后备带、软盘等应有防磁屏蔽保护设施并存放在铁
皮柜。
3、机房维护终端不可安装各种与设备维护无关的应用程序，不可使用外来磁
盘进行数据拷贝。维护终端应该有明确的防病毒措施，定期进行检查。
4、机房内各种图纸、文件、工具、仪表未经允许不准擅自带出机房，使用后
归还原处。
5、无人值守机房必须安装环境监视告警装置，告警装置要与监控中心相连，使湿度、温度、烟雾、门铃、电源、空调等告警信号得以重复显示。
6、定期派人对机房及设施进行巡视检查。在狂风雷雨等恶劣天气前后应加强
巡视检查，以确保通信机房内外环境的良好与安全。
7、抢修车辆应定期检查，如有损坏应及时维修，确保抢修需要。
第五节 机房安全管理
1、本公司维护人员进出机房使用“机房门禁卡”，“机房门禁卡”的办理需要
由使用人所在部门提出申请，由所在部门负责人进行审批，提交安全主管部门审核同意后发放。
2、安全主管部门每月需要对机房进出日志进行审核，发现异常情况及时通报
有关部门，并采取可行的对应措施。
3、安全保卫部门每季度需要打印进出机房的人员名单，交由申请部门进行复
核，发现不符合条件的进出人员，立即取消门禁卡或采取有效措施进行规避。
4、外单位人员进入机房需申请“机房出入证”，一人一证，原则上需由当地公
司相关部门人员陪同，相关部门须对外单位人员在通信机房的行为负全责。安全主管部门负责审核机房的出入人员的资格，管理“机房出入证”。
5、代维公司办理的机房出入证有效期最长不可超过三个月。其代维人员若因
故离职，代维公司必须将有关证件（代维资格证、机房出入证等）交还发证部门，并每月通报代维人员变动情况。
6、机房及基站内禁止吸烟，严禁存放和使用易燃易爆、剧毒及腐蚀性物品。
7、维护人员应切实遵守安全制度，认真执行用电、防火的规定，做好防水、防火、防爆、防盗、防雷、防冻、防潮等工作，确保人身和设备的安全。
8、机房值班人员和维护人员应加强防火安全学习，并进行防火救火操作演习，定期进行安全防火检查。一旦发生火情，应按规定流程进行处理，并立即报告。
9、机房必须配备一定数量的合适消防器材、应急灯和防毒防烟面具。各种消
防器材和防护用具应按规定定点放置，随时保持有效。机房值班保安人员和维护人员应掌握灭火常识和消防器材的使用。
10、各类机房应有可靠避雷装置, 雷雨季节应加强对机房内部安全设备、地线
及防护电路的检修。
11、在维护、测试、磁带更换、装载、故障处理、日常操作以及工程施工等工
作中, 应采取预防措施, 防止造成工伤和通信事故。
12、机房附近施工应遵守用火管理制度。机房及基站内非特殊需要, 严禁使用
明火。若确实必要,须经安全主管部门批准, 领取动火许可证后，并采取相应的严密保护措施, 方可在通信机房或基站外面动用明火。（机房内各横竖
孔洞应使用防火封堵专用材料严密封堵，由机房管理部门派专人监管封堵情况，临时施工后孔洞必须复原）
13、持有电气资格证的人员方可安装相应的电气设备和电气线路。测试电气设
备的电源是否正常应使用相应的测量工具，禁止用手触及电气设备的带电部分和使用短路的方法进行试验。
14、所有维护人员，均应熟悉并严格执行安全规定。凡进行危险性较大、操作
复杂的工作时, 必须事先拟定技术安全措施。操作前检查操作命令、操作程序、涉及的设备、工具和防护用具, 当确实安全可靠时, 方可进行工作。
15、各种测试仪表和电器设备的外壳，要接地良好，插拨电路盘应使用抗静电
手环。高压操作时应使用绝缘防护工具，注意人身和设备安全。不同种类的电源应使用不同的插座。
16、各机房应在显眼处张贴消防逃生示意图和机房问题处理流程。
17、机房用电须经当地网络部批准, 指定用电接点后, 方可接电。机房及基站
内须注意用电安全，严禁使用与生产无关的电器。
18、机房（基站机房除外）应该具备移动电话和固定电话两种紧急通信手段，保证紧急情况下的通信正常。
19、各设备应有明确的安全管理责任人。
第六节 机房保密管理
1、严格遵守通信纪律,增强保密观念,不得随意监测用户通信。增强法制观念,保守通信秘密,不得随意增删、泄漏有关资料。
2、未经批准不得擅自抄录、复制机线及设备图纸、电路和网络组织资料、机
密文件、软件版本、技术档案、用户资料、内部资料等，或将其携带出机房。借阅者应认真履行清退和登记签收手续，并不得对外泄密。
3、外部人员进入机房必须遵守机房管理规定和机房安全规定。非经同意, 外
来人员不得触摸设备及终端, 不得翻阅图纸资料。
4、所有维护和管理人员，均应熟悉并严格执行安全保密规定。各级领导必须
经常对维护和管理人员进行安全、保密和消防教育。定期检查安全保密规则的执行情况，发现问题隐患及时处理。
5、各级网管维护中心负责对用户口令、操作权限的管理，各类设备与系统应
设定各级操作权限和口令，操作人员只可使用权限内的操作，用户账号及口令不可泄露给无关人员。
第四篇：大庆油田有限责任公司设备修理、机械加工管理办法
大庆油田有限责任公司
设备修理、机械加工管理暂行办法
第一章 总
则
第一条 为加强大庆油田有限责任公司（以下简称油田公司）设备修理、机械加工管理工作，规范设备修理和机械加工管理行为，提高设备修理、机械加工管理水平，根据中国石油天然气集团公司、中国石油天然气股份有限公司设备修理与机械加工管理有关规定，结合油田公司实际，制定本办法。
第二条 设备修理是指机械设备出现故障或技术状况劣化到临界状态时，为恢复其规定的技术性能和完好的工作状态而进行的一切技术活动。是保证机械设备的可使用性和可靠性，提高设备的使用寿命和使用效能的有效途径，是保障设备安全运行的重要措施。
第三条 设备修理要执行日常维护与计划检修相结合、预防维修和状态检测相结合、修理与改造、更新相结合的原则，坚持推行定期检测、按需修理，既要防止设备失修，又要避免过剩修理，确保在用设备完好。
第四条 油田公司设备修理业务分为自修、内修和外修三种方式：
（一）自修：是指在油田公司所属单位内部维修、保养场(站、队、班)开展的设备修理，由所属单位自行安排，内部核算；
（二）内修：即设备内部修理，是指由油田公司准入的设备修理企业名录内企业进行的设备修理；
（三）外修：即设备外委修理，是指在油田公司准入的设备修理企业以外的企业进行的设备修理。
第五条 本办法适用于油田公司机关及所属单位。包括全资子公司和控股子公司。
第二章
管理机构与职责
第六条 油田公司资产设备管理部是油田公司设备修理、机械加工的归口管理部门，其职责是：
（一）负责油田公司设备修理企业和机械加工企业的资质审核工作；
（二）负责油田公司设备外委修理和机械加工的审批，及油田公司所属单位设备外委修理和机械加工招标过程的监督管理；
（三）负责设备修理项目及结算的审核；
（四）负责对油田公司所属单位设备修理管理的监督检查；
（五）负责对油田公司入网设备修理企业和机械加工企业的监督检查；
（六）负责组织对油田公司入网设备修理企业和机械加工企业的评议工作。
第七条 油田公司所属单位资产设备管理部门是本单位设备修 2 理的归口管理部门，其职责是：
（一）负责本单位设备修理和机械加工费用计划的制订与上报、以及合同的签订工作；
(二）负责本单位设备修理和机械加工在名录内选厂定点工作；(三）负责本单位设备外委修理和机械加工企业资质初审、项目申报及组织招标工作；
(四）负责本单位设备修理的修前鉴定、修中监督与修后验收工作；
(五）负责本单位设备修理和机械加工结算的初审工作；(六）负责本单位设备修理和机械加工的统计与分析工作；(七）负责本单位自修管理及自修厂点管理工作；
(八）负责开展对油田公司设备修理、机械加工市场准入企业的评议工作。
第三章
市场准入管理
第八条 为保证设备修理、机械加工产品质量，油田公司设备修理、机械加工实行市场准入制。
第九条 油田公司设备修理、机械加工市场准入资质审查：(一）油田公司设备修理、机械加工市场准入资质按照优胜劣汰的原则实行动态管理；
(二）设备修理、机械加工企业填报资质审查表并提供相关资料；
3(三）油田公司所属单位设备管理部门初审通过后上报油田公司资产设备管理部审核；
(四）油田公司资产设备管理部组织现场审查，对审查合格的企业，经油田公司设备管理委员会批准后形成《大庆油田有限责任公司设备修理企业名录》和《大庆油田有限责任公司机械加工企业名录》（简称名录），并颁发资质证书；
（五）油田公司设备修理、机械加工市场准入资质实行年审制。年审工作参照《大庆油田有限责任公司工程技术服务市场管理办法》有关规定执行；
（六）名录内修理企业不得超准入资质承揽修理业务。第十条 油田公司设备修理企业入网必须提供以下资质资料：
（一）有效的企业营业执照副本原件及复印件；
（二）有效的企业组织机构代码证副本原件及复印件；
（三）税务登记证副本原件及复印件；
（四）开户许可证原件及复印件；
（五）企业简介；
（六）厂家信息表；
（七）修理厂家生产技术条件与生产经营状况表；
（八）设备修理厂家修理、检测、试验设备、仪器、工具调查表；
（九）其他各种许可证、认证证书、授权证书的原件及复印件。第十一条 油田公司机械加工企业入网必须提供以下资质资 4 料：
（一）有效的企业营业执照副本原件及复印件；
（二）有效的企业组织机构代码证副本原件及复印件；
（三）税务登记证副本原件及复印件；
（四）开户许可证原件及复印件；
（五）企业简介；
（六）厂家信息表；
（七）企业产品生产许可证原件及复印件；
（八）质量体系管理证书（持续认证通知书）原件及复印件（无证书提供质量保证手册）；
（九）企业产品执行的标准目录；
（十）企业质量检验机构、质量检验人员名单、检验证原件及复印件；
（十一）企业设备明细表台账；
（十二）企业特殊工种操作证原件及复印件。
第十二条 油田公司设备修理、机械加工市场准入企业原则上应是油田公司所属企业。
第十三条 凡从事油田公司锅炉、压力容器、高压管汇、起重设备、高压电器、电梯等特种设备修理的专业企业应取得国家、省、市相应专业特种设备维修许可证。
第十四条 对已取得油田公司设备修理、机械加工资质的企业实行动态管理，发生下列行为之一，取消其准入资格：
（一）修理质量、加工质量不合格，导致事故；
（二）售后服务不及时；
（三）合同约定的主要项目转包第三方；
（四）超准入资质范围承接业务；
（五）设备修理、机械加工准入资质证书转借他人；
（六）弄虚作假，为他人开具假发票；
（七）不按期年审及年审不合格。
第四章
自修管理
第十五条 油田公司所属单位应按设备的维护保养规程、设备实际技术状况、设备的使用情况每年制定单台（套）设备的自行维护保养计划，并纳入设备使用单位自修计划管理，严格按计划实施。
第十六条 设备使用单位应及时填写设备维护保养和检修记录。第十七条 在本单位保养场（站）、点进行维护保养的设备要有进厂记录和出厂验收。设备修保过程严格执行自检、互检、专职检验。
第十八条 油田公司所属单位每季度要检查指导本单位的自行维护保养和检修情况，并有检查记录。
第五章
内修管理
第十九条 油田公司所属单位应根据设备技术状况和设备使用情况，每年年初编制《大庆油田有限责任公司设备修理计划》，上报油田公司资产设备管理部备案，纳入本单位计划管理，并组织实施。根据本单位生产经营情况变化，每季度可调整计划一次。
第二十条 油田公司所属单位设备内部修理由设备使用单位填写设备修理申请单，报油田公司所属单位设备管理部门审批后实施。
第二十一条 应由保险索赔支付费用的事故车辆，严禁用修理费用修理。
第二十二条 油田公司所属单位营运车辆、危货车辆与特种车辆二级维护保养应到具备营运车辆、危货车辆与特种车辆二级维护保养资质的油田公司设备修理市场准入企业进行二级维护保养。
第二十三条 锅炉、压力容器、高压管汇、电梯、起重设备、仪器仪表、高压电器等维修应到具备相应资质的入网企业进行。
第六章
外委修理与机械加工管理
第二十四条 油田公司所属单位提出设备外委修理、机械加工项目申请，并对拟外委承揽企业资质进行初审，填制《大庆油田有限责任公司设备外委修理审批单》、《大庆油田有限责任公司机械加工审批单》，上报油田公司资产设备管理部审批。
第二十五条 油田公司所属单位设备外委修理厂家的选择，原则上除返厂或选择厂家授权的售后维修企业外，采用招标方式选择 7 承修厂家；机械加工业务出现名录内企业无能力承揽的需外委时，应采取招标的方式选择承揽厂家。油田公司资产设备管理部对所属单位组织的招标进行业务监督。
第二十六条 外埠施工的设备修理管理：
（一）在外施工6个月以内的设备修理，可根据工作需要在当地选择有相应资质的企业承修，并报油田公司备案；
（二）在外施工6个月以上的设备修理，应根据设备情况在当地选择有相应资质的企业，报油田公司审批通过后，再进行修理；
（三）人民币5万元以下即时清结的设备修理、机械加工项目参照油田公司合同管理办法执行。
第七章
修理厂点管理
第二十七条 设备修理厂点应达到以下要求：
（一）修理厂房安全设施符合要求；
（二）有安全生产应急预案；
（三）工装、机具实行定置管理；
（四）备品、配件存放合理、规格化，账、卡、物相符；
（五）厂容厂貌整洁、文明；维修所留废物妥善处理，符合环保要求；
（六）维修人员应文明生产，做到“两不见天，三不落地”；
（七）设备修保过程严格执行“三检制”，做到 “三满意”，8 坚持“四个一次成功”；
（八）车辆维修竣工后必须由质检员做最终检验；
（九）制度、标准健全，并严格执行，资料归集及时、齐全、规范。
第二十八条 设备的操作及维护人员要按期做好设备的维护保养工作，严格执行“十字作业法”，即：清洁、润滑、紧固、调整、防腐。
第二十九条 在维修配件使用上应坚持修旧利废原则，坚持设备 “十二字”修旧方针 ,即焊、补、喷、镀、铆、镶、配、涨、缩、校、改、粘，更换新配件原则上应到油田公司指定的配件超市采购。
第八章
合同与付款的管理
第三十条 签订设备修理、机械加工合同应按照《大庆油田有限责任公司合同管理办法》执行。
第三十一条 油田公司所属单位设备内部修理可根据年初制定的《大庆油田有限责任公司设备修理计划》，通过合同管理系统申报审批后自行签订合同；外委修理和机械加工依据油田公司资产设备管理部批复的《大庆油田有限责任公司外委设备修理审批单》、《大庆油田有限责任公司机械加工审批单》签订设备外委修理、机械加工合同，油田公司资产设备管理部通过合同管理信息系统对合同进行技术审核。
第三十二条 油田公司设备修理、机械加工价格，由所属单位设备管理部门招标或与承揽企业协商，并经所属单位价格小组审核确定。
第三十三条 设备修理付款：
（一）油田公司所属单位设备管理部门应由专人负责办理付款手续，凡验收合格的应及时办理付款；
（二）油田公司设备修理合同的付款，须提供设备修理合同、《大庆油田有限责任公司设备修理验收单》及价格审定结果资料，经油田公司资产设备管理部审核；
（三）油田公司所属单位每月25日之前上报本单位下一月度设备修理付款申请；
（四）油田公司资产设备管理部每月汇总、编制设备修理付款计划，并于月底之前提交油田公司资金结算中心；
（五）油田公司资金结算中心以公司资产设备管理部提交的月度设备修理付款计划作为付款控制依据；
（六）油田公司所属单位要及时填报季度设备修理报表。第三十四条 机械加工付款：油田公司所属单位提供机械加工合同、《大庆油田有限责任公司机械加工验收单》、价格审定结果资料及结算单，直接到油田公司所属单位财务部门办理结算付款。
第三十五条 凡外委设备修理、机械加工业务，付款时应预留合同金额的5%-10%作为质量保证金，质保期满后，方可支付质量保证金。
第三十六条 车辆更换车架和发动机总承，需到公安交警部门办理变更手续后，方可办理结算手续。
第九章
监督与统计管理
第三十七条 所属单位设备管理部门应对设备修理实行修前鉴定，并做好设备修理过程的质量监督与竣修设备的质量验收工作：
(一）设备使用单位在送修设备前，应组织进行修前鉴定，确定修理级别和修理内容，对修理费用超过原值30%的设备修理项目，应进行经济技术论证，并上报油田公司资产设备管理部备案；
(二）设备修理过程中应进行现场监督抽查，如发现问题，及时整改，以保证修理质量；
(三）竣工后应组织有关人员按相关标准进行验收，填写《大庆油田有限责任公司设备修理验收单》或《大庆油田有限责任公司机械加工验收单》，使用单位应索取试验报告、合格证书、设备修理档案（设备点交单、零件更换明细单、总承件更换检验记录单、出厂验收报告单）；
（四）设备使用单位将维修中更换的设备总承件及主要部件交到指定的库房；
（五）所属单位设备管理部门要对设备修理、机械加工产品质量进行抽查，及时整改存在的问题。
第三十八条 油田公司所属单位设备管理部门应做好设备修理 11 与机械加工各项相关资料的归集工作，做好信息数据的动态维护管理工作。
第三十九条 送修单位应妥善保存设备修理的相关资料，并认真填写记录、登记台账、录入设备修理信息。
第四十条 油田公司所属单位设备管理部门应做好设备修理统计分析工作。
第十章
罚
则
第四十一条 对违反本办法规定的，油田公司资产设备管理部将下达整改通知，发生违纪的按照《大庆油田有限责任公司责任追究暂行规定》（庆油发„2002‟35号）予以追究。
第十一章
附
则
第四十二条 本办法自下发之日起施行。
第四十三条 本办法由油田公司资产设备管理部负责解释。
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