第一篇：申 请 报 告(....村沙场)
申 请 报 告
*****公路建设有限公司：
兹有我村为了加快发展经济的步伐，提高村民生活水平，早日实现小康社会。因此，需要在贵司在建工程******大桩号侧*沿海修建一座小型码头，种养蚝排、鱼排和采海捕鱼等生产作业。为此，恳请贵司在在建*****引道*原海堤处预留20.0米宽路口，便于本村和毗邻村村民、行人、车辆安全通过公路，进行生产经营活动。特此向贵司提出申请，恳请领导同志给予批准。
此致
敬礼！
*********村
2014年8月3日
第二篇：开办沙场申请报告
关于开采河沙的申请报告
尊敬的河道管理站领导：
我叫邹勇；性别：男；职业：农民；身份证号码为：***21X；住址隆回县罗洪镇居委会第4组。
本人拟在龙洲村境内春溪河（罗洪电站至红岩石桥），从事开采沙场的经营活动。
为发展龙洲村经济，疏通河道，解决河道阻塞、影响农田灌溉的问题，并开通龙洲三组河道两边公路5.5公里。现已与龙洲方面签订好有关协议。
目前已具备开办条件,现特向上级提出开办沙场申请报告，本人承诺在今后经营过程中将严格遵守国家的法律法规,服从贵局及其他相关部门的管理,文明守法经营,请给予批准为盼.报告人（签名）：邹勇
2016年8月30 日
第三篇：**村退伍军人沙场点兵活动方案
开发区（**街道）**村举办“沙场点兵”活动
根据上级有关退伍军人精神，结合我村退伍军人实际情况，**村欲借助本次精神，开展60周岁以内退伍军人开展“沙场点兵”活动，通过本次活动，激发退伍军人“退伍不褪色”的昂扬斗志，从中再挑选出体能充沛、业务精湛、素质优秀、经验丰富的年轻退伍兵，打造一支“拉得出、打得响”的应急队伍，有针对性的在防灾减灾、抗洪抢险、交通安全宣传、夏季防溺水、夜间大巡防等方面发挥重要作用，有效解决村委机动应急力量薄弱的问题。本次活动我们将邀请结对单位德胜铁路共同参与，分组对抗。
主题：开发区（高桥街道）**村庆建军节92周年暨退伍军人“沙场点兵”活动
时间：2019年7月28日全天
地点：桐乡市红杉邨拓展基地
参加人员：**村退伍军人（自愿原则）、德胜铁路（10人）
活动形式：团建拓展+趣味运动+休闲娱乐
活动目的：通过活动选拔村应急力量，打造积极向上团队，激发干事创业精神，增加广大退伍军人的归属感、凝聚力和责任意识，为村各项基础工作开展打下扎实基础。
具体流程：
一、8:00集合出发
二、8:40集合整队
三、8:45由**村党总支书**讲话
四、8:50由开发区党工委委员、街道党委委员、人武部部长姚伟东宣布活动开始
五、项目流程表
时间
拓展项目
场地
备注
图片
9:00
10:00
10:30
11:00
破冰
草坪
下雨换成室内
拓展
准备
热身
分组
四项竞赛
雷区取水
变形毛毛虫寻宝
11：30
餐厅就餐休息
13:20
14:20
水上吊桥
网红乐园拓展
个人挑战
拓展组织活动
猴子过河
凌波微步
水上秋千
15：00
飞夺泸定
网红乐园拓展
个人挑战
网红乐园
网红桥
16:00
冲洗、更换衣服、集合返回。
附件1：
**村“沙场点兵”活动签到表
2019年7月28日
姓名
身份证号码
电话
签字
备注
第四篇：沙场管理制度
沙场管理制度沙场管理制度沙场管理制度沙场管理制度
一、主管（曹长付）：
生产管理： 1.检查生产人员的工作出勤情况，记录生产时间； 2.检查生产设备是否正常运转； 3.负责沙场的安全检查； 4.负责生产人员的工资结算； 5.监督生产中易损件及必备工具的准备与使用； 6.负责对违规操作、擅自脱离工作岗位、损害正常生产等违规违纪行为的处理。
采购管理： 1.提出合理化采购意见； 2.节约用材，控制成本； 3.负责采购发票的收回及整理，负责与供货单位的电话联系沟通； 4.负责原材料进库单、出库单的签署； 5.负责工具的管理。
铲车管理： 1.铲车加油管理； 2.铲车使用管理； 3.甲方使用铲车登记管理。
废旧物回收管理： 1.更换下的易损件登记； 2.废旧钢材及其他登记； 3.废旧电缆等登记； 4.废旧物的定点存放。
后勤管理： 1.工人生活状况安排； 2.住房及公用由老吴负责； 3.后勤由尹泽树负责。
与甲方协调： 1.倒料的及时与时间安排； 2.料堆中转的及时； 3.铲车使用的记时； 4.检查产品合格与否。
二、物料采购（杨枝清）： 1.物料的需求，正常购买。由曹长付将材料单鉴定后去购买； 2.发票必须标明供货单位联系人电话；3.发票由曹长付签署； 4.材料进库交由曹长付处理。5.材料进料出库必须登记清楚。6.材料出库由尹泽树负责，统一签字领出，曹长付负责登记。7..特殊情况需领料，在仓库记录本上注明材料名称，数量，日期并签字，并由尹泽树三日内补单。8.所有工具由尹泽树统一领出并保管，遗失由尹泽树照价赔赏。9.曹长付负责每月对仓库清点并登记。
三、生产负责（尹泽树）： 1.生产工地管理； 2.生产人员管理； 3.后勤管理； 4.易损件及所需物品提前两天交到曹长付手中。5.每班生产人名单，负责人： 6.生产记录，维修记录，保养记录。7.当生产过程中，产品出现质量问题或需要整改，未处理或未及时处理，而导致公司损失将罚款。
四、安全管理，生产协调：老吴
安全管理： 1.遵守沙场规章制度及国家法规，违反沙场制度者一次性罚款伍拾元整；违反国家法规交由法律机构处理。2.进入生产现场，必须戴安全帽，穿防电胶鞋，违反者一次性罚款贰拾元整。3.处理设备故障时，闲杂人员不得近前，只允许专业人员处理，违反者发现一次罚款贰拾元整。4.起吊物品时，吊车及装载车或起吊设备下及周围人员必须避让，违反者一次罚款贰拾元整。5.高压电房只有专业人员才能进入，其他任何人不得进入，违反者罚款伍拾元整；低压电房只能由专业人员进入，其他人进入，罚款贰拾元整。6.高台倒料处，不允许非工作人员靠近，非工作人员靠近罚款贰拾元整。7.沙场如发现盗卖现象，情节轻者，按盗卖物的双倍价格罚款；情节重者，交由公安部门处理。
生产管理： 1.生产人员必须严格按照工作时间准时上下班；不准无故旷工；请假必须有假条，由尹师签署，交由曹长付批准；工作时间内必须在岗，如发现不在岗者，一次性罚款伍拾元整。2.设备的正常保养按照操作规程处理。每班次检修时，必须按照正常操作规程进行，操作规程由尹出具书面文件，交由工人及管理人员人手一份。发现不按操作规程操作者，该班组罚款贰佰元整，具体操作人加罚伍拾元整。3.工具的使用由仓库统一管理使用者必须正确使用工具，发现缺失或使用不当导致工具损害者，由使用者赔偿并加罚伍拾元整。4.生产人员必须合理使用各种材料，如发现浪费者，每次罚款伍拾元整。5.生产现场必须清理干净，当班不处理者，处伍拾元罚款。6.材料采购必须从节约角度出发，如发现虚买或虚开发票等事件发现；除补偿损失外，再处扣除三个月工资处理，严重者开除职务。7.铲车加油必须按实量记录，如有虚记，处以贰仟元以上罚款。8.铲车甲方使用计时按实际时间计算，如有虚记。处以贰仟元以上罚款。9.铲车装料，按实际方数装料，如发现偷逃装料单者，处以伍仟元以上罚款。10.废旧物品由仓库统一管理，其他任何人员不问以任何理由处理，发现者，处以该物品两倍以上罚款。
奖励制度： 罚款数额（去除赔偿数额外）的总和用于当月内不在处罚名单中的所有人平分。
第五篇：沙场工作制度
沙场管理制度
为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
一、工作时间：员工正常工作时间为：
上午8：00至11：30下午14：00至18：00
二、考勤制度：员工要严格遵守劳动制度，不得无故迟到、早退、缺勤。
三、休假制度：根据实际情况部门可执行轮休制或集中休假制；项目
工地不适合定时管理的岗位的作息，根据工作实际妥善安排，报
公司办公室批准后执行。
1.员工在工作时间内，确有私事需要处理，必须请假。员工请假须事先填写请假单，批准后先行安排好工作后方可休事假。经过批准的请假单交办公室备案。
2.如有急事不能及时提前请假的，应在两小时内电话请示部门负责人，回来后及时补填请假单。未经请假或请假未经批准而擅自离开的，按旷工处理。
四、奖励制度:对于认真遵守上级安全生产要求、本公司颁布的各项安全生产制
度，防止事故发生和做出贡献的班组和个人，给予适当奖励。
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